儀器工作總結

儀器工作總結。

日子一天一天過去，這一階段相信你學到很多，我們不能忘記做好工作的最后總結，工作總結一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。那么撰寫總結還需要注意哪些方面呢？小編特別從網(wǎng)絡上整理了儀器工作總結，歡迎你閱讀與收藏。

儀器工作總結【篇1】

一、加強儀表自動化現(xiàn)場設備管理，使儀表“四率”一直維持在較高水平。

儀表周期受檢率100％儀表自動化設備投用率99％儀表自動化設備完好率99％標準儀器的受檢合格率100％

二、利用QHSE設備管理文件進行儀表設備的維護檢修工作

特別是儀表設備的春檢及秋檢工作。每次春秋檢都成立領導小組，而且按章操作嚴細認真，春秋檢出具QHSE作業(yè)指導書，把儀表檢修的問題都認真分析，填寫問題總結單，出具春秋檢定合格報告，并更換檢修過程中不符合要求的儀表配件，保證了安全生產(chǎn)。

三、加強儀表設備的基礎資料管理

運用計算機和網(wǎng)絡技術，把各種儀表設備進行計算機網(wǎng)絡化管理。并首先完成儀表設備檔案的先期錄入工作。根據(jù)生產(chǎn)實際，將儀表自動化系統(tǒng)分為儀表設備、自動化系統(tǒng)及管理系統(tǒng)三部分。采用以生產(chǎn)單元系統(tǒng)為單位進行檔案建立，改變傳統(tǒng)的一機一檔的手工記錄檔案方式，把原來只重視生產(chǎn)單臺設備的管理改變?yōu)樯a(chǎn)單元系統(tǒng)技術狀況的管理，實行計算機網(wǎng)絡化系統(tǒng)管理。在本系統(tǒng)中按照系統(tǒng)分類，把儀表設備劃歸到所屬系統(tǒng)中。同時，根據(jù)生產(chǎn)實際特點及儀表應用屬性，將儀表設備分為五大類，即安全防護類、設備監(jiān)控類、過程監(jiān)控類、運銷計量類、實驗室儀器儀表類。凡是屬于安全防護防爆接地及防止靜電的儀表劃歸為安全防護類如安全柵、可燃氣體報警器等。將用于診斷設備運行監(jiān)控的，屬于輸油生產(chǎn)中的某一局部區(qū)域，屬于設備監(jiān)控類，如機泵監(jiān)視器、電視監(jiān)控、普通電動閥的執(zhí)行機構。把輸油過程控制儀表及對進出站有影響的設備分屬過程監(jiān)控類。如進出站壓力溫度變送器，油罐液位計、進出站調(diào)節(jié)閥的執(zhí)行機構等。將用于原有運銷計量的如體積管、大流量計化為運銷計量類。把標準儀器儀表、儀表附屬設備如電源、儀表柜、加濕器、校驗儀表歸屬為實驗室儀器儀表類。通過輸油生產(chǎn)網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)，儀表自動化的設備管理上升到一個較高水平。特別對于儀表分類，對其他輸油分公司的儀表管理將起到一定的指導和借鑒意義。

四、加強儀表設備的備品備件管理。

在資金比較緊張的情況下，經(jīng)過多方研究調(diào)研，采用貴重儀表的國產(chǎn)化儀表代替管理。如原來采用西門子壓力及溫度變送器，每臺都七八千元，通過國產(chǎn)化優(yōu)質儀表的選型及替代，成本每臺降低三千元，騰出了資金用于購置其他的儀表設備。保證了日常維護檢修儀表備品備件的數(shù)量，維護了正常的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

五、加強儀表設備核心維修技術的培訓工作。如PLC設備培訓，

特地請廠家來人指導，培訓人員不但是技術員，而且要求儀表工班長也參加。這樣先進設備維修維護技術就向生產(chǎn)一線靠攏，使設備維修技術不出現(xiàn)斷層，不壟斷，增強了大慶分公司先進設備的整體維護維修水平，保證了輸油生產(chǎn)的正常運行。

六、對技術基礎工作進行重建，逐步滿足生產(chǎn)實際需要

兩站改造已經(jīng)基本結束，原來的一些操作規(guī)程、檢修規(guī)定、檔案圖表等已經(jīng)不能滿足要求，我們本著“精簡、科學、實用、完整”的原則，堅持“邊改造，邊完善，邊運行，邊修改”的工作方法，在基礎工作重建方面主要做了以下幾方面的工作：

1、重新制定了各種生產(chǎn)記錄、報表、檔案等，并實現(xiàn)報表計算機化管理。

2、根據(jù)新系統(tǒng)繪制兩站儀表控制圖、儀表巡回檢查線路圖，并進行噴繪制作成圖板上墻；

3、制作儀表等標牌300余個，對生產(chǎn)管理和運行操作，都有一定的指導意義；

4、利用近8個月的時間，結合改造后輸油生產(chǎn)實際，編制儀表自動化專業(yè)各種新技術新系統(tǒng)的培訓資料，并收進《輸油技術基礎》一書中。該書具有學習培訓、查閱、指導生產(chǎn)與安全管理等作用。

5、結合兩站改造的實際情況，對生產(chǎn)管理制度進行重建，形成了儀表自動化專業(yè)管理手冊，使管理和運行操作有法可依，有章可循。

儀器工作總結【篇2】

一個學年以來，我校儀器室工作在校長的精心指導下，依據(jù)學校目標管理方案，樹立效率和超前意識，大力強化目標管理，努力創(chuàng)造條件，提高了管理水平，突出了儀器的使用管理環(huán)節(jié)，走科學化、規(guī)范化管理之路，使我校儀器室工作從比走上了一個正規(guī)合理的臺階?，F(xiàn)將一個學年以來的工作總結如下：

1、實驗室工作檔案管理更加規(guī)范。為規(guī)范實驗室的管理，整理好各種資料，儀器室把每年的工作檔案做進一步的整理和充實，裝訂成冊、分類存放，便于查閱，成分發(fā)揮了檔案在實驗室工作中的作用。

2、嚴格了借還手續(xù)，按照學校要求，學校領導的指示，我校始終嚴格借還手續(xù)，各任課教師使用儀器及時登記，用后督促歸還，并檢查儀器的使用情況，校外人員借用必須經(jīng)校領導批準方可借用。

3、定期檢查和維護，我們對教學器材實行定期檢查和維護，每月進行一次，學期末清查一次。夏季氣溫高，空氣濕度大，每周檢查一次，開櫥開窗通風，將怕濕的儀器進行晾干，以防霉變和生銹。損壞的儀器能維修的及時維修，保證不耽誤教學需要。

不論是儀器的配備，還是儀器的管理，最終的落腳點還是在提高學生的整體素質。

1、組織、計劃完善為實驗教學提供了有力地保證。學校為開展好實驗教學，專門安排分管領導進行專項檢查，遇到問題現(xiàn)場辦公，就地解決。鼓勵教師自制教具，以便更適應新形勢下實驗教學的需要。

2、積極配合任課教師，給他們準備好所用的儀器和材料，使他們能按時上課。對掌握不準的實驗預先試做一下，看是否成功，然后再課堂上做，以確保實驗成功率。

3、為促進素質教育的開展，培養(yǎng)學生的動手操作能力，學校鼓勵任課教師發(fā)揮工作積極性，用好儀器，激發(fā)學生的實驗興趣。

4、繼續(xù)做好儀器室安全工作。定期地對儀器室工作進行檢查，及時消除安全隱患。

儀器工作總結【篇3】

一學期的工作即結束，本學期我作為一名數(shù)學教學儀器管理員，立足崗位，收獲不少，現(xiàn)簡要總結如下：

一、收獲

1、管理有了提高：作為儀器管理員我嚴格按照了儀器管理體制工作制度和儀器賠償制度對本校的數(shù)學教學儀器進行了管理體制，確保了數(shù)學教師按時使用教學儀器，提高了儀器的使用率。

2、總結分析往年的工作經(jīng)驗，做到了沒有一件儀器丟失。

二、存在的不足

1、本人管理技術的水平有待提高。

2、橫向、縱向方面的管理不要加強，眼界有待放寬。

二、努力方向

1、今后繼續(xù)虛心向同行學習管理水平，不斷提高完善自己，把不斷學習作為我工作的重要部分。

2、不斷探索符合時代需要的教學儀器，為課程改革配備所需數(shù)學教學儀器。

一份耕耘，一份收獲，管理體制工作苦樂相伴，今后我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往、再接再厲，把工作搞得更好。

儀器工作總結【篇4】

一年來，電教儀器站認真落實縣教育局工作精神，結合市電教、儀器站及自治區(qū)裝備中心和電教館的會議精神開展各項工作，較好地完成了各項任務。同時努力學習專業(yè)知識，突出自身工作專業(yè)性、技術性的特點，不斷提升自身專業(yè)水平，最大限度地發(fā)揮本電教儀器站的管理作用和指導作用，積極配合教育局工作，指導學校開展好理化實驗工作和信息技術工作，在現(xiàn)有條件下努力為基層學校服務。

學期初，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小的教學用房和學生數(shù)、班級數(shù)、教師情況進行了一次調(diào)查，電教儀器站設計了內(nèi)容詳細的表格，通過電子郵件的形式下發(fā)到各校，各校認真統(tǒng)計后填寫，將本校情況以電子郵件的形式上報，此項工作歷時兩周，通過參考調(diào)查情況，選出了XX年薄弱學校改造計劃的項目。我們盡可能的把工作做到實處、做到細處，又盡可能減少基層學校的工作壓力。數(shù)據(jù)上報后，我們逐校核查，最終形成檔案性材料。并向教育局做了匯報，對各校功能室基本情況做到心中有數(shù)，以便在今后的管理上有方向，并對實驗儀器短缺的學校在適當時機及時填補提供了參考性的數(shù)據(jù)。發(fā)揮儀器站監(jiān)督和管理作用，更好的為教育教學服務。

本學期開學初，電教儀器站對所有初中實驗課開課情況進行了現(xiàn)場檢查指導，查閱了各校的實驗報告和實驗通知單，對學校實驗室、儀器室的建設和管理進行了一次檢查，了解實驗課的開課和執(zhí)行情況，與各校主管領導交換了意見，提出合理建議，保證各校充分利用現(xiàn)有資源，最大限度發(fā)揮實驗教學的作用，為全面提高學生動手操作能力打造平臺。對各校理、化、生、科學任課教師詳細了解，對教師年齡、學歷、任職期限、是否專職、是否骨干教師等基本情況做了調(diào)查。

按市教育局的要求，根據(jù)教育局工作指示，本學期，電教儀器站對全縣九年級學生進行了相應中考理化實驗操作抽查測試。在進行此項工作的同時，我們也對各校的實驗課執(zhí)行情況做了一次比較全面的了解。此項工作進展順利，得到了市領導的好評。

10底，我縣組織了全縣中小學實驗室管理員到縣一中召開全縣中小學功能室建設現(xiàn)場會，對全縣中小學的實驗室管理人員進行了一次系統(tǒng)的培訓，通過培訓，實驗管理員對儀器的上架、入柜、造冊、入賬、儀器擺放、功能室的布置有了全面的認識，對于如何做好實驗計劃、實驗記錄、實驗報告、課程設置有了全面的了解。

11月底，我縣組織參加了由市里舉辦了自治區(qū)初中物理和化學實驗操作技能教師競賽的選拔賽，我縣參賽的6位選手取得了優(yōu)異的成績，獲得了一個一等獎和二個等獎和三個三等獎。

今年我縣薄弱學校改造計劃教學儀器項目資金為xx萬元，從年初開始，電教儀器站就對全縣完小進行了全面的摸底，選出符合條件的項目學校，完成了XX年薄弱學校改造計劃教學儀器項目規(guī)劃，做好了項目采購計劃的編制，到目前為止電教儀器站已完成了部分設備的接收和安裝。

教學點數(shù)字資源全覆蓋項目我縣為91個點，項目都為邊遠的農(nóng)村教學點，當?shù)亟處熌挲g偏高，建設任務和培訓任務比較重，到目前為止部分學校已完成教學點數(shù)字資源全覆蓋項目的設備接收和安裝工作，同時我們還組織了各個中心校的管理人員進行了一次培訓。

一學期以來，我們電教儀器站的全體干部職工一如既往地、踏踏實實地做著上級要求的每一項工作，兢兢業(yè)業(yè)地履行著自己的工作職責，同時不斷加強自身學習，豐富專業(yè)知識，更新工作理念，開拓工作思路，領會上級工作精神，全面完成工作任務，盡心盡力的為基層學校著想、為基層學校服務，為做好電教儀器站的各項工作做了最大的努力。

儀器工作總結【篇5】

我是音樂器材室的兼職管理員，一學期的管理工作可以總結為以下幾個方面：

一、精心管理音樂器材室

作為兼職管理員，我精心盡心對音樂教室進行管理，定期做好音樂器材室的衛(wèi)生工作，能夠保持我校音樂器材室環(huán)境衛(wèi)生良好，各類教學儀器存放整齊、清潔干凈。

二、器材室的工作逐漸規(guī)范

學校制定了一系列的器材管理規(guī)則。如管理員崗位職責、器材管理制度，我在管理中能嚴格按以上的制度執(zhí)行。教師與學生的使用都有嚴格的借入借出登記冊。

三、有序管理器材

為了使器材管理更加有序，按照學校要求建立了器材入庫單、實物帳、盤點表、報損單、器材借出歸還登記帳。器材柜按樂器的類別擺放有序，每個柜都有反映內(nèi)容的.柜簽目錄，看起來一目了然。

四、維護教學器材

根據(jù)不同器材的產(chǎn)品說明及要求做好了通風、防塵、防潮的工作，所以從接管管理工作以來至今沒有發(fā)現(xiàn)生銹、腐蝕等保養(yǎng)問題。

五、注意儀器室的安全問題

首先，我注意做好防偷盜工作，每次領導檢查完畢或者為師生借還完儀器后，要反復檢查是否鎖好防盜門。

其次，注重預防火災，教師進入器材室絕對禁止帶火星，比如抽煙。

以上五點是我對音樂教室管理工作的一些做法，還有很多地方做的不夠好，不夠細致。今后我還望領導和教師同志們多指點迷津，以便不斷完善音樂器材室的管理工作。

儀器工作總結【篇6】

____年上半年我廠在西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司黨委及公司的正確領導下，以學習踐行“科學發(fā)展觀”作為企業(yè)各項工作的指導思想，以企業(yè)安全生產(chǎn)為工作重點，以完成全年經(jīng)濟任務過半為目標。團結帶領全體干部職工齊心協(xié)力，克服困難，認真履行職責，搞好市場經(jīng)營和管理工作，搞好家屬區(qū)物業(yè)服務和管理工作，完成公司下達的經(jīng)濟指標?，F(xiàn)將半年來的工作及下半年的工作思路報告如下：

一、上半年的主要工作和亮點

____年上半年我廠結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，確立了提升工作績效、提升安全管理水平、提升服務職工和商戶水平，構建和諧企業(yè)的工作思路。在廠長劉躍同志帶領下，不斷完善企業(yè)經(jīng)營管理制度，努力開創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理新局面。重點作了以下幾方面的工作：

(一)、經(jīng)濟任務完成情況

今年上半年，我廠為了保證去年經(jīng)濟指標的完成，從年初就狠抓經(jīng)濟指標的落實工作，重點做好我廠物業(yè)商區(qū)租賃費收繳。

1、營業(yè)收入

截止____年6月底完成上繳營業(yè)利潤492萬元，完成年計劃的。

2、安全生產(chǎn)上半年實現(xiàn)無事故無隱患。

3物業(yè)方面，八十號樓雨季前完成屋面維修。

(二)我廠在商區(qū)開展安全生產(chǎn)情況

我廠處于西安市東郊輕工市場和義烏市場商業(yè)鬧市區(qū)，企業(yè)物業(yè)直接涵蓋義烏商城及金康路茶文化街，安全生產(chǎn)不僅涉及本企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時涉及地區(qū)穩(wěn)定工作。歷年來我們把抓好商區(qū)的安全工作當作工作重點。今年上半年我們與合作方通過廣播系統(tǒng)和黑板報開展安全生產(chǎn)專題宣傳3次，安檢員和保安人員安全培訓1次，火警演練1次，電源線路安全隱患專項排查2次。在年初新城區(qū)開展的安全生產(chǎn)大檢查中爭得第二名的好成績，作為大型公共場所，我們堅持突發(fā)事件應急預案常備制度，確保了義烏商城和金康茶文化街(紅華部分)的生產(chǎn)經(jīng)營安全。

(三)在家屬區(qū)開展為職工群眾服務工作

經(jīng)過去年下半年到今年上半年深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，我廠把更新觀念、改變工作作風進一步推進管理型企業(yè)向服務型企業(yè)轉變作為自覺行動。堅持“以人為本”的思想，強化服務意識，通過規(guī)范服務、微笑服務、及時服務等良好的社區(qū)服務，職工、流動職工、離退休職工(協(xié)保人員)和居民經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的問題，避免群體問題產(chǎn)生，保證企業(yè)穩(wěn)定，為地區(qū)穩(wěn)定做出貢獻。

主要做法是：在南家屬區(qū)增設了黑板報區(qū)域，每半個月更新一次，通過宣傳黨的方針政策和介紹歷史文化、生活知識，對居民開展文化服務;通過在老干部活動室、退休職工活動室增設空調(diào)2臺，新建圖書閱覽室2間等方式彰顯對老職工的人文關懷;由于家屬區(qū)綠地較少，上半年我們在家屬區(qū)擺放了100盆花，以美好家屬區(qū)居住環(huán)境;及時處理管道陳舊造成的跑冒滴漏和下水擁堵58起;配合公司翻修8、10號樓屋頂解決了居民房頂滲漏的煩惱;以上工作獲得了職工群眾廣泛的好評。

(四)、協(xié)助新城區(qū)打造金康路茶文化一條街

源于我廠臨街門面房形成的茶葉市場，在新城區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃下，為進一步準確市場定位，形成規(guī)模競爭優(yōu)勢，于今年上半年正式舉行金康路茶文化一條街揭牌儀式。我廠去年底和今年上半年積極協(xié)助區(qū)、街進行茶文化節(jié)的打造工作，完成了10號樓一層的仿古改造工作，包括臨街樓房的立面改造，我們盡行了大量的協(xié)調(diào)、解釋和說服工作。金康路茶文化一條街項目建成，實際上做大做強商圈品牌、形成了強大的規(guī)模競爭和市場品牌優(yōu)勢，對于品牌價值和地段土地升值具有強大的作用。

(五)、堅持科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)黨組織

在公司黨委的具體部署和領導下，廠黨委去年9月至今年2月，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過學習實踐活動和目前開展的在黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們把“提升工作績效、提升安全管理水平、提升服務職工和商戶水平，構建和諧企業(yè)”作為活動載體，有力地推動了我廠各項工作的開展。特別是我廠經(jīng)過整合后，主體工作發(fā)生變更，為適應這一變更，廠長劉躍同志及時強調(diào)調(diào)整工作思路，把服務商戶和服務廣大職工群眾作為我們工作的中心，既符合“以人為本”的思想理念，也符合“服務求效益、服務求穩(wěn)定”的企業(yè)實情，從而使我們的工作取得了一定的成績。

二、下半年工作思路

1、積極開展基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步調(diào)動黨員干部的積極性，全面完成公司下達的各項工作任務。努力構建學習型和諧企業(yè)。

2、繼續(xù)把保障大型購物商阜的生產(chǎn)安全作為我們工作的重點。在商業(yè)區(qū)進行安全宣傳、安全檢查、安全服務和《緊急事件應急預案常備制度》，保障商區(qū)安全平穩(wěn)運行。

3、更新觀念、改變工作作風進一步推進管理型企業(yè)向服務型企業(yè)轉變。堅持“以人為本”的思想，強化服務意識，通過規(guī)范服務、微笑服務、及時服務等良好的社區(qū)服務，及時處理好商戶、職工、流動職工、離退休職工(協(xié)保人員)和居民經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的問題，避免群體問題產(chǎn)生。

4、配合公司進行南家屬區(qū)舊房改造和南廠區(qū)整體開發(fā)利用工作。在公司的領導下，我們主要做舊房改造項目的立項批準工作，具體的宣傳和動遷工作，根據(jù)項目批準情況在公司的統(tǒng)一部署下進行。

5完成公司臨時安排各種任務工作。

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