對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(精品4篇)

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)。

常常需要我們撰寫(xiě)自我鑒定，這是一個(gè)年度或階段內(nèi)對(duì)個(gè)人自我評(píng)價(jià)和自我分析的匯總體現(xiàn)。自我鑒定有助于人際關(guān)系和集體力量的提高，那么，優(yōu)秀的自我鑒定又是如何的呢？為此，我們特別為大家準(zhǔn)備了最新的“對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)”，希望對(duì)大家的工作和生活有所幫助。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇1)

一、績(jī)效評(píng)價(jià)目的

開(kāi)展20xx年省級(jí)部門(mén)工作經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，主要推進(jìn)項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化整改，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目資金的使用效益。

二、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

我委20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算安排共計(jì)9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，其中，兩個(gè)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和七個(gè)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金。

部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)分別是：“發(fā)展與改革事務(wù)管理工作經(jīng)費(fèi)”、“非稅收入專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”。

省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金分別是：“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”、“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)項(xiàng)資金”、“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專(zhuān)項(xiàng)資金”、“應(yīng)對(duì)氣候變化專(zhuān)項(xiàng)資金”、“財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金”、“節(jié)能減排配套專(zhuān)項(xiàng)資金”、“國(guó)家重大水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金”。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況

按照年初預(yù)算編制和項(xiàng)目支出績(jī)效管理要求，我委分別就項(xiàng)目設(shè)立了具體的績(jī)效目標(biāo)。

（三）項(xiàng)目資金安排及使用情況

20xx年度部門(mén)預(yù)算投入分別安排2個(gè)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。各專(zhuān)項(xiàng)資金均按照年初預(yù)算安排和省級(jí)財(cái)政部門(mén)預(yù)算執(zhí)行有關(guān)要求，我委在規(guī)定的完成時(shí)限內(nèi)下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)資金投資計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)資金均撥付到項(xiàng)目主管單位和實(shí)施單位，各項(xiàng)目均得以順利實(shí)施。

（四）組織管理情況

省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支持項(xiàng)目分別由組織部門(mén)、項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行建設(shè)管理。我委作為組織部門(mén)會(huì)同省財(cái)政廳確定專(zhuān)項(xiàng)資金具體支持方向和支持重點(diǎn)，按照相關(guān)規(guī)定，下達(dá)申報(bào)公告或通知，并組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；各地市發(fā)展改革委作為項(xiàng)目主管部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，并會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)建設(shè)完成的項(xiàng)目組織驗(yàn)收；項(xiàng)目法人作為項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，保證順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)情況

（一）項(xiàng)目自評(píng)概述

按照《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績(jī)［20xx］23號(hào)）要求，我委分別對(duì)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金《20xx年省本級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表》和《20xx年省對(duì)下轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表》所述績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)行了逐項(xiàng)對(duì)照評(píng)分，完成項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作。

（二）績(jī)效自評(píng)結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評(píng)表》，我委20xx年度9個(gè)一級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

1、自評(píng)得分情況：

“發(fā)展與改革事務(wù)管理經(jīng)費(fèi)”績(jī)效自評(píng)得分97.20分

“預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資”績(jī)效自評(píng)得分99.92分

“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資專(zhuān)項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“服務(wù)業(yè)促進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化專(zhuān)項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“應(yīng)對(duì)氣候變化專(zhuān)項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“國(guó)家重大水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“節(jié)能減排配套專(zhuān)項(xiàng)資金”績(jī)效自評(píng)得分100分

“非稅成本”績(jī)效自評(píng)得分81.21分

2、自評(píng)結(jié)論：我委部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金年初設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)大部分得以完成。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)組織情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)

1．《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》；

2．《關(guān)于印發(fā)＜財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］285號(hào)）；

3．《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）；

4．《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)［20xx］34號(hào)）；

5．《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（黔財(cái)績(jī)［20xx］23號(hào)）；

6．我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)的《貴州省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》等規(guī)定；

7．專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算批復(fù)文件、資金撥付文件及相關(guān)財(cái)務(wù)資料；

8．項(xiàng)目單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、管理制度等其他相關(guān)資料。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作程序

1．前期準(zhǔn)備。包括制定評(píng)價(jià)實(shí)施方案、收集整理基礎(chǔ)資料等。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)通知，明確績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求及完成時(shí)限。與專(zhuān)項(xiàng)資金管理處室相關(guān)人員進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目情況（績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及完成程度，專(zhuān)項(xiàng)資金的安排、使用、管理及項(xiàng)目組織實(shí)施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問(wèn)題及建議）。收集績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，查閱被評(píng)價(jià)處室提供的績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等，初步擬定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)。

3．?dāng)M定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），擬定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定被評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)，同時(shí)賦予各評(píng)價(jià)指標(biāo)科學(xué)合理的權(quán)重分值，明確具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并與被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室進(jìn)行溝通，結(jié)合被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提出的意見(jiàn)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系做出修改。

4．開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。通過(guò)資料收集及分析，實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方式確定項(xiàng)目實(shí)際情況，并對(duì)項(xiàng)目組織管理處室提供的績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財(cái)務(wù)資料等進(jìn)行抽查核實(shí)。

5．現(xiàn)場(chǎng)工作及綜合評(píng)價(jià)。鑒于疫情原因，本年度未到實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資料收集，主要對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室提供的相關(guān)資料進(jìn)行核實(shí)。

6．撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告格式要求撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，編制相關(guān)附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行?？?jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告完成后，征求被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室的意見(jiàn)，根據(jù)采納的被評(píng)價(jià)項(xiàng)目組織管理處室反饋意見(jiàn)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行修改。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)方法

根據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)定和20xx年度省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金支出相關(guān)內(nèi)容，本次評(píng)價(jià)工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨(dú)立規(guī)范”的原則，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測(cè)評(píng)價(jià)支出效率和支出效果。

根據(jù)材料審核分析和核實(shí)評(píng)價(jià)掌握的有關(guān)信息，采用目標(biāo)比較法、因素分析法等辦法，從評(píng)價(jià)指標(biāo)入手，通過(guò)對(duì)相同或類(lèi)似項(xiàng)目存在不同資金使用單位的支出效果進(jìn)行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。本次省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，綜合運(yùn)用了多種評(píng)價(jià)方法，主要有如下幾種：

1．目標(biāo)比較法。通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果的比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

2．因素分析法。通過(guò)綜合分析影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)施效果的內(nèi)外因素，以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的方法。

3．問(wèn)卷調(diào)查法。根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)制定調(diào)查問(wèn)卷，搜集各方對(duì)項(xiàng)目支出是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的意見(jiàn)看法，得出該項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。

（四）績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（設(shè)計(jì)思路）

根據(jù)業(yè)務(wù)處室提供的《自評(píng)表》，對(duì)已設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行重新梳理，綜合《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)的資料，依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)）的框架指導(dǎo)，設(shè)計(jì)本項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)及個(gè)性指標(biāo)。

（五）績(jī)效評(píng)價(jià)抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準(zhǔn)備情況，對(duì)七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金的30％的項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論

從評(píng)價(jià)結(jié)果看，我委高度重視《項(xiàng)目管理辦法》等政策制定，細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)政策宣傳，前期組織申報(bào)、專(zhuān)家評(píng)審、面向社會(huì)公示、預(yù)撥財(cái)政資金等措施。各地市、各企業(yè)對(duì)政策導(dǎo)向的認(rèn)可與擁護(hù)度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會(huì)效應(yīng)。

從評(píng)價(jià)得分看，由于部分省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金到達(dá)率滯后，影響了政策推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施綜合得分未能得滿分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)。績(jī)效指標(biāo)中過(guò)程部分，項(xiàng)目實(shí)施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時(shí)率不夠，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；效益部分服務(wù)對(duì)象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關(guān)于印發(fā)＜預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架＞的通知》（財(cái)預(yù)［20xx］53號(hào)），績(jī)效評(píng)價(jià)工作組結(jié)合考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合《項(xiàng)目管理辦法》、《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》及其他相關(guān)資料，對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)資金20xx年度績(jī)效目標(biāo)重新進(jìn)行梳理、調(diào)整，從投入、過(guò)程、產(chǎn)出及效果四個(gè)方面設(shè)定個(gè)性績(jī)效目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)完成情況如下：（見(jiàn)附件）

六、績(jī)效評(píng)價(jià)情況分析

（一）“投入”分析

投入部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括項(xiàng)目立項(xiàng)和資金落實(shí)兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分30分。

1．項(xiàng)目立項(xiàng)：主要從項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、績(jī)效目標(biāo)合理性、績(jī)效目標(biāo)明確性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值18分，得分18分。

從年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表反映，我委部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)均符合相關(guān)規(guī)定和要求。

2．資金落實(shí)：主要從資金到位率和到位及時(shí)率進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值12分，得分12分。

從投資計(jì)劃反映，20xx年省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金均按照年初部門(mén)預(yù)算設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)撥付到地州市縣項(xiàng)目主管部門(mén)。

（二）“過(guò)程”分析

過(guò)程部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

1．業(yè)務(wù)管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項(xiàng)目質(zhì)量可控性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。

（1）管理制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委會(huì)同省財(cái)政廳印發(fā)了《項(xiàng)目管理辦法》、《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》等管理制度，為項(xiàng)目實(shí)施提供了有效的制度保障。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

我委會(huì)同省財(cái)政廳嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，確保了專(zhuān)項(xiàng)資金的投向，提高了財(cái)政資金的使用效益，各級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（3）項(xiàng)目質(zhì)量可控性：該項(xiàng)指標(biāo)分值3分，得分3分。

項(xiàng)目主管部門(mén)按照職責(zé)和職能，認(rèn)真審核項(xiàng)目申報(bào)資料和項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理，項(xiàng)目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財(cái)政資金的使用安全。

2．財(cái)務(wù)管理：主要從財(cái)務(wù)制度健全性、資金使用合規(guī)性、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性三個(gè)三級(jí)指標(biāo)，指標(biāo)分值10分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分10分。

（1）財(cái)務(wù)制度健全性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

我委合同省財(cái)政廳印發(fā)了《專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責(zé)分工，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金分配下達(dá)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目單位對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用負(fù)責(zé)。項(xiàng)目單位均制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，規(guī)范本單位財(cái)務(wù)管理及資金使用程序，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定。

（2）資金使用合規(guī)性：該項(xiàng)指標(biāo)分值4分，得分4分。

項(xiàng)目實(shí)施單位均設(shè)立專(zhuān)賬管理，并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，且省級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施同步。

（3）財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性：該項(xiàng)指標(biāo)分值2分，得分2分。

項(xiàng)目實(shí)施單位提供的資料反映，各項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性得到很好的落實(shí)，項(xiàng)目資金安全，使用規(guī)范，項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金的運(yùn)行控制較好。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評(píng)價(jià)指標(biāo)分值20分，包括項(xiàng)目產(chǎn)出一個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

項(xiàng)目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標(biāo)、完成及時(shí)率、成本節(jié)約率三個(gè)三級(jí)指標(biāo)績(jī)效分析，指標(biāo)分值20分，本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分20分。

（1）產(chǎn)出指標(biāo)：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的產(chǎn)出指標(biāo)已完成。

（2）完成及時(shí)率：該項(xiàng)指標(biāo)分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的項(xiàng)目完成時(shí)限均在年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的完成時(shí)限內(nèi)完成。

（3）成本節(jié)約率：該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度年初設(shè)定的成本指標(biāo)均按照計(jì)劃撥付到相關(guān)項(xiàng)目，年初預(yù)算指標(biāo)沒(méi)有結(jié)余。

（四）“效果”分析

專(zhuān)項(xiàng)資金效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分值30分，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個(gè)二級(jí)指標(biāo)。本項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分29.92分。

（1）經(jīng)濟(jì)效益：主要從帶動(dòng)社會(huì)投資進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值10分，得分10分。20xx年度省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資帶動(dòng)社會(huì)投資項(xiàng)目帶動(dòng)社會(huì)投資效果較好，有效的推動(dòng)了我省基本建設(shè)投資的全面開(kāi)展。

（2）社會(huì)效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個(gè)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財(cái)政資金效益。

（4）可持續(xù)影響：主要從項(xiàng)目可持續(xù)性進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資項(xiàng)目較好地落實(shí)了項(xiàng)目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（5）服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：主要從社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分析，該項(xiàng)指標(biāo)分值6分，得分5.92分。

從資料反映，20xx年度基本建設(shè)投資資金撥付到地州市縣財(cái)政部門(mén)后，最終撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的時(shí)間滯后于項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施單位不是完全滿意。

七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

從20xx年度專(zhuān)項(xiàng)資金支持項(xiàng)目實(shí)施效果來(lái)看，一是按照政策引導(dǎo)方向篩選項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定組織專(zhuān)家進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審，確保申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量，完成了年初設(shè)定的項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。三是進(jìn)一步加大對(duì)地市區(qū)縣項(xiàng)目主管單位履職情況督促力度，切實(shí)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

八、存在問(wèn)題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項(xiàng)目在初始績(jī)效目標(biāo)設(shè)置方面存在績(jī)效目標(biāo)較為模糊、難以量化、績(jī)效目標(biāo)不符合實(shí)際等問(wèn)題。例如，社會(huì)效益和可持續(xù)指標(biāo)等指標(biāo)值設(shè)置為“效果明顯”，在績(jī)效評(píng)價(jià)中難以量化，以不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資管理辦法》以及其他批復(fù)文件等，均對(duì)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金的及時(shí)性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資資金最終撥付到具體項(xiàng)目的時(shí)間與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不一致。

（三）項(xiàng)目管理方面

從項(xiàng)目申報(bào)規(guī)范性來(lái)看，20xx年度審計(jì)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)材料還不是十分完整，沒(méi)有指定相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)量要求、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制要求等。

從項(xiàng)目監(jiān)督管理來(lái)看，項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)批準(zhǔn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項(xiàng)目主管部門(mén)需要克服重視項(xiàng)目審批，輕視項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管的問(wèn)題，進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績(jī)效管理方面

從績(jī)效管理工作來(lái)看，部分項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)績(jī)效工作意識(shí)不強(qiáng)，績(jī)效工作力量薄弱，存在送資金申報(bào)、輕績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)象，未按照要求開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編報(bào)、監(jiān)控、自評(píng)等工作。有的開(kāi)展了績(jī)效管理工作，但是對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評(píng)價(jià)報(bào)告過(guò)于簡(jiǎn)單、深度不夠，分析問(wèn)題較為隨意，針對(duì)性、操作性不夠，缺乏指標(biāo)設(shè)置和評(píng)分所需的佐證材料等。

九、相關(guān)建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，完善相關(guān)制度規(guī)定

一是強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí)。加強(qiáng)績(jī)效管理文件資料學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各級(jí)項(xiàng)目管理部門(mén)的績(jī)效意識(shí)。二是項(xiàng)目申報(bào)材料要進(jìn)一步對(duì)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的細(xì)化、量化，切實(shí)推進(jìn)績(jī)效管理工作的落實(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項(xiàng)目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關(guān)信息化系統(tǒng)，簡(jiǎn)化報(bào)送流程，提高報(bào)送速度。二是敦促項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進(jìn)一步要求各地市區(qū)縣項(xiàng)目主管部門(mén)要按照職責(zé)積極開(kāi)展省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)管，報(bào)告監(jiān)管情況；并合同財(cái)政部門(mén)對(duì)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)溝通，齊抓共管，確保專(zhuān)項(xiàng)資金使用合規(guī)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

十、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

一是保留我委省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算安排；二是完善部分工作的流程標(biāo)準(zhǔn)，確保下達(dá)資金及時(shí)落實(shí)到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報(bào)年初績(jī)效目標(biāo)申報(bào)時(shí)，科學(xué)合理確定專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)，按規(guī)定開(kāi)展績(jī)效自評(píng)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇2)

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概況

因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場(chǎng)地年久失修，存在部分地磚開(kāi)裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無(wú)法保障辦公場(chǎng)所電力供應(yīng)，此項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對(duì)辦公場(chǎng)地開(kāi)展維修維護(hù)，并更換兩臺(tái)大型變壓器，以保障辦公場(chǎng)所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場(chǎng)所維修”項(xiàng)目，預(yù)算總額57.16萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬(wàn)元，執(zhí)行率99.95%。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

年度實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開(kāi)展。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍

此項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是為了合理的使用財(cái)政資金，有效保障辦公場(chǎng)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？?jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是本次辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，共計(jì)1個(gè)。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本次績(jī)效評(píng)價(jià)秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個(gè)分解指標(biāo)，匯總各項(xiàng)分值，做到績(jī)效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。

我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立了預(yù)算績(jī)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門(mén)年度預(yù)算的績(jī)效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。先期預(yù)算編制工作中，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程所需要取得的效果開(kāi)展全面評(píng)價(jià)，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，上報(bào)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)表。在績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)績(jī)效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對(duì)下半年項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目完成后，做好項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)，編制項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表，對(duì)年度項(xiàng)目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。

綜合評(píng)價(jià)得分100分，評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)。

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策過(guò)程

機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場(chǎng)所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過(guò)程中產(chǎn)生損耗，已無(wú)法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報(bào)辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目，以解決辦公環(huán)境問(wèn)題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況

通過(guò)市供電公司下屬施工企業(yè)對(duì)市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺(tái)大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場(chǎng)地電力問(wèn)題。政府限額以下采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢(xún)價(jià)等方式邀請(qǐng)兩家施工企業(yè)，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

項(xiàng)目預(yù)算安排57.15萬(wàn)元，共計(jì)撥付資金57.13萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對(duì)辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場(chǎng)地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺(tái)，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計(jì)目標(biāo)。

（四）項(xiàng)目效益情況

通過(guò)辦公場(chǎng)所維修項(xiàng)目開(kāi)展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開(kāi)新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時(shí)，完成了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過(guò)程精確，未出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目開(kāi)展也取得了良好的效果。

六、存在問(wèn)題及原因分析

項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題一是具有臨時(shí)性，本項(xiàng)目為一次性項(xiàng)目，主要為解決當(dāng)期問(wèn)題，沒(méi)有延伸效果，無(wú)法對(duì)往后年度項(xiàng)目開(kāi)展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因是維護(hù)項(xiàng)目需要一次性開(kāi)展完畢，無(wú)需設(shè)立長(zhǎng)期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項(xiàng)目謀劃時(shí)間短，過(guò)程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展分時(shí)分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項(xiàng)目?jī)?nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。

七、有關(guān)建議

預(yù)算績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中維修和改造提升類(lèi)指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績(jī)效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類(lèi)項(xiàng)目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫(kù)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇3)

20xx年，區(qū)殘聯(lián)在自治區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在中國(guó)殘聯(lián)的精心指導(dǎo)和殘工委成員單位的鼎力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大殘疾人群眾攻堅(jiān)克難，扎實(shí)骨干，努力推進(jìn)殘疾人工作在新的起點(diǎn)上取得新進(jìn)展。為了建立科學(xué)、規(guī)范、高效的預(yù)算資金分配管理體系，提高我會(huì)預(yù)算資金使用效益，根據(jù)《中共西藏自治區(qū)委員會(huì)西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（藏黨發(fā)[20xx]7號(hào)）文件要求,現(xiàn)將20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作報(bào)告如下：

一、單位基本情況

（一）單位組織架構(gòu)、人員情況及年度工作任務(wù)

西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)設(shè)4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（正處級(jí)），即辦公室（機(jī)關(guān)黨委、政工人事處）、康復(fù)部、教育就業(yè)部、組織聯(lián)絡(luò)與維權(quán)部（宣傳文體部）。殘聯(lián)機(jī)關(guān)所屬正科級(jí)事業(yè)單位2個(gè)，即機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和信息中心。所屬兩個(gè)正縣級(jí)事業(yè)單位，即自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)中心和西藏自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

根據(jù)藏機(jī)編發(fā)[20xx]35號(hào)、核定我會(huì)殘聯(lián)機(jī)關(guān)人員編制總數(shù)共計(jì)29人（其中行政編制21人、機(jī)關(guān)事業(yè)編制8人）。20xx年末殘聯(lián)機(jī)關(guān)實(shí)有人數(shù)22人，援藏干部1人。

20xx年精準(zhǔn)推動(dòng)殘疾人康復(fù)工作，切實(shí)抓好殘疾人就業(yè)、社會(huì)保障工作，抓好組織聯(lián)絡(luò)維權(quán)工作，不斷加強(qiáng)宣傳工作，加大殘疾人事業(yè)法律、法規(guī)宣傳力度，開(kāi)展“學(xué)聽(tīng)跟”活動(dòng)、傳遞黨和政府的關(guān)懷和溫暖，營(yíng)造扶殘助殘的良好社會(huì)氛圍。

（二）20xx年單位預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況

我單位成立績(jī)效管理工作小組、制定績(jī)效管理工作暫行辦法,開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議，提高項(xiàng)目經(jīng)辦人績(jī)效管理理念，設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，積極主動(dòng)開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作，以各業(yè)務(wù)處室經(jīng)辦人為成員，填寫(xiě)預(yù)算績(jī)效自評(píng)表，形成自評(píng)報(bào)告。

（三）20xx年單位預(yù)算及執(zhí)行情況

20xx年度西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)預(yù)算收入1714.67萬(wàn)元，財(cái)政收回存量資金后上年結(jié)轉(zhuǎn)1144.84萬(wàn)元，本年實(shí)際支出2615.80萬(wàn)元，其中行政運(yùn)行支出881.14萬(wàn)元執(zhí)行率99.8%，一般行政事務(wù)管理總支出30.3萬(wàn)元，即機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)支出11萬(wàn)元，機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出13.8萬(wàn)元，殘聯(lián)機(jī)關(guān)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)5.5萬(wàn)元，一般行政事務(wù)管理支出預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人康復(fù)1014.6萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%；其中殘疾人輔助器具購(gòu)置費(fèi)支出18.32萬(wàn)元，殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)經(jīng)費(fèi)支出42.36萬(wàn)元，自治區(qū)殘疾人康復(fù)中心基本建設(shè)項(xiàng)目支出953.92萬(wàn)元，殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率100%；殘疾人就業(yè)和扶貧支出11萬(wàn)元；預(yù)算執(zhí)行率100%，即扶持貧困殘疾人及殘疾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金11萬(wàn)元全部支出。其他殘疾人事業(yè)支出492.26萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為81.67%。其中“三大節(jié)日”及殘疾人法定節(jié)日慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)支出68.54萬(wàn)元預(yù)算執(zhí)行率為84%，殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)師資培訓(xùn)班費(fèi)支出9.77萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為85%，殘疾人信息網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)支出17.17萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人狀況需求與動(dòng)態(tài)更新工作經(jīng)費(fèi)支出為20.12萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為64%，村第一書(shū)記辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)支出為1.5萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%，殘疾人專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)能力建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出為85.7萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心2號(hào)樓改造工程支出70.36萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復(fù)中心3號(hào)樓改造工程支出83.8萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為29%。殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出為68.98萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%。殘疾人輔助器具購(gòu)置費(fèi)支出66.29萬(wàn)元。政府性基金支出186.5萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，其中殘疾兒童康復(fù)肢體矯治手術(shù)費(fèi)26.4萬(wàn)元；殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目160.1萬(wàn)元。

二、預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

按照區(qū)財(cái)政廳預(yù)算績(jī)效管理工作要求，積極開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作，按照各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況據(jù)實(shí)評(píng)分，認(rèn)真填寫(xiě)西藏自治區(qū)20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表。各部室均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織專(zhuān)人按時(shí)、按質(zhì)開(kāi)展績(jī)效自評(píng)工作，績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況總體良好。

三、重大項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

20xx年度我單位無(wú)重大項(xiàng)目，均為20xx年度延續(xù)性項(xiàng)目。

四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

（一）項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

一是一般行政管理事務(wù)績(jī)效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無(wú)剩余資金。二是殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%，殘疾人輔助器具購(gòu)置費(fèi)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度100%。三是殘疾人就業(yè)和扶貧項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，預(yù)算資金全部使用，無(wú)剩余資金。四是其他殘疾人事業(yè)支出項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度81.67%，剩余資金241.7萬(wàn)元?？?jī)效自評(píng)表見(jiàn)附件1.

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.我單位成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，且制定了本部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作具體辦法或操作細(xì)則，進(jìn)一步完善了單位全部規(guī)章制度。

2.在績(jī)效目標(biāo)管理方面，積極參加財(cái)政部門(mén)組織的預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)、工作會(huì)議。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填制績(jī)效目標(biāo)并報(bào)送自治區(qū)財(cái)政廳的，申報(bào)的項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)符合規(guī)定的格式要求、相關(guān)內(nèi)容完整。

3.在資金使用過(guò)程中，緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)管理，使項(xiàng)目實(shí)施組織有序，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，截止年底基本完成了年初預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)，具體表現(xiàn)在：加強(qiáng)資金管理；對(duì)財(cái)政投入資金進(jìn)行專(zhuān)人管理，厲行節(jié)約，專(zhuān)款專(zhuān)用；加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任管理。把工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、責(zé)任到人，有效地加快了工作進(jìn)度。

（三）改進(jìn)的措施和建議

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。建立穩(wěn)定的殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)。大力宣傳殘疾人事業(yè)，積極動(dòng)員社會(huì)力量支持殘疾人事業(yè)。

對(duì)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)(篇4)

一、項(xiàng)目基本情況

20xx年年初，保山市財(cái)政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。

二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

（一）前期準(zhǔn)備

按照《保山市財(cái)政局關(guān)于2020年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔2020〕95號(hào)）要求,保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績(jī)效評(píng)估工作。

（二）組織過(guò)程

支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評(píng)，并撰寫(xiě)自評(píng)報(bào)告上報(bào)支隊(duì)；支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績(jī)效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等，并按照要求撰寫(xiě)績(jī)效自評(píng)報(bào)告報(bào)市主管局。

（三）分析評(píng)價(jià)

認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。

三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況分析

1、項(xiàng)目資金到位情況分析

20xx年初，市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計(jì)劃相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，資金管理較好。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好，單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

直至20xx年底，年初項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位，效果較好。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況

在日常工作中，支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢(qián)，使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析

無(wú)

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析

固定的辦公場(chǎng)所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開(kāi)展，為保山文化旅游市場(chǎng)管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場(chǎng)安全有序，監(jiān)管得力，無(wú)社會(huì)熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析

無(wú)

（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析

無(wú)

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析

通過(guò)固定的辦公場(chǎng)所安排，有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項(xiàng)效益明顯，群眾反響較好，社會(huì)效益顯著。

六、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算

因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目，績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過(guò)程中。自評(píng)結(jié)果向全系統(tǒng)公開(kāi)。

七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

無(wú)

八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)

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項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)8篇

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項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇1

工程部在xx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了xx商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了xx的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、xx的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。

1、定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作

20xx年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：（1）個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。（4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。

2、注重合同對(duì)工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶(hù)型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；

2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；

3、51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作；

4、新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理。

20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a，項(xiàng)目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇2

一、項(xiàng)目概況

智慧益陽(yáng)管理中心共三層，一層為大數(shù)據(jù)中心機(jī)房，二層為應(yīng)急指揮中心和辦公室，三層為12345市熱線辦公室。中心機(jī)房面積1000平米，由5組模塊化機(jī)柜組成，機(jī)柜數(shù)量224個(gè)。智慧益陽(yáng)管理中心電費(fèi)項(xiàng)目：一是為了保障大數(shù)據(jù)中心機(jī)房設(shè)備和空調(diào)等設(shè)施正常運(yùn)行；二是為了保障應(yīng)急指揮中心大廳指揮系統(tǒng)、顯示屏、電腦等正常工作；三是為了保障12345市長(zhǎng)熱線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，全面了解、分析項(xiàng)目實(shí)施程序是否規(guī)范，后期維護(hù)是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強(qiáng)項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，提高財(cái)政資金使用效益。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程。根據(jù)《益陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的通知》文件要求，我單位成立了績(jī)效評(píng)價(jià)小組，對(duì)20xx年度智慧益陽(yáng)管理中心電費(fèi)項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效自評(píng)工作：

1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專(zhuān)人成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)單位，確定工作安排。

2、明確實(shí)施步驟。

（1）召開(kāi)座談會(huì)。組織分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目資金使用有關(guān)情況介紹；

（2）收集核查資料。收集相關(guān)制度建設(shè)文件，查驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)行、管理和維護(hù)情況等，核查相關(guān)制度是否完善，檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。

（3）現(xiàn)場(chǎng)查看。到智慧益陽(yáng)管理中心數(shù)據(jù)機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)查看，走訪電力局，查詢(xún)電費(fèi)明細(xì)，了解數(shù)據(jù)管理中心機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況、電費(fèi)使用情況及優(yōu)化建議等。

（4）形成結(jié)論，撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。

三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

該項(xiàng)目資金管理規(guī)范、項(xiàng)目管理到位、政策執(zhí)行有力、有效發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效率，確保了智慧益陽(yáng)管理中心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。該項(xiàng)目自評(píng)分為95分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)秀”。

四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

（一）項(xiàng)目資金使用及管理情況

20xx年財(cái)政安排下達(dá)智慧城市管理中心電費(fèi)135萬(wàn)元，資金到位率100%，20xx年度智慧城市管理中心電費(fèi)支出135萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%。該項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行預(yù)付制度，根據(jù)電力局開(kāi)據(jù)的發(fā)票和電費(fèi)使用明細(xì)單進(jìn)行核銷(xiāo)。該項(xiàng)目資金支付程序合規(guī)，手續(xù)齊全，不存在擠占、截留、挪用資金現(xiàn)象。

（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

該項(xiàng)目保障智慧城市建設(shè)項(xiàng)目電力供應(yīng)，提高政府服務(wù)能力，為后續(xù)政府治理、普惠民生、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等智慧化應(yīng)用的建設(shè)提供可擴(kuò)展的環(huán)境。保障了200個(gè)機(jī)柜、30臺(tái)精密空調(diào)、應(yīng)急管理中心、12345市長(zhǎng)熱線電力供應(yīng)，達(dá)到國(guó)家節(jié)能要求，提高了市民對(duì)12345市長(zhǎng)熱線滿意率，為全市政務(wù)資源管理、應(yīng)用支撐、數(shù)據(jù)共享、服務(wù)保障提供了電力保障。

（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

1.經(jīng)濟(jì)效益方面。通過(guò)安裝LED節(jié)能全彩屏設(shè)備，在市直部門(mén)接入設(shè)備不斷增加的情況下節(jié)省了電費(fèi)支出。2.效率性方面。智慧益陽(yáng)管理中心電費(fèi)項(xiàng)目保障24小時(shí)內(nèi)故障處理及時(shí)率達(dá)到100%，安全運(yùn)行率達(dá)到100%，全年未出現(xiàn)安全事故。3.有效性方面。保障了市應(yīng)急指揮大廳、12345市長(zhǎng)熱線、大數(shù)據(jù)中心機(jī)房等用電需求，提高了各部門(mén)工作效率。4.可持續(xù)性方面。智慧益陽(yáng)管理中心電費(fèi)項(xiàng)目關(guān)系到全市各部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理、安全運(yùn)行，后續(xù)隨著智慧城市和大數(shù)據(jù)的建設(shè)，該項(xiàng)目將繼續(xù)保障數(shù)據(jù)機(jī)房、市長(zhǎng)熱線等用電安全。

五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

隨著市直部門(mén)接入機(jī)房設(shè)備不斷增加，耗用電量逐年增長(zhǎng)，需整合資源實(shí)現(xiàn)降費(fèi)節(jié)能。改進(jìn)措施：1、出臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能方案，提高設(shè)備容量利用率；2、降低機(jī)房能耗管理，高度整合、資源共享；3、對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控管理，優(yōu)化管理模式。

六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

我單位將繼續(xù)認(rèn)真履職，通過(guò)電費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研、電費(fèi)成本監(jiān)審、電費(fèi)信息公開(kāi)及宣傳等相關(guān)工作，按市財(cái)政局要求完成績(jī)效自評(píng)工作，并將自評(píng)結(jié)果運(yùn)用于實(shí)際工作，將績(jī)效自評(píng)結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)。

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇3

一、評(píng)價(jià)的組織

1、省級(jí)自我總結(jié)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)資料的來(lái)源及依據(jù)。

2、省級(jí)自我總結(jié)評(píng)價(jià)工作的組織、過(guò)程、內(nèi)容及方法。

二、項(xiàng)目總體情況

1、項(xiàng)目建設(shè)管理情況

（1）“十五”和“十一五”期間中央安排下達(dá)項(xiàng)目數(shù)量、省及批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)總投資及建設(shè)任務(wù)（不同工程技術(shù)類(lèi)型的節(jié)水灌溉面積）情況。

（2）項(xiàng)目布局選點(diǎn)的原則和依據(jù)、政策支持環(huán)境、相關(guān)管理措施和辦法。

（3）項(xiàng)目前期工作、建設(shè)管理的主要措施和辦法、項(xiàng)目配套投資主要模式。

（4）“十五”和“十一五”期間項(xiàng)目建設(shè)投資及任務(wù)完成總體情況、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織方式、已驗(yàn)收項(xiàng)目比例及工程質(zhì)量評(píng)定情況。

2、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況

（1）工程產(chǎn)權(quán)歸屬（國(guó)有、村集體、農(nóng)民用水合作組織、公司法人、其它等）及產(chǎn)權(quán)歸屬結(jié)構(gòu)分析。

（2）項(xiàng)目管理體制及運(yùn)行機(jī)制的主要模式。

（3）項(xiàng)目開(kāi)展“總量控制、定額管理”、計(jì)量用水、灌溉用水觀測(cè)試驗(yàn)的總體情況。

（4）項(xiàng)目工程水費(fèi)核定、用水繳費(fèi)總體開(kāi)展情況。

三、示范影響評(píng)價(jià)

1、政策影響

通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)本省研究制定促進(jìn)節(jié)水灌溉發(fā)展相關(guān)政策、措施的作用與影響。

2、技術(shù)影響

通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)完善本省節(jié)水灌溉技術(shù)體系，探索適宜有效的節(jié)水灌溉綜合技術(shù)模式的作用與影響。

3、項(xiàng)目輻射效果影響

通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)完善投資模式，多渠道、多層次拉動(dòng)各方面加大節(jié)水灌溉投入的作用與影響。

4、建設(shè)管理影響

通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)健全節(jié)水灌溉工程建設(shè)管理體制，提高資金使用效益和工程質(zhì)量的作用與影響。

5、運(yùn)行管理影響

通過(guò)示范項(xiàng)目運(yùn)行管理體制與機(jī)制的探索與實(shí)踐，對(duì)推動(dòng)小型節(jié)水灌溉工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高節(jié)水灌溉工程管護(hù)水平，促進(jìn)工程良性運(yùn)行的作用與影響。

6、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整影響

通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)調(diào)整作物種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的作用與影響。

7、農(nóng)民意愿影響

通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)節(jié)水灌溉工程認(rèn)識(shí)和節(jié)水意識(shí)，提高節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用的意愿和積極性的作用與影響。

8、環(huán)境影響

通過(guò)示范項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)地區(qū)地下水埋深、林草覆蓋率以及土壤鹽漬化等環(huán)境問(wèn)題的影響。

9、項(xiàng)目可持性影響

通過(guò)20xx年來(lái)示范項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)行管理，截止20xx年底，從項(xiàng)目工程系統(tǒng)運(yùn)行受益面積的角度衡量，既有工程受益面積與驗(yàn)收（或竣

工）面積保持（或基本保持）不變的示范項(xiàng)目，也有受益面積減少或萎縮的項(xiàng)目，甚至還有工程嚴(yán)重?fù)p毀或報(bào)廢的項(xiàng)目。應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)表中的有關(guān)指標(biāo)，分別統(tǒng)計(jì)截止20xx年底，“十五”、“十一五”期間建成的示范項(xiàng)目受益面積保持程度（%）（計(jì)算方法為：20xx年底受益面積數(shù)/示范項(xiàng)目驗(yàn)收或竣工受益面積數(shù)），并就項(xiàng)目受益面積保持好、中、差的原因進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

“十五”和“十一五”期間開(kāi)展的節(jié)水增效示范項(xiàng)目建設(shè)與管理,是在不斷探索中發(fā)展的，既有很多成功的典型，也有不足甚至失敗的項(xiàng)目，根據(jù)示范項(xiàng)目的特點(diǎn)與作用，既允許成功，也允許失敗，請(qǐng)結(jié)合本省十年來(lái)示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的實(shí)踐，分析總結(jié)示范項(xiàng)目成功與不足的主要經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和教訓(xùn)。

五、問(wèn)題及建議

請(qǐng)結(jié)合本省的實(shí)際情況，分析評(píng)價(jià)在組織實(shí)施示范項(xiàng)目建設(shè)與管理的過(guò)程中遇到和存在的主要問(wèn)題及其原因，并就今后改進(jìn)和完善示范項(xiàng)目建設(shè)與管理，進(jìn)一步提高新形勢(shì)下示范項(xiàng)目建設(shè)與管理水平，更好地發(fā)揮示范引導(dǎo)作用與影響，提出相應(yīng)的思路、對(duì)策、建議和措施等。

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇4

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況?？h林業(yè)和草原局通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目資金，州財(cái)政局分三筆下達(dá)計(jì)劃資金，共計(jì)1620.00萬(wàn)元。其符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員20xx名，完成1620.00萬(wàn)元補(bǔ)助資金的支付。本項(xiàng)目計(jì)劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復(fù)，同時(shí)完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年11月至20xx年10月，項(xiàng)目資金按月支付。

（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1．資金計(jì)劃及到位。根據(jù)《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政林業(yè)改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕125號(hào)）（20xx年12月28日下達(dá)）、《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林員補(bǔ)助資金的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕70號(hào)）（20xx年7月4日下達(dá)）和《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林（草）員新增補(bǔ)助資金的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕82號(hào)）（20xx年7月24日下達(dá)）文件，累計(jì)下達(dá)我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員資金1620.00萬(wàn)元，項(xiàng)目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時(shí)性100%。

2．資金使用。截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過(guò)涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險(xiǎn)20xx份，支出20.00萬(wàn)元。資金使用率89.51%。項(xiàng)目按照縣人民政府批復(fù)后的《選聘方案》實(shí)施，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘實(shí)施細(xì)則》和國(guó)家林業(yè)和草原局相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范操作，嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)帳核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。

（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開(kāi)發(fā)局和縣財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，組織開(kāi)展建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務(wù)協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外傷害保險(xiǎn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商，確定保險(xiǎn)中標(biāo)機(jī)構(gòu)，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）項(xiàng)目完成情況。

20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成20xx名建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作。截止項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過(guò)涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險(xiǎn)20xx份，支出20.00萬(wàn)元。資金使用率89.51%。

截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制目標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

（二）項(xiàng)目效益情況。

1.經(jīng)濟(jì)效益

截止項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項(xiàng)目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位20xx個(gè)，人均勞務(wù)管護(hù)補(bǔ)助7150元。

2.社會(huì)效益

通過(guò)建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目的實(shí)施，為20xx名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時(shí)，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。有效帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧。

生態(tài)效益

本年度所選聘的20xx名生態(tài)護(hù)林（草）員管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時(shí)，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。

4.可持續(xù)效益

通過(guò)生態(tài)護(hù)林（草）員巡山護(hù)林，有效維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。

5.服務(wù)對(duì)象滿意度

截止項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到95%以上。

四、問(wèn)題及建議

（一）存在的問(wèn)題。

由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員不通漢語(yǔ)、不識(shí)漢字，對(duì)巡山中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未能及時(shí)上報(bào)縣林草局，導(dǎo)致部分管護(hù)林區(qū)增加相應(yīng)的難度。

相關(guān)建議。

縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘的同時(shí)，對(duì)其做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并不定時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員在崗履職情況進(jìn)行抽查。

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇5

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)__年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下頭我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的鑒定：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員，不但要用到很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情景，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行鑒定分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行鑒定，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

經(jīng)過(guò)自身的`不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇6

20xx年，本人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

一、工作總體情況

(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正

參加工作以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

(二)嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人

本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)各項(xiàng)決議，始終與企業(yè)保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職，做好工作

目前，我的工作部門(mén)客戶(hù)服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。

1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類(lèi)問(wèn)題xx次。

2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫(kù)相符，賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

二、存在問(wèn)題

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)。

(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與企業(yè)的要求尚有一段差距。

在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下步工作安排

(一)抓學(xué)習(xí)，提在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識(shí)、企業(yè)的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇7

本人從事銷(xiāo)售行業(yè)多年，銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開(kāi)朗，是一個(gè)有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

1。有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)及協(xié)作能力；

2。參加本公司全國(guó)大型促銷(xiāo)活動(dòng)百余場(chǎng)，有著敏銳的市場(chǎng)洞察力、豐富的策劃方案。

3。能夠有效的與各地經(jīng)銷(xiāo)商溝通，洽談業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇8

本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來(lái)，在做銷(xiāo)售人員的時(shí)候通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來(lái)的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營(yíng)銷(xiāo)方針政策。熟悉并積極應(yīng)對(duì)周邊具有競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)的銷(xiāo)售動(dòng)向。隨時(shí)掌控并處理銷(xiāo)售部的突發(fā)事件。把握每個(gè)員工的思想動(dòng)向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問(wèn)題。

所以我不論在什么地方任職都會(huì)有一批永遠(yuǎn)忠誠(chéng)跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場(chǎng)觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請(qǐng)相信我的能力一定會(huì)給貴公司帶來(lái)更輝煌業(yè)績(jī)的。

本人從事銷(xiāo)售行業(yè)多年，銷(xiāo)售技巧，銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)都達(dá)到了一定的水平！本人性格活潑開(kāi)朗，是一個(gè)有活力，有上進(jìn)心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

1、有良好的溝通、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)及協(xié)作能力。

2、參加本公司全國(guó)大型促銷(xiāo)活動(dòng)百余場(chǎng)，有著敏銳的市場(chǎng)洞察力、豐富的策劃方案。

3、能夠有效的與各地經(jīng)銷(xiāo)商溝通，洽談業(yè)務(wù)。

2023學(xué)期評(píng)價(jià)學(xué)生自我評(píng)價(jià)(精品4篇)

自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對(duì)自己進(jìn)行分析和總結(jié)的應(yīng)用文寫(xiě)作。這篇“學(xué)期評(píng)價(jià)學(xué)生自我評(píng)價(jià)”是我們的杰作期待您的認(rèn)可，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧。

學(xué)期評(píng)價(jià)學(xué)生自我評(píng)價(jià) 篇1

不知不覺(jué)一個(gè)學(xué)期就過(guò)去了，在這一學(xué)期中，我參加了很多次學(xué)校組織的課后活動(dòng)，在課內(nèi)更加努力地學(xué)習(xí)作業(yè)，與同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助，自己各方面能力有了很大的進(jìn)步。

在學(xué)校里，我有了很大的進(jìn)步。比如關(guān)心同學(xué)，和同學(xué)互幫互助。在同學(xué)沒(méi)有記作業(yè)時(shí)熱情地幫助他，在值日生有事沒(méi)法干值日時(shí)主動(dòng)和他英語(yǔ)教師個(gè)人總結(jié)英語(yǔ)換班;同學(xué)在學(xué)校運(yùn)動(dòng)受傷時(shí)，陪他往醫(yī)務(wù)室治療;同學(xué)生病住院時(shí)，和老師、同學(xué)們一起往探看。數(shù)學(xué)作業(yè)的書(shū)寫(xiě)也有所進(jìn)步，口算能力更是進(jìn)了一大步。但是，語(yǔ)文作業(yè)的書(shū)寫(xiě)還需要努力。有時(shí)在學(xué)習(xí)的時(shí)候比較浮躁，這點(diǎn)也應(yīng)該糾正。

在課外，我參加了學(xué)校組織的才藝展示：英語(yǔ)書(shū)法和籃球投籃的比賽。通過(guò)這些比賽，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)，還看到了自己的不足，找到了繼續(xù)努力初中作文的方向。遺憾的是我沒(méi)有作為班級(jí)籃球隊(duì)成員參加學(xué)校的籃球比賽，沒(méi)能和同學(xué)們一起往對(duì)抗強(qiáng)大學(xué)校洗衣房運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施方案洗衣房的對(duì)手，但是在場(chǎng)下，我仍然使勁地為他們加油;我還積極向“xx晚報(bào)校園周刊”投稿，《有趣的機(jī)器人課》成功的刊登在了報(bào)紙上。這些都使我為班級(jí)集體的榮譽(yù)盡到自己的努力。

我還參加了同學(xué)家長(zhǎng)組織的“雛鷹小探討購(gòu)買(mǎi)辦公用品的請(qǐng)示隊(duì)活動(dòng)”如：往千佛山和同學(xué)們一起講一講自己的國(guó)慶見(jiàn)聞，然后和同學(xué)們一起在草坪上歡樂(lè)地玩耍;和同學(xué)們?cè)谫悎?chǎng)下一起切磋切磋羽毛球……。這些都開(kāi)闊了我的眼界，進(jìn)步了自己的語(yǔ)言表達(dá)水平，增加了與別人溝通的能力。

這學(xué)期使我看清楚了自己的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)了自己的缺點(diǎn)，我要保持優(yōu)點(diǎn)，改正不足。

學(xué)期評(píng)價(jià)學(xué)生自我評(píng)價(jià) 篇2

緊張了一個(gè)學(xué)期的校園生活結(jié)束了，在這一年里本人從一名幼兒園的好孩子成長(zhǎng)為一名一年級(jí)的小學(xué)生，在這一年里本人學(xué)到了很多也懂得了很多。首先在校本人認(rèn)真做到了和同學(xué)和睦相處，尊敬師長(zhǎng)，遵守紀(jì)律，關(guān)心集體，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持坐好每節(jié)課，課上認(rèn)真聽(tīng)講，課下按時(shí)完成作業(yè)等好習(xí)慣。其次在家本人懂得尊老愛(ài)幼，關(guān)心父母，經(jīng)常幫爸爸媽媽做家務(wù)，還主動(dòng)收拾自己的小屋。

本人的優(yōu)點(diǎn)是記憶力比較好，認(rèn)字多，加減法也會(huì)一些;性格比較溫和、開(kāi)朗，可以和同伴和睦相處;敢于發(fā)言，上課時(shí)積極舉手回答問(wèn)題;在學(xué)校里幫助老師做力所能及的事情。缺點(diǎn)嘛也有，有時(shí)候會(huì)犯倔，偶爾有點(diǎn)小氣。本人的體育方面不是太好，在學(xué)校排練舞蹈時(shí)老師說(shuō)本人動(dòng)作不太協(xié)調(diào)，登高爬低的時(shí)候有點(diǎn)膽小，不過(guò)本人會(huì)加強(qiáng)鍛煉的。

最后就是本人的業(yè)余愛(ài)好也增加了許多：看書(shū)、輪滑、鋼琴、舞蹈、書(shū)法練習(xí)等等。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足，學(xué)習(xí)不是很勤奮，做什么事只有三分鐘熱情，上課小動(dòng)作多，舉手發(fā)言不積極等。希望通過(guò)自己的努力，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，改正不足，在校當(dāng)好老師的小幫手，同學(xué)的好朋友，在家做好父母的好孩子，小朋友們的好榜樣。

學(xué)期評(píng)價(jià)學(xué)生自我評(píng)價(jià) 篇3

我是一個(gè)開(kāi)朗的女生，下課后，我常常獨(dú)自坐在座位上，看著同學(xué)們?cè)谀抢锎虼螋[鬧。我有一個(gè)很大的缺點(diǎn)，就是上課不愛(ài)積極舉手發(fā)言。我總是做不到，但我相信，我會(huì)在這期末階段加上我小學(xué)的最后一年里，努力做到最好。上課時(shí)，我會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講，積極舉手發(fā)言。中午，我認(rèn)為，才是我和同學(xué)們玩的時(shí)間，因?yàn)橹形绲臅r(shí)間很充足，但我不會(huì)在教室外瘋玩，而是在教室里玩一些文明的游戲。我考試的時(shí)候，有時(shí)粗心，有時(shí)又很細(xì)心，我連自己都不知道自己是粗心還是細(xì)心了?？粗瑢W(xué)們?cè)诓粩嗟嘏χ?，進(jìn)步著，我也不能例外，我也要努力，要進(jìn)步。我要成為老師的得力助手。成為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生.

本學(xué)期自我認(rèn)為學(xué)習(xí)很差，有時(shí)候離成功只差那么一點(diǎn)點(diǎn)，語(yǔ)文前幾次還行，九十多，后來(lái)就一直八十幾了，數(shù)學(xué)一直不好，六十八，七十幾的事幾乎頻繁發(fā)生，英語(yǔ)更是不行，英語(yǔ)單詞一個(gè)都不背，背了的都忘光了。每天起床磨磨唧唧總是遲了才從家里出來(lái)，一天做事緊緊張張，好像去趕集似的。

做作業(yè)丟三落四，到第二天早上才想起來(lái)沒(méi)寫(xiě)完，又緊忙起來(lái)“補(bǔ)”，手忙腳亂的，有幾次頭都忘大了。

我自從擔(dān)任了衛(wèi)生委員以后，班里的衛(wèi)生就好起來(lái)，從以前滿滿的垃圾布滿時(shí)，再看現(xiàn)在地上干凈的沒(méi)有一片垃圾，而且還把地拖得干干凈凈，我對(duì)我這點(diǎn)還是蠻自豪的。

學(xué)期評(píng)價(jià)學(xué)生自我評(píng)價(jià) 篇4

性格開(kāi)朗、善于交際;為人正直，上進(jìn)心強(qiáng)。

學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)、抗壓力大，具有較強(qiáng)的溝通、管理潛力。

工作期間認(rèn)真、用心主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng);能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。

我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的男孩，喜歡和同學(xué)一齊玩，喜歡和同學(xué)打交道。我上課認(rèn)真聽(tīng)講，不作小動(dòng)作.就是上課有時(shí)要開(kāi)小差.我最喜歡運(yùn)動(dòng)了，個(gè)性是打籃球和乒乓球.我也很喜歡看漫畫(huà)書(shū)，如:烏龍?jiān)海堉?，機(jī)器貓，等等.......我也喜歡看一些科學(xué)有關(guān)的書(shū)，如《十萬(wàn)個(gè)為什么》，《動(dòng)物世界》之類(lèi)的書(shū)，我的缺點(diǎn)是不愛(ài)勞動(dòng)，粗心，我會(huì)改正的.在下學(xué)期我決心，必須要成為老師的助手.

2023自我評(píng)價(jià)精品

我們常常需要進(jìn)行自我鑒定，它是指在某一特定時(shí)間內(nèi)對(duì)自己的整體情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和分析。自我鑒定的寫(xiě)作應(yīng)該簡(jiǎn)短明了，概括扼要，具有評(píng)語(yǔ)和結(jié)論性質(zhì)。下面我們整理了與“自我評(píng)價(jià)”相關(guān)的一些資料，供您參考和了解，希望本文對(duì)您有所幫助。

自我評(píng)價(jià)【篇1】

文秘專(zhuān)業(yè)結(jié)業(yè)的我，在此次企業(yè)雇用中，應(yīng)聘的是辦公室文員地位，辦公室作為企業(yè)的綜合本能機(jī)能部分，不但須要較高的辦事意識(shí)，同時(shí)須要肯定交際本領(lǐng)。而本人性情爽朗、有肯定的說(shuō)話表達(dá)本領(lǐng)，擅長(zhǎng)相同寒暄，具有精良的人際干系。同時(shí)我還具有以下幾點(diǎn)的專(zhuān)長(zhǎng)上風(fēng)：

第一，我待人熱忱，彬彬有禮，服務(wù)慎重賣(mài)力，有奇跡心。我以為這個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)為做辦公室文員，文秘等事情打下了根本；

第二，我的盤(pán)算機(jī)操縱本領(lǐng)較強(qiáng)，經(jīng)由過(guò)程了盤(pán)算機(jī)二級(jí)（或別的級(jí)別）品級(jí)測(cè)驗(yàn)，喜好編程，對(duì)盤(pán)算機(jī)收集、辦公主動(dòng)化常識(shí)有所相識(shí)，我以為這個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)是做好文員事情必備的技巧之一；

第三，我擅長(zhǎng)寫(xiě)作，筆墨寫(xiě)作根本踏實(shí)（要是頒發(fā)過(guò)文章可以列出），寫(xiě)作是文員的根基功之一；

第四，我在體裁方面有專(zhuān)長(zhǎng)（有什么專(zhuān)長(zhǎng)，取得過(guò)什么級(jí)別及證書(shū)），車(chē)輛駕駛有什么級(jí)另外駕駛證，我以為幾個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)對(duì)做好文員事情有所資助；

第五，外語(yǔ)（或別的語(yǔ)種）有專(zhuān)長(zhǎng)（取得過(guò)什么級(jí)別及證書(shū)），跟著革新開(kāi)放的希望，我的這個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)未來(lái)會(huì)有效武之地；

第六，我的說(shuō)話表達(dá)本領(lǐng)強(qiáng)，平凡話說(shuō)的好，我以為這個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)是做好文員事情必備的根基功之一。

在文員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)的末了，求職者還可以附上本身在曩昔事情中取得的事跡，大概聲譽(yù)，并注解本身要是被樂(lè)成登科后，將會(huì)以奈何的狀況投入到事情中去，成為一名及格的文員事情者。

自我評(píng)價(jià)【篇2】

本人工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，積極進(jìn)取，敢于接受挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力和經(jīng)驗(yàn)積累，作為技術(shù)骨干，本人在服務(wù)器系統(tǒng)管理，數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，網(wǎng)絡(luò)體系的規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)的安全控制方面積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

作為公司中層干部起到了關(guān)鍵的輔助領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)部屬的作用。本人逐漸從技術(shù)骨干向技術(shù)管理的角色轉(zhuǎn)變，通過(guò)開(kāi)展了以xx服務(wù)管理理論為指導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器終端系統(tǒng)、桌面pc等一系列的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，規(guī)范服務(wù)流程、制定管理制度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提高了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、增加了客戶(hù)的滿意度，提高了it部門(mén)的價(jià)值，在it系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)與溝通、質(zhì)量及過(guò)程控制，經(jīng)過(guò)幾年一系列重大項(xiàng)目的實(shí)施，使本人積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

自我評(píng)價(jià)【篇3】

我是一個(gè)認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，勤奮而負(fù)有責(zé)任感，認(rèn)準(zhǔn)的事情很少會(huì)改變或氣餒，做事深思熟慮，信守承諾并值得信賴(lài)。

- 我依靠理智的思考來(lái)做決定，總是采取客觀、合乎邏輯的步驟，不會(huì)感情用事，甚至在遇到危機(jī)時(shí)都能夠表現(xiàn)得平靜。

- 我謹(jǐn)慎而傳統(tǒng)，重視穩(wěn)定性、合理性;我天生獨(dú)立，需要把大量的精力傾注到工作中，并希望其它人也是如此，善于聆聽(tīng)并喜歡將事情清晰而條理的安排好。

- 我喜歡先充分收集各種信息，然后根據(jù)信息去綜合考慮實(shí)際的解決方法，而不是運(yùn)用理論去解決。我對(duì)細(xì)節(jié)非常敏感，有很實(shí)際的判斷力，決定時(shí)能夠運(yùn)用精確的證據(jù)和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)，并且非常系統(tǒng)有條不紊，對(duì)那些不這樣做的人沒(méi)有耐心。

可能的盲點(diǎn):

- 我非常固執(zhí)，一旦決定的事情，會(huì)對(duì)其他的觀點(diǎn)置之不理，并經(jīng)常沉浸于具體的細(xì)節(jié)和日常的操作中。

- 我看問(wèn)題有很強(qiáng)的批判性，通常持懷疑態(tài)度，我需要時(shí)常的換位思考，更廣泛的收集信息，并理智的評(píng)估自己的行為帶來(lái)的可能后果。

- 我非常獨(dú)立，我行我素，不能理解不合邏輯的事情，忽視他人的情感，并對(duì)與我風(fēng)格不同的人不能理解，非常挑剔;我要學(xué)會(huì)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)表達(dá)出來(lái)。

- 我非常有主見(jiàn)，時(shí)常會(huì)將自己的觀點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給別人，而且無(wú)視那些不自信的人的建議。在處理問(wèn)題時(shí)，強(qiáng)求別人按照自己的想法來(lái)做，對(duì)于未經(jīng)檢驗(yàn)或非常規(guī)的方法不加考慮。若能在以后多嘗試和接受新穎的、有創(chuàng)造性的方法，我就能做出更有效的決策。

如何發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)

對(duì)于不同的人格類(lèi)型和不同的動(dòng)力等極而言，沒(méi)有“好”與“壞”之分，每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體，都有其特別的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，但問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何認(rèn)識(shí)這些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。心理學(xué)和成功學(xué)的研究表明，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是取得成功、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的關(guān)鍵。以下列出了我可能存在的一些潛在優(yōu)勢(shì)，我應(yīng)該仔細(xì)思考，自己是否意識(shí)到了這些優(yōu)勢(shì)，并且積極主動(dòng)地去發(fā)展和發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)。

我在工作中的優(yōu)勢(shì)：

- 辦事精確，希望第一次就能把工作做好

- 樂(lè)意遵循確定的日常安排和傳統(tǒng)的方針政策，是組織忠誠(chéng)的維護(hù)者、支持者

- 每次都能十分專(zhuān)注地把注意力集中在一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)上

- 特別能夠?qū)Ｐ募?xì)致地工作，可以不需要?jiǎng)e人的合作獨(dú)立工作

- 靈敏的組織能力

- 一絲不茍、認(rèn)真專(zhuān)注地對(duì)待具體問(wèn)題、事實(shí)和細(xì)節(jié)

- 相信傳統(tǒng)模式的可取之處，并且能夠遵循傳統(tǒng)模式

- 非常強(qiáng)的責(zé)任意識(shí);別人可以信任你實(shí)現(xiàn)自己的諾言

- 明白清晰的工作倫理;認(rèn)為高效率和多成果是很重要的

- 可以依靠，能夠?qū)⒐ぷ髯允贾两K貫徹到底，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有毅力和決心

- 通情達(dá)理、視角現(xiàn)實(shí)

- 有雄心和志向，魄力強(qiáng)

- 有韌性，在困境中不輕易放棄

如何控制我的不足

下面列出了我可能存在的一些不足，這些不足有的比較明顯，有的并不明顯或是我沒(méi)有意識(shí)到。心理學(xué)以及成功學(xué)的研究表明，將很大的精力花費(fèi)在改進(jìn)劣勢(shì)或者不足上面，并不是發(fā)展自我的最佳途徑，然而，如果我意識(shí)到某種不足影響到了我的成功和發(fā)展，你應(yīng)該有意識(shí)地控制它，使它的消極影響減少到最小，而不是期望將它提高到一個(gè)非常高的水平，甚至期望它成為我的優(yōu)勢(shì)。

我在工作中的不足：

- 不愿意嘗試、接受新的和未經(jīng)考驗(yàn)的觀點(diǎn)和想法

- 對(duì)變化感到不安，可能會(huì)有些僵硬、死板;排斥革新

- 對(duì)需要很長(zhǎng)時(shí)間才能完成的任務(wù)缺乏耐心

- 有時(shí)會(huì)由于近期目標(biāo)而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)需要

- 辦事死板;必要的時(shí)候難以或不愿適應(yīng)新境況

- 難以看到問(wèn)題的整體以及行為的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響

- 對(duì)于方針或決定將會(huì)對(duì)別人造成什么樣的影響缺乏敏感

- 需要的時(shí)候不愿意改變努力的方向或調(diào)整投入的多少

- 不愿意促成必要的改變，不愿意支持有風(fēng)險(xiǎn)的行為

- 見(jiàn)到實(shí)際應(yīng)用后的結(jié)果才肯接受新觀點(diǎn)

- 不能理解與他們自己的要求不同的要求

- 對(duì)自己及自己對(duì)組織的貢獻(xiàn)估計(jì)過(guò)低

- 有時(shí)表現(xiàn)地過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，讓人難以接受

- 對(duì)失敗和沒(méi)有把握的事情感到緊張和壓力

自我評(píng)價(jià)【篇4】

在實(shí)際操作過(guò)程中，我們特別注重過(guò)程性評(píng)價(jià)的實(shí)施。過(guò)程性評(píng)價(jià)即形成性評(píng)價(jià)，是指在學(xué)習(xí)過(guò)程中以教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、學(xué)生小組間的互相評(píng)價(jià)為基本方式，綜合評(píng)價(jià)學(xué)生日常英語(yǔ)學(xué)習(xí)情況的一種評(píng)價(jià)方式。它強(qiáng)調(diào)以人為本，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，重視對(duì)學(xué)生情感態(tài)度、語(yǔ)言知識(shí)、學(xué)習(xí)策略、團(tuán)隊(duì)合作精神及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，具有激勵(lì)性、同步性等特點(diǎn)。根據(jù)英語(yǔ)課程評(píng)價(jià)的要求，我們通過(guò)組員與小組捆綁式自我評(píng)價(jià)、組長(zhǎng)評(píng)價(jià)、同學(xué)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)以及形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)，激勵(lì)學(xué)生全員參與，體驗(yàn)學(xué)習(xí)成功的快樂(lè)。具體實(shí)施主要有以下三個(gè)層次：

一、組內(nèi)評(píng)個(gè)人

利用“組員評(píng)價(jià)記錄表”，對(duì)小組內(nèi)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)，每節(jié)課由各小組的記錄員負(fù)責(zé)記錄本組內(nèi)組員的得獎(jiǎng)情況。評(píng)價(jià)項(xiàng)目可隨課堂實(shí)際情況分階段進(jìn)行調(diào)節(jié)，如果小組評(píng)價(jià)做得比較好，還可以從4個(gè)大的方面和20個(gè)小的觀察點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)，如表格：

二、組際評(píng)小組

利用“小組評(píng)價(jià)記錄表”，記錄各小組得獎(jiǎng)情況。通過(guò)各小組組員的團(tuán)結(jié)合作、共同努力，在課前展示、課中合作交流匯報(bào)展示、反饋展示環(huán)節(jié)中分別記獎(jiǎng)。注意學(xué)困生的得獎(jiǎng)數(shù)量要相對(duì)增多，這樣能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。評(píng)價(jià)項(xiàng)目可隨課堂中學(xué)生存在的.實(shí)際情況分階段進(jìn)行調(diào)節(jié)。

一堂課中對(duì)學(xué)生小組合作的評(píng)價(jià)，我們也可以從以下四個(gè)大方面對(duì)小組綜合評(píng)價(jià)：一是學(xué)生的活動(dòng)狀態(tài)。學(xué)生興趣濃厚，自主學(xué)習(xí)積極主動(dòng);學(xué)習(xí)氛圍濃厚，民主平等互動(dòng);互助學(xué)習(xí)分工明確，學(xué)生熱情高且具有實(shí)效性。二是學(xué)生的活動(dòng)形式。學(xué)生活動(dòng)分個(gè)體、小組、集體等，形式多樣，觀察、思考、合作有機(jī)結(jié)合。對(duì)于學(xué)習(xí)內(nèi)容，善于創(chuàng)新且富有實(shí)效，如合理、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、演、唱、交流等多種活動(dòng)形式，也可以利用不同形式學(xué)習(xí)和展示同一個(gè)內(nèi)容，如對(duì)于句型可以用對(duì)話的形式學(xué)習(xí)和展示，也可以是編成歌曲、加上動(dòng)作或擴(kuò)展為排比句的形式等，這樣學(xué)習(xí)形式豐富多彩，培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新的精神。三是學(xué)生的參與面。學(xué)生參與課堂活動(dòng)面廣，能夠全體參與不同內(nèi)容的展示。四是學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。學(xué)生勇于展示，

情感、態(tài)度、價(jià)值觀得到相應(yīng)發(fā)展。思維有深度，能夠體現(xiàn)對(duì)所學(xué)知識(shí)的內(nèi)化、重組和應(yīng)用，而且外顯效果好。

自我評(píng)價(jià)【篇5】

熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富質(zhì)量管理和改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、豐富人員管理經(jīng)驗(yàn)。有良好的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力。超強(qiáng)適應(yīng)能力超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、很強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力，能與別人很好的交流。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有上進(jìn)心。資深PVD工程師，多年經(jīng)驗(yàn)積累，善于發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，重視制程改善，追求創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，良好的心態(tài)，較強(qiáng)的抗壓能力，團(tuán)隊(duì)至上。

本人思想成熟、為人誠(chéng)實(shí)、個(gè)性穩(wěn)重、具高度的工作責(zé)任感。善于思考，有積極的工作態(tài)度和較強(qiáng)的分析能力。有扎實(shí)的工科理論知識(shí)，熟悉專(zhuān)利法，商標(biāo)法，經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律，具有豐富的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，良好的政府機(jī)關(guān)溝通能力，獨(dú)立申請(qǐng)政府專(zhuān)項(xiàng)資助的經(jīng)驗(yàn)。

本人熱心、自信、上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神與較好的個(gè)人親和力;舉止優(yōu)雅，有親和力，精力充沛，做事有條理，責(zé)任感強(qiáng);具有優(yōu)秀的思維、溝通和學(xué)習(xí)能力，熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)工作。受過(guò)系統(tǒng)的臨床醫(yī)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和運(yùn)用，有在三級(jí)醫(yī)院工作的經(jīng)歷。

自我評(píng)價(jià)【篇6】

1、應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理的：

獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)大型項(xiàng)目，非常成功的規(guī)劃了項(xiàng)目A工作；

B項(xiàng)目，從開(kāi)始到完成，極大地加強(qiáng)了我的邏輯思考能力；

具備藝術(shù)家的靈感創(chuàng)作能力，公司公認(rèn)的首席PPT制作人；

非常優(yōu)秀的'用戶(hù)心理洞察力，配合豐富的創(chuàng)意及文案能力極大地提高了我的執(zhí)行力。

2、應(yīng)聘銷(xiāo)售經(jīng)理的：

專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及多年的工作實(shí)踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并取得了優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；

從事過(guò)培訓(xùn)工作，具有管理經(jīng)驗(yàn)；

性格開(kāi)朗，積極向上，樂(lè)于溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，喜歡迎接新的挑戰(zhàn)；

寫(xiě)得好，不如說(shuō)得好，說(shuō)得好，不如做得好，干得好，不如干得巧高質(zhì)量+好的方法+正確的心態(tài)是我的追求！

今天您給我一個(gè)機(jī)會(huì)，明天我必還您驚喜！

3、應(yīng)聘工程師的：

熱衷于新技術(shù)的學(xué)習(xí)?？梢愿鶕?jù)公司需要而快速進(jìn)入新技術(shù)的開(kāi)發(fā)。有文檔寫(xiě)作能力，實(shí)際開(kāi)發(fā)中參與過(guò)架構(gòu)，需求，測(cè)試，項(xiàng)目進(jìn)度等文檔，ppt的制作。

同樣是應(yīng)聘這三個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷，大家對(duì)比一下：

4、應(yīng)聘產(chǎn)品經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)：

（簡(jiǎn)歷開(kāi)篇就是自我評(píng)價(jià)）

26歲，共計(jì)3年工作經(jīng)驗(yàn)，有2年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，邏輯清晰，執(zhí)行力強(qiáng)；

畢業(yè)后在甲公司實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正，負(fù)責(zé)產(chǎn)品A 、B（用戶(hù)量3千萬(wàn)，日活100萬(wàn)），經(jīng)歷產(chǎn)品C；

在甲公司工作的3年中，每次績(jī)效考核都是top，并獲得兩次晉升；

獲公司XX獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、應(yīng)聘銷(xiāo)售經(jīng)理的自我評(píng)價(jià)：

（個(gè)人信息在最前面，接下來(lái)就是自我評(píng)價(jià)）

八年廣告銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，目前平臺(tái)年銷(xiāo)售額600萬(wàn)，有深厚的行業(yè)資源；

四年帶人經(jīng)驗(yàn)，新人2個(gè)月速度出師，老人做單每年提高30%以上；

能做全盤(pán)的規(guī)劃，也能自己開(kāi)拓渠道拿客戶(hù)；

責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)，溝通能力強(qiáng)。

6、應(yīng)聘工程師的自我評(píng)價(jià)：

（放在了簡(jiǎn)歷最底部，不過(guò)也很醒目）

熟練掌握J(rèn)ava，了解C++，熟悉MySQL關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)；

熟練掌握Spring、SpringMVC、MyBatis等框架及SSM的整合技術(shù)；

熟悉基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法；

熟悉MVC開(kāi)發(fā)，熟悉并能恰當(dāng)運(yùn)用單例、適配器等主流的設(shè)計(jì)模式。

相信對(duì)比之后，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，4、5、6這三份簡(jiǎn)歷的「自我評(píng)價(jià)」部分能讓篩選簡(jiǎn)歷的人非常清晰、快速地抓到他們的「核心技能」或「競(jìng)爭(zhēng)力」，這樣無(wú)疑將提高他們簡(jiǎn)歷通過(guò)的概率。因?yàn)闊o(wú)論是簡(jiǎn)歷也好，面試也罷，招聘方總是會(huì)先通過(guò)技能要素進(jìn)行初步的篩選，之后才會(huì)提升到方法論、性格、價(jià)值觀等。

所以，在簡(jiǎn)歷中「自我評(píng)價(jià)」這一部分，求職者可以把自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)技能、相關(guān)成果、適配求職崗位的原因等做一個(gè)總結(jié)和初步的展現(xiàn)，在「自我評(píng)價(jià)」這里亮劍不失為一招妙手。

「自我評(píng)價(jià)」以及為什么要寫(xiě)好「自我評(píng)價(jià)」的原因分析

篩簡(jiǎn)歷是HR必做的工作，每天可能有成百上千的簡(jiǎn)歷需要查看，平均分給每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間可能只有30秒到1分鐘。這件事情有些求職者不知道，有些求職者知道而且會(huì)考慮如何抓住HR的眼球，但卻沒(méi)有再進(jìn)一步的思考。

有很多求職者為了凸顯自己，讓HR能看到自己的簡(jiǎn)歷與眾不同，把自己的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的非?！附k麗」，或者把經(jīng)歷寫(xiě)了很多頁(yè)、放證書(shū)掃描件、做成PPT 、專(zhuān)門(mén)制作簡(jiǎn)歷首頁(yè)等等。

但是這些求職者卻沒(méi)有想到，既然分配給每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間如此有限，求職者把簡(jiǎn)歷做的越花哨，結(jié)構(gòu)越不同于一般的簡(jiǎn)歷，就越讓HR不容易抓到你想表達(dá)的重要信息。

而簡(jiǎn)歷既然是要給別人看的（很像商品的宣傳單，而商品就是求職者），就不能只是我想怎么寫(xiě)就怎么寫(xiě)，因?yàn)橐紤]閱讀者的用戶(hù)體驗(yàn)（潛在購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)的閱讀習(xí)慣是怎樣的，最希望在什么地方看到什么信息，最希望看到什么信息，例如打折，這個(gè)信息我能不能提供，等等），從簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)情況也能看出求職者有沒(méi)有換位思考和深入思考的習(xí)慣。

而自我評(píng)價(jià)因此成為求職者可以使用的節(jié)省HR篩選成本同時(shí)能快速突出自己重要信息的承載部分，可以說(shuō)是簡(jiǎn)歷中的微簡(jiǎn)歷。幾句話給自己做個(gè)總結(jié)，HR 10秒就看完了，如果發(fā)現(xiàn)很合適，可能會(huì)花更多時(shí)間仔細(xì)閱讀簡(jiǎn)歷；如果感覺(jué)不太合適，一般會(huì)繼續(xù)看簡(jiǎn)歷的其他內(nèi)容以確認(rèn)是否真的不合適。

另，獵頭的推薦語(yǔ)非常類(lèi)似自我評(píng)價(jià)，只不過(guò)字面是「獵頭推薦原因」，視角是第三方的而已。

自我評(píng)價(jià)【篇7】

時(shí)光飛逝，白駒過(guò)隙，歲月如梭，大學(xué)四年轉(zhuǎn)瞬即逝，仿佛昨天才喜出望外的來(lái)到大學(xué)，即將依依不舍的離開(kāi)古色校園，猶如穿梭游覽于大學(xué)校園的一過(guò)客，短短四年卻是我們?nèi)松凶顬閷氋F的一段。

學(xué)習(xí)上，我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了本專(zhuān)業(yè)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)把所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng)中，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為動(dòng)手能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力，力求理論和實(shí)踐的'統(tǒng)一。在學(xué)習(xí)和掌握本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí)，還努力拓寬自己的知識(shí)面，培養(yǎng)自己其他方面的能力。積極參加學(xué)生科協(xié)及科學(xué)研究活動(dòng)中的各項(xiàng)活動(dòng)。

本人對(duì)工作能夠細(xì)心有耐性，自學(xué)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，踏實(shí)肯干，積極上進(jìn)。有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠虛心向他人學(xué)習(xí)，樂(lè)于助人，有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。

在大學(xué)的第四年里，我通過(guò)的富力集團(tuán)不同的樓盤(pán)進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實(shí)習(xí)后，使我對(duì)物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解，對(duì)物業(yè)管理中不同崗位的職能分配有了較全面的認(rèn)識(shí)，從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。而且通過(guò)2個(gè)多月來(lái)的實(shí)習(xí)使自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)得到很大程度的豐富積累，物業(yè)管理這份工作主要都是通過(guò)與業(yè)主溝通來(lái)使其管理工作得到順利進(jìn)行，這對(duì)于以后[文秘站—您的專(zhuān)屬秘書(shū)，中國(guó)最強(qiáng)免費(fèi)！]從事其他行業(yè)也有很大的幫助。

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識(shí)。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫(huà)出你想要的圖畫(huà)，只要你能夠給與機(jī)會(huì)，它必定能夠成長(zhǎng)為你所需要的人才！我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)，在畢業(yè)以后的工作和生活中能克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。

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