采購(gòu)試用期的總結(jié)合集4篇

采購(gòu)試用期總結(jié)。

希望這份“采購(gòu)試用期的總結(jié)”能夠?qū)δ兴鶐椭?，?yōu)秀的范文應(yīng)該怎么進(jìn)行創(chuàng)作？我們的工作需要對(duì)大量的文檔進(jìn)行審核和修改，關(guān)于范文的重要性越來(lái)越多的專家學(xué)者開始研究。

采購(gòu)試用期的總結(jié)【篇1】

采購(gòu)新人試用期總結(jié)報(bào)告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購(gòu)新人，經(jīng)過了三個(gè)月的試用期。這三個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長(zhǎng)。我認(rèn)為，這個(gè)試用期不僅僅是我在適應(yīng)新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點(diǎn)。本報(bào)告基于這三個(gè)月我的經(jīng)驗(yàn)和感受，就我的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人發(fā)展等方面進(jìn)行總結(jié)。

一、工作表現(xiàn)

1. 負(fù)責(zé)的采購(gòu)項(xiàng)目

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)了兩個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目。第一個(gè)項(xiàng)目是公司的一批廣告展板采購(gòu)，數(shù)量達(dá)到了250多個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗枰幚泶罅康募?xì)節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進(jìn)行了一系列的需求分析和供應(yīng)商評(píng)估工作，檢查了合格的供應(yīng)商并選出最佳的供應(yīng)商作為供貨商。在挑選供應(yīng)商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務(wù)質(zhì)量，并制定了詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個(gè)項(xiàng)目也是公司的一個(gè)重要采購(gòu)項(xiàng)目，需要我購(gòu)買數(shù)百個(gè)印刷機(jī)，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場(chǎng)需求和最新的技術(shù)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測(cè)，以確保我們選擇的情報(bào)是真實(shí)可靠的，以協(xié)調(diào)實(shí)踐開發(fā)。從需求分析到供應(yīng)商挑選和采購(gòu)計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)交貨，這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的細(xì)節(jié)問題，與供應(yīng)商的聯(lián)系必須高效，同時(shí)要持續(xù)追蹤每個(gè)階段的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購(gòu)項(xiàng)目中，我始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量檢測(cè)和簽署合同，以及在執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí)始終圍繞著戰(zhàn)略和長(zhǎng)期規(guī)劃。我留意到整個(gè)采購(gòu)過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護(hù)了公司的商譽(yù)，讓供應(yīng)商能夠信任并積極地參與到公司的采購(gòu)過程中。

3. 制定采購(gòu)策略

除了執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，我還參與了公司的采購(gòu)策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購(gòu)流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)過程的順利和效率，不斷提高整個(gè)采購(gòu)流程的效率和需求滿足度。我學(xué)到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結(jié)果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購(gòu)工作。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個(gè)部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個(gè)月，我與采購(gòu)部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓(xùn)，為公司的業(yè)務(wù)和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、個(gè)人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。在采購(gòu)方面，我學(xué)到了新技能和新知識(shí)，比如分析需求，挑選供應(yīng)商，對(duì)規(guī)劃和進(jìn)度有更深入的理解，同時(shí)也探索如何跟蹤采購(gòu)計(jì)劃和行動(dòng)糾正。此外，我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務(wù)和行業(yè)培訓(xùn)，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)知識(shí)。

綜合評(píng)價(jià)

通過這三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為自己在采購(gòu)方面取得了一些成績(jī)。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細(xì)心和注重細(xì)節(jié)問題的好習(xí)慣，能夠有效地管理采購(gòu)過程，應(yīng)對(duì)高度競(jìng)爭(zhēng)和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團(tuán)隊(duì)密集合作，學(xué)會(huì)了給予和接受反饋，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)步，以便更好地完成采購(gòu)任務(wù)。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認(rèn)為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對(duì)挑戰(zhàn)。通過這個(gè)試用期，我清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)試用期的總結(jié)【篇2】

作為材料采購(gòu)員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關(guān)重要。試用期是評(píng)估員工是否適合公司的一個(gè)重要階段。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在試用期的結(jié)束，我們需要向公司進(jìn)行一份詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告，以便公司能夠全面評(píng)估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)公司的采購(gòu)流程和管理制度。我詳細(xì)了解了公司需求，并與供應(yīng)商建立起了緊密的合作關(guān)系。在采購(gòu)過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應(yīng)商和公司之間的雙方合作順利進(jìn)行。我也積極參加部門的例會(huì)和培訓(xùn)，拓展了自己的知識(shí)面，提高了工作效率。

在材料采購(gòu)方面，我認(rèn)真了解了公司的需求，對(duì)相關(guān)材料的性能、質(zhì)量以及價(jià)格進(jìn)行了詳細(xì)的分析比較，并做出了合理的采購(gòu)方案。我和供應(yīng)商進(jìn)行了詳細(xì)的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時(shí)間的采購(gòu)方案，并親自參與了采購(gòu)過程，確保了材料的及時(shí)到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責(zé)任感，并嚴(yán)格按照采購(gòu)流程和管理制度進(jìn)行操作。我認(rèn)真填寫采購(gòu)合同和相關(guān)文件，并對(duì)采購(gòu)過程中的問題進(jìn)行及時(shí)解決和溝通。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。

同時(shí)，我也存在一些不足之處。在采購(gòu)過程中，我有時(shí)過于注重瑣碎細(xì)節(jié)，有時(shí)耗費(fèi)過多時(shí)間。在這個(gè)方面，我需要更好地控制自己的工作時(shí)間，更加高效地完成任務(wù)。同時(shí)，我也需要更多地拓展自己的知識(shí)和技能，以便更好地適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購(gòu)工作中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足之處。我認(rèn)為，自己的優(yōu)點(diǎn)是勤奮、細(xì)心、負(fù)責(zé)，熟練掌握了公司的采購(gòu)流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提高。我會(huì)繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)試用期的總結(jié)【篇3】

采購(gòu)組長(zhǎng)試用期總結(jié)

作為一名采購(gòu)組長(zhǎng)，我在公司試用期期間經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也因此獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章將著重總結(jié)我試用期期間的工作表現(xiàn)，同時(shí)探討下一步的發(fā)展方向和需要改進(jìn)之處。

回顧試用期，我認(rèn)為我最大的優(yōu)點(diǎn)是良好的溝通和組織能力。在和供應(yīng)商的接觸中，我能夠與他們建立起良好的合作關(guān)系，并能夠以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)其進(jìn)行談判。在組織上，我善于規(guī)劃和分配任務(wù)，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)。我對(duì)采購(gòu)過程中的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有深入的理解，能夠從根本上保證公司利益。

然而，我也深刻認(rèn)識(shí)到了自己的短板。在試用期間，我雖然經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員交流，但卻沒有充分地了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和工作狀態(tài)，以便更好的協(xié)同工作。此外，針對(duì)采購(gòu)過程中出現(xiàn)的一些問題，我僅在表層上加以處理，而沒有花更多的時(shí)間面對(duì)問題的本質(zhì)。這在一定程度上限制了我在部門的領(lǐng)導(dǎo)地位和對(duì)部門的影響力。

因此，我希望在未來(lái)的工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，不斷優(yōu)化采購(gòu)工作流程。一方面，我將更多地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和交流，深入了解每個(gè)人的工作情況和需求，以此制定更為貼近實(shí)際的工作計(jì)劃。另一方面，我將挖掘采購(gòu)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上分析和解決問題，以最大化利益。與此同時(shí)，我也會(huì)持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，并渴望成為部門的學(xué)習(xí)者和引領(lǐng)者。

誠(chéng)然，未來(lái)的道路仍會(huì)充滿坎坷和挑戰(zhàn)，但我相信憑借自身的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我們一定能夠超越自我，并在未來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。

采購(gòu)試用期的總結(jié)【篇4】

首先，在企業(yè)中擔(dān)任采購(gòu)人員的崗位是一個(gè)具有很高職責(zé)的職位，需要有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。為了更好地?fù)?dān)起這一重任，我在試用期中做出了一系列的努力和學(xué)習(xí)，最終也得到了企業(yè)的認(rèn)可。

在試用期的開始，我首先了解了企業(yè)的采購(gòu)規(guī)定和流程，包括驗(yàn)貨和入庫(kù)，了解了采購(gòu)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我學(xué)習(xí)了如何做好供應(yīng)商的管理工作，包括與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和交貨期等事項(xiàng)，了解供應(yīng)商的背景和信譽(yù)度，以及怎樣建立質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系。我還學(xué)習(xí)了如何與其他部門進(jìn)行協(xié)同工作，以確保采購(gòu)流程高效、順暢，達(dá)到企業(yè)的采購(gòu)目標(biāo)。

在試用期中，我積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，例如缺貨等緊急情況。我主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商緊急采購(gòu)措施，維護(hù)好企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)地位。同時(shí)，在試用期中，我還積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋采購(gòu)情況，以保證整個(gè)采購(gòu)流程的順利進(jìn)行。

在試用期末，我的工作得到了肯定和表?yè)P(yáng)，我成為了企業(yè)中一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員。通過試用期的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了采購(gòu)業(yè)務(wù)的知識(shí)和技能，在工作中還體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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采購(gòu)科試用期總結(jié)合集

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采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇1)

采購(gòu)組長(zhǎng)試用期總結(jié)

作為一位采購(gòu)組長(zhǎng)，我很榮幸能夠在公司里擔(dān)任這個(gè)重要的職位。在試用期內(nèi)，我認(rèn)真履行我的職責(zé)，堅(jiān)持不懈地努力工作，盡我所能幫助公司達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。

在我擔(dān)任采購(gòu)組長(zhǎng)的這段時(shí)間里，我積極參與各種會(huì)議和討論，與公司的其他部門建立了良好的合作關(guān)系。我積極聽取各種意見和建議，并將它們整合到我的工作中去，以便更好地推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，我也為采購(gòu)部門制定了一些新的計(jì)劃和政策，以利于我們?cè)诟痰臅r(shí)間內(nèi)更好地完成工作。

在我的試用期內(nèi)，我還努力提高自己的溝通和談判技巧，使公司能夠在和供應(yīng)商談判時(shí)獲得更好的利益。我花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和供應(yīng)商的表現(xiàn)，以此來(lái)制定最優(yōu)地采購(gòu)計(jì)劃。

通過這段試用期的工作，我學(xué)到了很多關(guān)于采購(gòu)和商業(yè)的知識(shí)。我不僅學(xué)會(huì)了如何制定最優(yōu)的采購(gòu)計(jì)劃，還知道如何建立并維持與供應(yīng)商的良好關(guān)系。我也認(rèn)識(shí)到了溝通和談判對(duì)于企業(yè)的成功是如此的重要，這令我更意識(shí)到自己的不足之處，還有需要怎樣提升自己的能力。

我非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，并且愿意在接下來(lái)的時(shí)間里進(jìn)一步提高自己，幫助公司一起取得更大的成功。我相信在未來(lái)的日子里，我可以更好地發(fā)揮采購(gòu)組長(zhǎng)的職責(zé)，使公司在市場(chǎng)上更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇2)

作為采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人，我在過去的試用期內(nèi)認(rèn)真觀察了每位員工的工作表現(xiàn)和表述。在此，我將就他們的表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

在采購(gòu)部的試用期內(nèi)，每位員工都表現(xiàn)出他們的專業(yè)素養(yǎng)和扎實(shí)的行業(yè)知識(shí)，以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并且這些員工也用智慧和創(chuàng)新的思路，為公司帶來(lái)了可觀的利益和效益。在與供應(yīng)商的談判中，部門員工展示了自信和果斷的能力，有效拓寬了公司的采購(gòu)渠道和資源。

在試用期內(nèi)，部門員工分別承擔(dān)了采購(gòu)中的不同領(lǐng)域和技巧，如標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)、非標(biāo)采購(gòu)、研究開發(fā)、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。他們以職業(yè)操守的最高標(biāo)準(zhǔn)工作，使公司在采購(gòu)方面做到科學(xué)、優(yōu)化和節(jié)省。他們?cè)u(píng)估供應(yīng)商、談判供應(yīng)合同和協(xié)議、處理異常情況、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告、協(xié)調(diào)降低成本等，都得到了大家的高度贊賞。

在團(tuán)隊(duì)合作方面，部門員工緊密配合工作，不僅進(jìn)行干得好的客戶推薦交流，而且還積極探索創(chuàng)新的采購(gòu)策略，通過不斷匯總和分析各類資源，共同探索解決采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的方法和途徑，確保公司的采購(gòu)工作可持續(xù)的發(fā)展。

在工作上，員工們也充分發(fā)揮了個(gè)人的才華和創(chuàng)造力，充分表現(xiàn)了優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)價(jià)值觀。他們的充分細(xì)心和認(rèn)真的工作態(tài)度，展現(xiàn)了品質(zhì)好、安全可靠的模樣，企圖提供可信、可靠的希望和方感。

總而言之，采購(gòu)部的試用期內(nèi)，員工們表現(xiàn)出協(xié)調(diào)、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、算計(jì)、專業(yè)和高效的特點(diǎn)，獲得了同級(jí)和上級(jí)的都高度評(píng)價(jià)。他們?cè)谖磥?lái)的工作中，繼續(xù)做出更好的表現(xiàn)，為公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇3)

采購(gòu)新員工試用期總結(jié)

近期我們的公司采購(gòu)部門迎來(lái)了新的一批員工，經(jīng)過1個(gè)月的試用期，他們展現(xiàn)出了不少優(yōu)點(diǎn)和不足?，F(xiàn)在，我將針對(duì)這些新員工的試用期做一個(gè)總結(jié)，以幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作節(jié)奏。

一、工作態(tài)度

在試用期內(nèi)，我們特別重視新員工的工作態(tài)度。對(duì)于態(tài)度積極、主動(dòng)溝通并努力完成工作的員工，我們會(huì)給予更多的幫助和支持。反之，如果是消極懶惰、不積極溝通或者工作不盡力的員工，則會(huì)被解聘。在試用期期間，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)新員工的工作態(tài)度比較優(yōu)秀，但是也有個(gè)別員工因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ仍驊B(tài)度不夠積極活躍。

二、業(yè)務(wù)技能

在采購(gòu)部門，業(yè)務(wù)能力是最主要的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。優(yōu)秀的采購(gòu)員既要有較強(qiáng)的談判能力，還需掌握供應(yīng)商管理、合同管理、庫(kù)存管理等方面的知識(shí)，同時(shí)要能夠熟練定制、分析、匯總報(bào)表等。在試用期內(nèi)，我們通過評(píng)估員工的業(yè)務(wù)技能水平，對(duì)于掌握基本業(yè)務(wù)的員工，我們會(huì)給予更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升空間。

三、團(tuán)隊(duì)合作能力

采購(gòu)部門是一個(gè)高人口密度的部門，考驗(yàn)著員工們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。強(qiáng)的采購(gòu)員不僅能一人獨(dú)戰(zhàn)而且有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在試用期中，我們關(guān)注新員工與團(tuán)隊(duì)的合作情況，發(fā)現(xiàn)一些新員工對(duì)于工作的壓力和團(tuán)隊(duì)合作處理不夠成熟，我們會(huì)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。

四、學(xué)習(xí)能力

隨著各個(gè)行業(yè)的變化以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，員工必須具備良好的學(xué)習(xí)能力，才能不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)并適應(yīng)市場(chǎng)變化。因此，在試用期中我們也重視員工的學(xué)習(xí)能力，具有學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)能力突出的員工能更好的適應(yīng)公司各類采購(gòu)工作。

五、細(xì)節(jié)要求

在采購(gòu)部門，一絲不茍的精神和注重細(xì)節(jié)的態(tài)度是重要的。由于細(xì)節(jié)管理往往能夠起到?jīng)Q定性的作用，因此我們非常重視新員工在工作細(xì)節(jié)方面的表現(xiàn)。在試用期中，我們打分對(duì)員工的細(xì)節(jié)管理情況進(jìn)行評(píng)估，考慮到各個(gè)工作部門及員工個(gè)人的不同情況，我們采取量化評(píng)價(jià)的方式，即考核分為初、中、高三個(gè)等級(jí)，得分越高離正式工也就越近了。

在總結(jié)這些方面后，我們非常感謝所有新員工的積極參與和共同努力，也希望在日后的工作中，每位員工能夠在上述方面不斷進(jìn)步，與團(tuán)隊(duì)一同成長(zhǎng)，創(chuàng)造更多的能指引公司獲得更大的成功。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇4)

采購(gòu)新人試用期總結(jié)報(bào)告

一、前言

本人于XX年XX月加入公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過充分的培訓(xùn)和實(shí)踐，我認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了采購(gòu)的基本知識(shí)和技能，對(duì)公司的采購(gòu)工作做出了積極的貢獻(xiàn)?；仡櫾谠囉闷诘墓ぷ?，我深感收獲頗豐，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將試用期的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，提高個(gè)人能力水平，更好地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容及具體表現(xiàn)

1. 熟悉采購(gòu)流程

在試用期內(nèi)，我經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，初步掌握了采購(gòu)流程的基本規(guī)則和步驟。例如，市場(chǎng)調(diào)研、編制采購(gòu)需求計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)公告、在線對(duì)接供應(yīng)商、實(shí)施評(píng)審、簽訂合同等。在具體操作過程中，我積極了解采購(gòu)市場(chǎng)情況，與供應(yīng)商進(jìn)行談判，提高談判和溝通的能力。采購(gòu)過程中，我還始終牢記公司的利益、質(zhì)量、交期等要求，確保采購(gòu)過程的合法合規(guī)、公開透明，樹立了公司的良好形象。

2. 報(bào)價(jià)和議價(jià)能力

在試用期內(nèi)，我積極主動(dòng)地向供應(yīng)商索取報(bào)價(jià)，能夠根據(jù)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況，為公司爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格。我也嘗試了解供應(yīng)商背景，判斷供應(yīng)商可信度，確保所采購(gòu)的物品是真實(shí)可靠的，并與供應(yīng)商進(jìn)行充分的協(xié)商和談判，使公司的采購(gòu)成本得到有效控制。

3. 意識(shí)形態(tài)和法律意識(shí)

在試用期內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的相關(guān)制度和規(guī)定，并嚴(yán)格遵循公司制度和法規(guī)執(zhí)行工作。同時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到作為采購(gòu)人員，必須要具備高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)度，絕不能受賄受賂、違反法規(guī)，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)承擔(dān)法律責(zé)任。以此深化了我的法律意識(shí)和職業(yè)道德。

三、不足之處

1. 經(jīng)驗(yàn)不足

在采購(gòu)過程中，我還缺乏一些實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)，例如如何制定更科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃、如何更好地掌握供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)、如何更為細(xì)致地檢查合同細(xì)則等等。這也是我需要不斷充實(shí)自我、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能的方向。

2. 溝通能力

即使我在采購(gòu)過程中態(tài)度誠(chéng)懇、要求切實(shí)可行，但是在遇到供應(yīng)商言語(yǔ)不通或是溝通不暢的情況下，我還需要不斷提高溝通技巧和方法，以便將合作伙伴的要求與公司的實(shí)際情況協(xié)調(diào)一致。

3. 待遇意識(shí)

雖然公司的薪酬福利待遇對(duì)我較為滿意，但是對(duì)于其他一些公司制度還是不夠了解，在未來(lái)的工作中還需要進(jìn)一步了解并逐步適應(yīng)公司的相關(guān)制度。

四、后續(xù)工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富采購(gòu)知識(shí)和技能，并逐步彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)不足，提高工作理論知識(shí)應(yīng)用的深度和廣度。

2. 提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧

面對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，我們必須協(xié)調(diào)好公司、供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系。因此，我將繼續(xù)提高溝通能力和人際關(guān)系管理技巧，并在工作中實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)調(diào)能力。

3. 注重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)

作為一名采購(gòu)人員，應(yīng)當(dāng)始終警惕采購(gòu)活動(dòng)可能帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)策略風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)我將注重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)，始終將合法合規(guī)運(yùn)作貫穿到采購(gòu)活動(dòng)中，并依托公司制度、千分之一的精益管理理念，確保業(yè)務(wù)安全可靠。

五、總結(jié)

通過這一段時(shí)間的實(shí)踐，我感受到自己在公司采購(gòu)工作中發(fā)揮了一定的作用，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。從總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，我將嘗試積極提高自我，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，適用的新技術(shù)和新的管理方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇5)

采購(gòu)計(jì)劃試用期總結(jié)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購(gòu)管理在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購(gòu)成本，就必須建立先進(jìn)的采購(gòu)體系。而其中，采購(gòu)計(jì)劃便是整個(gè)采購(gòu)體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對(duì)某公司采購(gòu)計(jì)劃試用期的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，旨在為其他企業(yè)提供參考。

一、試用期采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行效果評(píng)估

在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實(shí)際情況的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)試用期內(nèi)的采購(gòu)執(zhí)行效果進(jìn)行了充分評(píng)估。通過對(duì)采購(gòu)執(zhí)行效果的評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問題：

（一） 采購(gòu)計(jì)劃管理不到位。由于計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致某些部門因?yàn)槿狈Σ牧隙鴷和Ｉa(chǎn)，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)造成了一定的影響。因此，針對(duì)這一問題，我們需要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行再次優(yōu)化，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二） 采購(gòu)流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購(gòu)流程不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致某些供應(yīng)商在交付貨物后的貨款回收周期較長(zhǎng)，從而導(dǎo)致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)流程的規(guī)范管理，完善采購(gòu)合同和貨款回收機(jī)制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 采購(gòu)人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購(gòu)人員專業(yè)水平參差不齊，導(dǎo)致不同部門的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)結(jié)果存在較大的偏差。因此，公司要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

二、采購(gòu)計(jì)劃試用期的啟示

（一） 優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，應(yīng)加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃制定流程，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二） 完善采購(gòu)流程管理。試用期中，公司的采購(gòu)流程管理不夠規(guī)范，應(yīng)完善采購(gòu)合同和貨款回收機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購(gòu)人員專業(yè)水平參差不齊，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、采購(gòu)計(jì)劃試用期的結(jié)論

在試用期內(nèi)，我們通過采購(gòu)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)體系進(jìn)行了全面的考察和評(píng)估。通過對(duì)試用期執(zhí)行效果的評(píng)估，公司領(lǐng)導(dǎo)深入認(rèn)識(shí)到采購(gòu)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，完善采購(gòu)流程管理，提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇6)

采購(gòu)新人試用期總結(jié)報(bào)告

引言

自從我加入這家公司作為一名采購(gòu)新人，經(jīng)過了三個(gè)月的試用期。這三個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說意義非凡，既有挑戰(zhàn)，也有成長(zhǎng)。我認(rèn)為，這個(gè)試用期不僅僅是我在適應(yīng)新環(huán)境，掌握新技能，還是我逐漸成為一名出色的員工的起點(diǎn)。本報(bào)告基于這三個(gè)月我的經(jīng)驗(yàn)和感受，就我的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、個(gè)人發(fā)展等方面進(jìn)行總結(jié)。

一、工作表現(xiàn)

1. 負(fù)責(zé)的采購(gòu)項(xiàng)目

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)了兩個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目。第一個(gè)項(xiàng)目是公司的一批廣告展板采購(gòu)，數(shù)量達(dá)到了250多個(gè)。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗枰幚泶罅康募?xì)節(jié)，包括審批、談判、交付等等。我首先進(jìn)行了一系列的需求分析和供應(yīng)商評(píng)估工作，檢查了合格的供應(yīng)商并選出最佳的供應(yīng)商作為供貨商。在挑選供應(yīng)商的過程中，我通過和他們的面談，了解他們的交付能力和服務(wù)質(zhì)量，并制定了詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括交付日期和質(zhì)量規(guī)范等。

另外一個(gè)項(xiàng)目也是公司的一個(gè)重要采購(gòu)項(xiàng)目，需要我購(gòu)買數(shù)百個(gè)印刷機(jī)，用于公司內(nèi)部的高效印刷。這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的策略問題，我需要研究市場(chǎng)需求和最新的技術(shù)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更深入的調(diào)查、研究和質(zhì)量檢測(cè)，以確保我們選擇的情報(bào)是真實(shí)可靠的，以協(xié)調(diào)實(shí)踐開發(fā)。從需求分析到供應(yīng)商挑選和采購(gòu)計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)交貨，這個(gè)項(xiàng)目涉及到很多的細(xì)節(jié)問題，與供應(yīng)商的聯(lián)系必須高效，同時(shí)要持續(xù)追蹤每個(gè)階段的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的順利完成。

2. 工作執(zhí)行

在采購(gòu)項(xiàng)目中，我始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購(gòu)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量檢測(cè)和簽署合同，以及在執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí)始終圍繞著戰(zhàn)略和長(zhǎng)期規(guī)劃。我留意到整個(gè)采購(gòu)過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，確保所有交易符合法律和公司規(guī)定。這些規(guī)范不僅保障了公司的資產(chǎn)安全，還保護(hù)了公司的商譽(yù)，讓供應(yīng)商能夠信任并積極地參與到公司的采購(gòu)過程中。

3. 制定采購(gòu)策略

除了執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，我還參與了公司的采購(gòu)策略制定，例如制定和優(yōu)化公司的采購(gòu)流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)過程的順利和效率，不斷提高整個(gè)采購(gòu)流程的效率和需求滿足度。我學(xué)到了不斷優(yōu)化的重要性，并看到了結(jié)果 - 這些操作最終成為一種方法，能夠在公司中完成高效的采購(gòu)工作。

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司發(fā)展不可或缺的一個(gè)部分，在試用期中，我參與了公司內(nèi)部的不同部門，且與他人有著良好的溝通和協(xié)作。這三個(gè)月，我與采購(gòu)部和供貨商之間的交流非常密切。我始終確保開放溝通，并尊重他們的意見和做法，以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和企業(yè)形象。此外，我還參與了員工培訓(xùn)，為公司的業(yè)務(wù)和員工持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、個(gè)人發(fā)展

在試用期中，我也有許多個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。在采購(gòu)方面，我學(xué)到了新技能和新知識(shí)，比如分析需求，挑選供應(yīng)商，對(duì)規(guī)劃和進(jìn)度有更深入的理解，同時(shí)也探索如何跟蹤采購(gòu)計(jì)劃和行動(dòng)糾正。此外，我還學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中建立信任和溝通。此外，我還參加了一些業(yè)務(wù)和行業(yè)培訓(xùn)，拓寬了我的視野，提高了我的職業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)知識(shí)。

綜合評(píng)價(jià)

通過這三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為自己在采購(gòu)方面取得了一些成績(jī)。我已經(jīng)開始養(yǎng)成細(xì)心和注重細(xì)節(jié)問題的好習(xí)慣，能夠有效地管理采購(gòu)過程，應(yīng)對(duì)高度競(jìng)爭(zhēng)和變化多樣的商業(yè)環(huán)境。我與團(tuán)隊(duì)密集合作，學(xué)會(huì)了給予和接受反饋，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)步，以便更好地完成采購(gòu)任務(wù)。最后，由于這份工作的挑戰(zhàn)性，我認(rèn)為我已經(jīng)變得更加有耐心和韌性，能夠更好地管理工作和面對(duì)挑戰(zhàn)。通過這個(gè)試用期，我清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇7)

采購(gòu)新人試用期總結(jié)報(bào)告

一、引言

在公司的新人試用期里，我擔(dān)任采購(gòu)部門的實(shí)習(xí)生，參與了公司的采購(gòu)管理工作。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我收益頗豐，做出了一些成績(jī)，也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此，我想對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)和反思，以便更好地鞏固知識(shí)和技能，為今后的工作打下基礎(chǔ)。

二、工作內(nèi)容和成果

在新人試用期里，我主要從事以下工作：

1. 詢價(jià)和比價(jià)

我負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的詢價(jià)和比價(jià)工作。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)需求，我及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，提交詢價(jià)單，詢問價(jià)格、交貨期等信息。然后我進(jìn)行比價(jià)分析，評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和綜合能力，確定最終采購(gòu)商。

2. 合同管理

當(dāng)確定了采購(gòu)商后，我負(fù)責(zé)起草采購(gòu)合同，并進(jìn)行相關(guān)的合同管理工作。包括確定合同的付款方式、交貨期限等合同條款。同時(shí)我會(huì)與供應(yīng)商保持良好的溝通，確保合同的順利履行。

3. 物流管理

我也負(fù)責(zé)了物流管理工作。在確認(rèn)下單后，我需要跟進(jìn)貨物的到貨情況，并將其分配到不同部門貨架。同時(shí)，在貨物到貨后，我也需要負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。只有合格的貨物才能被分配到庫(kù)房。

在實(shí)習(xí)期間，我認(rèn)真履行了我所負(fù)責(zé)的工作，也取得了一些不錯(cuò)的成果。我的采購(gòu)時(shí)間控制得比較精準(zhǔn)，采購(gòu)成本相比其他部門亦有明顯的優(yōu)勢(shì)。我先后采購(gòu)到了一批質(zhì)量好、性價(jià)比高的商品，并確保其及時(shí)到貨，贏得了同事的好評(píng)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了合同寫作和物流管理的方法和技巧。在實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到了如何有效地與供應(yīng)商溝通和協(xié)調(diào)，提高了工作效率。

三、問題和不足

盡管我在實(shí)習(xí)期間學(xué)到了很多東西，但我也面臨了一些挑戰(zhàn)和問題。在比價(jià)方面，我發(fā)現(xiàn)我做的不夠細(xì)致，因?yàn)橛袝r(shí)候我沒有將所有的關(guān)鍵因素考慮進(jìn)去。比較多的時(shí)候，我沒有仔細(xì)研究每個(gè)供貨商的詳細(xì)信息，導(dǎo)致沒有做出最優(yōu)的決策。這也引起了一些其他部門因?yàn)椴少?gòu)時(shí)間的晚和價(jià)錢的高而不太滿意的情況。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)我在物流管理方面沒有把握好貨物的運(yùn)輸和質(zhì)量管理，造成了一定的損失。

四、對(duì)未來(lái)的思考

在本次采購(gòu)實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了很多有關(guān)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和技能。我的價(jià)值觀、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神等方面也相應(yīng)得到了提升。通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，和今后學(xué)習(xí)的任務(wù)。我希望繼續(xù)加強(qiáng)自身的采購(gòu)技巧，增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，針對(duì)性的了解每個(gè)供貨商的實(shí)力信息，優(yōu)化比價(jià)流程，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，以便更好地為公司提供服務(wù)和貢獻(xiàn)。我相信，有了今后的學(xué)習(xí)和努力，我會(huì)變得更加優(yōu)秀，并為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

總之，此次采購(gòu)實(shí)習(xí)對(duì)我的成長(zhǎng)和發(fā)展大有裨益。我深刻感到自己在知識(shí)和技術(shù)上還有很多提升空間，但我也深信只要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我一定會(huì)在未來(lái)的工作中做出更大的成績(jī)。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇8)

作為材料采購(gòu)員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關(guān)重要。試用期是評(píng)估員工是否適合公司的一個(gè)重要階段。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在試用期的結(jié)束，我們需要向公司進(jìn)行一份詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告，以便公司能夠全面評(píng)估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)公司的采購(gòu)流程和管理制度。我詳細(xì)了解了公司需求，并與供應(yīng)商建立起了緊密的合作關(guān)系。在采購(gòu)過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應(yīng)商和公司之間的雙方合作順利進(jìn)行。我也積極參加部門的例會(huì)和培訓(xùn)，拓展了自己的知識(shí)面，提高了工作效率。

在材料采購(gòu)方面，我認(rèn)真了解了公司的需求，對(duì)相關(guān)材料的性能、質(zhì)量以及價(jià)格進(jìn)行了詳細(xì)的分析比較，并做出了合理的采購(gòu)方案。我和供應(yīng)商進(jìn)行了詳細(xì)的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時(shí)間的采購(gòu)方案，并親自參與了采購(gòu)過程，確保了材料的及時(shí)到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責(zé)任感，并嚴(yán)格按照采購(gòu)流程和管理制度進(jìn)行操作。我認(rèn)真填寫采購(gòu)合同和相關(guān)文件，并對(duì)采購(gòu)過程中的問題進(jìn)行及時(shí)解決和溝通。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。

同時(shí)，我也存在一些不足之處。在采購(gòu)過程中，我有時(shí)過于注重瑣碎細(xì)節(jié)，有時(shí)耗費(fèi)過多時(shí)間。在這個(gè)方面，我需要更好地控制自己的工作時(shí)間，更加高效地完成任務(wù)。同時(shí)，我也需要更多地拓展自己的知識(shí)和技能，以便更好地適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購(gòu)工作中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足之處。我認(rèn)為，自己的優(yōu)點(diǎn)是勤奮、細(xì)心、負(fù)責(zé)，熟練掌握了公司的采購(gòu)流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提高。我會(huì)繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇9)

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，采購(gòu)職位在公司中的地位越來(lái)越重要。采購(gòu)員是公司在采購(gòu)方面的中堅(jiān)力量，他們負(fù)責(zé)管理公司日常的采購(gòu)活動(dòng)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。當(dāng)采購(gòu)員成功完成了其工作任務(wù)，并達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)后，公司將會(huì)考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工。我作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的采購(gòu)員，今天來(lái)分享一下我的試用期員工轉(zhuǎn)正總結(jié)。

1.工作業(yè)績(jī)

在試用期間，采購(gòu)員需要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完成公司交付的任務(wù)。同時(shí)，公司也會(huì)對(duì)采購(gòu)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行全方位的評(píng)估。在這個(gè)階段，采購(gòu)員需要時(shí)刻注意自己的工作質(zhì)量，盡可能地提高自己的工作效率和采購(gòu)?fù)卣鼓芰?。采?gòu)員應(yīng)每日做好采購(gòu)單據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋采購(gòu)需求信息，積極溝通供應(yīng)商之間的關(guān)系，并安排好物流運(yùn)輸工作，確保采購(gòu)及配送的安全性和準(zhǔn)時(shí)性。此外，采購(gòu)員還要在做好單項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，積極嘗試新的采購(gòu)技巧和策略，以提高采購(gòu)效率和節(jié)省公司成本?？偠灾少?gòu)員需要在試用期間表明自己的采購(gòu)實(shí)力和工作能力。這對(duì)于最后的轉(zhuǎn)正和職業(yè)發(fā)展都是至關(guān)重要的。

2.團(tuán)隊(duì)合作

采購(gòu)員還需要認(rèn)真履行自己的團(tuán)隊(duì)合作職責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員需要了解公司各個(gè)部門，并與其他部門的同事保持良好的溝通。他們需要共同協(xié)調(diào)公司采購(gòu)和調(diào)配物流工作，確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程順利進(jìn)行。采購(gòu)員需要具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，并且能在團(tuán)隊(duì)中貢獻(xiàn)自己的力量。

3.職業(yè)素養(yǎng)

在試用期內(nèi)，采購(gòu)員還需表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。在工作中，需要遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，保持職業(yè)操守，并且保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息，避免出現(xiàn)違規(guī)操作或不當(dāng)行為。

4.個(gè)人能力提升

試用期期間，采購(gòu)員應(yīng)該積極拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，在工作中逐步提高自己的能力水平。他們需要定期參加培訓(xùn)，了解行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，掌握新采購(gòu)技能和策略，以滿足公司的業(yè)務(wù)需求。而且他們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和思考能力，逐漸對(duì)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)提出自己的意見和建議。

總之，一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員需要在試用期間表現(xiàn)出自己的價(jià)值和能力，完成公司交付的任務(wù)，保持良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還需改善自身工作能力和技能。在這樣全面的要求下，他們才能成功地完成公司交付的任務(wù)，并最終轉(zhuǎn)為正式員工。

采購(gòu)科試用期總結(jié)(篇10)

本人xxx，畢業(yè)于xxxxx專業(yè)。于20xx年x月x號(hào)報(bào)到，經(jīng)過公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年9月1號(hào)順利到采購(gòu)部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購(gòu)專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營(yíng)效率，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。

作為一名采購(gòu)員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前，兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。下面，我將兩個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的兩個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購(gòu)部在xx的安排下，于xxxx有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫(kù)單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購(gòu)物資價(jià)格數(shù)量表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月25號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì)，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。

綜合來(lái)看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí)；

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料還是小批材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以xx為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

4、采購(gòu)員試用期工作小結(jié)

我于20XX年x月xx日開始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

采購(gòu)部試用期總結(jié)4篇

時(shí)間從指縫悄悄溜走，這段時(shí)間的工作開始收尾了，那么，我們應(yīng)該準(zhǔn)備工作總結(jié)了，通過工作總結(jié)，可以讓感性認(rèn)識(shí)上升到本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)。在這里準(zhǔn)備寫好這段時(shí)間的工作總結(jié)。小編陸續(xù)為大家整理了采購(gòu)部試用期總結(jié)4篇，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

采購(gòu)部試用期總結(jié)(篇1)

時(shí)光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落?；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本。本年度對(duì)部門采購(gòu)人員進(jìn)行了采購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低采購(gòu)成本;針對(duì)各部門提出的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)計(jì)劃一律不予采購(gòu)。部門人員根據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)及采購(gòu)量過大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等情況。

2、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中及時(shí)解決員工在采購(gòu)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正原因，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫(kù)房管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需。

20xx年x月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好;目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來(lái)一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果。

采購(gòu)部試用期總結(jié)(篇2)

在20年上半年里，我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善采購(gòu)工作，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)

為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本

我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐

不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時(shí)采取措施

解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)

嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理；極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量

在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流

經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

采購(gòu)部試用期總結(jié)(篇3)

回顧20xx年來(lái)的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了試用期的考驗(yàn)。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。

在過去的8個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善采購(gòu)工作，高效的完成采購(gòu)任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)

為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。

二、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本

我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)

嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理；極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量

在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流

經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

采購(gòu)部試用期總結(jié)(篇4)

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，xx年即將畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。真的很感謝呈達(dá)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!

回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪!

一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購(gòu)助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng):職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。

行政專員:主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中，通過對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中，沒有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!

1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的.價(jià)格購(gòu)買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單正確率達(dá)99%。

上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);

1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假;

2.積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì);

1.采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。

3. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

4.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);

5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。

6.與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;

7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確;

做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購(gòu)助理工作總結(jié)

1. 負(fù)責(zé)公司的行政工作，安全保障額日常管理工作，創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;

2. 負(fù)責(zé)招聘新職員，對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;

3. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件;

5. 負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;

6. 檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;

7. 起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況;

8. 負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9. 協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序;;

10. 完成上級(jí)交辦的其他行政工作;

總結(jié):雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無(wú)法解決的問題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

看了采購(gòu)部門員工試用期自我總結(jié)的人還看了

采購(gòu)員試用期的個(gè)人總結(jié)4篇

時(shí)間過得匆忙，這個(gè)階段工作就這樣過去了，那么就需要我們對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)，我們可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，你不清楚總結(jié)的要點(diǎn)嗎？小編收集并整理了“采購(gòu)員試用期的個(gè)人總結(jié)4篇”，更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

采購(gòu)員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇1)

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個(gè)月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購(gòu)任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教__的名譽(yù)，成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購(gòu)員！這幾個(gè)月我的工作生活過的非常充實(shí)，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會(huì)，在我遇上困難的時(shí)候，帶教和同事們的援手一直是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我也因此和他們都互相認(rèn)識(shí)，了解了許多這份工作的技巧和心得。現(xiàn)將幾個(gè)月的試用期工作總結(jié)如下：

1.初入采購(gòu)部

在進(jìn)入采購(gòu)部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購(gòu)部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

2.工作開始

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購(gòu)，在這段時(shí)間里，我先是學(xué)著認(rèn)識(shí)我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。

之后我就跟著帶教跑市場(chǎng)，了解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會(huì)帶來(lái)什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是又價(jià)格適中的材料，剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來(lái)都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧。

3.總結(jié)

在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會(huì)到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來(lái)簡(jiǎn)單的采購(gòu)工作，卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)驗(yàn)。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧，我相信這些技巧在之后都會(huì)成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時(shí)也很會(huì)成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

4.不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事，但不要處處過于謹(jǐn)慎，要會(huì)調(diào)配自己的注意力！

采購(gòu)員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇2)

在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個(gè)月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順利的完成公司的采購(gòu)任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教xxx的名譽(yù)，成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購(gòu)員！這幾個(gè)月我的工作生活過的非常充實(shí)，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會(huì)，在我遇上困難的時(shí)候，帶教和同事們的援手一直是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我也因此和他們都互相認(rèn)識(shí)，了解了許多這份工作的技巧和心得。

一、初入采購(gòu)部

在進(jìn)入采購(gòu)部的第一天，我的帶教就和我說：“我們采購(gòu)部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

二、工作開始

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料采購(gòu)，在這段時(shí)間里，我先是學(xué)著認(rèn)識(shí)我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化。

之后我就跟著帶教跑市場(chǎng)，了解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會(huì)帶來(lái)什么好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)最好但是又價(jià)格適中的材料，剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來(lái)都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順利完成了?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧。

三、總結(jié)

在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會(huì)到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來(lái)簡(jiǎn)單的采購(gòu)工作，卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)驗(yàn)。想要做好可真是不容易。在這段時(shí)間里我也受到了不少照顧，學(xué)到了很多之前都沒學(xué)過的技巧，我相信這些技巧在之后都會(huì)成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時(shí)也很會(huì)成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

四、不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事，但不要處處過于謹(jǐn)慎，要會(huì)調(diào)配自己的注意力！

采購(gòu)員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇3)

九月份對(duì)我來(lái)說，是一個(gè)忙碌的月份。因?yàn)榘嗽轮醒畡傞_始sourcing的工作，一直到本月才開始對(duì)其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂，到現(xiàn)在的淺識(shí)，當(dāng)靜心思考期間的工作過程，發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，現(xiàn)將其總結(jié)如下。

一、九月份工作總結(jié)。

sourcing的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

1，成本降低;

2，報(bào)價(jià)及時(shí);

3，積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商;

4，淘汰不合格供應(yīng)商;

5，把握好供應(yīng)商選擇和考核，提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率。

(一)、成本降低

在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，響應(yīng)集團(tuán)總號(hào)召，一定要保證成本的降低以節(jié)省

費(fèi)用。這作為詢價(jià)的一個(gè)最基礎(chǔ)也是最根本的標(biāo)準(zhǔn)。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價(jià)的物料都有和供應(yīng)商降低價(jià)格，但是效果并不明顯，總結(jié)以下幾個(gè)原因。

1.有采購(gòu)記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個(gè)較大幅度的降低，導(dǎo)致現(xiàn)在的降價(jià)空間較小，因?yàn)榇蟓h(huán)境的低迷，更增加了降價(jià)的難度。采購(gòu)助理工作總結(jié)

2.前期未執(zhí)行完成的合同仍有不少，導(dǎo)致廠家壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重，在未消耗對(duì)方庫(kù)存的情況下，降價(jià)的可能性較小。

3.個(gè)人談判能力較低，還有待很大的提升，而導(dǎo)致降價(jià)幅度過小。這也是以后一直要努力加強(qiáng)的一個(gè)方面。

此外，相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自己也沒有做的很好，需要繼續(xù)完善，以提高工作效率，完善工作方式。

(二)、報(bào)價(jià)及時(shí)

每天的第一項(xiàng)工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細(xì)分類別分人員填寫完整，以節(jié)省整個(gè)采購(gòu)時(shí)間，更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人，防止遺漏采購(gòu)。另外，定期檢查共享臺(tái)賬，保證采購(gòu)的完整性和全面性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時(shí)報(bào)價(jià)，盡快完成報(bào)價(jià)，為訂單人員爭(zhēng)取更多的備貨時(shí)間，為按時(shí)到貨提供更多的可能。除去國(guó)外采購(gòu)件和尋源經(jīng)理干預(yù)的一些物料，基本會(huì)當(dāng)天發(fā)出報(bào)價(jià)，然后積極跟蹤，爭(zhēng)取兩天之內(nèi)將價(jià)格確定。但是個(gè)人對(duì)整體物料的報(bào)價(jià)進(jìn)度沒有做到很好的跟蹤記錄，無(wú)章可循，從而導(dǎo)致手忙腳亂。

(三)、積極尋源，發(fā)展新供應(yīng)商

因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足，暫時(shí)總結(jié)出尋源的以下幾種途徑。

1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應(yīng)商，因?yàn)榇蟛糠质呛炇鸬募夹g(shù)協(xié)議，所以此類供應(yīng)商至少會(huì)滿足技術(shù)需求，公司其他方面需要考證;

2)同行業(yè)公司合作廠家，相對(duì)比較合適，基本滿足整體要求，此方式待試驗(yàn);

3)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富人員推薦供應(yīng)商，信用度相對(duì)較高，其他方面需要親自查證;

4)運(yùn)用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)尋源，但是網(wǎng)絡(luò)上的東西多而雜，需要有較強(qiáng)的分辨能力;

5)參加展會(huì)，接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的知名供應(yīng)商，為尋求新的廠家提供更多的思路。

我會(huì)在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著工作的深入，以及向前輩們的請(qǐng)教，會(huì)總結(jié)出更多的方法。

(四)、不合格供應(yīng)商的淘汰

暫時(shí)還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發(fā)現(xiàn)，有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平，建議將其列入淘汰考核之中。

(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率

一次檢驗(yàn)合格率，主要是訂單人員跟進(jìn)。但是前期詢價(jià)階段，因?yàn)槭怯晌疫x擇供應(yīng)商，所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個(gè)指標(biāo)。由于對(duì)供應(yīng)商情況的不熟悉，我會(huì)在接下來(lái)的工作中繼續(xù)關(guān)注此項(xiàng)指標(biāo)，為以后供應(yīng)商的考評(píng)和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。

總之，九月份的工作基本總結(jié)如上?，F(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒。這是一個(gè)豐富的時(shí)期，隨著各方面的工作都有了接觸，也開始體會(huì)到采購(gòu)工作的深度和廣度，我還有很大的學(xué)習(xí)空間，在接下來(lái)的月份，繼續(xù)好好學(xué)習(xí)，努力工作。

二、十月份工作展望

1.針對(duì)各個(gè)工作內(nèi)容，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和跟蹤記錄，經(jīng)驗(yàn)不足就積極向各位前輩請(qǐng)教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢到最真實(shí)最及時(shí)的數(shù)據(jù)。

2.參考前期總結(jié)的尋源途徑，積極進(jìn)行新廠家的尋找，不能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺少而怯懦和退縮，因?yàn)橹挥心愀矣趪L試，才能知其中，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推陳出新。

3.更全面快速的學(xué)習(xí)談判技巧，在成本降低這個(gè)方面盡快達(dá)到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請(qǐng)教別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)定期總結(jié)出自己的方法。

4.更深入、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式，采購(gòu)工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中，才能有所成長(zhǎng)。

5.注重團(tuán)隊(duì)合作，要盡量完善自己的工作，為“下工序”的人員減少工作的疑問，提高整體工作效率。

另外，建議會(huì)有定期的涉及到采購(gòu)工作的培訓(xùn)，或者至少是資料閱讀，以增加采購(gòu)工作

人員知識(shí)的廣度和深度以及見識(shí)的與時(shí)俱進(jìn)。如果有可能，建議安排擴(kuò)展訓(xùn)練。因?yàn)橹R(shí)的更新或者活動(dòng)的釋放，往往會(huì)讓工作的心情和眼界變得更開闊、更靈活，如果只是在現(xiàn)有工作中來(lái)回，很容易就造成重復(fù)性的機(jī)械工作。建議給采購(gòu)人員更多的機(jī)會(huì)參加相關(guān)展會(huì)，擴(kuò)寬尋源的途徑。

感謝工作以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，十月份的工作時(shí)間只有18天，我一定會(huì)提高自己的效率，在接下來(lái)的工作中，按照自己的規(guī)劃展開，期待一個(gè)月之后自己的進(jìn)步。

采購(gòu)員試用期的個(gè)人總結(jié)(篇4)

綜合來(lái)看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí)；

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。

即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

采購(gòu)與試用期總結(jié)集錦

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采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇1)

采購(gòu)試用期月工作總結(jié)

一、工作情況簡(jiǎn)介

在采購(gòu)試用期月內(nèi)，我主要處理了公司的日常采購(gòu)工作，與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并且在采購(gòu)過程中使用了新的信息系統(tǒng)，提高了采購(gòu)效率。

二、采購(gòu)工作總結(jié)

1. 日常采購(gòu)工作

在試用期月內(nèi)，我負(fù)責(zé)了公司日常采購(gòu)工作，包括材料、設(shè)備、辦公用品和商務(wù)旅行等方面的采購(gòu)。我通過與供應(yīng)商和項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了履行采購(gòu)合同，確保采購(gòu)人員按照合同執(zhí)行。同時(shí)，我也與銷售團(tuán)隊(duì)保持了緊密的聯(lián)系，以確保客戶訂單得以及時(shí)處理。

2. 合作關(guān)系建立

在采購(gòu)過程中，我通過與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，與他們保持了密切聯(lián)系，并及時(shí)更新供應(yīng)商的信息。通過這些建立合作關(guān)系，我們的供貨渠道得到了拓展，質(zhì)量得到了保障，同時(shí)也增加了供應(yīng)商價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到了減少采購(gòu)成本的目的。

3. 信息系統(tǒng)優(yōu)化

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，我們采購(gòu)管理需要更新，因此我們新引入了采購(gòu)信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的優(yōu)秀特點(diǎn)在于能及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)需求，高效地處理采購(gòu)訂單。同時(shí)，我們可以通過該系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商的管理、價(jià)格的跟蹤和采購(gòu)過程的監(jiān)督實(shí)現(xiàn)全面管理。

三、工作成果

在采購(gòu)試用期月內(nèi)，我?guī)ьI(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)提高了采購(gòu)效率，有效降低了采購(gòu)成本，削減了公司的開支。同時(shí)，我還獲得了其他同事和供應(yīng)商的認(rèn)可，構(gòu)建了公司與供應(yīng)商之間的深厚合作關(guān)系，增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、存在問題

在采購(gòu)工作中，我們也存在一些困難。一方面，由于供應(yīng)商的實(shí)力情況各異，他們的采購(gòu)價(jià)格也相差很大，采購(gòu)人員需要不斷尋找價(jià)格公道、質(zhì)量上乘的供應(yīng)商。另一方面，我們還需要加強(qiáng)采購(gòu)人員和項(xiàng)目經(jīng)理之間的溝通協(xié)作，以及管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化和運(yùn)用。這些方面需要在今后的工作中不斷加強(qiáng)。

五、工作計(jì)劃

在今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，尋找并建立更多的供貨渠道。同時(shí)還需要將信息系統(tǒng)的功能不斷升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)更加全面的采購(gòu)管理和與其他部門的信息共享。最后，我們也將培養(yǎng)更多的采購(gòu)人員，提高公司的采購(gòu)水平，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，使公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇2)

作為材料采購(gòu)員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)至關(guān)重要。試用期是評(píng)估員工是否適合公司的一個(gè)重要階段。在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，我們需要在工作中全面發(fā)揮自身能力，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在試用期的結(jié)束，我們需要向公司進(jìn)行一份詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告，以便公司能夠全面評(píng)估我們的工作表現(xiàn)。

試用期內(nèi)，我積極融入公司文化，快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)公司的采購(gòu)流程和管理制度。我詳細(xì)了解了公司需求，并與供應(yīng)商建立起了緊密的合作關(guān)系。在采購(gòu)過程中，我保持了良好的溝通和合作，確保了供應(yīng)商和公司之間的雙方合作順利進(jìn)行。我也積極參加部門的例會(huì)和培訓(xùn)，拓展了自己的知識(shí)面，提高了工作效率。

在材料采購(gòu)方面，我認(rèn)真了解了公司的需求，對(duì)相關(guān)材料的性能、質(zhì)量以及價(jià)格進(jìn)行了詳細(xì)的分析比較，并做出了合理的采購(gòu)方案。我和供應(yīng)商進(jìn)行了詳細(xì)的協(xié)商，最終制定出了符合公司需求和縮短供貨時(shí)間的采購(gòu)方案，并親自參與了采購(gòu)過程，確保了材料的及時(shí)到位。

在日常工作中，我保持了良好的工作態(tài)度和責(zé)任感，并嚴(yán)格按照采購(gòu)流程和管理制度進(jìn)行操作。我認(rèn)真填寫采購(gòu)合同和相關(guān)文件，并對(duì)采購(gòu)過程中的問題進(jìn)行及時(shí)解決和溝通。我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和贊賞。

同時(shí)，我也存在一些不足之處。在采購(gòu)過程中，我有時(shí)過于注重瑣碎細(xì)節(jié)，有時(shí)耗費(fèi)過多時(shí)間。在這個(gè)方面，我需要更好地控制自己的工作時(shí)間，更加高效地完成任務(wù)。同時(shí)，我也需要更多地拓展自己的知識(shí)和技能，以便更好地適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

綜上所述，試用期內(nèi)，我在材料采購(gòu)工作中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足之處。我認(rèn)為，自己的優(yōu)點(diǎn)是勤奮、細(xì)心、負(fù)責(zé)，熟練掌握了公司的采購(gòu)流程和管理制度；不足之處是缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和提高。我會(huì)繼續(xù)拼搏，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇3)

20__年x月x日正式開始在公司采購(gòu)部工作。因?yàn)樗麄兊闹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷，與采購(gòu)工作有一定的距離，所以他們覺得自己的負(fù)擔(dān)很重，總是不敢掉以輕心。從入職第一天開始，我就努力融入采購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)，一個(gè)多月了都不知道?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。公司里的每個(gè)同事都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)我來(lái)說都是寶貴的財(cái)富。所以我總是在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下學(xué)習(xí)。在工作中多關(guān)注、多看、多思考、多學(xué)習(xí)，以更快的速度熟悉采購(gòu)工作，更好地融入我們的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。

2、排版學(xué)習(xí)采購(gòu)系統(tǒng)的編寫，了解采購(gòu)流程、采購(gòu)管理、采購(gòu)結(jié)算方式。

3、有33，354個(gè)電子供應(yīng)商信息沒有計(jì)算在內(nèi)。

4、接管日常采購(gòu)費(fèi)用。掌握公司采購(gòu)費(fèi)用的報(bào)銷流程。

5、協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研和日常采購(gòu)__次。

6、年底，文件檔案進(jìn)一步完善、整理、分類，共清點(diǎn)__份，為今后工作提供便利。

7、通過協(xié)助準(zhǔn)備上半年采購(gòu)物流中心的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，在經(jīng)理的虛心指導(dǎo)下，重新認(rèn)識(shí)了做表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)增加了PPT制作能力，對(duì)各個(gè)公司的采購(gòu)工作有了一定的了解。

工作后：

1、在工作中缺乏采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，所以在以后的工作中，我們要記錄和了解領(lǐng)導(dǎo)和同事的談話，有不怕吃苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多做實(shí)事，并積累經(jīng)驗(yàn)提高自己的采購(gòu)能力。

2、辦公室的工作已經(jīng)開始接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的安排和文件的細(xì)節(jié)上要向同事學(xué)習(xí)，更快地投入到日常工作中。

3、工作認(rèn)真，善于思考，發(fā)現(xiàn)問題，先與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并指出自己的解決方案和意見供參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。

在過去的一個(gè)月里，我能夠以奉獻(xiàn)、熱情和主動(dòng)的精神做好自己的工作，配合公司的要求，與同事協(xié)調(diào)得很好。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心幫助我，但采購(gòu)對(duì)我來(lái)說是一個(gè)新的崗位，許多工作我還是得邊干邊摸索，以至于工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；

第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。

在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的不足，對(duì)人與人為善，對(duì)工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇4)

采購(gòu)試用期月工作總結(jié)

在公司的采購(gòu)部門工作了一個(gè)月的時(shí)間，我覺得自己有了不少的進(jìn)步。本次工作總結(jié)，我想詳細(xì)地記錄一下這段時(shí)間里我的工作成長(zhǎng)歷程，也是為了探討如何更好地適應(yīng)公司的采購(gòu)流程和規(guī)定，提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量。

一、入職初期：熟悉采購(gòu)規(guī)定和工作流程

初入公司采購(gòu)部門時(shí)，我首先從前輩們那里了解了公司的采購(gòu)管理流程以及各種采購(gòu)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。然后，我開始逐漸熟悉公司的ERP系統(tǒng)，并梳理出了主要的采購(gòu)流程和采購(gòu)文檔模板以備不時(shí)之需。

在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)初入職場(chǎng)時(shí)，最需要做的就是盡快地融入公司的文化和環(huán)境，在前輩們的幫助下快速地熟悉公司，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定，從而盡快融入工作中。

二、承接日常采購(gòu)工作：從訂貨到簽收

短短一個(gè)月的時(shí)間里，我承接了一批來(lái)自不同業(yè)務(wù)部門的，數(shù)量眾多的采購(gòu)需求。處理完一批批采購(gòu)需求的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些需要注意的問題：

1. 了解供應(yīng)商的情況，并簽訂協(xié)議

采購(gòu)的產(chǎn)品需要從供應(yīng)商處采購(gòu)，因此了解供應(yīng)商的情況顯得尤為重要。首先，要了解該供應(yīng)商的資質(zhì)證明、市場(chǎng)評(píng)價(jià)，進(jìn)而掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品分類、價(jià)格和質(zhì)量等重要信息。此外，應(yīng)該與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)益和責(zé)任，需要特別注意合同的簽訂時(shí)間和內(nèi)容是否符合公司的要求。

2. 仔細(xì)審查采購(gòu)報(bào)價(jià)單

在選擇供應(yīng)商后，就需要對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)單進(jìn)行仔細(xì)的審查，了解其中的項(xiàng)目和價(jià)格條款，并將報(bào)價(jià)單與采購(gòu)合同進(jìn)行對(duì)比。采購(gòu)報(bào)價(jià)單包括：產(chǎn)品分類、價(jià)格、規(guī)格、產(chǎn)地、交貨期限和支付方式等信息，需要認(rèn)真核對(duì)。

3. 預(yù)留運(yùn)輸時(shí)間

在采購(gòu)商與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同之后，就需要預(yù)留一定的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)和運(yùn)輸，從而保證產(chǎn)品能夠按時(shí)到達(dá)公司并進(jìn)行驗(yàn)收。我們應(yīng)該及時(shí)關(guān)注貨物的物流信息，并隨時(shí)調(diào)整合理的運(yùn)輸計(jì)劃。

4. 規(guī)范收貨驗(yàn)收流程

當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)公司并進(jìn)入收貨驗(yàn)收流程時(shí)，我們需要按照公司制定的收貨驗(yàn)收流程進(jìn)行操作。在操作驗(yàn)收時(shí)，需要特別注意包裝是否完好、質(zhì)量是否符合合同要求，必要時(shí)采用一些專業(yè)工具和設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和測(cè)量，達(dá)到質(zhì)量要求。

三、提高采購(gòu)效率：合理利用采購(gòu)系統(tǒng)

在處理采購(gòu)事務(wù)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)公司的ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助采購(gòu)人員提高效率。因此，我注意利用和熟練操作公司的采購(gòu)管理系統(tǒng)，規(guī)范采購(gòu)流程，讓采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)更加協(xié)調(diào)、流暢。

除此之外，我還加強(qiáng)了與采購(gòu)人員和相關(guān)部門的溝通，在接收到采購(gòu)需求后，及時(shí)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行溝通，從而能夠及時(shí)解決一些采購(gòu)事務(wù)中的矛盾和信息傳遞的不足問題。

綜上所述，采購(gòu)工作對(duì)公司的發(fā)展具有重要的作用。從采購(gòu)員的角度去看，認(rèn)真履行職責(zé)、與各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行合理溝通、并能靈活利用采購(gòu)管理系統(tǒng)等，都是采購(gòu)人員所應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)和必備技能。

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇5)

采購(gòu)崗試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

張三，男，1995年出生，畢業(yè)于某211高校，本科學(xué)歷，應(yīng)聘貴公司采購(gòu)崗位，于2020年7月1日入職，試用期為3個(gè)月。在試用期內(nèi)，我接手了多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，與公司外部供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通接洽，并最終完成了多個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)任務(wù)。為了更好地反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特寫下本報(bào)告，煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、工作業(yè)績(jī)

在試用期內(nèi)，我主要完成了以下幾項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)：

1. 為公司新項(xiàng)目采購(gòu)一批設(shè)備材料，需要對(duì)接不同的供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通價(jià)格、質(zhì)量等細(xì)節(jié)，并考慮到各項(xiàng)成本因素，最終順利完成采購(gòu)。

2. 為公司軟件開發(fā)部門采購(gòu)工作站，與不同供應(yīng)商溝通比價(jià)、質(zhì)量，分析各項(xiàng)成本因素，最終選定了一家合適的供應(yīng)商，完成了采購(gòu)任務(wù)。

3. 為公司HR部門采購(gòu)辦公用品，我與供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通，最終確定了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并在保證品質(zhì)的前提下，成功完成了采購(gòu)任務(wù)。

總體來(lái)說，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)還有很大的提升空間。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己處理采購(gòu)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)候溝通效率不高，跟供應(yīng)商溝通時(shí)，有時(shí)候文件表述不夠清晰明確，導(dǎo)致合同細(xì)節(jié)沒落實(shí)好，出現(xiàn)了一些小問題，幸好及時(shí)意識(shí)到問題所在，及時(shí)溝通調(diào)整了方案，最終都沒有影響到采購(gòu)質(zhì)量和工期。但這仍然是我需要改進(jìn)和提高的地方。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)采購(gòu)工作還有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：

1. 應(yīng)注重溝通能力的培養(yǎng)：在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)應(yīng)或是不夠明確，需要思考如何具備更好的溝通能力，排除KPI性的思維模式，讓溝通更加直觀清晰，更加有效。

2. 熟練掌握各種合同的知識(shí)：在采購(gòu)過程中，各種合同文件是極為重要的，我需要盡快掌握各種合同文件的內(nèi)容和規(guī)定，以便在以后的工作中遇到這樣的情況，能夠迅速而準(zhǔn)確地處理。

3. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)整理能力：數(shù)據(jù)整理是采購(gòu)過程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我需要盡快培養(yǎng)好的數(shù)據(jù)整理習(xí)慣，提高數(shù)據(jù)分析能力。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)ERP及其他數(shù)據(jù)工具系統(tǒng)的能力。

三、未來(lái)計(jì)劃

在目前的情況下，我計(jì)劃在采購(gòu)工作中加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1. 注重?cái)?shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計(jì)：在進(jìn)一步熟悉采購(gòu)流程的情況下，將注重?cái)?shù)據(jù)的歸納、整合和統(tǒng)計(jì)，為下一步的采購(gòu)計(jì)劃提供有力支持。

2. 學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)：全面了解公司的ERP系統(tǒng)，提高采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理速度和準(zhǔn)確率，從而提高工作的效率。

3. 多觀察、多參與、多學(xué)習(xí)：我會(huì)積極觀察、學(xué)習(xí)，多參與工作上的各個(gè)方面，以此來(lái)提高采購(gòu)工作的技能和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)自己刻苦學(xué)習(xí)外語(yǔ)，提高溝通能力和書寫規(guī)范有效的合同文本，預(yù)示著我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作需要更加注重實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)功底的累積。

四、感悟

試用期間，我體驗(yàn)到了采購(gòu)行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，也深刻意識(shí)到了自身需提高的地方。在這里，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)，同時(shí)也感謝采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助，沒有他們的幫助，我完不成目前的工作。最后，我會(huì)在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮！

張三

20XX年10月1日

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇6)

采購(gòu)計(jì)劃試用期總結(jié)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，采購(gòu)管理在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品效率，降低采購(gòu)成本，就必須建立先進(jìn)的采購(gòu)體系。而其中，采購(gòu)計(jì)劃便是整個(gè)采購(gòu)體系中不可或缺的一環(huán)。本文將對(duì)某公司采購(gòu)計(jì)劃試用期的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，旨在為其他企業(yè)提供參考。

一、試用期采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行效果評(píng)估

在試用期中，我們制定了符合企業(yè)實(shí)際情況的采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)試用期內(nèi)的采購(gòu)執(zhí)行效果進(jìn)行了充分評(píng)估。通過對(duì)采購(gòu)執(zhí)行效果的評(píng)估，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾個(gè)問題：

（一） 采購(gòu)計(jì)劃管理不到位。由于計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，沒有與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致某些部門因?yàn)槿狈Σ牧隙鴷和Ｉa(chǎn)，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)造成了一定的影響。因此，針對(duì)這一問題，我們需要對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行再次優(yōu)化，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，提高采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二） 采購(gòu)流程不夠規(guī)范。由于公司內(nèi)部采購(gòu)流程不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致某些供應(yīng)商在交付貨物后的貨款回收周期較長(zhǎng)，從而導(dǎo)致現(xiàn)金流的問題。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)流程的規(guī)范管理，完善采購(gòu)合同和貨款回收機(jī)制，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 采購(gòu)人員能力不足。試用期中，我們發(fā)現(xiàn)公司的采購(gòu)人員專業(yè)水平參差不齊，導(dǎo)致不同部門的采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際采購(gòu)結(jié)果存在較大的偏差。因此，公司要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

二、采購(gòu)計(jì)劃試用期的啟示

（一） 優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃制定流程。在試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃制定不夠詳細(xì)，應(yīng)加強(qiáng)與各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，建立科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃制定流程，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

（二） 完善采購(gòu)流程管理。試用期中，公司的采購(gòu)流程管理不夠規(guī)范，應(yīng)完善采購(gòu)合同和貨款回收機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)流程的規(guī)范管理，提高企業(yè)的現(xiàn)金流管理能力。

（三） 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)。試用期中發(fā)現(xiàn)，公司的采購(gòu)人員專業(yè)水平參差不齊，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

三、采購(gòu)計(jì)劃試用期的結(jié)論

在試用期內(nèi)，我們通過采購(gòu)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)體系進(jìn)行了全面的考察和評(píng)估。通過對(duì)試用期執(zhí)行效果的評(píng)估，公司領(lǐng)導(dǎo)深入認(rèn)識(shí)到采購(gòu)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的作用和意義。在今后的工作中，必須進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，完善采購(gòu)流程管理，提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的保障。

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇7)

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

來(lái)到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇8)

加入了xx超市這個(gè)大家庭已經(jīng)xx月了，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，很高興能夠通過采購(gòu)主管的試用考核。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向總店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。

在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。

一、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門xx班xx余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

二、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

三、不足方面與下年工作思路

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇9)

材料采購(gòu)試用期總結(jié)

材料采購(gòu)是一個(gè)重要的職位，必須對(duì)市場(chǎng)、供應(yīng)商和公司的需求有透徹的了解和把握。在試用期的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的采購(gòu)員必須具備以下幾個(gè)方面的能力。

第一，了解市場(chǎng)情況和變化。市場(chǎng)行情的變化直接決定了采購(gòu)成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)人員必須定期調(diào)查和分析市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)行情走向，以便在與供應(yīng)商談判時(shí)把握商機(jī)。

第二，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。供應(yīng)商是采購(gòu)成功的保障。在與供應(yīng)商把關(guān)時(shí)，采購(gòu)人員需要在供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面進(jìn)行權(quán)衡。對(duì)于口碑良好的供應(yīng)商應(yīng)該建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，而存在質(zhì)量、價(jià)格等問題的供應(yīng)商需要專業(yè)分析和考量。

第三，關(guān)注采購(gòu)成本。對(duì)于公司而言，采購(gòu)成本是最關(guān)鍵的，必須做到采購(gòu)成本最小化并保證材料的質(zhì)量，以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本。采購(gòu)人員需要了解市場(chǎng)價(jià)格和材料成本，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況與供應(yīng)商談判，確保采購(gòu)的價(jià)格合理。

第四，管理采購(gòu)合同。采購(gòu)合同是采購(gòu)成功的保障，需要在成交后及時(shí)簽署并執(zhí)行。合同中應(yīng)該明確商務(wù)條款，例如訂貨數(shù)量、價(jià)格、支付方式和交貨期等。采購(gòu)合同管理也要與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系，合作完成之后，要及時(shí)反饋供應(yīng)商的工作情況和存在的問題。

總而言之，材料采購(gòu)是一個(gè)需要綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的工作，除了以上幾個(gè)方面的能力之外，采購(gòu)人員還需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才能在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中取得成功。

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇10)

采購(gòu)崗試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司的一名采購(gòu)崗，很榮幸在這里度過了半年的試用期。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和成果，現(xiàn)在向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出試用期總結(jié)報(bào)告。

一、工作表現(xiàn)

試用期期間，我主要負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)工作，包括采購(gòu)計(jì)劃的制定、供應(yīng)商管理與合同管理等。在這個(gè)過程中，我逐漸熟悉了公司的采購(gòu)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)管理制度，并且在實(shí)際操作中做出了以下幾方面的表現(xiàn)：

1. 采購(gòu)計(jì)劃的制定與管理，我通過了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求變化等因素，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，提高了采購(gòu)效率，降低了采購(gòu)成本，并且對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、反饋和分析，及時(shí)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2. 供應(yīng)商管理，我主要圍繞著供應(yīng)商的選擇、合作及績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行，通過制定供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)制度，評(píng)估供應(yīng)商的實(shí)力、信譽(yù)、技術(shù)水平等，選出了一批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，同時(shí)推動(dòng)供應(yīng)商與公司之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3. 合同管理，我依據(jù)公司合同管理流程，與供應(yīng)商達(dá)成談判后進(jìn)行合同的簽署和執(zhí)行，并嚴(yán)格按照合同要求履行各項(xiàng)義務(wù)，及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的問題和矛盾，做到了“合同有據(jù)，執(zhí)行有章”。

以上工作表現(xiàn)，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，并獲得了若干次表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、不足之處

雖然在工作中取得了一定成績(jī)，但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處：

1. 對(duì)采購(gòu)流程和管理制度的理解還不夠深入，有時(shí)候在實(shí)際操作中存在一定的偏差。

2. 個(gè)人的談判能力和協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步提升，特別是在和供應(yīng)商談判時(shí)需要更加從容自信。

3. 在溝通協(xié)調(diào)和解決問題時(shí)，需要提高自己的理性思考和處理問題的能力，做到既能夠保持客觀公正，又要有一定的主動(dòng)性。

三、下一步計(jì)劃

針對(duì)以上不足，我將在今后的工作中注重以下幾個(gè)方面的提升：

1. 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)流程和管理制度的學(xué)習(xí)和理解，熟練運(yùn)用各種采購(gòu)管理工具和技巧，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。

2. 提高個(gè)人談判和協(xié)調(diào)能力，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，在與供應(yīng)商的日常溝通和談判中不斷提高自己的技巧。

3. 注重處理問題的能力鍛煉，多思考并采用多種方法來(lái)解決問題，在公司與部門間的溝通協(xié)調(diào)中積極尋找解決問題的方案。

綜上所述，作為一名采購(gòu)人員，我在試用期間遇到了許多問題，但憑借著同事們的幫助和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我一步一步地走過了這個(gè)階段。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報(bào)公司對(duì)我的信任和期望。

謝謝！

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇11)

采購(gòu)試用期月工作總結(jié)

隨著恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和全球化程度不斷提高，采購(gòu)工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購(gòu)人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購(gòu)部門是一個(gè)非常重要的部門，它不僅關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)和效益，同時(shí)也對(duì)公司的形象和信譽(yù)產(chǎn)生重要影響。作為公司采購(gòu)部門的試用期工作人員，我認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力為公司的采購(gòu)工作做出了一份綿薄之力。在此，我對(duì)我在試用期間所做的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、主要工作

試用期間的工作主要包括了以下幾個(gè)方面：

1. 與供應(yīng)商進(jìn)行溝通并篩選合適的供應(yīng)商

采購(gòu)部門不僅僅關(guān)注采購(gòu)成本，更要關(guān)注采購(gòu)品質(zhì)和供應(yīng)能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與潛在供應(yīng)商進(jìn)行溝通，篩選出最恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商并建立良好的合作關(guān)系，以確保供應(yīng)商能及時(shí)滿足我們的需求。

2. 策劃和協(xié)調(diào)采購(gòu)工作

在試用期間，我們組織了多次采購(gòu)工作會(huì)議，深入討論公司采購(gòu)工作重點(diǎn)，并和其他部門進(jìn)行必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，以便在采購(gòu)項(xiàng)目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計(jì)劃。

3. 積極投標(biāo)和招標(biāo)

試用期間我們積極參與招標(biāo)和投標(biāo)，制定招標(biāo)文件、招標(biāo)策略，制定投標(biāo)計(jì)劃，并在招標(biāo)過程中負(fù)責(zé)與招標(biāo)人進(jìn)行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購(gòu)合同。

4. 制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)訂單

我們根據(jù)公司的需求和市場(chǎng)情況制定出長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)制定每一個(gè)采購(gòu)訂單，以避免物料短缺和浪費(fèi)公司的資源，確保物資的及時(shí)供應(yīng)。

5. 維護(hù)采購(gòu)檔案

我們認(rèn)真維護(hù)采購(gòu)的檔案，將相關(guān)文件資料做好歸檔工作，提高公司對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)的管理效率。

二、收獲和體會(huì)

在試用期間，我不僅了解了公司的采購(gòu)流程、采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī)、采購(gòu)的企業(yè)文化和價(jià)值觀，也學(xué)會(huì)了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長(zhǎng)久的良好合作關(guān)系。我深刻體會(huì)到，作為一個(gè)優(yōu)秀采購(gòu)人員不僅要具備嚴(yán)密的專業(yè)技能和知識(shí)，還要有靈活的思維、細(xì)致的管理能力和勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力的勇氣。

三、改進(jìn)和展望

在未來(lái)的采購(gòu)工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進(jìn)自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高采購(gòu)專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購(gòu)工作做出更大貢獻(xiàn)。

采購(gòu)與試用期總結(jié)(篇12)

采購(gòu)員試用期績(jī)效總結(jié)

在采購(gòu)領(lǐng)域，采購(gòu)員是非常關(guān)鍵的一種崗位。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員不僅能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益，還能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。試用期對(duì)于采購(gòu)員來(lái)說是一個(gè)很重要的階段，這個(gè)階段的表現(xiàn)很大程度上會(huì)影響以后的職業(yè)生涯。在試用期結(jié)束的時(shí)候，采購(gòu)員需要對(duì)自己的績(jī)效進(jìn)行總結(jié)，找出問題并進(jìn)行改進(jìn)。

作為一名采購(gòu)員，工作的主要任務(wù)是為公司采購(gòu)所需的原材料、設(shè)備、辦公用品等物資。在采購(gòu)的過程中，需要考慮到價(jià)格、品質(zhì)、供貨周期等多方面的因素。此外，還需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)?？?jī)效的優(yōu)劣才是一個(gè)采購(gòu)員是否成功的標(biāo)志。

在試用期內(nèi)，采購(gòu)員需要熟悉企業(yè)的采購(gòu)流程及政策，掌握企業(yè)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量、時(shí)間、成本的要求。需關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變化動(dòng)向，通過各種方式尋找和篩選合適的供應(yīng)商。進(jìn)入采購(gòu)程序后要隨時(shí)掌握交貨周期，跟蹤交貨時(shí)間，督促供應(yīng)商按時(shí)交貨。同時(shí)，還需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)貨、驗(yàn)退，確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求，并將不合格的物資予以退換或拒收。

在試用期的過程中，采購(gòu)員的績(jī)效是需要不斷評(píng)估和調(diào)整的?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行評(píng)估：

一、采購(gòu)品質(zhì)的評(píng)估

采購(gòu)品質(zhì)的評(píng)估是最重要的一項(xiàng)。采購(gòu)員銘記質(zhì)量至上，要時(shí)刻注意供應(yīng)商的承諾，對(duì)資質(zhì)合格的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選和考核。

二、采購(gòu)價(jià)格的評(píng)估

采購(gòu)價(jià)格的評(píng)估是非常關(guān)鍵的，在采購(gòu)過程中，需要做好價(jià)格調(diào)研工作，掌握采購(gòu)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)價(jià)格，降低采購(gòu)成本，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、交貨周期的評(píng)估

交貨周期的評(píng)估是漸進(jìn)式的，要求嚴(yán)格管理。對(duì)于長(zhǎng)周期的供應(yīng)商，應(yīng)安排產(chǎn)能、生產(chǎn)計(jì)劃及物流和準(zhǔn)確掌握需求信息。

四、服務(wù)態(tài)度的評(píng)估

采購(gòu)員體現(xiàn)了企業(yè)的形象，好的服務(wù)態(tài)度可以提高企業(yè)的口碑和形象。采購(gòu)員應(yīng)該保持良好的服務(wù)態(tài)度，誠(chéng)信合作，并充分理解供應(yīng)商的實(shí)際情況。

五、供應(yīng)鏈管理的整合

在企業(yè)采購(gòu)體系中，供應(yīng)鏈管理的整合也是必須的。從采購(gòu)入手，引導(dǎo)和規(guī)范供應(yīng)商的生產(chǎn)流程，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而采購(gòu)員在其中具有核心作用。

六、與團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作情況

在企業(yè)當(dāng)中采購(gòu)部門往往與其他部門緊密相關(guān)。采購(gòu)員需要在其工作范圍內(nèi)與團(tuán)隊(duì)成員密切配合、有效溝通并協(xié)作，使得整個(gè)采購(gòu)流程得到更好的服務(wù)質(zhì)量、時(shí)間和成本要求的保障。

采購(gòu)員的績(jī)效評(píng)估不僅僅是單方面對(duì)采購(gòu)員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)對(duì)采購(gòu)部門的支持、企業(yè)內(nèi)部部門的配合度以及采購(gòu)員個(gè)人發(fā)展等因素進(jìn)行評(píng)估。這些因素都將直接影響企業(yè)采購(gòu)的效果。

在試用期績(jī)效總結(jié)中，采購(gòu)員需要發(fā)現(xiàn)并修正各種不足，提高自己采購(gòu)的“命中率”，培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)的敏感性和把握，推動(dòng)企業(yè)采購(gòu)流程的優(yōu)化，以達(dá)到企業(yè)自身利益最大化的目標(biāo)，從而讓走在采購(gòu)領(lǐng)域的道路上更加的堅(jiān)定和自信。

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