財會述職報告(集合六篇)

財會述職報告。

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財會述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡短匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評議。

一、堅持原則，實事求是履行職責(zé)

一年以來，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。

1、做好開學(xué)收費工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。

2、堅決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。

3、支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，校長把關(guān)。

4、及時向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財，增強(qiáng)財務(wù)收支的透明度。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

我是一名報賬員，我工作的職責(zé)就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到及時、準(zhǔn)確無誤。

1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。我時刻關(guān)注上級部門近期的工作安排，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2、做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品購置，及時提供資金保障，保證學(xué)校的各項工作正常運作。

3、做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時、無誤。

4、做好教師的服務(wù)工作。對于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校一直都能提供較好的財務(wù)保障；與教師切身利益相關(guān)，雖是我職責(zé)之外事宜，我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。

作為一名財務(wù)人員，工作中必須做到實事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來順利的工作，是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗不足，我的工作中肯定還存在一些問題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識，同時也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持，爭取把工作做的更好。

謝謝！

述職人：

年 月 日

財會述職報告 篇2

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?，F(xiàn)將財務(wù)工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作。

今年以來，由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務(wù)。

今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、遵紀(jì)守法、廉潔自律。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。

三、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標(biāo)，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

總之，在財務(wù)工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

財會述職報告 篇3

本人在xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

一直以來，做為一個財務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化，作出自己的貢獻(xiàn)。

xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！

總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

財會述職報告 篇4

我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下，按照年初制訂的年度財務(wù)會計工作計劃，緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營目標(biāo)，積極投身農(nóng)村信用社體制改革，嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，認(rèn)真組織會計核算，保障改革的順利開展；繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理各項工作，強(qiáng)化對內(nèi)勤人員考核，充分調(diào)動主辦會計的工作積極性，發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能，加強(qiáng)會計輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作，積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險；堅持從緊理財、從嚴(yán)管財原則，繼續(xù)實行“一次核定、序時使用、節(jié)余獎勵、超支不補(bǔ)”的費用管理辦法，努力降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益。今年我部主要抓了以下幾項工作：

一、積極投身農(nóng)村信用社體制改革，認(rèn)真核算央行專項票據(jù)，加強(qiáng)股金核算管理，保障改革的順利開展

根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法〉的通知》（銀發(fā)[]181號）和《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引〉的通知》（銀發(fā)[]4號）精神，今年年初，我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會同信貸營銷部，圍繞以統(tǒng)一法人體制為產(chǎn)權(quán)形式，以認(rèn)購央行專項票據(jù)為資金支持方式，以提前兌付央行專項票據(jù)為目標(biāo)，制定了詳細(xì)可行的“增資擴(kuò)股及降低不良貸款計劃”，并積極實施。

一季度末，我市聯(lián)社經(jīng)過努力，如期認(rèn)購了央行專項票據(jù)萬元，全部用于置換不良貸款，其中呆帳貸款萬元，呆滯貸款萬元，在我部組織協(xié)調(diào)下，當(dāng)日進(jìn)行了賬務(wù)處理。

二季度，我部與信貸營銷部、監(jiān)察審計部共同組織開展了清產(chǎn)核資工作，按照中介機(jī)構(gòu)的清核結(jié)果及要求，將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理，共沖減凈資產(chǎn)萬元；同時對剩余的歷年積累根據(jù)國發(fā)[]15號文件精神，計提了風(fēng)險準(zhǔn)備金萬元，并用于沖銷呆帳貸款萬元。

五月份，我社按照計劃開展了增擴(kuò)股金工作，共增擴(kuò)股金萬元，股本總額達(dá)7萬元，年末，我社的資本充足率達(dá)10.00%（人行統(tǒng)計口徑），極大地增強(qiáng)了我社的抗風(fēng)險能力。四月份，我部為了適應(yīng)新時期農(nóng)村信用社股金管理的要求，制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關(guān)會計核算手續(xù)（試行）》，規(guī)范了擴(kuò)股、退股、轉(zhuǎn)股、掛失、分紅等行為。十二月份，結(jié)合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)股金核算程序的升級，我部再次組織了對股金核算的規(guī)范工作，按照銀監(jiān)部門的要求區(qū)分了資格股與投資股，全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份，我部按照銀監(jiān)部門的要求，先后兩次聘請會計師事務(wù)所，組織了對股本金的審驗工作，每次都按時保質(zhì)地完成了任務(wù)，保障了改革的順利開展。

二、積極參與修訂考核辦法，科學(xué)合理地下達(dá)相關(guān)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行考核兌現(xiàn)

年初和年末，我部在聯(lián)社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分別制訂、完善了和考核辦法，對考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革，極大地調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。同時，參照省聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營目標(biāo)，我部在充分調(diào)查、測算的基礎(chǔ)上，下達(dá)各社利息收回、財務(wù)費用、庫存現(xiàn)金等考核指標(biāo)。為了使下達(dá)的指標(biāo)更具科學(xué)性，我部一是派員深入到基層信用社有重點地組織調(diào)查，二是通過發(fā)放調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計，參照各社前幾年的實績，并與實際情況相結(jié)合，三是由會計輔導(dǎo)員逐社參與各項指標(biāo)的測算，努力使我們下達(dá)的指標(biāo)更具合理性，從而增強(qiáng)了基層社完成相關(guān)指標(biāo)的信心。

指標(biāo)下達(dá)后，按照考核辦法的要求，我部每月都及時地對各社完成指標(biāo)的情況進(jìn)行考核，一不打和牌，二確保公正，并不斷加強(qiáng)對各社完成指標(biāo)情況的檢查和督促，幫助基層社切實解決工作中遇到的困難。

據(jù)統(tǒng)計，今年全市信用社表內(nèi)正常貸款利率收回率為%，表內(nèi)逾期貸款利息收回率為%，實際收回表外利息萬元，完成了下達(dá)表外收息任務(wù)的%，較好地實現(xiàn)了經(jīng)營收入的增長。

三、以人為本，充分調(diào)動全體內(nèi)勤人員的工作積極性，從而不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理

適當(dāng)調(diào)整主辦會計，提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。今年上半年，我部按照省聯(lián)社“雙工”改革的精神和會計人員實施委派制的要求，制訂下發(fā)了《農(nóng)村信用合作聯(lián)社主辦會計委派制實施細(xì)則》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社會計輔導(dǎo)員委派制實施細(xì)則》，并按照《農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社主任、員工崗位競聘實施方案》，積極配合人事教育部開展了會計輔導(dǎo)員和主辦會計競聘工作，調(diào)整了名會計輔導(dǎo)員，對個信用社的主辦會計進(jìn)行了調(diào)整，其中新選聘主辦會計名，落聘名，提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。

加強(qiáng)主辦會計業(yè)績考核。今年，我部繼續(xù)按照《主辦會計工作業(yè)績月度考核實施細(xì)則》和《會計核算事后監(jiān)督實施辦法》的要求，加強(qiáng)對各社主辦會計的考核，主辦會計除組織資金在基層社考核外，其余考核均由我部負(fù)責(zé)，并按月反饋考核結(jié)果，與當(dāng)月獎金掛鉤，從而調(diào)動了會計人員的工作積極性，充分發(fā)揮會計人員的管理、監(jiān)督職能，促進(jìn)內(nèi)部管理水平的進(jìn)一步提高。

充分發(fā)揮會計輔導(dǎo)職能。對照《會計輔導(dǎo)工作月度考核實施細(xì)則》，加強(qiáng)對會計輔導(dǎo)員工作業(yè)績的考核監(jiān)督，真正形成了一級查一級的檢查監(jiān)督機(jī)制，努力防范和化解內(nèi)部風(fēng)險，強(qiáng)化內(nèi)部管理。今年，我部在會計輔導(dǎo)基礎(chǔ)上繼續(xù)編發(fā)了期《會計輔導(dǎo)簡報》，總結(jié)、歸納輔導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出輔導(dǎo)意見，努力提高會計核算質(zhì)量。

加強(qiáng)技術(shù)練兵，強(qiáng)化內(nèi)勤人員考核。一是改革業(yè)務(wù)技能考核定級辦法。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提高內(nèi)勤人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，我部于五月份，重新修訂下發(fā)了《江都市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)技能考核定級辦法》，改變了原辦法將內(nèi)勤人員劃分為記帳類和出納類的傳統(tǒng)做法，要求所有內(nèi)勤人員都必須熟練掌握記帳和出納操作技能，為將來實施崗位輪換和綜合業(yè)務(wù)柜員制打好基礎(chǔ)。二是開展技能測試工作。十月份，我部組織全體內(nèi)勤人員開展了業(yè)務(wù)技能測試工作，共有人分三批參加了7個項目的測試，其中：人被評定為一級，人被評定為二級，人被評定為三級，人被評定為四級，人被評定為五級，另有人不及格。三是舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。十二月份，我部主辦了全市信用社第六屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，共有6支代表隊55名選手參加了6個比賽項目的角逐，取得了圓滿成功，推動了全市信用社技術(shù)練兵工作的開展。四是精心組隊參加業(yè)務(wù)技能比賽。九月份，我部與聯(lián)社工會密切配合，精心組織集訓(xùn)，選派了5名選手參加市總工會舉辦的“十大行業(yè)技能大比武金融營業(yè)員職業(yè)技能競賽”，獲得了3個一等獎、2個三等獎的好成績。五是強(qiáng)化內(nèi)勤人員工作業(yè)績考核。上半年，我部修訂下發(fā)了《內(nèi)部崗位定級辦法》和《內(nèi)勤人員月度綜合考核實施細(xì)則》，要求各社主辦會計對照《辦法》和《實施細(xì)則》，對內(nèi)勤人員嚴(yán)格考核，并實行內(nèi)勤人員獎金二次分配，從而激勵內(nèi)勤人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，積極規(guī)范經(jīng)營，促進(jìn)信用社健康持續(xù)發(fā)展

今年，我部在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相繼制訂了一系列的規(guī)章制度，如《會計規(guī)范化等級管理實施細(xì)則》、《重要空白憑證管理辦法》、《固定資產(chǎn)和低值易耗品管理辦法》、《貸款利率浮動管理辦法》、《股本金管理辦法及相關(guān)會計核算手續(xù)》、《主辦會計委派制實施細(xì)則》、《會計輔導(dǎo)員委派制實施細(xì)則》等，從各個方面完善了制度，規(guī)范了操作行為。

三月份，我部組織了賬戶開立、使用及管理情況的自查活動，并配合銀監(jiān)辦事處抽查了12家信用社（營業(yè)部），規(guī)范了信用社自身賬戶的開立及使用行為；五月份，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下開展了清理整頓向各類會計核算中心提供金融服務(wù)行為的檢查活動，撤銷了派駐國稅征收分局和江都移動公司的收款窗口；十月份，接受了銀監(jiān)分局對我市信用社的全面綜合檢查；按人民銀行要求開展了銀行結(jié)算賬戶大檢查和金融統(tǒng)計大檢查，并配合人民銀行抽查了12家信用社（營業(yè)部），規(guī)范了銀行結(jié)算賬戶的管理；十一月份，按銀監(jiān)部門要求開展了監(jiān)管統(tǒng)計檢查；十二月份，接受了人民銀行專項中央銀行票據(jù)兌付考核檢查，重點抽查了9家信用社（營業(yè)部）。通過認(rèn)真檢查和不斷規(guī)范，促進(jìn)了我市信用社穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。

五、加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與合作，積極投身信用社改革

積極配合人事部門開展“雙工”制度改革，確定內(nèi)勤人員的“三定”方案。結(jié)合“三定”要求，我部組織輔導(dǎo)員在全市信用社開展了內(nèi)部崗位設(shè)置調(diào)查和崗位業(yè)務(wù)量測算，為人事部門制定“三定”方案提供了依據(jù)。

積極與人民銀行和銀監(jiān)局溝通，推進(jìn)信用社改革的順利開展。今年是深化農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵的一年，央行對信用社發(fā)行了專項票據(jù)，銀監(jiān)局著力加強(qiáng)對信用社的監(jiān)管力度，在此新形勢下，我部積極與人行和銀監(jiān)部門溝通，領(lǐng)會、吃透改革的相關(guān)文件精神，用足、用好國家扶持政策，規(guī)范經(jīng)營管理，為信用社改革的順利開展奠定基礎(chǔ)。

積極與財政部門溝通，爭取保值儲蓄利息貼補(bǔ)。一月份，按照省聯(lián)社的要求，我部積極組織申報保值儲蓄利息貼補(bǔ)，并不斷和財政部門聯(lián)系，最終于十二月份取得首批財政保值貼補(bǔ)萬元。

加強(qiáng)與會計師事務(wù)所的協(xié)作，順利完成多項專項審計工作。上半年，按照銀監(jiān)和國稅部門的要求，我部與揚州弘瑞會計師事務(wù)所江都分所多次協(xié)作，先后開展了會計年報審計、所得稅匯算清繳、清產(chǎn)核資、股金審驗等五次專項審計工作，取得了較好的成果，滿足了改革的需要和監(jiān)管的要求。

與人行、稅務(wù)部門合作，順利開展了財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。六月份，經(jīng)與人行國庫管理部門和市國稅局充分協(xié)商，我部與信息科技部合作，順利開展了國稅財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作，解決了國稅機(jī)構(gòu)調(diào)整（撤銷征收分局）后的稅款代收業(yè)務(wù)操作問題。同樣于十月份順利開通了與地稅部門的財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)了代收稅款的電子化進(jìn)程。

與各職能部室密切協(xié)作，保證各項工作的順利開展。一季度，我部與信貸營銷部、資金營運部緊密配合，制訂了《增資擴(kuò)股及降低不良貸款計劃》，并成功認(rèn)購了央行專項票據(jù)；二季度，我部分別與人事教育部、信貸營銷部、監(jiān)察審計部合作，先后開展了增資擴(kuò)股、清產(chǎn)核資等工作，共同為我市信用社的改革貢獻(xiàn)力量；三月份，我部配合信息科技部制訂了《代收電費核算辦法》，確保了代收電費中間業(yè)務(wù)的順利開展。八月份，配合信息科技部組織開展了上線的各項工作，包括對基層職工進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)、按新的

財會述職報告 篇5

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1、 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、 會計基礎(chǔ)工作

認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

三、 財務(wù)核算與管理工作

按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

財會述職報告 篇6

時間過得真快。轉(zhuǎn)眼間，我們就將跨越這一年一度的障礙。回顧過去，雖然沒有取得顯著的成績，但在集團(tuán)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地完成了今年的財務(wù)工作。據(jù)說，我們每一個追求進(jìn)步的人都會不可避免地在年初盤點自己。這也是對自己的一種鞭策。

回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作重點是集團(tuán)下屬公司的內(nèi)部成本控制、成本核算、財務(wù)制度的完善，跟上公司各項工作計劃。我們在會計核算和會計處理方面已經(jīng)盡到了應(yīng)有的責(zé)任。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下：

1、費用標(biāo)準(zhǔn)化管理：

（1）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制費用管理系統(tǒng)的內(nèi)部費用，如修復(fù)和償付汽車費用，使差旅費津貼和商業(yè)娛樂費用根據(jù)不同的`省市，并檢查發(fā)票的有效性和其他費用時填寫費用文件。

合理地對各部門進(jìn)行分類核算，為明年編制財務(wù)預(yù)算時批準(zhǔn)各部門各項支出打下基礎(chǔ)，更清晰地了解各部門支出情況。

2、會計基礎(chǔ)工作：

（1）規(guī)范會計憑證的編制，嚴(yán)格檢查原始憑證的合理性，看會計事實是否一致。加強(qiáng)會計檔案管理，使公司上傳、下發(fā)的每一份合同協(xié)議書，甚至每一份文件都被裝訂成冊，供以后參考。

（2）按照規(guī)定的時間和要求編制集團(tuán)公司所需的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。

（3）每月按時申報各項稅費。在集團(tuán)公司年中稅務(wù)審核中，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司上一年度稅務(wù)檢查工作。

（4）不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽署的申請報告和實物發(fā)票，向各辦公室增加哪些固定資產(chǎn)，向各部門核實，并登記各負(fù)責(zé)人備案備查。到期出售給其他單位的固定資產(chǎn)，由固定資產(chǎn)管理模塊報廢或清理。

（5）每月按時計算員工工資和費用，準(zhǔn)確統(tǒng)計集團(tuán)公司及其下屬公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)確的公司資金信息。

3、財務(wù)會計及管理

（1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，核對村級酒店市場部和餐飲部的收入、成本和費用，以便及時準(zhǔn)確的掌握業(yè)務(wù)動態(tài)。同時對市場部的經(jīng)營管理提出了一些意見，以方便今后的會計管理工作。

（2）正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，按時足額繳納稅款，積極配合稅務(wù)機(jī)關(guān)使用新的納稅申報軟件，與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持溝通和聯(lián)系，獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持和指導(dǎo)。

（3）由于過去內(nèi)部交易管理不當(dāng)造成的漏洞漏洞的缺陷，導(dǎo)致賬面上的金額過大，占據(jù)了公司大部分的資金流動。在一個接一個的清理項目欠款的同時，增加了對往來賬的核對和核對，對時間太長的客戶的過去進(jìn)行了仔細(xì)的核對。

（4）根據(jù)公司去年1月份的利潤計算并分配年度股息。分紅的發(fā)放嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項進(jìn)行，欠款扣除后支付。

（5）積極配合工程部對去年、今年馬面河高速公路等項目進(jìn)行驗收。

4、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作

作為一名基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一名執(zhí)行者。無論何時何地，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價，都能按時、勤奮地完成。當(dāng)遇到問題時，我努力去詢問，努力去滿足領(lǐng)導(dǎo)。

5、有成績也有不足之處YJS21.COm

經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。

財會述職報告 篇7

經(jīng)過20xx年底的公司競聘，我榮幸的被公司聘為計劃財務(wù)部副經(jīng)理。主要配合部門經(jīng)理分管建設(shè)項目審批、招投標(biāo)活動及合同管理、基建項目（生產(chǎn)樓、營業(yè)場所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃、滾動規(guī)劃等工作。

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，部門員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項工作，基本滿足了公司建設(shè)、經(jīng)營、發(fā)展的需要，有成績也有不足，總結(jié)如下：

一、圍繞公司20xx工作方針，注重與上級主管及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通，加強(qiáng)計劃、項目管理工作。

參與了總部工程項目取費標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作，針對以前項目可研、設(shè)計中一些不和實際的取費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加靈活、更符合實際，減少了可研、設(shè)計中一些不必要的費用列支。

4月份被總部借調(diào)，參加小型項目及零星固定資產(chǎn)購置計劃執(zhí)行情況的檢查工作。通過與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流，我們的計劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識到了存在的不足。

二、配合部門經(jīng)理完成了部門員工的崗位競聘工作，并對各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，對各崗位的崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說明并形成了工作文件。為對各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ)。對提升員工素質(zhì)，發(fā)揮主觀能動性起到了積極的作用。

三、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出重點，合理安排資金投向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對未來收益的影響，依據(jù)公司的實際發(fā)展情況，及時地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司20xx—20xx年度滾動規(guī)劃，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、項目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項目建設(shè)的界面分工，完善了項目審批流程。明確了大、中型項目與小型項目的審批方式。積極與總部及相關(guān)部門配合，完成了公司今年基本建設(shè)項目的審批工作，保證了公司的投資重點。與移動部配合，把今年cdma的投資重點轉(zhuǎn)向長春、吉林、延邊三個地區(qū)，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計劃財務(wù)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個項目，充分利用了項目資金，避免了項目資金指標(biāo)的浪費。與總部溝通，對于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計劃及時進(jìn)行了調(diào)整，將一部分已不適合市場發(fā)展的計劃指標(biāo)（280萬）調(diào)整到零星及接入工程，滿足了市場需求。

在隨市政道路改造的管道項目的建設(shè)上，采取一事一議的方式，由地市隨時上報隨時審批，避免了在年初計劃中大量列支管道項目，而經(jīng)常有實施不了的情況。夯實了計劃指標(biāo)。但在與地市的銜接上，還存在溝通不夠，信息反饋不及時，計劃外項目時有發(fā)生，項目超支等情況。

五、招投標(biāo)及合同管理工作

在招投標(biāo)方面，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購辦法，對于自行采購的設(shè)備，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過程管理，規(guī)范合同文本。不足之處是部門間、省分與地市間沒有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系，對于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。

六、生產(chǎn)樓及營業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合，及時安排資金，確保了長春、延邊生產(chǎn)樓的順利實施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益，編制了全省縣級分公司辦公營業(yè)場所的規(guī)劃，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，階段操作，計劃在3—5年的'時間里實施。統(tǒng)一了縣級分公司的建筑風(fēng)格。

考察了大安、梅河、九臺、德惠、敦化等縣級營業(yè)廳的選址，對規(guī)模、造價及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定了建設(shè)大安、敦化營業(yè)廳，并下達(dá)了購置及改造的批復(fù)。

下一步的工作思路

隨著公司的調(diào)整，20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平，提高服務(wù)意識，作好20xx年計劃財務(wù)工作。

一、慎重提出投資需求，嚴(yán)格控制資本開支，提升效益水平。

公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備，20xx年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場需求，有針對性地確定建設(shè)方案，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益。

20xx年建設(shè)重點一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容，同時加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)在堅持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下，加大投入力度，重視網(wǎng)絡(luò)安全性，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。

二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心，實現(xiàn)公司資源的合理配置，促進(jìn)各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。

經(jīng)過與總部的積極溝通，確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤，從項目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范，實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ)，建立工程資金計劃運轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強(qiáng)投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。提高效率，為地市做好服務(wù)。規(guī)范項目審批流程，加強(qiáng)對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細(xì)化小型項目的審批流程。

三、建立完善的審批制度，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

制定采購控制程序，細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通，通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。制定合同管理辦法，完善、細(xì)化合同管理流程，加強(qiáng)對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作，對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研；充分利用已有資源，嚴(yán)格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營銷重點的擴(kuò)大，重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍，提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中，注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強(qiáng)服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，力爭把工作做細(xì)、做實、做出成效。

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