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安全事故個人檢討書

發(fā)布時間:2023-10-13

安全事故檢討書。

俗話說,做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會實(shí)踐的一種可供參考的材料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。所以,您有沒有了解過幼師資料的種類呢?或許你需要"安全事故個人檢討書"這樣的內(nèi)容,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。

安全事故個人檢討書(篇1)

導(dǎo)語:安全事故檢討書大家好:今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。我公司XXXX項目于2002年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王XX系剛進(jìn)場3天(4月25日進(jìn)場)的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。事故經(jīng)過:2002年4月27日上午泥水班組長李xx安排王XX在16-2

安定變亂查驗(yàn)書

?大家好:

? 本日坐在這邊講話是為了查驗(yàn),盼望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

? 我公司XXXX項目于2002年4月27日14時產(chǎn)生了一路高空墜落變亂,死者王XX系剛出場3天(4月25日出場)的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

? 變亂經(jīng)過議定:

? 2002年4月27日上午泥水班組長李xx安排王XX在16-26層澆水,上午上班時李xx帶王XX在24層澆水,并交代辦理的處所不能澆水,然后李xx就安排別的工人的工作。午時吃飯時,泥水班組長李xx問王XX的弟弟:“王XX怎樣本日異國下來吃飯。”王XX的弟弟說:“昨天王XX給我們講過,明天將來誥日午時不跟我們一路上班,大略是在草坪上去曬褲子。”李xx下午上班后,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王XX的弟弟在16層敲打空鼓,大抵在2點(diǎn)擺布時,曾禮周聞聲上面有人哭喊,曾禮周就趕快跑到18層瞥見王XX的弟婦婦在哭,曾禮周就問怎樣回事,王XX的弟婦婦說:“電梯井有個人好象是我二哥。”曾禮周和王XX的弟婦婦、王XX弟弟就往下找,王XX的弟婦婦在12層看到王XX掛在鋼管上。王XX的弟弟倉促跑下樓找到李xx,說:“我哥死了?!崩顇x趕快就跑到12層,瞥見王XX掛在架子上,李xx叫曾禮周將其扶下架送往中間病院,后經(jīng)病院救助無效死亡。

變亂因?yàn)榉治觯?/p>

? 1、變亂產(chǎn)生后,我司專門建立變亂查看小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察揣摩,王XX在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落,是本次變亂產(chǎn)生的直接因?yàn)椤?/p>

? 2、項目在進(jìn)程辦理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安定防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次變亂產(chǎn)生的另外一緊張因?yàn)?/p>

? 3、本次變亂項目固然對死者進(jìn)行了安定教誨和安定技巧交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次變亂產(chǎn)生的另外一因?yàn)椤?/p>

? 變亂防備辦法:

? 1、變亂產(chǎn)生后,公司按《告急事件處理預(yù)案》建立了變亂查看及處理小組,最終針對本次變亂構(gòu)造全公司的項目經(jīng)理、安定員及施工員召開安定專題集會,并針對各項目標(biāo)詳細(xì)環(huán)境,發(fā)起有針對性的防備及整改辦法,防備雷同變亂的產(chǎn)生。

? 2、經(jīng)公司探討決議對變亂項目項目部停機(jī)靈頓6天,并針對改建工程的實(shí)際環(huán)境,決議撤換項目經(jīng)理,改組項目部成員,增剛強(qiáng)目安定辦理氣力。

? 3、公司構(gòu)造全公司安定員(共6人)對變亂項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行周全的查抄,根據(jù)“三定一落實(shí)”的辦法進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安定要求,根本上包管平常的安定出產(chǎn)。

? 4、變亂項目項目部對掃數(shù)的工人再次進(jìn)行了有針對性的安定教誨,并針對各工種的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的安定技巧交底。

? 5、對以往安定辦理軌制進(jìn)行必要和客觀的分析,查驗(yàn)過去,尋找缺口,在變亂因?yàn)榉治鰧Σ邥?,決議在進(jìn)行ISO9002:94版換版的同時,展開職業(yè)與安定衛(wèi)生辦理系統(tǒng)認(rèn)證,以新的安定辦理理念以適該當(dāng)代企業(yè)辦理的必要,實(shí)在包管雷同的安定變亂不再產(chǎn)生。

? 變亂責(zé)任分析:

? 1、據(jù)初步揣摩,死者違章操縱自23樓翻越電梯井防護(hù)雕欄將水管藏至電梯井內(nèi),導(dǎo)致變亂的產(chǎn)生,是本次變亂產(chǎn)生的緊張因?yàn)?,?yīng)負(fù)擔(dān)本領(lǐng)故的緊張責(zé)任。

? 2、項目在進(jìn)程辦理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安定防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次變亂產(chǎn)生的另外一緊張因?yàn)?,項目?fù)緊張辦理責(zé)任。

? 變亂責(zé)任人的處理:

? 根據(jù)企業(yè)《安定辦理軌制》中責(zé)任制的有關(guān)法則,對本次變亂的責(zé)任人處理以下:

? 1、變亂項目項目施工員陳XX同志對本次變亂負(fù)直接責(zé)任,賜與行政記大過處罰,停職反醒一個月,懲罰2000元(每個月從工錢中扣除500元,連續(xù)扣四個月)。

? 2、變亂項目項目安定員李XX同志對本次變亂負(fù)監(jiān)督查抄不力的責(zé)任,賜與行政記大過處罰,懲罰1500元(每個月從工錢中扣除750元,連續(xù)扣兩個月)。

? 3、變亂項目項目經(jīng)理楊XX同志對本次變亂負(fù)直接帶領(lǐng)責(zé)任,賜與行政記大過處罰,撤除其項目經(jīng)理任職資格,在一年內(nèi)不得再任項目經(jīng)理,賜與5000元經(jīng)濟(jì)懲罰(按月從工錢中扣800元,扣完為止)。

? 4、變亂項目技巧當(dāng)真人張XX同志對本次變亂負(fù)安定技巧責(zé)任,賜與行政記過處罰,懲罰1000元(按月從工錢中扣400元,扣完為止)。

? 5、公司分擔(dān)安定王XX同志負(fù)總的安定帶領(lǐng)責(zé)任,賜與傳達(dá)責(zé)怪的處罰,懲罰1000元(按月從工錢中扣400元,扣完為止)。

? 反思的幾個題目:

? 1、如何加強(qiáng)工人的安定教誨,進(jìn)步工人的安定防備意識是搞好安定工作的一個緊張包管,如今的工人不是以往的學(xué)生工,而是拿起褲腿便是師傅了,有的連根本的本質(zhì)都達(dá)不到,大略很多人會說,你企業(yè)應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)呀,是的,可是構(gòu)筑行業(yè)工人滾動的無序在如今是個不爭的實(shí)情,一個企業(yè)的氣力是有限的,固然說建委這幾年經(jīng)過議定加強(qiáng)勞務(wù)辦理,也辦了很多上崗證,但因貧乏聯(lián)合的和諧,安定教誨只是一筆帶過,起不到實(shí)際的結(jié)果,是以如何聯(lián)合籌劃構(gòu)筑工人的安定上崗題目,是我們應(yīng)當(dāng)鍥需辦理的一個題目。

? 2、作為建工公司在工傷變亂中該當(dāng)負(fù)擔(dān)甚么責(zé)任?按市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例來分析,建工公司作為自力法人單位,他該當(dāng)為其所獲得的長處負(fù)擔(dān)必要的風(fēng)險,按辦理層和操縱層相分散的原則,施工企業(yè)將必定的交易承包給建工公司后,建工公司必須為其承接的交易的質(zhì)量、安定、進(jìn)度當(dāng)真,大略,有人要說,他才收取3—6%的勞務(wù)辦理費(fèi)用,他有本領(lǐng)負(fù)擔(dān)這個風(fēng)險嗎?我覺得,這不是關(guān)鍵之地點(diǎn),而在于如何來定位建工公司,他該當(dāng)負(fù)擔(dān)甚么責(zé)任,至于補(bǔ)償?shù)念}目,我想,可以引入風(fēng)險辦理,用保險的意識遁藏大略預(yù)期的吃虧。不然,如果在坐的都可以去開一家無任何風(fēng)險的公司,我想大家必定都會去開。

? 3、工人違章操縱該當(dāng)負(fù)擔(dān)甚么責(zé)任?我國是一個服從大陸法系的國度,工傷補(bǔ)償原則按無差錯原則進(jìn)行補(bǔ)償。

? 4、安定辦理系統(tǒng)體例題目,在如今的環(huán)境之下,以往的安定辦理伎倆和辦理系統(tǒng)是不是得當(dāng)如今的必要。

廈門XXXXX有限公司

二OO二年蒲月一日

?

安全事故個人檢討書(篇2)

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

事故經(jīng)過:

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各項目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項目經(jīng)理,改組項目部成員,加強(qiáng)項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

安全事故個人檢討書(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年4月30日下午16:00時左右,生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班,全廠機(jī)電人員在檢修,CD拌和樓機(jī)修黃儒聚在D車間1#拌和機(jī),檢修拌和機(jī)的底圍板,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,雖然做到五步驟:拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢修),但未做到關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時用鐵錘進(jìn)行敲擊,導(dǎo)致汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動,而自動擊發(fā),閉合了拌和機(jī)底門,底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。

此次事故,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時,也給公司的形象造成了極其不良的影響。

事故雖然過去已經(jīng)兩個多月,但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理人員,我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以及深入細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,對轉(zhuǎn)班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深入、全面的排查。在檢修過程中,對危險源的辨識及預(yù)測能力不夠。

對于此次事故,我認(rèn)為責(zé)任有以下兩點(diǎn):

1、作為公司管理人員,在轉(zhuǎn)班檢修過程中沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督,員工有沒有按規(guī)操作,管理人員監(jiān)督不到位,是這次工亡事故發(fā)生重要原因,作為車間負(fù)責(zé)人,我負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任;

2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,沒有按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢修,盲目蠻干,存有僥幸心理,貪圖方便,明知故犯才導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因經(jīng)驗(yàn)及整改措施如下:

1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次,加大對違章指揮、違章作業(yè)人員的處罰力度;對檢修現(xiàn)場的監(jiān)督,不能只局限在行為管理,在安全教育方面,應(yīng)對機(jī)修人員工作過程,結(jié)合檢修過程進(jìn)行監(jiān)督與控制;

2、對每一處維修的機(jī)修人員的情況,做到及時跟蹤監(jiān)督;制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,樹立嚴(yán)是愛、松是害的思想觀念。杜絕僥幸心理。

3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,提高員工的安全防范意識,是搞好安全工作的一個重要保證,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,在具體維修檢修過程中,如何讓員工提高自身的安全意識,并加以有效的監(jiān)督,是我們急需解決的問題根源。

此次工亡事故,我辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期望。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),今后無論在哪個崗位上,都要加倍的努力工作以回報公司。

總之,此次事故對本人的教訓(xùn)是深刻的。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,任何懺悔檢討在工亡事故面前,是顯得如此的蒼白與無力。在此,我只能說,我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理,并愿意以自己為反面教材,以此為鑒,遠(yuǎn)離安全事故,以我為鑒,警示后人!

安全事故個人檢討書(篇4)

4月28日凌晨4點(diǎn)41分,膠濟(jì)鐵路淄博段發(fā)生兩趟列車相撞的重特大安全事故,造成至少71人死亡,400多人受傷的嚴(yán)重后果,讓國家和人民的生命財產(chǎn)蒙受重大損失,嚴(yán)重?fù)p害了鐵路的安全運(yùn)輸形象,造成了極其惡劣的社會影響。4.28重特大安全事故的教訓(xùn)是慘痛的,它正是目前國內(nèi)現(xiàn)代化技術(shù)程度比較高的電氣化區(qū)段,為何悲劇依然會發(fā)生?這絕對值得當(dāng)代鐵路人深刻反思?我清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和艱巨性,認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長期性和復(fù)雜性,必須兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作,決不能有絲毫的麻痹大意和盲目樂觀。對自己在工作中的缺陷,必須通過向師傅虛心學(xué)習(xí),做到、做好自己的本質(zhì)工作。對故障必須通過嚴(yán)格核實(shí),確認(rèn)排除完后,方可下車。

4.28鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時一點(diǎn),如果另一列車的司機(jī)認(rèn)真瞭望,很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局,,但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行自我反思,因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上,因?yàn)閷Π踩牟辉诤?,輕則可能被考核,重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。一個事物存在是有其道理的,一個崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣枰?,段長主任的崗位很重要,普通工人的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。

看看任何一個事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局的這起重大事故,就是由于司機(jī)違章睡覺,交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車,但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時睡覺,才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。這個一方面看出他們的安全意識不足,另一方面也可以看出他們在日常學(xué)習(xí)規(guī)章制度時肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠,因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為,平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠,對現(xiàn)場作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。對于事故我有以下幾點(diǎn)建議:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。

2、落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時刻牢記安全第一的責(zé)任意識,加強(qiáng)自己在工作中的兵頭將尾工作,克服好人主義,要認(rèn)識到對他們不嚴(yán)格就是對安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,不斷查找自身存在的問題,以實(shí)際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全事故個人檢討書(篇5)

今年以來基建和農(nóng)電人身事故多有發(fā)生,這再次驗(yàn)證了第一線職工技術(shù)素質(zhì)和技能素質(zhì)存在的差距和各種制度落實(shí)不到位的真切體現(xiàn)。本人崗位所涉及的管理工作中,首先顯現(xiàn)的不足之處就是在抄表、用電檢查時,一線人員的安全工器具配備不夠完善,還有人員不夠充分,一般性抄表工作只能是一人操作,這就奠定了很大的安全隱患。

本人對當(dāng)前供電所的管理是這樣認(rèn)為的,首先要引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視和一線職工本人的思想高度重視,再次就是完成各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊,良好的工器具裝備是安全的一個有力的保障,定期的試驗(yàn)機(jī)制要健全,工器具損壞后的更新要跟的上,再就是一線人員的勞動保障問題,一線人員是事故的第一觸摸者,事故總是發(fā)生在一線人員身上,通過這次學(xué)習(xí)和本所人員的定性上看,農(nóng)電工的后續(xù)保障存在嚴(yán)重的缺陷,首先是收入低、無勞動保障金,如果一旦發(fā)生了事故,其人身傷害得不到應(yīng)有的補(bǔ)償。作為一名普通的農(nóng)電工,每個月除了抄電表,追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),才不會被南方電網(wǎng)淘汰,對得起我賴以生存的咸豐電力公司。讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)四點(diǎn)。

安全事故個人檢討書(篇6)

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各項目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項目經(jīng)理,改組項目部成員,加強(qiáng)項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的三寶、四口、五臨邊進(jìn)行全面的檢查,按照三定一落實(shí)的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項目項目部對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

5、對以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析,檢討過去,尋找缺口,在事故原因分析對策會上,決定在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時,開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證,以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實(shí)保證類似的安全事故不再發(fā)生。

安全事故個人檢討書(篇7)

尊敬的交警同志:

我承認(rèn)我是一個四肢健全嗎,頭腦簡單的老實(shí)人,我做人做事都實(shí)實(shí)在在。這次違規(guī),我捫心自問是我犯了嚴(yán)重的錯誤。我也是有幾年駕齡的老司機(jī)了,各種交通安全法律法規(guī)我可以說都諳熟于胸。

但我今天卻做出這樣一樁糊涂事,我真巴不得給自己一耳光,好好抽醒我自己。但事已至此我還是要給交警同志您好好檢討,我要正視我的態(tài)度,我要為自己的行為負(fù)責(zé)。除交納罰款之外,我還應(yīng)該好好地讓身邊家人和朋友監(jiān)督我,以后決不再犯下這樣的錯誤。

這件事之后,我要立誓做一個遵守交通規(guī)則的正義青年,要去參與交通安全知識教育,更加深刻的認(rèn)識交通安全重要性。嚴(yán)格遵守交通法規(guī),增強(qiáng)交通安全意識,在此非常感受交警同志此次對我的教誨。

在新學(xué)期開學(xué)第一天,我校發(fā)生安全事故,給我市教育事業(yè)抹了黑,也給教育帶來巨大損失,造成惡劣的社會影響。同時,給各位領(lǐng)導(dǎo)帶來巨大的麻煩,給死者家庭帶來巨大痛苦,對學(xué)校發(fā)展帶來巨大影響。作為學(xué)校校長,我深感愧疚與自責(zé),愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任,愧對組織的培養(yǎng),是嚴(yán)重的失職行為。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)表示深刻的檢討與懺悔,并對自己所犯的錯誤承擔(dān)全部責(zé)任,請求組織給予最嚴(yán)厲的處罰。事故的發(fā)生看似偶然卻是必然,是我對教職工安全教育的忽視,對不安全行為視而不見,對違規(guī)行為心慈手軟所造成的。

一、重學(xué)生安全教育管理輕教職工安全教育管理。平時,自己把主要精力放在對學(xué)生的安全教育管理上,監(jiān)管的力量、采取的措施、落實(shí)的責(zé)任多在學(xué)生安全教育管理上,長期忽視對教職工的安全教育管理。始終認(rèn)為教職工是成年人,有較強(qiáng)的安全意識和安全防護(hù)能力。正是這種思想,麻痹了自己也麻痹了教職工,埋下安全隱患的禍根。

二、對不安全行為視而不見。學(xué)校由于經(jīng)費(fèi)困難,許多小修小補(bǔ)總是要求教職工特別是總務(wù)部門工作人員自己完成,特別是在高空安裝標(biāo)語的工作中,總是采取不搭腳手架、不系掛安全繩、探頭伏在護(hù)欄上釘掛的辦法,而這個辦法潛藏著巨大的安全隱患,作為校長不僅沒有意識到而且視而不見,長期默許這種做法,有時甚至自己親自上陣去釘掛,客觀上助長了這一做法的長期存在。

三、對違規(guī)行為心慈手軟。當(dāng)天下午,全校師生集中召開開學(xué)典禮大會,上午已經(jīng)書面通知全體師生必須參會,下午會議開始前又安排專人敦促所有教師參會,當(dāng)發(fā)現(xiàn)該同志在釘掛標(biāo)語未能參會時,不是強(qiáng)令停下參加會議,而是認(rèn)可這種行為,同意他們繼續(xù)釘掛標(biāo)語,終致災(zāi)難發(fā)生。

四、事件的發(fā)生也暴露出學(xué)校安全制度不健全,監(jiān)管不到位等問題。自己始終認(rèn)為安全生產(chǎn)只是生產(chǎn)和經(jīng)營部門的事,學(xué)校不存在安全生產(chǎn)的問題,因而沒有建立教職工工作安全制度要求,對教職工的工作行為放任自流。

最后,為我的失職造成的惡劣影響再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的歉意。

檢討人:xxx

20xx年x月x日

安全事故個人檢討書(篇8)

尊敬的外國語學(xué)院英語第三學(xué)生黨支部:

我也被這個消息深深震撼。災(zāi)難是發(fā)人深省的。然而,當(dāng)?shù)弥缭谝粋€多月前,事故現(xiàn)場就出現(xiàn)了沉降裂縫發(fā)卻沒有得到堅決、及時、妥善的處理以及工程建設(shè)中甚至讓未經(jīng)培訓(xùn)農(nóng)民工下基坑的消息時,我更是震驚得說不出話來。

距事故發(fā)生也已有一周,各方評論各說紛紜。很多關(guān)于杭州地鐵建設(shè)的問題被提了上來,關(guān)于事故現(xiàn)場段的分析更是細(xì)致入微。有說杭州土質(zhì)本來就不好、施工時又沒有多加注意的;有埋怨地鐵工程為趕進(jìn)度而忽視質(zhì)量的;有指責(zé)施工方法沒有與地層緊密結(jié)合的;也有批評地方政府監(jiān)管不力的但這一切都是馬后炮,在血淋淋的事故面前是顯得如此的蒼白無力。而在事故發(fā)生以后,我們投入的人力、物力也都是十分驚人的,成千的警力徹夜不停的搜救卻收效甚微。試想,如果我們把這些花費(fèi)和開銷都放在事發(fā)前的防范和隱患發(fā)生后的第一時間里,我們有會收到怎樣的效果!

如今,不論該承擔(dān)這次事故主要責(zé)任的是中鐵、杭州市政府還是地鐵施工相關(guān)負(fù)責(zé)人,任何追究和責(zé)罰都已經(jīng)無法挽回那十幾條鮮活的生命。我們現(xiàn)在唯一能做的,是痛定思痛,好好地反省地鐵建設(shè)的各個環(huán)節(jié),找出那些問題和漏洞,并在以后的工作中引以為戒,及早防范,減少類似事件的發(fā)生。

作為一名普通的學(xué)生,我也許不能撼動像這次地鐵坍塌事故一樣的大事情,但我卻可以也必須更好地規(guī)劃和反省自己的人生。也許,在做每件事之前,我也應(yīng)該更多地想一想其背后的問題。就像前些日子同樣震驚的上海商學(xué)院602寢室四名女生因宿舍失火而不幸墜亡事件,如果平時多加防范,也許這一幕幕的悲劇就能夠避免。三思而行,行而三思,這句古訓(xùn),理應(yīng)成為我們生活中不可剔除的準(zhǔn)則。

安全事故個人檢討書(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

事故,再次為我敲響了安全警鐘。這件慘劇的發(fā)生,打亂了我們單位的正常秩序,干擾了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正常工作,牽扯了領(lǐng)導(dǎo)精力,影響了訓(xùn)練任務(wù)的順利進(jìn)行,為我站的全面建設(shè)抹了黑,給死者家屬帶了巨大悲痛,也給隊里的同志造成了極大的思想負(fù)擔(dān)。反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現(xiàn)了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分?,F(xiàn)向組織和領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢查:

一直以來,我隊的全面建設(shè)都得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,隊在良好的環(huán)境中各項工作取得了明顯的進(jìn)步。特別是最近一年半來,各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊在全面建設(shè)方面的工作給予了高度的肯定,很多急難險重的任務(wù)都交給我隊執(zhí)行。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬分。由于我的工作的失職,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢。捫心自問,確實(shí)是由于我們工作沒做到位才釀成了這場慘劇。盡管我們知道訓(xùn)練安全的.重要性,也看到了其他單位出事的危害,輪到我們隊卻安全沒引起充分的重視,麻痹大意,流于表面,超前防范的安全意識不強(qiáng),不能及時的發(fā)現(xiàn)問題,

未能及時查現(xiàn)場的安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的的錯誤思想認(rèn)識。因此對一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在現(xiàn)場訓(xùn)練任務(wù)中不能完全落實(shí)程序化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行按章辦事的原則,對一些不符合安全原則的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理存在很多漏洞,這次事故將使我們深刻反思我隊工作的失誤,我隊同志定會以認(rèn)真而嚴(yán)肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待安全工作。

今年是十八大的開局之年,我站承擔(dān)了多項訓(xùn)練任務(wù)。面對任務(wù)重,時間緊的特點(diǎn),站黨委和領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開專門會議,做出重要指示,再三強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定的重要性。但領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的三令五申并沒有引起我的高度重視和敏感警覺。這導(dǎo)致了我對安全穩(wěn)定的認(rèn)識不深,對相關(guān)指示的領(lǐng)悟不透,對安全工作的把握不準(zhǔn)。一是思想認(rèn)識不到位。沒有認(rèn)識到各類安全教育的重要作用。安全教育雖然組織得多,只注重形式?jīng)]有收到應(yīng)有的效果。雖然按照機(jī)關(guān)的指示和計劃落實(shí)了各項教育活動,但是對擔(dān)負(fù)外出任務(wù)的人員的管理和教育還不到位。認(rèn)為他們經(jīng)驗(yàn)較多,素質(zhì)較好,弱化

了對這些人員的跟蹤管理和管控,沒有及時準(zhǔn)確的把握他們的思想動態(tài)和具體活動范圍,導(dǎo)致這次慘劇的發(fā)生。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。對安全防事故工作滿足于會議開了,筆記記了,沒有深入的去了解基層同志對各類安全知識和技能的掌握情況。沒有有針對性的搞好分類,分層次教育管理,對安全防事故的重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)法規(guī)沒有進(jìn)行強(qiáng)調(diào),沒有抓反復(fù),沒有考核檢查。三是安全風(fēng)險評估沒有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隊對擔(dān)負(fù)外出參試參訓(xùn)的員工,只滿足于提要求,做指示,但是對訓(xùn)練當(dāng)中的安全細(xì)節(jié)考慮的還不夠具體。特別是小遠(yuǎn)散的現(xiàn)場,提醒不夠,關(guān)注不夠,掌握不夠。這說明隊的交通安全風(fēng)險評估還停留在比較低層次,沒有撲下身子,深入一線。沒有掌握第一手資料,沒有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

每名進(jìn)入公司的員工,都承載了家庭的無上榮耀和父母的殷切希望。每一名員工的父母,無不希望我們能給他們的孩子一個學(xué)習(xí)成長的良好壞境和展示自己的廣闊舞臺。由于我們的工作管理疏忽,沒能做好員工們的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和保護(hù)者。對他們的人身安全關(guān)心不夠,安全教育工作做的不牢,不深。安全預(yù)防工作做得不細(xì),不實(shí)。造成了訓(xùn)練任務(wù)中安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實(shí),督促檢查力

度不強(qiáng),特別是在現(xiàn)場單位條件參差不齊,容易發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,最終引發(fā)了這起安全事故。給站里安全建設(shè)工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,我們既痛失了一名好同志、好員工、好兄弟,也帶給遇難者家屬莫大的痛苦,發(fā)生這樣的悲劇,對張得立同志的父母來說,是一個莫大的打擊;對他的家庭來說,是一個巨大的災(zāi)難。使原本幸福的家庭頃刻間破碎,造成了不可想象、不可挽回的后果。我辜負(fù)了員工家長的信任,托付和希望。對此,我深深悔責(zé)。

作為基層負(fù)責(zé)人,我是抓隊安全穩(wěn)定工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到隊的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和員工們的關(guān)系,既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,更多的是兄弟般的情誼??删褪窃谶@種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現(xiàn)了這次事故。深究這次事故的根本原因,說到底是我的思想認(rèn)識不夠。近期工作重心放在了訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作、迎檢工作的現(xiàn)場控制上,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。出現(xiàn)了忽視常態(tài)化情況控制的思想誤區(qū),在抓安全工作時出現(xiàn)了工作不扎實(shí)、工作重心出現(xiàn)偏差的問題。也因?yàn)槲覀€人思想認(rèn)識上的不重視,放松了外出現(xiàn)場人員安全工作

的控制把關(guān),對現(xiàn)場周圍環(huán)境未進(jìn)行深入的、系統(tǒng)的分析,沒能查找深層次的問題。對所暴露出的其它隱患和問題不能及時解決,在隱患消除工作上沒有真正遵守領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)制定的的隱患處理原則,對隱患的處理態(tài)度不夠積極主動,導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消除和有效預(yù)防。很多隱伏在現(xiàn)場中的一些問題都沒有查找出來,及時去整改。我沒能做好員工的好向?qū)?,好守衛(wèi),好兄長。對此,我深感愧疚。

以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了訓(xùn)練安全,解決這些問題關(guān)系到我們隊的進(jìn)步發(fā)展,也關(guān)系到我站的全面建設(shè)大局。下面就針對存在的問題,我將從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,強(qiáng)化整改:

一是提高自身的思想認(rèn)識,強(qiáng)化安全教育。堅持親自上手主動抓落實(shí),按照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育,及時對營區(qū)和現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,并進(jìn)行解決。我們隊領(lǐng)導(dǎo)都要在工作中以自身為時刻牢記安全穩(wěn)定的表率,引領(lǐng)員工把安全教育融入到日常的思想中,落實(shí)在工作崗位上。同時,從提高現(xiàn)場員工的素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時機(jī),對員工們進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),首先要將安全就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每名員工牢固樹立安全第一的意識,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正

將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓犧牲了的兄弟的血白流,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防。

二是抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓,通過從硬件、軟件上把對日常工作的認(rèn)識、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思;在工作中牢固樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力;在工作中要堅持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格按章辦事,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為現(xiàn)場考核不力的問題;要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問題攻關(guān),對總結(jié)、反思中查出來的問題進(jìn)行整理,建立起信息庫,定期進(jìn)行復(fù)查,督促檢驗(yàn)整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工作。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實(shí)反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在一線,把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上。一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實(shí)際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要牢固樹立嚴(yán)是愛、松是害的思想觀念,做好超前預(yù)防工作,確保安全長治久安。

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交這篇檢查,以深刻反省我開車不意、撞倒行人的嚴(yán)重錯誤。在此,我對于由于自身錯誤引發(fā)的此次事故、以及事故造成不良后果(給公司這位物業(yè)保安造成身體傷害,給公司內(nèi)部造成一定的負(fù)面沖擊,讓您為此事深受困擾、操心勞累等),向您表示深深的歉意。

我公司xxxx項目于XX年x月xx日1x時發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王xx系剛進(jìn)場3天(x月25日進(jìn)場)的一個澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過:

XX年x月xx日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水,上午上班時李xx帶王xx在2x層澆水,并交待打點(diǎn)的地方不能澆水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時,泥水班組長李xx問王xx的弟弟:“王xx怎么今天沒有下來吃飯?!蓖鮴x的弟弟說:“昨天王xx給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子?!崩顇x下午上班后,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點(diǎn)左右時,曾禮周聽見上面有人哭喊,曾禮周就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭,曾禮周就問怎么回事,王xx的弟媳婦說:“電梯井有個人好象是我二哥?!痹Y周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說:“我哥死了?!崩顇x趕緊就跑到12層,看見王xx掛在架子上,李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故原因分析:

這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起**多年對我的培養(yǎng)與信任,愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,請求公司給我嚴(yán)肅處理。

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

通過以上檢討分析,本人已深深地認(rèn)識到的安全生產(chǎn)管理工作做得不足, 安全生產(chǎn)知識不足,令公司造成損失和負(fù)面影響,愿意承擔(dān)失職責(zé)任。對于傷者,我無顏面對,感到痛心和愧疚。

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各項目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項目經(jīng)理,改組項目部成員,加強(qiáng)項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

今天上午,我又遲到了,使這個月的第二次。雖然領(lǐng)導(dǎo)說,說出遲到的理由,可是我覺得現(xiàn)在說理由,都只是托詞,我不想為自己的失誤找任何借口,畢竟是已經(jīng)遲到了。

安全事故個人檢討書(篇10)

大家好:

今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。

事故經(jīng)過:

事故原因分析:

1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

2、項目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù),但未對電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因

3、本次事故項目雖然對死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各項目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,并針對改建工程的實(shí)際情況,決定撤換項目經(jīng)理,改組項目部成員,加強(qiáng)項目安全管理力量。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查,按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

安全事故個人檢討書(篇11)

此次事故的發(fā)生,暴露出xx工區(qū)在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有較大漏洞,現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當(dāng)嚴(yán)重;此事故再次為我們敲響警鐘:必須嚴(yán)管理,加強(qiáng)教育,越是春節(jié),責(zé)任越重,越要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

一、事故說明:

1、事故時間:20xx年1月17日19時15分左右

2、事故類別:其它

3、事故單位:xx工區(qū)

4、事故地點(diǎn):xxx第五車場以西約20米處

5、傷者:xxx,男,48歲,山東省xx人。

6、傷及部位:頭部右上側(cè)

7、受傷程度:重傷

8、事故經(jīng)過:20xx年元月17日中班,xx工區(qū)值班主管技術(shù)員xx,在技術(shù)課時間組織職工學(xué)習(xí)了《煤礦職工安全手冊》有關(guān)內(nèi)容及上級的有關(guān)安全文件精神,班前會上安排xxx等6人去7706下巷第五車場處處理開裂的噴漿皮及煤和矸石,并裝車運(yùn)出,強(qiáng)調(diào)了在處理開裂的噴漿皮及煤和矸石時要搞好敲幫問頂和運(yùn)輸時的信號聯(lián)系工作。到達(dá)現(xiàn)場后,組長xxx帶領(lǐng)xxx等4人處理開裂的噴漿皮及煤和矸石,xxx2人運(yùn)輸車皮,由于風(fēng)水管影響處理開裂的噴漿皮及煤和矸石,xx等人就將其吊在了頂板吊掛隔爆水棚的架子上距離巷幫約300毫米的地方,處理完第五車場西20米以里較破碎的開裂的噴漿皮及煤和矸石后,繼續(xù)處理第五車場20米處開裂的噴漿皮及煤和矸石,xx、xx站在礦車左后方,xx站在礦車左前方觀察處理情況,高大軍在礦車前右方靠近巷幫的地方用鋼釬往下撬開裂的噴漿皮及煤和矸石,19時15分,開裂的一塊噴漿皮及煤和矸石約長×寬×厚=4.5米×1.9米×0.1~0.35米突然片下,砸在吊起的風(fēng)水管上(1寸鐵水管1根,2寸塑料管2根),將風(fēng)水管打落,風(fēng)水管打在xx的頭部。

9、事故原因:

(一)組長xx違章指揮、違章作業(yè),職工高大軍、xx、xx違章作業(yè),未嚴(yán)格執(zhí)行“在處理大面積片幫時支設(shè)好撐幫斜柱”的規(guī)定,未支設(shè)撐幫斜柱;同時未按措施規(guī)定將風(fēng)水管放到巷道底板上反而將其吊在巷道頂板的隔爆水棚架子上,致使開裂的噴漿皮及煤和矸石整體片幫砸在風(fēng)水管上,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

(二)xx工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全管理不全面、不到位,現(xiàn)場沒有安排跟班副區(qū)長,安排工作不嚴(yán)不細(xì),安全管理有漏洞,班組管理、職工安全教育不到位,職工安全意識差,察看現(xiàn)場不細(xì)致,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

(三)安全監(jiān)督檢查不到位,安監(jiān)處缺乏xx專職安監(jiān)人員,沒有安排安監(jiān)員跟班監(jiān)督檢查,是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。

(四)礦安全管理不到位,安全檢查覆蓋面及針對性差,也是導(dǎo)致事故發(fā)生的一個原因。

10.處理意見:

絕于以上分析,依據(jù)《北宿煤礦20xx年安全工作安排意見》及其他有關(guān)規(guī)定,經(jīng)礦安全辦公會議研究決定,對事故有關(guān)責(zé)任人員處理如下:

(一)組長xx身違章指揮、違章作業(yè),未按措施規(guī)定處理開裂的噴漿皮及煤和矸石,致使整體片幫,是造成事故的直接責(zé)任者。給予xx罰款1200元,撤消組長職務(wù)、降兩級工資半年之處分。

(二)職工xxx、xx、xxx違章作業(yè),未按措施規(guī)定處理開裂的噴漿皮及煤和矸石,致使整體片幫,是造成事故的直接責(zé)任者。給予職工xx、xx、xxx每人罰款1000元。

(三)安全副區(qū)長xx懷,現(xiàn)場安全管理不全面、不到位,察看現(xiàn)場不細(xì)致,是造成事故的主要責(zé)任者。給予xx懷罰款1200元。

(四)值班主管技術(shù)員xx,班前會安全工作安排不具體、不細(xì)致,也是造成事故的重要責(zé)任者,給予xx罰款1000元。

(五)區(qū)長xx、黨支部書記xx現(xiàn)場安全管理不全面、不到位,現(xiàn)場沒有安排跟班副區(qū)長,安全管理有漏洞,班組管理、職工安全教育不到位,職工安全意識差,是造成事故的重要責(zé)任者,給予xx、xx每人罰款1200元,并給予行政警告處分。

(六)副礦長xxx、安監(jiān)處長xx、副總工程師xx對事故的發(fā)生負(fù)有一定安全管理責(zé)任,責(zé)成三人在礦安全辦公會議上做出檢查。

二、查找原因及整改措施:

1.從措施上查找:此次事故是至20xx年10月8日(早班)劉雙增事故以來的第二起關(guān)于處理大面積片幫所發(fā)生的事故。在劉雙增事故之前,《關(guān)于處理大面積片幫》的安全技術(shù)措施沒有太具體的規(guī)定,只籠統(tǒng)地指出認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度;在劉雙增事故之后,經(jīng)區(qū)隊認(rèn)真分析研究后,制定了《關(guān)于處理大面積片幫》的安全技術(shù)措施,主要有三條:

①打好撐幫斜柱,確保不整體片幫;

②禁止工作面里頭有人員停留,必須所有人員全部撤離到處理地點(diǎn)以外。

③應(yīng)將該處及附近風(fēng)水管或鋼絲繩、電纜放下,并保護(hù)好。

從此三條不難看出,只要執(zhí)行其中任何一條,都不會發(fā)生117事故。同時,再一次深刻體會到:規(guī)程措施的每一條都是血的教訓(xùn)。

靜下心來,我們再認(rèn)真分析《關(guān)于處理大面積片幫》的三條安全技術(shù)措施:

第一條,打好撐幫斜柱的目的之一是保護(hù)人,目的二是保護(hù)附近設(shè)備。執(zhí)行起來復(fù)雜,通常只有在為保護(hù)附近不可移動的設(shè)備時,才實(shí)施;第三、第三條的目的單純是為了保護(hù)人,而且執(zhí)行起來簡單易行。故我們認(rèn)為,安全措施不在多,更重要的是具有實(shí)用性。

從“1.17”事故之后,我們再次完善《關(guān)于處理大面積片幫》的安全技術(shù)措施:把原來的第四、第三條改為第一、第二條;撐幫斜柱在為保護(hù)附近不可移動的設(shè)備時執(zhí)行,并編寫了7條如何實(shí)施撐幫斜柱措施。

2.從職工安全教育上查找:長期以來,xx工區(qū)職工無論是從年齡結(jié)構(gòu)上,還是從文化結(jié)構(gòu)上,安全教育一直是重要的課題,全礦也是如此。117事故明顯說明,職工的個人不安全行為、不規(guī)范的技術(shù)操作是出事故的主要原因,在近一時期我礦的各類事故中突出的'一點(diǎn)。從此可以看出,舊的“三慣”行為的慣性還很大,這就表明安全教育的重要性、長期性、艱巨性。

①抓住思想教育作為切入點(diǎn)

長期以來,職工有“俺是小學(xué)本科,大老粗、攉大锨的,掙錢不多,整天學(xué)習(xí)考試,難為俺干嗎?”的思想。這實(shí)際上是“三慣”不安全行為的慣性大的重要根源。我們xx工區(qū)今后安全教育工作要從思想教育作為切入點(diǎn),改變以往被動性學(xué)習(xí)多,主動性少。

②改進(jìn)方法為措施

要把每周一的安全活動、周二的技術(shù)課從區(qū)長擴(kuò)展到跟班副區(qū)長,從主管技術(shù)員擴(kuò)展到技術(shù)員、班工長,要改變以往理論性學(xué)習(xí)多,針對性少;改變以往在地面學(xué)習(xí)多,井下現(xiàn)場學(xué)習(xí)少。

③強(qiáng)化制度為保障

要向抓計劃生育那樣,制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,作為強(qiáng)化安全教育的保障。

3.從現(xiàn)場安全管理上查找:

“1.17”事故暴露出xx工區(qū)現(xiàn)場跟班制度執(zhí)行的不利,是xx工區(qū)現(xiàn)場安全管理的明顯漏洞。工作地點(diǎn)分散,跟班難的問題必須得以解決。

①嚴(yán)格現(xiàn)場跟班制度的執(zhí)行,杜絕空班現(xiàn)象。

②規(guī)范跟班程序。班前會必需將本班所安排的各項工作進(jìn)行安全評估,做到跟班有的放矢。

③規(guī)范作業(yè)程序。各工作地點(diǎn)在開工前,班組長必需要開現(xiàn)場安全辦公會,將施工的每一環(huán)節(jié),安全責(zé)任到人,分工明確。

三、吸取刻訓(xùn),加強(qiáng)管理

1.嚴(yán)格措施施工,抓好安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),而不是開工的通行證。讓每一個職工認(rèn)識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么,不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里,會造成什么嚴(yán)重的后果,從而提高職工的安全意識。必須采取現(xiàn)場跟班到位、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)雙管齊下,從思想到行動、從技術(shù)到規(guī)范操作,徹底杜絕今后類似事故發(fā)生。

2.加強(qiáng)技術(shù)課培訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)課學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真的抓好技術(shù)課的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)和貫徹是區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的共同責(zé)任,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要齊抓共管,嚴(yán)格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴(yán)管理的一項重要舉措來抓。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場跟班制度,狠抓現(xiàn)場安全管理。每班班前要將各施工地點(diǎn)安全狀況進(jìn)行分析,跟班副區(qū)長必須到達(dá)安全程度差的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮施工。

4.堅持“四不放過”的原則,xx工區(qū)要將此事故在各班班前會再進(jìn)行認(rèn)真分析和討論,讓每一名職工認(rèn)清違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,接受事故教訓(xùn),在今后的工作中嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范自己的行為。

四、結(jié)束語

在“1.17”事故之后,xx工區(qū)做了大量的工作,以上所述是安全管理方面的主要工作匯報和檢討,在此我代表xx工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子向礦安監(jiān)處及各業(yè)務(wù)科室在事故之后給于的積極幫助表示深深的感謝。

最后,我再次向全礦職工表示深深的歉意(深鞠躬)。

xx工區(qū)

20xx年2月10日

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