學(xué)習(xí)計(jì)劃。
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繼任計(jì)劃對(duì)任何一家企業(yè)都有著不可忽視的重要性,每位高管都應(yīng)該重視繼任計(jì)劃以及接班人的職業(yè)發(fā)展路徑——在這一過程中,學(xué)習(xí)與發(fā)展部門扮演著重要的角色。
無論如何,學(xué)習(xí)與發(fā)展部門總是在整個(gè)企業(yè)的繼任計(jì)劃當(dāng)中扮演著最重要的角色。
作為企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人士,我們常常在各種場(chǎng)合聽到似曾相識(shí)的對(duì)話。無數(shù)的企業(yè)高管、經(jīng)理人向我們抱怨“某某某離職了,怎么辦?”每到這個(gè)時(shí)候,他們就會(huì)想起我們。我們總是在關(guān)鍵員工離職后才被叫來亡羊補(bǔ)牢。高管們十萬火急地要求我們做些事以補(bǔ)上關(guān)鍵員工離職留下的缺口,卻根本不管關(guān)鍵員工離職的原因或動(dòng)機(jī)。
毫無疑問,繼任計(jì)劃對(duì)任何一家企業(yè)都有著不可忽視的重要性,每位高管都應(yīng)該重視繼任計(jì)劃以及接班人的職業(yè)發(fā)展路徑——在這一過程中,學(xué)習(xí)與發(fā)展部門扮演著重要的角色。
繼任計(jì)劃:持續(xù)性、一貫性、程序性
我們把繼任計(jì)劃(succession planning)定義為:一種持續(xù)的、一貫的、有組織的程序,用以尋找、培養(yǎng)、支持和充實(shí)公司各個(gè)崗位的接班人隊(duì)伍,以應(yīng)付可預(yù)期或不可預(yù)期的職位空缺,并保證組織運(yùn)營(yíng)的持續(xù)性。
其實(shí),繼任計(jì)劃就是確保組織能夠在合適的時(shí)間,把合適的人選放在合適的崗位上。這不僅對(duì)組織的運(yùn)營(yíng)績(jī)效極為關(guān)鍵,同時(shí)也關(guān)乎員工的創(chuàng)造力以及組織運(yùn)作的可持續(xù)性。
當(dāng)今世界,組織和員工都處在不斷變動(dòng)的環(huán)境下。每個(gè)人的需求、欲望和所處的境況都在持續(xù)改變。我們不可能祈禱世界跟一堆靜態(tài)的人事檔案一樣,一成不變。
同樣地,繼任計(jì)劃也需要根據(jù)企業(yè)的`整體規(guī)劃和戰(zhàn)略的調(diào)整而不斷地改變和進(jìn)化。繼任計(jì)劃必須與企業(yè)的整體規(guī)劃和戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起。如果設(shè)計(jì)并執(zhí)行得宜,繼任計(jì)劃將會(huì)完美地支持組織的戰(zhàn)略。
另一方面,企業(yè)的繼任計(jì)劃程序又必須具有持續(xù)性和一貫性,否則企業(yè)就無法準(zhǔn)確地監(jiān)控與衡量規(guī)劃的成效。如果每年的考核體系都不一樣,比如去年是上級(jí)打分,今年是270度考核,明年卻變成360度考核,那么跨年度的比較豈不是毫無意義?
我們需要持續(xù)觀察每一位接班人,為他們提供充分的支持,并移除他們發(fā)展路徑上的障礙。雖然每個(gè)人、每家企業(yè)的情況不同,但一般而言,一位接班人需要經(jīng)過2——5年(具體視崗位而定)的培養(yǎng)才能真正“勝任”所要接任的崗位。因此,對(duì)接班人的掌握和追蹤至關(guān)重要。一旦繼任計(jì)劃程序到位,員工的職業(yè)生涯發(fā)展就有章可循了,他們的工作投入感和留任率也會(huì)大大提升。
學(xué)習(xí)與發(fā)展部門責(zé)無旁貸
企業(yè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展職能——無論是否屬于人力資源部門——都應(yīng)該對(duì)繼任計(jì)劃責(zé)無旁貸。只要建立了企業(yè)的整體培訓(xùn)與發(fā)展體系,那么繼任計(jì)劃就應(yīng)該涵蓋其中,并且需要持續(xù)完善、升級(jí)這項(xiàng)計(jì)劃,以維持企業(yè)的繁榮。
由于繼任計(jì)劃與個(gè)人和組織的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,這就迫使學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人員必須對(duì)組織的整體情況有全面的了解,包括其歷史、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效、持續(xù)發(fā)展過程、財(cái)務(wù)和資源分配、項(xiàng)目管理等。繼任計(jì)劃不是個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目,而是跟這一切都有相關(guān)性。
在繼任計(jì)劃中,學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人員必須考慮到組織內(nèi)部所有人員。特別是其在管理崗位時(shí),必須能夠判斷哪些角色對(duì)組織的整體運(yùn)營(yíng)是不可或缺的。這也能幫助高層意識(shí)到繼任計(jì)劃的重要性。
所以,毫無疑問,應(yīng)該由學(xué)習(xí)與發(fā)展部門負(fù)責(zé)整個(gè)繼任計(jì)劃,但同時(shí)企業(yè)管理層也與繼任計(jì)劃息息相關(guān)。換句話說,繼任計(jì)劃的成敗,應(yīng)該由學(xué)習(xí)與發(fā)展部門和管理層共同承擔(dān)責(zé)任。
同時(shí),學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人員有義務(wù)讓企業(yè)所有員工和管理者都意識(shí)到,繼任計(jì)劃是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、不斷進(jìn)化的項(xiàng)目。每當(dāng)企業(yè)或個(gè)人的需求發(fā)生改變時(shí),繼任計(jì)劃也會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整。如此一來,個(gè)人需求、組織需求就和整個(gè)繼任計(jì)劃緊密結(jié)合在一起。
鑒別和追蹤接班人
另一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)是了解組織未來的人才需求,并持續(xù)甄別、追蹤和發(fā)展關(guān)鍵人才,為組織的關(guān)鍵崗位打下堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與成功而言,學(xué)習(xí)與發(fā)展部門起著至關(guān)重要的作用。因?yàn)閷W(xué)習(xí)與發(fā)展部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,同時(shí)也能協(xié)助企業(yè)找出它真正需要的人才。
首先,學(xué)習(xí)與發(fā)展部門需要對(duì)接班人進(jìn)行全面分析——包含崗位要求、能力分析、人際能力,乃至于他們的現(xiàn)狀和生涯規(guī)劃等,都有助于確保他們能夠適應(yīng)新的角色。學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人員可以協(xié)助這些人員進(jìn)行為期2——5年有針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。
其次,在規(guī)劃執(zhí)行過程中,與所有利益相關(guān)者保持緊密的、開放的溝通也非常重要。學(xué)習(xí)與發(fā)展專業(yè)人員應(yīng)該與所有接班人選保持密切聯(lián)系,讓他們充分認(rèn)識(shí)到自己在組織內(nèi)部的發(fā)展機(jī)遇、晉升空間和發(fā)展路徑,這樣他們能夠做出更深思熟慮的發(fā)展決策。當(dāng)一個(gè)員工知道自己是管理崗位的潛在接班人選后,他對(duì)組織的忠誠度和投入感會(huì)更高,也會(huì)具有更高的學(xué)習(xí)與發(fā)展熱情。
基于PMBOK?知識(shí)體系的項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP?(ProjectManagementProfessional)認(rèn)證由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)在1984年啟動(dòng)。自2000年國(guó)家外國(guó)專家局將PMP?認(rèn)證引入中國(guó),國(guó)內(nèi)已有超過5萬名項(xiàng)目經(jīng)理通過PMP?認(rèn)證,取得系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)技能和晉升管理層的雙重收獲。PMP?認(rèn)證在諸多國(guó)際知名企業(yè)獲得高度認(rèn)可,包括IBM、惠普、花旗集團(tuán)、諾基亞、強(qiáng)生、北電網(wǎng)絡(luò)等。目前國(guó)內(nèi)一流企業(yè)包括華為、聯(lián)想、東軟等也十分重視項(xiàng)目管理人才培養(yǎng),鼓勵(lì)員工獲取PMP?認(rèn)證。PMP?認(rèn)證考核項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)、項(xiàng)目的規(guī)劃、項(xiàng)目的執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)控以及項(xiàng)目收尾過程中所涉及的十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)掌握程度,包括整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理這10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。
本課程的知識(shí)體系基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)全球推廣的PMBOK?項(xiàng)目管理知識(shí)體系,用實(shí)際案例方式教學(xué),用學(xué)員自己的項(xiàng)目進(jìn)行教練,充分調(diào)動(dòng)人力資源部、項(xiàng)目管理部門、公司及項(xiàng)目群管理層的積極性,項(xiàng)目采用綜合評(píng)估的方式來衡量行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃的績(jī)效,最終達(dá)到學(xué)員真正掌握PMBOK?知識(shí)體系精髓,革新創(chuàng)舉,學(xué)以致用,幫助企業(yè)切實(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施的成功率。
本次行動(dòng)計(jì)劃就是一個(gè)精心策劃的培訓(xùn)項(xiàng)目,共分三個(gè)階段完成,第一階段的主題是PMBOK?理論和案例穿插培訓(xùn),幫助學(xué)員了解PMBOK?方法的知識(shí)結(jié)構(gòu)及案例在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用,通過作業(yè)檢查學(xué)員對(duì)PMBOK?方法的知識(shí)結(jié)構(gòu)實(shí)際掌握程度。第二階段的主題是學(xué)員項(xiàng)目教練與評(píng)價(jià),講師對(duì)小組選定的項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)與評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以及時(shí)糾正,幫助學(xué)員盡快將PMBOK?方法移植裁剪到自己的項(xiàng)目中來。第三階段的主題是教練與項(xiàng)目成果匯報(bào)展示,學(xué)員通過前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)及講師的中肯評(píng)價(jià)修正,將項(xiàng)目的成果展示給公司領(lǐng)導(dǎo)和專家。
本次行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃要求學(xué)員具備的基本素質(zhì)是:態(tài)度端正、愛學(xué)習(xí)、參與過項(xiàng)目管理實(shí)際工作、以及大體了解項(xiàng)目管理的基本知識(shí)。本次項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)為人力資源部門或項(xiàng)目管理部門。項(xiàng)目的評(píng)估團(tuán)隊(duì)包括人力資源部門、項(xiàng)目管理部經(jīng)理、講師和教練、公司高管層。
二、交流會(huì)目的:為了加校學(xué)生會(huì)之間的了解,加強(qiáng)彼此間的交流,以提高校學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)的能力,為我校團(tuán)委工作的發(fā)展而共同努力;并且通過此次交流,使廣大團(tuán)學(xué)干部能夠認(rèn)清形勢(shì),清醒頭腦,加強(qiáng)合作,提高自己的綜合素質(zhì),以點(diǎn)帶面,共同構(gòu)建和諧校園。
三、交流會(huì)時(shí)間:第一次:20**年10月17日 18:30 星期三
五、交流會(huì)前期準(zhǔn)備:
1、學(xué)習(xí)部需要召開各部門部長(zhǎng)會(huì)議,將本次交流會(huì)的相關(guān)事宜告知各部門,并且讓各部門做好準(zhǔn)備。
2、學(xué)習(xí)部需要結(jié)合本次交流會(huì)的策劃,負(fù)責(zé)報(bào)告廳的借用,相關(guān)物品的準(zhǔn)備。
3、學(xué)習(xí)部需要做好主持人的確定及串詞。
4、宣傳部做好展板宣傳。
5、各部門選出2名維持交流會(huì)次序的同學(xué),并在每次學(xué)習(xí)交流會(huì)前一天將名單報(bào)到學(xué)習(xí)部。
6、生活部負(fù)責(zé)報(bào)告廳會(huì)場(chǎng)的布置。
7、新聞中心負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)交流會(huì)的拍照工作。
8、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門進(jìn)行考勤。
9、文娛部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備團(tuán)歌及背景音樂。
六、交流會(huì)流程:
八、學(xué)習(xí)交流會(huì)要求:
1、本次交流會(huì)各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)交流階段分部門學(xué)習(xí)交流(10分鐘)和互動(dòng)活動(dòng)交流(10分鐘)兩個(gè)部分。
2、一次學(xué)習(xí)交流會(huì)由四個(gè)部門(抽簽決定先后次序)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,分三次舉辦完,一個(gè)月一次。
3、各部門具體的學(xué)習(xí)交流內(nèi)容由各部門自己準(zhǔn)備,并在學(xué)習(xí)交流會(huì)前1天把學(xué)習(xí)交流會(huì)的主要內(nèi)容交到學(xué)習(xí)部。
4、各部門按指定位置就座,并保持嚴(yán)格的紀(jì)律性。
學(xué)習(xí)部要結(jié)合每次交流會(huì)寫一篇報(bào)道,跟老師溝通上傳到學(xué)校網(wǎng)站。
“三會(huì)一課”制度是加強(qiáng)黨員教育的重要制度。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,對(duì)于加強(qiáng)支部建設(shè),提高支部的戰(zhàn)斗力、健全黨的生活,嚴(yán)格黨員管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,具有十分重要的作用。根據(jù)《黨章》和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本支部具體情況,制定如下“三會(huì)一課”工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)一系列重要講話精神和黨的十八大精神、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)自治區(qū)和市委的決策部署,將全面從嚴(yán)治黨和“兩學(xué)一做”要求落實(shí)到黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作和經(jīng)常性教育中去,緊緊圍繞市政府中心工作和發(fā)展大局,不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,切實(shí)改進(jìn)黨員學(xué)習(xí)、工作和組織生活的方式方法,有效發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、工作安排
(一)支部黨員大會(huì)。大會(huì)的主要內(nèi)容如下:
1.學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的有關(guān)文件、決議、批示;
2.研究和討論支部委員會(huì)的工作報(bào)告、決議或是決定;
3.討論決定發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、表彰優(yōu)秀黨員,決定對(duì)犯錯(cuò)的黨員的處分;
4.對(duì)單位的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、重要工作安排等問題進(jìn)行討論,提出意見或建議;
5.召開組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員;
6.討論需要由支部大會(huì)決定的其他重要事項(xiàng)。
(二)支部委員會(huì)會(huì)議。
支部委員會(huì)每月至少召開一次,遇特殊情況及有必要時(shí),支部書記可隨時(shí)召集。會(huì)議內(nèi)容如下:
1.討論研究貫徹上級(jí)黨組織的指示和決議;
2.分析黨員的思想狀況,研究支部工作計(jì)劃、工作報(bào)告和黨員教育、思想政治工作以及支部建設(shè);
3.討論支部工作重要事項(xiàng)和工作措施;
4.討論通過年度支部工作計(jì)劃和工作總結(jié);
5.開展批評(píng)與自我批評(píng);
6.組織發(fā)展新黨員的培養(yǎng)教育、優(yōu)秀黨員獎(jiǎng)勵(lì)和其他需要支部委員會(huì)討論的重要事項(xiàng)。
(三)黨小組會(huì)
黨小組會(huì)一般每月召開1次,如支部有特殊任務(wù),次數(shù)可以增加,也可推遲召開。會(huì)議內(nèi)容如下:
1.組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí);
2.討論如何貫徹執(zhí)行支部的決議,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾完成各項(xiàng)任務(wù);
3.黨員進(jìn)行思想?yún)R報(bào)和工作匯報(bào),開展批評(píng)和自我批評(píng);
4.討論有關(guān)黨內(nèi)事物。如評(píng)選優(yōu)秀黨員,討論犯錯(cuò)誤黨員的處分;
5.分析群眾思想狀態(tài),研究如何做好群眾思想政治工作。
(四)黨課每季度安排1次。黨課要以黨章和黨的路線方針政策為基本教材,結(jié)合各個(gè)時(shí)期黨的中心工作,對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)、黨性修養(yǎng)、黨風(fēng)黨紀(jì)及理想宗旨教育。
黨課的主要內(nèi)容是:馬列主義基本理論毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想教育、科學(xué)發(fā)展觀理論;黨的理想、宗旨、紀(jì)律、優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的基本知識(shí)教育;國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育等。黨支部要對(duì)黨課教育活動(dòng)做出計(jì)劃安排,要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論及黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織有關(guān)方針、政策,提高黨員素質(zhì)。黨支部要做好入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,及時(shí)了解和掌握他們的思想狀態(tài),定期(每季度)研究、討論黨員發(fā)展工作,確定重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象,并認(rèn)真填寫每個(gè)入黨積極分子的考察表。
(五)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活??h處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在支部、小組的組織生活會(huì),又要參加黨組單獨(dú)召開的民主生活會(huì),帶頭開展學(xué)習(xí)、帶頭組織宣講、帶頭參加會(huì)議、帶頭開展批評(píng)、帶頭落實(shí)決議、帶頭講授黨課。
四、有關(guān)要求
(一)“三會(huì)一課”要堅(jiān)持政治性、思想性、原則性,同時(shí)要積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法,注重特色,注重活動(dòng)實(shí)效。
(二)各黨小組“三會(huì)一課”的開展,要密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際和特點(diǎn)。切實(shí)針對(duì)支部黨員的特點(diǎn),創(chuàng)新組織生活形式,不斷增強(qiáng)黨性觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念。
(三)在落實(shí)“三會(huì)一課”制度中要給黨員充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì),允許黨員對(duì)支部工作和領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見和建議?!叭龝?huì)一課”必須發(fā)揚(yáng)民主,維護(hù)黨的集中和統(tǒng)一。黨支部支委會(huì)成員要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的原則。支部成員要互相尊重,互相支持,團(tuán)結(jié)一致;要積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),提高支部成員的理論水平、素質(zhì),以達(dá)到提高成員戰(zhàn)斗力的目的。
(四)認(rèn)真做好“三會(huì)一課”活動(dòng)記錄,注意保存和積累活動(dòng)資料。
五、有關(guān)要求
(一)實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制。黨支部書記為“三會(huì)一課”工作第一責(zé)任人,支部組織委員為主要責(zé)任人,黨小組長(zhǎng)是具體責(zé)任人,承擔(dān)定期召開、落實(shí)任務(wù)、組織實(shí)施的責(zé)任,把提高“三會(huì)一課”質(zhì)量作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求以及加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作切實(shí)抓緊抓好。
(二)全程管控過程質(zhì)量。會(huì)前準(zhǔn)備工作要充分,“三會(huì)”議題要吃透精神,圍繞中心、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),提高針對(duì)性。黨課教案要聯(lián)系實(shí)際、有的放矢、觀點(diǎn)準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)、語言生動(dòng)活潑,易于接受。會(huì)前要確定好主持人、會(huì)議程序,準(zhǔn)備相關(guān)材料。會(huì)中要充分發(fā)揚(yáng)民主,保障黨員權(quán)利,要暢所欲言,群策群力,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,尊重大多數(shù)同志意見。要指定專人記錄,明確記錄內(nèi)容(會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議主題、發(fā)言摘要、作出決議、表決情況等)。會(huì)后要分工負(fù)責(zé),齊心協(xié)力,認(rèn)真抓好決議的貫徹落實(shí)。
(三)嚴(yán)肅黨的紀(jì)律性。全體黨員都要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記提出的“認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章”要求,深刻認(rèn)識(shí)參加“三會(huì)一課”的意義,不斷提高參加黨的組織生活的自覺性。要總結(jié)運(yùn)用“兩學(xué)一做”的新鮮經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)角色意識(shí)和政治擔(dān)當(dāng),積極參與,開展健康的思想斗爭(zhēng),切實(shí)解決自身存在的突出問題,不斷提高組織生活會(huì)的質(zhì)量。黨員參加“三會(huì)一課”情況作為黨員“爭(zhēng)創(chuàng)十星”和年度黨員評(píng)議的重要內(nèi)容。
問題:
你的基礎(chǔ)怎么樣?
初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)對(duì)你來說應(yīng)該分配怎樣的時(shí)間比例?
你的工作忙不忙?什么時(shí)間段最忙?
你是不是有很多應(yīng)酬要去應(yīng)付?
你的作息時(shí)間是怎么樣的?
你的家務(wù)多不多?要不要帶孩子?要不要照顧老人?
不要過分高估你的實(shí)力和時(shí)間的充裕性。你可能聽到很多人說他們一個(gè)月突擊過初級(jí),但那并不適合你。
考慮好了這些問題之后,我們開始制定一個(gè)有效的計(jì)劃:
每天什么時(shí)間段學(xué)習(xí)。
每周用多長(zhǎng)時(shí)間學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),用多長(zhǎng)時(shí)間學(xué)經(jīng)濟(jì)法。
某一章用多久學(xué)完,第一輪用多久學(xué)完。
第二輪、第三輪或者沖刺階段的復(fù)習(xí)時(shí)間如何安排。
這個(gè)時(shí)間安排不能過于緊張,也不能過于松弛。過于緊張要么會(huì)讓你三分鐘熱度,要么會(huì)讓你感覺疲憊不堪,要么會(huì)讓你完不成任務(wù)而喪失信心;過于松弛就會(huì)有可能讓你有三天打魚兩天曬網(wǎng)的感覺,惰性有時(shí)候是很難扭轉(zhuǎn)的。
并且要根據(jù)自己的實(shí)際情況來合理分配兩科的學(xué)習(xí)時(shí)間,小編個(gè)人認(rèn)為《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》是偏理多一點(diǎn),而《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》則是偏文一點(diǎn),并且根據(jù)自己以前考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的時(shí)候是對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的更快一點(diǎn),還是對(duì)法規(guī)學(xué)的更快一點(diǎn),從而來分配初級(jí)會(huì)計(jì)職稱兩科的學(xué)習(xí)工作。
根據(jù)考試題型制定考試策略
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題和不定項(xiàng)選擇題。
1、單項(xiàng)選擇題
在四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)正確答案,多選、錯(cuò)選、不選均不得分。單選題在四個(gè)題型中難度最小,能否在單選題中拿到盡可能高的分?jǐn)?shù)是考生順利通過考試的基礎(chǔ)。單選題一定要穩(wěn)、準(zhǔn)、快!就算你有真不會(huì)的也不能空著不選,蒙也要蒙一個(gè)!然后在考試的過程中可以把這樣的題目做上標(biāo)記,都做完了,可以回過頭來研究這類題目。
2、多項(xiàng)選擇題
多選題有四個(gè)備選項(xiàng),正確答案2~4個(gè)(有些題目四個(gè)選項(xiàng)全部正確)。多選題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)十分苛刻:多選、少選、錯(cuò)選、不選均是零分!而且多選題占整體分值的比重是最大的,而且是難度最大的題型。多選題是考生能否順利通過考試的關(guān)鍵。某些多選題可以采取“排除法”,只要大家能排除掉兩個(gè)錯(cuò)誤答案,剩下的備選項(xiàng)即使沒有把握也應(yīng)該都選上,如果只能排除一個(gè)錯(cuò)誤答案,然后剩下的三個(gè)選項(xiàng)都沒把握,那還是把剩下的三個(gè)選項(xiàng)都選上吧。
3、判斷題
首先要確認(rèn)判斷題是否為“倒扣分”制的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如果為“倒扣分”制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如果你有5道題都沒有把握,感覺又像對(duì)的又像錯(cuò)的,那你就把這5道題都選成“√”或都選成“×”;如果不是采取“倒扣分”制,那么該怎么答就怎么答吧,不會(huì)也得蒙一個(gè)啊,至少還有50%的機(jī)率得分呢。
4、不定項(xiàng)選擇題
每小題有四個(gè)備選項(xiàng),其中有一個(gè)或一個(gè)以上符合題意的正確答案。每小題全部選對(duì)得2分,少選得相應(yīng)分值,多選、錯(cuò)選、不選均不得分。如果正確答案是C,考生只有選C才能得2分,否則得0分。應(yīng)對(duì)不定項(xiàng)選擇題的最好策略是:遵循“謹(jǐn)慎性”原則,對(duì)于沒有把握的選項(xiàng)千萬不要選,寧可少選也不能多選,當(dāng)然你不能不選!
最后祝大家初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過關(guān)!
一、自我剖析
1、優(yōu)勢(shì)
擁有良好的專業(yè)技能素養(yǎng),在教學(xué)活動(dòng)中能自如應(yīng)對(duì)。在工作中虛心好學(xué),樂于創(chuàng)新,課余時(shí)間愿意學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論。
2、不足
在教育幼兒方面缺乏耐心,會(huì)忽視一些細(xì)節(jié)。面對(duì)一大群孩子,我不能很好地全面關(guān)注幼兒一日生活。在活動(dòng)中他們的發(fā)展差異導(dǎo)致活動(dòng)不能順利進(jìn)行,特別是數(shù)學(xué)活動(dòng)差異尤為明顯,而我常會(huì)因?yàn)橐樌瓿赡硞€(gè)環(huán)節(jié)而忽視個(gè)別孩子的問題。在平時(shí)生活工作中,也因?yàn)樽约簩?duì)細(xì)節(jié)的忽視常會(huì)發(fā)生大大小小的錯(cuò)誤。
其次我感覺我的教育理論功底不足,缺乏教學(xué)勇氣。因?yàn)槠綍r(shí)缺乏教育反思,所以對(duì)孩子間的矛盾,孩子活動(dòng)中出現(xiàn)的問題不能全面地認(rèn)識(shí),解決問題時(shí)也顯得無措。在對(duì)他人的教育活動(dòng)中也因?yàn)槿狈碚摰闹味鴽]有發(fā)言勇氣。
兩年的幼教生涯一晃即逝,我在“累并快樂著”的教育道路上依舊充滿斗志。為了讓自己更快的成長(zhǎng),我制定了以下計(jì)劃:
二、個(gè)人目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,結(jié)合教學(xué)工作,總結(jié)、歸納和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在幼兒美術(shù)教育方面進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)了解。
2、加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開展,做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的溝通。
3、認(rèn)真寫好每日計(jì)劃,活動(dòng)后反思。
4、提高自己的科研水平。
三、達(dá)成目標(biāo)的具體措施
1.多翻閱美術(shù)類的書籍,提高自己的審美水平。認(rèn)真組織好每一節(jié)美術(shù)活動(dòng),多和有經(jīng)驗(yàn)的老師交流學(xué)習(xí),活動(dòng)后積極反思總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。平日中注意環(huán)境對(duì)幼兒審美的提高,以各種形式對(duì)孩子進(jìn)行美術(shù)教育。
2.在家長(zhǎng)工作方面,經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書籍,了解家長(zhǎng)的需求。校園網(wǎng)做到每周更新,每天發(fā)校信通,積極向家長(zhǎng)交流教育經(jīng)驗(yàn)。
3.多反思,不斷進(jìn)行師德自查,反省自己的行為,規(guī)范自己的言行。擁有一顆真誠的童心與一顆高度的責(zé)任心,建立和諧平等的師幼關(guān)系,做個(gè)反思型的老師。
4、主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。對(duì)教育中的問題積極地反思總結(jié),努力完成至少兩篇論文。
5、繼續(xù)閱讀各類書籍,提升自己學(xué)養(yǎng)。
本學(xué)期準(zhǔn)備過關(guān)的項(xiàng)目:舞蹈,自彈自唱
下學(xué)期準(zhǔn)備過關(guān)的項(xiàng)目:手工
本學(xué)期閱讀的書籍有:
(1)《綱要》
(2)關(guān)于繪畫方面的書籍
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