細(xì)化方案精選

細(xì)化方案。

幼兒園時(shí)不時(shí)地舉辦一次活動(dòng)，在某種意義上具有很好的實(shí)踐教育功能，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動(dòng)之前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的活動(dòng)方案。那么，哪些幼兒活動(dòng)方案寫的不錯(cuò)呢？急你所急，小編為朋友們了收集和編輯了“細(xì)化方案精選”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

細(xì)化方案【篇1】

配套活動(dòng)方案及工作進(jìn)展

配套活動(dòng)一：“我為廣東節(jié)能建言獻(xiàn)策”活動(dòng)

一、主辦單位：

省經(jīng)貿(mào)委、省***、省教育廳、省科技廳、省環(huán)保局

建設(shè)廳、省交通廳、農(nóng)業(yè)廳、省國資委、省廣電局、省總工會(huì)

主辦單位：廣東省經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)。

3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：廣東省經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)季敏

聯(lián)系人：鄭威、莊重

組員：鄭威、莊重、馬麗莉

四、座談會(huì)議程

時(shí)間：6月26日上午9:00-11:00

地點(diǎn)：廣東大廈（暫定）

09：15—09：30 簽到；

09:30-09:35介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家；endrikfelipe.com

09:35-09:50領(lǐng)導(dǎo)致辭；

09:50-10:00知識(shí)競賽活動(dòng)**，公布獲獎(jiǎng)名單；

10： 00-10:10，領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀網(wǎng)友頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書；

10： 10-11:30領(lǐng)導(dǎo)、專家、網(wǎng)友互動(dòng)。

五、具體實(shí)施步驟

1、5月20日前擬定“我為廣東節(jié)能建言獻(xiàn)策”征文稿件；

2、5月22日前攜粵經(jīng)貿(mào)函〔2009〕620號文分別聯(lián)系南方網(wǎng)、大洋網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)**，請其以公益***在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布“我為廣東節(jié)能建言獻(xiàn)策”征文啟事，并請南方網(wǎng)實(shí)時(shí)直播座談會(huì)。

3、6月1—6月20日發(fā)布“我為廣東節(jié)能建言獻(xiàn)策”征文啟事（南方網(wǎng)、大洋網(wǎng)）發(fā)動(dòng)社會(huì)各界人士對廣東節(jié)能工作提建議；

46月5日至6月20日，通過電子郵件收集、篩選稿件，確定參加論壇的優(yōu)秀網(wǎng)友；

5、落實(shí)場地及會(huì)場布置并簽訂租用協(xié)議；

6、6月20—25日發(fā)函邀請省經(jīng)貿(mào)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、其他發(fā)起單位代表、節(jié)能專家學(xué)者和優(yōu)秀征文網(wǎng)友參加座談會(huì)。

7、6月26日（周五）組織優(yōu)秀征文網(wǎng)友作者（30名）與省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能專家學(xué)者面對面座談。

六、截止6月3日工作進(jìn)展情況

已落實(shí)南方網(wǎng)、大洋網(wǎng)，于6月5—20日發(fā)布“我為廣東節(jié)能建言獻(xiàn)策”征文啟事，并請南方網(wǎng)6月26日實(shí)時(shí)直播座談會(huì)（會(huì)議現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)畫面配文字滾動(dòng)直播）。

配套活動(dòng)二：手機(jī)短信宣傳活動(dòng)

一、主辦單位：

省經(jīng)貿(mào)委、省***、省教育廳、省科技廳、省環(huán)保局

建設(shè)廳、省交通廳、農(nóng)業(yè)廳、省國資委、省廣電局、省總工會(huì)

主辦單位：廣東省經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)。

3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：廣東省經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)董明忠

聯(lián)系人：潘鋆、董明中

組員：潘鋆、容東亮

四、具體實(shí)施步驟

1確定短信內(nèi)容：包括本次節(jié)能活動(dòng)周的宣傳主題，啟動(dòng)儀式的時(shí)間和地點(diǎn)。

2短信發(fā)送時(shí)間分別為6月14日和6月15日上午9:00-10:00。

3、5月25日前攜粵經(jīng)貿(mào)函〔2009〕620號文，聯(lián)系廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通兩家通訊運(yùn)營商給予支持。

46月5日前，該公司與廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通簽訂了短信發(fā)布協(xié)議。

5、監(jiān)測短信發(fā)布情況。

五、截止6月3日工作進(jìn)展情況

已落實(shí)移動(dòng)、聯(lián)通兩家通訊公司，于6月14、15日上午9：00—10：00兩個(gè)時(shí)段，向兩家共計(jì)3000萬終端用戶發(fā)布節(jié)能宣傳短信各一次。

配套活動(dòng)三：節(jié)能知識(shí)競賽活動(dòng)

一、主辦單位：

省經(jīng)貿(mào)委、省***、省教育廳、省科技廳、省環(huán)保局

建設(shè)廳、省交通廳、農(nóng)業(yè)廳、省國資委、省廣電局、省總工會(huì)

團(tuán)省委二、承辦單位：廣東經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)

3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：廣東省經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)

聯(lián)系人：潘鋆、莊重

組員：潘鋆、馬麗莉

四、活動(dòng)簡述：在6月14日（南方**）、6月15日（羊城晚報(bào)）、6月16日（廣州**）分別用1/4版面刊登“節(jié)能知識(shí)競賽”題目及答題規(guī)則；讀者將通過郵件將答案寄回組委會(huì)；設(shè)一等獎(jiǎng)（1）、二等獎(jiǎng)（3）、三等獎(jiǎng)（15），在網(wǎng)友互動(dòng)論壇舉行。

五、具體實(shí)施步驟：

1、 5月25日前確定刊登“節(jié)能知識(shí)競賽”題目及答題規(guī)則稿件；

2、 5月30日前攜粵經(jīng)貿(mào)函〔2009〕620號文分別聯(lián)系南方**、羊城晚報(bào)、廣州**三大平面**，確定刊登日期、版面及費(fèi)用；

三。6月5日前，與南方**、羊城晚報(bào)、廣州**簽訂出版協(xié)議；

46月15日至20日，收集合格答案并編號；

56月26日，我們還按人數(shù)與網(wǎng)友進(jìn)行了面對面座談會(huì)，公布了獲獎(jiǎng)名單和獲獎(jiǎng)方式。

六、截止6月3日工作進(jìn)展情況

1、知識(shí)競賽題已根據(jù)環(huán)資處的要求，增加建筑節(jié)能相關(guān)內(nèi)容及其它各項(xiàng)修改。

2、已落實(shí)南方**、廣州**兩家**，分別在6月14日、15日兩天在a2版刊登1/4版 “節(jié)能知識(shí)競賽”啟事。

配套活動(dòng)四：電視宣傳廣告活動(dòng)

一、主辦單位：

省經(jīng)貿(mào)委、省***、省教育廳、省科技廳、省環(huán)保局

建設(shè)廳、省交通廳、農(nóng)業(yè)廳、省國資委、省廣電局、省總工會(huì)

團(tuán)省委二、承辦單位：廣東經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)

3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：廣東省經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)區(qū)敏希

聯(lián)系人：張圓明、區(qū)敏施

組員：張圓明、安慧

四、具體實(shí)施步驟

1、 5月25日前攜粵經(jīng)貿(mào)函〔2009〕620號文聯(lián)系廣東衛(wèi)視、南方電視臺(tái)兩大電視**，請其協(xié)助以公益性質(zhì)優(yōu)惠制作5秒標(biāo)版廣告，并在**時(shí)段播出；

25月28日前，持粵經(jīng)貿(mào)函[2009]620號文，聯(lián)系啟動(dòng)儀式現(xiàn)場錄音轉(zhuǎn)播，簽訂協(xié)議；

三。5月30日前，確定以節(jié)能宣傳周為主題詞的標(biāo)準(zhǔn)公益廣告設(shè)計(jì)方案；

46月5日前簽訂公益廣告協(xié)議；

56月14日至20日，進(jìn)行了監(jiān)測時(shí)段和時(shí)間。

五、截止6月3日工作進(jìn)展情況

1在活動(dòng)周期內(nèi)，我們每天晚上7:30前實(shí)施10秒公益廣告。我們制作了三個(gè)版本的樣片供評審。（已提供給環(huán)資處）

2報(bào)告魏德道（王民福）組織的活動(dòng)全過程，包括主題活動(dòng)和9個(gè)子主題活動(dòng)。

三。我們已經(jīng)與珠江頻道（韓主任）安排了一個(gè)45分鐘宣傳周的專題錄制，將在周六**時(shí)間下午4:00播出。

配套活動(dòng)五： “垃圾分類從我做起”活動(dòng)

一、主辦單位：

省經(jīng)貿(mào)委、省***、省教育廳、省科技廳、省環(huán)保局

建設(shè)廳、省交通廳、農(nóng)業(yè)廳、省國資委、省廣電局、省總工會(huì)

團(tuán)省委二、承辦單位：廣東經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)

3、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：廣東省經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)會(huì)楊曉斌

聯(lián)系人：張圓明、楊小斌

組員：張圓明、陳峰

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

1時(shí)間：6月20日（星期六）上午9:30-11:00

2地點(diǎn)：珠江新城南國花園社區(qū)

五、活動(dòng)具體議程

六、具體實(shí)施步驟

15月20日前，我們將以粵經(jīng)貿(mào)函[2009]620號與南國花園小區(qū)物業(yè)管理中心聯(lián)系，確定活動(dòng)區(qū)域。

25月25日前，將花園社區(qū)作為活動(dòng)區(qū)，與活動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理公司達(dá)成合作意向；

三。6月5日前贊助或購買300個(gè)家庭分類垃圾桶；

46月13日前，完成宣傳背景板、橫幅（3）、充氣拱門（2）的生產(chǎn)建設(shè)。

56月16日前，確定活動(dòng)主講人和主持人。

66月18日，社區(qū)居委會(huì)貼出了社區(qū)活動(dòng)通知。

76月20日（周六）上午9:30-11:00，我們與居委會(huì)、物業(yè)公司合作開展活動(dòng)。

七、截止6月3日工作進(jìn)展情況

1、已與南國花園小區(qū)物業(yè)公司、居委會(huì)落實(shí)合作意向，定于6月20日（周六）上午9:30—11：00在小區(qū)游泳池旁廣場開展活動(dòng)。

2已確定家用分類垃圾箱樣品，并與制造商達(dá)成定制化協(xié)議。

3、現(xiàn)場效果圖已在設(shè)計(jì)中。

細(xì)化方案【篇2】

一、活動(dòng)流程

3月23日7：00，售樓處現(xiàn)場布置完畢（logo氣模、彩旗、**地臺(tái)、停車指示牌、植樹活動(dòng)簽名橫幅，售樓處內(nèi)部提前布置好植樹活動(dòng)**、等離子電視**植樹節(jié)活動(dòng)攝像）；

3月23日7:30，工作人員到達(dá)現(xiàn)場；

3月23日9：30，客戶到場，簽到，由銷售人員核實(shí)后領(lǐng)取**券，副券投入**箱，券根部分客戶保留作為**憑證（開車客戶領(lǐng)取停車貼，并由2名保安引導(dǎo)其到裝飾城停車）；

3月23日10:00，邀請兩位客戶代表監(jiān)督封口；并全程監(jiān)督**過程。

3月23日10:05，領(lǐng)導(dǎo)講話；

3月23日10：10，**活動(dòng)開始（將活動(dòng)期間3、8號第一位簽約客戶設(shè)置位1號獎(jiǎng)券，并邀其**），抽取第一個(gè)二等獎(jiǎng)；然后獲勝的客戶**下一個(gè)幸運(yùn)客戶依次；

3月23日10:18，領(lǐng)隊(duì)頒發(fā)二等獎(jiǎng)并與獲獎(jiǎng)客戶合影留念；

3月23日10:20，最后一名二等獎(jiǎng)獲得者將獲得一等獎(jiǎng)；

3月23日10:23，領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)并與獲獎(jiǎng)客戶合影留念；

3月23日10：25，獲獎(jiǎng)客戶感言（邀請一等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)客戶發(fā)表感言）；

3月23日10:30，現(xiàn)場客戶領(lǐng)取紀(jì)念獎(jiǎng)（環(huán)保購物袋）；同時(shí)，獲獎(jiǎng)客戶到售樓處登記并兌換獎(jiǎng)品（冰箱直接送到客戶家中，并為旅游獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放門票）；

3月23日10:40活動(dòng)結(jié)束，顧客自由參觀；正常進(jìn)行客戶接待、預(yù)約和合同簽訂。

二、責(zé)任人：

胡國濤：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場指揮；

王儒忠：負(fù)責(zé)有關(guān)部門的全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；

姜鵬：活動(dòng)期間現(xiàn)場指揮；

鐘善鵬：活動(dòng)期間現(xiàn)場指揮；

姜瑜：負(fù)責(zé)活動(dòng)整體協(xié)調(diào)；

劉銀霜：現(xiàn)場布置、現(xiàn)場協(xié)調(diào)；

于鵬：現(xiàn)場布置、現(xiàn)場協(xié)調(diào)；

萬年武：安排銷售人員的部門，例如指導(dǎo)客戶登錄，驗(yàn)證客戶身份，發(fā)行* *優(yōu)惠券，注冊中獎(jiǎng)客戶并正常接收他們。

張江源：活動(dòng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場維持；

韋成：活動(dòng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場維持；

王凱楠：負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照；

李茂：發(fā)放環(huán)保購物袋；

解瀟婧：發(fā)放環(huán)保購物袋；

安保：發(fā)放停車貼紙、停車指導(dǎo)、現(xiàn)場維護(hù)、事故處理；

保潔：現(xiàn)場環(huán)境維持。

青島恩智不動(dòng)產(chǎn)顧問****

2008/03/19

細(xì)化方案【篇3】

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實(shí)公司2013年工作會(huì)議精神為主線，按照“人人都關(guān)心，人人都參與”的思路，引導(dǎo)廣大員工進(jìn)一步認(rèn)清世情、國情、企情，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，堅(jiān)定信心、決心、恒心，以低成本運(yùn)營為手段，實(shí)現(xiàn)升公司整體利益與品牌效益，增強(qiáng)核心競爭力，奮力開創(chuàng)公司健康發(fā)展新局面。

二、基本原則

（1）合理細(xì)化，科學(xué)管理，在調(diào)動(dòng)員工主管能動(dòng)性的前提下進(jìn)一步做精做細(xì)日常管理工作。

（2）保證經(jīng)營，費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)的前提下，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營需要。

（3）效益優(yōu)先，分析費(fèi)用的投入產(chǎn)出，優(yōu)化費(fèi)用的投向區(qū)域。

（4）全過程控制，強(qiáng)化過程控制和后續(xù)評價(jià)。

（5）全員參與，增強(qiáng)公司員工降費(fèi)增效的自覺意識(shí)和主動(dòng)行為，群策群力降費(fèi)用，千方百計(jì)增效益。

三、工作目標(biāo)與任務(wù)。

各部門、要以省公司精細(xì)化管理工作思路為指導(dǎo)，全力完成2013年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

四、基本方案

1、公司成立實(shí)施精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)精細(xì)化管理辦公室，辦公室設(shè)在公司財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)督促各單位完成精細(xì)化管理和降費(fèi)增效各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并對分公司精細(xì)化管理和降費(fèi)增效的完成情況實(shí)施監(jiān)督和考核。各xxx由站經(jīng)理負(fù)責(zé)，核算員具體落實(shí)。

2、具體分工

（1）各部門及xxx負(fù)責(zé)所管單位精細(xì)化工作。

（2）精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)各部門成本控制目標(biāo)的制訂和分解，負(fù)責(zé)進(jìn)行月末考核評價(jià)，并按月匯總實(shí)施情況。

（3）成本費(fèi)用按照可控程度進(jìn)行管理，公司機(jī)關(guān)和xxx發(fā)生的費(fèi)用，凡與各xxx直接相關(guān)的費(fèi)用均由進(jìn)行控制，無法控制的由分公司進(jìn)行控制。

（4）分公司機(jī)關(guān)各部門對本專業(yè)線分管的成本費(fèi)用控制負(fù)責(zé)，具體劃分如下：（以下內(nèi)容請財(cái)務(wù)部根據(jù)最新要求進(jìn)行修訂）

辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修費(fèi)、房屋租賃、機(jī)關(guān)辦公費(fèi)、電話通訊費(fèi)、法律費(fèi)用和其他專業(yè)服務(wù)費(fèi)、通訊線路租賃費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等支出控制；人事部負(fù)責(zé)人工成本、福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用的控制；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用、銀行上門收款費(fèi)、地方稅費(fèi)的控制； 銷售部負(fù)責(zé)價(jià)格到位率的控制；投資部負(fù)責(zé)大型維修費(fèi)的控制。

五、具體措施

（一）管理性費(fèi)用控制

1、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)和辦公費(fèi)等主要管理性費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行事前審批制度，總額控制在預(yù)算內(nèi)。辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)由綜合辦公室統(tǒng)一歸口管理，各部門可申報(bào)需求，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排，并由辦公室負(fù)責(zé)做好辦公用品的收發(fā)、領(lǐng)用臺(tái)帳。

2、各類會(huì)議由綜合辦公室統(tǒng)一安排，會(huì)議前必須填寫呈批件，并做好《費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》，經(jīng)分公司總經(jīng)理審批同意后嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。合理安排參會(huì)人員、會(huì)議天數(shù)，會(huì)議場地，盡量使用公司內(nèi)部會(huì)議室和xxx培訓(xùn)基地，節(jié)約費(fèi)用支出。部門內(nèi)部會(huì)議禁止在外部酒店奢華召開。

3、差旅費(fèi)控制嚴(yán)格按上級公司及分公司相關(guān)制度執(zhí)行，出差前在報(bào)銷平臺(tái)遞交出差申請，明確單次出差人數(shù)、交通工具、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分不予核銷。提高出差期間的工作效率，減少因同一事件在外停留的時(shí)間，降低出差成本。

4、業(yè)務(wù)招待開支做好事前審批，將全年招待費(fèi)預(yù)算分解到各主管領(lǐng)導(dǎo)。各部門在接待前必須填寫《接待申請表》，由辦公室確定接待地點(diǎn)和接待標(biāo)準(zhǔn)，禁止隨意接待和超范圍接待，杜絕豪華接待、多頭接待、多人陪同。公司內(nèi)部會(huì)議和培訓(xùn)一律禁止喝酒，統(tǒng)一安排工作餐。

5、日常辦公費(fèi)用控制措施，主要通過進(jìn)一步詢價(jià)、競價(jià)，選擇物美價(jià)廉的辦公用品供應(yīng)商；建立低值易耗品使用臺(tái)帳等，避免其他部門重復(fù)申請；規(guī)范印刷費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，各部門印刷資料必須先經(jīng)辦公室審批，超過500元以上的要逐級請示，要秉承簡樸作風(fēng)，印刷質(zhì)量以滿足工作需求為準(zhǔn)，不做“表面文章”，不搞“豪華”印刷；建立車輛維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、油耗臺(tái)帳。核銷車輛路橋費(fèi)時(shí)，以表格形式清晰列出行駛途經(jīng)地、某一路段或某收費(fèi)站交費(fèi)情況，票據(jù)與行程吻合，避免重復(fù)核銷。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用控制

1、人工成本控制

（1）按照上級公司的相關(guān)政策及xxx優(yōu)化整合的要求、結(jié)合——公司發(fā)展實(shí)際，健全公司用工管理辦法，在機(jī)關(guān)與xxx實(shí)行定編定崗，xxx按照規(guī)模、銷量定編，控制員工總數(shù)。

（2）完善薪酬管理辦法，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提高勞動(dòng)效率和勞動(dòng)質(zhì)量，節(jié)約用工，合理降低人工成本總額。

（3）做好員工后續(xù)培訓(xùn)教育，合并培訓(xùn)班次，優(yōu)化培訓(xùn)課程，既能提高員工技能又能較好的控制培訓(xùn)費(fèi)用支出。

（4）主動(dòng)與上級部門溝通，規(guī)范各項(xiàng)人工費(fèi)用的列支渠道，總體上把握費(fèi)用進(jìn)度，控制在上級公司下達(dá)的計(jì)劃內(nèi)。

2、修理費(fèi)控制

（1）大型維修費(fèi)控制。根據(jù)上報(bào)的維修計(jì)劃、預(yù)算，在上級公司批復(fù)的范圍內(nèi)實(shí)施維修，對于此項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。

（2）xxx修理費(fèi)控制。對xxx的小維修實(shí)行定額管理，嚴(yán)格控制，對超額部分不予核銷；對xxx其他維修和整改項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用申報(bào)審核制，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

（3）辦公設(shè)備責(zé)任到部門，要自行管理維護(hù)好本責(zé)任區(qū)的辦公設(shè)備、電話設(shè)施等，非正常損壞自行維修責(zé)任，以降低維修頻率。

（4）辦公車輛維修由綜合辦公室統(tǒng)一安排，按照每輛車的行駛里程、使用年限以及規(guī)格型號，預(yù)計(jì)日常養(yǎng)護(hù)和大修理的進(jìn)度，控制維修費(fèi)用總額。

3、房屋租賃費(fèi)及水電費(fèi)控制

房屋租賃費(fèi)控制：嚴(yán)格執(zhí)行省公司相關(guān)規(guī)定，租賃機(jī)關(guān)辦公場所時(shí)向省公司打報(bào)告，與出租方談判價(jià)格時(shí)，要多人參與，爭取最低價(jià)格。

水電費(fèi)控制：從點(diǎn)滴做起，從每個(gè)人做起，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一滴水。要盡量采用自然光，少開照明燈，盡可能地減少用電量，人走燈熄，電腦、打印機(jī)等設(shè)備設(shè)臵省電模式或關(guān)閉狀態(tài)。冬季室外最低氣溫達(dá)到10℃以下方可開啟制熱空調(diào)；夏季室外最高氣溫達(dá)到30℃以上方可開啟制冷空調(diào)（按照當(dāng)?shù)氐奶鞖忸A(yù)報(bào)公布的氣溫為準(zhǔn)）。使用完自來水后，隨手關(guān)緊龍頭，避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)日常用水、用電的監(jiān)督抽查，對于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育甚至進(jìn)行處罰，促進(jìn)管理。

4、電話及通訊費(fèi)控制

（1）鼓勵(lì)手機(jī)入集團(tuán)網(wǎng)用戶使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)，機(jī)關(guān)與xxx使用固定電話小號聯(lián)絡(luò)。

（2）加大網(wǎng)上辦公的力度，與省公司及**聯(lián)系，以O(shè)A平臺(tái)為主。

細(xì)化方案【篇4】

活動(dòng)細(xì)化方案（軟裝）

一、 活動(dòng)主題：

著名家具直銷商場開業(yè)燈飾壁紙窗簾嘉年華開幕二?；顒?dòng)時(shí)間

11月10-11日

三、 活動(dòng)內(nèi)容

1.所有企業(yè)的內(nèi)容：免費(fèi)門票。

2、 所有商家自行策劃活動(dòng)互動(dòng)

四、 活動(dòng)現(xiàn)場布置

1、 在東門右側(cè)布置舞臺(tái)，包括背景噴繪，噴繪上噴制雅菲墻紙布藝、清大吉博力液體壁紙和馨藝墻紙、涂奈克墻衣、米蘭之居墻紙窗簾、渝都德沃嘉墻紙布藝。

2、 舞臺(tái)上布置音響和調(diào)音臺(tái)，以及話筒兩個(gè)，**箱和條桌一個(gè)3、 布展的現(xiàn)場每一家2個(gè)帳篷，2張條桌，靠近欄桿處置氣柱若干，在左側(cè)鋪紅地毯

4在每個(gè)入口放置導(dǎo)向拱門（由廣告公司制作）5。盡量調(diào)動(dòng)每一扇門布置拱門或路影

6、 重點(diǎn)參與布展商戶每一家發(fā)放免費(fèi)**券6張，非重點(diǎn)商戶發(fā)放2張7、 公司大屏幕放映軟裝參與上報(bào)商家的**vcr五、 需要制作的物料

1、 舞臺(tái)背景噴繪一個(gè)、

2、 **券500張

3、 **箱一個(gè)50cm*50cm

4、 拱門2個(gè)（待定）

5、 參與上報(bào)商家vcr一個(gè)（待定）

6、 氣柱（待定）若干

六、 上報(bào)參與商家

渝都。德沃卡、馨藝、雅菲、嘉嘉樂、吉星、吉布力、天成、瑞翔、歐佳、杜尼克

七、 免費(fèi)**參與商家

一等獎(jiǎng)：雅菲、吉博力、馨藝

二等獎(jiǎng)：涂奈克

三等獎(jiǎng)：米蘭之居

紀(jì)念獎(jiǎng) ：渝都、馨藝

細(xì)化方案【篇5】

湖北醫(yī)科大學(xué)第三屆女生節(jié)詳細(xì)方案

一、活動(dòng)時(shí)間：3月7日17:00—19：00

二、活動(dòng)地點(diǎn)：籃球場

三、活動(dòng)流程：

第一項(xiàng)：宣讀女生節(jié)活動(dòng)內(nèi)容；

第二項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)致辭；

第三項(xiàng)：煙花匯演（第三個(gè)女孩節(jié)正式開幕）；

第四項(xiàng)：開場舞《我是女生》；

第五項(xiàng)：各學(xué)院文藝節(jié)目匯演；

第六項(xiàng)：開幕式結(jié)束。

活動(dòng)二:

“我是女生，我有我美麗”之

假面舞會(huì)

一、活動(dòng)目的:

每個(gè)女孩都有在舞池里跳舞的夢想，每個(gè)女孩都希望跳舞。同時(shí)借此機(jī)會(huì)與他人交流，鍛煉我校女生交際能力，提高我校女生綜合素質(zhì)。

2、 主題：我是一個(gè)女孩，我有我的美麗

3、 參加者：本校全體女生

四、活動(dòng)時(shí)間：3月8日19：00

5、 地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)二樓大廳

6、 主辦單位：湖北醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)內(nèi)容：

3月8日19：00在學(xué)子會(huì)館二樓大廳舉行假面舞會(huì)。除舞蹈表演外，還邀請專業(yè)舞蹈教師進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。

聯(lián)系人：史珂631249/136********

活動(dòng)三:

“我是女生，我有我創(chuàng)意”之

環(huán)保服飾設(shè)計(jì)大賽

一、活動(dòng)目的：

環(huán)境設(shè)計(jì)是大勢所趨，環(huán)境保護(hù)是可持續(xù)發(fā)展的需要。環(huán)保服飾設(shè)計(jì)大賽，能夠引起大部分女生的興趣，也可宣傳建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型校園的理念，培養(yǎng)我校女生的動(dòng)手能力，增強(qiáng)和激發(fā)我校女生的環(huán)保意識(shí)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力，這樣不僅豐富校園文化生活，同時(shí)對提高我校女生參與活動(dòng)的熱情，培養(yǎng)我校女生自尊、自信、自立、自強(qiáng)的品格有重大的作用。

2、 主題：我是一個(gè)女孩，我有我的創(chuàng)造力

3、 參加者：本校全體女生

4、 時(shí)間：3月7日至3月23日

5、 地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)會(huì)堂二樓多功能廳

6、 主辦單位：湖北醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）活動(dòng)流程：

1、3月12、13日在學(xué)子會(huì)館二樓多功能廳進(jìn)行初賽，選手持作品實(shí)物參賽，由評委選出30件作品進(jìn)入復(fù)賽。

2、3月14日-3月17日30件作品進(jìn)入復(fù)賽網(wǎng)絡(luò)評選，由大眾評委進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，投票選出10件優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽。

三。3月23日，決賽在女生節(jié)閉幕式上舉行。作品由模特展示，特邀評委打分。

（二）活動(dòng)要求：

（1）各學(xué)院廣泛發(fā)動(dòng)，要求總?cè)藬?shù)500人以上的學(xué)院每個(gè)學(xué)院至少推薦10件作品參賽，總?cè)藬?shù)500人以下的每學(xué)院至少推薦5件作品參賽，選手自行邀請展示模特和親友團(tuán)。

（2）各學(xué)院推薦選手在3月5日之前將填好個(gè)人信息的報(bào)名表(見附件三)上交至學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室（報(bào)名表及作品**電子檔發(fā)至學(xué)生聯(lián)合會(huì)女生部郵箱 ）。

（三）作品要求

1參賽作品均為自制，但建議分為環(huán)保服裝、配飾、環(huán)保手袋、飾品等，便于模特展示。

2作品的理念是健康向上、創(chuàng)新環(huán)保，具有觀賞意義或?qū)嵱脙r(jià)值。

三。作品材用廢舊材料或環(huán)保材料制作，秉承環(huán)保、節(jié)約的理念。

（四）評分標(biāo)準(zhǔn)

1、為體現(xiàn)“公平、公正、公開”的原則，評委進(jìn)行現(xiàn)場打分，結(jié)果當(dāng)場公布。

2本次比賽采用100分制，評委根據(jù)參賽者的工作理念、環(huán)保意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)場講解情況打分。

三。參賽者將根據(jù)賽前抽到的訂單號參賽。在主持人報(bào)告后30秒內(nèi)未到場者，視為棄權(quán)。

4選手講解作品名稱、概念、素材后，評委可向選手提問，每位選手限1-3分鐘。

（五）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)4名，并頒發(fā)相應(yīng)的證書和獎(jiǎng)品。

聯(lián)系人：王一凡632358/138********

活動(dòng)四：

“我是女生，我有我自信”之

女性勵(lì)志講座

一、活動(dòng)目的：

應(yīng)我校廣大女生的心聲，指導(dǎo)我校女生正確處理生活、學(xué)習(xí)、情感等問題，交流禮儀著裝、化妝美容、職場經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)我校女生思維，豐富校園生活，提高我校女生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)我校女生自尊、自信、自立、自強(qiáng)的品格，培養(yǎng)秀外慧中的成才女性。

二、活動(dòng)主題：

我是女生，我有我自信

3、 參加者：本校全體女生

4、 時(shí)間：3月9日至3月11日

5、 地點(diǎn)：8號樓五層多功能廳

6、 主辦單位：湖北醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)內(nèi)容：

13月9日，舉行禮儀、著裝、化妝講座。

23月10日，女大學(xué)生求職講座舉行。

3、3月11日舉行勵(lì)志類主題講座。

聯(lián)系人：熊婕631829/136********

活動(dòng)五：

“我是女生，我有我精彩”之

微電影大賽”

一、活動(dòng)目的：

“微電影”的迅速發(fā)展壯大，無疑是這個(gè)時(shí)代最顯著的特征之一，幾分鐘可以干什么？幾分鐘的**可以讓旭日陽剛從地下通道走向星光大道，幾分鐘的微電影也可以讓你從現(xiàn)實(shí)走向夢想。在電影這個(gè)藝術(shù)形象蓬勃的今天，在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，每個(gè)人只需一臺(tái)攝像機(jī)，一個(gè)夢想，一點(diǎn)創(chuàng)意，就可用攝像來展示這個(gè)大千世界，通過鏡頭和影音創(chuàng)意來表現(xiàn)最真實(shí)的萬象。

使我校女生能夠跟緊時(shí)代的腳步，不斷提高自身全面素質(zhì)，引導(dǎo)我校女生積極創(chuàng)新，開發(fā)思維，形成頭腦風(fēng)暴，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，匯集我校女生的創(chuàng)意，并以此形式多方面展現(xiàn)我校女生的思想動(dòng)態(tài)，營造積極向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校園文化氛圍，培養(yǎng)我校女生自尊、自信、自立、自強(qiáng)的品格。

2、 主題：我是一個(gè)女孩，我有我的精彩

三、參與對象：我校全體學(xué)生

4、 時(shí)間：3月7日至3月23日

五、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)子會(huì)館多功能廳、學(xué)子會(huì)館三樓

6、 主辦單位：湖北醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）活動(dòng)流程

1、3月15日在學(xué)子會(huì)館二樓多功能廳進(jìn)行初選，選手可進(jìn)行一定解說，選出6件作品進(jìn)入復(fù)賽。

2、3月15日至18日進(jìn)入決賽選手可對作品進(jìn)行完善，18日晚20:30點(diǎn)前將最終作品交至校學(xué)生會(huì)。

三。3月19日，學(xué)生會(huì)大廳二樓在多功能廳舉行，由專業(yè)評委打分。

4、3月19日至3月21日復(fù)賽作品進(jìn)行為期三天的網(wǎng)絡(luò)投票，經(jīng)專業(yè)評委（60%）與網(wǎng)絡(luò)投票（40%）選出最終3件作品進(jìn)入決賽。

5、3月23日閉幕式舉行決賽。

（二）活動(dòng)要求

（1） 每家醫(yī)院需要推薦1-2件作品，也可以自己推薦。

（2） 推薦選手將在3月5日前填寫個(gè)人信息

報(bào)名表(見附件三)上交至學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室（報(bào)名表電子檔

至學(xué)生聯(lián)合會(huì)女生部郵箱）。

（3） 各學(xué)院推薦或推薦參賽者于3月14日20:30前將作品提交學(xué)生會(huì)辦公室（u盤拷貝）。

（三）作品要求

1、作品要求：作品限為微電影形式，以“我是女生，我有我精彩”為主題，影片題目自擬，旨在尋找生活中、記憶中的精彩，也可描述湖醫(yī)學(xué)子在湖醫(yī)校園學(xué)習(xí)、生活等方面的故事。內(nèi)容要積極、新穎、貼近生活、真實(shí)感人。

微電影內(nèi)容符合主題，原創(chuàng)作品意味深長。微電影不得含有不良信息或剽竊。一旦發(fā)現(xiàn)，將被取消資格。

2格式：mp4、mpg、avi、wmv等。

三。**參數(shù)：持續(xù)時(shí)間3-10分鐘。不要泄露個(gè)人信息（如大學(xué)課程）。

（三）評分標(biāo)準(zhǔn)

1影片結(jié)束后，選手們講解了拍攝影片的原因、意義和目的。

2、為體現(xiàn)“公開、公正、公平”的原則，比賽進(jìn)行現(xiàn)場打分，當(dāng)場公布。

三。本次比賽采用100分制，評委根據(jù)參賽者的目的、意義、創(chuàng)新和現(xiàn)場演繹打分。

4選手應(yīng)按賽前抽到的順序號參賽。主持人報(bào)告后30秒仍未到場者，視為棄權(quán)。

（四）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)3個(gè)。

聯(lián)系人：王鳴曉629878/135********

活動(dòng)六：

“我是女生，非我莫屬”之

校園招聘會(huì)

一、活動(dòng)目的：

當(dāng)前大學(xué)生對于未來的職業(yè)生涯普遍缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會(huì)就業(yè)情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)、就業(yè)方向不明確。面對嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)形勢和人才市場的激烈競爭，本活動(dòng)旨在讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧、形式，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，引導(dǎo)我校學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，準(zhǔn)確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。要提高學(xué)生的應(yīng)用能力和就業(yè)技能，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，提高他們的應(yīng)用能力和社會(huì)競爭力。

通過這種實(shí)踐性的教育指導(dǎo)，我們的學(xué)生可以在就業(yè)的道路上贏在起跑線上。

二、活動(dòng)主題：我是女生，非我莫屬

3，參加人員：我校所有在校學(xué)生

4、 時(shí)間：3月7日至3月23日

5、 地點(diǎn)：學(xué)生會(huì)二樓大廳

6、 主辦單位：湖北醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會(huì)

七、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）招聘崗位

我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“家馨醫(yī)療陪護(hù)公司”獲批國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，為學(xué)生及時(shí)開展項(xiàng)目研究、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和能力創(chuàng)造了有利條件。為打造全國優(yōu)秀醫(yī)療陪護(hù)公司和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為使全國更多需要陪護(hù)的人員享受到最優(yōu)質(zhì)最實(shí)惠的服務(wù)，為更多的家庭減輕壓力，帶去和諧與歡樂。為進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展公司，現(xiàn)招聘以下人員：

總經(jīng)理兼法人代表一名、人力資源部部長一名、法律事務(wù)專員一名、財(cái)務(wù)專員一名、市場專員一名、職業(yè)醫(yī)療陪護(hù)員10名。

（二）應(yīng)聘方式

學(xué)生可選擇任意職位進(jìn)行應(yīng)聘，應(yīng)聘采取自薦和學(xué)院推薦兩種方式。

1、應(yīng)聘者制作簡歷參加應(yīng)聘，各學(xué)院組織推薦14人（各管理崗位2人、職業(yè)醫(yī)療陪護(hù)員4人）進(jìn)入復(fù)試。3月8日20:30前，各學(xué)院將《推薦推薦復(fù)試考生申請表》（見附件三）報(bào)送學(xué)生會(huì)辦公室。

2、3月14、15兩日中午學(xué)生會(huì)在學(xué)子會(huì)館二樓多功能廳舉行現(xiàn)場招聘會(huì)，現(xiàn)場招聘時(shí)應(yīng)聘者須進(jìn)行1分鐘自我介紹，選出18人進(jìn)入最終面試。

3. 3月18日晚上，最終面試在學(xué)生會(huì)館二樓的多功能廳舉行。

（1）進(jìn)行1分鐘自我介紹。

（2） 專業(yè)醫(yī)護(hù)人員參與專業(yè)知識(shí)問答，評委選擇問題進(jìn)行答疑。

（3） 管理團(tuán)隊(duì)將在沒有領(lǐng)導(dǎo)的情況下分組討論（討論主題將在復(fù)賽結(jié)束后公布）。最后錄用結(jié)果將根據(jù)應(yīng)聘者現(xiàn)場綜合表現(xiàn)，由評委投票決定。

（三）錄用者參加湖北醫(yī)藥學(xué)院“家馨醫(yī)療陪護(hù)公司”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)作

聯(lián)系人：李龍龍631468/134********

附件三：

“我是女生，我有我創(chuàng)意”之環(huán)保服飾設(shè)計(jì)大賽報(bào)名表

備注：1、編號勿填

該報(bào)名表需一式兩份，紙質(zhì)檔交至學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室，報(bào)名表及作品**電子檔發(fā)送至：由學(xué)院統(tǒng)一上報(bào)）

細(xì)化方案【篇6】

《易經(jīng)》：

取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下。

與本組同仁共勉。

慶祝中老建交50周年青年友好交流活動(dòng)

宣傳組工作細(xì)化實(shí)施方案

（討論稿）

根據(jù)書記辦公會(huì)的指示要求，按照《共青團(tuán)云南省委慶祝中老建交50周年青年友好交流活動(dòng)工作方案》對宣傳組的職責(zé)分工，制定本實(shí)施方案。

一、工作機(jī)構(gòu)

組長：張彥輝

副組長：李黎偉陳亮

成員：張熊、郭劍飛、馬逸風(fēng)、高仁、宋學(xué)成

二、主要任務(wù)

1.按照團(tuán)省委“青春給力橋頭堡”行動(dòng)的工作要求及該活動(dòng)的舉辦，制定具體宣傳方案。

2.組織**對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，形成宣傳成果，主要有：活動(dòng)啟動(dòng)前的預(yù)熱報(bào)道、重點(diǎn)活動(dòng)的報(bào)道、活動(dòng)的全場跟蹤報(bào)道、《青年與社會(huì)》?？?/p>

三。完成總體規(guī)劃中的相關(guān)工作，主要包括：

a、邀請**對活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

b、 4月13日會(huì)議：新聞稿，*報(bào)告，與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)合影。

c、 4月14日啟動(dòng)儀式及晚會(huì)：宣傳報(bào)道、活動(dòng)現(xiàn)場布置、冷煙火、彩帶準(zhǔn)備。

d、 觸摸活動(dòng)啟動(dòng)儀式，重點(diǎn)介紹觸摸玻璃球的實(shí)施、安裝和調(diào)試。

e、 4月17日專題講座：背景板的設(shè)計(jì)與安裝。

f、 4月18日告別晚宴：背景板設(shè)計(jì)安裝。

三、宣傳方案

（一）總體要求

1.營造熱烈氛圍。圍繞中老建交50周年紀(jì)念活動(dòng)，在昆明、普洱、西雙版納等主要交流活動(dòng)現(xiàn)場，制作戶外宣傳板、宣傳標(biāo)語，營造濃厚的友好交流氣氛。

2.突出活動(dòng)主題。圍繞“青春·友誼·合作·發(fā)展”的主題，開展宣傳報(bào)道。

3.展示活動(dòng)成果。通過專題、專題報(bào)道等形式進(jìn)行集中宣傳報(bào)道，最終形成畫冊、形像資料等宣傳效果。

（二）主要形式

1.**宣傳。

（1）組織人民**駐云南記者站、新華社云南分社、中青報(bào)云南記者站、云南**、云南電視臺(tái)、云南廣播電臺(tái)、春城晚報(bào)、云南網(wǎng)等**參加活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

（2）組織云南**、中青報(bào)、《青年與社會(huì)雜志》記者隨隊(duì)觀摩、采訪。

（3）各活動(dòng)地當(dāng)?shù)?*組織采訪報(bào)道。

（4）云青網(wǎng)、各活動(dòng)地團(tuán)屬**開辟專版，跟蹤報(bào)道活動(dòng)，集中宣傳。

2.宣傳標(biāo)語

（1） 熱烈慶祝中老建交50周年

（2） 長治久安，睦鄰友好，互信，全面合作

（3） 青年攜手創(chuàng)造未來，中老友誼永垂不朽。

（4） 狹長的水帶是好鄰居。青春架起友誼的橋梁。

（5） 傾注心滿意足的吉祥水，繼續(xù)寫友誼，唱新歌。

（7）山水相連共波瀾，同甘共苦親兄弟。

（8） 他們應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)，彼此親近，患難與共，互相支持。

（9）青春·友誼·合作·發(fā)展

3.logo設(shè)計(jì)

提供3套備選方案，包括logo標(biāo)識(shí)圖、文字說明、用色說明等內(nèi)容。根據(jù)確定的標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)出一系列的背景版圖紙。

（三）任務(wù)分工

1.宣傳報(bào)道組

（1）負(fù)責(zé)人：張彥輝

（2） 組員：張熊、馬逸風(fēng)、高仁

（3）主要任務(wù)：

a、聯(lián)絡(luò)通知**；（高仁）

b、 安排和落實(shí)**記者行程，做好后勤保障工作；（張彥輝、高仁）

c、 起草重點(diǎn)活動(dòng)宣傳稿；（張熊、高仁）

d、 記者宣傳報(bào)道稿件的初審和報(bào)送；（張彥輝）

e、云青網(wǎng)及時(shí)發(fā)布信息。（張熊）

2.特刊編輯組

（1）負(fù)責(zé)人：李黎偉

（2）成員：《青年與社會(huì)》雜志社記者、編輯

（3）主要任務(wù)：

a、 組織雜志社記者參加活動(dòng)；

b、 根據(jù)宣傳活動(dòng)的需要，整理稿件；

c、 活動(dòng)結(jié)束后將盡快出版一期特刊。

3.攝影攝像組

（1）負(fù)責(zé)人：陳亮

（2）成員：宋學(xué)成攝影師

（3）主要任務(wù)：

a、聘請攝影師負(fù)責(zé)活動(dòng)的全程攝影（3-4人根據(jù)實(shí)際情況來定）,將攝影師合理分組，派往各主要活動(dòng)地點(diǎn)攝影。（陳亮）

b、 4月14日啟動(dòng)儀式及晚會(huì)：宣傳報(bào)道、活動(dòng)現(xiàn)場布置、冷煙火、彩帶準(zhǔn)備。觸摸活動(dòng)啟動(dòng)儀式，重點(diǎn)介紹觸摸玻璃球的實(shí)施、安裝和調(diào)試。（陳亮、宋學(xué)成）

c、 4月17日專題講座背景板的設(shè)計(jì)與安裝。（宋學(xué)成）

d、 4月18日告別晚宴背景板的設(shè)計(jì)與安裝。（宋學(xué)成）

4.博客微博組

（1）負(fù)責(zé)人：郭劍飛

（2）成員：

（3）主要任務(wù)：

a、 根據(jù)總體進(jìn)度安排，組織人員在每次活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)撰寫微博、博客，并隨時(shí)發(fā)布。

b、“青春彩云南”微博定時(shí)發(fā)布重點(diǎn)活動(dòng)情況。

四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

每個(gè)小組首先根據(jù)任務(wù)編制預(yù)算。

五、****

張彥輝：137李黎偉：135********

陳亮：155張熊：159********

馬逸風(fēng)159郭劍飛158********

宋學(xué)成：138高仁：158********

細(xì)化方案【篇7】

細(xì)化監(jiān)督工作方案

【第一部分：精細(xì)化管理任務(wù)版本實(shí)施方案】

西安市*******醫(yī)院

精細(xì)化管理工作實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)《西安市城市精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高我院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院決定在全院開展精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù)，并持之以恒，將精細(xì)化管理融入到以后的日常工作中，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“****” 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞黨的十八大精神，堅(jiān)持“病人至上、關(guān)注細(xì)節(jié)”的質(zhì)量理念，本著“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的原則，按照“人人都管理、處處有管理、事事見管理”的要求，樹立精細(xì)化管理理念，建立健全管理制度，狠抓落實(shí)，推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、程序化，努力建立責(zé)任明確、管理規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督到位的長效管理機(jī)制。為把我院建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、醫(yī)德優(yōu)良、服務(wù)周到、人民滿意的醫(yī)院。

二、活動(dòng)目標(biāo)

圍繞醫(yī)院中心工作，通過開展 “六精六細(xì)”、（精湛醫(yī)療技術(shù)、成本核算精細(xì)、掌握信息化精髓、培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)、崗位職責(zé)精確；管理細(xì)、制度細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、服務(wù)細(xì)、流程細(xì)、獎(jiǎng)罰細(xì)）活動(dòng)，按照“四統(tǒng)五全”（統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一管理平臺(tái)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)；全要素管理；全過程監(jiān)督、全績效考核、全方位協(xié)調(diào)、全自動(dòng)化

集成）要求，將各項(xiàng)工作與職工利益密切聯(lián)系起來，與廣大患者的利益密切結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院管理水平有較大躍升。

3、 細(xì)化組織，明確任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確?；顒?dòng)的順利開展，成立了西安市結(jié)核病胸腫瘤醫(yī)院精細(xì)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在醫(yī)務(wù)部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。

四、工作內(nèi)容及要求

（1） 完善制度建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量。

1、進(jìn)一步提升醫(yī)療技術(shù)。加強(qiáng)塑造專業(yè)的醫(yī)療隊(duì)伍力度，提升醫(yī)師醫(yī)療水平配備現(xiàn)代化的醫(yī)療儀器與檢驗(yàn)技術(shù)，更好的為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。各醫(yī)療科室要細(xì)分群體（針對不同的患者有不同的分類）、細(xì)分病種、細(xì)分績效、細(xì)分責(zé)任、細(xì)分成本，充分調(diào)動(dòng)科室人員積極性，為醫(yī)院形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎(chǔ)

2完善規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為。建立健全“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進(jìn)的核心制度，各職能部門針對現(xiàn)有制度和流程根

三。完善質(zhì)量管理組織體系，滿足精細(xì)化管理和持續(xù)改進(jìn)的需要。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，進(jìn)一步健全**質(zhì)量監(jiān)督考核體系，形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組**質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)的檢查分析并督導(dǎo)落實(shí)。

監(jiān)督檢查要有計(jì)劃、有計(jì)錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實(shí)效。建立執(zhí)行部門與監(jiān)管部門的交叉協(xié)調(diào)管理機(jī)制。

4加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，確保醫(yī)療安全措施到位。醫(yī)療安全和質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，開展醫(yī)療安全教育，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，旨在使全院醫(yī)務(wù)人員牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一的思想，增強(qiáng)法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量服務(wù)意識(shí)。要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全培訓(xùn)，定期通過培訓(xùn)會(huì)對患者就診和醫(yī)療糾紛的安全隱患進(jìn)行分析。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保障患者安全。建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范、

控制及追溯機(jī)制，完善和細(xì)化重大醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。建立健全醫(yī)療、護(hù)理、用藥等不良事件報(bào)告及獎(jiǎng)懲制度，制定《醫(yī)療安全不良事件獎(jiǎng)勵(lì)措施》，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療安全不良事件的上報(bào)，確保醫(yī)療安全。

5、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，開展崗位練兵。制定并組織實(shí)施全員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，分類開展臨床醫(yī)療、病理、影像、檢驗(yàn)、藥劑、輸血等崗位專業(yè)人員的練兵活動(dòng)。抓好抓實(shí)急癥處理、重患搶救、復(fù)蘇技術(shù)、物理診斷、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓(xùn)練，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力、臨床思辨能力和醫(yī)患溝通能力。

6堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化以人為本的服務(wù)理念。要強(qiáng)化病人服務(wù)意識(shí)，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，簡化服務(wù)流程，提高工作效率。為改善醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)患者利益，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、人性化，加強(qiáng)溝通和隨訪，提高患者滿意度。

7加強(qiáng)應(yīng)急和急救管理，提高應(yīng)急能力。加強(qiáng)院內(nèi)、院前急救訓(xùn)練，制定詳細(xì)的各類模擬演練方案，由相關(guān)職能科室要組織擬演練，提高各類人員應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力。

8加強(qiáng)手術(shù)安全管理，確保圍手術(shù)期安全。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批制度和作業(yè)分類管理制度。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)業(yè)務(wù)特別是重難點(diǎn)業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、外部專家的管理。

嚴(yán)格執(zhí)行重大手術(shù)報(bào)告審批制度，重新細(xì)化手術(shù)安全核查的流程，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)部位標(biāo)識(shí)、手術(shù)安全核查和手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估等手術(shù)安全管理制度，確保手術(shù)安全。

9加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，注重人才培養(yǎng)。發(fā)揮特色優(yōu)勢，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展。加大人才培養(yǎng)，堅(jiān)持“請進(jìn)來，走出去”的人才培養(yǎng)方針，選派學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)分期分批帶著項(xiàng)目前往國內(nèi)知名醫(yī)院外出學(xué)習(xí)新方法、新技術(shù)，開拓新的診療方法。

（2） 以病人為中心實(shí)施精細(xì)化護(hù)理服務(wù)

1、護(hù)理管理工作的精細(xì)化。建立副院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任、科長、科長負(fù)責(zé)制；在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，科長全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的護(hù)理工作?？苾?nèi)實(shí)行**長---責(zé)任組長---責(zé)任**分層負(fù)責(zé)制。

**長進(jìn)行全方位護(hù)理質(zhì)量控制，對護(hù)理工作中的問題及時(shí)向管床**提出，要求責(zé)任組長提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。責(zé)任組長每日對所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評估，指導(dǎo)并督促本組**完成病人的**及基礎(chǔ)護(hù)理工作，確保工作的落實(shí)。責(zé)任**對所負(fù)責(zé)病人的全部**護(hù)理負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括入院宣教、病區(qū)環(huán)境、病情觀察、健康宣教、主動(dòng)服務(wù)、護(hù)患溝通、服務(wù)態(tài)度、操作技能、患者基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理工作總體評價(jià)等，為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

2實(shí)行精細(xì)化管理，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。科室實(shí)行連續(xù)排班與彈性排班相結(jié)合，確保病人得到持續(xù)、充分、高效的護(hù)理。落實(shí)責(zé)任包干制，每天根據(jù)病人數(shù)及病情安排護(hù)理工作，對于病情較重的由能力強(qiáng)的**來負(fù)責(zé)，從而確保護(hù)理效果。

三。完善**各級績效考核，達(dá)到激勵(lì)效果?？剖?*績效分配可根據(jù)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)難度、護(hù)理工作量、病人滿意度、醫(yī)生滿意度、護(hù)理績效等由**長進(jìn)行二次分配，讓**勞有所得，優(yōu)勞優(yōu)酬，做

【第二部分：集團(tuán)深化精細(xì)化管理工作方案】

集團(tuán)深化精細(xì)化管理工作方案

集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)、部門和工會(huì)：

為進(jìn)一步深化精細(xì)化管理工作，完善制度、流程，并使之得到充分落實(shí)、執(zhí)行，杜絕各種漏洞，防止錯(cuò)誤發(fā)生，同時(shí)對已發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行有效、合理的處置，體現(xiàn)懲前毖后、治病救人的原則，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、深入落實(shí)精細(xì)化工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立深化和細(xì)化集團(tuán)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)動(dòng)員、組織、監(jiān)督、考核。 組長：；

副組長：；

組員：日常通聯(lián)機(jī)構(gòu)：xx管理部（負(fù)責(zé)和精細(xì)化相關(guān)資料的收集、整理、匯總工作；負(fù)責(zé)細(xì)化具體事項(xiàng)的溝通工作）

精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)深化精細(xì)化管理工作方案的制定、討論、修訂、實(shí)施等工作，確保精細(xì)化管理工作順利、有序推進(jìn)。。要不斷培養(yǎng)他們的優(yōu)良工作意識(shí)，及時(shí)引導(dǎo)和糾正。員工有了精細(xì)意識(shí)，才能在實(shí)際工作中做到精心、精密、精細(xì)、精通。

只有這樣，精細(xì)化管理工作才能取得良好的效果。

3、 不斷完善制度和流程，滿足企業(yè)管理的需要

制度流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，沒有規(guī)矩，就沒有方寸?？茖W(xué)、合理、完善的制度流程是企業(yè)健康發(fā)展壯大的保證。因此，根據(jù)時(shí)代的要求、市場的需要、企業(yè)管理的需要，不斷建立和完善企業(yè)的制度和流程是必不可少的工作。

根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定和精細(xì)化管理要求，集團(tuán)及各下屬****、分公司、部室，每年必須進(jìn)行一次規(guī)章制度、工作流程的全面梳理，進(jìn)行調(diào)整、完善工作，形成系統(tǒng)的文字材料，上報(bào)給主管副總經(jīng)理。同時(shí)，根據(jù)經(jīng)營管理市場環(huán)境的變化情況，及時(shí)進(jìn)行制度流程的建立、調(diào)整、廢除工作。

4、 加強(qiáng)制度和流程的實(shí)施，做到有章可循、有法可依

制度流程是基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵，多好的制度不能落到實(shí)處也是枉然。因此，強(qiáng)化執(zhí)行力已成為集團(tuán)所有員工、公司和部門的必修課。提高執(zhí)行力涉及許多因素，例如意識(shí)形態(tài)，態(tài)度和能力。

為了使制度流程落到實(shí)處，首先是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)制度和過程，帶頭示范實(shí)施，不越級指揮，不越權(quán)負(fù)責(zé)，不搞專業(yè)化。第二，正確的態(tài)度，態(tài)度決定一切。

如果思想意識(shí)不正確、態(tài)度不端正，即使有再全面的制度、再規(guī)范的流程，執(zhí)行起來也會(huì)打折扣，會(huì)直接影響到效率和效果。第三是提升能力。認(rèn)識(shí)和態(tài)度問題解決了，就要看能力了，如果總是心有余而力不足，想做好卻不知如何做、怎么做，也不能達(dá)到最終的目的和要求。

因此，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、鍛煉等手段提高員工的執(zhí)行力也是重要的工作內(nèi)容之一。

細(xì)化方案【篇8】

兼職銷售人員

泛營銷模式是當(dāng)前市場條件下一種積擊的營銷方式，是對傳統(tǒng)營銷模式的一種創(chuàng)新。通過整合合利用社會(huì)資源，最終促進(jìn)項(xiàng)目銷售。兼職銷售人員的利用是泛營銷模式的一個(gè)方面，這種銷售方式將通過最低的成本，為本項(xiàng)目帶來最直接、有效的意向客戶。

由于項(xiàng)目處于開盤初期，積累感興趣的客戶是該階段最重要的工作內(nèi)容。因此，建議盡快實(shí)施該方案。

1、 針對人群

泛營銷活動(dòng)主要針對兼職銷售人員，包括：

名車行銷售人員

銀行鉆石卡銷售人員

高級俱樂部、高爾夫等銷售和服務(wù)人員

其他同級或二手房中介銷售人員

旅行社海外領(lǐng)隊(duì)

企業(yè)家協(xié)會(huì)工作人員

**公務(wù)部門服務(wù)人員

2、 招聘方式

1） 通過**和廣告招聘，面向全社會(huì)招聘兼職銷售人員。

優(yōu)勢：操作相對簡單。

缺點(diǎn)：無法確定兼職銷售人員的工作效率。

建議：（1）注意**品牌的保護(hù)，以第三方公司名義招聘。

（2）限定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)：

兼職銷售人員需要有長期豐富的高端客戶基礎(chǔ)。

交際能力強(qiáng)，有一定的社會(huì)人脈關(guān)系。

（3） 明確高回報(bào)，提高吸引力。

2） 單線聯(lián)系項(xiàng)目兼職銷售人員主要為人群。

優(yōu)勢：兼職人員的選擇針對性強(qiáng)，效力強(qiáng)。

劣勢：以人脈關(guān)系聯(lián)系為主。不利于運(yùn)營，需要建立明確的管理團(tuán)隊(duì)。

建議：（1）成立獨(dú)立的兼職管理團(tuán)隊(duì)，對兼職人員進(jìn)行組職管理。

（2） 保護(hù)**的形象，不要直接帶**出現(xiàn)。

（3） 與兼職員工簽訂合作協(xié)議，明確維護(hù)**形象。

在時(shí)間上，選擇兼職銷售人員可以通時(shí)采取兩種方式操作。從質(zhì)和量上實(shí)現(xiàn)兼職銷售人員的最大化使用。

3、 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

兼職銷售人員采用無底薪的方式，通過樓盤的成交為兼職銷售人員提供高額傭金獎(jiǎng)勵(lì)，建議傭金比例為總房款的0.6%。

傭金結(jié)算根據(jù)客戶付款情況，按客戶付款對兼職銷售人員的比例和時(shí)間結(jié)算傭金。

4、 管理模式

（1） 成立專門的管理小組對兼職人員進(jìn)行管理。登記兼職銷售人員信息，確認(rèn)其身份和當(dāng)前工作。

（2） 兼職銷售人員確定后，統(tǒng)一銷售人員培訓(xùn)項(xiàng)目信息，明確項(xiàng)目賣點(diǎn)。

（3） 固定人員接到后，案件銷售人員會(huì)進(jìn)行解釋。

（4） 明確的客戶確認(rèn)系統(tǒng)應(yīng)以銷售人員帶到現(xiàn)場的客戶為基礎(chǔ)。同時(shí)，核實(shí)客戶信息。如果是本項(xiàng)目的原老客戶（且一個(gè)月內(nèi)有回訪登記），則不視為兼職銷售人員。

（5） 兼職銷售人員身份驗(yàn)證，可以通過會(huì)員卡的方式。其朋友帶客同樣可以用其卡號享受同等傭金獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行積分制。促進(jìn)其發(fā)動(dòng)周圍朋友的加入。

此外，泛營銷是一種以品牌營銷和關(guān)系營銷為基礎(chǔ)，點(diǎn)、線、面營銷相結(jié)合的動(dòng)態(tài)營銷行為。以此，在項(xiàng)目泛營銷活動(dòng)展開的同時(shí)，除了對社會(huì)資源的利用，項(xiàng)目品牌形象的營造以及現(xiàn)場銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力同樣不可或缺。

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