超市方案范本13篇

超市方案。

面臨隨時可能開展的建設(shè)工作。我們就必須盡快寫出一份合格的方案，寫方案怎么寫？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下“超市方案”，我們?yōu)槟鷾蕚淞吮卷摰木杈凑埰肺叮?/p>

超市方案 篇1

a、規(guī)格：小8k，4p，共計80個商品;食品：40個 百貨：30個 生鮮：10個

b、要求所有團購版商品價格平均下降幅度在25%;

c、商品選擇要求歷年春節(jié)團購需求量大的單品或品類。

2、享受團購價前提：一次性團購滿500元，即可以dm團購專版上的特價購買;

4、操作細則：對所有團購商品不進行調(diào)價，在團購發(fā)生時，請門店團購人員按dm價格手工調(diào)價;

5、市外門店活動：一次性購買商品滿500元，可獲贈會員卡一張，單筆銷售限送1張;

6、要求參與團購版商品的供應(yīng)商提供大批量購買的贈送措施，整合供應(yīng)商活動，體現(xiàn)團購專版的特惠性質(zhì)。

時間：__.__—__.__(__.__年初一，2.14情人節(jié))

共計__天 由于春節(jié)的特殊性，零售活動的策劃側(cè)重于通過dm商品的組合推薦，形象生動具體的訴求商品銷售點，通過提醒顧客的購買需要、誘發(fā)購買欲望等多個手段的結(jié)合拉動銷售。

適當配合刺激性的活動，結(jié)合賣場宣傳、裝飾等途徑，渲染年末濃重的購物氛圍。同時綜合考慮節(jié)后效應(yīng)以及情人節(jié)活動的配合，達到檔期活動策劃的完整性和全面性。

b、禮品主題：祝福心意表一表 主要商品為滋補品(含南北貨)、禮品酒類、玩具、家居用品套件、小電器……

c、食品主題：佳肴美食齊送到 以年貨為主打，綜合各類禮品、干貨、休閑食品、糧油面制品、飲料、酒品、休閑食品、糖果

d、百貨：開門迎新 床上用品、服裝、服飾配件、家用雜件……

e、生鮮：鮮美嘖嘖過大年 調(diào)味品、生鮮中的日配、冷盤、熟食、蔬菜……

i、紅系列：本命年紅色衣褲，春節(jié)特色的裝飾品，主要是一些春聯(lián)、對聯(lián)、“?！弊?、紅包等;

g、情人節(jié)主題：簡單愛 情人節(jié)推薦商品，考慮到這部分商品可能與春節(jié)推薦商品重復，建議dm排版上，可以在相關(guān)商品在可以作為情人節(jié)特色的商品上，標注特殊記號，代表情人節(jié)推薦商品，以做提示作用;

h、長假消耗補給，__為您考慮——民生用品大集合 此活動主要希望推動節(jié)后的民生用品銷售，刺激人們長假后的新一輪購買需要，可以通過將可推薦商品進行簡單的文字組合的方式，提醒購買，以溫馨提示的方法推動需求和購買，同時也加強賣場“為你所想”的親民形象。

2、一元風暴 快速搶購 事實證明，價格競爭盡管是最低層次的競爭，確實打擊和弱化其他超市最行之有效的手段，也是提高市場份額最直接，最有力的競爭手段，在春節(jié)這個特殊的節(jié)日，人們對各方面商品的需求都達到了一個鼎盛的時期，因此設(shè)計活動以買大贈小(買禮品類商品送調(diào)味品)為主要手段，刺激消費。

時間上的考慮主要是由于，在年夜前后是賣場相對非常繁忙的時間，也是希望通過此活動能在時間上分流客源，達到銷售平衡，并有效避免銷售的流失。

此活動需商管部支持20萬元左右的供應(yīng)商扣點，作為活動費用。

b、活動內(nèi)容：在本超市購買保健品、酒品類禮盒類商品滿100元，即可參加“一元風暴 快速搶購”活動; 憑當日滿足參與條件的單張購物小票到門店“特賣場”以一元價格自由選購以下任意一種商品：1瓶醬油、1袋味精、2瓶香醋、4袋鹽、2聽可口可樂;

c、操作細則：

i、有場地條件的門店單獨開辟特賣場，面積比較小的門店在總臺贈送，但都統(tǒng)一要求門店在活動開始前特賣場所在位置的醒目標識，并做好活動內(nèi)容宣傳;

ii、贈品事先要貨，并打包，以免活動開始造成混亂;

iii、請顧客依次排隊購買特賣場商品，每張購物小票限購其中任意3種商品;

iv、所有參與活動的購物小票應(yīng)為當日單張購物小票，隔日無效，小票不可累加;

v、若購“特賣場”商品后退超市所購商品，需憑購物小票辦理退貨手續(xù)，并將“特賣場”商品一同退貨;

vi、所有贈送要求剪小票操作，并做好每日臺帳;

vii、本活動解釋權(quán)歸本超市所有。

d、宣傳文案：一元錢能買什么?一瓶醬油?一袋味精或是四袋鹽?能!只要您來__超市購物，這樣的夢想也能變成現(xiàn)實! __月__日起，如果您在__超市購買保健品、酒品禮盒類商品達一定數(shù)額，您就可以花一元錢，捧回一瓶醬油或一袋味精或其它指定的商品，這樣的優(yōu)惠看得見，這樣的真情感受到。

a、賣場入口處采用大如意結(jié)裝飾，部分旗艦店利用氦氣球加大氣氛渲染效果;

b、收銀臺采用大紅綢和福字裝飾;

c、賣場入口主通道的采用大型梅花盆景 對聯(lián)的組合裝飾形式;

d、貨架笑臉設(shè)計;

超市方案 篇2

目前，好又多購物廣場、賓隆超市和富萬家三大超市在都勻呈三分天下的趨勢，任何一方的沒落和興起都將給都勻的零售業(yè)帶來巨大的變化。經(jīng)濟發(fā)展迅猛的今天，三家的競爭也是日趨激勵，現(xiàn)在的競爭不僅只滯留在消費環(huán)境、商品質(zhì)量和數(shù)量上，企業(yè)知名度、企業(yè)文化等新興力量也在悄然升起。但是，競爭的焦點往往會在不知不覺中集中在價格戰(zhàn)上，事實證明，低價吸引來的顧客往往“價值”極低，且很容易被競爭對手用同樣的方式搶走。所以，本次重裝慶典活動應(yīng)避免成為一次低價促銷活動，而是應(yīng)該借此次機會提升企業(yè)知名度、弘揚企業(yè)文化，真正使“好又多”這一品牌形象在都勻人的心中扎下跟，使“好又多”企業(yè)成為都勻人生活密不可分的好伙伴，讓都勻人真真正正的感受到好又多的“讓顧客永遠滿意，對自己永遠不滿意”的企業(yè)文化。

1、策動好又多的品牌競爭力與影響力；

3、展示好又多的新穎獨特的文化魅力。

立足都勻，放眼全國，閉門造車、酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去，只有將自己展示出去，打造屬于企業(yè)自身的知名度，讓群眾明白企業(yè)的所作所為，才能為大眾所接受。宣傳自身，也就成為當下企業(yè)必不可少的一種營銷手段。作為一個好的合作伙伴，黔南電視臺準備為好又多購物廣場做360度的服務(wù)，同好又多人一起為好又多購物廣場設(shè)計和共同創(chuàng)造一個美好的未來，樹立成都勻零售業(yè)獨一無二的典范?；诨ハ嘈湃?、互相協(xié)助的共識，一個好的契機與平臺展現(xiàn)在彼此面前，我們將以重裝慶典之事件為棧道，暗渡提升“好又多”品牌之陳倉。

三、活動內(nèi)容

作為一個超市，人脈和地緣是主要優(yōu)勢，即“天時、地利、人和”的概念。對于現(xiàn)在的零售業(yè)來說，中國的消費者是不忠誠的，是“唯利是圖”的。那我們用什么來留住消費者的心呢？最有效的途徑就是建立品牌通道。品牌的塑造其核心內(nèi)容超不出獨特的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念，有了這種內(nèi)涵的延伸，品牌才會與眾不同。基于這種認知，我們便把好又多購物廣場的重裝慶典作為一個營銷手段加以利用，以達到迅速提升品牌，擴大影響力與知名度。

超市方案 篇3

內(nèi)容1：介紹理貨員一天的工作流程

培訓方法：口頭傳授。學員做筆記。

培訓場地：賣場

培訓內(nèi)容：

1、整理儀容儀表，明確理貨員工作紀律;

2、打卡巡場(查看堆頭、N架價格及貨量，通道是否暢通，街區(qū)是否缺貨，拉架)

3、開早會(早晚班工作交接會);

4、及時解決巡場發(fā)現(xiàn)的問題;

5、做好日常管理(價格、有效期、拉架、排面調(diào)整、上貨、衛(wèi)生等);

6、堆頭、N架的轉(zhuǎn)換;完成上司臨時交待的工作;

7、來貨時放下手頭工作，及時清理已收貨;

8、清理后備倉、貨架頂;

9、向上司申報壞貨、近期貨、以及缺貨商品;

10、和對班同事做好工作交接;

11、向上司請示后下班。

考核方法：每天培訓開始前提問一次。每個學員都要提問。

特別提示：讓理貨員清晰一整天的工作流程，養(yǎng)成主動找事做的習慣。

內(nèi)容2：熟悉商品(3小時)

培訓方法：教練帶領(lǐng)學員在賣場、后備倉邊走邊教。學員做筆記。

培訓場地：賣場

培訓內(nèi)容：

1、商品銷售區(qū)域劃分;

2、商品倉儲區(qū)域劃分;

3、按小分類介紹商品知識(分類、價格牌認識、銷售狀況、功能、有效期、壞貨類型、配送方式、街區(qū)管理重點商品)

4、商品庫存查詢的方法;

考核方法：每天下班前組織一次商品知識競賽(15分鐘)

特別提示：

1、商品知識按小分類介紹，個別商品需要具體到單品。

2、商品知識是做好理貨工作的基礎(chǔ)，每天下班前組織商品知識問答來鞏固。

內(nèi)容3：分區(qū)管理(3小時)

培訓方法：教練講解、示范、練習、糾正，學員協(xié)助并做筆記。

培訓內(nèi)容：

1、價格a、變價;b、貨牌(正常貨牌、特價牌、缺貨牌、新品介紹牌)、pop是否到位;定牌定位;

c、申請價格牌、pop;

2、貨量、陳列、陳列原則講解a、區(qū)域檢查，缺貨登記;b、堆頭、N架貨量補充;c、拉架;d、調(diào)整排面;e、清理已收貨;(何時來貨，何時清理;基本工具的使用)f、上貨;

g、貨架頂管理;

3、有效期、壞貨a、有效期檢查、登記;b、近期貨登記;

c、壞貨登記;

4、堆頭、N架轉(zhuǎn)換

5、衛(wèi)生

考核方法：即時提問

特別提示：

1、本內(nèi)容是理貨工作最核心的部分，須重復講解、示范，直至學員完全掌握;

2、不能使單純的講解、示范，必須讓學員參與進來;

3、鼓勵學員提問。

內(nèi)容4：后備倉管理(1小時)

培訓方法：教練講解、示范、練習、糾正，學員協(xié)助并做筆記。

培訓場地：后備倉

培訓內(nèi)容：

1、管理原則(先進先出/分區(qū)存放/通道暢通/三距/防損)

2、日常管理;

3、每周翻倉;

4、有效期登記，壞貨登記;

5、衛(wèi)生;

6、近期貨、壞貨、缺貨申報;

考核方法：即時提問

特別提示：防止管理不善帶來的損耗是重點。

內(nèi)容5：總結(jié)會(0.5小時)

議題：總結(jié)今天學到的內(nèi)容

步驟：

1、各學員發(fā)言;

2、教練總結(jié)、評估;

3、商品知識問答(教練對每個學員提一個問題);

4、教練布置第二天培訓前提問的問題。

時間安排：下班前半小時

特別提示：

1、一定要找到學員技能學習的薄弱點，以作為第二天培訓的重點;

2、通過提問競賽的方式鞏固已學內(nèi)容;

3、鼓勵學員踴躍發(fā)言。

超市方案 篇4

一、1.1員工培訓需求分析

中國的商超零售業(yè)還不成熟，起步晚，發(fā)展時間短，所以，我們要想在市場中發(fā)展壯大，就必須加大員工培訓力度，讓每個員工都有良好的工作心態(tài)和讓顧客最為滿意的服務(wù)態(tài)度。

1.2員工培訓需求分析

出現(xiàn)的問題：1)員工缺乏責任心

2)培訓的及時性與需求達不到預期效果

3)團隊協(xié)作能力欠缺

4)理論與實踐脫節(jié)

解決辦法：提高員工責任心和敬業(yè)精神，灌輸企業(yè)文化思想，組織集體活動，增強團隊精神，加強組織成員之間的溝通，更新培訓方式，使培訓內(nèi)容與實際相結(jié)合，達到培訓的實際效果

1.3培訓工作目標

(一)企業(yè)培訓目標：為融入企業(yè)文化，提高經(jīng)濟效益，我們必須創(chuàng)建品

牌，加大培訓理念，提高企業(yè)在市場上的競爭力，使

我們在以后的發(fā)展中不斷壯大，讓更多顧客更加信任

我們的服務(wù)質(zhì)量和信譽度。保證服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率。

(二)員工培訓目標：

1)使員工培訓后達到理想的專業(yè)技能

2)提高自身綜合素質(zhì)

3)增強自身的能力

4)樹立正確的工作態(tài)度

1.4培訓需求方法

(一)方法：觀察法，面談法

通過使用這些方法，我們了解了員工對工作的態(tài)度和滿意程度以及領(lǐng)導對培訓的重視程度。需要解決的問題：

1)員工素質(zhì)和能力方面的差距

2)需要開發(fā)的培訓項目

3)對每一項培訓項目都要具體說明4)項目運行可能出現(xiàn)的障礙和問題

二、員工培訓計劃

2.1.培訓目標：

通過培訓班的學習，使員工增強自信和責任感，深入了解企業(yè)文化。能夠較好的掌握工作中所必備的業(yè)務(wù)技能。從而保證服務(wù)質(zhì)量，保持工作高效率。2.2員工培訓課程設(shè)置表：課程設(shè)置

2.3培訓對象：超市生鮮所有在職員工。

2.4培訓時間、考試時間：

培訓時間：xx年2月10-19日每天早班員工下午14點30分-3點15分考試時間：每門培訓課程結(jié)束的第二天下午15點20分-16點

2.5培訓方式及方法：

方式：集中式學習。

方法：講座法視聽技術(shù)學習法，現(xiàn)場實物演練等。

作用：通過這些方式，可以讓學員的聽覺、視覺、觸覺等調(diào)動起來，達到更好的效果。

2.6培訓考核：

①考試：每門課程結(jié)束后，要對所學內(nèi)容進行考試。

②考后反饋：培訓負責人要及時主動的與培訓對象溝通，360度考核。③注考勤：凡請假兩次或以上，考核不予通過

三、培訓的實施方案

一、培訓安排

1安排場地

2聯(lián)系培訓人

3通知培訓對象

4向員工介紹培訓課程

5培訓注意事項

二、具體實施

1安排場地：室內(nèi)、現(xiàn)場演練

2培訓介紹：介紹培訓的主題和課程講解以及培訓的主要內(nèi)容，提前十天通知員工，在培訓兩天前再次通知便于確定培訓人數(shù)

三、培訓注意事項：

課前

員工不準遲到或早退，如有此情況者，三次或三次以上則取消培訓成績提前安排教室，檢查教室的設(shè)施有無故障現(xiàn)場演練要提前準備好演練所需要的貨品及地點

上課期間

不準出現(xiàn)接電話、抽煙、聊天等擾亂秩序的行為培訓師應(yīng)與員工搞好互動，以提高員工的接受程度現(xiàn)場演練應(yīng)按秩序進行，不要損壞貨品

四、評估

評價的目的

通過培訓評價可以有助于對培訓項目的前景做出分析，對員工培訓內(nèi)容的某些部分進行修改，使其更加完善，更加符合企業(yè)需求。以及對員工培訓過程問題進行改正，以便更有效地提高員工必備的各種能力。

超市方案 篇5

吉 瑪 特 超 市 促 銷 方 案

XXX（連鎖1109班）

策劃人：

目 錄

一、促銷時間及地點

二、促銷主題

三、促銷目的

四、促銷對象

五、促銷商品

六、促銷方式

七、促銷媒介

八、費用計算

九、促銷效果評估

一、促銷時間及地點

時間：2013年2月1日 — 2013年2月15日

共15天（臘月廿一 至 正月初六）

地點：吉瑪特超市

二、促銷主題

主題：“喜迎新春，歡樂購物”

三、促銷目的

春節(jié)前夕及春節(jié)，是商品銷售的高峰期。為了迎接新春的到來，滿足人們的購物需求，吸引顧客到本超市購物。

四、促銷對象

吉瑪特超市周邊的居民、長期顧客、會員、新顧客等

五、促銷商品

1、促銷商品總數(shù)150種，其中食物類商品100種，生活用品類商品50種；

2、根據(jù)不同的時間段（如：除夕前、春節(jié)段）安排不同的商品進行促銷。

六、促銷方式 活動一：迎新年，賀新年

內(nèi)容：購物有“禮”——凡于2月1日—2月15日在本超市購物滿200元的顧客，可貧購物小票到客服總臺領(lǐng)取3kg大米一袋。每日限前10名顧客，送完為止。

活動二：新年驚喜換購價

時間2013年2月1日 — 2013年2月15日

內(nèi)容：購物滿49元，加9元可換價值19元的商品；購物滿89元，加19元可換價值39元的商品。

活動三：會員積分大換購

活動時間：2013年2月1日 — 2013年2月15日

內(nèi)容：凡本超市會員，按照十分抵一元的換購比例，換購期間會員購物雙倍積分。

活動四：瘋狂搶購一日送

活動時間：2013年2月10日（正月初一）

內(nèi)容：超市內(nèi)的食品類商品均7折銷售。

七、促銷媒介

1、宣傳海報1000份；

2、超市門口展板廣告。

八、費用計算

印刷傳單費用：1000x0.5=500元 展板：30元

人員費用：6000元

活動獎項、禮品及相關(guān)費用：3000元

其他費用：500元

合計：5230元

九、促銷效果評估

通過本次活動，對于已經(jīng)具備一定市場基礎(chǔ)的吉瑪特超市來說，無論是商品還是賣場形象都達到了很好的效果。粗略估算，本次促銷活動將使吉瑪特超市達到預期目標，銷售量達到平時的2倍及以上，獲得超出平時130%以上的利潤。

舉辦本次促銷活動相信會大大提升本超市在消費者心中的位置和信任度，從而贏得更多的消費群體，對附近的競爭對手也有一定的削弱。本超市本著“顧客至上” 的經(jīng)營理念全面服務(wù)于消費者，通過本次活動的總結(jié)以后會為顧客提供更加滿意的服務(wù)！

超市方案 篇6

①廣宣品風格應(yīng)與目標消費群心理特點一致，如：運動飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力；

兒童用品宣傳風格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；

②促銷POP標價和內(nèi)容：

促銷價與原價同時標出，以示區(qū)別；

盡可能減少文字，使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；

③ 巧寫特價：

部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費者自然明白；

⑥寫清楚限制條件，如：限購5包/人、周末促銷、限量銷售，售完為止、××號之前有效等。

① 盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引（太“生僻”的贈品，如魔方筆、蹬山刀，消費者不知道用途或用途不廣泛，難以接受）；

②高形象，低價位，如：掛表、圍裙、T恤、計算器等價值感較強，但采購成本又較抵；

③最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；

④ 與目標消費群的心理特點及品牌定位相符，如：運動飲料贈奧運小紀念品；碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

⑤贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會起負面作用。

根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求；

效果預估：指根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估。

費用預估：根據(jù)銷量預估配備相應(yīng)的物料：廣宣品、禮品，并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預估銷量，準備相應(yīng)的促銷人員預算。

超市方案 篇7

生鮮超市策劃方案

隨著人們生活水平的提高，對于食品安全和健康問題的關(guān)注度也越來越高。生鮮超市作為新型的零售模式，成為了消費者購買食品的新選擇。在這個背景下，生鮮超市的策劃方案至關(guān)重要。

一、市場分析

生鮮超市的市場前景非常廣闊。據(jù)統(tǒng)計，中國的消費群體正在向80后、90后等新生代轉(zhuǎn)移，這一群體更注重生活質(zhì)量以及健康生活，生鮮超市為其提供了一個便捷、舒適和快捷的購物場所。

二、品牌定位

品牌定位是生鮮超市策劃的關(guān)鍵步驟，它涉及到如何突出自己的特色和經(jīng)營理念，在眾多競爭對手中突顯出自己的優(yōu)勢。品牌定位要針對自己的消費者群體進行精準鎖定，制定專屬的經(jīng)營策略和營銷策略。

三、產(chǎn)品選擇

生鮮超市的產(chǎn)品選擇是非常關(guān)鍵的問題。產(chǎn)品種類和品質(zhì)是直接關(guān)系到生鮮超市的生意和口碑。因此，選擇優(yōu)質(zhì)、鮮活、安全的食品是必要的。產(chǎn)品的類別涵蓋了水果、蔬菜、肉類、海鮮等。除了傳統(tǒng)的生鮮食品之外，還應(yīng)該推出一些新鮮有趣的特色食品。

四、店面布局

生鮮超市的店面布局也是非常重要的環(huán)節(jié)。要以輕奢為主打，讓消費者在購物過程中獲得愉悅。店內(nèi)的空間要開闊，光線要明亮，氛圍要舒適。另外，還需要合理劃分和布置商品的展示區(qū)域，使消費者能夠輕松找到自己需要的商品。

五、服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是重要的核心競爭力。生鮮超市的服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是高效快捷、專業(yè)周到的。可以提供專業(yè)的食品咨詢服務(wù)，解答消費者的疑問。同時，還要注重員工的服務(wù)技能和態(tài)度，以提高顧客滿意度。

六、互聯(lián)網(wǎng)營銷

在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)營銷是必不可少的。可以通過微信、微博等社交媒體把店面優(yōu)惠信息傳播給更多的人群。同時，還可以開設(shè)網(wǎng)店，提供線上銷售服務(wù)，滿足廣大消費者的購物需求。

總而言之，生鮮超市策劃方案要注重品牌定位、產(chǎn)品選擇、店面布局和服務(wù)質(zhì)量等方面，以打造一個符合消費者需求的購物場所。

超市方案 篇8

超市是一種大型店鋪，通常提供各種家庭用品、日常食品和其他生活用品。在如此激烈的市場競爭中，超市推廣工作變得至關(guān)重要。本文將提供一些可行的超市推廣方案，以幫助超市吸引更多的客戶，并提高銷售量。

一、會員卡

超市推廣中最常用的方法之一是發(fā)放會員卡。會員卡可以為客戶提供各種優(yōu)惠，例如減價、返現(xiàn)、買贈等等。此外，超市可以通過會員卡收集客戶數(shù)據(jù)，以更好地了解他們的需求和購買行為，從而更好地制定銷售策略。

二、網(wǎng)上推廣

如今，隨著人們對于網(wǎng)上購物漸漸成為一種常態(tài)，超市需要在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站，并向客戶提供網(wǎng)上購物服務(wù)。此外，超市也可以通過電商平臺等第三方平臺進行線上銷售。

三、促銷活動

促銷活動也是超市推廣的有效方式。例如超市可以針對某些品種或品牌進行打折促銷，同時可以在購買一定數(shù)量的貨品時獲得贈品。這些促銷活動不僅能夠吸引顧客，還能夠增加銷售額。

四、節(jié)日活動

超市可以根據(jù)不同節(jié)日設(shè)立相應(yīng)的活動。例如在圣誕節(jié)時，超市可以設(shè)立圣誕主題展示區(qū)，為顧客提供圣誕禮品和特殊食品等。同時，超市也可以在節(jié)日期間為客戶提供一定程度的優(yōu)惠。

五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

超市的優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以使得顧客留下深刻的印象。例如超市可以設(shè)立自助收銀機，提供多種語言選擇服務(wù)。此外，超市還可以為老年人、殘障人士提供陪同購物等服務(wù)，以便顧客獲得更好的購物體驗。

六、社交媒體推廣

超市可以利用社交媒體推廣自己的品牌。超市可以通過微博、微信等社交媒體平臺與客戶互動，提供促銷信息和優(yōu)惠券等服務(wù)，有效提升品牌關(guān)注度。

七、廣告宣傳

超市廣告宣傳也是推廣的一種必不可少的方式。超市可以在電視、報紙、雜志等媒體上進行廣告投放，向更多消費者展示品牌形象和產(chǎn)品信息。

總結(jié)：

在競爭日益激烈的市場中，超市推廣顯得愈發(fā)重要。通過會員卡、網(wǎng)上推廣、促銷活動、節(jié)日活動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社交媒體推廣以及廣告宣傳等方式，超市可以吸引更多的客戶，并提高銷售量。尤其是在此前未經(jīng)歷過的特殊時期，超市需更多地精益求精，做好超市推廣工作，打造品牌形象，爭取更好的商業(yè)發(fā)展。

超市方案 篇9

主題：五.一好禮送不停

時間：2010年4月29日-5月14日

目標：1）提高銷售量，增加客流量和單價

2） 搶占節(jié)日市場

3） 聚集人氣

宣傳方式：

大宣傳貼紙、dm（*萬份），x展架根據(jù)店內(nèi)情況上報根據(jù)各店要求做到數(shù)量準確做到合理配置，避免廣告品浪費和不足。各門店根據(jù)實際情況制作**消費標識和**。

活動內(nèi)容：

（1）8.8折返券

業(yè)務(wù)員需要在客流高峰期銷售更多產(chǎn)品

（2）買贈

（3）*特賣，超市，服裝送貨

（4）***班車走近您，免費班車雙線送禮

（5）請柬免費為您設(shè)計

班車線路：

（1） 1號河東線：

河南國貿(mào)→建工小學→警察公寓→開發(fā)區(qū)→批發(fā)市場→光明小區(qū)→小營市場→藝?！舆叾小峡瓦\站→北大建材（往返）

（2）2號河西線：

河南國貿(mào)→東北亞→插秧機廠→昌盛市場→國貿(mào)家樂→延吉市二中→金達萊廣場→公新→延邊大學→公園小學→公園站（往返）

乘坐國際**巴士，在班車上花費20元，獲得39元的機油或其他產(chǎn)品

檔期時間安排：

門店及采購配合：

1）x展位，內(nèi)外噴漆店*宣傳，流行。

2） 各門店活動結(jié)束后須將x展架統(tǒng)一，dm展架統(tǒng)暫時保管，次日后由企劃部人員統(tǒng)一收回，倡導性消費標志（圖2）各門店自行保管以備類似活動繼續(xù)實用節(jié)省費用

3） 關(guān)聯(lián)性商品需要統(tǒng)一制作kt板，各店須在定品結(jié)束后將**生鮮品上報進行制作。

4） 采購部門和各樓層將本次活動力度按照5.1勞動節(jié)期間的**力度進行**品和新品的預備。

5） 門店需配合活動準備生鮮地堆并設(shè)置專員看管**地堆及叫賣。

6） 該店需提供米倉，具體形象由企劃部完成。

7） 活動期間需安排工作人員2-4名（根據(jù)**情況變動）。

8） 各店需在明顯位置預留位置，并設(shè)置公交線路圖。

費用：1，宣傳費用：

2，活動費用：

1婚慶消費（婚酒、喜糖、油炸品、床上用品、廚具）

2長假旅游消費（行李、旅行包、攝影器材、旅游用品）

三。郊區(qū)春游消費（飲料、食品、休閑食品）

（戶外用品、運動用品、園藝用品）

4家庭季節(jié)性消費（夏涼家紡季節(jié)性、厚保暖性家紡季節(jié)性、防曬化妝品季節(jié)性）

（夏涼時令家電，服裝收藏防蛀類，雨具，調(diào)味品）

5.福利消費（夏季產(chǎn)品的團體福利消費）

五一驚喜購物（數(shù)十種名優(yōu)商品大幅降價，以家庭消費品為主）

勞動光榮、價廉物美（幾十種名優(yōu)商品大幅降價，主要是家庭消費品）

快樂長假低價動員（旅游用品、飲料、休閑食品、速食**）

夏日清涼低價風暴（夏涼家紡、夏涼家電、防曬化妝品、飲料）

五一快樂，夏日涼爽（夏季家紡、家電、化妝品、飲料）

五一購物獲大獎（有獎銷售、刮卡等）

購物、吃飯、吃東西都很有趣（游戲互動**大型品鑒、購買和贈送活動）

食品類分類主要品種

**品數(shù)

讓利輻度

生鮮包裝熟肉裝

210％－20％

散稱熟肉、面包、散稱餅干

610％－20％

散稱糖果、炒貨、干果蜜餞

410％－20％

糧油色拉油

25％－10％

10公斤代大米、面粉

25％－10％

調(diào)味醋、醬油、味精、芥末油、胡椒油（冷拌）

25％－10％

代干貨（腐竹、粉絲）

210％－20％

罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜

85％－10％

酒飲白酒（當?shù)鼗閼c常用型）

23％－5％

啤酒（單支、罐裝）

23％－5％

飲料（純水、果汁、乳酸、茶）

105％－10％

沖調(diào)（柑粉、固體果味沖飲）

230％－50％

茶葉（散裝、袋裝）

420％－30％

休閑餅干

210％－15％膨化4

10％－15％果凍2

10％－15％

干果蜜餞

410％－15％山楂2

10％－15％

洗潔凈、洗滌劑、柔順劑

410％－15％

香皂（潤膚型）

210％－15％

護膚霜（防曬、保濕、季節(jié)性護膚品）

1020％－30％

牙膏、牙刷

410％－15％

衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙

410％－15％

家居收納整理袋、衣架

410％－15％

居室清潔用具

210％－15％

冰品制作模具、涼杯水具

210％－15％雨具2

10％－15％

家電夏涼家電（電扇、空調(diào)）

45％－10％

攝影器材（像機、膠卷、電池）

45％－10％

家紡內(nèi)衣，睡衣，**（夏季涼爽型）

1010％－15％

床品（涼枕涼席）

210％－15％

毛巾（浴巾、毛巾被）

210％－15％

運動服、鞋

420％－30％涼拖4

20％－30％

文體運動器材（羽拍類、球類）

320％－30％

戶外玩具類（風箏、搖控模型）

420％－30％

五、 確定**活動方式

為使**活動更加豐富，在結(jié)合廠家提供的**方式以外，還要有同超市**主題緊密相關(guān)的**方式，或?qū)⒛骋粡S家的**活動方式作為主要的**方式，當然在dm海報上我們要盡可能多的羅列所有的**方式。如刮獎、買贈、試吃試用等。

建議活動方式盡可能簡單：

1、 買贈（一單購物達××元贈××物品）

2互動有獎游戲（單次購買××元即可參與游戲，積分高者可獲大獎）

（如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽）

3、 刮刮卡（一單購物達××元贈卡一張，刮開兌獎）

4現(xiàn)場試用（請?zhí)峁└啵?/p>

5表演藝術(shù)（請演藝團隊營造氣氛）

超市方案 篇10

為有效預防，及時控制和減少食品安全事故的危害，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保 障公司職工身體健康和生命安全，維護正常的社會秩序，促進經(jīng)濟社 會協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司實際，特制定本食品安全事故應(yīng)急預案。

一、適用范圍

發(fā)生在本公司涉及有可能由新的不明生物所引發(fā)， 或者人為惡意破壞 引發(fā)的隱含重大食品安全風險等因素，有可能造成嚴重社會影響的，啟用本預案。

二、基本原則

(一)預防為主，常抓不懈 各部門在各自的'職責范圍內(nèi)，對可能發(fā)生的食品安全事故進行分析、 預測，并有針對性地制定事故應(yīng)急處置預案，及時采取有效的預防措 施，防止重大食品安全事故的發(fā)生。

(二)統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責 總經(jīng)理是本公司的食品安全第一責任人，負責對重大食品安全事故應(yīng) 急處理工作，并根據(jù)食品安全事故的級別，組織實施分級監(jiān)控、分級管理。

(三)依靠科學，加強協(xié)作 依靠科學妥善處理重大食品安全事故。各部門要按照各自的職責，真 正做到守土有責、恪盡職守、各司其職、通力合作，在及時上報上級 部門的同時，迅速采取救治和控制措施。

三、組織領(lǐng)導機構(gòu)

公司特成立食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組。當發(fā)生重大食品安全事 故時，公司食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組負責事件應(yīng)急協(xié)調(diào)處理;組長由郭斌總經(jīng)理擔任，副組長由張安總經(jīng)理助理擔任，組員各部門 負責人組成。 食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組主要職責： 食品安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組主要職責 組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門參加食品安全事故的排險減害工作，根據(jù)現(xiàn)場情 況，研究處置、具體做出排險減害（救助）方案，并立即派專人到事 發(fā)地保護好現(xiàn)場、疏散員工、維持好秩序并設(shè)立臨時警示標志，協(xié)助 相關(guān)部門開展食品安全的調(diào)查工作， 確保事故應(yīng)急處理工作迅速有效 開展，減少人員傷亡，避免事故擴大，力爭把損失降到最低限度，并 組織實施。

四、報告制度

發(fā)生食品安全事故后，應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查，并對事故 的性質(zhì)和危害作出適當認定：

1、凡屬輕微食品安全事故，應(yīng)立即組織人員進行救助處理，及時清 查事故根源；

2、凡屬重大食品安全事故，除及時組織人員進行處理外，應(yīng)立即向 上級主管部門報告。

五、本預案的實施

在發(fā)生食品安全事故時或即將造成職工身體健康影響或即將受到嚴 重危害，可能造成社會不良影響時，實施本應(yīng)急預案。其做法如下：

1、接到事發(fā)報告后，立即組織小組成員或相關(guān)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場， 對事故的性質(zhì)和危害程度作出初步判斷，同時報告市應(yīng)急辦。貫徹市 食品安全應(yīng)急指揮部的指示精神，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)重大食品安全事故 的應(yīng)急處理工作。

2、事故第一時間內(nèi)向市應(yīng)急辦如實報告（事發(fā)時間、地點、類型和 主要食品中毒物及危害程度、簡要經(jīng)過、波及范圍、中毒人數(shù)、可能 原因、已采取的措施、面臨問題等），積極配合市食品藥品安全監(jiān)督 管理局對食品安全事故的處理。

3、重大食品安全事故發(fā)生后，在依法報告的同時，按照主管部門要 求應(yīng)于 2 小時內(nèi)向市人民政府應(yīng)急辦和食品安全應(yīng)急指揮部辦公室 報告。

4、任何部門和個人對發(fā)生食品安全事故不得隱瞞、緩報、謊報或者 授意他人隱瞞、緩報、謊報；

5、對重大食物中毒食用染疫動植物及其產(chǎn)品或可能引發(fā)重大食源性 疾患，食用被污染食品引發(fā)或可能引發(fā)嚴重的傳染病暴發(fā)與流行，食 品含有有毒、有害物質(zhì)或食品生產(chǎn)、流通、消費等過程中被有毒、有 害物質(zhì)污染，加強對重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點場所，尤其是高風險 食品加工、包裝、儲存等環(huán)節(jié)進行全面檢查，防患于未然。

6、對發(fā)生有毒物質(zhì)可能危及職工生命安全的，立即采取有效措施， 控制或消毀，做好防范工作。

7、查明原因后，盡快組織有關(guān)部門和技術(shù)人員及當事人商討，如何 消除或減輕危害的方案措施。

8、消除或減輕危害方案、措施確定后，立即組織人員實施。

9、對于中毒危害的人員，應(yīng)積極組織，協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)抓緊實施搶救工作。

10、危害食品物排除和食品安全事故處理完畢后，召集有關(guān)部門做好善后工作，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕類似事故發(fā)生，并通報全公司。

11、對可疑投毒事件，除向轄區(qū)公安部門報警外，本公司保安及時控 制可疑人員外逃，協(xié)助公安部門調(diào)查。

六、本食品安全事故應(yīng)急預案，自發(fā)文之日起實施。

以上僅供參考！

超市方案 篇11

活動范圍：超市顧客以及聯(lián)營區(qū)顧客

活動細則：

1、超市內(nèi)單張小票購買滿48元以上顧客，可憑小票至超市內(nèi)獎票領(lǐng)取點領(lǐng)取刮刮卡一張，刮中即獎。每人限一張。

2、聯(lián)營區(qū)內(nèi)單張小票購滿58元以上顧客，可在此次購物商店獲得刮刮卡一張，刮中即獎。每人限一張。

3、刮刮卡獎項對照活動區(qū)噴繪板上獎項。

獎項安排：

大型背景板上排列54張撲克牌面，其中48張有獎項，其余6張為“歡迎惠顧”字樣。

聯(lián)營區(qū)提供40項獎項,由聯(lián)營區(qū)商戶自行提供；超市提供8項獎項（如商戶提供獎項較多，可全部由聯(lián)營區(qū)提供）。上報至企劃部，統(tǒng)一策劃。

例如：紅心a： 金伯利白金項鏈一條

黑桃8： 七匹狼代金券 58元

梅花5： 可樂一瓶250ml

方塊3： xx超市代金券5元

……

活動執(zhí)行：

聯(lián)營區(qū)收集商戶獎項資料包括：獎品種類、數(shù)量。

采購與供應(yīng)商談判，獲取免費贈品作為獎項，向企劃部提供商品名稱、數(shù)量。

企劃部資料收集齊全后，設(shè)計制作獎項噴繪巨幅以及刮刮卡。將各項獎勵合理安排，保證刮刮卡上獎項與實際數(shù)量相符合。

活動成本由超市與聯(lián)營區(qū)共同承擔。聯(lián)營區(qū)負責商戶的刮刮卡售賣，商戶可用獎項換取等值的刮刮卡，活動結(jié)束后有剩余獎品退換此商戶。如不提供獎項的商戶可用現(xiàn)金購買，活動結(jié)束后如刮刮卡未發(fā)完，可退回相應(yīng)金額。

活動意義： 此活動為超市聯(lián)營區(qū)互動，有利于樹立華聯(lián)超市及聯(lián)營區(qū)整體形象。并且可為聯(lián)營區(qū)提高實際的銷售額。

超市方案 篇12

隨著社會發(fā)展和人們生活水平的提高，超市已經(jīng)成為了我們?nèi)粘Ｙ徫锏囊粋€重要場所。超市推廣是超市經(jīng)營的重要組成部分，也是現(xiàn)代市場競爭的重要手段。那么，如何制定一份成功的超市推廣方案呢？下面，我將從幾個方面進行分析。

第一，了解消費者需求。消費者是商家的衣食父母，了解他們的需求是制定超市推廣方案的第一步。在了解消費者需求的過程中，可以通過實地調(diào)查以及分析購買數(shù)據(jù)等手段，來了解消費者的消費習慣、購買行為、消費心理等。消費者需求是超市推廣的關(guān)鍵，只有針對消費者需求制定合適的策略才能提高超市的銷售額和市場占有率。

第二，制定營銷策略。通過了解消費者需求，可以制定出合適的營銷策略。營銷策略包括：定價策略、產(chǎn)品策略、促銷策略、渠道策略等。其中，促銷策略是超市推廣的重要手段。促銷手段包括打折、滿減、捆綁銷售、抽獎等。不同的促銷手段適用于不同的產(chǎn)品和消費者，制定出合適的促銷方案也是提高銷售額的重要手段之一。

第三，營造舒適的購物環(huán)境。消費者在購物的過程中，一定會更傾向于選擇購物環(huán)境舒適、清潔、整潔、良好的超市。因此，超市需要創(chuàng)造出一個溫馨舒適的購物環(huán)境，使消費者能夠更愉悅的逛超市、購買商品。營造舒適的購物環(huán)境還可以通過購物導購等服務(wù)來達到。

第四，提供多樣化的商品選擇。消費者在選擇購買商品時，在考慮質(zhì)量、價格等方面之外，也更注重產(chǎn)品的多樣化和豐富性。超市需要提供多種品類的商品，包括日用品、食品、飲料、服裝、化妝品等。除此之外，超市還需要保持不斷更新商品，針對節(jié)日特別推出相應(yīng)主題商品和促銷產(chǎn)品，吸引消費者購買。

最后，加強品牌宣傳。品牌宣傳是超市推廣的重要組成部分。超市可以通過電視廣告、報紙廣告、雜志廣告、社交媒體等多種方式進行品牌宣傳，提高品牌知名度。品牌宣傳的目的是增強品牌的競爭力，吸引消費者前往購買。

綜上所述，制定成功的超市推廣方案并不是簡單的事情，需要從多方面進行考慮，而且需要時刻針對市場變化進行修正和調(diào)整。只有制定出合適的推廣策略，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)盈利增長。

超市方案 篇13

一．活動背景：

在校大學生生活中會剩余一些不再使用的衣物、書籍、電子產(chǎn)品等等物品，這些東西無處處理，當做廢品處理又不太合適。同時，這些物品還可以利用，對于經(jīng)濟條件不太好的學生，這些物品可以滿足其需求。大學生也是具有責任感的青年，許多大學生希望將自己不再使用的物品捐贈，表達自己的一份愛心。在這種狀況下，愛心超市的開展，不僅解決了以上的問題，同時又可以更正規(guī)的運作活動。

二．活動目的：

通過開辦愛心超市，有效地處理在校大學生仍有使用價值的剩余物品，弘揚當代大學生艱苦樸素的生活作風，為大學生奉獻愛心提供平臺。

三．活動意義：

通過愛心超市的舉辦，可以有效地利用在校學生仍有使用價值的剩余物品。將這些物品通過變賣或捐贈，讓更多的人使用，發(fā)揮其價值，弘揚大學生艱苦樸素的生活作風。同時，為大學生奉獻愛心提供平臺，傳遞愛心，讓世界充滿愛。

五．活動開展的形式：

設(shè)立固定的活動地點以及倉庫，具體活動開展形式如下：

架上物品主要是由學生提供，簽訂愛心寄賣協(xié)議，商品提供者制定期望價格，愛心超市在期望價格的基礎(chǔ)上提高20%出售。

提示區(qū)，

1、策劃宣傳部制作宣傳板一塊，放置于活動現(xiàn)場，至少提前一周擺出。

2、海報兩張，分別張貼于校本部三號樓宣傳欄和桃李園綜合樓處。

3、條幅兩個，提前三天懸掛于活動現(xiàn)場和工程樓北。

4、倡議書若干，部分張貼于各寢室樓，部分活動現(xiàn)場發(fā)放。

5、聯(lián)系校廣播站，綠意公司，校報等媒體性團體幫助宣傳。

6、校志協(xié)網(wǎng)站及博客同步宣傳。

2．申請場地及桌椅，準備音響等器材;

3．文體部準備開業(yè)節(jié)目;

2。組織義賣（活動與募捐同時進行，全過程記錄拍照）分工如下：

a。將適于出售的物品選擇出來作為貨源，并依照相應(yīng)的定價標準進行定價銷售。

b。將不適于銷售的物品以廢品處理的.方式出售或捐贈。

活動所得盈利用于愛心捐贈，關(guān)于基金的具體流向會及時公示到公示欄。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《超市方案范本13篇》一文，希望能解決您找不到幼兒活動方案時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了超市方案專題，希望您能喜歡！