教師個人工作總結(jié)簡短實用五篇

教師工作總結(jié)。

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教師個人工作總結(jié)簡短 篇1

昆曲教師工作總結(jié)

一、工作地點

我是一名昆曲教師，目前在一所儒學(xué)院擔(dān)任昆曲課程的任課教師。

二、工作目標(biāo)

我作為昆曲教師，我的目標(biāo)是將優(yōu)秀的昆曲文化傳承下去，讓更多的學(xué)生了解和喜歡這門文化藝術(shù)。在教學(xué)中，我注重提高學(xué)生的文化素質(zhì)，提高他們對中國傳統(tǒng)文化的認(rèn)知和理解。同時，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和文化自信，讓傳統(tǒng)文化得到更好的傳承和發(fā)展。

三、工作重點

我的工作重點主要包括以下幾個方面：

1、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計和準(zhǔn)備

教學(xué)內(nèi)容是課堂教學(xué)的核心。我認(rèn)為一個好的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計要符合學(xué)生的實際情況，同時要有針對性和體現(xiàn)創(chuàng)新精神。我在教學(xué)前，會認(rèn)真準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生的實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)化，以達(dá)到更好的教學(xué)效果。

2、教學(xué)方法的選擇和運用

針對不同的學(xué)生特點，我會采用不同的教學(xué)方法，如講授、示范、演示等。同時，我也注重運用現(xiàn)代科技手段，增強課堂互動和參與性，讓學(xué)生更主動地參與到教學(xué)中來。

3、課堂管理的規(guī)范和有效

在課堂教學(xué)中，規(guī)范的課堂管理是必不可少的。我會注重各個方面的課堂管理，如紀(jì)律、衛(wèi)生、組織和安全等。我會與學(xué)生進行積極的溝通和互動，及時解決學(xué)生提出的問題和困難，使課堂教學(xué)達(dá)到更好的效果。

四、教學(xué)成果

通過這些年的努力，我的學(xué)生在學(xué)習(xí)昆曲方面有了很大的進步。他們不僅掌握了基本的演唱技巧，還了解了許多有關(guān)昆曲的文化知識和歷史背景。同時，我的教學(xué)也得到了學(xué)生的廣泛認(rèn)可和好評，在教學(xué)評估中也取得了良好的成績。

五、總結(jié)與展望

回顧這些年的教學(xué)工作，我認(rèn)為教師不僅要有專業(yè)的技能素質(zhì)、扎實的學(xué)科基礎(chǔ)，更要有心靈的修養(yǎng)、文化的修養(yǎng)。昆曲教學(xué)需要我們付出更多的努力和心血，但它也會給我們帶來更多的收獲和成就感。在未來的教學(xué)工作中，我將繼續(xù)深入挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的文化素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為傳統(tǒng)文化的發(fā)展和振興作出更多的貢獻(xiàn)。

教師個人工作總結(jié)簡短 篇2

一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容有：“班主任工作”、“作文教學(xué)”、“數(shù)學(xué)課與生活”、“家庭教育”、“教師的專業(yè)成長”等等，所有這些內(nèi)容不僅從理論上武裝了教師的頭腦，讓他們的視野更開闊，思想更深邃，觀念更新穎，并且在教學(xué)實踐上也有了新的突破，尤其是編寫導(dǎo)學(xué)案，教師們都掌握了要領(lǐng)，抓住了要害，突破了難點。豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容，不僅提高了教師的專業(yè)水平，又充實了教師們的暑期生活，更加強了教師之間的.合作與交流。本次暑假培訓(xùn)，形式也靈活多樣：既有理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，又有集中學(xué)習(xí)與分組學(xué)習(xí)相結(jié)合；既有培訓(xùn)與考核相結(jié)合，又有校本培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合。這種形式的培訓(xùn)既避免了枯燥與單調(diào)，又大大提高了效率。

二、培訓(xùn)時間緊湊，紀(jì)律嚴(yán)明。

三、培訓(xùn)效果良好，收獲頗豐。

五天的培訓(xùn)，教師們都能按照要求，克服重重困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流，沒有一人無故缺席，沒有一人不完成所安排的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，教師們的思想更加解放了，勁頭更足了，敬業(yè)精神更強了，理論水平更高了。他們一致認(rèn)為：多加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐，才能完成自己肩負(fù)的神圣使命。短短的幾天時間，教師們上交了各種申請材料，每人撰寫了五篇以上的高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案，以及一篇以上的學(xué)習(xí)體會。這些導(dǎo)學(xué)案，實用性強，既為開學(xué)做好充分的準(zhǔn)備，也提升了教師們的教學(xué)水平，許多教師寫的學(xué)習(xí)體會，觀點新穎，理論性強，值得交流與推廣。

總之，五天的暑期教師培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)有的目的，出色地完成了規(guī)定任務(wù)，廣大教師精神面貌煥然一新，他們正以飽滿的熱情，期待新學(xué)期的到來。

教師個人工作總結(jié)簡短 篇3

昆曲教師工作總結(jié)

一、工作回顧

2019年9月份加入昆山昆劇院后，我被分配到了昆曲教育部門。主要負(fù)責(zé)昆曲教學(xué)活動的開展，如社區(qū)巡回教學(xué)、學(xué)校教育合作項目以及藝術(shù)普及宣傳活動等，這些工作內(nèi)容涉及到昆劇院的業(yè)務(wù)，是昆劇院傳承和發(fā)展昆曲文化事業(yè)的一項重要任務(wù)。在工作中，我積極探索，創(chuàng)新教學(xué)模式，全年共開展昆曲教育活動200余次，覆蓋面基本上涵蓋了全市所有中小學(xué)校園以及3000人次以上的觀眾參與。

二、工作特點

1、注重名師進校，校園巡回。在傳承和推廣昆曲文化方面，呈現(xiàn)昆曲傳統(tǒng)的魅力和古典的藝術(shù)魅力，更新改革昆曲文化教育，昆劇院堅持引進名師，長期在全市30余所中小學(xué)校園進行校園巡回，學(xué)校直面學(xué)生在社會與文化方面所面臨的問題，全力幫助全國中小學(xué)生建立文化自信，增強自我認(rèn)同感和民族認(rèn)同感。

2、寓教于樂，課堂趣味性強。昆曲教育活動采用寓教于樂的方式進行，充滿了各種趣味性。通過參與昆曲表演、角色扮演等方式，吸引學(xué)生們參與其中，提升學(xué)生們學(xué)習(xí)昆曲的興趣。

3、精準(zhǔn)服務(wù)，直面學(xué)生需求。昆劇院與各個學(xué)校密切合作，以學(xué)生所需為中心，深入學(xué)生生活，通過開展活動，對學(xué)生進行情感教育、文化教育等的多元化服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助學(xué)生發(fā)掘自己的藝術(shù)潛力，讓學(xué)生們在各自的領(lǐng)域得到更多的發(fā)展機會。

4、多元化活動，提供舞臺機會。昆曲教育活動豐富多彩，每年進行大量的藝術(shù)普及和宣傳活動，主要有昆曲演出、昆曲比賽、昆曲課堂等，為學(xué)生提供了更多的舞臺機會，讓學(xué)生們得到更全面的展示和發(fā)展。

三、成效考核

昆曲教育活動在昆劇院的每一次教育活動中，取得了良好的效果。全年共舉辦了50多場昆曲演出及交流活動，累計參與學(xué)生3000余人次，成效顯著。至今已有多位學(xué)生經(jīng)過昆曲教育的開展，成為了昆曲藝術(shù)的新秀，以扎實的功底和成熟的藝術(shù)演繹，不斷向大眾展現(xiàn)著昆曲文化的魅力。

四、工作前景

昆曲教育將繼續(xù)高度關(guān)注中小學(xué)生文化教育，深入開展校園昆曲教育活動，不斷推進昆曲事業(yè)的傳承和發(fā)展，讓更多學(xué)生在昆曲文化中得到較全面的體驗，促進中小學(xué)昆曲藝術(shù)教育的全面拓展。

教師個人工作總結(jié)簡短 篇4

區(qū)政府：

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實，商務(wù)局工作總結(jié)工作打算。較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。

2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）14.51億元的60%。

2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。

推進流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對銷售、利稅、虧損控制目標(biāo)及“三金”交納認(rèn)真進行分解，逐項落實到每個企業(yè)，并定期檢查督促完成。飲服公司在加強管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園，年增收入13400元，二是重租紅旗照相館，年增收入5520元，三是全部租出長期閑置的華清池浴室，年增收入13560元。公司在抓制度完善，開源節(jié)流方面，

一是應(yīng)對全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務(wù)核算，制定并堅決執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，在具體操作中嚴(yán)格批報手續(xù)。

二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標(biāo)任務(wù)，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達(dá)標(biāo)獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責(zé)任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。2005年應(yīng)收租金110.80萬元，實收110.38萬元，回收率99.60%。

三是加強對五一飯店的領(lǐng)導(dǎo)，五一飯店現(xiàn)在是唯一的國營老字號飯店，在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下，今年又取得了很好的經(jīng)濟效益，全年營業(yè)收入283.8萬元，比上年增收2萬元，他們主要靠的是貨真價實、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化管理。副食品公司緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”這個指導(dǎo)思想，班子之間相互協(xié)調(diào)，相互配合。較好地處理了五味全第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加4萬元。在處理五味全職工生活費問題上，為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益，公司提前分別找職工談心，并每家每戶登門做思想工作，從而得到了職工的理解，化解了矛盾，還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費，企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅持嚴(yán)管理，促效益，在今年工作中，繼續(xù)對各中心店實行目標(biāo)責(zé)任制考核，采勸月評、季考、年總結(jié)”來調(diào)動積極性，各項任務(wù)指標(biāo)都能超額完成，全年收入增加十萬多元，招待費下降30%。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決110多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險和180元生活費。公司從三個方面著手，

一是重新整合精品商場一至三樓經(jīng)營空間約400多平方米，對外租賃，增加收入2～3萬元；

二是針對天長東路門面房租金逐年上漲的實際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法，從而使今年租金每間增收1千多元；

三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負(fù)責(zé)，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標(biāo)的辦法，11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元，工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復(fù)論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的`調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決歷史遺留問題，賬面上價值115萬元庫存商品，因時間太久，已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。

招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項重要政府目標(biāo)，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。

今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細(xì)了解的同時，進行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作，認(rèn)真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。

商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責(zé)明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制，形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，初步實現(xiàn)辦公自動化。

歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下，商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學(xué)習(xí)到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料；從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識，各總支、支部都能精心組織，實施學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關(guān)11位黨員主動捐交100元特殊黨費，并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學(xué)33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風(fēng)上率先重范，努力做到為民、務(wù)實、廉潔。

教師個人工作總結(jié)簡短 篇5

年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市水利系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，真抓實干，圓滿地完成了各項水利工作任務(wù)。全市實現(xiàn)新增蓄水能力8100萬方，總蓄水能力達(dá)到6.1億方；解決和改善了520個村莊30.1萬人吃水問題,農(nóng)村通自來水率已達(dá)到66%，全省村村通自來水現(xiàn)場會在我市召開推廣了我市的經(jīng)驗做法；建成高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉面積13.49萬畝；完成水土流失綜合治理與水土保持面積70平方公里，創(chuàng)建濱州“國家水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范城市”通過水利部驗收并命名；完成了13.9公里的新立河治理工程和秦臺干溝8.7公里清淤疏浚、5公里河道護砌工程；完成四環(huán)五海工程投資5000萬元；簸箕李灌區(qū)清淤與向德州慶云調(diào)水工程共投資1600萬元全面完成；引黃灌區(qū)續(xù)建配套工程完成投資2500萬元；積極參與新建防潮堤55公里，護砌防潮堤22.8公里，全省防潮堤現(xiàn)場會在我市召開省領(lǐng)導(dǎo)和省直部門的領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了我們的做法；加大農(nóng)田水利建設(shè)力度，共開工各類水利工程781項，累計投入資金2.93億元，完成土石方3788萬立方米，完成工日1581萬個。市水利局去年爭取到上級無償資金5500萬元；招商引資合同資金2.509億元，實際到位資金5508萬元；水利管理與改革實現(xiàn)新突破，黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)取得新進展。我局年內(nèi)兩次被市委、市政府給予記集體二等功獎勵，被市委市政府授予“文明單位”，被國家人事部、水利部授予“全國水利系統(tǒng)先進集體”，并受市政府通報表彰。sO100

，是“十一五”規(guī)劃的開局年，全市水利工作要按照市委市政府的總體部署和工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，搶抓機遇，真抓實干，努力實現(xiàn)濱州水利新跨越。結(jié)合全市水利實際，我們重點要建好八大工程，做好六項工作。

一是蓄水工程。今年的《政府工作報告》，已將蓄水工程、村村通自來水工程列為市政府06年的十件大事和十大民心工程。我們將加大工作力度，力爭全市新增蓄水能力6000萬方。二是村村通自來水工程。按照盛市政府三年內(nèi)實現(xiàn)村村通自來水的要求，多方籌措資金，上下齊努力，確保今年完成農(nóng)村通自來水41萬人。三是節(jié)水工程。大力實施農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)新增節(jié)水灌溉面積7萬畝，同時抓好工業(yè)和生活節(jié)水，全面推進節(jié)水型社會建設(shè)。四是水土保持工程。搞好河道、水庫綠化，新增植林木10萬株；完成水土流失綜合治理與水土保持面積70平方公里。五是防潮堤工程。配合沿海兩縣新建沿海防潮堤50公里，護砌防潮堤40公里。六是南海與西海工程。相繼開工南海東蓄水區(qū)和景觀區(qū)建設(shè)；西海工程完成西海水廠和供水管網(wǎng)建設(shè)，盡快實現(xiàn)供水。搞好與華強集團的.BOT合資建設(shè)經(jīng)營西海水務(wù)項目。七是引黃灌區(qū)續(xù)建配套工程。實施好國家立項的簸箕李、小開河、韓墩、打漁張、胡樓灌區(qū)的續(xù)建配套與節(jié)水改造項目和濱軸向滄州港供水工程，積極爭取灌區(qū)項目的立項。八是城市生態(tài)水利工程。全面完成秦臺干溝綜合治理工程，盡快使秦臺干溝建成一條城市景觀帶。積極搞好張肖堂東干渠治理施工，改善好水生態(tài)環(huán)境，努力實現(xiàn)人水和諧。

一是搞好防汛抗旱。要防汛抗旱兩手抓，及早采取應(yīng)對措施。搶抓有利時機，千方百計多引多蓄多供黃河水，為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城鄉(xiāng)居民生活和經(jīng)濟發(fā)展提供水資源保證。要堅持依法防洪和落實好防汛責(zé)任制，修訂完善各類防洪、防風(fēng)暴潮預(yù)案，搞好度汛工程除險加固，切實做到“水庫保安全，河道保通暢，工程保正常，人員無傷亡”的“三保一無”目標(biāo)。二是深化水利改革。深化水利管理體制改革和水利投融資體制改革，研究制定農(nóng)村“一事一議”水利建設(shè)投入辦法，充分利用好各項有利政策，拓寬水利建設(shè)融資渠道。加速水利創(chuàng)新步伐，改革水利產(chǎn)權(quán)制度，逐步探索出用市場手段來經(jīng)營水利、發(fā)展水利的路子。三是強化水行政執(zhí)法與水資源管理。要加強水政、水資源、河道、水土保持的執(zhí)法，依法加大河道維護費、水資源費和水保兩費征收力度。完善水法規(guī)體系，規(guī)范水行政審批，加強取水許可、水資源管理與保護等工作。鞏固和完善水務(wù)改革，深化城鄉(xiāng)水資源和供水一體化管理。四是加強水利管理與經(jīng)營。進一步加強水利建設(shè)、管理、經(jīng)營工作，向管理和經(jīng)營要效益。規(guī)范水利建設(shè)“五制”管理，確保工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。繼續(xù)實施河道綠化、堤防整治、管理單位建設(shè)，全面開展灌區(qū)規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)，積極做好水利工程確權(quán)劃界和水土資源開發(fā)利用，做活

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