對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(收藏10篇)

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)。

我們會(huì)頻繁地運(yùn)用自我評(píng)估，自我評(píng)估，可以視為個(gè)人的概括，是我們自身的自評(píng)和自我解析。自我評(píng)價(jià)的文章應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，語言簡(jiǎn)練，論斷清晰。如果你想要獲取關(guān)于“對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)”的相關(guān)信息，請(qǐng)參照下列的資料，這是一個(gè)極其實(shí)用的資源，我相信你會(huì)喜歡單。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇1

為加強(qiáng)玉山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)財(cái)政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高本單位財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)【20xx】34號(hào)）、《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8號(hào)）、《玉山縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（玉財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）等文件的要求，本單位于20xx年12月底，組織力量對(duì)本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、部門概況

（一）機(jī)構(gòu)職能及組成

玉山縣位于江西省東北部，面積1731平方公里，人口約63萬，約有殘疾人3.8萬。20xx年，玉山縣殘聯(lián)根據(jù)殘疾人事業(yè)發(fā)展的`特點(diǎn)、難點(diǎn)入手，充分利用社會(huì)資源，建立了分工協(xié)作的組織管理網(wǎng)絡(luò)，基本形成了社會(huì)化殘疾人服務(wù)體系，做到了底數(shù)清、職責(zé)明，全面提高殘疾人事業(yè)發(fā)展水平。

（二）人員結(jié)構(gòu)和內(nèi)控情況；

玉山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)共有預(yù)算單位1個(gè)，包括玉山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)。編制人數(shù)8人，其中：參公編制8人；實(shí)有人數(shù)18人，其中：在職人數(shù)8人，包括參公人員8人。

（三）部門整體收支情況

1、20xx年預(yù)算收入927.61萬元，其中財(cái)政撥款927.61萬元。

2、全年決算支出927.61萬元，其中基本支出927.61萬元。

二、評(píng)價(jià)工作開展

（一）根據(jù)《玉山縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)的通知》（玉財(cái)績(jī)【20xx】4號(hào)）和《玉山縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（玉財(cái)績(jī)【20xx】7號(hào)）對(duì)本單位20xx年度的整體支出進(jìn)行了自評(píng)。在自評(píng)過程中，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，核實(shí)數(shù)據(jù)、查閱資料歸納匯總等，最后形成績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。

（二）根據(jù)《20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分，玉山縣殘疾人聯(lián)合會(huì)得分97分，部門整體支出績(jī)效為“優(yōu)秀”。

三、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)分析

從整體情況來看，我單位嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出，在支出過程中，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，“三公經(jīng)費(fèi)”逐年下降，所有支出都實(shí)行先預(yù)算再支出，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫瑹o挪用濫用資金現(xiàn)象。

四、存在的問題

20xx年，我單位各項(xiàng)工作取得了良好的成績(jī)，但也存在一些問題和困難。主要是年初預(yù)算數(shù)編制不夠全面，如政府采購(gòu)不確定性，預(yù)算編制難以全面細(xì)致。

五、整改措施或建議

通過開展部門整體支出績(jī)效自評(píng)，我們吸取了一些教訓(xùn)也收獲一定的經(jīng)驗(yàn)，主要為：一是要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃、職責(zé)，要確保部門預(yù)算編制真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，切合單位實(shí)際。二是要強(qiáng)化績(jī)效管理考核，圍繞績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)，明確責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)保質(zhì)保量完成。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇2

根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、專項(xiàng)資金基本情況

（一）專項(xiàng)資金概況

1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬元。

2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。

3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。

2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。

（三）專項(xiàng)資金使用管理情況

本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、專項(xiàng)資金主要績(jī)效（附專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表）

20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。

四、存在的問題

無

五、有關(guān)建議

無

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇3

根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好2021年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝2022﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院2021年開展的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目工作自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（保發(fā)改社會(huì)就業(yè)﹝2019﹞570號(hào)）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購(gòu)置。擬設(shè)置普惠性托位365個(gè)，項(xiàng)目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬元，自籌685萬元。

二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。

三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況。

保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)際到位59.4萬元。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

該項(xiàng)目為發(fā)改審批項(xiàng)目，資金按照工程建設(shè)進(jìn)度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%,得分20分。

3．項(xiàng)目資金管理情況。

該資金按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，專款專用，嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的'情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1個(gè) ，得10分。二是質(zhì)量指標(biāo)，得7分，其中工程項(xiàng)目驗(yàn)收通過率得0分，因工程項(xiàng)目未達(dá)到竣工驗(yàn)收的狀態(tài)；新建設(shè)施達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時(shí)效指標(biāo)得5分，資金到達(dá)率100%；四是成本指標(biāo)，得分7分，執(zhí)行率100%。

2．效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，無。二是社會(huì)效益指標(biāo)，無。三是生態(tài)效益指標(biāo)，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實(shí)施。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

滿意度指標(biāo)得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度

四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，績(jī)效得分82分，自評(píng)為良。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求，精心組織專人開展績(jī)效自評(píng)工作，切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。

通過開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度?？?jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效，但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位，評(píng)價(jià)層次不全面等問題。建議：一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，通過運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財(cái)水平；二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

存在的問題：預(yù)算績(jī)效觀念不深入，思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)；績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點(diǎn)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，實(shí)際操作有難度；評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，推動(dòng)作用有局限。

建議：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化績(jī)效觀念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。

八、其他需說明的問題

無。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇4

xx市財(cái)政局

項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)

報(bào)告

**市財(cái)政局：

根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位**年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（漳財(cái)績(jī)﹝**﹞3號(hào)）文件精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好本單位績(jī)效自評(píng)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

單位主要職責(zé)：加快推進(jìn)抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項(xiàng)目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進(jìn)新能源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

（二）項(xiàng)目基本情況

1.工作經(jīng)費(fèi)3萬元。

2.起止時(shí)間：**年1月1日至**年12月31日。

簡(jiǎn)要說明立項(xiàng)、資金、項(xiàng)目和主要績(jī)效目標(biāo)等情況。

（三）項(xiàng)目組織管理情況

1.本項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見和建議，辦公設(shè)備購(gòu)置全都通過政府采購(gòu)辦審批后采購(gòu)。

2.**紅尖山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目：總投資4.43億元，裝機(jī)容量48mw，**年年度投資任務(wù)7000萬元,項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)9768萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、林地報(bào)批、土地報(bào)批、林業(yè)砍伐證辦理；主機(jī)設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機(jī)設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進(jìn)站道路已完成施工；已完成場(chǎng)內(nèi)道路部分路段放樣及運(yùn)輸?shù)缆诽た惫ぷ鳎涣硪环矫?，集成線路、場(chǎng)內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項(xiàng)的建筑安裝已開標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過省級(jí)評(píng)審，并取得該項(xiàng)目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評(píng)、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表已通過省發(fā)改委審查，項(xiàng)目已通過省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報(bào)集團(tuán)立項(xiàng)決策。

3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項(xiàng)目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬元。該項(xiàng)目已完成項(xiàng)目備案，可研報(bào)告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測(cè)繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項(xiàng)復(fù)核會(huì)審核、總經(jīng)理辦公會(huì)決策、集團(tuán)公司黨組會(huì)、立項(xiàng)決策；管網(wǎng)環(huán)評(píng)已獲得**市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得**市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)已完成招投標(biāo)，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計(jì)已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補(bǔ)償、土地清表、管線道路開挖等工作；機(jī)組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見批復(fù)。

4.**抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機(jī)容量120萬Kw，年度投資任務(wù)100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項(xiàng)目已通過龍巖市評(píng)審入庫(kù)并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點(diǎn)之一；已完成**抽水蓄能電站項(xiàng)目的選址、工程地形測(cè)量、工程地質(zhì)勘測(cè)、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評(píng)估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院已編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究報(bào)告；國(guó)家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項(xiàng)目選點(diǎn)規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理鄧平強(qiáng)、省發(fā)改委能源處副處長(zhǎng)趙勇、華東院抽水蓄能項(xiàng)目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目。

5.城市天然氣管道供氣項(xiàng)目：總投資2.1億元，**年年度投資任務(wù)1000萬元，項(xiàng)目已統(tǒng)計(jì)入庫(kù)4890萬元，占年度計(jì)劃投資任務(wù)的489%。該項(xiàng)目已獲得工業(yè)路至和平北路項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線Pe110閥門井1座，Pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個(gè)Dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時(shí)氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測(cè)、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤(rùn)公司已同意對(duì)**年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和萬成家景、華龍財(cái)富廣場(chǎng)簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計(jì)723戶，已完成萬成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗(yàn)收；計(jì)劃春節(jié)后向部分居民供氣。

（四）項(xiàng)目資金使用狀況

資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。

1.項(xiàng)目資金到位情況分析。**年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)3萬元，全部來自市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。

2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)3萬元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目?jī)?nèi)容高度吻合。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費(fèi)均按照**市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。

二、評(píng)價(jià)過程及績(jī)效分析

（一）項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)得95分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu),各項(xiàng)評(píng)分結(jié)果詳見財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況

根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。

1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目開工數(shù)量。**年實(shí)現(xiàn)開工7個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。

2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析。

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。

（3）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會(huì)的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。

項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。

4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從**現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使**市經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

（三）項(xiàng)目績(jī)效分析

充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，績(jī)效自評(píng)得分95分。

1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績(jī)效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)自評(píng)得30分。

2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標(biāo)自評(píng)得30分。

3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績(jī)效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評(píng)得35分。

對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)論等進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

三、存在問題

（一）項(xiàng)目存在的問題

1.抽水蓄能電站項(xiàng)目列入省十三五規(guī)劃問題。目前國(guó)家能源局正在開展全國(guó)抽水蓄能電站布點(diǎn)規(guī)劃的修編工作，需要請(qǐng)求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家發(fā)改委匯報(bào)，確保**抽水蓄能電站項(xiàng)目列入國(guó)家新修編的布點(diǎn)規(guī)劃，并列入省、國(guó)家十三五規(guī)劃盤子。

2.能源領(lǐng)域項(xiàng)目報(bào)批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項(xiàng)目均屬央企、省企項(xiàng)目，9個(gè)能源項(xiàng)目中，5個(gè)屬華電集團(tuán)，項(xiàng)目審批程序多，流程長(zhǎng)，難以把握項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間接點(diǎn)，能源領(lǐng)域各項(xiàng)目工作組應(yīng)加強(qiáng)與央企集團(tuán)層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)項(xiàng)目審批流程。

（二）對(duì)策措施

1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。

2.強(qiáng)化與各部門對(duì)接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。

3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。

四、有關(guān)建議

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績(jī)效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

2.要密切跟蹤檢查績(jī)效目標(biāo)完成情況，對(duì)于不能按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。

3.建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

4.繼續(xù)按中央八項(xiàng)規(guī)定、新預(yù)算法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇5

一、部門概況

（一）部門基本情況（包括部門的在職人員情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能及重點(diǎn)工作計(jì)劃等）。

1、部門職責(zé)

懷化市殘疾人聯(lián)合會(huì)的職能是“代表、服務(wù)、管理”（即代表殘疾人共同利益，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益；團(tuán)結(jié)教育殘疾人，為殘疾人服務(wù)；履行法律賦予的職責(zé)，承擔(dān)政府委托的任務(wù)，管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)）。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

懷化市殘疾人聯(lián)合會(huì)作為一級(jí)部門預(yù)算單位，內(nèi)設(shè)部室為：辦公室、康復(fù)部、教育就業(yè)部，1個(gè)下屬事業(yè)單位：懷化市殘疾人服務(wù)中心。

3、在職人員情況

20xx年末，我單位共有編制18人，年末實(shí)有在職人數(shù)20人（含勞務(wù)派遣2人，公益性崗位1人），退休人數(shù)9人。

4、重點(diǎn)工作計(jì)劃

20xx年，我們將全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)以及省委十一屆十一次全會(huì)、市委五屆十次全會(huì)精神，踐行新思想，落實(shí)新要求，展現(xiàn)新作為，推進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展。

一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)湖南工作和對(duì)殘疾人工作的重要指示批示精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在政治上、思想上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

二是加強(qiáng)從嚴(yán)管黨治黨。認(rèn)真履行從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任及“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨成為新常態(tài)。

三是推進(jìn)按比例就業(yè)和穩(wěn)定發(fā)展集中就業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠力度，通過更多實(shí)實(shí)在在的政策扶持，不斷提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)積極性，最終實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)目標(biāo)。

四是推動(dòng)殘疾人康復(fù)服務(wù)更加精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)，加強(qiáng)康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)殘疾康復(fù)服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

五是不斷加強(qiáng)殘疾人教育。提高殘疾人教育普及水平，提升特殊教育教學(xué)質(zhì)量。

六是有效保障殘疾人權(quán)益。推進(jìn)懷化市無障礙環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。加大殘疾人法律救助力度，開展殘疾人法律救助服務(wù)。繼續(xù)做好殘疾人信訪維穩(wěn)工作。

七是繼續(xù)做好殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息動(dòng)態(tài)更新，加快推動(dòng)三代殘疾人證更新?lián)Q代。

八是進(jìn)一步加強(qiáng)殘聯(lián)組織建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，壯大殘聯(lián)系統(tǒng)干部隊(duì)伍力量，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘疾人工作者職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

1、20xx年部門預(yù)算情況

20xx年年初收入預(yù)算484.47萬元，均為一般公共預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥款。年初支出總預(yù)算484.47萬元，其中：基本支出202.67萬元（人員經(jīng)費(fèi)166.38萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)30.89萬元，資本性支出0.9萬元，其他支出（非稅收入返還4.5萬元）；項(xiàng)目支出281.8萬元。

2、20xx年部門決算情況

20xx年度決算總收入678.24萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余818.96萬元。20xx年度決算總支出1497.20萬元，其中：基本支出394.40萬元，占總支出的26.34%；項(xiàng)目支出1102.80萬元，占總支出的73.66%。20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

20xx年基本支出394.40萬元，其中：工資福利支出233.08萬元，商品和服務(wù)支出129.14萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出29.56萬元，其他資本性支出2.62萬元。

“三公”經(jīng)費(fèi)支出4.92萬元，其中：因公出國(guó)出境(費(fèi))0萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3.68萬元，公務(wù)接待費(fèi)1.24萬元。

（二）專項(xiàng)支出

1、專項(xiàng)資金（包括財(cái)政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析。

20xx年財(cái)政下達(dá)項(xiàng)目資金283.89萬元（不含上年結(jié)轉(zhuǎn)818.9萬元），其中：殘疾人康復(fù)項(xiàng)目60萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進(jìn)社區(qū)6萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)8萬元，殘疾人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)13萬元，殘疾人運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練補(bǔ)貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心85.64萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費(fèi)4.8萬元，獎(jiǎng)勵(lì)殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學(xué)16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元。

2、專項(xiàng)資金（主要指財(cái)政資金）實(shí)際使用情況分析。

20xx年財(cái)政撥付項(xiàng)目資金1102.8萬元，其中：殘疾人康復(fù)項(xiàng)目60萬元，殘疾人培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)8萬元，殘疾人就業(yè)援助月9萬元，殘疾人就業(yè)、盲人按摩進(jìn)社區(qū)6萬元，按比例安排殘疾人就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金1萬元，殘疾人運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練補(bǔ)貼19.87萬元，懷化市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心870.65萬元，懷化市首屆殘疾人文藝匯演6萬元，殘疾人文化體育建設(shè)經(jīng)費(fèi)4.8萬元，獎(jiǎng)勵(lì)殘疾人就業(yè)單位4.6萬元，殘疾人助學(xué)16.98萬元，殘疾人托養(yǎng)服務(wù)30萬元，無障礙社區(qū)改造20萬元，殘疾人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)13萬元，腦癱兒童康復(fù)項(xiàng)目32.9萬元。

3、專項(xiàng)資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理，先后印發(fā)了《湖南省殘疾人康復(fù)資金管理辦法》、《湖南省殘疾人就業(yè)與扶貧專項(xiàng)資金管理辦法》、《湖南省殘疾人輔助器具專項(xiàng)資金管理辦法》、《湖南省貧困家庭無障礙改造資金管理辦法》等管理辦法，制定《湖南省殘疾人扶助專項(xiàng)資金管理辦法》，辦公室作為預(yù)算執(zhí)行的管理部門，按月梳理尚未支出的資金，對(duì)各部室資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、提醒和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要求加大資金支出力度，提高預(yù)算執(zhí)行率。在資金使用過程中，嚴(yán)格監(jiān)督審核，確保資金管理制度的有效執(zhí)行。

三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

（一）專項(xiàng)組織情況分析，主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

通過競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)談方式進(jìn)行政府采購(gòu)招投標(biāo)。招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)和竣工驗(yàn)收，事前按照政府采購(gòu)的規(guī)定申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)資金投向及年度資金調(diào)度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并及時(shí)將項(xiàng)目支出按預(yù)算科目編報(bào)財(cái)務(wù)決算。

（二）專項(xiàng)管理情況分析，主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

在實(shí)施項(xiàng)目過程中，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及相關(guān)文件要求開展工作，建立健全管理制度，嚴(yán)格履行審批手續(xù)和公示制度，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，根據(jù)殘疾人需求，采取個(gè)性化服務(wù)的方式，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，通過實(shí)地考察、電話回訪、各市縣區(qū)殘聯(lián)自查等方式督促工作的落實(shí)。

四、資產(chǎn)管理情況

為了規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)優(yōu)化配置，提高資產(chǎn)的使用效益，我單位制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行固定資產(chǎn)配置和處置。固定資產(chǎn)的管理歸口辦公室管理，日常由使用人和使用部門各司其職、共同保障資產(chǎn)的完整與有效利用。

五、部門整體支出績(jī)效情況

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動(dòng)力

市殘聯(lián)始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為首要原則，以全面從嚴(yán)治黨為根本保障，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

1.全面落實(shí)黨建工作責(zé)任。明確黨組履行黨建“主體責(zé)任”，黨組書記和支部書記履行抓黨建工作主要責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署，自覺把黨建工作放到殘疾人事業(yè)發(fā)展中進(jìn)行思考、謀劃，專題研究、定期研判黨建工作，制定印發(fā)《懷化市殘聯(lián)20xx年黨建工作要點(diǎn)》《懷化市殘聯(lián)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，有效推動(dòng)黨建工作責(zé)任落地落實(shí)，為抓好黨的建設(shè)工作明確了方向。

2.扎實(shí)開展黨史教育。把開展黨史教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，堅(jiān)持以上率下、全面推進(jìn)。一是注重學(xué)黨史，圍繞“學(xué)史明理”“學(xué)史增信”“學(xué)史崇德”“學(xué)史力行”四個(gè)專題，用好規(guī)定學(xué)習(xí)資料，堅(jiān)持讀原著，學(xué)原文，組織開展黨組理論中心學(xué)習(xí)12次、黨史教育專題研討4次、主題網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)2次、黨史知識(shí)競(jìng)賽1次，黨史宣講1次，講授主題黨課2次，赴黨性教育基地1次；二是致力干實(shí)事，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨史同推動(dòng)工作結(jié)合起來，積極開展“我為殘疾人辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，圍繞重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目、殘疾人康復(fù)服務(wù)、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)，困難殘疾人走訪慰問等方面開展系列活動(dòng)，取得了較好成效，獲得了群眾認(rèn)可。

3.筑牢支部堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格按照支部“五化”建設(shè)要求，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、談心談話等黨建基本制度，全面推行主題黨日制度，堅(jiān)持和完善重溫入黨誓詞和入黨志愿書、黨員過“政治生日”等政治儀式。全年組織支部學(xué)習(xí)6次，開展主題黨日活動(dòng)12次，召開組織生活會(huì)2次，開展談心談話16人次。開展黨員志愿者社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶無物業(yè)管理小區(qū)，開展支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)3次，幫助懷化市金秋助殘服務(wù)中心創(chuàng)建成為首批湖南省黨建助殘示范基地。

4.從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入開展廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、重溫八項(xiàng)規(guī)定精神和典型案例通報(bào)累計(jì)10次。及時(shí)開展廉政提醒，利用節(jié)假日下發(fā)“廉節(jié)”通知4次，筑牢反腐防變思想防線。注重日常監(jiān)督管理，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，有針對(duì)性的開展提醒談話2人，有效做到了抓早抓小，為殘疾人事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）聚焦中心任務(wù)，抓好主責(zé)主業(yè)

1.鞏固殘疾人脫貧攻堅(jiān)成果。制定出臺(tái)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果助力鄉(xiāng)村振興“聯(lián)村聯(lián)戶、四幫四促”行動(dòng)方案和20xx年度工作實(shí)施計(jì)劃，通過調(diào)研摸底，市縣兩級(jí)殘聯(lián)確定結(jié)對(duì)村，干部職工聯(lián)系3至5戶殘疾人家庭。建立返貧監(jiān)測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)重度殘疾人收入監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防返貧致貧現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)接鄉(xiāng)村振興局，將163戶殘疾人邊緣戶納入監(jiān)測(cè)范圍。加大后盾單位扶持力度，市殘聯(lián)投入10萬元為結(jié)對(duì)村主干道安裝太陽(yáng)能路燈134盞，投入33萬元給村民安裝凈水器110臺(tái)，同時(shí)組織開展白內(nèi)障、腦卒中、聽力篩查和義診活動(dòng)，為殘疾人免費(fèi)發(fā)放輔助器具等。

2.殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)成效明顯。圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)，積極開展集中適配和上門適配輔具活動(dòng)，免費(fèi)提供輔助器具免費(fèi)適配服務(wù)，全市殘聯(lián)系統(tǒng)累計(jì)免費(fèi)發(fā)放輪椅、拐杖、坐便椅等各類基本型輔助器具8000余臺(tái)/副（其中市本級(jí)免費(fèi)發(fā)放輔具300余臺(tái)/副），助聽器適配600余臺(tái)，安裝假肢242例，適配矯正鞋86雙，完成白內(nèi)障手術(shù)1600余例，推動(dòng)落實(shí)殘疾人家庭醫(yī)生簽約300余人；市本級(jí)開展“腦卒中”救助44人，低視力適配154例，實(shí)現(xiàn)了基本康復(fù)服務(wù)率和輔具器具適配服務(wù)率均達(dá)到85%以上的目標(biāo)。

3.多措并舉推進(jìn)殘疾人興業(yè)增收。一是全面推進(jìn)殘疾人按比例就業(yè)。全市按比例安置殘疾人10417人，其中新增安置127人；征收殘疾人就業(yè)保障金5630萬余元，其中市本級(jí)2140余萬元。二是多形式促進(jìn)殘疾人就業(yè)。舉辦懷化市“點(diǎn)亮萬家燈火”殘疾人就業(yè)招聘會(huì)，為殘疾人朋友提供了800多個(gè)就業(yè)崗位，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向100余人；完成殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)481人（超額完成44人），培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)70多萬元；舉辦殘疾人鄉(xiāng)村振興人才培訓(xùn)班、殘疾人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，完成培訓(xùn)140人，投入經(jīng)費(fèi)136萬元；開展“陽(yáng)光增收計(jì)劃”，培訓(xùn)農(nóng)村殘疾人1190人，投入經(jīng)費(fèi)230余萬元，另外沅陵縣、麻陽(yáng)縣自籌資金開展農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)151人。三是積極鼓勵(lì)殘疾人創(chuàng)業(yè)。全市共計(jì)扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)183人，共計(jì)扶持資金150余萬元，其中縣級(jí)自籌32萬余元扶持60人。市本級(jí)自籌58萬余元扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)基地14家、興業(yè)增收基地12家，幫扶輻射殘疾人家庭150余戶。四是創(chuàng)建殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地。以懷化市筑無缺文化傳媒有限公司為孵化平臺(tái)，進(jìn)駐河西經(jīng)開區(qū)京東云（懷化）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，為殘疾人及家屬提供直播帶貨技能培訓(xùn)，為殘疾人企業(yè)提供技術(shù)及管理指導(dǎo)、融資幫助等。

4.不斷提升殘疾人教育幫扶成效。一是開展適齡殘疾兒童義務(wù)教育入學(xué)調(diào)查。與教育部門聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查比對(duì)，全市有適齡殘疾兒童4326人，已入學(xué)4324人（含送教上門）。二是做好省特校中專招生工作。組織開展調(diào)查摸底、網(wǎng)上報(bào)名，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，今年共計(jì)21名殘疾學(xué)生被省特教中專錄取。三是助力殘疾學(xué)生參加高考。為全市50多名殘疾考生發(fā)放口罩、飲用水等物資，提供輔具器具、適配助聽、優(yōu)先入場(chǎng)等便利服務(wù)。據(jù)了解，其中46名殘疾考生被普通高等院校錄取。四是繼續(xù)開展教育助學(xué)。全市共資助貧困殘疾學(xué)生和貧困殘疾人家庭學(xué)生子女共1462人，投入資金245.51萬元。

5.切實(shí)做好殘疾人權(quán)益保障工作。一是推動(dòng)殘疾人社會(huì)保障政策落地落實(shí)，配合做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作，落實(shí)“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”增長(zhǎng)機(jī)制，將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到70元/人/月，開展殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放精準(zhǔn)認(rèn)定和發(fā)放清理，及時(shí)上門核對(duì)、換發(fā)到期殘疾證，建立了殘聯(lián)、民政、稅務(wù)、醫(yī)保、人社多部門的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期溝通情況，及時(shí)比對(duì)數(shù)據(jù)，確保符合條件的殘疾人享受到“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”，醫(yī)保代繳，社保代繳等政策。二是加強(qiáng)殘疾人托養(yǎng)照護(hù)服務(wù)，為1320人提供居家服務(wù)，70人提供日間照料，130人提供寄宿托養(yǎng)，其中鶴城區(qū)、沅陵縣、溆浦縣、麻陽(yáng)縣、通道縣為340名托養(yǎng)服務(wù)對(duì)象購(gòu)買了意外保險(xiǎn)。為提高了托養(yǎng)照護(hù)服務(wù)質(zhì)量，市殘聯(lián)舉辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)各縣市區(qū)托養(yǎng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員40人。三是開展無障礙社區(qū)環(huán)境建設(shè)，今年確定4個(gè)社區(qū)開展無障礙環(huán)境改造，添加無障礙坡道和扶手、改造無障礙衛(wèi)生間、張貼無障礙通道指示牌等。同時(shí)，市本級(jí)、鶴城區(qū)、沅陵縣、辰溪縣先后成立了盲人閱覽室，配備了盲文版、大字版圖書和盲人聽書機(jī)。四是認(rèn)真做好殘疾人信訪工作，截至11月底，殘聯(lián)本級(jí)共接待殘疾人上訪132人次（索要生活費(fèi)58人次、政策咨詢和相關(guān)事項(xiàng)74人次），來電95人次，發(fā)放殘疾人返鄉(xiāng)路費(fèi)1160元，上線為民熱線1次，回復(fù)市長(zhǎng)熱線3次、市長(zhǎng)郵箱1次，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

6.殘疾人組織建設(shè)力度持續(xù)加大。一是鞏固基層殘聯(lián)組織建設(shè)，根據(jù)中央、省殘聯(lián)改革工作要求，積極協(xié)調(diào)市委組織部、市財(cái)政、市民政、市人社聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范基層殘疾人組織建設(shè)的實(shí)施意見》，為縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘聯(lián)組織建設(shè)提供了具體政策依據(jù)。二是加強(qiáng)新任殘聯(lián)理事長(zhǎng)培訓(xùn)，開展縣市區(qū)新任殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部情況摸底，積極組織參加全省新任殘聯(lián)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班，市殘聯(lián)黨組書記、理事長(zhǎng)曾云受邀講課。三是圓滿完成殘疾人基本狀況調(diào)查，全市調(diào)查持證殘疾人154415人，調(diào)查完成率為100%，其中入戶調(diào)查142025人，電話調(diào)查5223人，入戶調(diào)查率達(dá)96.45%。四是強(qiáng)化辦證工作管理，指導(dǎo)縣市區(qū)殘聯(lián)開展便民評(píng)殘70余次，便民評(píng)殘服務(wù)1600余人次；對(duì)8個(gè)縣市區(qū)開展殘疾人證辦理工作進(jìn)行督查，針對(duì)辦證流程、檔案資料等方面的問題提出整改意見和要求；推動(dòng)落實(shí)“跨省通辦”，于6月28日起，殘疾人證各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“跨省通辦”，全年受益人次達(dá)250余人；開展“評(píng)殘難、評(píng)殘貴”問題調(diào)研，配合省殘聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研2個(gè)縣市區(qū)殘聯(lián)及評(píng)殘醫(yī)院，組織開展問卷調(diào)查近500份。

7.“十四五”殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制順利。認(rèn)真貫徹落實(shí)“十四五”規(guī)劃編制的一系列重要指示批示精神，成立市殘聯(lián)規(guī)劃起草專班，堅(jiān)持開門編制，多次對(duì)接省殘聯(lián)編制工作，充分征求各方意見建議，反復(fù)進(jìn)行修改完善，嚴(yán)格履行規(guī)劃編制程序，并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議和市委常委會(huì)議研究通過，市政府于12月24日批復(fù)同意規(guī)劃。

（三）打造特色亮點(diǎn)，樹立良好形象

1.重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目超額完成。市殘聯(lián)將重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目作為解決群眾急難愁盼問題的切入點(diǎn)，提前謀劃部署，全程跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)解決問題，超額完成了年度任務(wù)目標(biāo)。一是堅(jiān)持應(yīng)救盡救，讓每一名殘疾兒童享有康復(fù)救助。截至12月底，在全市450名康復(fù)需求指標(biāo)基礎(chǔ)上，為全市853名符合條件的0-7歲殘疾兒童提供聽力、言語、肢體、智力和孤獨(dú)癥方面的康復(fù)救助，總?cè)藬?shù)為指標(biāo)數(shù)的189.5%，累計(jì)訓(xùn)練人數(shù)時(shí)長(zhǎng)總數(shù)達(dá)5783個(gè)月，累計(jì)完成率160%。848名殘疾兒童不同程度地得到了有效康復(fù)。二是堅(jiān)持以人為本，根據(jù)殘疾人需要改造家庭環(huán)境。截至11月底，按照戶均6000元的標(biāo)準(zhǔn)，全市共計(jì)為805戶困難殘疾人家庭實(shí)施了無障礙改造，超額完成省里確定的全市800戶任務(wù)目標(biāo)。共計(jì)平整地面1.3萬平方米，坡化改造231處，建設(shè)護(hù)欄3200多米，改廚改廁328戶，配備各種電器400多臺(tái)，各類輔具1200多個(gè)。

2.殘疾人文體事業(yè)邁上新臺(tái)階。一是殘疾人文化藝術(shù)氛圍濃厚，扶持創(chuàng)建懷化市殘疾人藝術(shù)團(tuán)（懷化市友愛助殘藝術(shù)中心），深入縣市區(qū)走訪和調(diào)研，發(fā)掘殘疾人民間藝術(shù)人才，舉辦“感黨恩、聽黨話、跟黨走”懷化市殘疾人勵(lì)志文藝晚會(huì)，展示了殘疾人熱愛祖國(guó)、熱愛生活、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)，在各縣市區(qū)舉辦文藝演出8場(chǎng)，共計(jì)3000余名觀眾觀看了演出，社會(huì)反響熱烈。二是殘疾人體育競(jìng)技成績(jī)顯著。市殘聯(lián)將殘疾人運(yùn)動(dòng)員選拔培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作，舉辦了全市殘疾人體育集中選拔賽，選拔并集中培訓(xùn)了35名殘疾人運(yùn)動(dòng)員苗子，涉及游泳、田徑、乒乓球、象棋、飛鏢多個(gè)項(xiàng)目，投入訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)14萬余元。在第十六屆東京殘奧會(huì)女子田徑100米和200米項(xiàng)目上，我市優(yōu)秀殘疾人運(yùn)動(dòng)員周霞奪得2枚金牌，在第十一屆全國(guó)殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第八屆特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我市運(yùn)動(dòng)員取得了13金6銀6銅的好成績(jī)。

3.啟動(dòng)社區(qū)共享輔具推廣試點(diǎn)。為助力全國(guó)文明城市創(chuàng)建，深化無障礙環(huán)境建設(shè)，市殘聯(lián)通過共享的方式，以提升懷化市殘疾人輔助器具服務(wù)水平為目標(biāo)，制定《懷化市殘聯(lián)“社區(qū)共享輔具工程”試點(diǎn)行動(dòng)方案》，首批在4個(gè)社區(qū)設(shè)立共享輔具站，按照每個(gè)社區(qū)兩臺(tái)輪椅、兩副拐杖、一副助行器的標(biāo)準(zhǔn)，為試點(diǎn)社區(qū)配發(fā)了輪椅、拐杖等基本輔助器具。輔具使用采取固定使用與租借使用相結(jié)合的方式，便于群眾辦事使用。

4.大力發(fā)展殘疾人慈善事業(yè)。一是打造助殘慈善事業(yè)大平臺(tái)，不斷加強(qiáng)懷化市殘疾人福利基金會(huì)建設(shè)，引導(dǎo)社會(huì)各界加入助殘事業(yè)發(fā)展。20xx年，基金會(huì)獲得社會(huì)愛心捐款90余萬元，2萬余元的物資，爭(zhēng)取和實(shí)施多個(gè)上級(jí)部門、社會(huì)公益組織、愛心企業(yè)的助殘項(xiàng)目，其中包括“愛可聲”“健耳”助聽器80臺(tái)，價(jià)值約80萬；香港慈輝佛教基金會(huì)“愛心光明行”復(fù)明項(xiàng)目300例免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)；省殘疾人福利基金會(huì)3000例免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)，“腦卒中”康復(fù)項(xiàng)目20余萬；深圳市科尼特智能科技有限公司1000盞太陽(yáng)能LED庭院燈和1000臺(tái)先科超濾凈水機(jī)，價(jià)值270余萬。全年開展走訪慰問139人，發(fā)放慰問金13萬余元，免費(fèi)發(fā)放各類輔助器具600余件。二是指導(dǎo)志愿組織開展助殘活動(dòng)，組織麻陽(yáng)助殘志愿者協(xié)會(huì)、懷化金秋健康助殘服務(wù)中心負(fù)責(zé)人參加全省助殘志愿骨干培訓(xùn)班，積極發(fā)揮志愿組織和志愿者在助殘工作中的積極作用，各類志愿組織開展疫情防控、康復(fù)照料、幫助農(nóng)產(chǎn)、走訪慰問、健康義診、黨史教育等助殘志愿活動(dòng)100余場(chǎng)，服務(wù)殘疾人5000余人次。

5.樹立典型發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。今年來，市殘聯(lián)積極發(fā)掘殘疾人先進(jìn)典型和助殘先進(jìn)典型，全市2人被評(píng)為“全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)個(gè)人”，4人被評(píng)為“全省自強(qiáng)模范”，3個(gè)單位被評(píng)為“全省助殘先進(jìn)集體”，3人被評(píng)為“全省助殘先進(jìn)個(gè)人”。通過加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，組織開展殘疾人勵(lì)志宣講等方式，有效擴(kuò)大了我市殘疾人事業(yè)發(fā)展影響力。

六、存在的主要問題

預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)。

七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1.進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評(píng)價(jià)全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。

2.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對(duì)預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制，加大對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇6

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目單位基本情況

為了貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細(xì)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗(yàn)收方案，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，及時(shí)報(bào)送驗(yàn)收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期指導(dǎo)和服務(wù)。

（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況

1.目標(biāo)任務(wù)。

全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強(qiáng)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點(diǎn)以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺(tái)，圍繞創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點(diǎn)支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強(qiáng)輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。遠(yuǎn)郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個(gè)，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個(gè)（20xx年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個(gè)，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)?；馀ｐB(yǎng)殖基地6個(gè)；創(chuàng)建市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報(bào)“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個(gè)；支持每一個(gè)龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵(lì)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會(huì)。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級(jí)的鄉(xiāng)村旅游民宿。

2.目標(biāo)任務(wù)完成情況。

通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營(yíng)主體的一年來的努力和發(fā)展，20xx年共對(duì)5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，2個(gè)認(rèn)證進(jìn)行了審核（其中綠色認(rèn)證3個(gè)品種、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個(gè)整治項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個(gè)，設(shè)施蔬菜2個(gè)，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個(gè)，面積2838畝，肉?；?個(gè)（其中新建1個(gè)、擴(kuò)建4個(gè)），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個(gè)（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個(gè)，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動(dòng)效益，在區(qū)級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個(gè)子項(xiàng)目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個(gè)子項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

（一）項(xiàng)目資金安排落實(shí)情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要[20xx]4號(hào)的精神，原則同意20xx年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20xx年的具體情況，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)資金盤子中拿出3000萬元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)際預(yù)算中只需1343萬元。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況

通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級(jí)組織開會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營(yíng)主體申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)審核再上報(bào)，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)審，項(xiàng)目應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)1291.965萬元，實(shí)際獎(jiǎng)補(bǔ)991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元，只發(fā)了60%合計(jì)451.251萬元，還有40%合計(jì)300.835萬元未發(fā)放到位。

（三）項(xiàng)目資金管理情況

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗(yàn)收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報(bào)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財(cái)政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財(cái)政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接單位和股室通知實(shí)施主體，實(shí)施主體開具票據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財(cái)政所領(lǐng)取獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況

根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會(huì)紀(jì)通過和認(rèn)可 ，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級(jí)組織開會(huì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營(yíng)主體通過績(jī)效項(xiàng)目申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)審核再上報(bào)，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報(bào)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

（二）項(xiàng)目管理情況

根據(jù)文件要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并進(jìn)行初步審核，同時(shí)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規(guī)定時(shí)間組織相關(guān)單位進(jìn)行5+1場(chǎng)驗(yàn)收和審核，匯報(bào)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo)。

四、項(xiàng)目績(jī)效情況

(一) 項(xiàng)目完成情況分析

根據(jù)文件要求，項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中的綠色認(rèn)證3個(gè)品種完成率100%；市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家 ，完成率200%；1個(gè)整治項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個(gè)，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個(gè)，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個(gè)，面積2838畝，完成率92%；肉牛基地5個(gè)（其中新建1個(gè)、擴(kuò)建4個(gè)），完成率100%；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個(gè)（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個(gè)，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動(dòng)效益，在區(qū)級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點(diǎn)支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個(gè)子項(xiàng)目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個(gè)子項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目的成本分析

根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)施主體的績(jī)效項(xiàng)目申報(bào)表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個(gè)申報(bào)項(xiàng)目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運(yùn)行成本是1500元/畝，2個(gè)基地共計(jì)590.5畝；肉?；剡\(yùn)行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個(gè)基地共計(jì)1007頭；簡(jiǎn)易設(shè)施蔬菜基地的運(yùn)行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個(gè)基地共計(jì)46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運(yùn)行成本是50萬—150萬元/個(gè)（500—1000平方米），無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實(shí)施主體的運(yùn)行成本是120萬元—220萬元/個(gè)（5-15間）；綠色認(rèn)證的運(yùn)行成本是2.5萬元/個(gè)；市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達(dá)500萬元—800萬元，資料申報(bào)運(yùn)行成本是3.5萬元—4萬元/個(gè)。

（三）項(xiàng)目的時(shí)效性分析

經(jīng)果林是我區(qū)從20xx年重點(diǎn)組織實(shí)施的一個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，水果的生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費(fèi)用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運(yùn)營(yíng)成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認(rèn)證和市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。

（四）項(xiàng)目效益分析

根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長(zhǎng)，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長(zhǎng)，后期維護(hù)不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達(dá)425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達(dá)125萬元；紅薯因20xx年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達(dá)到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達(dá)100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達(dá)70萬元左右；

紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達(dá)2200萬元左右。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo)，區(qū)級(jí)年初組織開會(huì)，做好動(dòng)員，鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場(chǎng)地，加強(qiáng)服務(wù)，由上到基層、到實(shí)施主體，再由實(shí)施主體根據(jù)實(shí)際情況，層層上報(bào)，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。

3、有的放矢，從我區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合個(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟蹤指導(dǎo)。

4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的確定，由各實(shí)施主體通過申報(bào)，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，做好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益預(yù)算，再進(jìn)行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長(zhǎng)，更好的規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、重點(diǎn)突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。

6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實(shí)際問題，對(duì)脫貧攻堅(jiān)和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

六、存在的問題

1、加強(qiáng)前期的規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導(dǎo)。

2、制定長(zhǎng)期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。

3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護(hù)情況，有問題及時(shí)反饋和整改。

4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度表，及時(shí)止損。

七、建議和改進(jìn)措施

1、關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點(diǎn)，為我區(qū)申報(bào)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ)。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點(diǎn)關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇7

一、項(xiàng)目基本情況

（一）項(xiàng)目概況。

1.立項(xiàng)背景及目的。

通過公廁建設(shè)項(xiàng)目的開展，進(jìn)一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，解決城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。公廁建設(shè)對(duì)城市的發(fā)展、規(guī)劃和便民起著重要作用，同時(shí)在一定程度上也極大促進(jìn)了城市的社會(huì)化生活，促進(jìn)了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，也提高了城市文化。

2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

按照《昆明市財(cái)政局昆明市城市管理局關(guān)于下達(dá)20xx年度城市公廁建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金的通知》文件規(guī)定，我單位20xx年新建三座工作，每座公廁補(bǔ)助10萬元，共計(jì)30萬元，資金在20xx年支付。

3.資金來源及使用情況。

20xx年公廁建設(shè)項(xiàng)目上年結(jié)余100.74萬元，收入30.00萬元，支出60.9萬元，結(jié)余69.84萬元。

4.組織及管理情況。

項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度付款，項(xiàng)目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負(fù)責(zé)。

（二）績(jī)效目標(biāo)。

1.總目標(biāo)。

部門績(jī)效目標(biāo)一：全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實(shí)現(xiàn)免費(fèi)開放。

部門績(jī)效目標(biāo)二：市級(jí)下達(dá)改建建制鎮(zhèn)公廁3座。

部門績(jī)效目標(biāo)三：做好全縣公廁的修繕和維護(hù)工作。

2.年度目標(biāo)。

（1）產(chǎn)出目標(biāo)。

縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護(hù)。

（2）效果目標(biāo)。

繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁（移動(dòng)公廁5座）免費(fèi)開放，按早6 : 30至晚：23:00開放，方便市民入廁。同時(shí)，安排專人對(duì)公廁進(jìn)行管理，落實(shí)清掃、沖洗，保潔措施，保證公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)公廁糞便進(jìn)行清運(yùn)，月清運(yùn)糞便約70噸。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目實(shí)施過程是否規(guī)范、年度目標(biāo)已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴(yán)格按專項(xiàng)資金管理及使用要求，做到專款專用，嚴(yán)格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法

1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時(shí)，我局已建立事前績(jī)效目標(biāo)編制工作，構(gòu)建事中績(jī)效跟蹤和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。為確?？?jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的'完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。按照“誰申請(qǐng)資金、誰編制目標(biāo)”的原則做好評(píng)價(jià)工作。

2.績(jī)效評(píng)價(jià)方法。積極組織力量，項(xiàng)目自評(píng)績(jī)效由業(yè)務(wù)處室填報(bào)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況，財(cái)務(wù)處協(xié)助；單位整體績(jī)效由財(cái)務(wù)處填報(bào)，辦公室及相關(guān)部門提供佐證材料和依據(jù)。

三、評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）評(píng)價(jià)結(jié)果。

根據(jù)項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)要求，我單位分析評(píng)價(jià)自評(píng)分為99分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。

（二）主要績(jī)效。

公廁是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，體現(xiàn)城市管理水平和文明程度。加強(qiáng)公廁建設(shè)管理是堅(jiān)持以人為本、改善民生的迫切要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是政府提供公共服務(wù)的重要組成部分。堅(jiān)持綠色、生態(tài)、環(huán)保的建設(shè)管理理念，本著“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、綠色環(huán)保、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”的原則，按照“新建一批、改建一批、提升一批、開放一批”的思路，從城市建設(shè)的全局出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)抓好我縣公廁建設(shè)、改建提升和管理工作，增強(qiáng)城鄉(xiāng)公廁綜合服務(wù)能力。

通過20xx年公廁建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大的提升，改善了富民縣城人居生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧，通過調(diào)查，社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意程度達(dá)到98%以上。

四、成本效益分析。

該項(xiàng)目資金的使用采用實(shí)報(bào)實(shí)銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實(shí)到實(shí)處。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；

（1）要建立部門長(zhǎng)期、中期目標(biāo)、做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，立項(xiàng)依據(jù)要充分。

（2）設(shè)定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，保證相關(guān)性、完整性、與預(yù)算匹配性。

（3）財(cái)務(wù)制度健全，資金撥付到位。

（二）存在的問題；

無。

（三）建議和改進(jìn)措施。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中要按照項(xiàng)目實(shí)施過程來及時(shí)修正績(jī)效目標(biāo)，保證項(xiàng)目按時(shí)按量完成。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇8

一、績(jī)效自評(píng)工作組織開展情況

產(chǎn)業(yè)化辦對(duì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作高度高度重視，將績(jī)效理念貫穿于日常，落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)，安排專人對(duì)20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料進(jìn)行核實(shí)、分析、整理，依據(jù)年度目標(biāo)，對(duì)年度指標(biāo)值的完成情況進(jìn)行計(jì)算核實(shí)，確定最終得分，完成績(jī)效自評(píng)表。

二、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

通過自評(píng)，20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，按照預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)全部完成。該項(xiàng)目扶持馬鈴薯初加工企業(yè)2個(gè)、單個(gè)實(shí)施主體補(bǔ)助金額小于60萬且占實(shí)際投資的比例不超30%、新增就業(yè)崗位30個(gè)以上，提高企業(yè)的示范帶動(dòng)作用效果明顯，項(xiàng)目合格率、完成及時(shí)率達(dá)到100%。

三、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況

20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，設(shè)定扶持馬鈴薯初加工企業(yè)數(shù)量、單個(gè)實(shí)施主體補(bǔ)助金額、單個(gè)實(shí)施主體補(bǔ)助占實(shí)際投資的比例、項(xiàng)目合格率、項(xiàng)目完成及時(shí)率、預(yù)算成本控制率、新增就業(yè)崗位、提高企業(yè)的示范帶動(dòng)作用等績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定清晰準(zhǔn)確，績(jī)效指標(biāo)全面完整、科學(xué)合理，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評(píng)價(jià)。

四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用

通過對(duì)半截塔鎮(zhèn)內(nèi)的富龍公司、泓輝公司的扶持，幫助兩家公司提高基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，增加其帶動(dòng)能力，完善生產(chǎn)設(shè)備。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇9

一、平時(shí)表現(xiàn)

（任勞任怨、勤奮好學(xué)、專業(yè)突出）

二、工匠精神

（項(xiàng)目經(jīng)理，積極創(chuàng)新，四新推廣，總結(jié)出……工作方法）

嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)

三、業(yè)績(jī)突出

班組人員變化：

1、榮昌大隆路項(xiàng)目自己擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，班組成員榮獲全市最美班組與全市最美工匠稱號(hào)

2、榮昌大隆路項(xiàng)目經(jīng)理部人員榮獲全市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)稱號(hào)

3、永川三鄧路擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部人員榮獲全市優(yōu)秀青年突擊隊(duì)稱號(hào)，個(gè)人擔(dān)任突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

建設(shè)成果：

2、永川S207武永路擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目采取環(huán)保節(jié)能新工藝，水穩(wěn)層采取就地現(xiàn)場(chǎng)冷再生取得很好的效果，得到參建各方與社會(huì)一致好評(píng)，并在永川開展全市現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩會(huì)，交流分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

3、榮昌大隆路項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，取得參建單位好評(píng)，并在重慶市公路局的領(lǐng)導(dǎo)下開展全市現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩會(huì)，起到模范帶頭作用。

4、永川S446三鄧路擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目克服重重困難提前完成任務(wù)，得到一致好評(píng)，該項(xiàng)目建設(shè)成果在重慶市城市提升交通建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”系列活動(dòng)中微視頻滾動(dòng)播出，起到模范帶頭作用。

獲獎(jiǎng)情況：

1、被評(píng)為20xx-2013年度優(yōu)秀共青團(tuán)員（共青團(tuán)重慶市公路局委員會(huì)）證書20xx年5月

2、被評(píng)為20xx年度全市交通建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀青年建設(shè)者（共青團(tuán)重慶市委員會(huì)、重慶市交通委員會(huì)）xxx證書20xx年1月

3、被評(píng)為20xx年度全市交通建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)秀青年突擊手（共青團(tuán)重慶市委員會(huì)、重慶市交通委員會(huì)）xx證書20xx年2月

4、永川三鄧路項(xiàng)目部，“三年行動(dòng)計(jì)劃”――優(yōu)秀青年突擊隊(duì)??證書20xx年12月

5、20xx年評(píng)為高級(jí)工程師

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇10

一、項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目基本情況

瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程，建設(shè)地點(diǎn)瓊海市嘉積鎮(zhèn)，為20xx年政府投資項(xiàng)目，項(xiàng)目占地面積為23428m2，建設(shè)規(guī)模為Q=4萬m3/d，新建污水提升泵房及附屬建筑、污泥脫水間和變電所按照遠(yuǎn)期（20xx年）規(guī)模Q=7萬m3/d，其他構(gòu)建筑物土建及設(shè)備按照近期（20xx年）Q=4萬m3/d，

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)情況

20xx年7月23日，瓊海市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程可行性研究的批復(fù)》（海發(fā)改審批〔20xx〕308號(hào)）批復(fù)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

20xx年12月20日，瓊海市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程初步設(shè)計(jì)和概算的批復(fù)》（海發(fā)改審批〔20xx〕85號(hào)）批復(fù)該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算報(bào)告。批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：用占地面積為23065.11m2，新建污水處理廠1座及相應(yīng)的配套尾水管線，近期20xx年新建污水處理廠處理規(guī)模為4萬m3/d，建成后處理總規(guī)模達(dá)到7萬m3/d。污水處理工藝細(xì)格柵及旋流沉砂池+厭氧池+奧貝爾氧化溝+二沉池+高密度沉淀池+纖維轉(zhuǎn)盤濾池，污泥處理采用高壓雙隔膜壓濾機(jī)

（三）實(shí)施主體

該項(xiàng)目建設(shè)單位為瓊海市合水水電工程管理處，施工單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，設(shè)計(jì)單位為長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為海南建弘項(xiàng)目管理有限公司，勘察單位為長(zhǎng)春建工勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司，全過程跟蹤審計(jì)單位為四川省迅達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司。

（四）項(xiàng)目資金及主要內(nèi)容

20xx年下達(dá)省、市級(jí)資金8500萬元，其中省級(jí)資金下達(dá)2500萬元、地債資金下達(dá)6000萬元）。

（二）項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

該項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)為20xx年完成項(xiàng)目進(jìn)度80%，分別從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等5個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)行自評(píng)，除了成本指標(biāo)中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達(dá)到年度指標(biāo)值，剩余4個(gè)指標(biāo)均完成目標(biāo)。

二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

（一）項(xiàng)目決策情況。

20xx年項(xiàng)目情況開展以來，我管理處采用項(xiàng)目法人責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，“四制”執(zhí)行到位；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加速推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)，積極組織項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況良好。20xx年項(xiàng)目資金預(yù)算數(shù)為8500萬元，實(shí)際到位資金8500萬元，全年執(zhí)行數(shù)3533.25萬元，執(zhí)行率為41.57%，，

（二）項(xiàng)目資金

20xx年該項(xiàng)目到位資金8500萬元，其中包括6000萬元地債資金和2500萬元省級(jí)資金。

（三）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。

20xx年支出項(xiàng)目資金3533.25萬元，主要用于項(xiàng)目進(jìn)度款、監(jiān)理費(fèi)、全過程跟蹤審計(jì)費(fèi)等相應(yīng)支出。

（四）項(xiàng)目資金管理情況

在項(xiàng)目資金管理中，我管理處按照資金使用管理辦法對(duì)資金進(jìn)行分配，資金支出方向符合規(guī)定，資金及時(shí)到位，采用國(guó)庫(kù)集中支付，在制度上保障了資金安全，資金管理較為到位。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況

瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程于20xx年5月29日進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，中標(biāo)單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，截止至20xx年5月11日，該項(xiàng)目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，現(xiàn)正在整理資料，準(zhǔn)備申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

（二）項(xiàng)目管理情況

我管理處針對(duì)該項(xiàng)目成立專門了的管理機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)目資金使用的把控，對(duì)手續(xù)不齊全、不準(zhǔn)確的費(fèi)用不予申請(qǐng)撥付，并多次由管理小組的人員對(duì)施工情況進(jìn)行檢查，積極參與實(shí)施過程中各種項(xiàng)目會(huì)議，了解項(xiàng)目情況，對(duì)于遇到施工單位提出的施工難題，管理處積極協(xié)調(diào)參建各方積極解決。項(xiàng)目管理過程中，管理處先后通過監(jiān)理例會(huì)、函件等形式對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問題告知參建各方，要求參建各方進(jìn)行整改，同時(shí)將相關(guān)情況隨時(shí)向主管部門市水務(wù)局進(jìn)行匯報(bào)，全面履行業(yè)主監(jiān)控職責(zé)。

四、項(xiàng)目績(jī)效情況

1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

20xx年融資平衡方案測(cè)算的項(xiàng)目總債務(wù)本息保障倍數(shù)目標(biāo)為1.05，實(shí)際年度完成值為1.33，整體大于測(cè)算目標(biāo)，同時(shí)該項(xiàng)目嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理制度，目前為止項(xiàng)目成本均控制在預(yù)算內(nèi)。

2、項(xiàng)目的效率性分析

20xx年該項(xiàng)目年度目標(biāo)為完成實(shí)施進(jìn)度80%，實(shí)際年度完成值為90%，整體完成超過年度目標(biāo)，同時(shí)，該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)合格率為100%，順利達(dá)到年度目標(biāo)值。

3、項(xiàng)目的有效性分析

該項(xiàng)目的建成將加強(qiáng)污水收集管道系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)提高系統(tǒng)的污水處理能力，盡可能的收集污水，就近處理，才能有效的改善改善萬泉河的水體環(huán)境，將大大提高我市的污水處理能力。

4、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

隨著該項(xiàng)目的實(shí)施完成，將有利改善瓊海市水體環(huán)境，提高污水的利用率，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的策略方針。同時(shí)可增加就業(yè)崗位，提高就業(yè)率，改善瓊海市就業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。

20xx年我管理處對(duì)該項(xiàng)目管理中，各成員部門認(rèn)真履行自己的職責(zé)，預(yù)算內(nèi)投資支付款未達(dá)到年度指標(biāo)值，剩下的都圓滿完成了各自的指標(biāo)任務(wù)，綜合自評(píng)等級(jí)為良。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

20xx年該項(xiàng)目主要從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等5個(gè)方面制定績(jī)效目標(biāo)，其中成本指標(biāo)中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達(dá)到年度指標(biāo)值，原因?yàn)樵擁?xiàng)目資金已回收。

五、其他需要說明的問題

后續(xù)工作計(jì)劃。通過對(duì)本項(xiàng)目自評(píng)工作的實(shí)施，從中認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目績(jī)效管理中存在的不足，今后將樹立起績(jī)效目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，積極落實(shí)績(jī)效目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效管理，保證項(xiàng)目的投資效率和效益。

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