眼科個人工作計劃

眼科工作計劃。

為了保障工作計劃的完成質量，根據(jù)自己的工作性格制定適合自己的工作計劃。工作計劃是我們工作中非常重要的一部分，是幫助我們梳理工作流程的重要依據(jù)。幼兒教師教育網為你整理的“眼科個人工作計劃”資料讓你少走彎路事半功倍，以下內容僅供您在工作和學習中參考不得任意復制或作他用！

眼科個人工作計劃 篇1

一、培訓目標

鞏固專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，注重抓好三基（基本理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐的結合，在工作中要求了解各種工作職責與流程，嚴格進行各項護理技術操作訓練，熟悉眼科專業(yè)技術操作。

二、培訓項目

（一）理論培訓

1、以三基訓練為基礎。

2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。

3、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。

4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。

5、掌握病人的入院、術前、術后、出院等健康教育。

6、了解眼科常見病的常規(guī)護理。

（二）技能培訓

1、掌握十五項護理基礎操作、結合護理部操作訓練要求。

2、掌握?？萍夹g操作，如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結膜囊法、淚道沖洗法等。

（三）護士禮儀培訓

1、培訓護士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。

2、培訓護士一般禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培訓見面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。

4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。

三、具體實施方法

第X周

1、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關規(guī)章制度，著重強調“三查七對”，無菌操作和消毒隔離制度；要求新護士著裝整齊，語言謙和，工作要認真、仔細、虛心好學，明確本科室工作任務，按工作要求，制定切實可行的帶教計劃，合理安排基礎護理操作和技術性操作。計劃一式兩份，讓新護士做到心中有數(shù)，充分調動教、學雙方積極性。

2、講解新病人入院、出院程序，眼科常見疾病的病情觀察及術前、術后的護理要點，眼科常用藥物使用注意事項。

3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終，使其嚴謹工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識。“慎獨”是護士工作中的基本要求，如操作前洗手，旁邊無人時，洗手是否符合要求，完全取決于護士的職業(yè)道德。

第X周

1、掌握眼科新入院、出院病人及術前術后病人的健康宣教內容，如滴眼、備皮的指導方法。

2、示范操作術前準備及術后護理技術操作如剪睫毛、沖洗淚道、沖洗結膜囊、冷、熱敷的指導。并在帶教老師指導下進行操作。

3、熟悉基礎操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A操作（生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配制方法、結果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方法）。

第X周

1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理。

2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。

3、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序。

4、準確填寫護理首頁及記錄。

5、能單獨值班，工作嚴謹、嚴格三查七對及無菌技術操作，無差錯事故發(fā)生。

第X周

1、對新護士進行月考核，發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓。

2、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見，有針對性地予補差補缺。

眼科個人工作計劃 篇2

重點學科建設是醫(yī)院?？平ㄔO的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力。為了配合我院重點學科建設工作，根據(jù)姜軍市長在市政府3006會議上對于下一步學科建設的提出新要求和本院實際情況，制定沈陽何氏眼科醫(yī)院重點學科建設三年發(fā)展規(guī)劃。

一、重點學科建設規(guī)的指導思想

我院重點學科建設規(guī)劃的指導思想是適應醫(yī)療市場的需要，掌握全院醫(yī)療服務的技術水平和發(fā)展方向，引入競爭和動態(tài)管理的機制，實現(xiàn)人力、財力、物力資源的最佳配置，通過發(fā)展臨床重點學科，帶動整體醫(yī)療服務水平的提高，提高醫(yī)院綜合競爭力，推動醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿足人民群眾對醫(yī)療服務日益增高的需求。

在以上主要發(fā)展指導思想基礎，也領會會議精神，重點加強高端人才、領軍人物引進；重視人才培養(yǎng)，細化培訓方案、豐富培訓形式，培養(yǎng)更多學科帶頭人及后備學科帶頭人；加強科研規(guī)劃及科研經費投入，開展高層次科研課題，確立科研能力水平。

二、重點學科建設的規(guī)劃目標

重點學科建設的目標是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學科，有計劃地發(fā)展有潛力的亞學科，逐步建立一個集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學研究、亞?？婆嘤枴⒖祻陀柧殲橐惑w的綜合眼保健服務模式，為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務。何氏眼科未來三年發(fā)展目標是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心，中國地區(qū)提供防盲項目和眼保健服務咨詢及培訓的資源中心，使我院整體技術水平進入全州甚至全省先進行列，爭取與國際水平接軌。

三、重點學科建設的近期規(guī)劃（20xx年1月一20xx年12月）

一、 學科綜合實力不斷提升

雖然我院經過多年發(fā)展，已經建立了白內障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫(yī)結合與疑難病、低視力與康復、屈光與準分子激光中心、眼美容整形等9個亞?？?，但開展新亞學科和加強現(xiàn)有亞專科的建設，提高人員的專業(yè)技術水平，引進國內外先進的診療技術，配備先進的醫(yī)療儀器，加強與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機構間的技術協(xié)作交流，提高醫(yī)院醫(yī)療技術，增強醫(yī)院競爭力仍然一直是我們努力的重點工作之一。

二、人才隊伍建設水平提升項目

學科帶頭人對學科建設和發(fā)展起著舉足輕重的作用，采用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業(yè)技術、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質好、醫(yī)德高、具有團結、拼搏精神和甘于奉獻的技術隊伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點任務。醫(yī)院除了自己內部培養(yǎng)外還不斷引進高端人才（醫(yī)學博士和科研方面博士），不斷調整學科的人員結構，也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻，全部招收碩士學歷醫(yī)生，來提高醫(yī)生隊伍學歷層次。

未來三年我院仍將繼續(xù)采用外招和內培（邀請專家講學和外派進修）兩種方式改善人才團隊整體實力，醫(yī)院將根據(jù)學科發(fā)展需求繼續(xù)為各學科充填高端人才4-5名，并預計依托政府和慈善組織繼續(xù)投入1000萬元用于高端人才引進、學科帶頭人(后備學科帶頭人)和技術骨干人員的培養(yǎng)。培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術人才，促進學科的建設和發(fā)展，建設一支人員穩(wěn)定，結構合理，富有團隊意識，并形成良好的學術氛圍的學術隊伍，加強學科發(fā)展的后勁；

三、 科研能力提升項目

科學研究是重點學科建設內容的重中之重，各重點學科單位是我市醫(yī)學科研的主戰(zhàn)場在科學研究方面，全市醫(yī)學科學發(fā)展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫(yī)療技術的前沿陣地，市的許多先進技術大多是從這里開始的。我院一直通過制度保障，激勵廣大醫(yī)生多出高質量的論文、成果等，增強本學科科研整體實力，提高學科科研水平及全國相同專業(yè)領域內的學術地位。

在科研項目方面，未來三年將爭取再申請到或參與到國家自然科學基金項目1-2項、省部級項目4項、科研經費500萬元以上；在論文著作方面，爭取在二級學科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇，cssci期刊發(fā)表論文15篇，出版學術專著3-5部。爭取獲得2項以上省級獎勵，申報并獲得多項專利，期待1-2種自主科研產品問世。

四、 重點學科建設的管理

重點學科建設管理是確保規(guī)劃順利實施的基本保障，我院也一直不斷完善這方面的管理制度，還成立了重點學科建設領導小組，設立了學科建設辦公室，還組建了學術委員會、倫理委員會、知識產權辦公室等學術機構。醫(yī)院將進一步加大科研投入，改善科研條件，創(chuàng)新管理機制，促進我院科研工作快速、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，為重點學科建設創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學科建設辦公室將不斷強化學科建設調查研究，認真仔細制訂學科建設發(fā)展規(guī)劃、積極主動組織實施學科建設工作。

未來將從以下幾方面著手推動我院重點學科建設的管理工作。

一是以學科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團隊，追蹤學科前沿，持續(xù)開展科學研究和技術開發(fā)，逐步增強科研實力，努力形成有影響的重要成果 。

二是增強科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科發(fā)展的需要，加強基礎研究和應用研究，注重高新技術和先進適用技術研發(fā)。

三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學科發(fā)展的前沿，選準方向，凝聚力量，加強資源整合和學科交叉，積極申報國家、省部級重大科研計劃項目；針對科學研究中的重要問題，組織聯(lián)合攻關，積極爭取綜合性、跨學科較大型橫向項目，力求產生一批具有較大影響、為地方經濟社會有效服務的研究成果。

四是重視科研的成果的社會和經濟效用。鼓勵對有經濟價值和社會價值的科研成果進行鑒定、轉讓和推廣應用，鼓勵擁有自主知識產權的成果申請專利和各級各類科研成果獎。

五是重視科研基地和科研平臺建設。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發(fā)平臺的運行與管理機制，凝練研究方向，匯聚創(chuàng)新人才，不斷提高創(chuàng)新能力和學術影響力。

總之，在未來的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開展重點學科的建設工作，從人才隊伍、技術實力、科研實力三大方面入手，不斷努力，不斷提高，確保自己在省內乃至國內眼科行業(yè)中的領先地位。

眼科個人工作計劃 篇3

1、認真做好本轄區(qū)范圍內的公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生等衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育工作，建立健全監(jiān)督工作檔案，按時上報相關資料。

2、根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《學校衛(wèi)生管理條例》、等法律法規(guī)對轄區(qū)公共場所、生活飲用水、學校及幼兒園進行監(jiān)督檢查，掌握基本情況摸清底數(shù)，建立電子檔案。

3、對轄區(qū)內發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，及時向上級報告，盡最大努力保護好現(xiàn)場，并協(xié)助做好處置工作。

4、及時參加有關會議和培訓，完成上級交辦的其它臨時性工作任務。

1、設專(兼)職人員管理慢性病管理工作，建立轄區(qū)慢性病管理網絡，制定工作計劃。

2、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的要求，對轄區(qū)內35歲及以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等慢性病患者進行健康管理。

3、通過多種途徑篩查和發(fā)現(xiàn)原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，建立慢性病管理檔案，實行規(guī)范管理。

4、對原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等慢性病患者，每年提供至少4次的面對面的隨訪和進行1次較全面的健康檢查。

5、針對不同人群開展健康咨詢及危險因素干預活動，舉辦慢性病管理知識講座及健康教育宣傳活動。 6、與上級醫(yī)院建立雙向轉診機制。

7、加強對村級(衛(wèi)生服務站)慢性病管理人員進行指導、培訓、工作的質量控制和考核評價。

8、負責轄區(qū)內慢性病患者的篩查、診斷、登記建檔、隨訪管理、健康指導和轉診等管理;并收集、匯總慢性病管理信息，按時上報。

1、設專(兼)職人員負責老年人保健管理工作，建立網絡，制定工作計劃。

2、積極與村(居)委會、派出所等部門聯(lián)系，對轄區(qū)65歲及以上老年人人口底數(shù)及相關信息進行調查、登記。 3、建立健康檔案，實行專案、動態(tài)管理。 4、每年為65歲及以上老年人進行1次體格檢查。

5、每年為65歲及以上老年人進行1次以上個性化健康指導，內容包括飲食、運動、合理用藥、合理就醫(yī)、自我保健以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等。

6、對高危老人及慢性病患者依據(jù)病情規(guī)范管理，進行行為危險因素干預。

7、開展老年人健康教育宣教，告知服務內容，使更多的老年人愿意接受服務;提供保健知識，使老年人養(yǎng)成良好的生活方式，增強自我保健和自我照顧能力，提高生活質量，度過美好的晚年。

8、65歲及以上老人家中有三種以上健康教育資料和個性化健康指導處方，基本健康知識知曉率在60%以上。

9、及時收集、匯總、上報老年人保健工作信息。

1、建立重性精神疾病管理工作網絡，有專(兼)職管理人員及防治、康復醫(yī)生，制定工作計劃。

2、積極與公安、民政等部門聯(lián)系，開展線索調查，準確掌握全市精神病患者信息，實行動態(tài)管理。

3、對新發(fā)現(xiàn)的精神病患者及時登記、建立檔案，并專案、分類管理。 4、對重性精神疾病患者進行規(guī)范的隨訪服務，每年至少4次。 5、開展精神衛(wèi)生科普宣傳、義診咨詢活動，每年不少于2次。 6、及時收集、匯總、上報工作信息。 0—6歲兒童健康管理制度

1、對轄區(qū)內0-6歲的散居兒童和托幼機構的集體兒童，按要求進行定期健康檢查，系統(tǒng)的觀察小兒生長發(fā)育、營養(yǎng)狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常，采取相應措施，予以保健指導。 2、0-6歲兒童應于產后1周內，28日齡(1個月)、3、6、8、12、18、24、30、36月齡、4周歲、5周歲、6周歲各進行一次健康檢查，并于6-8月齡、18月齡、30月齡、4周歲、5周歲、6周歲時分別進行1次血常規(guī)檢測。 3、按體弱兒管理常規(guī)篩查體弱兒，并進行專案管理，有記錄。

4、根據(jù)兒童特點及體檢結果，有針對性的對母乳喂養(yǎng)，輔食添加，智能發(fā)育，疾病預防等進行指導。

5、規(guī)范填寫《兒童保健手冊》及居民健康檔案，做好相關統(tǒng)計上報工作。

眼科個人工作計劃 篇4

以門診看病為主，共接診門診眼科病人XXXX人次，收治眼科病友XXXX人，絕大多數(shù)取得了較為滿意的'效果。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心，病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學士XX人。通過互相學習、幫助，雙方都有很大的提高。

教三個本科班，共XXXX名學生，XXX課時。自制做幻燈片XXX多個，視頻X個，XXX名學生，平均考試成績XX分，除X名不及格須補考外，絕大多數(shù)取得了滿意的成績，有學生稱：是一生中遇到的最好老師之一，讓我心中象灌了蜜。

參加了X部眼科專著編寫，其中有：《XX》、《XX、《XX》、《XX》X部正試出版發(fā)行。

在《XX》（XX）發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《XX》、《XX》、《XX》、《XX》、《XX》、《XX》、《XX》等發(fā)表的科普文章有：“XX”、“XX”、“XX”“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“XX”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”、“正確認識真假性近”、“決明子能防治白內障嗎？”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎？”、“沙眼是眼內進了沙子引起的嗎？”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等XX余篇。

作了X次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖，反應強烈。

家庭生活美滿幸福，老母親今年86歲，身體健康；夫妻恩愛，女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發(fā)。

明年將繼續(xù)努力，特別是加強網絡學習。

眼科個人工作計劃 篇5

通過對醫(yī)院手術室感染的監(jiān)測，采取有效的控制感染措施，搞好手術室的消毒隔離工作從而減少手術室感染與爆發(fā)。 1手術室環(huán)境因素的管理 層流手術室，是利用空調凈化系統(tǒng)過濾，來控制空氣中的微生物含量，使室內空氣具有一定是生物潔凈度，有效的控制和穩(wěn)定了手術室內的環(huán)境。首先要嚴格分離潔污流線，設立手術室工作人員通道、手術患者通道和污物通道，將醫(yī)護人員、患者以及潔凈物品作為潔凈流線，手術后器械敷料污物等作為污物流線。嚴格區(qū)分，以保證潔凈手術部空氣的潔凈度及流程的需要。劃分內眼、外眼和感染手術間。感染手術間在手術部的最外邊，感染手術間靠近污物通道，以便于隔離和消毒，接臺手術應先做無菌手術再做感染手術。特殊感染手術必須在感染手術間施行?？刂剖中g間空氣的溫度，適宜的溫度不僅使患者舒適，更有利于傷口的愈合。溫度過高，工作人員體內代謝增快易出汗，影響操作并增加切口感染的機會;溫度過低患者易發(fā)生低溫功能障礙影響術后恢復。室內溫度控制在22℃～25℃，濕度控制在50%～60%較為合適，不僅滿足人體舒適度且又不利于室內微生物的生存。

2凈化程序的管理 潔凈層流空調系統(tǒng)初次使用必須連續(xù)運行24h，空氣細菌培養(yǎng)兩次合格方可使用。每次手術之前30min打開層流空調系統(tǒng)，接臺手術間隔15min，使空調系統(tǒng)連續(xù)運行，盡量排盡上臺手術污染的塵粒，保證手術間空氣質量。定期專人檢測空調系統(tǒng)運行情況，做好維護保養(yǎng)工作。每周清潔過濾器定期檢查更換，以防其本身受到污染。

潔凈手術部的一切清潔工作必須采用濕式打掃，在凈化空調系統(tǒng)運行中進行，手術間無影燈、顯微鏡、手術床、器械車、壁柜表面及地面應在每天手術前后用清水、消毒液各擦拭1次。每周進行徹底清掃1次，使用的清潔工具不宜用掉纖維的織物材料制作。設備物品進入手術間前，應安裝完畢，擦拭干凈。手術人員隔離鞋每日用消毒液清洗1次。 4層流手術室人員管理 手術室空氣中的細菌可來自室內一切物體及各類人員體表，因此進入手術室的工作人員，必須按要求著裝，才能進入手術室。手術患者的術前處理應在病房準備完畢，清潔消毒手術部位后，換上消毒的病員服、帽子、鞋套。手術室內的人員數(shù)量應保持在最低限度，以防止紊流產生。層流手術室空氣潔凈度與手術空間的相對密閉狀態(tài)密切相關，進出手術室的人越多，室內空氣污染就越重，因此要嚴格控制手術室人員的進出，減少手術室開門次數(shù)與時間根據(jù)手術室大小嚴格控制人

數(shù)，參觀者進入手術室后應限制在指定區(qū)域內，與手術野至少保持30cm的距離，不得任意穿行或互串手術間。

5外科洗手 正確的外科洗手是無菌操作的基礎，是阻隔醫(yī)務人員攜帶病原微生物傳播疾病的重點環(huán)節(jié)之一，若洗手不徹底，手上致病微生物可進入手術部位，易引起術后敗血癥，故常規(guī)外科洗手至關重要。

6手術中無菌技術管理 嚴格執(zhí)行無菌技術操作是保證手術成功的關鍵。要求眼科手術室護士具有較強的眼科專業(yè)知識和過硬的基本功。嚴格監(jiān)督手術人員的無菌操作執(zhí)行情況，嚴格手術區(qū)皮膚消毒范圍，注意保護切口，做到配合手術時得心應手，穩(wěn)、準、輕、快，從而可縮短手術時間，減少感染機會。手術人員臍平面以下，肩部以上區(qū)域，無菌臺包布下垂30cm以外等均視為有菌區(qū)，手術器械觸碰以上位置即視為污染，應立即更換。覆蓋切口的敷料不可太厚密，以免影響汗液蒸發(fā)，給細菌的生長繁殖創(chuàng)造條件，避免無菌物品及無菌區(qū)域遭受污染，降低切口感染率。 7一次性手術用品的管理 一次性手術用品應專柜存放，離地面20cm，離墻5cm，離頂50cm，柜內清潔干燥，通風良好，溫度與濕度要適中，定期進行空消毒。專人管理并及時反饋一次性無菌物品的使用情況。使用前先做好物品的培養(yǎng)，合格后使用。

8手術室感染監(jiān)控 手術室感染監(jiān)控由手術室院感專職護士負責，統(tǒng)一對手術室的空氣、物體表面、手術人員的手、無菌物品、使用中的消毒液等每月采樣細菌培養(yǎng)。若菌落數(shù)大于正常范圍，應調查原因，積極采取相應的措施，及時整改。

9手術室醫(yī)療廢物管理 根據(jù)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)療廢物管理條例，對醫(yī)療垃圾的收集、存放、處理進行嚴格管理。醫(yī)療垃圾與生活垃圾分開包裝，醫(yī)療垃圾裝入黃色垃圾袋，生活垃圾裝入黑色垃圾袋，分別存放;手術中所用刀片、注射針頭、縫合針等，必須裝入專用的利器污物盒內，裝滿后封閉盒蓋，再裝入黃色垃圾袋，由專職人員統(tǒng)一處理。

總之，加強手術室各個環(huán)節(jié)的科學化、合理化控制與管理，使手術感染率降低，有效控制院內感染的發(fā)生。通過監(jiān)控、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，真正有效地減少間接感染途徑，使醫(yī)院感染控制與管理工作步入科學管理的軌道。

眼科個人工作計劃 篇6

結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質量控制制度與?？铺攸c，建立各項管理制度，如病歷質量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。

2.強化內部練兵，堅持每月一次科內學術報告會，促進科室整體業(yè)務水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉、專業(yè)組輪轉、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。

1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機，加強糖尿病視網膜病變、眼底出血性疾病(視網膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3.白內障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術漸至成熟，白內障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內障超聲乳化手術，回科后負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內障病源。

4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經濟效益的雙豐收。

5.強調降低藥品比例，通過高質量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質的服務”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。

我科作為xxx市重點建設中醫(yī)?？茖W科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎 ，結合院內、院外其他學科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務，注重其研究結果的實用價值。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學術論文1篇以上。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力，特別是要重視學位論文質量。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力，務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。

眼科個人工作計劃 篇7

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院把好關。20__年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃眨瑺幦∽龅绞瞻l(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤，提高素質加強學習，爭先后?，F(xiàn)將20__年工作計劃展開如下：

一、接受最新知識，提高業(yè)務素質

制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務，提升服務理念

收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理，提高安全意識

安規(guī)操作，按章辦事，以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。新的一年，我們護理?咳嗽被剮杓佑停夢頤強剖易齙階詈謾７止げ煌壑擋煌灰ψ齪茫頤且謊崽逑腫約汗ぷ韉姆綺桑枰頤僑寤な坎恍概Γ锏焦ぷ髂勘輟?

眼科個人工作計劃 篇8

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新的一年就要到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

回首20xx年，我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一，并配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。

新的一年就要到來，我對新的一年滿懷憧憬，總結今年，展望明年，我做出如下的打算。

一、打造科室文化

樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心

爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、規(guī)范整體護理

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率。

工作計劃模板《眼科個人工作計劃》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網”是專門為給您提供工作計劃模板而創(chuàng)建的網站。同時，yjs21.com還為您精選準備了眼科工作計劃專題，希望您能喜歡！