計劃述職報告。
以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準備的與“計劃部述職報告”相關的內(nèi)容。絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實踐，對于職業(yè)人。我們需要寫一份報告，寫報告可以及時總結工作中的問題，便于及時糾錯。希望這篇文章能夠為大家解決一些問題和困惑歡迎借鑒和分享！
做好年終總結和計劃，是每個人都需要思考的事情。年末歲尾，不少人會開始回顧過去的一年，總結得失，尋找提高之處；同時也要開始規(guī)劃下一年的目標，制定實現(xiàn)計劃。
首先，年終總結是必不可少的。一年的時間，即便看似很短，但對于個人的成長和發(fā)展而言，卻是至關重要的。做好年終總結，有助于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，明確自己的定位和方向，為下一步的發(fā)展提供指引。
在年終總結時，要對工作、學習和生活等方面進行分析。首先，針對工作方面，可以回顧一年的工作內(nèi)容，分析工作上的成績和不足，思考能否將成績進一步優(yōu)化，同時也要找出不足之處，思考如何加以改進。對于學習方面，則要明確自己的學習目標和計劃，對照今年的學習成果，看是否達到預期的成果并制定下一年的學習計劃。生活方面，可以梳理自己的情感狀態(tài)，思考是否要對親朋好友等關系加以改善，以及是否要改進自己的生活方式等。
其次，對于制定下一年的計劃，也要具有可行性和規(guī)范性。首先，要制定目標，千萬不要過于虛高，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，避免盲目低估。在制定目標時，要注意明確目標的具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性和期限性，盡可能避免模糊抽象。
其次，在制定計劃時，也要遵循合理和實際的原則。要根據(jù)自己的時間、精力和經(jīng)濟情況等制定合理的計劃，避免過度追求而失去完整性。在制定計劃時，還可以設置一些小目標，在保證整體目標不變的情況下，逐步分解任務，分期實現(xiàn)，增加計劃的可操作性。
另外，在計劃的執(zhí)行過程中，要不斷跟進，并進行調(diào)整和優(yōu)化。即使制定了詳細的計劃，但也不能確保未來一切都按照計劃進行。因此，在執(zhí)行計劃的過程中，需要不斷跟進，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在發(fā)現(xiàn)計劃過于艱巨或過于輕松時，可以適當調(diào)整計劃的難易程度，以期更好地實現(xiàn)目標。
綜上所述，做好年終總結和計劃是提升自己的關鍵。在總結以往時，要實事求是，分析得失，并查找不足之處，明確方向，指導未來。制定計劃時，要具有可行性和規(guī)范性，遵循合理和實際的原則，采用小目標的策略，逐步實現(xiàn)大目標。同時，在執(zhí)行計劃時，要不斷跟進，并進行調(diào)整和優(yōu)化。只有這樣，才能讓自己更好地面對未來的挑戰(zhàn)，更好地實現(xiàn)自身的價值。
經(jīng)發(fā)局20xx年工作總結及20xx年工作安排
20xx年是我區(qū)”十二五”規(guī)劃目標完成的關鍵之年，也是經(jīng)濟持續(xù)下滑，我區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)濟受沖擊的一年。一年來，我局上下團結一心，克服經(jīng)濟下滑的不利因素，積極謀劃發(fā)展項目，搶抓發(fā)展機遇，堅持調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結構，著力做大經(jīng)濟總量，促進全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
現(xiàn)就20xx年我局目標管理考核的各項工作完成情況匯報如下：
一、主要目標完成情況
1、20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況
前三季度，全區(qū)完成生產(chǎn)總值51.1億元，可比增長9.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到21537元，同比增長9.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達13194元，同比增長10.8%；萬元GDP能耗下降4.81%以上。
1-10月份，規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值160.5億元（含下劃），同比下降2.5%；實現(xiàn)增加值43.94億元（含下劃），同比增長8%；省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元，同比下降29.8%。全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資112.1億元，同比增長17.5%，占年計劃的77.8%；其中工業(yè)投資52.37億元，同比增長6.1%，占年度計劃的74.8%；
預計我區(qū)20xx年經(jīng)濟和社會發(fā)展目標為：
——地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）實現(xiàn)75億元，可比增長10%。
——全部財政收入9.62億元（不含海關），同比增長3.5%。
——全社會固定資產(chǎn)投資完成144億元，同比增長18%。其中工業(yè)投資可實現(xiàn)70億元，同比增長15%。
——戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值4.2億元，同比增長18%（同口徑）。
——招商引資內(nèi)資60億元；外資5000萬美元
——城鎮(zhèn)居民人均可支配收入可實現(xiàn)28200元，同比增長10%
——農(nóng)民人均現(xiàn)金收入可達到16000元，同比增長10.5%。
2、重點項目推進情況
今年以來，我區(qū)以全市“項目提質(zhì)提效年”為契機，大力推進重點工程建設，我區(qū)主要領導深入項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)項目問題，強化了重點項目的調(diào)度工作，形成重點工程通報8期，有力推動了重點項目的進展。我局更是把把重點項目建設作為工作的重中之重，積極做好市重點建設項目的協(xié)調(diào)、調(diào)度。同時我們積極開展企業(yè)和項目調(diào)研，及時掌握經(jīng)濟運行情況，認真做好經(jīng)濟形勢分析，對全區(qū)經(jīng)濟運行情況進行了監(jiān)測，實時掌控經(jīng)濟運行狀況。
20xx年我區(qū)列入市重點建設項目60個，計劃總投資61.1億元，目前，重點工程完成投資58.05億元，占年度計劃的95.01%，較去年同期增加6.25億元。其中續(xù)建項目完成投資31.25億元；新開工項目完成投資26.8億元。銅山深部開拓、瀾溪山莊改擴建等一批重點項目進展較快；億元以上新開工項目全年任務15個，1-11月份，已有奔馳4S店、天奇藍天年拆解20萬噸廢舊金屬、朗騰建材、華鑫標準化廠房等15個項目開工建設，占年度計劃的100％，提前完成全年目標；全年竣工項目任務9個，1-11月份，已有富鑫鋼鐵能源管理中心及資源綜合利用、年產(chǎn)4萬噸過硫酸銨、2萬噸過硫酸鈉擴建、年產(chǎn)10萬根高清晰電子制版、福茂拆解等13個項目基本建成，占年計劃的144.44%，超年度計劃4個。
預計今年年底市重點工程建設完成投資61.1億元，占年計劃的100%；億元（含）以上項目開工數(shù)15個，占年計劃的100%；億元（含）以上項目竣工數(shù)13個，占年計劃的144.44%。
3、積極開展項目申報工作
今年以來我局堅持嚴把項目審批關，杜絕高能耗、高污染和不符合國家、產(chǎn)業(yè)政策的項目。我局先后立項36個，同比增長20%；總投資32.3億元，同比增長18%。其中，區(qū)級立項27個，同比增長23%；總投資23.6億元，同比增長30%；轉報市級立項6個，同比增長50%；總投資3.2億元，同比增長22%；杜絕高能耗項目6個。正在謀劃的重點項目15個，總投資160.7億元。
認真做好項目資金爭取工作，今年以來上報爭取資金項目98個，涉及戰(zhàn)略性新興、企業(yè)技術改造、節(jié)能技術改造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障性安居工程等15個方面，截止目前，共為順通建材、開源金屬再生產(chǎn)業(yè)園、金誠集團、六國化工、福來緣等企業(yè)爭取到資金1.36億元；贏得了基層單位和群眾的贊許，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展。
4、狠抓產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。
一年來，我局積極加大淘汰落后產(chǎn)能工作，嚴格執(zhí)行國家落后產(chǎn)能淘汰政策及相關部署，壓縮淘汰落后生產(chǎn)能力，關閉整合礦山生產(chǎn)企業(yè)，堅決關閉不符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，降低了能耗。先后關閉了安銅團礦、天山礦業(yè)、金盛礦業(yè)等8家高耗能企業(yè)，淘汰產(chǎn)能70萬噸。此外，還積極配合環(huán)保部門開展選礦行業(yè)專項整治工作，對全區(qū)30家選礦單位按照“三個一批”的標準進行劃類，對23家“依法取締類”選礦點業(yè)進行關停，淘汰產(chǎn)能160萬噸，減少污水排放2480萬噸。
5、推進暖企工作
一是加強幫扶力度。為進一步加強企業(yè)服務工作，我局結合實際，制定了《郊區(qū)銅陵市郊區(qū)暖企行動工作方案》及《郊區(qū)機關工作人員聯(lián)系服務企業(yè)制度》。從機關各部門抽調(diào)工作人員聯(lián)系轄區(qū)21家重點企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展中遇到的問題、聽取企業(yè)的意見和建議，加強對企業(yè)的協(xié)調(diào)、溝通，做好企業(yè)服務工作。截止至今，我局已走訪了銅陵市富鑫鋼鐵有限公司、銅陵匯鑫商貿(mào)有限公司、銅陵金泰電池材料有限公司等企業(yè)57家，經(jīng)走訪，發(fā)現(xiàn)我區(qū)企業(yè)發(fā)展中存在問題，集中在體現(xiàn)在征遷難、融資難、人才短缺、市場不景氣等方面。針對這些問題，我局利用自身工作優(yōu)勢積極開展幫扶工作，目前，共幫助企業(yè)解決問題9個；對資金短缺、企業(yè)擴建規(guī)劃受限等20余條問題，我局積極與相關部門協(xié)調(diào)、對接，爭取早日幫助企業(yè)解決。二是加強調(diào)研力度。為貫徹落實“暖企行動”活動精神，局領導多次深入企業(yè)，開展實地調(diào)研活動，了解企業(yè)在嚴峻經(jīng)濟形勢下企業(yè)運行中的新情況、新問題，面對面傾聽企業(yè)的心聲，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，及時收集了解企業(yè)需求信息，幫助企業(yè)破解制約發(fā)展的難點和問題。同時，鼓勵企業(yè)需樹立信心、了解國家政策走向，進行必要的內(nèi)在調(diào)整，抓技改、降成本、完善企業(yè)管理模式，渡過經(jīng)濟低谷。三是加強金融扶持。積極指導和幫助郊區(qū)企業(yè)互助協(xié)會日常運轉，在銀行融資困難的情況下，幫助企業(yè)互助發(fā)展，提升企業(yè)抗風險能力。不斷改善我區(qū)小微企業(yè)融資環(huán)境，服務全區(qū)經(jīng)濟建設。目前已有47家企業(yè)入會，37家企業(yè)繳納了互助認購金。入會企業(yè)涉及電子、科技、建筑、建材等多個經(jīng)濟領域。
6、加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。
堅決貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展安全教育培訓和安全生產(chǎn)宣傳，經(jīng)常性深入礦山企業(yè)和重點企業(yè)，加強監(jiān)管和教育力度，積極開展對標檢查和安全隱患排查整治工作，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促企業(yè)對標生產(chǎn)，切實消除安全隱患。
7、其他工作
做好提案、議案辦理。今年我局共受理市人大代表建議1件，市政協(xié)委員提案4件，主辦區(qū)人大代表建議2件，區(qū)政協(xié)委員提案2件。代表、委員答復滿意率達到100%。
做好節(jié)能減排工作。我局按照全市節(jié)能工作總體部署和要求，深入富鑫鋼鐵公司、海螺公司、發(fā)電廠等重點能耗企業(yè)，開展節(jié)能宣傳和調(diào)控，倡導企業(yè)電機節(jié)能、建筑節(jié)能、綠色照明節(jié)能，重點做好對標檢查工作，確保單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4.81%以上。
做好宣傳工作。截止11月份，我局共計公開政府信息120條，有重點工程項目信息、經(jīng)濟發(fā)展政策信息、本部門工作動態(tài)、領導視察動態(tài)等。
二、存在的主要困難和問題
一是宏觀經(jīng)濟環(huán)境將繼續(xù)影響我區(qū)支柱工業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，特別是產(chǎn)品價格的低位運行可能短期內(nèi)不會有大的變化，勢必影響企業(yè)對市場預期信心，進而影響到企業(yè)尤其是支柱企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。二是項目推進難度大，有部分業(yè)主出現(xiàn)資金鏈斷裂和投資意愿不強的情況，如青銅時代彩銅雕塑藝術中心、怡景花園等項目；有項目因核準、環(huán)評等要件制約影響開工，如永和花苑等項目；也有受國家投資政策限制的因素不能開工建設，如富鑫三期項目。三是支撐性投資項目較少，雖然今年以來我區(qū)項目開竣工數(shù)量進展較好，但隨著有色公司兩個礦山深部開拓、銅化大合成氨、盈德氣體、富鑫120噸轉爐等大項目的陸續(xù)建成，目前這些企業(yè)在我區(qū)沒有新的大項目跟進，完成全年投資計劃任務越往后越發(fā)艱難，壓力巨大。四是區(qū)級宏觀調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟的能力十分有限，關鍵是難以解決企業(yè)面臨的一些重大實際性困難和問題，比如融資等。
三、20xx年工作安排
在綜合分析我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面因素基礎上，建議我區(qū)20xx年經(jīng)濟和社會發(fā)展目標為：
——地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）可比增長9%左右。(面試網(wǎng)mian4)
——全部財政收入與20xx年同期持平。
——自主招商引資完成億元以上項目資金50億元。
——全社會固定資產(chǎn)投資（同口徑）增長8%。
——戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長10%。
——農(nóng)村居民人均純收入增長10%。
——城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%。
為實現(xiàn)上述奮斗目標，我局將重點抓好以下幾方面工作：
1、抓好項目謀劃、立項工作，加大資金爭取力度
圍繞投資導向，超前謀劃，做好項目的包裝、申報工作，幫助企業(yè)做好項目的規(guī)劃、論證、可研及用地、環(huán)評等建設條件的落實。謀劃抓好一批科技含量高、競爭力強、帶動作用廣、并符合國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟結構調(diào)整方向的大項目，特別是億元以上的大項目，不斷完善項目儲備庫。切實做好項目儲備動態(tài)管理，加強與國家、省上項目規(guī)劃銜接和對接，力爭更多重大項目擠入國、省盤子，實現(xiàn)重大項目建設的有序接替。進一步完善區(qū)領導聯(lián)系重點項目制度，抓好重點項目例會和項目調(diào)度工作機制做好項目管理和調(diào)度方面，加大重點項目調(diào)度和督查，做好點項目協(xié)調(diào)服務工作，及時了解上級政府、部門的政策動向，加大資金爭取工作力度，為郊區(qū)發(fā)展爭取必要的支持。
2、努力推動產(chǎn)業(yè)轉型，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結構
加快技術改造，調(diào)高調(diào)優(yōu)傳統(tǒng)工業(yè)。積極推進項目建設，力爭開源金屬再生產(chǎn)業(yè)園監(jiān)管區(qū)、天奇藍天廢舊金屬拆解等項目建成；爭取皖能銅陵電廠六期改擴建第二臺機組、皖中南國際商貿(mào)城等項目開工建設；推進銅再生產(chǎn)業(yè)園、有色金翔年拆解40萬噸廢銅拆解等項目進度。大力發(fā)展節(jié)能循環(huán)經(jīng)濟，做好重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作，進一步淘汰落后生產(chǎn)能力。
做好基礎工作，培育新興產(chǎn)業(yè)。著力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，引進節(jié)能環(huán)保技術，發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。認真做好上報省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)各項基礎工作，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的申報力度。
3、擴大投資力度，狠抓項目建設
把投資的著力點放到經(jīng)濟社會效益明顯、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、用地節(jié)約集約、技術、帶動力強的重大項目上。推進項目投資，努力形成"竣工投產(chǎn)一批、開工建設一批、準備開工一批、策劃儲備一批"的良性循環(huán)。一是以市級重大項目為抓手，實施重點項目全程跟蹤督查、全程協(xié)調(diào)服務，強力推進重大項目建設。二是抓項目開工。爭取新開工一大批投資量大、增長帶動明顯的項目。對列入開工計劃的投資項目，增加前期投入，扎實做好項目前期工作，盡快完善開工要件，推動項目早開工、多開工、快推進、早見效。三是加強建設項目管理。加強對國債項目、政府投資項目和重大項目的督促、審計、稽察，提高項目監(jiān)管水平，促進項目建設進度。
4、加強經(jīng)濟分析，引導企業(yè)發(fā)展
完善對經(jīng)濟監(jiān)測、分析，加強政策引導，幫助企業(yè)提高應對能力，避免生產(chǎn)、銷售有大的波動，保證工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極扶持我區(qū)企業(yè)發(fā)展，尤其是要大力扶持新興產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)的發(fā)展。
5、推進資源整合，搞好節(jié)能降耗
做好礦山整合和治理，推進資源整合、企業(yè)整合，加大重點企業(yè)節(jié)能監(jiān)察工作，狠抓節(jié)能降耗，推進節(jié)能改造，以富鑫鋼鐵、海螺公司、發(fā)電廠等高能耗企業(yè)為重點，深入企業(yè)，仔細疏理企業(yè)在節(jié)能減排和生產(chǎn)中的困難和問題，幫助企業(yè)解決實際問題；進一步淘汰落后產(chǎn)能，淘汰落后生產(chǎn)工藝和設備，實行清潔生產(chǎn)，確保完成年度節(jié)能目標。
6、加強監(jiān)督管理，強化企業(yè)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)責任重于泰山。我們將切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，認真開展工業(yè)行業(yè)、特種設備行業(yè)“打非治違”專項活動，加強非煤礦山、重點安全隱患企業(yè)的實地安全檢查，對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)要重點進行隱患排查治理，精心組織、周密部署、認真實施，確保不留安全工作死角。
7、加強作風建設，提高工作效率
進一步抓好機關作風建設和黨風廉政建設，不斷增強為民服務、為企業(yè)服務、為項目服務的意識和水平，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風，創(chuàng)造更加良好的學習風氣、創(chuàng)新風氣、實干風氣，不斷提高我局工作效率。
按照辦公室分工，綜合二科主要配合____秘書長協(xié)助常務副市長分管政府辦、財稅、發(fā)改、國土、統(tǒng)計、科技等方面工作。半年來，二科在辦公室秘書長的正確帶領下，在各位副秘書長的大力支持和同事、各部門的幫助下，按照市委、縣政府的總體工作部署，積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務作用，潛心謀事，精心干事，較好地完成了各項工作任務。
面對繁重的工作任務，新的工作形勢，二科在____秘書長的帶領下，堅持把學習貫穿于工作、生活的始終，全面提高綜合素質(zhì)，增強駕馭工作的能力。
一是認真學習政治理論，提高理論水平和宗旨意識。在積極參加單位集體學習的同時，堅持分組自學、討論，系統(tǒng)地學習黨的理論、著述和報告精神，特別是市委次黨代會精神，深入領會其精神實質(zhì)，撰寫體會文章，摘抄讀書筆記，全面提高了二科人員的政治意識、服務意識和宗旨意識。
二是深入鉆研業(yè)務知識，提高工作能力。強化對公文寫作、財政、金融、統(tǒng)計、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識進行再學習、再鞏固，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。同時，面對國家不斷嚴厲的土地政策，重點加強對土地方面的學習，先后學習了《土地管理法》、《土地知識100問》等一系列法規(guī)知識，提高了運用業(yè)務理論科學指導實踐工作的能力。
三是加強理論聯(lián)系實際，做到學以致用。注重從每一次活動、每一次會議、每一次接待中總結和積累經(jīng)驗，積極組織小組討論，與理論知識相互印證，進行全面充實提高，豐富組員內(nèi)涵。通過系統(tǒng)的學習實踐，二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到了進一步提高，為全面、出色地完成各項工作任務奠定了良好基礎。
辦公室每天工作任務繁雜，包括大量的文字工作和具體的事務性工作，同時還要完成領導臨時交辦任務，面對大量繁重的工作，二科堅持做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，科學制定工作計劃，保證了各項工作任務的圓滿完成。
一是做好文字起草工作。強化精品意識，認真向領導、同事和專業(yè)技術人員請教，并利用下基層調(diào)研的時間向部門領導和群眾學習，掌握基礎材料，吃透上級精神，不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點，及時梳理起草各種文稿，高質(zhì)完成材料，為領導當好參謀助手。今年以來，共起草領導講話、匯報材料__余篇，撰寫《___房地調(diào)研報告》和《___項目建設調(diào)研報告》等數(shù)篇調(diào)研報告，編發(fā)信息、快報、通知、文件等__余期。
二是做好督導協(xié)調(diào)工作。嚴格按照《政府工作手冊》有關要求，認真搞好公文傳遞、記錄工作，實行痕跡化管理，使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標準化、程序化、制度化、科學化。安排專人傳達主管市長做出的批復、指示，協(xié)助常務市長在工作中隨時掌握部門工作情況和問題，對分管工作進行督導、協(xié)調(diào)，并及時向領導反饋，確保各項工作順利推進。
三是做好服務接待工作。為切實做好接待服務工作，二科在日常工作中認真學習有關接待方面的知識和常識，跳出“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和方法，高標準的完成了各項接待工作。今年以來，擬定接待方案__余件，組織活動十余次，接待各級領導、客商__余人次。同時，認真做好群眾來訪工作。對每一名群眾來訪，對都積極接待，協(xié)調(diào)部門妥善處理，并及時、高效地按照程序上報，做到件件有著落，件件有回音，有力的促進了各項工作的開展，樹立了領導的良好形象，贏得了百姓的理解和支持。
四是做好會務組織工作。會務組織是對秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負重的檢驗。半年來，二科組織召開各類會議___余次。為確保每次會議圓滿成功，一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動同有關部門進行溝通協(xié)調(diào)，擬定縝密的方案，按照送審程序報審后，分管秘書長帶領提前檢查會場和查驗線路，并組織本組認真研究，逐項落實，做到了嚴謹細致，努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務。每項工作都指派專人負責，全程追蹤服務，及時處理了會議和活動中發(fā)生的應急情況，以及領導臨時交辦的事項。三是做好事后總結梳理。事后，對每次工作進行認真總結，汲取經(jīng)驗和教訓。同時對各種方案及相關資料的進行歸檔。
五是做好全縣重點工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點工作，協(xié)助____秘書長配合___市長抓好分管部門的業(yè)務工作，在__市長的正確領導下，在省市部門的大力支持下，在各部門的共同努力下，各項重點工作取得了較好成績。一方面，經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
一是在工作上，二科全體人員以一點也不能錯、錯一點也不行的標準，嚴格要求自己，樹立全新服務理念，想領導之所想，急領導之所急，不但做日常事務性服務，更重要的是參與政務性服務，真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅持做到對領導講服從，重落實，對于縣領導安排的各項工作，積極抓好落實，隨時報告工作動態(tài)。二是在辦公室內(nèi)，找準定位，當好配角，講政治、識大體、顧大局，積極、自覺維護一把手權威。對同事講團結、重配合，加強與各位秘書長、各秘書組的溝通與協(xié)作，做到多配合，多支持。三是在工作作風中，對辦公室承辦的工作，堅持主動補臺，主動參與，主動承擔責任，尤其是對涉及到全局性的重大活動，積極建言獻策。二科在____秘書長的帶領下，講原則，重自律，認真執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。切實做到大事講原則，小事講風格，工作面前不拈輕怕重，在急難險重情況下可以沖鋒在前，勤勤懇懇，任勞任怨干工作。
半年來，經(jīng)過二科的共同努力，雖取得了一些成績，但仍存有問題。一是面對繁重、緊急工作，有急躁情緒，有時工作急于求成;二是理論水平和業(yè)務知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
2020年，在縣委、縣政府的正確領導、市效能熱線辦的精心指導和相關部門的大力支持下，縣熱線辦緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，緊扣“兩地一心”發(fā)展戰(zhàn)略和“五大強縣行動”，切實做好群眾熱線訴求、書記縣長信箱等工作，現(xiàn)就全年工作總結如下。
一、健全機制，保證熱線運行
進一步健全12345政府服務熱線工作運行、考核機制，嚴格規(guī)范熱線工作流程，做到事事有回音、件件有答復，切實解決群眾關注熱點。截至12月25日，縣熱線辦共受理熱線工單28848件，其中，交辦25728件，直辦3120件，按期辦結率達100%，聯(lián)系率94.56%，滿意率87.35%。通過電話督辦催辦熱線工單143件，發(fā)出督辦通知單40份，現(xiàn)場督辦重復投訴事項或需要多部門聯(lián)合辦理的事項24件，領導批示督辦重要事項36件，重要來電90件。辦理書記、縣長信箱1250余件。制發(fā)《效能熱線簡報》39期，上報信息52篇，被采用6篇。辦理《12345問政陽光直播間》19期22件，《12345演播室》18期20件，《12345回音欄目》11期13件。
二、因勢導利，夯實隊伍建設
自去年7月20日以來，“縣惠民幫扶中心”更名為“縣12345政府服務熱線辦公室(掛書記縣長信箱牌子)”，隸屬縣政府辦事業(yè)單位。由于機構調(diào)整，分流工作人員5人，解散公益性崗位2人，退居二線領導1人，援藏干部1人，因病去世職工1人，到非貧困村擔任第一書記1人，固定堅守一線3人，另兼財務政工人事、黨政辦日常事務及考核3人，共計3-4人承擔13-14人工作任務?？h熱線辦及時采取應對措施，保障工作有序開展。
(一)全力以赴。取消了全部在家工作人員公休，縣熱線辦同志已經(jīng)有兩年因工作未休公休。
(二)充實關鍵崗位。調(diào)劑綜合辦1名工作人員到熱線信息股負責《熱線簡報》和書記、縣長信箱辦理工作，同時兼顧辦公室工作。
(三)采取應急措施。全力培植AB崗位，每一個重點崗位至少安排B崗。全員推行每月輪崗辦法，培養(yǎng)職工單當獨面、全面勝任工作能力。
(四)提升工作素質(zhì)。堅持每周多次組織召開職工大會，充分激發(fā)職工工作熱情，強化職工責任擔當意識、責任意識。加強職工業(yè)務知識、工作方法培訓，抓住及時受理、準確交辦、高質(zhì)量回復等重點、關鍵環(huán)節(jié)，培養(yǎng)科學回訪、交流、督辦的工作方法技巧。
三、加強對接，構建工作合力
(一)加強與市效能熱線辦對接。每月，及時主動尋求市效能熱線辦回訪出的我縣群眾不滿意工單，請求指導我縣熱線工作存在的不足和改進意見建議，尤其是薄弱環(huán)節(jié)。
(二)加強工作總結對接。先后數(shù)次向縣委、縣政府匯報工作?？h委蔣喻新書記，縣政府胡銘超縣長、吳紅彬常務副縣長作出批示并組織研究解決具體問題?？h政府辦陳平主任先后多次主持研究、過問工作運行情況，提出具體工作要求，協(xié)調(diào)、督辦重難點工單，親自組織全縣相關責任單位對不滿意工單辦理進行整改。縣效能辦與熱線辦常規(guī)工作與專項督察督辦有機協(xié)作，無縫對接。開展4輪專項大督查，及經(jīng)常性的常規(guī)督查。
(三)加強與二級網(wǎng)絡單位對接。今年，組織召開二級網(wǎng)絡單位聯(lián)席會議10次，集中聽取辦理情況，深入研判辦理舉措，指導培訓工作作風、方法技巧。通過熱線工作系統(tǒng)，發(fā)出專項指導意見8次。開展為期兩個月的專項治理。效能問責單位9個，涉及責任人14人。
四、規(guī)范流程，強化工單辦理
(一)突出主要環(huán)節(jié)。堅持24小時值守制度，堅持第一時間受理、交辦市效能熱線辦轉來工單。強化部門職能職責學習掌握，堅持準確交辦，涉及職能不清、交叉情況，要求第一時間退單。堅持催辦督辦，突出回復環(huán)節(jié)，杜絕答非所問、張冠李戴、空頭承諾等問題，工單回復質(zhì)量日漸提高。
(二)突破薄弱環(huán)節(jié)。針對部分部門在回復環(huán)節(jié)依舊存在拖拉，辦理質(zhì)量不高，解釋疏導敷衍應付的單位，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣政府辦、縣效能辦的的強力支持下，縣熱線辦向責任單位發(fā)出整改通知(函)16份，涉及單位52個。逐步突破薄弱、死角環(huán)節(jié)。
(三)強化目標考核?？h熱線辦堅持每周一通報，每月一小結。為了切實解決群眾合理訴求、督促熱線工作目標順利完成，縣委、縣政府目標考核辦公室下發(fā)了對效能熱線工作實行逗硬目標考核。
五、履職盡責，服務全縣中心工作
(一)細化措施，開展黨廉評價工作。為著力推進政府服務熱線作風效能建設，切實提高為民服務水平，暢通群眾訴求渠道，積極排民憂、解民難，努力維護政府風清氣正的形象，全面提高群眾對我縣熱線系統(tǒng)黨風廉政建設的知曉率和滿意度，縣熱線辦制訂了工作方案，強化了宣傳，細化了措施，建立了工作臺賬，并及時向縣紀委(監(jiān)察局)報送工單82件，及時報告工作開展的進度和效果。
(二)通力配合，做好換屆選舉工作。為了做好村(社區(qū))“兩委”換屆工作，從1月2日起到換屆結束，縣熱線辦每周收集有關選舉流程不規(guī)范、參選人員素質(zhì)差、投訴賄選、咨詢換屆選舉時間及政策等工單，共123件，建立好工作臺賬，提供相關線索，及時反饋給縣委組織部和紀委(監(jiān)察局)。
(三)督查督辦，通報環(huán)保整治效果。抓緊落實縣委、縣政府工作安排，大力宣傳環(huán)境保護工作，及時受理、交辦環(huán)保類工單，督促責任單位認真辦理，督查督辦群眾不滿意工單。自8月1日到9月下旬，共督查督辦涉及環(huán)保類工單260余件。制發(fā)《我縣環(huán)保突出問題熱線工單受理情況專報》27期。
(四)攻堅克難，開展脫貧攻堅活動。深入貧困村蓬萊鎮(zhèn)豪子口村和非貧困村河邊鎮(zhèn)解化溝村開展脫貧攻堅工作，結合兩村實際情況，提出加強班子隊伍建設指導意見，幫助理清工作思路，幫助該村完善基礎設施，打緊安排、多方協(xié)調(diào)爭取扶貧資金，全力改善兩村生產(chǎn)生活條件。10月起，縣熱線辦除一人值守熱線外，其他干部職工都堅持周周下村、天天下村參加脫貧攻堅工作。圍繞“一超六有”和“一低五有”脫貧標準，用我們的真心換取貧困群眾的真情，多舉措為貧困群眾早日脫貧想辦法、出點子。11月16日，為了確保困難群眾能夠溫暖過冬，全體工作干部深入到豪子口村和解化溝村51戶貧困群眾家中，送去了生活必需品米、面、油和日常用品。
六、工作中存在的問題及原因分析
一是群眾滿意率有待提高。原因分析:暢通、規(guī)范群眾訴求渠道，服務群眾的意識有待強化。
二是責任擔當意識有待加強。原因分析:調(diào)查、回復、疏導、追責做得不夠實。
三是業(yè)務素質(zhì)，服務群眾工作方法有待提升。原因分析:學習系統(tǒng)知識、深入一線調(diào)研、總結經(jīng)驗工作做得不夠實。
四是人員少，任務重，工作持續(xù)性不強。原因分析:由于機構調(diào)整、援藏、選派第一書記、職工因病去世，目前從事一線工作人員只有3人。
七、下一步工作打算
(一)做實受理交辦。重點是24小時值守，第一時間受理，準確交辦。
(二)做實催辦督辦。重點是及時辦理，不得逾期回復。
(三)做實辦理回復。建好不滿意、重復來電工單臺賬，分析研判。重點是調(diào)查核實要深入，基本情況要清晰，政策(法律)依據(jù)要充分，解決措施要實在，解釋疏導要細致，辦理結果要到位，努力提高群眾滿意率。
(四)抓亮載體。堅持辦好熱線《周報》、《月報》、《專報》，及時總結工作成績，歸納不足。堅持辦好《12345回音欄目》，及時報送工作信息，重點塑造先進典型，交流工作經(jīng)驗。有力宣傳、指導熱線工作。
(五)做實督查考核。堅持每周梳理工單，分析歸納總結亮點與不足，針對問題及時督查跟進，限期整改。堅持日常考核與年終考核相結合，準確考評工作成績。
(六)建強工作隊伍。重點解決人員保障問題，加強對工作激情、工作方法技巧指導培訓，不煩、不躁，努力打造一支富有工作激情、高度認真負責、多崗位全面勝任、團結協(xié)作，積極工作、能工作、善于工作的政務熱線工作隊伍。
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本人任靈川鎮(zhèn)東進村黨支部第一書記以來，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，在村兩委會及全體村民的大力支持下，我以科學發(fā)展觀為指導，按照構建和諧社會的目標，認真履行職責，大膽開展工作，積極摸索經(jīng)驗，帶領和團結全體村民努力建設社會主義新農(nóng)村，為東進村的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做了一些小小的工作，取得了一點小小的成績。現(xiàn)對一年來的工作學習情況進行回顧反思，總結經(jīng)驗教訓，以利于今后為東進村的新農(nóng)村建設做出更好更大的貢獻。
（一）加強黨的建設，提高隊伍素質(zhì)
今年以來，東進村黨支部始終把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和黨員學習培訓結合起來。我們堅持把學習實踐“三個代表”重要思想作為主線，堅持以重在聯(lián)系實際、重在講求質(zhì)量、重在取得實效為要求，組織全體黨員學理論、學黨章、學形式、學模范、抓住重點環(huán)節(jié)，查找存在問題，開展民主評議，落實整改措施、取得了明顯成效，達到了預期目的。通過學習和活動開展，讓黨員更新了觀念，進一步解放了思想。思想通，百事通，觀念新，事業(yè)興。教育活動的效果在以后的工作中得到了體現(xiàn)，在經(jīng)濟發(fā)展，加強農(nóng)村基礎設施建設，調(diào)解矛盾等方面，黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，有力地推動了各項工作的順利開展。為了進一步抓好黨員隊伍建設，我村發(fā)展預備黨員9名，培養(yǎng)后備干部3名，為組織增添了新鮮血液，為我村的發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。同時，我們還加強黨員干部隊伍的教育培訓。通過組織集中學習、收看現(xiàn)代遠程教育專題、舉辦輔導講座、開展專題討論、村組會等多種形式，組織廣大黨員干部認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會報告，科學發(fā)展觀理論、農(nóng)業(yè)科技知識等。全年各級各部門共組織集中學習40多場次，其中村上邀請縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關單位領導為村干部、廣大黨員及村民代表集中專題輔導4次，堅持每周兩次的.集中學習制度，使十七大，十七屆三、四中全會精神，科學發(fā)展觀理論在廣大黨員干部中入心入腦。
（二）學習實踐科學發(fā)展觀，加強理論指導
為了響應黨的號召，學習實踐科學發(fā)展觀，村支部成立了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組，黨委書記王天貴擔任組長，我和村主任擔任副組長，辦公室設在村黨員活動室，領導小組具體安排部署學習實踐活動。為了深入學習科學發(fā)展觀，我們制定了嚴格的學習制度和學習日程表，確保把科學發(fā)展這一核心理念送進千家萬戶，力爭做到組不漏戶，戶不漏人，讓科學發(fā)展之東風深入人心，家喻戶曉。參加這次學習實踐科學發(fā)展觀活動的主要對象是村兩委會全體成員和全村所有黨員及村民代表。學習從9月底開始到11月底結束，主要任務是抓好學習討論和調(diào)研走訪工作。 根據(jù)我村工作實際，采取集體學習和個人自學相結合的方式進行，利用雨天和農(nóng)閑時間每周保證學習兩次，其余時間為自學時間，總的要求是每天必須有學習內(nèi)容。對老、弱、病、殘和不識字的黨員，采取送學幫學的形式，開展一幫一一對紅活動。每名有學習能力的黨員負責一名老、弱、病、殘和不識字的黨員，利用雨天、晚上送學到家。對外出打工的兩名黨員采取郵寄資料的形式，讓他們邊打工邊學習，支部通過書寫的方式檢查、反饋學習情況。同時，我們加大了宣傳力度，通過召開會議、書寫標語、辦黑板報、觀看專題片等形式廣泛宣傳學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義。宣傳動員開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要性和必要性，并書寫標語，全村張貼、懸掛宣傳橫幅，辦學習實踐科學發(fā)展觀活動專題黑板報三期，組織黨員定期觀看學習科學發(fā)展觀活動專題片，加大學習實踐活動的宣傳力度。要求兩委會成員記學習筆記達一萬字以上，寫心得體會兩篇，有學習能力的黨員記學習筆記五千字以上，寫心得體會兩篇。村支部辦學習園地三期。完善生活寬裕體系，實行人和組織帶村，始終堅持村黨支部領導核心地位，帶動村委會和其他人和組織在新農(nóng)村建設中發(fā)揮好八個方面的作用，呈現(xiàn)“支部有力、干部齊心、群眾參與、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定”的良好格局，推動我村新農(nóng)村健康發(fā)展。認真組織黨員、干部認真學習黨的政策、理論、法律知識等，提高黨員、干部隊伍的思想素質(zhì)和工作能力。明確責任，分工到人，建立健全各項規(guī)章制度。認真執(zhí)行黨的組織生活制度，開好民主生活會；按期收繳黨費；認真開展好民主測評黨員、干部工作，認真開展好無職黨員定崗定位制，充分發(fā)揮支部核心作用，以黨員隊伍為骨干，發(fā)揮好先鋒模范作用，帶動全村新農(nóng)村建設。開展黨員先鋒崗評選，無職黨員幫扶制，規(guī)范民主發(fā)展黨員制度。完善村委會的工作運作，以經(jīng)濟建設為中心，推動“四個文明”的建設。
（三）以經(jīng)濟建設為核心，千方百計地讓群眾增收
1、抓好生產(chǎn)發(fā)展、突出特色產(chǎn)業(yè)富村龍頭企業(yè)幫村以農(nóng)民合作專業(yè)組織為主的特色產(chǎn)業(yè)群體，輻射全村，在產(chǎn)業(yè)結構上以“一多二品三定位”的方向發(fā)展。選擇1-2個優(yōu)良品種，創(chuàng)立自己的產(chǎn)業(yè)品牌，選定經(jīng)濟效益好的品種，做好特色農(nóng)產(chǎn)品的認定。創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)品牌，在原農(nóng)業(yè)種植450畝的基礎上，發(fā)展海洋養(yǎng)殖業(yè)200畝，利用好本村育苗戶多的優(yōu)勢，抓好以營林用苗，結合種植新果樹，新增面積60畝。
2、狠抓惠民服務，全心全意為民辦好事實事 。任書記以來，本人緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設法幫助群眾解決熱點難點問題。針對西山村的實際情況，進一步加大基礎設施建設力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設施、村民活動陣地建設等，促進農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，提高群眾生活質(zhì)量。一是強化了基礎設施建設。始終把抓好基礎設施建設作為村發(fā)展的基礎工作來抓。以來共投資68萬元完成拓寬村組道路5條約1800米，大大改善了交通環(huán)境。總投入15萬元維修農(nóng)田改造和水利設施建設。投入5萬，對村組路燈亮化工程改造。加大村內(nèi)臟亂環(huán)境的治理力度。我?guī)ьI班子一班人以新農(nóng)村建設為“引擎”，圍繞“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的要求，針對村內(nèi)眾多露天亂廁已失去作用，全部藏污納垢滋生蚊蠅，鼠害成災，直接影響村的衛(wèi)生環(huán)境，嚴重危害村民的身體健康，廣大群眾要求對此進行整治的呼聲十分強烈的實際情況，積極籌措資金25萬投入新建水沖式公廁3座，村籃球場1個，垃圾回收池5個，健身器材1套，修善農(nóng)民文化、娛樂、休閑綠色場所地100平方米。村建有老人活動中心、黨員、群眾科普讀書活動室（農(nóng)家書屋）、村部設立村民議事中心，成為一個供群眾學習、娛樂休閑的優(yōu)質(zhì)活動新平臺，有力推動新農(nóng)村建設步伐。二是傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦。今年預計投入資金60多萬元，新裝三個自然村自來水水管，解決了村民日常生活飲用水難的問題。同時，為18戶困難戶群眾的飲水、住房難問題。及時幫助解決。樹立村兩委形象和威信，增強群眾發(fā)展的信心，也贏得了群眾的一致好評。
3、推動鄉(xiāng)風文明建設，強化生態(tài)能源建村科技強村。以“保護生態(tài)、整治環(huán)境”為切入點，美化家園、凈化環(huán)境為目的。保護好我村0.5萬畝生態(tài)公益林。估計到年底我們在全村果樹栽培將達5000株以上，同時加強栽培技術的學習，確保成活率，徹底改變過去年年栽樹，年年沒樹的尷尬局面。大力推廣沼氣工程建設，發(fā)展生豬養(yǎng)殖，在原有基礎上增養(yǎng)300頭，提高沼氣池的建設率。徹底整治村容村貌，促進節(jié)能減排工作的推進。大力推廣太陽能、電能等節(jié)能減排產(chǎn)品進入農(nóng)戶，促進生態(tài)環(huán)境的保護。發(fā)揮農(nóng)民夜校的作用，聘請專業(yè)技術人員，舉辦農(nóng)業(yè)種植、蔬菜、果樹等農(nóng)林產(chǎn)業(yè)技術培訓班2場，使全村村民能掌握1-2門實用技術，做有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
4、狠抓群團組織建設，發(fā)揮生力軍作用鞏固平安創(chuàng)建成績，繼續(xù)深化平安創(chuàng)建活動，以村婦代會為主體開展平安家庭的評選活動。完善社會保障體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達100%，農(nóng)村最低生活保障率達100%，農(nóng)村居民社會養(yǎng)老保險率達30%。
5、加強對養(yǎng)殖業(yè)的大力支持，我們先后扶持了一批養(yǎng)豬大戶，利用農(nóng)村信息站給他們提供飼料信息和生豬價格。改變了過去盲目圈養(yǎng)的時間長、見效慢、成本高、利潤小的不利局面，這些措施的實施大大調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。由于規(guī)模大、技術精、時間短、效益高我村掀起了養(yǎng)豬高潮，農(nóng)民的收入也翻了幾翻，生活水平有了質(zhì)的提高。在搞好家庭經(jīng)濟的同時，我村的勞務輸出也取得了巨大的進展，大部分外出打工的村民都有了一技之長，在祖國各地貢獻著自己的微薄之力，同時也為家庭帶回了可觀的經(jīng)濟效益，村民的生活質(zhì)量上了一個檔次，不可同日而語。
自全縣第一書記工作動員大會召開以來，根據(jù)縣委組織部的安排部署，我迅速到微山島鎮(zhèn)田莊村開展駐村工作，按照“抓黨建、促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興”的總要求，在市委、縣委組織部，市、縣下派辦的正確領導下，緊緊依靠鎮(zhèn)黨委、政府，認真開展“問政于民、問計于民、問需于民”活動，按照“村情分析問診”的部署要求，深入開展走訪調(diào)研，摸清村情民意，理清發(fā)展思路，制定幫扶規(guī)劃，全面推進鄉(xiāng)村“五大振興”，駐村幫扶工作扎實推進，取得了一定成效。
以項目建設為引擎，推進產(chǎn)業(yè)振興。堅持把項目建設擺在促進村級經(jīng)濟發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興的首要位置，積極與鎮(zhèn)、村對接，通過實地考察、召開項目分析座談會、與村兩委研討等方式，基本明確了“打造民宿、吸引投資建設村濕地帶動旅游、發(fā)展芡實種植”等集體經(jīng)濟發(fā)展思路。目前已同村里在新疆從事房地產(chǎn)業(yè)的致富能人劉慶偉取得了聯(lián)系，對方明確了投資開發(fā)村濕地建設旅游綜合體的意向，具體事宜還需進一步探討協(xié)商。芡實種植項目已填報“縣派第一書記項目庫”，計劃近期上報縣下派辦審核。
以機制創(chuàng)新為支撐，推進人才振興。一方面，我們同鎮(zhèn)村一道，積極開展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、漁湖產(chǎn)品加工、電子商務等領域技術培訓，有效提高農(nóng)民群眾的生產(chǎn)技術水平。另一方面，著力開展農(nóng)村優(yōu)秀人才“回引”計劃，引導支持大學生、進城務工人員、退伍軍人等返鄉(xiāng)人才投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，創(chuàng)辦企業(yè)、專業(yè)合作組織或從事個體經(jīng)營，吸引調(diào)動各方資源推動村級經(jīng)濟發(fā)展。成功吸引了田莊村在新疆從事房地產(chǎn)業(yè)的致富能人劉慶偉回村投資開發(fā)村濕地建設旅游綜合體。
以豐富活動為抓手，推進文化振興。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極參加微山島鎮(zhèn)及村“不忘初心、牢記使命”主題教育動員會議，認真參加了鎮(zhèn)黨委組織的警示教育、黨委書記講黨課及村組織召開的黨員集中學習、交流研討、民主生活會、組織生活會等活動，堅持把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，深入學習領會黨的十九屆四中全會精神，進行了一場嚴格的黨性洗禮，樹牢了理想信念，砥礪了初心使命，更加堅定了在黨的堅強領導下干好本職工作，促進鄉(xiāng)村振興的決心信心。注重加強農(nóng)村思想道德建設，結合新時代文明實踐中心建設，配合鎮(zhèn)里組織的文明志愿者行動，大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育。積極推進移風易俗，通過充分發(fā)揮村文明大禮堂、紅白理事會等作用，堅決破除陳規(guī)陋習。
以宜居樂居為著眼點，推進生態(tài)振興。結合村莊布局優(yōu)化和美麗鄉(xiāng)村建設，積極做好農(nóng)村污水、垃圾等突出環(huán)境問題的綜合治理工作，大力開展“美麗庭院”建設評比活動，徹底清理了村內(nèi)主次干道、小巷、坑塘以及房前屋后的土堆、糞堆、草堆、垃圾堆、地面污染物，努力實現(xiàn)村莊綠化亮化。推進農(nóng)村“廁所革命”，開展農(nóng)村改廁回頭看行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，確保農(nóng)村改廁“改的好、用的起”。認真落實垃圾分類要求，同鎮(zhèn)村同志一道，進一步完善農(nóng)村生活垃圾收集和轉運體系，抓好環(huán)衛(wèi)設施維護工作，強化日常保潔清運，提高農(nóng)村垃圾處理能力。得知該村除了主干道有10盞路燈外，村內(nèi)所有道路均無一盞路燈，入夜后，周邊的村燈火通明，田莊伸手不見五指，村里的老年人和孩童普遍反映晚上不敢出門。為此，我積極向派出單位爭取匯報，最終縣人大常委會機關決定出資為田莊村安裝20盞路燈，目前已讓相關公司已提報了造價預算表，正在同村兩委的同志研究商討相關事宜，確定施工方后，年后便可以施工安裝。
以黨建統(tǒng)領為航標，推進組織振興。認真貫徹落實《濟寧市強化黨建統(tǒng)領推進“雙基”工作三年行動計劃》的要求，全面加強基層組織規(guī)范化、標準化建設。堅持抓班子、強隊伍，積極配合鎮(zhèn)黨委，對村黨支部進行鞏固提高，完善“四議兩公開”“小微權力”清單、黨務村務公開等民主決策管理制度，推行村支部定期逐戶走訪、村民說事評事、一村一民警一法律顧問、“和為貴”調(diào)解室制度等，努力實現(xiàn)矛盾不上交，就地能解決，有效提升了村級黨組織治理能力和水平。高度重視加強后備人才培養(yǎng)和黨員隊伍建設，嚴格“選、管、用”標準，今年以來共培養(yǎng)后備干部1名，發(fā)展黨員1人、入黨積極分子3人，結束了田莊村三年未發(fā)展黨員的歷史。
面臨的困難和存在的突出問題
一是缺資金。由于始終沒有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)項目，并且也沒有土地補償費等其他收入，村集體收入極少。
二是缺人才。全村共470人，大約110人常年在外務工，留守的多是老弱病殘，鄉(xiāng)村人才更是匱乏。
三是缺土地。村內(nèi)可利用集體土地僅有80畝，位于鎮(zhèn)一中北側，鐵道游擊隊紀念園附近。鎮(zhèn)、村均計劃收儲這片土地用于搞黃桃種植，但是由于涉及的村民戶數(shù)較多，一時難以整合到位。村集體湖面有1000畝，也有待整合。
下步工作重點
一是著力抓黨建。牢固樹立“黨建統(tǒng)領鄉(xiāng)村振興”的理念，抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等工作，提高村黨支部及村民黨性修養(yǎng)，引導村級班子加強團結，增強干事創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。按要求扎實推進村黨建陣地規(guī)范化建設，完善黨務、村務、財務公開，讓黨員群眾知情、參與、監(jiān)督。著力培育村“兩委”后備力量，鼓勵有能力、有想法、有干勁的年輕人積極入黨，為村黨支部注入新鮮活力，優(yōu)化農(nóng)村黨員年齡結構，促進先鋒模范作用發(fā)揮。
二是全面摸實情。繼續(xù)深入摸清村情民意。通過進村入戶、實地察看村情村貌、記錄民情日記、與村兩委成員座談交流等方式，力求更加全面深入地掌握村集體經(jīng)濟、黨組織建設、基礎設施建設、民風民俗、環(huán)境衛(wèi)生等情況。
三是全力抓項目。堅持項目為王，加強與投資意向人劉慶偉的溝通聯(lián)系，通過面對面座談的方式，盡快達成投資目標，形成項目初步方案。編制芡實種植項目實施方案，報鎮(zhèn)、縣下派辦審核通過后，加快進入實質(zhì)運作階段。
四是為民辦實事。針對村里主路缺少路燈的問題，加強匯報協(xié)調(diào)，爭取盡快落實費用，早日施工安裝，方便群眾出行。
各位代表：
根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》、《福建省實施‘中華人民共和國村民委員會組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會換屆選舉預選大會議程安排，向大會作過去三年的任期的工作報告和今后三年的治村方案演說。請各位代表審議并提出寶貴意見。
三年來的工作情況。
本屆村委會從20xx年10月經(jīng)村民大會選舉產(chǎn)生，現(xiàn)已屆滿。三年來在一上級黨委、政府的領導下，在村民的關心、愛護和大力支持下，認真貫徹黨和農(nóng)村的各項方針政策，依法履行職責，抓好各項工作落實，較好地完成上級下達的工作任務，為我村的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展作出了一些貢獻。主要工作如下：
桂花亭及老人活動室的建設。
高速公路拆遷及各項安置工作。
中心片區(qū)的路燈投資。
水尾橋及附設工程建設。
購置了小學電腦及電視。
這次又爭取了高速路拆遷安置點建設項目的附設工程（注：河道護堤、水泥橋及路面水泥硬化。）
各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒有為洋邊村立下豐碑，但是我們過得實在，這三年來我把多方籌措來的資金都用在了刀刃上?，F(xiàn)將近三年來的村財收支情況向大家逐一說明：
一、總收入2470619.55元。
其中
1）高速路各項補償總計2114528。36元。
2）上級撥款：85000元。
3）地價款：60742元。
4）戶口入戶費：3000元。
5）王周晃投資：5000元。
6）投資收益：81471.63元
其中：電站分利47100元（三年）店租5332元
公益田收入：23477元竹果園利潤5558.63元
7）經(jīng)營收入：100881.56元
其中：木材款：78830.7元林價款：9212.86元
煙稅款：8035元舊欠征糧收入：4803元
8）固定資產(chǎn)拍賣（知青點）xx0元
二、總支出：2334194.68元
還借款：380024元
其中：世代141480元信用社69400元
營業(yè)所57500元財政所14884元
個人借款96760元
高速路各項補償支出：1147224.97元
其中：村民分紅464201元房屋補償282905.15元
房屋土地補償27290元菜地補償15025.50元
成片果樹青苗及安置補償：103185.3元
耕地青苗補償18878.20元
另星果樹及菜地補償：18380.10元
本次各項另補償7500元
6.15補償及分紅：76285.92元
鎮(zhèn)政府提留款：28774元
紅線外征地補償約90000元未付完
結營支出：131738.3元
其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護林護火、木材金額、管護分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費用、雜工等。
管理支出227296.14元
其中：干部工資、培訓費、照明、書報、旅差費、辦公費、電話、車費、通訊費、雜工及維修等。
其它支出：205173.58元。
其中：伙食費、接待費、利息、訴訟費等。
公益金190737.69元。
其中：小學、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛(wèi)生、計生、節(jié)日、贊助、保險費、水尾橋附設工
程電腦廣播購置。
本年度3－6月份各項支出1萬元
結余12.6萬元。
今天這個會，給我一個對過去工作總結檢討的機會。在過去的幾年里，由于本人的個性特點和工作經(jīng)驗不足等原因。在某些問題的處理仍有欠妥之處，在這里向各位代表，父老鄉(xiāng)親們道聲“對不起”。我懇請大家體諒我的苦衷，請再賦于我一個機會，我將義無反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把洋邊各項工作推上一個新的臺階。
“過去”是成功的經(jīng)驗，是失敗者的教訓，我將總結上一屆的經(jīng)驗，吸取前三年工作的教訓，努力做好今后三年的工作。
一、堅持以黨支部為核心，加強村級基層組織建設。
二、建立三項制度，推進村務工作民主決策、民主管理。
建立村財鎮(zhèn)管，建立健全村務管理制度，實行村務公開，民主管理，對村里的重大事情和問題要及時提交村民代表大會討論，聽取群眾意見，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。增強村兩委決策的正確性。推進村務民主管理，民主決策，民主監(jiān)督。
建立民主理財制度，要進一步推進民主理財工作調(diào)整，充實民主理財小組，堅持每月召開一次民主理財小組會，對當月發(fā)票進行審核。
建立村干部工作制度。
三、完善經(jīng)濟動作管理，工程投標，林木管護，土地使用權租賃等公開招標。公開投標。
四、進一步完善村的基礎設施建設。
繼續(xù)搞好桂花亭的配套工程。
治理河道，根除水患。
促進上級有關部門修好村級公路，環(huán)村路。
五、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。
各位代表以上是我三年來的工作回顧和今后
三年的工作思路，在過去的三年在各位代表的支持和全體兩委干部的共同努力下，雖然做了一些工作，同時也存在很多不足之處。過去屬于歷史，未來屬于我們，如果我能繼續(xù)當選為村主任，我一定團結廣大干群，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，克服困難，艱苦奮斗，務實創(chuàng)新，開拓進取，為做好我村各項事業(yè)努力工作。
最后祝各位代表安康，歡樂！
各位領導、各位黨員：
今天我走上里個講臺，心情異常激動，借此機會，重新來剖析自己，再一次認識自我，接受大家監(jiān)督，我確實思緒萬千。三年來，作為村黨委副書記、村行政主要領導，確實為全村人民、村的建設和發(fā)展做了一些事，付出了一定的努力，同時也獲得了很深的體會，我感覺到做人難，做個好人更難，作為一個女同志要做好行政工作難上更難，但是我在村黨委的統(tǒng)一領導下，在村兩委以及在座全體黨員支持配合下努力開展工作，在工作中也得到了鍛煉，也獲得了知識，也盡努力完成了上級黨委政府的工作要求各級部門下達的各項指標任務，使我村的各項工作能順利開展，面貌也煥然一新，逐步走入了鎮(zhèn)先進行列，現(xiàn)在將本人的工作情況匯報一下：
一、加強自身學習，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務水平
我當選為村主任以來，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導自己，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在行動上做到人民選我當主任，我當主任為人民，為我們村的經(jīng)濟發(fā)展作出自己應有的貢獻。
二、積極參加鄉(xiāng)里組織的會議，認真提出建設、批評和意見
積極參加鄉(xiāng)里召開的各項會議，按時出席。在討論各種報告中積極發(fā)言，對工作中做出的成績給予充分的肯定，對存在的問題敢于提出批評，對沒有完善好的工作提出合理化建議。在參加會議時，凡是我掌握的情況與報告內(nèi)容不相符的，我敢于提出自己的主張，目的是為了把全村的經(jīng)濟建設搞上去。
三、認真履行代表職責，努力為人民群眾辦好事、辦實事
我村道路問題一直是影響群眾生產(chǎn)生活的難題，針對這一實際問題，我作為村主任，積極與村支兩委班子一方面結合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關部門的大力支持，今年完成部分道路的砂石化工作，得到了群眾的認可，解決了我村人民群眾路通、生活方便問題，改變了車過路人一臉灰的顛簸狀態(tài)。
針對部分村民房屋老舊、居住困難等問題，我向鄉(xiāng)政府申請安居富民房和危房改造，今年完成18戶安居房建設，老百姓住進了政府補貼建設的安居房內(nèi)，對村委會的辦事能力也進一步肯定。
在老百姓關注的低保戶申報中，我按照上級要求，召開村民代表大會，選出困難群眾，嚴格按照程序，不徇私枉情。
四、積極協(xié)助政府推進工作
我作為村委會主任，我與班子成員一道，肩負起村民自治的一切工作。如制定各種規(guī)章制度，積極動員育齡婦女每個單月9日作婦檢，該作手術的動員作手術，將計劃生育工作納入村規(guī)民約管理，在鄉(xiāng)黨委、政府的督查中，受到了較好的評價。綜治工作在我村也呈良好態(tài)勢，民事糾紛逐年減少，文明新風初步顯現(xiàn)出來，人民勤勞、安居樂業(yè)。并通過“三五”、“四五”普法，人民群眾學法、守法的意識得到提高。
五、存在的不足
1、對村主任應盡的職責和義務還沒有充分發(fā)揮出來，需要進一步學習、理解和實踐。
2、思想工作做得不夠細致深入，有時行政命令較多。
3、創(chuàng)新意識有待加強，還跟不上形勢發(fā)展的需要。
針對以上自己的述職，我將虛心接受各位群眾對我的評議，提出的寶貴意見越多，對我的進步幫助越大。在我任村主任以來的時間里所做的一切工作，都離不開領導的指導、群眾的支持與監(jiān)督，在今后的工作中，我會不斷提高自己的工作水平和服務能力，為**村的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大的貢獻。
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XXXX年悄然已逝，XXXX年即將降臨，XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中，部門各位同事認真負責、全心全力，在公司領導正確決策指引下，在公司各個部門積極配合下，取得了較好的工作成績。現(xiàn)在對此期間的工作簡要總結匯報如下：
一、工作回顧與分析：
(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況：
情況略
分析：
1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元，其中圣誕節(jié)，元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用，本年度促銷費用實際應該超過40萬;
2、本度的促銷費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售，而且多次促銷活動宣傳推廣力度小，沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;
3、從促銷活動明細上來看，我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的，
(二)為一品牌推廣(廣告宣傳)：
1、電視臺：電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地，今年九月份公司領導根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上，實際投入26萬，本次電視費用遠遠超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用，這塊費用已經(jīng)增加;
2、電視廣播報：《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面，我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領導協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;
3、晚報與時尚周末：《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?！稌r尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個版面，但是報紙屬于一個新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
4、其它廣告：在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的'支出是為了促銷活動能夠更好開展，取得更好的成效。
5、每次促銷活動，廣告沒有及時跟進，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符，電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足，不能全力進行促銷推廣活動，最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符，能夠有很強的時效性。
(三)商場廣告招商情況：
分析：
1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預計收取了183400元，但是根據(jù)財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內(nèi)容，公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用，而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;
2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期，由于金融危機等因素的影響，近年三翻的招商工作存在一定壓力，由于歌德里昂撤柜，其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊，其他的到期后，招商還是有一定困難的，企劃部爭取做好此項工作;
3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關部分打交到，有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位，會引起一些不必要的麻煩，今年樓外懸掛關于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰，日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。
(四)市場調(diào)研工作：
1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調(diào)研，及時把握周邊商場的市場動態(tài)，便于我們商場及時采取必要的措施;
2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進情況比較差，未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動，采取問卷調(diào)研法，對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
(五)企劃部日?；竟ぷ鳎?/p>
1、POP書寫：POP的書寫是企劃部的日常工作，POP作為商場重要宣傳物料，也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑，企劃部能夠及時支持樓層工作，讓樓層能夠及時取走報上來的POP，其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識，POP書寫是越來越美觀大方;
2、LED屏：LED屏在XXXX年度實現(xiàn)7840元廣告收入，而LED屏需要有專人維護，并且能夠及時更新，在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作，使商場各類信息能夠準確、及時發(fā)布，這方面工作一直有條不紊的進行著;
3、其他：非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進，09年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展，除了設置一些美觀大方的特價簽，例如新品上市簽等多種商場宣傳物料，XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作
二、小結：
1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響，但是企劃部的工作始終在向前推進，但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性，能夠實現(xiàn)企劃部工作流程化，更加突出企劃部計劃性的特點。
2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化，但是總體來看還是取得一定工作成績，企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動，這些活動從不同側面為商場一些影響，這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
企劃部年終工作總結2
20xx年，在公司領導的正確領導和部署下，企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、主要工作情況
（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調(diào)整，并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成xxx。
6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xxx轉讓事宜。上半年，企劃部牽頭就xxx轉讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子（分）公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。
13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。
14、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。
（二）項目管理和規(guī)劃工作
1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托，xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。
2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位，成立xxxx申報工作組，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審，完成了xxxx建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、xxxx免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。
7、組織各相關單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調(diào)研工作。
（三）熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作
1、整體搬遷項目招標工作。
2、xxx建設項目手續(xù)辦理工作。
3、老廠的土地管理工作。
4、xxx工程。
二、工作中存在的問題
1、年內(nèi)，涉及到相關部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目（課題）務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
三、20xx年度工作計劃
（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領導、生產(chǎn)一線關注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。
4、強化統(tǒng)計基礎、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算；好搞生產(chǎn)服務、為領導決策提供可靠依據(jù)。
（二）項目管理和規(guī)劃工作
關注行業(yè)動態(tài)，組織相關人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作等。
綜上就是我對自己這一年工作情況的總結，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻！
利用新媒體宣傳面廣、宣傳時間迅速、不受地理限制等優(yōu)點，合理利用醫(yī)院建立的內(nèi)、外網(wǎng)站、微信公眾號、院報等宣傳渠道及時發(fā)布醫(yī)院新聞及各項動態(tài)。
二、編撰院報院刊。
做好每2月一期的院報院刊院編撰工作。設計好每年一期的《特刊》，依托事業(yè)發(fā)展部通過郵寄等方式發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院乃至衛(wèi)生室，讓基層衛(wèi)生人員相對全面的了解我院現(xiàn)狀。
三、與媒體緊密聯(lián)系。
日常工作中與電臺、電視臺、報刊等媒體保持聯(lián)系，確保醫(yī)院最新動態(tài)的及時遞交與發(fā)布。
四、積極開展宣傳活動。
1、對醫(yī)院及各科室開展的活動、先進技術、高尖手術及時發(fā)布在內(nèi)、外網(wǎng)站、院報等宣傳媒介。
2、配合各科開展義診活動時所需相關宣傳資料的設計及制作，大型義診活動負責聯(lián)系媒體進行報道。
3、配合各科室做好健康日活動，例如：2月4日抗癌日、3月3日愛耳日等活動科普文章微信宣傳、如科室開展活動拍攝照片、組織相關文字材料等。
4、配合各科做好宣傳單頁、宣傳冊、宣傳欄等設計制作等工作。
五、加強醫(yī)院新媒體宣傳建設，發(fā)揮宣傳作用。
利用醫(yī)院微信平臺，保證及時有效宣傳醫(yī)院相關動態(tài)、典型科室及醫(yī)務人員事跡跟蹤報道，樹立我院良好的社會形象，提高美譽度，向社會各界提供全面、可靠醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的醫(yī)患溝通渠道。改變現(xiàn)有微信傳統(tǒng)模式，努力提高微信的可觀、可視性，提高微信文章率及點擊量。
1、為更好的樹立醫(yī)院品牌，通過醫(yī)院標識系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象，進一步完善我院的標識、標牌導向系統(tǒng)的工作。
2、積極準備醫(yī)院文化建設相關內(nèi)容，利用宣傳欄、展板、醫(yī)院宣傳畫冊等內(nèi)容，力爭把醫(yī)院文化、滲透到醫(yī)院建設中，讓患者全方位接受醫(yī)院文化，從中感受到文化氛圍，體現(xiàn)“人文關懷”。
轉眼我到公司工作已經(jīng)一年了，這年是我逐步了解公司的經(jīng)營模式，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這年來的學習工作情況總結如下：
1、負責完成各營銷活動水牌及各專柜POP的制作。
我在企劃部主要負責的就是制作賣場的POP，每次只要專柜遞上了POP制作申請，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時下發(fā)給各專柜以促進銷售。
2、負責公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置。
另外，我還會協(xié)助經(jīng)理幫忙制作與布置節(jié)日的視覺氣氛，每一次我們都為了讓視覺更加美觀，且需要錯開賣場營業(yè)時間，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。
我們每一年都會根據(jù)季節(jié)換好幾次櫥窗畫面以及陳列，為能更時效性的進行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。
另外，我還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，無論是我們自己制作或者專柜所做的，我們都會盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負責賣場的座牌與吊牌的制作。
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。作出統(tǒng)計及策劃，就負責制作及下發(fā)或者安裝；基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
6、準確記錄制作材料用量。
每次下發(fā)公司活動制作的POP座牌，我們都有準確的記錄；某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間，因為這關乎到公司內(nèi)部的利益，所以我們也不容忽視。
7、每天上班賣場巡場
巡場包括：破損美工海報、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專柜美工道具是否完好等，巡場完后發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場不能處理的報上級處理。
8、完成上級領導臨時交給的工作任務。
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。
隨著對工作的日益了解與熟悉，以及對專柜的一些要求的了解，工作相對以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動，如年中慶，周年慶，都很成功，在這些時間的工作中，清楚的認識到，跟同事，上級，以及各個部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準確的進行，指令傳達必不可少的因素。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為公司的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
自覺加強理論和專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習與溝通，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
醫(yī)院企劃部年終工作總結
一、前言
醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理團隊中的一個重要部門，負責制定醫(yī)院的發(fā)展計劃、組織協(xié)調(diào)各項重要工作以及制定各類管理規(guī)定和標準，以推動醫(yī)院的長足發(fā)展。本文主要根據(jù)醫(yī)院企劃部的年度工作內(nèi)容，深入探討醫(yī)院企劃部的工作成效以及存在的問題，以期為醫(yī)院發(fā)展提供有益的參考和建議。
二、年度工作回顧
1. 制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
規(guī)劃是醫(yī)院企劃部的一項核心工作。今年，醫(yī)院企劃部在全院廣泛征求意見的基礎上，制定出了新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，該規(guī)劃具有可行性和實施性，并且符合醫(yī)療保健的新趨勢和未來的發(fā)展趨勢。
2. 完善醫(yī)療服務
醫(yī)院企劃部在今年全面推行了新的醫(yī)療服務模式，明確了各個醫(yī)療科室的職責和服務模式，提高了整個醫(yī)療服務的質(zhì)量。另外，企劃部還強化了醫(yī)院的質(zhì)控管理機制，嚴格審查各種醫(yī)療行為，從而有效保障了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。
3. 加強醫(yī)院管理
醫(yī)院企劃部在過去的一年中加強了醫(yī)院的管理力度，建立了科學、完善的醫(yī)院管理體系，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的合理配置，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
4. 拓展市場開發(fā)
在市場開發(fā)方面，醫(yī)院企劃部開展了多項有針對性的活動，比如專家答疑、義診等活動，不斷拓展醫(yī)院的影響力和知名度，讓更多的人了解到醫(yī)院的服務和優(yōu)勢。
三、存在的問題
在開展年度工作的過程中，醫(yī)院企劃部也遇到了一些問題。主要體現(xiàn)在以下方面：
1. 規(guī)劃制定不夠符合實際
醫(yī)院企劃部的規(guī)劃是醫(yī)院未來發(fā)展的基礎。但有時候在制定規(guī)劃的過程中，并沒有充分考慮實際情況，而是脫離實際，導致醫(yī)院規(guī)劃的實施效果不佳。
2. 管理機制不夠嚴格
醫(yī)院企劃部在管理方面雖然做的不錯，但是在管理機制的嚴格性上還存在不足，導致一些不良行為流于“出鍋”而沒有得到有效的處理。
3. 市場拓展可以再加強
醫(yī)院企劃部在市場拓展方面的工作是按部就班去推進的，有時候卻缺少特色和亮點。這使得醫(yī)院的市場開發(fā)效果并不理想。
四、展望未來
針對上述問題，未來醫(yī)院企劃部需要加強以下方面的工作，以實現(xiàn)更好的發(fā)展：
1. 結合實際情況規(guī)劃制定
在制定醫(yī)院規(guī)劃時需盡量貼合實際情況，考慮到醫(yī)院的人才、資金、技術等實際情況，以實現(xiàn)規(guī)劃的可行性和實施性。
2. 完善管理機制
加強醫(yī)院管理體系建設，建立起嚴格的監(jiān)督機制和考核機制，實現(xiàn)過程化、制度化管理，從而以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各項工作。
3. 深入挖掘市場需求
在市場開發(fā)中，要有更具特色的各類活動，并進一步深耕市場，挖掘市場需求并能及時滿足市場需要。
五、總結
醫(yī)院企劃部年終工作總結，對過去的工作進行回顧和總結，發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并提出了未來工作的發(fā)展計劃。相信在醫(yī)院各部門的共同努力下，醫(yī)院會越來越好，能夠更好地為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務和高效工作。
二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關鍵一年，我站將以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認真貫徹“一法兩規(guī)”，進一步落實血液質(zhì)量體系建設，全面實施“五個一”工程，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點是：
加強血液質(zhì)量管理體系建設是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設的基礎上，進一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進。
制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化，不斷強化員工質(zhì)量安全責任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍，復查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查，不放過任何一個可疑點，確保標本管和血袋對應，堅持按天批量放行，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結果準確性。
加強全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強對原輔材料進站后的質(zhì)量抽查；嚴格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設備的定期校準，確保血液質(zhì)量符合標準。積極參加省和衛(wèi)生部室間質(zhì)控測評，保持成績優(yōu)秀。
加強硬件建設，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細菌培養(yǎng)箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設備。
建立健全員工崗位培訓和考核制度，加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓，，做好年度培訓計劃和培訓評估記錄，把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍。結合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。
擬重新調(diào)整各業(yè)務科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。
醫(yī)院企劃部年度總結
隨著社會的進步和人民生活水平的提高，醫(yī)療服務在人們的生活中顯得越來越重要。而作為醫(yī)療機構中一個關鍵的部門，醫(yī)院企劃部對醫(yī)療機構的發(fā)展起著不可忽視的作用。本文將對醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作進行總結。
一、圍繞醫(yī)院發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略
醫(yī)院企劃部是醫(yī)院管理層的重要參謀部門，他們的工作就是為醫(yī)院制定發(fā)展戰(zhàn)略。在過去的一年中，我們的企劃部積極響應醫(yī)院的召喚，圍繞醫(yī)院的發(fā)展方向制定合理可行的發(fā)展戰(zhàn)略。在制定戰(zhàn)略時，我們以全面提高醫(yī)療水平、提升醫(yī)療質(zhì)量為目標，針對性地提出了醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院未來的發(fā)展指明了方向。
二、科學規(guī)劃醫(yī)院建設項目
醫(yī)院的建設始終是醫(yī)院企劃部的一項重要任務。在過去的一年中，我們的企劃部積極規(guī)劃醫(yī)院的建設項目，確保醫(yī)院的設施和技術水平能夠與時俱進。在規(guī)劃醫(yī)院建設項目時，我們充分考慮了醫(yī)院的實際情況，廣泛聽取了各方面的意見，設計了一系列合理可行的建設方案，確保醫(yī)院建設的各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。
三、有效推進醫(yī)院改革
醫(yī)院改革是醫(yī)院管理中重要的一環(huán)。在過去的一年中，我們的企劃部積極推進醫(yī)院改革，從人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量、制度建設等多個方面入手，確保改革的步伐能夠順暢進行。同時，我們還通過調(diào)研和交流，積極學習其他醫(yī)院的經(jīng)驗，為醫(yī)院的改革提供了更多的參考。
四、強化管理制度建設
醫(yī)院企劃部在醫(yī)院管理中還起著重要的管理制度建設的作用。在過去的一年中，我們積極參與了醫(yī)院的各個管理制度的建設，對醫(yī)院的各個管理環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化和完善。同時，我們還針對醫(yī)院的特點，建立起了一套適合我們醫(yī)院的專屬管理制度，為醫(yī)院的管理工作提供了更好的保障。
五、優(yōu)化醫(yī)院運營工作
醫(yī)院企劃部在醫(yī)院的運營管理方面也發(fā)揮著重要的作用。在過去的一年中，我們通過提高醫(yī)院的效率、優(yōu)化醫(yī)院的流程等方式，努力優(yōu)化醫(yī)院的運營工作。同時，我們還加強了對醫(yī)院的財務和人員管理，確保醫(yī)院的運營能夠更加規(guī)范化和科學化。
總之，醫(yī)院企劃部在過去一年中的工作涉及到醫(yī)院的各個方面。通過我們的共同努力，醫(yī)院取得了顯著的成績，醫(yī)院的各項工作也得到了有效推進。相信在未來的日子里，我們的企劃部將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為醫(yī)院的發(fā)展和建設貢獻自己的力量。
通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗，并及時的總結和調(diào)整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應該去充分的了解和學習，準確的產(chǎn)品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在11年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
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????????某年度旅游工作總結和年主要工作打算年，在市委、市政府的高度重視和省旅游局的正確指導下，通過全市上下的共同努力，較好地完成了年初制定的工作計劃，預計全年接待國內(nèi)旅游人數(shù)將達到萬人次，接待海外旅游者將達到人次，旅游總收入將達到億元?，F(xiàn)將有關情況總結下：一、年主要工作情況（一）樹立旅游產(chǎn)業(yè)意識。月份，圍繞做大做強旅游產(chǎn)業(yè)，市旅游局領導帶隊分赴七個縣市區(qū)進行調(diào)研，通過召開座談會、實地走訪、問卷調(diào)查等方式，剖析我市旅游發(fā)展制約因素，理清旅游發(fā)展思路。月份，召開了高規(guī)格的全市旅游發(fā)展工作會議，各縣市區(qū)長、分管縣市區(qū)長、旅游局長、計委主任，市直一級機構負責人和全市主要旅游企事業(yè)單位負責人參加了會議。會議傳達了全省旅游工作會議精神，總結回顧了我市近年來的旅游工作，研究布署今后一個時期的旅游工作任務，并表彰旅游工作先進單位。會上，夏月星副市長代表市政府作工作報告，高登榜市長、省旅游局領導分別做了重要講話，各縣市區(qū)政府做了經(jīng)驗交流。會議還邀請了中國社會科學院教授魏小安和上海華東師范大學師范大學教授莊志民作專題講座，為我市旅游發(fā)展診把脈。月份，市委、市政府提出“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游），我們把握契機，借助電視臺、報紙等各種載體，大力宣傳我市旅游產(chǎn)業(yè)的重要地位，進一步深化全市上下對大旅游、大產(chǎn)業(yè)的認識。（二）著力打造旅游節(jié)慶品牌。為樹立我市鮮明獨特的城市旅游形象，方正超大字符集經(jīng)過充分調(diào)研，從今年年初開始，啟動了“中國文房四寶之鄉(xiāng)”特色區(qū)域榮譽稱號的申報工作，我局承擔了全部的申報運作，經(jīng)過中國文房四寶協(xié)會專家組的實地考評，月日，在北京人民大會堂，全國人大常委會副委員長司馬義·艾買提向我市授予“中國文房四寶之鄉(xiāng)”榮譽稱號。月日，我市以中國文房四寶之鄉(xiāng)為主題，與省旅游局和中國文房四寶協(xié)會聯(lián)合主辦了首屆中國宣城文房四寶之鄉(xiāng)文化旅游節(jié)。本屆文化旅游節(jié)吸引了來自中國文房四寶協(xié)會、省市領導，文化藝術界、工商界、旅游界和宗教界人士，日本等國客商、新聞媒體記者和本地群眾共萬余人。規(guī)模遠遠超過前兩屆旅游招商會，在組織安排上也有了新突破：一是主題明確，突出了文房四寶之鄉(xiāng)這一節(jié)慶品牌；二是內(nèi)容豐富，節(jié)慶期間，共舉辦了開幕式、焰火晚會、導游大賽、徽菜美食月等項系列活動，面向了社會各個層面；三是市場運作，在文藝演出、全國名家書畫作品展等活動的安排上首次嘗試引進市場機制，收到了比較好的效果；四是影響深遠，旅游節(jié)期間，人民日報、新華社、光明日報、新民晚報等強勢媒體全程參與宣傳報道，《浙江在線》新聞網(wǎng)站對文化旅游節(jié)進行現(xiàn)場直播，營造出濃厚旅游氛圍。（三）積極推進旅游招商引資。年，我局繼續(xù)加強旅游招商引資工作，積極向外推介我市豐富的旅游資源。為適應當前旅游市場的新形勢，重新編制了《宣城市旅游招商項目冊》，匯集了個旅游招商項目，內(nèi)容涉及旅游景區(qū)開發(fā)、接待服務設施建設和旅游商品生產(chǎn)等多個方面。堅持“請進來，走出去”的戰(zhàn)略，推進旅游招商引資，一方面，主動走出去，參加了皖港、皖粵、皖魯招商會。另一方面，以文化旅游節(jié)為契機，舉辦旅游商品展和旅游推介會，就全市的旅游招商項目和旅游招商政策進行推介，邀請了全國各地百余家旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和投資商參加，共有個項目在會上簽約，協(xié)議金額億元。（四）加大重點旅游景區(qū)建設力度。年初，我們提出“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，要求重點旅游景區(qū)（點）依據(jù)《宣城市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，加大基礎設施建設力度，改善景區(qū)（點）對外形象，并下發(fā)了《關于加快我市旅游景區(qū)（點）質(zhì)量等級評定工作的通知》。旌德江村景區(qū)投入多萬元進行基礎設施改造，拓寬了國道至江村景區(qū)的道路，同時，配套建起了游客中心、旅游廁所等附屬設施；績溪縣龍川景區(qū)投入了多萬元收購了景區(qū)所需的三雕構件，并投資萬元完成了水街拆遷和立面改造及部分景區(qū)的征地工作；寧國市恩龍山莊開發(fā)了占地余畝的民族風情園，建成了平方米的環(huán)湖餐廳、會議中心及民族特色村寨；揚子鱷湖的鱷博館和育冬房也正在建設之中；結合景區(qū)（點）開發(fā)，市旅游管理部門積極指導市內(nèi)重點景區(qū)申報國家級景區(qū)，推進景區(qū)的規(guī)范化建設。到目前為止，市內(nèi)重點景區(qū)敬亭山、江村、恩龍山莊已完成了級景區(qū)申報資料的前期準備，揚子鱷湖等景區(qū)正積極籌備或級景區(qū)的申報。另一方面，我局在全市極推廣農(nóng)家樂旅游接待活動，并申報農(nóng)家樂旅游點。月份，省旅游局關于旅游經(jīng)濟強縣和“農(nóng)家樂”示范點創(chuàng)建文件下發(fā)后，我市高度重視，積極做好指導工作，確定涇縣為旅游經(jīng)濟強縣爭創(chuàng)縣，推薦寧國、涇縣等四個單位為農(nóng)家樂旅游區(qū)（點）創(chuàng)建單位。（五）開展了整體宣傳促銷。年，我局貫徹政府主導、企業(yè)參與、市場運作的營銷策略，積極參與各類旅游宣傳促銷活動，組織全市旅游企業(yè)先后參加了年中國（合肥）中東部旅游交易會、中國國內(nèi)旅游交易會、
20xx年，我公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下，認真學習實踐科學發(fā)展，以建設和諧礦區(qū)為目標，切實轉變工作作風，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機制，加強基礎管理，提高服務水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務，現(xiàn)將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結匯報如下：
一、計劃生育考核目標完成情況
2020年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節(jié)育率98%；長效節(jié)育率88%；符合政策生育率100%；信訪按期結案率100%；人口計生知識普及率達到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標。
二、加強組織領導，突出計劃生育目標責任制
根據(jù)集團公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節(jié)育率等目標，不斷強化計劃生育責任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進行了周密部署。年初，公司分管領導和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標管理責任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責任書》，以優(yōu)質(zhì)服務和建章立制作為重點，提高人口素質(zhì)，堅決執(zhí)行“一票否決”制，建立起科學管理、優(yōu)質(zhì)服務和宣傳教育相統(tǒng)一的工作機制。
三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育
為進一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現(xiàn)場免費發(fā)放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進行了計劃生育條例和避孕藥具知識業(yè)務培訓，發(fā)放《計劃生育法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進行了培訓和考試，使計生干事的業(yè)務技能和素質(zhì)得到了有效提升。
四、突出計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作
今年5月份，由集團公司計生委與西xx有限公司，在xx公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現(xiàn)場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務，從生理、心理、健康及貼近生活等方方面面，進行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認知，增強關愛自我，保護自我的意識。9月份，公司積極配合集團公司、礦區(qū)計生辦為公司已婚育齡婦女進行“三查”，即查環(huán)、查孕、查病，應查人數(shù)618人，實查人數(shù)575人，普查率93%，上環(huán)率90% ，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節(jié)育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領導也非常重視計劃生育優(yōu)待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。
五、突出計劃生育優(yōu)待政策。
為了認真落實計劃生育的優(yōu)待政策，關心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節(jié)育措施后的身體狀況，將關于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費發(fā)放各種避孕藥具400余盒，春節(jié)期間對符合晚婚晚育的獨生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發(fā)給退休職工計生一次性獎勵14000元。
六、突出檔案更新，完善計生信息動態(tài)管理。
基礎管理的前提是提供的第一手數(shù)據(jù)資料一定要詳實、可靠和準確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。
總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進一步加強，計生隊伍素質(zhì)還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續(xù)以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩(wěn)定低生育水平為中心，努力完成/各項目標責任制和任務，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：
一是深入開展宣傳工作，轉變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續(xù)堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規(guī)知識為重點，以建立社會主義新型生育文化為目標，進一步倡導科學、文明的生育觀，在優(yōu)生優(yōu)育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內(nèi)容進行全面宣傳，提高員工思想教育。
二是轉變作風，全面加強計劃生育工作隊伍的自身建設。推進計生工作，需要的是一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的高素質(zhì)隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進行一次業(yè)務知識培訓，以提高計生工作人員的業(yè)務能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。
20xx年，xx街道深入貫徹黨的xx精神，圍繞去年年底黨代會報告的要求和今年年初政府工作報告分解的目標任務，創(chuàng)造性的開展工作，認真完成各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：
一、20xx年工作總結
（一）基層黨建方面。街道認真開展黨史學習教育，做深做實，把“學思踐悟”貫穿黨史學習教育始終，堅持黨史學習全覆蓋，廣泛宣傳，營造氛圍，深化理解悟思想，每月固定開展大討論活動，交流感受，增進認識，各支部共開展大討論60余次，街道2個社區(qū)黨委、31個黨支部全部召開專題組織生活會，會前談心談話200余人次；街道立足崗位辦實事，深入開展“我為群眾辦實事”活動，機關干部每月帶頭走訪，收集問題清單，抓好工作落實，為群眾解決難題30余件；嚴格黨內(nèi)組織生活，認真落實三會一課、民主評議黨員和主題黨日制度。
（二）基層社會治理方面。街道多舉措推進“一組一會”工作，推深做實黨建引領基層社會治理。一是加大推進力度。宣傳“一組一會”制度在化解矛盾糾紛、推動居民自治、優(yōu)化生活環(huán)境等方面的強大優(yōu)勢。二是明確組織架構。結合實際科學合理設置27個網(wǎng)格黨支部、因地制宜組建27個居民議事會，成員共135人，并制定了“一組一會”人員統(tǒng)計表。三是暢通聯(lián)絡機制。公開成員聯(lián)系方式，社情民意收集更加便捷。“一組一會”收集問題36個，通過協(xié)商已全部解決。
（三）文明創(chuàng)建工作。一是鞏固全國文明城市的成果。通過發(fā)放宣傳冊、制作公益廣告等形式多方位、深層次的宣傳思想，共發(fā)放宣傳冊2600份、制作宣傳牌500余份，有效提升了轄區(qū)居民文明素質(zhì)。二是開展集中清理。街道努力做的綠化帶內(nèi)無垃圾，墻面無亂貼亂畫，樓道內(nèi)無雜物堆放。對小區(qū)集中整治清理380余車，配合物業(yè)開展“私拉電線”，“毀綠種菜”、“亂堆放衛(wèi)生死角”等專項工作。三是傳播志愿服務理念。組織動員開展“學雷鋒”愛心志愿服務活動，為廣大居民提供法律咨詢、科普宣傳、義診義療、環(huán)保宣傳等多種形式的志愿服務活動。
（四）疫情防控方面。全面摸排登記各中高風險地區(qū)來x人員，掌握疫情防控重點人群。截至目前共摸排到重點人員413人，均已按區(qū)疫情指揮部要求送隔離點集中隔離或安排健康監(jiān)測。xx街道12歲以上第一針劑任務共計18647人，現(xiàn)已完成19595人，完成任務占比105。08%；第二針劑任務共計17660人，現(xiàn)已完成17359人，完成全程接種98。3%。疫苗接種各網(wǎng)格已經(jīng)摸排標注清零。目前加強針已接種2286人。
（五）民生事業(yè)方面。
一是物業(yè)工作。街道積極推動了4個老舊小區(qū)改造，形成了約9。35萬平方米、1499戶的老舊小區(qū)物業(yè)管理服務區(qū)；xx月份，街道將所有老舊小區(qū)納入物業(yè)管理，極大改善了小區(qū)的基礎設施，增強了居民的認同感。
二是衛(wèi)健工作。大病救助4人，慢性病救助11人，孕前優(yōu)生檢查30對；春節(jié)慰問計生貧困家庭4戶，慰問金共計2000元；對傷殘家庭21戶24人、失獨家庭17戶24人開展特扶，簽訂家庭醫(yī)生，免費健康體檢；為大病家庭開展救助，為慢性病家庭給予補助。
三是社會救助工作。低保發(fā)放3388人次，發(fā)放低保金1771130。5元，臨時救助15人，救助金額22882。6元；街道嚴格按照公平、公正、公開的原則對城鄉(xiāng)低保工作進行檢查、評議，通過低保年度復核停發(fā)51戶，停發(fā)金額35955。5元。
四是在養(yǎng)老工作上。街道發(fā)放居家養(yǎng)老補貼52人次，發(fā)放金額28100元；高齡補貼發(fā)放3355人次，發(fā)放金額299910元；xx社區(qū)、xx四村社區(qū)以及合力社區(qū)完成養(yǎng)老助餐食堂工作；兩殘生活補貼發(fā)放3819人次，發(fā)放金額共計331882。9元，殘疾人精準康復覆蓋率超過90%。
五是城鎮(zhèn)新增就業(yè)工作。截至目前，街道目標任務320人，完成人數(shù)372人，完成全年目標的116%；失業(yè)人員再就業(yè)261人，其中就業(yè)困難人員30人；推薦創(chuàng)業(yè)擔保貸款申請金額130萬元；高校畢業(yè)生幫扶率達到100%；街道退休人員為4836人，百分百完成退休人員移交社區(qū)管理服務。
六是平安建設工作。街道把維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理納入全面發(fā)展總體規(guī)劃，充分發(fā)揮綜治中心的作用，加大對各類矛盾糾紛排查力度，加強對重點人員的服務管理，做好提高群眾安全感和滿意度“雙提升”工作，矛盾糾紛和信訪案件調(diào)解率達100%，平安家庭創(chuàng)建率達到99%。
七是安全生產(chǎn)和消防工作。街道堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好消防安全排查、瓶改管工作、防汛防臺風工作等，開展各類培訓20余次，宣傳排查300余次，未發(fā)生死亡重傷、災害事故。
八是武裝工作。開展民兵整組，補充高學歷、政治過硬的人才加入民兵隊伍，目前街道民兵退伍軍人和黨員比例都達到30%以上，街道還積極組織軍事隊伍進行了訓練，提升了戰(zhàn)斗力；征兵工作中，成立征兵工作領導小組，街道書記親自調(diào)度，多次走訪動員。全年街道征兵網(wǎng)已有11人報名。
九是退役軍人工作。街道先后投入資金0。6萬余元，完善服務站建設；組織退役軍人參加招聘會和各類培訓，保障退役軍人成功就業(yè)；優(yōu)撫慰問退役軍人、傷殘軍人、烈士遺屬20余次，發(fā)放慰問金共計2萬余元。
（六）經(jīng)濟方面。
今年截至到xx月份為止我街道招商引資共完成稅收382萬，預計到年底基本可以完成全年目標任務，根據(jù)年初區(qū)政府制定的引進限額以上商貿(mào)業(yè)和規(guī)上服務業(yè)企業(yè)的指標，目前已完成5家限額以上商貿(mào)業(yè)和3家規(guī)上服務業(yè)企業(yè)入庫申請材料。已在庫企業(yè)的營業(yè)收入和工資增長按區(qū)相關部門下達的目標任務完成序時進度。我街道今年率先在全區(qū)成立xx街道商會，并建立商會黨支部，目前，會員企業(yè)30家，現(xiàn)有黨員10名，商會企業(yè)經(jīng)營范圍涉及建筑安裝、物業(yè)服務、餐飲商超、教育咨詢、加工制造等行業(yè)。
總的來說，20xx年，街道對表對標找差距，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把科學的思想方法和工作方法有機運用到具體工作中，確保了工作的順利推進。
二、亮點工作
一是辦好xx大食堂，解決居民就餐問題。因xx社區(qū)周邊配套設施不完善，為更好的服務轄區(qū)空巢老人，解決部分轄區(qū)居民做飯就餐困難問題，開辦xx社區(qū)大食堂，對80歲以上老人按半價、60歲以上老人和殘疾、特困人群提供9折提供就餐服務，受到居民一致好評。下一步將以xx社區(qū)大食堂為中心，向周邊其他居民生活小區(qū)覆蓋，開展配餐服務。
二是做好志愿服務，保障居民生活無憂。群力街社區(qū)成立有1000多位志愿者的“一家人”文明實踐志愿服務隊，特別針對社區(qū)空巢老人推出“暖陽義診”“暖陽義剪”“暖陽修補”等“點單”式服務，組織志愿者經(jīng)常性上門服務，給予生活和情感關懷；建設“群力街社區(qū)新時代文明實踐群樂大舞臺”，豐富居民精神文化生活。xx四村社區(qū)的“580我?guī)湍敝驹阜贞犪槍爡^(qū)居民“老齡化”的問題，打造老年友好型社區(qū)，提高公共交通無障礙設備配置水平，定期組織開展健康服務，持續(xù)組織多種形式敬老愛老助老主題教育活動，開展“睦鄰友好”活動，傳遞幸福感。
三是用好街道商會，促進招商引資工作。街道持續(xù)推進黨建與會建，與非公企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進，通過商會平臺促進交流合作，商會成員單位通過街道優(yōu)惠政策受益，街道通過商會成員以商招商，截止到20xx年xx月為我區(qū)納稅180余萬，實現(xiàn)經(jīng)濟共同發(fā)展。
三、不足之處
一是聯(lián)系群眾不夠緊密，個別工作仍存在被動現(xiàn)象。在工作中，存在被動等居民反映問題的現(xiàn)象，主動走到居民家中較少。
二是文明創(chuàng)建工作還存在部分死角。點位環(huán)境巡查頻次需加強，如學校上學、放學高峰點，周邊秩序還不夠好，接送孩子的家長等候區(qū)，有時可見垃圾雜物；個別小區(qū)垃圾桶生活垃圾滿溢。
四、20xx年工作計劃
一是確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的20xx年各項目標任務。早謀劃、早介入、早推進，對照全年目標任務，壓實責任抓落實，確保人人心中有目標，人人肩上有擔子，以更加扎實的工作作風、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力以赴抓好各項工作。
二是抓好社區(qū)黨組織建設。加強高素質(zhì)干部隊伍建設，堅持每月開展學習，繼續(xù)深入開展各種專題學習活動；充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的領導作用，做好與轄區(qū)單位、轄區(qū)非公企業(yè)和在職黨員之間互聯(lián)、互動；發(fā)動黨員沉下去，服務居民群眾。
三是做好社區(qū)協(xié)商工作。繼續(xù)推進“一組一會”，在轄區(qū)內(nèi)設立居民議事亭，便于轄區(qū)居民休憩和議事會成員討論交流；營造濃厚的社區(qū)協(xié)商宣傳氛圍，讓更多居民共同參與社區(qū)事務。
四是力爭經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。首先進一步加大街道招商引資的力度。在今年已完成招商引資目標任務的基礎上，加大引進企業(yè)的力度，重點引進建筑業(yè)以及商貿(mào)服務企業(yè)，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚效應，確保引進稅源平穩(wěn)增長；其次進一步培育和發(fā)展規(guī)上服務業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)。采取挖存量、引增量的舉措，一方面做好轄區(qū)企業(yè)摸底工作，加大惠企政策宣傳，及時兌現(xiàn)獎勵政策，大力培育提升規(guī)上服務業(yè)、限額以上商貿(mào)企業(yè)，另一方面通過各種渠道尋找我區(qū)以外的符合條件的企業(yè)，利用招商引資政策爭取將企業(yè)引進到我街道，促進轄區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
五是打造特色項目。堅持黨建引領，群力街社區(qū)在社區(qū)服務中心一樓打造便民服務小屋，方便轄區(qū)腿腳不便的居民辦事，讓服務“近一步，更進一步”。合力社區(qū)“合一”心理咨詢室邀請專業(yè)服務機構定期開展專業(yè)心理咨詢活動，引進音樂療法、舞蹈療法、催眠法等新服務項目，喚醒來訪者自助、自救的意識和行為，促進其身心健康發(fā)展，更好地融入社會。
合理謀劃 確保年度目標實現(xiàn)
-----2012年工作計劃
各位領導、各位同事：
大家好！
緊張忙碌的2012年已經(jīng)開始，借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部2012年的工作思路，請給與幫助指導.2011年的工作讓我們認識到工作的不足已經(jīng)過去，2012年工程部面臨的任務更加艱巨：五一農(nóng)場工程工期緊張，一期裝修、二期基礎主體工程同時開工，管理控制難度加大；伊犁報業(yè)大廈工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。
一、主要工作思路
在2012年的工作中工程部將“以分公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保各分公司工程質(zhì)量、安全管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理指標
（一）經(jīng)營指標
確保分公司年度開工面積、竣工面積的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件
（二）管理指標
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求；
2、進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率90%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標，現(xiàn)場達到省級文明工地標準，全公司年度檢查排名不低于前三名；
4、目標，合同交底100%，合同供方評價100%；成本管理，過程控制執(zhí)行公 司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；合同管理
5、員工培訓目標，不低于2次/人/年；
6、公司制度員工培訓率100%；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/項目/月、過程檢查不少于3次/項目/月；
三、確保年度目標實現(xiàn)的措施
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。2012年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計任務書的編制及評審，通過設計任務書統(tǒng)一工程做法，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；第三、監(jiān)督做好項目管理方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點；第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作；第五、要求建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查，對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰，通過評比調(diào)動施工單位的積極性。第九、嚴格工程竣工驗收、工程部驗收不通過、不允許向物業(yè)公司移交。第十、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、強化進度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制 進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，2012年要求各分公司開工項目必須達到兵團級安全文明工地標準。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，對好的工程給與獎勵對于達不到要求或排名落后的單位給與處罰。
4、嚴把成本控制關
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通，預算部要每周審核現(xiàn)場的簽證和設計變更，對于違反公司制度的人員要給與處罰；同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現(xiàn)場察看；在竣工驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息 來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設目標的實現(xiàn)。
（二）加強工程部職能建設、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
1、合理調(diào)整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構，并明確各個崗位職責，并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書，使每個人知道工作的目標，便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結合工程進展，對新進公司的員工要求制度必須全部培訓一遍；老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于公司制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書，使每個管理人員知道如何進行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
2012年工程部將定期組織對項目的檢查，并對檢查的結果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據(jù)。要求項目部過程檢查不少于3次/項目/周；工程聯(lián)查不少于1次/月/項目。
2011年的工作給了我們很多教訓，2012年對昆侖建設公司工程技術部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
20xx年，街道辦事處團結依靠全街道人民，克難攻堅、破浪前行、銳意進取，各項工作取得了新成效。
一、20xx年工作總結
一是經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效。完成固定資產(chǎn)投資56。84億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值55。12億元，同比增長37。6%；限上批零住餐總額實現(xiàn)256。7億元，同比增長92%；招商引資到位資金4億元，完成率110%。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，建成“經(jīng)濟小腦”，深化助企服務，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。進一步規(guī)范頭盔摩配產(chǎn)業(yè)，加快頭盔行業(yè)整頓提升，關停問題企業(yè)38家。抓好人才引育，招引落地博士研究生1名、碩士研究生5名、大學生433名，增強轉型發(fā)展動力。夯實農(nóng)業(yè)基礎，完成高標準農(nóng)田建設1400畝，糧食播種面積1。5萬畝，糧食生產(chǎn)3995噸。推進農(nóng)商文旅融合發(fā)展，“樂耘谷”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目獲批第三批省級示范園創(chuàng)建。
二是城市品質(zhì)加速提升。完成市域鐵路S2線36座110KV塔基遷改；7天完成花鳥市場地塊拆除；14天完成104國道兩側2處特殊建筑拆遷；完成晨曦路小學一期工程；北界路及六環(huán)路規(guī)劃紅線內(nèi)57戶拆遷簽約率達到98%以上，拆除率達95%以上；市域鐵路S2線、童樂醫(yī)院等省市重點項目實現(xiàn)“無障礙”施工。市民公園、勝利塘公園、中央綠軸、東山公園等城市公園加快建設，城市品質(zhì)進一步提升。抓好土地要素保障，完成“供而未用”41。15畝，“批而未供”45。66畝，經(jīng)營性用地儲備84。12畝。
三是環(huán)境面貌提檔升級。依托文明城市創(chuàng)建工作，扎實開展文明創(chuàng)建十大專項整治行動，縱深推進“全域美建設”。成立專業(yè)整治隊伍，對村居開展常態(tài)化清理；進一步鞏固“無違建”創(chuàng)建成果，拆除違章建筑面積5。6萬平方米，嚴格貫徹落實個人建房四到場制度，堅決防止違建反彈。進一步提升城市精細化管理水平，重拳整治農(nóng)貿(mào)市場及周邊、社區(qū)、城中村、“五小”行業(yè)等區(qū)域的突出問題，完成停車場建設、建筑立面改造、景觀綠化工程等城市精細化項目10個，完成建成區(qū)零星修復411處，小區(qū)提升改造33個。深入開展文明美麗庭院創(chuàng)建活動，創(chuàng)建美麗庭院374戶，完成率達118。73%。積極開展美麗城鎮(zhèn)和萬村景區(qū)化行動，創(chuàng)成1A景區(qū)村2個。高效推進城市生態(tài)經(jīng)濟帶建設，打造6000余畝標志性美麗田園，“彩色稻田”獻禮建黨百年。
四是民生福祉顯著改善。補齊民生短板，7。3億元投建教育、公共衛(wèi)生、文化、便民服務等公共服務設施，12項民生項目竣工投用，抓好3個大民生、8個民生微實事。社會保障持續(xù)鞏固，發(fā)放各類民政補助救助267。53萬元，開展數(shù)字化大救助服務，服務總量達6052人次。扎實做好養(yǎng)老服務、退役軍人等領域工作，創(chuàng)成省級新時代楓橋式退役軍人服務站2個。關注城中村拆后群眾生活，加快安置房項目建設，完成東山南一期、半沙安置房分配工作。積極盤活閑置土地資產(chǎn)，以“強村帶弱村，捆綁共發(fā)展”為思路，五個村社通過標準廠房項目抱團發(fā)展，大力推動基層集體經(jīng)濟發(fā)展。抓好精神文明建設，開展紅色研學7次，參與舉辦大型文體活動20次，各類法治活動20余場，受教育面達1。26萬人次，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?。
五是基層善治縱深推進。常態(tài)化推進疫情防控工作，構建快速響應、動態(tài)防控、科學防控、精準防控的防疫工作體系，確保人、物、場管控全覆蓋；持續(xù)推進新冠疫苗“加強針”接種，加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重點領域安全生產(chǎn)工作，開展各類安全檢查150余次，整改風險點200余個；完成危舊房安全隱患排查7577戶，拆除危房22棟，整改5戶；全力推進消防安全工作，排查兩類場所9212家，整治隱患6524個。加快數(shù)字賦能社會治理。建成“城東數(shù)據(jù)駕駛艙”，完成6個智安小區(qū)建設；推行“智匯東山南”社區(qū)微腦平臺，完成全市第一個3D地圖可視化管理新場景。禁毒工作扎實開展，創(chuàng)成xx市社區(qū)戒毒社區(qū)康復示范點。加強重點人群管控通道，共梳理信訪、邪教、涉毒、涉疆、社區(qū)矯正和重精等重點人員568人。強化矛盾糾紛化解，實現(xiàn)10個村社共享法庭全覆蓋，調(diào)解各類矛盾糾紛31起，化解各類信訪積案47件，成功打造平安村社10個。
五是自身建設有效加強。樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持黨的領導覆蓋政府工作各領域、各方面、各環(huán)節(jié)。帶頭履行管黨治黨責任，累計開展正風肅紀明查暗訪29次，黨風政風監(jiān)督查處總人數(shù)6人次，運用第一種形態(tài)處理16人次。加強內(nèi)部控制工作，率先全市完成內(nèi)控體系制度建設，做好信息化管控，提升剛性約束；強化內(nèi)控體系執(zhí)行，提高重大風險防控能力。深化法治政府建設，規(guī)范公正文明執(zhí)法，提高依法行政能力水平，開展合法性審查全覆蓋工作，完成合同合法性審查240件；創(chuàng)成省級民主法治村1個，xx市級民主法治村1個。自覺接受人大工委依法監(jiān)督，主動接受新聞媒體和社會各界監(jiān)督，強化政務公開，讓權力在陽光下運行。強化作風建設，積極營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
在回顧成績的同時，我們也要清醒認識到街道發(fā)展存在的問題和挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級任重道遠，經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿€需挖掘；城鄉(xiāng)環(huán)境問題仍然突出，全域美建設還需深入；公共基礎設施建設仍然存在短板，民生改善力度還需加強；維護社會安全穩(wěn)定的壓力不小，基層治理現(xiàn)代化水平還需提升；部分干部法治思維、能力結構尚不適應新發(fā)展需要，黨風廉政建設和反腐敗斗爭仍需常抓不懈。對此，我們必須增強憂患意識，堅持問題導向，奪取新的更大勝利！
二、20xx年工作計劃
一是堅持創(chuàng)新為魂，繪就經(jīng)濟發(fā)展“新圖景”。深入發(fā)掘資源優(yōu)勢，做大做強總部經(jīng)濟。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深化“三服務”活動；實施能耗“雙控”行動，加快構建低碳產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)庫。加速頭盔摩配行業(yè)轉型升級，構建“設計-研發(fā)-展示-銷售”新平臺。提升城東產(chǎn)業(yè)功能區(qū)整體環(huán)境，推進永和一路二期，產(chǎn)業(yè)功能區(qū)綜合服務中心落地使用。培育城市經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，提檔升級現(xiàn)代服務業(yè)，打造夜間經(jīng)濟集聚區(qū)，推動蝴蝶廣場、江南里等商業(yè)綜合體差異化發(fā)展。加大人才引育力度，努力營造最優(yōu)人才環(huán)境。
二是堅持能級為重，打造品質(zhì)生活“樣板間”。完成勝利塘北片2657畝土地政策處理，回收淺海灘涂3064。68畝，征地944。44畝。推進勝利塘北片開發(fā)建設，做好東運河、西干河的拓寬和整治工作。護航重點項目建設，確保xx童樂醫(yī)院、市職中專二期、市域鐵路S2線、清東路、新迎賓大道、北界路、五環(huán)路二期、東運河公園、勝利塘公園、東山公園、千帆東路改造等在建重點項目“無障礙”施工。提升現(xiàn)代化城市辨識度，加速推進旭陽未來社區(qū)創(chuàng)建工作，全力打造濱海城市新區(qū)風貌區(qū)。
三是堅持生態(tài)為先，擦亮山清水秀“金名片”。推進老舊小區(qū)改造，加快推進慎海南路白改黑工程、阜豐路（寧康東路-清平路）道路改造工程；實施環(huán)境衛(wèi)生、垃圾分類等專項治理，構建城鄉(xiāng)垃圾分類長效機制；加快推進慎海片綜合環(huán)境整治；嚴厲打擊重點領域違建行為，鞏固“無違建”創(chuàng)建成果。深化“河長制”，扎實推進“清河護岸”行動，加快學校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、工業(yè)區(qū)、生活小區(qū)、六小行業(yè)等66個“污水零直排”項目建設。深化建設新時代美麗鄉(xiāng)村，著力促進全域旅游發(fā)展。
四是堅持民生為本，提升人民群眾“幸福感”。承接樂清“共富智腦”基層應用功能，健全社會福利、慈善捐助、殘疾人幫扶等體系。深入實施全民參保計劃，穩(wěn)步提升基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障水平。持續(xù)抓好低收入人群就業(yè)和退役軍人工作。以全民共享、和美宜居為目標，深入實施“老少同樂”工程，加快推進兒童友好型社會和老年友好型社會建設。加快民生項目建設，建成投用城東衛(wèi)生服務中心，做好勝利小學、后所菜市場、晨曦路小學二期、東山小學等民生項目建設。加快推進安置房建設，關心關注城中村拆后群眾生活；支持和推進三個村保障性住房建設，推進新塘等五個村社抱團發(fā)展項目早日見成效。加快樂耘谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園項目招商引資，啟動“樂商歸谷”項目建設前期工作。推進街道文化站和村社文藝隊伍建設，實現(xiàn)居民精神富裕，展現(xiàn)文化文明新風采。
五是堅持平安為基，筑牢數(shù)字安全“防護網(wǎng)”。強化數(shù)字賦能綜合治理，完善“數(shù)據(jù)駕駛艙”功能，在數(shù)字化迭代升級中“智”造幸福；完善“一中心四平臺一網(wǎng)格”機制，全面推行微網(wǎng)格化管理，加快構建源頭防控、排查梳理、糾紛化解、應急處置等社會矛盾綜合治理體系。深化“雪亮工程”建設，推廣人臉識別、智慧安防等技防工程。加強智慧消防建設，實現(xiàn)消防隱患防控的標準化、可視化、智能化，全面打造“5分鐘應急消防圈”。抓好常態(tài)化疫情防控，運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”精密智控體系筑牢防護墻。壓實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進各行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治；加快安全隱患整治，推進交通暢安工程“1+10+100”項目，打造104國道標準化路段，推進疏港大道、六環(huán)路整治改造。緊盯防臺防汛工作，對地質(zhì)災害點、山塘水庫、危舊房等風險點開展常態(tài)化巡查，完成水庫除險加固2座，整治災害點1處。持續(xù)做好禁毒鏟毒、社區(qū)矯正、新居民管理等工作，營造和諧的社會環(huán)境。
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關注當?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學習，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。
3、學習永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學習應該是無止境的。除了學習這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。
三、20xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。（節(jié)約廣告費用，引導消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標。）
3、多關注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果。究其原因，專業(yè)技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關注當?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學習，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎。
二、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決，在溝通中建設扎實、健全的團隊精神。
3、學習永無止境
“八小時內(nèi)生存，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個復雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說，學習應該是無止境的。除了學習這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業(yè)地產(chǎn)方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。
三、xx年工作計劃
1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預算，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。（節(jié)約廣告費用，引導消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標。）
3、多關注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風格。
7、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。
策劃年度工作總結
本學年，我們紀檢部工作的指導思想是：在院團委的領導下，緊緊圍繞院學生會部署，密切配合院團委的工作，堅持求實效、求實務，在贏得廣大同學滿意上下功夫，豐富校園文化，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的，帶領全院同學以實際行動為我院增光添彩！本學期，在院團委的具體關懷和指導下，我們紀檢部積極，認真地完成了學校安排的各項工作，取得了一定的成果。學期初，我們新一屆紀檢部成員改選工作在院領導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀檢部的學生工作集體注入了新鮮的血液。
參加素質(zhì)拓展訓練對我們紀檢部的新成員來說意義重大，使他們從中學到了很多為人處事的道理，并增強了對服從、信任、團結等意識的認知，這些大智慧在他們本學年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。應學生處安排部署查早操和升旗，每天早上我們紀檢部成員都按時到位，工作有序，工作成績得到了學生處的認可！為了響應建設健康、和諧、書香校園的號召，我們紀檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負責，認真的工作態(tài)度值得我們學習！雙選會期間，我們紀檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們?nèi)A豫學院的學生形象，給各用人單位留下了很好的印象。形展大賽，雖然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象！我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發(fā)點是為同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領悟，并結合自身實際情況應用于實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。但通過本學年的.工作實際情況來看，我們紀檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認識；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權力與欲望的追求過于熱衷等。鑒于此，我認為在接下來的年紀檢部的工作方向應該有如下幾點：
一：提高紀檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務實、高效的工作作風
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)，并予以正確對待，那么我們同樣是合格，稱職的表率。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權力，這將是擺在我們學生領導面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題，我們大家進學生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領導，以及社會實踐能力，而不是單純的來當官或有其他的目的，所以我們一定要擺正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以權謀私，我們應當嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則，積極為同學們謀正當利益，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務間的利害關系，最終達到互利共贏！這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì)，提高思想覺悟水平，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時，才能將我們紀檢部的學生工作提升到一個嶄新的高度！。
二：進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習俗語云：成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結合！
任何一項工作都有一套相對應的工作方法，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出，游刃有余。我們做學生工作也形同此類，結合我們紀檢部的工作實際來說，首先我們應當正確認識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題，這是要求內(nèi)部成員在接受訓練的同時并在具體實踐中探索和學習的！“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的。我們這里的態(tài)度包括兩方面：一是對待工作的態(tài)度；二是工作中對待他人的態(tài)度。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力、戰(zhàn)斗力；有了好的對待他人的態(tài)度，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏！
計劃生育村民自治年度工作總結
計劃生育村民自治年度工作總結2007-12-07 12:46:53第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)計劃生育村民自治年度工作總結計劃生育村民自治年度工作總結(2)計劃生育村民自治年度工作總結**縣洪山殿鎮(zhèn)共有萬人，其中已婚育齡婦女9434人，一年來，在上級計劃生育部門的指導下，我們積極應對綜合改革的形勢，搶抓機遇，迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務”的良好工作局面，推動了計劃生育工作的上層次上水平。我們的主要做法和體會是：
一、加強隊伍建設，為推行計劃生育村民自治提供組織保證。配齊配強村級計生工作隊伍是提高村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提
條件。一年來，我鎮(zhèn)高度重視村級計生工作網(wǎng)絡建設，把能否承擔起計生工作的擔子，基層計生工作網(wǎng)絡是否健全，黨員和干部能否帶頭實行計劃生育，作為檢驗農(nóng)村基層黨組織工作的一項重要內(nèi)容，健全村黨支部、村委會、村計生協(xié)會三位一體的管理服務體系。一是選準選好能抓善管計生工作的村級班子。在換屆選舉中，我們把能否帶頭實行計劃生育，能否積極參與計生工作作為推舉候選人的重要依據(jù)，對計生工作開展好的給予保護，對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。2004至2005年村級換屆中，計生部門積極參與，組織、民政等部門嚴把候選人的計生審核關，有3名村計生專干被勸退，有2名村支兩委候選人因違反計生被否決。二是優(yōu)化村級計生工作隊伍。全面推行村級計生工作人員聘任管理制度、考核獎懲制度和業(yè)務培訓制度，不斷提高村干部服務計劃生育工作的能力。從2004年開始，對村計生協(xié)常務副會長實行定額補助，今年又對村計生專干全部實行工資統(tǒng)發(fā)，村黨支部書記的工資統(tǒng)發(fā)50，做到人員精干，待遇落實，職責明確。三是把計生工作網(wǎng)絡鞏固在村民小組。全鎮(zhèn)469個村民小組共選配462位計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到千家萬戶。
二、著力夯實基礎，積極推進計劃生育工作重心下移。為進一步下移工作重心，推行村民自治，我鎮(zhèn)把夯實村級工作基礎，促進平衡發(fā)展放在首位。一是抓思想到位。通過舉辦村黨支部書記、村計生專干、村計生協(xié)常務副會長培訓班，統(tǒng)一思想認識，讓大家明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓鎮(zhèn)村干部的思想認識不斷有新的提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎。2004年，有26個村主動申報村民自治，今年，計劃生育村民自治全面鋪開，至8月底，全鎮(zhèn)41個村已有個依法制定了《計劃生育村民自治章程》。二是抓后
進轉化。建立“后進村”整改制度，對班子薄弱、計生底子不清、管理水平差的村實行重點管理，按“一年甩后進、二年上水平、三年創(chuàng)先進”的要求，狠抓后進村的轉化，促進全鎮(zhèn)計生工作平衡發(fā)展。2005年，連續(xù)兩年被列為“重管”的大旗村，村黨支部書記被撤職，村計生專干被勸退。三是抓打假治水。對在計劃生育工作中弄虛作假的，一經(jīng)查實從嚴追究責任，2004年，鎮(zhèn)里對隱瞞村民違法生育的某村黨支部書記予以“取消‘十佳村干部’資格，收回榮譽證書，收回獎金，通報全鎮(zhèn)”的處理，有效治理了計劃生育工作環(huán)境。四是抓責任落實。建立分工明確、權責一致的計生工作責任機制，簽訂《計劃生育村民自治目標管理責任書》，明確開展計劃生育村民自治的工作職責和經(jīng)濟獎懲措施。2004年底，對8個村民自治示范村和8個村民自治合格村進行表彰獎勵，對5個出現(xiàn)違法生育多孩、違法生育漏報的村實行責任追究，有2名村干部受到黨紀處分，35
名負有管理責任的鎮(zhèn)、村相關責任人受到經(jīng)濟處理。
三、加強督促指導，確保計劃生育村民自治工作依法有序推行。我鎮(zhèn)把推行計生村民自治工作作為基層組織建設的重要內(nèi)容，鎮(zhèn)里制定了《關于計劃生育村民自治的意見》、《關于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，印發(fā)了《村級計生協(xié)會工作考核辦法》，對村民自治工作的開展作出全面的規(guī)劃、安排，把村民自治工作創(chuàng)造性地結合于“十佳村干部”評比、平安村創(chuàng)建、協(xié)會日常工作活動之中，使村民自治活動有聲有色地開展。為確保村民自治工作依法、有序扎實推進，鎮(zhèn)里定期對工作開展情況進行督查，采用抓典型促后進的辦法，通過召開現(xiàn)場督戰(zhàn)會、請先進典型介紹經(jīng)驗等辦法，促進工作平衡發(fā)展。鎮(zhèn)計劃生育領導小組在對各責任區(qū)、村的計生工作進行季度考核時，都把村民自治作為重要內(nèi)容，較好地推動了村民自治工作的扎實開展。
四、采取綜合措施，調(diào)動廣大群眾參與計劃生育村民自治的
積極性。推行計劃生育村民自治，關鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務的積極性。一年來，我們堅持以利益導向和提供優(yōu)質(zhì)服務為載體，以極大的熱情去關注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，行動上支持村民自治。一是把優(yōu)質(zhì)服務與計劃生育村民自治結合起來，同部署、同落實。近年來，我鎮(zhèn)切實加強鎮(zhèn)服務所和村服務室建設，投入35萬元創(chuàng)建省級示范服務所，改善村級服
計劃生育村民自治年度工作總結
老樹川村計劃生育村民自治工作總結
全村共有
人，其中已婚育齡婦女
人，在上級計劃生育部門的指導下，我們迎難而上，按計劃、有步驟地推行計劃生育村民自治，初步形成了群眾“自我教育、自我管理、自我監(jiān)督、自我服務”的良好工作局面，推動了計劃生育工作的開展：
一、加強隊伍建設，為推行村民自治提供組織保證。
村級計生工作隊伍的素質(zhì)情況是決定村級計劃生育工作水平，全面推行村民自治的前提條件。
1、我村高度重視村級計生工作網(wǎng)絡建設，把能否承擔起計生工作的擔子、基層計生工作網(wǎng)絡是否健全、黨員和干部能否帶頭實行計劃生育作為計生工作的一項重要內(nèi)容，形成村黨支部、村委會、村計生協(xié)會三位一體的管理服務體系。
2、堅決選準選好能抓善管計生工作的村級班子，對計生工作開展好的給予保護，對違反計生或計生工作抓得不好的給予否決。
3、優(yōu)化村級計生工作隊伍，加強業(yè)務學習培訓制度，不斷提高村干部服務計劃生育工作的能力。做到人員精干，待遇落實，職責明確。
4、繼續(xù)把計生工作網(wǎng)絡鞏固在村民小組。全村2個村民小組都選配計生協(xié)會會員小組長，把計生工作的各項制度措施落實到各家各戶。
二、著力夯實基礎，積極推進計劃生育村民自治。
為推行村民自治，我村把夯實工作基礎放在首位。
1、抓思想到位，通過舉行村黨支部書記、村委會主任、人口主任、村計生專干、村計生協(xié)會會長、協(xié)會小組長、育齡婦女小組長的學習培訓，使大家統(tǒng)一思想認識，讓大家明確開展村民自治是計生工作的內(nèi)在要求，是基層民主化進程的必然趨勢，是提高群眾滿意率的重要途徑，讓村干部的思想認識不斷提高，從而為推行村民自治奠定了堅實的思想基礎。
2、抓責任落實。建立分工明確、權責一致的計生工作責任機制，嚴格按照與鄉(xiāng)黨委政府簽訂的《計劃生育村民自治目標管理責任書》要求，認真開展計劃生育村民自治的工作。
三、采取綜合措施，調(diào)動群眾參與村民自治的積極性。
推行計劃生育村民自治，關鍵在于千方百計調(diào)動群眾參與計劃生育管理和服務的積極性。
1、加大宣傳力度。把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊，并刷寫標語，廣泛開展計生咨詢服務，深入開展婚育新風進萬家活動，有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。從1月份至今，共發(fā)宣傳品140份，刷寫標語2幅，營造了濃厚的氛圍。
2、堅持以利益導向和提供優(yōu)質(zhì)服務為載體，以極大的熱情去關注群眾的切身利益，多為群眾辦實事、辦好事，通過加大政策推動力度，積極營造良好工作氛圍，鼓勵和穩(wěn)定計劃生育戶的守法行為，從而讓群眾思想上要求計劃生育，行動上支持村民自治。
3、把優(yōu)質(zhì)服務與計劃生育村民自治結合起來，以人為本，加強孕前管理，并且進行孕、環(huán)情入戶走訪，進行跟蹤服務。為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作，開展了免費孕前健康檢查工作，群眾對計生工作的滿意度不斷得到提高。
4、進一步完善和落實計劃生育家庭的社會保障機制。對獨生子女戶、兩女戶擬定了一系列優(yōu)待政策和措施：包括發(fā)放獨生子女保健費、將農(nóng)村“兩戶”貧困家庭全部列為扶貧對象；在新農(nóng)村建設、以工代賑、實用技術培訓等方面，對農(nóng)村“兩戶”優(yōu)先安排和照顧；在農(nóng)村最低生活保障工作中，對實行計劃生育的貧困戶給予重點照顧，特別是對農(nóng)村“兩戶”家庭，納入低保范圍，享受最低生活保障，為 “兩戶”中的特困戶家庭育齡夫婦及子女繳納個人負擔的合作醫(yī)金。
通過計劃生育村民自治的推行，村級班子成員、計生專干、計生協(xié)會抓計生工作的自覺性普遍提高，村民計劃生育的法律意識顯著增強，群眾參與計生管理的積極性得以有效調(diào)動，民主決策的作用得到充分發(fā)揮，全村計生工作水平穩(wěn)步提升，一個以“兩委負總責，協(xié)會為骨干，村民搞自治，群眾做主人”的新的管理機制正在逐步形成。
2017年1月2日
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我就自己20xx年以來的各項工作、學習、思想情況向大家作以匯報，不足之處，請批評指正。
今年以來，在院黨組和上級業(yè)務部門的領導下，我和科室同志認真履行法律監(jiān)督職責，以確保正常監(jiān)管秩序，維護在押人員合法權益為工作思路，以促進看守所嚴格執(zhí)法、文明管理為目標，圍繞黨和國家工作大局，努力解決看守所和駐所檢察室在監(jiān)管執(zhí)法法律監(jiān)督方面存在的問題，為維護看守所安全穩(wěn)定，確保訴訟活動順利進行做了大量的工作。其中監(jiān)督在押人員入所165人，出所155人，撰寫信息2條，工作情況匯報2篇，調(diào)研2篇，按照《看守所檢察辦法》開展了日常檢察監(jiān)督工作，與看守所開展安全大檢查活動24次，召開聯(lián)席會議2次，提出檢察建議2件，糾正違法活動8件，考察監(jiān)外執(zhí)行人員32人。止12月12日，看守所共押各類人員114名，其中逮捕54人，刑事拘留41人，行政拘留1人，其他18人。
今年以來，監(jiān)所科嚴格按照達標要求開展工作，努力將檢察日志，各類報表，臺賬等符合二級達標要求，全部文件實現(xiàn)了信息化管理，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。本科積極與看守所方面積極協(xié)商召開連席會議，認真查析監(jiān)管活動方面存在的問題，逐一研究解決。目前各號舍及風池監(jiān)控攝像均24小時正常運行，檢察室電腦與監(jiān)控設施實時連通，能夠有效監(jiān)管看守所多方面情況，掌握監(jiān)室情況，有效杜絕不安全事故發(fā)生。積極對看守所信息化管理工作進行了強化，使全體在押人員入所、出所、表現(xiàn)、談話、管教等活動以及耳目管理等工作全部在區(qū)域網(wǎng)上進行，提高了管理效率；對在押人員實行人性化管理，開展多種形式的感化教育，維護其合法權益，及時打擊“牢頭獄霸”。與看守所方面進一步加強了日常管理，采取走出去、請進來的方法學習外地好的做法，嚴格管理責任與監(jiān)督責任，做到“真正監(jiān)督，真誠合作”。
按照省院和上級檢察機關的要求，我和科室開展了“恪守檢察職業(yè)道德，促進公正廉潔執(zhí)法”的主題實踐活動，按照中央、省、市政法委的要求開展了深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的三項重點工作。結合著兩項活動的開展，我們堅持保障在押人員合法權益，嚴格監(jiān)督看守所文明監(jiān)管，堅持教育談話制度，每天深入監(jiān)區(qū)巡查，接受在押人員投訴、咨詢，及時糾正監(jiān)管活動中的違法不當行為。
今年以來共受理在押人員投訴6件次，為其追回違法扣押款物計8000余元，保障其合法權益不受侵害，處理1起絕食鬧監(jiān)事件。今年7月8日早，今年11月22日，本縣云臺鄉(xiāng)一郭姓村民向我控告白水縣公安局某隊違法強制扣留其接受詢問和檢查，在相互撕扯中，自己的褲子被撕破。該村民不服即多次找白水縣公安局討要說法未果，經(jīng)人指點向監(jiān)所科控告，我即找相關公安干警核實，經(jīng)了解，公安局該隊干警在本縣發(fā)生一惡性案件后巡查時發(fā)現(xiàn)郭某可疑即帶回審查，后經(jīng)查實郭清白予以釋放，郭某大為不滿。了解情況后，我指出了公安干警的作法顯然違法，對郭某的人身自由造成侵權，應當承擔相應的責任，經(jīng)過調(diào)解，公安機關賠償了郭某150元，此案得以解決，郭某對駐所檢察官深表感謝。
總結今年的工作，也有很多遺憾，工作業(yè)績沒有達到自己滿意的要求，不少工作心有余而力不足。在今后的工作中，我愿意繼續(xù)努力改進工作條件，力爭在硬件上跟上全市的步伐，在工作更上一層樓，我也期望大家能夠多加關注和支持監(jiān)所檢察工作。
我的述職就到這里，謝謝！
****公司內(nèi)部審計工作，在公司紀委的正確領導下結合自身實際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃。年內(nèi)黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準則，在促進內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用、加強黨風廉政建設等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，取得了一定的成效，現(xiàn)就一年的工作總結如下：
一、開展內(nèi)部審計工作基本情況
1.年內(nèi)公司分別對**年四季度和**一、二、三季度貨幣資金項目進行專項審計，審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結存情況的真實性、合法性和合規(guī)性，檢查貨幣資金運作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性，經(jīng)過審計，做出審計評價，出具審計報告。
2.存貨項目審計：
(1)**2月審計**年度存貨項目;
(2)**8月審計**度上半年存貨項目;
(3)審計的重點是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務運作內(nèi)部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價，審查公司存貨的真實存在性、財務存貨記賬的規(guī)范性，檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性、實時性，并作出評價，經(jīng)過審計，提出5條審計建議，督促被審計部門按要求進行整改反饋，對相關存貨管理部門加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強了被審計部門對原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對及時性、準確性意識，加快了
半成品硫酸、磷酸決算間隔時間，保證存貨賬實相符，資產(chǎn)安全完整。
3.工會經(jīng)費審計：
(1)5月份接受公司工會委托，開展公司工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計，審計的重點主要是審核公司工會經(jīng)費撥交、上解情況，年度工會經(jīng)費收支預算編制及執(zhí)行情況，工會經(jīng)費支出審批情況，工會經(jīng)費年度結算、財務收支情況、日常支出規(guī)范情況;相關財產(chǎn)的使用和管理情況，工會經(jīng)費收入、支出記賬、賬薄資料管理情況，工會經(jīng)費內(nèi)控制度執(zhí)行情況。經(jīng)過審計，做出評價，提出審計問題及整改建議8條，在一定程度上加強了公司工會經(jīng)費收、支的規(guī)范管理，特別公司會員會費管理，規(guī)范了工會經(jīng)費收支核算管理，對公司工會有關工會經(jīng)費管理、控制文本制度管理起到完善作用;
(2)2月份接受公司工會委托，開展公司二級工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計，審計的重點主要是對公司二級工會經(jīng)費支出范圍合規(guī)性、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結余情況。經(jīng)過審計，提出審計建議8條，一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費的使用范圍，加強了二級工會經(jīng)費使用記賬登帳的規(guī)范性、及時性，規(guī)范了二級工會經(jīng)費內(nèi)部使用審批和報告流程。
4.專項審計：
(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收專項審計，審計的重點是公司對大宗原材料、重要設備和備品備件驗收作業(yè)程序執(zhí)行情況、入庫的品質(zhì)及數(shù)量驗收規(guī)范性，驗證其入庫的質(zhì)量、數(shù)量確認真實性、準確性，并作出評價，提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋，經(jīng)過審計，對公司大宗原材料、重要設備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用，同時，加強了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性;
(2)開展合同搜查審計，提出監(jiān)察建議2條，促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善;
(3)二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進行審查，經(jīng)查，無“小金庫”存在。
5.工程項目審計：根據(jù)公司領導關于《關于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內(nèi)部審計的請示》的批復意見，開展礦漿分級濃密項目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作，主要對項目預、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結算的規(guī)范性;工程費用歸屬準確性、預備費用計算正確性，技改資金結余及支出等財務情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性，技改相關招投標及監(jiān)理規(guī)范情況，技改項目涉及設備、器材的采購及盤虧盤盈情況，技改收回的設備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期、價格、質(zhì)量情況，工程尾項情況等進行審核，促進了公司工程內(nèi)控管理。
6.配合****審計：
(1)3月份配合****監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計工作，通過實踐總結經(jīng)驗，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計監(jiān)督中，靈活應用;
(2)干部離任審計，配合****完成一名公司領導離任任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計。
二、招投標監(jiān)督情況，物資采購、工程項目、廢舊物資、外委檢修處置比價、詢價及監(jiān)督情況。
1.特重大工程項目的招投標工作，委托云南省招投標公司進行。
2.對特殊廢舊物資銷售，抽查參與到廢舊物資銷售市場
詢價監(jiān)督，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關部門參與監(jiān)督管理。
3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi)，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴格審批，其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價，招開評標會嚴格評標，按綜合報價最高的定標，黨委工作部對其過程進行全面監(jiān)督。
4.**年11月15日至**11月10日間，共參與公司物資采購、工程項目、廢舊物資處置、外委檢修招投標或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟活動的監(jiān)督165項，除了談定單價按實際量結算，但尚未結算項目外，共涉及金額49，644，429.86元，其中物資采購項目25、項目建設109以及31項其他項目監(jiān)督。
三、工作經(jīng)驗
1.通過內(nèi)部審計，加強內(nèi)部管理。
全年公司共開展審計項目16個，提出審計意見28條，均得到了有效的整改和反饋，促進了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階。
2.通過內(nèi)部審計，規(guī)范資金使用。
全年公司開展4個貨幣資金審計項目，進一步規(guī)范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務部、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務制度、財經(jīng)紀律及**集團內(nèi)部財務管理的要求開展工作。
3.通過內(nèi)部審計，加強黨風廉政建設。
通過內(nèi)審工作的開展，對內(nèi)部審計查出的問題，相關單位均按要求及時進行整改，公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高，內(nèi)部財務管理工作更加規(guī)范，公司領導人員廉潔從業(yè)。
四、不足之處
1.審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要，需待進一步提高。
2.對過程審計的力度還不夠。需要加強過程審計的力度。
3.還需要再加強審計調(diào)查的力度，保證審計的公正性和客觀性。
下一年工作要點
下一年主要從以下幾個方面開展工作：
一、按季度開展貨幣資金審計。
二、開展存貨審計。(半年一次)
三、開展工程建設審計。
四、立項開展其他內(nèi)控審計。(根據(jù)實際情況)
五、加強過程審計，對立項項目進行審計調(diào)查。
六、配合****監(jiān)審部臨時安排的審計工作。
我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責人，主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來，我在公司領導、集團監(jiān)察審計室領導的正確領導下，結合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司領導大力加強領導干部、員工廉潔自律建設，有效地開展廉政教育一系列活動，加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀律保證。監(jiān)察審計室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標準、程序，為開展監(jiān)察審計工作打下基矗通過不斷學習，認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務?，F(xiàn)將履職情況做如下匯報：
在日常工作及生活中勤奮學習，刻苦鉆研，在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經(jīng)濟發(fā)展很快，法律關系、經(jīng)濟關系、社會關系更加紛繁復雜，不學習就難以適應形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結構不可以單一，應具備法律、財務、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓、集團法務部的合同法培訓，通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高。
二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育。
增強我室工作人員的責任心和使命感，以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作，切實履行公司財產(chǎn)的守護責任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務，勝任角色，通過到基層學習實際操作業(yè)務，并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗，業(yè)務能力、視野有所提升。
三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。
為加強廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。
四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用，盡職盡責的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。
XX年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、采購商務談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環(huán)保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作，確保盤點工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過組織學習制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學性，并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。
(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。
(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權責)。經(jīng)過制定制度將職責明確，責任到人，保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。
(3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。
(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法)，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。
(5)擬定(原輔材料驗收程序)，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權責，將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責任權限。
明確各部門的職責、權限；規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位；明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。
(7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業(yè)形象。
(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書，為規(guī)范監(jiān)督打下基矗
1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調(diào)查，查清事實，發(fā)文公布，維護了員工權益，監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。
2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領導決策提高數(shù)據(jù)支持。
3、狠抓制度落實，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序，和諧共進的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工信件13件，處理關于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
全年完成審計工作3項，重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。
1、關于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。
八、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流。
不斷提高了本部門的業(yè)務能力，并積極配團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
九、其他工作：
除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關工作，主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作，加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計劃中，主要是協(xié)助公司領導監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。
存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠；對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠；學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察，由于財務知識的匱乏，審計業(yè)務沒有很好的開展，下一階段應該加強這方面知識的學習。
在公司領導的正確領導下，XX年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領導和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚成績，糾正錯誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因為我熱愛我們的企業(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻力量。
時光過得飛快，20_年公司的工作已經(jīng)結束了，可以說，在20_年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
一、增強財務服務意識
我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
二、預算管理得到穩(wěn)步推進
根據(jù)各分、子公司_年及明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的全面預算奠定基礎；預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好全面預算工作積累了經(jīng)驗。
三、對財務審計部工作的提出要求
繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為目標考核的主要指標來考核。全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。
加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團式、集約化發(fā)展。
四、財務的審計、監(jiān)督崗位
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。
明年，我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調(diào)整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。
近年來，合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃推薦，由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用狀況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。透過有效的指標審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作用心性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理潛力開展審計工作。透過制定和完善審計制度，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。透過風險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，透過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內(nèi)部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理，全面消除了審計“盲區(qū)”。
一、加強過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，合肥供電公司以制度建設為抓手，在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員用心學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程，收集機構變動、人事調(diào)整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息，透過系統(tǒng)設置，構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在理解審計任務時，迅速帶給相關支撐資料。在日常管理中，能夠結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策帶給系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間構成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和推薦的整改善展、措施落實、整改成效、推薦采納等狀況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績職責考核掛鉤。
透過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平，加強成果應用，合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。，該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和推薦120余條，促進企業(yè)增收節(jié)支1796。32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司透過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部，審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改善和完善。透過理順管理體制，整合相關資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓?，透過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作潛力和項目質(zhì)量。
另外，合肥供電公司還將評估確認結論應用到質(zhì)量改善措施中，促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結構、防范經(jīng)營風險具有重要好處。
合肥供電公司還個性重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，透過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作，均在創(chuàng)新培育機制下取得了必須的成效。
在這半年里，稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉變稽核審計工作理念，創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計，具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責任制，落實稽核包片責任。一是從新制定崗位責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，夯實了管理責任，增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務明確;三是實行月度例會制度，每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報，查漏補缺，并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為，細化檢查內(nèi)容。一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作;二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達到了統(tǒng)一規(guī)范，
三、做好各項稽核檢查工作。今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了xx年度會計決算專項稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了xx年度會計決算真實性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查，對xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入，超前運作，組織人力全面進行檢查，確保真實、準確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力利用兩個月的時間，全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀問題，對責任人進行了經(jīng)濟處罰，在序時稽核中止目前共處罰xx人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領導送閱，使聯(lián)社領導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領導的重視支持下，集中時間、精力利用一個月的時間，對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，上半年共實施社(部)主任離任審計24人次，開展職工離崗審計xx人次;二是集中時間對各社xx年下半年和xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
五、及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù)，為領導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務。今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領導交辦的各項臨時工作任務，使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算
上半年，稽核審計部在聯(lián)社領導的重視支持下，分管領導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
20XX年，**鋼鐵企業(yè)集團將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變，內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
**鋼鐵企業(yè)集團在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點，有針對性地提出審計任務和工作計劃建議，由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議，定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況，研究解決審計工作中面臨的困難，對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價，調(diào)動和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動性，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。
**鋼鐵企業(yè)集團還圍繞提升企業(yè)風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度，進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責，開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，通過培育風險文化，營造良好的審計氛圍。例如，針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，**鋼鐵企業(yè)集團加大工程審計力度，重點分析工程建設管理中的風險點，將內(nèi)部審計關口逐步前移，以工程決算審計為核心，實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式，并打破審計區(qū)域限制，整合跨區(qū)域審計資源，將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理，全面消除了審計“盲區(qū)”。
一、加強過程管控 提升內(nèi)審質(zhì)量
質(zhì)量是審計工作的生命。**鋼鐵企業(yè)集團從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，**鋼鐵企業(yè)集團以制度建設為抓手，在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面，制定和完善了21項管理辦法和實施方案，詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上，**鋼鐵企業(yè)集團籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程，收集機構變動、人事調(diào)整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息，通過系統(tǒng)設置，形成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣，就能夠在接受審計任務時，迅速提供相關支撐資料。在日常管理中，可以結合風險管理工作準確修正審計計劃，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底，以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題，**鋼鐵企業(yè)集團實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計檔案資料庫的組成部分，輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時，還建立信息綜合反饋制度，對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外，**鋼鐵企業(yè)集團還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度，將審計成果運用信息納入年度績效考核，與各部門和單位的主要負責人業(yè)績責任考核掛鉤。
通過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平，加強成果應用，**鋼鐵企業(yè)集團審計項目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。，該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項，提出各類審計意見和建議120余條，促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元，真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段 實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
**鋼鐵企業(yè)集團通過創(chuàng)新審計方法和手段，建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制，實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
**鋼鐵企業(yè)集團主要負責人分管審計部，審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制，整合相關資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高，內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是**鋼鐵企業(yè)集團關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤ㄟ^導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式，開展了人才培育和儲備工作，大大提升了審計人員的工作能力和項目質(zhì)量。
另外，**鋼鐵企業(yè)集團還將評估確認結論應用到質(zhì)量改進措施中，促進了高質(zhì)量審計成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質(zhì)量自我評估中，對完善企業(yè)內(nèi)部治理結構、防范經(jīng)營風險具有重要意義。
**鋼鐵企業(yè)集團還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果，通過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
此外，**鋼鐵企業(yè)集團還建立了創(chuàng)新培育機制，包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作，均在創(chuàng)新培育機制下取得了一定的成效。
大家下午好。請先看一組數(shù)據(jù)，20xx年度一般事故6起，一類障礙15起，二類障礙33起，年內(nèi)實現(xiàn)2個百日安全記錄；20xx年度一般事故2起，一類障礙10起，二類障礙17起，年內(nèi)實現(xiàn)3個百日安全記錄。
自20xx年11月安監(jiān)部成立以來，作為職能管理部室的領導，在感謝公司領導給予我的信任和期望的同時，也深知肩上擔子的分量，尤其是安全監(jiān)督部門，責任重大，“安全第一，預防為主”更是摻不得半點沙子，這就要求我們始終要保持清醒的頭腦，清晰的思路，任何馬虎、僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網(wǎng)外網(wǎng)故障退熱網(wǎng)過程中因人員對凝結器水位監(jiān)調(diào)不當，低真空保護動作，全廠對外停電，造成中斷安全記錄事故一起，即完成20xx年電力公司對我公司下達的中斷安全記錄事故≤1次的指標，給公司安全生產(chǎn)造成了極為不利的局面，安全形勢也就十分嚴峻。4月21日，又發(fā)生一起#1機組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發(fā)生外委檢修中斷我公司安全記錄事故，說明公司外包工程的管理在一段時期內(nèi)十分薄弱。因此，通過狠抓安全管理扭轉當時被動的安全生產(chǎn)局面是十分緊迫的任務。針對這種狀況我們采取的主要措施：
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，做到“有章可循，有章可依，違章必究”，完善各項管理制度（20xx年度出臺有關安全管理制度達13項），使任何行為均有規(guī)范、約束。如：外委工程的臨時用電管理制度，對外包工程的用電作了具體的規(guī)定，實現(xiàn)了該危險點的預控；再如：“兩交底”措施票制度，對工作負責人和工作班成員的交底工作進行了規(guī)范，做到任何工作均有交底，實現(xiàn)了危險點的可控；各級人員根據(jù)各自安全生產(chǎn)責任制加強檢查，查處違章及各類不安全狀況，實現(xiàn)了危險點的在控。
2、堅持“預防為主”，就必須抓好安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度的落實工作，而制度落實的好與壞關鍵是人員思想素質(zhì)。通過“安全生產(chǎn)，重獎重懲”使員工自覺遵守規(guī)章制度，履行職責意識大大提高。通過“重獎重懲，獎懲分明”，使員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力大大加強。形成了人人講安全、重安全的氛圍。
3、按規(guī)定認真開展各項檢查活動，決不走形式、走過場，積極發(fā)現(xiàn)、查找、消除各類隱患，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面。1月份進行了二十五項重點反措的逐項檢查；3至4月開展了春季安全大檢查；針對“4.21”事故開展了五月安全管理月活動；9至10月開展了秋季安全大檢查。整改計劃所列項目達132項，已完成107項，剩余25項計劃于20xx年整改完畢。通過檢查，消除了大量的安全隱患，為公司整體的安全生產(chǎn)奠定了一定的基礎。
5、積極開展安全培訓，通過看安全錄像專輯，學習安全規(guī)程等形式，加深員工對規(guī)程的認識和理解；通過安規(guī)考試的獎懲，安全知識競賽等形式提高員工學規(guī)程、用規(guī)程的熱請，調(diào)動員工積極性，貫徹落實電業(yè)安全工作規(guī)程，提高員工安全技能。對新入廠人員認真做好三級安全教育，對外包工程的施工單位認真做好入場前的安全教育，并形成了規(guī)范的安全教育內(nèi)容，從初始就使其樹立“安全第一”的思想，以保證良好的安全生產(chǎn)形勢。
6、堅持原則，實事求是，本著為生產(chǎn)服務的思想，為使員工更深層次的理解規(guī)程標準，對每一項考核我們均認真核實，并將有關規(guī)程標準作一詳細的解釋說明，作為職能管理部室，充分發(fā)揮職能作用，對生產(chǎn)中提出的問題總是想方設法積極解決；堅持“三不放過”的原則，對公司內(nèi)發(fā)生的典型的、突出的事故認真分析并及時下發(fā)事故通報，如：對20xx年度及鍋爐爆燃事故，20xx年度全廠停運及外包工程人身觸電死亡事故都進行了深刻的分析，布置防范措施，教育廣大員工，提高員工的安全素質(zhì)；組織安全會議，編發(fā)安全簡報，傳遞安全信息，在服務的同時抓好管理，在管理的同時做好服務。我出自于生產(chǎn)一線，深刻地了解生產(chǎn)一線員工的需要，他們需要公平、公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用權力，欺下瞞上，只懂考核的老爺。因而對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，我們常常是苦口婆心、不厭其煩，堅持批評教育與考核相結合，以達到員工理解從而能夠貫徹落實的目的。把生產(chǎn)作為我們的土壤，想他們所想，急他們所急，為生產(chǎn)做好服務，是我所領導的安監(jiān)部的一貫宗旨。在此，也向長期以來理解和支持安監(jiān)部工作的所有員工致以深深的敬意，感謝你們，感謝大家。
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我現(xiàn)任監(jiān)察審計部主任，我所分管的主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察工作。一年來，我在上級業(yè)務部門、分公司領導和全體干部職工的大力支持下，能夠自覺堅持以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大以來的各項路線、方針、政策和分公司各項規(guī)章制度。按照中國電信BPR流程重組的工作標準及要求，在內(nèi)部審計工作上，堅持以到位不越位、參與不決策，全面審計、突出重點為方針;以監(jiān)督評價企業(yè)資產(chǎn)安全性和會計信息真實性、審計督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點;以客觀公正、嚴謹細致、廉潔自律、甘于奉獻、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則，緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營為中心開展審計工作，完成2004年工程審計項目100%的目標要求。在紀檢監(jiān)察工作上，從今年九月份分公司機構調(diào)整分管此項工作以來，按照中、省、市委關于黨風廉政和反腐敗斗爭的部署和要求，利用一定時間閱讀文件、熟悉業(yè)務、進入角色，緊緊圍繞加快電信發(fā)展，堅持認識到位、領導到位、措施到位、工作力度到位的工作原則，在第四季度關鍵時期內(nèi)，迎接了省、市組織的各項檢查考核，使黨風廉政建設和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務督察工作上，在分公司的安排下，為及時妥善解決電信服務熱點、難點問題，組織擬寫了分公司電信服務質(zhì)量督察工作實施辦法，并在全區(qū)貫徹落實。
一、今年來，我在審計工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營、建設這個中心，以一個共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標準嚴格要求自己，認真的抓好審計工作不放松，不論審計任務多難、任務多重，始終組織帶領審計人員，齊心協(xié)力，加班加點，保質(zhì)保量按時完成各項工程審計任務。一是共完成通信線路工程審計##項，審計通信線路建設資金##萬元，審減金額##萬元，審減率#，按年初計劃提前完成了通信線路工程審計任務，為分公司節(jié)約通信建設資金##余萬元，為守護好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠衛(wèi)士。二是積極配合省公司對####2大街電信綜合大樓工程審計，審計金額##億元。由于配合到位，組織得力，責任落實，于2004年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計。三是認真審核審計分公司各類經(jīng)濟責任合同##份，審核合同資金###萬元。在經(jīng)濟合同審核中做到仔細審核，嚴格把關，杜絕一切經(jīng)濟合同不安全因素。四是2004年的.各項資金審計、審核工作只所以完成的較出色，主要是審計部同志的勤奮工作，齊心協(xié)力和各相關部門的密切配合，特別是分公司各位領導的高度重視，嚴格要求，大力支持和關懷，在各個方面給予了審計工作極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!
二、為使監(jiān)察審計工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計工作制度，完善了工作計劃和實施方案;配合工程建設管理部門選擇招標技術力量和施工力量強、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊進行施工，以確保工程質(zhì)量、技術資料的完善;同時建議工程材料管理部門加強了對施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對施工前材料的領發(fā)必須按工程設計項目進行，對清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財務處理，為更好的做好審計工作把好關。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟效益審計》一篇，報省公司參評，受到好的評價。
三、在監(jiān)察審計部各項工作任務繁重的情況下，于10月初，積極認真的接待配合了中國電信集團公司審計組對分公司2001年至2004年度的財務管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)等項目的全面審計。在分公司財務部的大力支持配合下，對分公司的財務管理、財務收支的真實性、合法性、效益性和安全性進行了比較準確的評價和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財務起到了一定作用。
四、努力做好紀檢監(jiān)察工作。今年9月份，按BPR要求，紀檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計部后，我和同志們一道，利用一切時間認真閱讀上級有關紀檢監(jiān)察文件，領會精神，盡快進入角色，投入工作。在黨群工作部對紀檢監(jiān)察工作作的較好的基礎上，接著于10月初，認真按照##市紀委、監(jiān)察局和省公司紀檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個月的嚴明紀律、狠剎“四股歪風”專項整治活動。首先組織下發(fā)了《關于貫徹中共渭南市紀委監(jiān)察局專項整治活動實施意見的通知》，同時轉發(fā)了省公司紀檢組[2004]6號文《關于嚴肅查處黨員和領導干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級34名副科級以上黨員干部參觀了市紀委監(jiān)察局舉辦的黨風廉政建設書畫展;三是組織分公司38名副科級以上黨員管理干部，按照分公司紀委要求，對狠剎“四股歪風”進行了自查自糾，通過抓專項整治活動，強化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)。
公司領導：
首先感謝公司領導給予我這個工作平臺！
我于今年年初走上新的工作崗位，這一年來，在領導的關心、指導下，在同事的幫助、支持下，我努力工作，化壓力為動力，在較短的時間內(nèi)完成了角色轉換，一年來的工作使我明白，審計是個亮麗的舞臺，有志于此可以取得很大的成績。
現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下，請各位領導評議：
一、20xx年主要完成的工作有
1、xx20xx年經(jīng)營效益審計
2、配合xx做內(nèi)核檢查
3、庫存xx檢查
4、xx成本檢查
5、配合xx接受外部監(jiān)管機構的檢查。
二、工作中存在的問題和不足
1、審計范圍小，審計工作不夠深入、細致審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內(nèi)部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來我的工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。自審計部成立以來，只粗略的進行了部分效益審計和管理審計。在許多業(yè)務環(huán)節(jié)仍有空白區(qū)域，如人力資源審計、采購價格審計、固定資產(chǎn)管理審計、庫存原材料審計、工程審計等。未能及時擴展審計領域，使得審計部的發(fā)展停滯不前。
同時由于本人是從財務轉到內(nèi)審的，而且經(jīng)過這么多年的財務工作以后，問題的挖掘難免會有思維定勢，看問題的角度都比較單一。下一步如何創(chuàng)新審計技術，擴大審計范圍，挖掘新的問題，如何在有限時間內(nèi)加大挖掘深度是迫在眉睫的事。
2、審計部門人員太少，不利于開展工作
審計部門人員太少，不能有效開展工作，會影響審計的效率，人員太多，成本太大，顯然不經(jīng)濟，配備多少審計人員應視審計職能定位和審計業(yè)務的情況而定，建議專職人員最少應不小于3人。在人員的知識結構上，除熟悉財務知識外，還應熟悉并了解公司經(jīng)營的'相關業(yè)務流程，要從狹義的查賬工作，拓展到廣義的全方3、個人能力欠佳
因審計部人員少，組織學習的機會較少，更多的只是一些內(nèi)部的經(jīng)驗交流，這樣審計思路的開拓的范圍就比較小。不利于整個部門審計水平的提高，以后我在工作中更要努力學習，積極提高自身業(yè)務水平。不斷適應新德發(fā)展和要去。位的監(jiān)督控制方面來。
三、20xx年工作計劃
1、建立健全審計管理制度
目前，公司審計部門剛剛成立，相關制度還不完善。使審計工作不夠標準化、規(guī)范化。因此必須盡快建立相應的部門管理制度，完善審計業(yè)務制度體系的同時也有助于審計工作的順利開展。
2、重點做好價格審計，尤其是比價采購，建立健全采購價格的管理系統(tǒng)。計劃在20xx年對部分采購項目，通過市場及計算機上網(wǎng)調(diào)查、詢價、比價，然后確定合理的采購價格。編制一本《價格手冊》，《價格手冊》可以先簡后繁，先易后難，逐步推進。
3、繼續(xù)做好對子公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟效益的審計，以更客觀的反映其經(jīng)營業(yè)績。
4、提高工作主動性，積極尋找審計盲區(qū)。
經(jīng)過一年的審計工作，我認識到，審計工作的特殊性，使的審計主動性顯得非常重要，審計就是要圍繞企業(yè)經(jīng)營管理“找事”做，不找事做就永遠沒事可做，就永遠沒有地位，不能體現(xiàn)其存在的價值。審計部門只有發(fā)揮主動性，通過深入實際，把每一條線索的突破，每一個內(nèi)控程序的完善，作為防止企業(yè)資產(chǎn)流失的出發(fā)點；把每一項管理建議的落實，變成為企業(yè)創(chuàng)效益的真實成果。只有這樣審計工作的作用才能得到體現(xiàn)，在組織中的地位才能得到確認。
5、加強學習，提高自身業(yè)務水平。
作為審計負責人，一年來雖然不斷學習審計工作需要的各種知識，但要干出成績，向更高層次提升審計業(yè)務水平，還需要更不斷學習。
總之，內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然非常艱巨，我將以積極端正的工作態(tài)度，在工作中不斷學習、不斷改進、不斷創(chuàng)新，我堅信付出定有回報，我會不斷完善自己、提高自己，戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，為公司美好的明天而努力工作。
要想高效處理文檔必須制定合理的工作流程和時間安排，人們越來越需要依賴范文了。發(fā)掘好的范文是加深我們對于教育重要性和未來趨勢的認知途徑，如何讓自己的范文與眾不同呢？接下來是編輯帶來的關于“成本部述職報告”的資訊，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容！
x年x月下旬到職xx成本會計崗位，至今半年的工作業(yè)已結束，上半年在財管中心各位領導和同事的助下，基本完成各項工作任務。
但是由于本人對成本核算工作了解時間較短，而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負著降耗減成本的重任，通過此次總結，梳理一下過去幾個月的工作情況。
首先總結完成的工作：
1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉料的財務處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對賬以及日常其他各項需要財務成本會計完成的工作;
2、每月下旬美達股份會計核算部預算的提報、即墨中心各部門預算提報情況檢查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制;
3、月末參與庫存盤點，備案每月盤點表，對當天盤點結果進行抽查并落實差異原因;
4、月末結賬：下月費用、作業(yè)量計劃維護進SAP系統(tǒng)，下月標準成本評估標記，將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心，實際成本分割，計算實際作業(yè)價格，重估當月生產(chǎn)訂單，對訂單進行差異結算，當月物料分類賬結賬運行，外幣評估，往來清帳，應收應付重分類等;
5、月初財務報表編制上報：內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制，積壓庫存匯總，費用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;
6、生產(chǎn)、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;
7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。
到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計的工作做到自己能做的，但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標，還存在相當?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/strong>
1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正;
2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正BOM錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進工作始終沒有的進步。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認真學習會計、廉政方面的各項規(guī)定，履行會計工作職責。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報如下：
一、加強學習，提高政治思想素質(zhì)。
在過去的三年中，我積極參與支部學習，學習實踐科學發(fā)展觀，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴謹、細致地搞好會計工作。
在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報表工作。各類報表是反映村級賬務以及各項書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時完成各種報表的統(tǒng)計和上報，確保村上報表工作萬無一失。
2.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和各類報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計憑證，我都分類整理，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運作工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴格按照財金紀律辦事。
認真履行好會計職責，嚴格執(zhí)行各項制度。始終以保障村民的利益為目標，按照財務公開的制度，按時向村民公布財務情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴格把關。
四、存在的不足和問題。
雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
一、加強政治學習，提高自身素質(zhì)
我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和職工的信任，更好的履行好職務，就必須不斷的學習。因此，在這一年里，我積極參與連隊黨支部舉辦的學習班和開展的學習課程。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并結合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力，扎實工作。同時在領導和同事的支持幫助下，承諾基本完成。通過各種學習，自己無論在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大的提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關的財務管理規(guī)定。同時不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種利益面前能夠把握自己，不拿原則作交易。
二、嚴謹、細致地搞好保管工作
在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，認真履行保管崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù)。每次驗收材料時，按發(fā)票詳細核對規(guī)格、型號、數(shù)量及時填寫入庫憑證，簽字后交會計入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉賬手續(xù)，以免漏支，日清月結。當庫存農(nóng)資低于儲備量時，及時向連隊領導反映。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔，農(nóng)資碼放整齊、集中，使農(nóng)資不變質(zhì)，不短缺，保持原有的使用價值。以利于生產(chǎn)的需要。工作上塌實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作。
三、做好管家，重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。加強收支管理，即是緩解資金供需矛盾。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括：葡萄地承包工資、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款、干部工資、獎金及連隊公共費用。根據(jù)業(yè)務順序，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，每天業(yè)務結束后，認真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符。保證做到日清月結。同時，對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務辦。對每一筆支出嚴格把關，發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬。
四、存在的不足和問題
由于經(jīng)驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。
第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行。
一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
二、認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。
三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。
五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領域間的交流與協(xié)作，配合，促進公司發(fā)展。
六、公司創(chuàng)辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
一、開頭
有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。”
“時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！?/p>
“我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。”
“為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。”
二、接下來進行一年的.工作總結，回顧、總結部分是重點
1、對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作?每項工作的成績是什么?特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了19.6%.”
“今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?！?/p>
“由于擴大了市場覆蓋面，實現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益?！?/p>
2、分析取得成績的原因：主要寫在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！?/p>
“我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署?！?/p>
“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！?/p>
“加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！?/p>
“對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)?！?/p>
“作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！?/p>
三、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題
對失誤問題，要有分析原因、總結教訓，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時溝通、矛盾及時解決?！?/p>
作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。
通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃:
1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本會計個人年度總結三
今天干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背著包假裝去實習了,實際去了朋友家玩了一天,今天中午下午寫了一片成本會計實習報告5000以上啊!要不然說有成就感呢,學校要求,實習,實習,頭疼,真正實習的有有幾個,就算找到企業(yè)實習,而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會計人員還擔心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個大學生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的只有一個會計,所有工作都歸他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實習了!
不管怎么說,通過所謂的實習,聊天,幫人抄東西,等等,一篇實習報告出爐了!多么不易啊!
實習內(nèi)容第一天，許主管讓我了解一些會計處理的流....
第二天，許主管先給我介紹了成本會計崗.....通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯。
第三天，我先按照單步法設立了各種產(chǎn)品的成本計算單，包括車間、產(chǎn)品、成本項目(直接材料、直接工資、制造費用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計
第四天，于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中，企業(yè)每個月編制一次成本報表，包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。而且，對于成本分析，企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。
在一年來，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，對著如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄，但是經(jīng)過許主管的指導，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做，最后就能達到成功的彼岸。
時間流逝，轉眼之間我來xx公司會計財部工作馬上就一年了。雖然時間很短，但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結。
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關系，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結同事，積極合作；
二、能夠做好本職財務工作
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計王霆的指導下，我認真學習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領導看到的是最新的數(shù)據(jù)；
三、合同印花稅稅金計提工
每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務會計xx，確保稅金及時繳納；
四、做好其他日常事務。已批未付準確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時更新
一年來，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時做出反應，做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。
二、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會不斷加強財務專業(yè)知識學習，提高自己的業(yè)務水平，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
在各個工作領域中，我們需要掌握各種文檔處理技能，對于那些我們不甚熟悉的技能，我們可以學習優(yōu)秀的范文來掌握寫作思路和技巧。學習范文可以更好地提升我們的寫作能力。我為您準備了一篇題為“述職報告部隊”的文章，精心制作，希望您會喜歡，歡迎閱讀！
同志們：
今天總隊在這里召開20xx年新兵訓練動員大會，這是我省消防部隊認真貫徹落實“161”工程，開創(chuàng)部隊建設新局面的一個重要舉措，也是確保新兵訓練質(zhì)量，鞏固和提高部隊戰(zhàn)斗力的重要開端。借此機會，我謹代表總隊黨委和全省3000多名消防官兵向踴躍應征入伍的530名新戰(zhàn)友表示熱烈的歡迎! 消防部隊是一支以防火、滅火和搶險-救援為主要任務的多功能搶險隊伍。福建省消防總隊建隊來，全省消防官兵始終牢記宗旨，不辱使命，長期奮戰(zhàn)在滅火救災和搶險救援第一線，為保衛(wèi)福建的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了巨大的貢獻,涌現(xiàn)出陳貴雙、鄭忠華等一大批英雄先進人物。近日，鄭忠華被國務院、中央軍委授予“搶險救援勇士”榮譽稱號，這是福建消防官兵乃至福建人民的榮譽和驕傲?？梢哉f在福建經(jīng)濟建設中，無不閃現(xiàn)著我們消防官兵的身影，流淌著我們消防官兵的汗水。事實證明，消防部隊是一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的，人民信得過的鋼鐵勁旅，作為一名消防兵，我們應該感到無比的光榮和自豪。你們的到來為我省消防部隊又注入了新鮮的血液，增添了蓬勃的朝氣。為了使你們盡快實現(xiàn)從一名普通老百姓向一名合格軍人轉變，在這里同志們將接受為期45天的集中訓練，然后奔赴全省消防部隊的各個崗位建功立業(yè)，實現(xiàn)從軍報國的美好理想。
總隊黨委對新訓工作十分重視，從全省消防部隊抽調(diào)了最優(yōu)秀的干部骨干組建了新兵團，并在你們到來之前進行為期20天強化訓練，以提高新訓工作質(zhì)量。剛才，連參謀長已就今年的新訓工作作了動員講話，我都同意。下面，我就今年的新訓工作提幾點要求。
一、新戰(zhàn)士要勤學苦練，實現(xiàn)軍政素質(zhì)雙過硬。
同志們來到部隊，要實現(xiàn)保衛(wèi)人民、報效祖國的理想，必須首先要當一名合格士兵，勤學苦練，實現(xiàn)軍政素質(zhì)雙過硬。一是要端正入伍思想。參軍入伍，保家為國，這是我國公民依照《兵役法》應盡的光榮義務，也是非常光榮的選擇，非常高尚的行為。因此，每位新戰(zhàn)友都要增強榮譽感和責任感，端正服役態(tài)度，安心部隊工作，投身消防事業(yè)，打牢“依法盡義務，當好合格兵”的思想基礎，書寫自己軍旅生涯的光輝歷史。二是要努力學習，刻苦訓練。刻苦訓練軍事業(yè)務技能，掌握為人民服務的本領，這是消防部隊執(zhí)行滅火和搶險救援工作的需要，也是成為一名合格消防戰(zhàn)士的前提。每位新戰(zhàn)士都要充分利用集訓的機會，把練好消防基本功，努力學習科學文化知識和消防業(yè)務理論知識，刻苦訓練，練體能、練隊列、練技術、練思想、練作風，打好基礎，作為到部隊后的第一個目標，逐步成為一個軍事過硬、作風優(yōu)良的消防戰(zhàn)士，在消防部隊中建功立業(yè)。三是要團結互助，共同提高。部隊是一個大家庭，每個人都是不可缺少的成員，是親如兄弟的戰(zhàn)友。因此，在平時的學習、訓練和工作中新戰(zhàn)友要注意互幫互助，團結友愛，形成上下一心的良好氛圍，建立有深厚感情的革命友誼，這不僅是大家在軍旅生活中成長和進步的需要，也是部隊發(fā)展的需要。四是要服從命令，遵紀守法。嚴明紀律和優(yōu)良作風是一名合格軍人的必備條件，消防部隊的特殊任務決定我們這支部隊必須具有高度的組織紀律性。因此，每名新戰(zhàn)士都要認真學習部隊的條令條例和規(guī)章制度，在熟記上求提高，在認識上求深化，用紀律來規(guī)范自己的言行，強化軍人意識，培養(yǎng)軍人氣質(zhì)，爭當合格軍人。
二、帶兵骨干要強化責任意識，優(yōu)質(zhì)高效完成新訓工作。
新兵團全體帶兵骨干要本著對組織負責、對新戰(zhàn)士負責、對自己負責的思想，端正對帶兵的根本態(tài)度，撲下身子扎扎實實抓好新訓工作，培養(yǎng)合格兵員。首先要以身作則，以情帶兵。帶兵骨干是新戰(zhàn)士入伍的啟蒙老師，要正確引導新戰(zhàn)士盡快適應部隊生活，融入部隊大家庭。在工作上，一招一式教方法;在生活上，一點一滴傳經(jīng)驗;在紀律上，一言一行帶作風，熱情幫助他們走好人生路，邁好軍營第一步。其次要做循序漸進，保證質(zhì)量。抓新兵教育訓練工作，不能混同于一般的集訓，要在45天的集中教育訓練中取得較好的效果，必須要精心組織，嚴管細訓。在安排訓練時，要充分考慮新同志的特點，科學安排訓練科目，合理掌握訓練進度，注意勞逸結合、循序漸進、保質(zhì)保量完成訓練任務。第三要嚴格要求，訓管一致。帶兵骨干要時刻牢記自己肩負的神圣使命，認清自己擔負的重大責任，在新訓工作中不僅要讓新戰(zhàn)士實現(xiàn)行動上入伍，更要做到思想上入伍，要嚴格按條令條例規(guī)范新戰(zhàn)士的日常工作、生活、訓練程序，防止重“硬”輕“軟”，重“操場”輕“課堂”，重訓練工作輕教育養(yǎng)成，要訓管一致，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的新戰(zhàn)士。
三、新兵團要統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)質(zhì)量安全雙保證。
新訓期間，新兵團要統(tǒng)籌安排，一手狠抓新兵訓練質(zhì)量，一手狠抓安全防事故工作，做到兩手都要抓，兩手都要硬。要充分調(diào)動全體帶兵骨干的工作積極性，群策群力，把“確保質(zhì)量、確保安全”當作新兵訓練工作的總體目標來抓，針對新訓工作實際，結合各類事故發(fā)生的特點和規(guī)律，堅持“預防為主、防治結合”的原則，嚴格落實安全防護措施和安全工作制度，實現(xiàn)質(zhì)量安全雙保證。
同志們，總隊黨委和全省消防部隊對年的新訓工作寄予了厚望，我們相信在新兵團臨時黨委的正確領導下，有全團官兵的共同努力，今年的新訓工作一定能更上一層樓，取得好成績!
52中七八年級學生軍訓就要結束了，過去的5天，我想對同學們來講，一定是艱苦而難忘的日子，同學們戰(zhàn)勝了困難，超越了自己，取得了優(yōu)異的成績，也享受了汗水換來的成果。在此我代表全體教官表示衷心的感謝和誠摯的慰問!向參與軍訓的老師們表示衷心的謝意!向今天蒞臨現(xiàn)場指導的學校各位領導表示衷心的感謝!
這次軍訓在部隊教官的嚴格要求下，同學們能嚴格遵守部隊紀律，認真完成各項訓練科目，真正以軍人的作風和素質(zhì)要求自己，在體能上有所提高，更重要的是培養(yǎng)了團隊精神、集體意識和吃苦耐勞的精神。幾天來，同學們虛心學習，不怕艱苦，帶病帶傷訓練，真正體現(xiàn)了當代中學生的精神風貌，你們用實際行動譜寫了52中學生軍訓的新 篇章!
這次軍訓，在部隊官兵的周密安排下，廣大教官訓練中嚴要求，作風上過得硬，生活上細關心，充分展示了現(xiàn)代軍人的風采，成為同學們學習的榜樣!廣大官兵和同學們結下了深厚的友誼。
我們希望廣大同學們繼續(xù)發(fā)揚和保持在軍訓中學到的良好作風，真正擔負起新時代中學生的責任，把軍訓成果轉化為優(yōu)良的學風、校風，在今后的學習生活中爭取更大的成績和榮譽，為學校爭光!為祖國爭光!
謝謝!
軍隊人事干部述職報告
尊敬的領導：
我仔細認真地按照要求進行了本年度述職報告，對本年度工作做了系統(tǒng)全面的總結和分析，并對下一年度的工作進行了初步規(guī)劃。現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、做好軍隊人事管理工作，推動軍隊建設
本年度我所負責的軍隊人事管理工作，主要完成了以下幾個方面：
1.優(yōu)化軍隊人事檔案管理，提高工作效率。我根據(jù)上級領導的要求，制定了科學合理的檔案管理制度，建立了數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)，有效地提高了軍隊人事檔案管理工作的效率，降低了工作難度和風險。
2.加強軍隊人事培訓工作，提高員工素質(zhì)。我制定了軍隊人事培訓計劃，分別從專業(yè)知識、技能和思想素質(zhì)三個方面進行培訓，通過多種形式培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和素質(zhì)，提高了員工的綜合能力和企業(yè)的競爭力。
3.協(xié)助領導進行人事決策，提高決策科學性。我積極參與軍隊人事管理領導層的決策制定和實施，為領導提供有效的人事數(shù)據(jù)和意見建議。通過協(xié)助領導做好人事決策，提高了決策的科學性和準確性，有效地推動了軍隊建設。
二、團隊協(xié)作，推進團隊協(xié)作
本年度我所負責的團隊協(xié)作管理主要完成以下幾個方面：
1.落實團隊建設政策，提升團隊凝聚力。我制定了團隊建設計劃，采取多種方式、形式，開展了團隊建設活動，提升了團隊的凝聚力，提高了團隊協(xié)作的效率。
2.完成協(xié)作任務，提高團隊業(yè)務能力。我積極參與各項團隊協(xié)作任務的組織。通過制訂有針對性和行動可行性的計劃，不斷推進團隊協(xié)作項目，提高團隊業(yè)務工作的能力，并且提出了改進建議，改善團隊協(xié)作的方向。
3.協(xié)助領導工作，推進團隊建設。我積極參與團隊建設領導層關于團隊建設方面的決策制定和實施，為領導提供有效的數(shù)據(jù)和意見建議，通過協(xié)助領導推進團隊建設，不斷提升團隊業(yè)務能力和凝聚能力。
三、創(chuàng)新思維，拓展工作領域
本年度我所負責的創(chuàng)新工作主要完成以下幾個方面：
1.開展數(shù)字化人事管理創(chuàng)新實踐，提升管理水平。我釆取多種數(shù)字化人事管理解決方案，充分利用現(xiàn)代始終技術，打通人事信息共享通道，有效提高管理水平。
2.制訂創(chuàng)新方案，推動軍隊建設。我制定了創(chuàng)新方案，包括人事信息管理系統(tǒng)、領導人才培訓等，通過創(chuàng)新方案的執(zhí)行，提高了各項工作效率，并有效地推動了軍隊建設。
四、存在問題及改進措施
在工作中也存在一些問題和不足，比如存在管理不夠規(guī)范、前瞻性不足、協(xié)調(diào)能力不足等問題，為改進這些問題，本人將采取多種措施，比如加強管理規(guī)范、提高前瞻性、不斷提升協(xié)調(diào)能力等，從而進一步提高工作效率和管理水平。
五、下一步工作計劃
本人將在下一步的工作中，更加注重發(fā)揮團隊的作用，加強團隊的管理和協(xié)作能力，提高數(shù)字化人事管理水平，推動軍隊進一步發(fā)展，促進軍隊人事建設水平不斷提高。
以上是今年工作的情況總結，希望領導能夠認真審閱我的述職報告，并對我的工作給予評價和指導，提出寶貴意見建議，為下一年度的工作打下良好基礎。最后，再次感謝領導的支持和信任，同時也感謝各位同事的配合，讓我們共同去創(chuàng)造更加美好的明天。
尊敬的領導：
我是某軍隊的一名黨員，自入黨以來，始終不忘初心，牢記使命，恪盡職守，不斷努力提升自我素質(zhì)與工作能力，認真履行黨員的職責與義務。
一、教育訓練
在教育訓練方面，我堅持高標準、嚴要求，深入研究軍事戰(zhàn)略，積極探索軍事理論，熟練掌握各項軍事技能，始終保持著好的軍事素養(yǎng)。在訓練工作中，我始終全情投入，認真負責，帶頭訓練，幫助新兵逐漸適應軍營生活，提高訓練效率，達到了很好的效果。
二、值班崗位
在值班崗位上，我始終認真負責，嚴格按照上級領導的要求和安排來執(zhí)行任務。我時刻保持警覺，確保崗位安全，認真識別各種安全隱患，積極提出解決方案。在崗位上，我始終保持軍人應有的品質(zhì)，言行舉止規(guī)范，處理緊急情況時決策果斷，威懾迅速，經(jīng)過一段時間的鍛煉與實踐使我得到了全連的認可與好評。
三、日常工作
在部隊的日常工作中，我積極參加各項訓練演習，根據(jù)實戰(zhàn)需要，多次改進訓練方法，加強指揮能力，提高部隊的戰(zhàn)斗力。與此同時，我注重團結同志，幫助新兵，及時排除部隊中的各種矛盾，建立良好的協(xié)作機制。
四、政治思想
在政治思想學習與實踐中，我不斷加強黨性修養(yǎng)，堅持用黨的理論武裝自己，不斷加強理論的學習和研究，以提高政治理論素養(yǎng)。在實踐工作中，我注重融入部隊，緊密團結戰(zhàn)士，經(jīng)常與戰(zhàn)士交流，注重傾聽官兵的聲音，了解官兵思想，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的思想，營造了善良的部隊氛圍。
五、對黨的忠誠
作為一名黨員，我始終保持對黨的高度忠誠，立志在黨的教育下，為人民服務，為祖國建設而努力奮斗。在實踐中，我注重強化紀律約束，嚴格執(zhí)行黨的各項規(guī)章制度，堅守紀律底線，維護軍紀，并始終將個人利益服從于集體利益，全心全意為部隊和戰(zhàn)友服務。
以上就是我的工作情況和表現(xiàn)，我將繼續(xù)努力，為中華民族偉大復興和全軍實現(xiàn)強軍夢而不懈奮斗！謝謝！
軍隊人事干部述職報告
尊敬的領導：
我是某軍隊某部門的人事干部，自去年擔任此職以來，我一直認真履行自己的工作職責，積極配合上級領導做好人事管理工作，為部隊建設和發(fā)展做出了貢獻。
一、工作情況
1.做好員工管理
為了確保部隊的穩(wěn)定和健康發(fā)展，我精心指導員工管理工作。我通過培訓和講解員工手冊來提高員工的工作效率，關注員工的思想動態(tài)，及時幫助他們解決遇到的問題，提升員工的熱情和積極性。此外，我也注重管理者對員工的感性管理，比如每月舉辦員工座談會、聚餐等活動，讓員工感受到家庭般的溫暖和歸屬感。
2. 建立人事檔案
為了更好地實現(xiàn)部隊人事管理，我在崗位上積極開展人員管理工作。我認真按照人事制度規(guī)范，及時建立人才檔案、設立崗位職責、編制工資檔案等管理制度，建立了全面、完備的人事檔案管理系統(tǒng)，為人事管理的實施、實踐和評價提供了有力的保障。
3. 結合人員評價
為了確保人員能力和業(yè)績的客觀、公正評價，我還結合部隊需要在績效管理、綜合考評等方面做了相應的工作。我注重做好員工的考核，引入現(xiàn)代化的評價機制，采用新的評價手段，為員工提供科學公正的績效考核和綜合評價。
4. 特色工作推廣
為了營造良好的工作氛圍和提高員工綜合素質(zhì)，我們部門突出特色，計劃整合專業(yè)技能與興趣愛好，推出了一系列的活動來豐富員工的學習與生活。如：文體比賽、主題講座、文化沙龍等。這些活動不僅豐富了員工文化生活，更讓員工工作之余有機會提升自己的技能、與同事們交流和溝通。
二、工作成效
在過去的一年中，我與我的團隊共同努力，取得了較好的工作成績。
1.有效落實了人事管理制度，充分發(fā)揮了人才的作用，合理配置了人力資源，不斷提升了部隊的戰(zhàn)斗力。
2.有效落實了績效管理、綜合考評等工作，提高了員工的工作效率和積極性，增強了員工的歸屬感和凝聚力。
3.在特色工作推廣方面，針對員工的不同愛好特色，推出了多項適合員工的活動，提升了員工的文化素質(zhì)和技能水平，同時也為員工提供了一個展示自我的舞臺。
三、未來計劃
隨著時代的發(fā)展和部隊任務的不斷改變，部隊的人事管理工作也將面臨新的挑戰(zhàn)與機遇，同時也有不少尚待提升的方面。
1.進一步完善人事管理制度，讓管理流程更加規(guī)范、操作更加便捷、評價標準更加科學和公正。
2.加強團隊建設，建立更加緊密、和諧的團隊文化，提高員工協(xié)同工作的能力和精神狀態(tài)。
3.持續(xù)推進特色工作建設，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的文化生活，豐富員工的業(yè)余生活、提高員工的綜合素質(zhì)和自我價值。
4.優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，拓寬員工學習和發(fā)展的通道，讓員工能夠不斷學習、進步、成長。
五、總結
此次述職報告，是我在過去一年的工作中總結、反思、提升的一個過程，同時也是對未來工作的展望和計劃。
作為一名軍隊人事管理干部，我深知責任和使命之重。我將以全新的視角、更加細致、更加規(guī)范、更加科學地，做好未來的工作，用心完成上級領導交給的各項任務，盡自己所能為部隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝您的聽取！
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《計劃部述職報告(匯總4篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了計劃述職報告專題，希望您能喜歡！
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