人事管理個人工作總結(jié)匯編四篇

人事管理員工作總結(jié)。

我們要珍惜時間，近期的工作已結(jié)束，我們寫一份總結(jié)對工作進行總結(jié)，寫總結(jié)可以幫助我們整理某個階段的收獲，如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過平庸呢？因此，欄目特意整理了人事管理個人工作總結(jié)匯編四篇，感謝您的參閱。

人事管理個人工作總結(jié)(篇1)

學校人事管理工作總結(jié)

作為一所中小型學校，人事管理是保障學校正常運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。過去的一年，我們在人事管理方面取得了不少進步，總結(jié)如下：

一、招聘工作

在招聘工作方面，我們注重在招聘前梳理崗位需求，并針對不同崗位制定招聘方案。招聘過程中，我們堅持公開、公平、公正的原則，尊重每一個應聘者，杜絕人情、關(guān)系等不正之風。招聘結(jié)果得到領(lǐng)導和教師的認可，也讓新員工信任學校的管理。

二、入職管理

入職管理是保證新員工快速適應工作、融入學校的重要一環(huán)。我們對新員工實行全程導師制，由導師幫助新員工熟悉工作、適應環(huán)境，并定期對員工的崗位培訓和業(yè)務(wù)考核。同時，我們注重新員工個人優(yōu)勢的發(fā)掘和發(fā)揮，讓員工在工作中得到成長和發(fā)展。

三、考核評價

考核評價是管理者對員工工作表現(xiàn)的直接反饋，也是員工自我認知的來源之一。我們注重學校和個人目標的銜接，將考核目標分為崗位目標、績效目標和組織目標，不僅能夠評價個人工作表現(xiàn)，也能為學校的發(fā)展定向。同時，我們積極倡導充分交流、公開透明的評價機制，讓員工對自己的評價有清晰的認識。

四、激勵機制

激勵機制是推動員工工作積極性、創(chuàng)造性的強大動力。我們注重以多種形式激勵員工，包括薪資、獎金、評優(yōu)、職稱評定等多種方式，更注重給予員工積極的心理激勵。例如，我們定期為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工組織團隊建設(shè)、交流活動，讓員工感受到團隊的溫暖和快樂。同時，我們也注重為員工提供學習發(fā)展的機會，為員工職業(yè)發(fā)展和個人成長添磚加瓦。

五、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是學校管理工作的長遠規(guī)劃。我們注重從員工個人需求出發(fā)，采取多種形式的培訓方式，讓員工在工作中不斷學習、成長和進步。例如，我們定期組織教師交流課、教學研討會、職業(yè)技能培訓等多種形式的培訓活動，讓員工豐富自己的知識財富。同時，我們也注重搭建員工自主學習的平臺，讓員工在學習中得到自我提升和成長。

六、團隊建設(shè)

團隊建設(shè)是推動人事管理工作持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵之一。我們注重在日常工作中不斷加強團隊建設(shè)，增強員工的團隊意識和合作精神。例如，我們在團隊建設(shè)中采取多種方式，如定期開展團隊建設(shè)活動、舉辦團隊文化節(jié)等，讓員工在團隊中感受到凝聚力和歸屬感。團隊建設(shè)不僅增強了員工團隊合作能力，也為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的支撐。

總之，人事管理是學校管理工作中不可或缺的一環(huán)。我們注重在管理中不斷完善自我、提高自身管理素質(zhì)，著眼于員工的發(fā)展和成長，促進學校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。未來，我們將繼續(xù)保持正確的管理方向和方式，不斷在管理中創(chuàng)新，不斷提升管理效能和質(zhì)量，為學校的發(fā)展壯大添磚加瓦。

人事管理個人工作總結(jié)(篇2)

本年度，根據(jù)公司人員變動情況，我部人員從新調(diào)整到人事檔案管理工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司人員變動情況，及時做好新入職人員的人力資源調(diào)配工作。

2、根據(jù)員工的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

xx年度公司共吸引各類員工150余人，其中持證上崗人數(shù)100余人；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。與此同時，為配合集團人才戰(zhàn)略和公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整及對人才能力的要求，公司今年xx月開始要求各部門針對不同的崗位，對全體員工做《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律、法規(guī)以及集團公司、物業(yè)公司等部門相關(guān)的規(guī)章制度的修改工作。共完成各部門崗位調(diào)整57人。

在集團公司領(lǐng)導的大力支持和扶持下，較圓滿地完成了全年各項工作任務(wù)，為進一步做好人事工作，現(xiàn)將有關(guān)xx年度工作總結(jié)如下：

3、完成公司各類人員年報工作。

4、完成社會保險工作。

5、公司勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

6、完成各類人員年度工資審核及工資套改工作。

7、做好辦公室人事檔案管理工作，規(guī)范管理員工檔案。對各類人員進行分類存檔，并做好外來人員登記工作。接受、保管公司相關(guān)資質(zhì)及完善證件。

8、公司人力資源相關(guān)規(guī)范及管理流程的制定。公司各種人力資源管理模塊，人員流失率、離職率、調(diào)崗率、離職率、年齡等內(nèi)容比較清楚，各部門各崗位相關(guān)應職責應在本單位及公司人力資源管理流程中作出一個合理化的整體規(guī)范。

9、公司勞動用工制度及勞動合同的簽訂及管理。

10、公司員工培訓管理工作。

11、公司勞動合同的簽訂及管理。

12、員工關(guān)系及勞動合同的簽訂及管理。

13、公司人員的人事檔案的管理，建立員工人事檔案，對于公司的人事檔案及時收集及建立，并分類存入電腦中，便于今后對用人單位的分析及后續(xù)工作的開展。

14、公司員工入職培訓工作。

15、員工勞動合同。

16、領(lǐng)導安排的其他工作。

在過去的xx年里，我部門人員為公司大局服好務(wù)的同時，也做好了自己的本職工作。當然我們還有很多不足之處，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，員工專業(yè)技能也亟待加強提高，我們會在來年的工作中重點做好以下幾個方面的工作：

17、加強與相關(guān)部門之間的聯(lián)系與協(xié)助，提高辦事效率。

18、加強文字功底，提高辦事質(zhì)量。文字材料的質(zhì)量有待提高，公文處理、傳閱極易讓人有章可循，規(guī)范性文件的格式也需進一步完善。

19、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)能力。針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他同事學習成功經(jīng)驗，學習辦公軟件的操作方法。

在新的xx年里，我們辦公室全體成員將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，抓好公司的各項工作。

人事管理個人工作總結(jié)(篇3)

本學期學校黨務(wù)人事工作緊緊圍繞局整體工作方針，結(jié)合學校工作實際，本著識大局、講團結(jié)、依靠全體的工作思路完成學期工作，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、黨務(wù)工作:

1.組織落實好黨員、干部、教師政治學習

認真組織教職工政治學習，積極開展師德培訓活動。為教師印發(fā)學習材料，組織黨員、教師學習十八大、十八屆_精神，進行黨章知識網(wǎng)上答題、普法知識答卷等活動。及時為干部下發(fā)宣傳科政治學習資料，督促干部學習，期末做好總結(jié)。

2.按期做好預備黨員轉(zhuǎn)正、積極分子培養(yǎng)工作。10月份1名預備黨員按期轉(zhuǎn)正。落實入黨積極分子培養(yǎng)計劃，完成積極分子培訓、培養(yǎng)工作。

3.完成黨組織系統(tǒng)首次建立數(shù)據(jù)庫工作，按時上報組干科。

4.組織落實干部年終考核、測評工作。

二、繼續(xù)加強師德師風建設(shè)，規(guī)范教師隊伍管理

1.本學期繼續(xù)開展師德教育活動開展學習袁濱渤事跡活動，撰寫感想。組織教師撰寫“講述身邊的故事”師德案例共72篇。

2.為了學校長遠發(fā)展和師資隊伍建設(shè)的需求，開學初啟動了學?！扒嗨{工程”。召開拜師會，會上六位青年教師與老教師結(jié)成師徒關(guān)系。學期末按師徒協(xié)議落實好師徒結(jié)對的總結(jié)工作。(別忘了收他們的相關(guān)材料，最晚開學交)

3.學期末繼續(xù)開展“最受學生喜愛的老師”調(diào)查測評和評選活動，依據(jù)學生問卷和綜合測評結(jié)果，我們在全校各學科中評選出本學期學生最喜愛的教師，他們是:語文學科:陳秀福、孫靜、馬艷麗數(shù)學學科:王紫琴、張鳳彬、楊家媛英語學科:李響科任學科:岳艷君、馬妍、王嘯。

十八屆_在教育方面特別強調(diào)了關(guān)于師德師風的問題，為加強師德師風建設(shè)，國家教委和市區(qū)教委先后出臺了關(guān)于一系列相關(guān)規(guī)定，我們應充分認識到新形勢下師德師風建設(shè)的重要性和緊迫性，關(guān)愛學生，認真做好本職工作。但本次師德測評中，我們看到體罰現(xiàn)象較之去年有所抬頭，無論是從人員上還是學科上都有擴大的傾向，零體罰率低于去年。通過分析，我們覺得部分教師中還存在落后的教育觀念，存在著僥幸心理，對于體罰學生的嚴重后果認識不足。開學后，我們要對這些教師進行追蹤調(diào)查。在這里，我們再一次提醒相關(guān)教師千萬不要再以身試法了，更不要一意孤行、不計后果影響學校聲譽。新學期，我們將采取多種方式嚴格監(jiān)控教師行為，對于還不聽勸告的教師予以嚴肅處理，扣除績效工資中師德項目，絕不姑息。

調(diào)查中，還有一種現(xiàn)象值得思考:為什么有些教師教學經(jīng)驗豐富、工作踏實、兢兢業(yè)業(yè)，測評中學生喜歡程度卻不高，這也出乎我們意料。在這里我們也提示老師們:批評教育十分必要，但方式方法能否尊重、不傷害學生才是贏得學生的關(guān)鍵，一定要用愛心、誠心、耐心去教育學生，才能以心換心，以情動情，贏得他們的尊重和愛戴。我們有些老師往往更看中成績，看重結(jié)果，卻忽略了最重要的過程，忽略了交心，在方式方法上急躁，語言上過激，雖然很負責，很下功夫，學生卻不喜歡。應該說，學生的尊重、敬愛是我們?yōu)閹熣咦罡叩膭渍?。我們做人的工作，就要細致入微，就要從了解學生、尊重學生入手，體察學生的內(nèi)心世界，走進他們的心靈，與學生建立起和諧、友愛的師生關(guān)系。

4.家訪活動，全校語數(shù)外52名教師10月份利用休息日走進外來務(wù)工學生家中，開展送服務(wù)、送愛心、送溫暖活動。將近4年8個學期家訪活動的開展更好地將寧園教師良好師德形象延伸到社會。

三、人事工作:

1.完善人事崗位聘任制，強化民主管理，開學初簽訂崗位聘任協(xié)議書。

2.實施第三期教師聘后管理操作及評聘工作，建立教師聘后管理檔案72冊，按照教育局相關(guān)政策領(lǐng)導小組評出優(yōu)秀。

3.完成職稱評聘工作。積極爭取職稱指標，按職稱程序組織申報、評聘、考核工作。確保公平公正。

4.啟動第三輪崗位設(shè)置工作，按程序組織實施。

5.完成年終考核工作，組織落實好各種評優(yōu)活動，確保公開、透明。

6.以認真負責的態(tài)度做好人事、工資變動工作。完成3名大學生轉(zhuǎn)正定級、工代教審核報檔、薪級晉升調(diào)整、1名遺孀補貼補助調(diào)整核查、勞動年檢等專項工作。

7.落實好退休及死亡人員貨幣分房的補貼發(fā)放工作。

8.完成首次全國教職工信息采集填表、輸機工作，上報信息中心。

9.完成年終專項工資統(tǒng)計、干部統(tǒng)計的年報工作。

回顧一個學期，每一項大的繁瑣的政策性高的工作總能讓我感受到教師的團隊精神，在全體教師的支持與配合下，我們順利完成了本學期黨務(wù)人事各項工作，借此機會感謝所有教職員工對我工作上的理解、支持與協(xié)助。謝謝大家!

人事管理個人工作總結(jié)(篇4)

在過去的一年里，人事科在市局的正確領(lǐng)導下，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導下，以我局的全年工作目標為出發(fā)點，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

一、加強政治業(yè)務(wù)學習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位提高。所以，學習好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實際情景以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己的知識。同時，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓，加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識、政策、法規(guī)的學習。針對各單位人事干部的實際情景以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務(wù)指導，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎(chǔ)。

二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作，增強服務(wù)意識。

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們進取爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批，共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為貼合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織3名貼合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名貼合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會，對36名貼合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三、繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力構(gòu)成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源本事建設(shè)。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情景，我們特制定了

為加強勞動保護用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護能力，依據(jù)省勞動保障廳關(guān)于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，將勞動保護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程

人事管理個人工作總結(jié)(篇5)

一、過去一年的工作

(一)培訓工作

1.完成小學教師崗位培訓1043人，初中教師崗位培訓628人，普通高中教師培訓210人，職高教師培訓58人，幼兒教師崗位培訓56人。

2.狠抓學歷提高培訓，有20人入?？茖W習，91人入本科學習，中小學教師學歷層次不斷提升。

3.完成中學校長培訓7人，小學校長培訓20人，幼兒園園長培訓3人，選派3位中學校長到華東師大和北京培訓學習。

(二)名師工作

1.按照公開、公正、公平的原則，推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學科帶頭人稱號，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號。

2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設(shè)的意見》(成教發(fā)組[1999]40號)的精神，對名師后備人選實行動態(tài)管理，每兩年確認一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審，名師工作領(lǐng)導小組審核，確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[xx]20號)。

3.開展名師與骨干教師結(jié)對活動，下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[xx]24號)，聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師，通過結(jié)對子，開展一幫一活動，進行定期業(yè)務(wù)輔導。

4.建立領(lǐng)導干部聯(lián)系名師工作制度，下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號)，要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護名師，堅持名師體檢和領(lǐng)導干部慰問名師制度，建立了縣教育局局級領(lǐng)導聯(lián)系名師制度，5位局級領(lǐng)導共聯(lián)系7位省特級教師或市學科帶頭人。

(三)支教工作

1.我縣21所學校與對口支援的爐霍縣21所學校的合作關(guān)系不斷增強，在教育教學和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學生與爐霍縣13位教師、17名學生建立了手拉手、結(jié)對子幫護關(guān)系。

2.新津中學、華潤學校xx年秋季接收20名爐霍縣學生就讀，在收費上給予了最大優(yōu)惠，并為這部分學生提供了優(yōu)越的學習條件和生活條件。

3.啟動了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學定期服務(wù)工作，從城區(qū)學校選派20名教師到農(nóng)村中小學任教，加強了城鄉(xiāng)學校教育教學交流。

(四)評優(yōu)、評先、表彰工作

1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設(shè)意見》，開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學科帶頭人評選工作，評選出劉云等5位學科帶頭人和楊學忠等20位優(yōu)秀青年教師。

2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評選十佳文明教師的文件要求，評選推薦了楊波等10位十佳文明教師候選人。

3.為慶祝第二十個教師節(jié)，根據(jù)局黨組意見，并報請縣委、縣政府批準，開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

4.認真做好新津縣慶祝第二十個教師節(jié)暨表彰大會的籌備和組織工作，使表彰大會場面宏大、氣氛熱烈，議程精當、井然有序，受到縣委、縣政府領(lǐng)導的表揚和參會教職工的好評。

(五)干部換屆工作

1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學、1所小學、4個局直屬單位、校級領(lǐng)導的換屆，陳述明等46位同志擔任了校級領(lǐng)導職務(wù)，彭玉明等4位同志擔任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。

2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[xx]76號)，對縣教育局管理的中小學干部進行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學、1所幼兒園的校級領(lǐng)導，余文華等26位同志擔任了小學(幼兒園)校級領(lǐng)導;二是考核任命了全縣18所小學中層干部，晏學成等24位同志擔任小學中層領(lǐng)導;三是開展局機關(guān)和中學中層干部競爭上崗工作，經(jīng)過筆試、面試、民主測評，局黨組會議決定，劉文琦等14位同志擔任局機關(guān)中層干部;中學和直屬單位中層干部經(jīng)過競爭上崗和考核任命，張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。

人事管理個人工作總結(jié)(篇6)

（一）、20xx年人事管理工作完成情況

1、員工花名冊、信息資料管理。加強員工信息化管理，進一步完善員工基礎(chǔ)信息資料、花名冊統(tǒng)計，分類分層次做好管理系統(tǒng)信息維護管理工作，使各類數(shù)據(jù)更加完整準確，主要對員工、干部、職稱、學歷、薪酬工資等信息資料進行了維護。

2、員工考勤、年休假管理。嚴格按照有關(guān)規(guī)定，認真做好員工年休假登記。

3、制定《20xx年科級干部選拔考察方案》，并開展選拔考察工作，選拔出德、能、勤、績、廉的好干部，推進干部隊伍建設(shè)。

4、加強勞動合同管理，規(guī)避勞動糾紛，營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

5、認真做好人事檔案規(guī)范管理工作，根據(jù)人事檔案規(guī)范管理的要求，進一步規(guī)范人事檔案管理工作，對員工人事檔案進行收集、梳理、歸檔，使中心員工檔案更加完整齊全，檔案管理更加規(guī)范。

（二）、20xx年人事管理工作計劃

20xx年，除完成人事管理的常規(guī)性工作外，要在以下工作上予以加強。

1、加強檔案管理工作。學習檔案管理專業(yè)知識，進一步完善人員信息資料，建立更加齊全完整的的員工人事檔案。

2、加強人才管理，不斷發(fā)現(xiàn)具有實踐經(jīng)驗的人才，將其放到重要崗位上進行培養(yǎng)、鍛煉，逐步營造以政治素質(zhì)高，能力強，業(yè)務(wù)精為導向的人才成長環(huán)境和人才使用機制，建立人才儲備庫，為提供源源不斷的后備人才。

3、做好職業(yè)技能鑒定工作。將職業(yè)技能鑒定結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù)，發(fā)揮教育培訓對員工的激勵作用。

人事管理個人工作總結(jié)(篇7)

20__年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機構(gòu)改革方案的確定與實施。建立起 “能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。

20__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、本年度工作回顧

根據(jù)集團公司的規(guī)劃，在年初對__項目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。

1、 積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、 因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗__0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。

3、 培訓方面：根據(jù)公司員工的實際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識，服務(wù)禮儀等培訓，同時協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。機械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進行相關(guān)學習，人人都有參與的機會，既鍛煉了個人，又增強了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

二、存在的不足

經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實施的第一部門，我部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實際操作效果不理想。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟于事，這一方面還需要進一步改善。

3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領(lǐng)導考聘于員工綜合考評相結(jié)合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4、培訓管理方面：培訓工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機械部的培訓工作已經(jīng)進行了一段時間，員工表現(xiàn)相對積極。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓制度方面的建設(shè)，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學上進的良好習慣。

5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調(diào)人員，素質(zhì)和專業(yè)相對比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓，對于績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

人事管理個人工作總結(jié)(篇8)

一、行政管理篇

半年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，現(xiàn)將上半年行政工作情況匯報如下：

1、加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。上半年我部門結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、宿舍食堂、辦公用品設(shè)備等方面做到了盡職盡責。

2、加強服務(wù)，樹立良好風氣，服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。

3、加強學習，“打造學習型團隊”，形成良好的學習氛圍。公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”.

①是通過員工自身學習和加強企業(yè)內(nèi)訓提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟效益這個中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團結(jié)在一起，有效的開展工作；

②是提高了心理素質(zhì)和工作負荷承壓能力；在涉及重要工作人員安排時，盡量做到身踐力行，起好良好帶頭表率作用；使全體員工能夠齊心協(xié)力，真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志；

③是通過崗位考核及專業(yè)知識培訓等方式提高員工的愛崗奉獻意識，營造了團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。堅持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，從日常工作入手，規(guī)范管理，建立健全機制，努力提高辦公室服務(wù)水平，不斷提高工作效率。

4、食堂想辦法補齊了人員編制，內(nèi)部分工也做到了進一步的合理化；重申并嚴格執(zhí)行食堂管理制度，力爭在采購、驗收、貯藏、清洗、加工等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴防問題食品的出現(xiàn)；力求在現(xiàn)有的條件下盡最大的努力改善員工伙食，飯菜講究葷素營養(yǎng)搭配、南北菜系風格兼顧；廣大員工對食堂的服務(wù)是滿意的。

5、對廠區(qū)的綠化帶進行進一步優(yōu)化改造，公司的環(huán)境進一步美化，提高了公司的對外形象。

6、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。行政工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上部門人員少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。

①是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使公司每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；

②是規(guī)范工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；

7、員工制服問題，現(xiàn)xx員工制服緊缺。員工上班制服不統(tǒng)一，為更好樹立企業(yè)形象，標準化管理，望能及時幫忙解決此問題，尤為感謝。

二、行政人事篇

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料

根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底整理新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。 ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、定點招聘等各種辦法攬用工人才。

4、員工住宿情況

每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作

包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對廠牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作

每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、員工的培訓

基層員工培訓包括入職培訓、思想素質(zhì)教育、消防安全、操作安全、規(guī)章制度、生產(chǎn)與品質(zhì)知識等，在提高員工的工作積極性、生產(chǎn)效率、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)，降低生產(chǎn)中品質(zhì)不良、材料浪費、安全事故等方面起到了積極作用。

三、存在問題

過去的半年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲偌由辖趧趧訖z查部門多次上門檢查，提出以下必須整改內(nèi)容：

1.進一步完善工時標準性問題；

2.公司拖欠員工工資問題（逾期發(fā)放工資）；

3.全員參加社保問題，希望上級領(lǐng)導給予我們支持在今后的工作中切實加以解決。

在往后的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展為中心開展工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研和溝通，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；加強溝通，大膽探索我部門工作新思路、新方法，促使行政工作再上一個新臺階，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻！

人事管理個人工作總結(jié)(篇9)

20xx年是一個創(chuàng)新的一年，人事管理科在人力資源部部長的正確領(lǐng)導下和各科室同事的大力支持配合下，我們團結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、做好人事檔案的整理工作

1、做好20xx年至20xx年所有人員檔案表的整理、分類、匯總工作，共整理檔案表6380余份，同時將福建籍管理人員的檔案按一人一袋的原則存放，共258人及《公司總?cè)藬?shù)統(tǒng)計周報表》共計30份，建立《人員信息匯總表》此表包括人員的基本信息及勞動合同簽訂起止時間、續(xù)簽時間，對調(diào)崗調(diào)薪人員資料進行及時更新。

2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類，按《人力資源管理手冊》檔案管理制度，將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理，進一步達到了整齊、有序，便于查找。進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工6527人，現(xiàn)存員工檔案6380份，離廠人員2460人次，其中辦理辭職（退）手續(xù)1987人次，建立福建籍管理人員異動表，以便隨時掌握了解管理人員最新動態(tài)。

3、規(guī)范人事檔案管理，對缺少檔案人員進行補填。

二、做好勤務(wù)處理工作及建立內(nèi)部溝通管理辦法。

做好各部門/分廠員工的假條登記錄入并及時更新系統(tǒng)里內(nèi)容，對指紋號、申請密碼打卡人員進行進行嚴格管理，確?？记谙到y(tǒng)的正常運行。

三、組織進行崗位分析工作。

崗位分析是進行職位說明書編寫的重要依據(jù)之一，是為公司薪酬的制定、招聘提供數(shù)據(jù)的來源。人事管理科組織進行集團崗位分析共1024崗位，其中職能部門9個34科室263崗位，生產(chǎn)系統(tǒng)761崗位。四、做好員工生日名單統(tǒng)計及禮物發(fā)放工作自人力資源部成立以來，本著以人為本的思想，事事為員工謀福利。人事管理科在部長的領(lǐng)導下，積極統(tǒng)計好集團每月過生日的員工，并于員工生日當天發(fā)送祝福短信，依當月各部門/分廠所報過生日員工的名單及時發(fā)放生日禮物，禮物發(fā)放共計1200份。

五、編寫人員結(jié)構(gòu)分析表，從集團公司現(xiàn)有人員的年齡、學歷、工齡等幾項內(nèi)容為領(lǐng)導層提供一份可靠的數(shù)據(jù)。

六、規(guī)范辭職手續(xù)辦理，對自動離職的人員進行通告。對于沒有辭職手續(xù)的而離司人員進行全公司通告，加強各部門對辭職人員按制度規(guī)定辦理手續(xù)。

七、請休假制度解釋。對請休假制度中員工理解不透的內(nèi)容，通過晉鋼報進行解釋，讓集團員工掌握了解公司的制度。

八、做好網(wǎng)絡(luò)管理工作。對集團各部門的網(wǎng)絡(luò)進行維修，并嚴格控制各部門于上班時間上網(wǎng)。

人事管理個人工作總結(jié)(篇10)

20xx年，學校的人事管理工作在年底到了結(jié)尾了，對此在這一年里所做的工作都完成的比較好，如此就對工作做以下總結(jié)：

一、主要工作

1、認真做好學校檔案室管理工作，及時對各部門的歸檔資料進行整理。并配合學校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學期檔案室管理受到區(qū)督導室好評。

2、及時完成上級主管部門有關(guān)學校報表等統(tǒng)計上報工作。x月份完成學校人事數(shù)據(jù)庫、本學年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作，x月份做好教師職稱統(tǒng)計工作；x月份做好學校有關(guān)編制測算調(diào)研工作；x月份填好學校勞動情況報表，x月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準確無誤。

3、認真完成學校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學校固定資產(chǎn)進行認真核對登記，確保賬物相符，帳帳相符。

4、做好各項獎金的審批工作。本學期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中，做到及時上報、審批，準確測算，零失誤。

5、做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強聘用人員管理，完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。

6、協(xié)助做好年度學校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的任務(wù)，保證質(zhì)量，及時有效。

7、完成教師全員合同續(xù)簽工作。

8、認真做好學校會議記錄、考勤工作，并認真將有關(guān)會議通知精神及時傳達到相關(guān)人員。

9、每月對教師工資單進行審核，確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。

10、做好認識常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級、職工退休、工資調(diào)整等。x月份做好轉(zhuǎn)進和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進教師填寫個人信息，建立個人業(yè)務(wù)檔案。對轉(zhuǎn)出教師的信息資料進行審核，確保準確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級工作。

11、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

12、做好教師遺屬補助工作。準確測算，及時上報。

13、做好教師年度考核工作。認真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正。

二、不足與改進

20xx年是緊張忙碌的一年。由于分攤到個人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。對照一年的工作，現(xiàn)作反思如下：

1、加強人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識的學習。

2、提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流，多聽取意見和建議。

3、加強自身工作的主動創(chuàng)造性，增強服務(wù)意識。

總之，一學期以來，學校的人事工作有條不紊，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺履行職責，積極主動開展工作，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)，體現(xiàn)了人事工作為學校的`教育教學和廣大教職工服務(wù)的精神。今后我將再接再厲，使學校人事工作再上新的臺階！

人事管理個人工作總結(jié)(篇11)

時光荏苒，20--年很快就要過去了，20--年在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名員工，以本人所看管的行政事務(wù)及公司各部門的工作協(xié)調(diào)，以及員工的.共同努力下，以企業(yè)利益為中心，較好的完成了各項個人事務(wù)，部門工作總結(jié)如下：

1)辦公室工作，的.確是花費了較多的時間和精力去做好的。但是，在20---年年初，由于工作的需要，人事方面的工作進行了轉(zhuǎn)入，以及人員招聘，這些都是在一邊做資料的工作。但是，在20--年年初的時候，由于工作的需要，人事方面的工作還沒有全部完成，這是我工作的失誤也是我這邊工作失誤的主要原因。

2)公司人力物力方面，由于人事招聘，公司有大量人員需要招聘，這對公司人員的需求顯得尤為突然，面對公司各類招聘需求，人員招聘是一個嚴峻的問題，公司在招聘人員的時候，往往會被招聘過，這對公司的發(fā)展也是極大的不利，面對招聘難的問題，我部門的全體員工在人力方面并未造成任何問題。

3)公司的辦公環(huán)境方面，公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況不好，有待于進一步的提高，因此，我們在20--年度加大了對辦公環(huán)境的管理并對其進行了相應的整改。

4)在員工培訓方面，主要是針對員工的教育，使員工能夠明確自己的職責。

5)在工作流程，考勤方面，主要是考核員工的工作效率，并制定相應的規(guī)章制度。

6)在公司文化方面，人事方面，20--年公司人事的文化建設(shè)方面，主要包括制度的制定與實施，員工手冊的規(guī)范與制度的執(zhí)行等方面，制度的制定，對于公司的發(fā)展也是極大的推進。

7)在工資方面，人事的工資，主要依據(jù)員工的實際情況制定，工資的發(fā)放是員工最基本的福利，并在工作中，通過工作績效考核，發(fā)現(xiàn)員工的能力得到了提升。

8)人事方面，20--年人事部共制定并實施了新的績效考核制度。

9)公司的各部門的考勤工作，人事也制定了相應的嚴格的考勤制度。

10)在公司會議上，通過對公司員工的考勤，對公司的財務(wù)狀況進行了審核，并對財務(wù)工作進行了相應的安排;

11)在公司內(nèi)部的行政方面，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

12)在行政方面，通過對公司員工的考勤，對公司的員工工作狀況進行監(jiān)督與管理，確保了員工的利益與公司的利益，同時也維持了公司的利益與形象。

13)在公司的人事方面，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

14)在行政方面，通過對公司的各部門的考勤，行政工作的考勤，行政工作的考勤，通過對公司的員工的考勤進行了相應的安排。

15)在總部方面，通過對總部辦公樓的管理工作，20--年度行政辦公樓的管理工作，在總部的直接領(lǐng)導下，為公司的各部門的工作提供了良好的后勤保障。

16)在公司的會務(wù)方面，由于行政事務(wù)的繁瑣，導致辦公室的會議記錄有待完善。

17)對公司的重要文件進行了修改、編排和打印。

18)在行政事務(wù)方面，20--年行政辦公室的其他工作，20---年行政辦公室的重要事項有：行政工作計劃的制定，員工手冊的建立。

19)制度建設(shè)方面，人事部在20--年初制定了《行政管理制度》，規(guī)范了員工的工作行為，提高了員工的責任感。

20)制度建設(shè)方面，由于公司沒有一個統(tǒng)一的規(guī)章制度，公司不但沒有統(tǒng)一的制度，更是在公司員工行為中存在一些不利于公司發(fā)展的違規(guī)行為。

21)行政人事的工作，通過20--年度對行政辦公室的考評與管理工作，行政人事部的責任感更強了。

22)在公司的文化建設(shè)方面，由于行政部是公司剛成立不久的新興行政人事部，因此人事部的人員素質(zhì)參差不齊，這就對行政辦公室的整體管理提出了較高的要求。

23)在公司的組織架構(gòu)設(shè)計上，20--年人事部共組織各類培訓4次，內(nèi)部培訓3次，員工自學16次，組織考試1次，合格率100%。

24)在公司的日常管理上，20--年人事部共

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