營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)怎么寫(xiě)系列。
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作為銷(xiāo)售領(lǐng)域的一員,電器營(yíng)銷(xiāo)人員的工作也是必不可少的一環(huán)。本文將詳細(xì)介紹電器營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)。
一、市場(chǎng)調(diào)研
電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想在市場(chǎng)上立足,必須首先了解市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。為此,電器營(yíng)銷(xiāo)人員需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研工作。在市場(chǎng)調(diào)研中,電器營(yíng)銷(xiāo)人員需要掌握以下幾個(gè)方面的信息:
1.市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)情況
不同種類(lèi)的電器市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)情況都有所不同。了解市場(chǎng)情況有助于制定銷(xiāo)售策略和方案。
2.目標(biāo)客戶(hù)和消費(fèi)者的需求
掌握目標(biāo)客戶(hù)和消費(fèi)者的需求對(duì)于研發(fā)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品有很大的幫助。
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品種類(lèi)、定位、價(jià)格和優(yōu)劣勢(shì)等信息,有助于制定更好的銷(xiāo)售策略和方案。
二、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
在了解了市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況之后,電器營(yíng)銷(xiāo)人員需要制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)該明確產(chǎn)品的推廣目標(biāo)、銷(xiāo)售策略、推廣渠道和宣傳方式等。在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,應(yīng)該明確以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1.產(chǎn)品的推廣目標(biāo)
應(yīng)該明確產(chǎn)品推廣的目標(biāo),是提高市場(chǎng)份額還是宣傳品牌形象等。
2.銷(xiāo)售策略
應(yīng)該制定恰當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售策略,包括定價(jià)、促銷(xiāo)等。要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情況和市場(chǎng)需求制定不同的銷(xiāo)售策略。
3.推廣渠道
應(yīng)該選擇合適的推廣渠道,如電視廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、電子商務(wù)等。不同的產(chǎn)品選擇不同的推廣渠道。
4.宣傳方式
應(yīng)該選擇合適的宣傳方式,如線上和線下相結(jié)合的方式等。
三、銷(xiāo)售管理
電器營(yíng)銷(xiāo)人員需要對(duì)銷(xiāo)售管理進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制。在銷(xiāo)售管理中,需要掌握以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1.銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃
要制定合理的銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃,要在銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售預(yù)算方面多下一些功夫,以便更好的實(shí)施銷(xiāo)售管理。
2.客戶(hù)管理
要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的管理,對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行跟蹤和反饋。這不僅能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,還能夠開(kāi)發(fā)附加銷(xiāo)售。
3.銷(xiāo)售人員管理
要對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效管理,培訓(xùn)和考核銷(xiāo)售人員,以提高銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī),從而推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。
四、售后服務(wù)
售后服務(wù)對(duì)于電器營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)同樣重要,因?yàn)楹玫氖酆蠓?wù)不僅能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,還能夠開(kāi)發(fā)更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。在售后服務(wù)中,需要將握在以下幾個(gè)方面:
1.售后投訴管理
要及時(shí)解決顧客可能提出的問(wèn)題和投訴,及時(shí)反饋客戶(hù)的反饋和意見(jiàn),以提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
2.產(chǎn)品回饋管理
要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行回饋管理,了解產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題的原因并及時(shí)解決,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司品牌形象。
3.售后服務(wù)投訴和維修管理
在售后服務(wù)投訴和維修管理上要進(jìn)行針對(duì)性的管理,提升售后服務(wù)投訴和維修的質(zhì)量,及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
總結(jié):
電器營(yíng)銷(xiāo)人員的工作涵蓋市場(chǎng)調(diào)研、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、銷(xiāo)售管理和售后服務(wù)四個(gè)方面。在電器營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)的了解、產(chǎn)品的推廣、銷(xiāo)售人員的管理、還是售后服務(wù),都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛣?chuàng)新的思維,以不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)
隨著社會(huì)的發(fā)展,醫(yī)院作為服務(wù)社會(huì)健康的重要機(jī)構(gòu),在近年來(lái)也開(kāi)始重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的推進(jìn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,醫(yī)院必須注重提升品牌形象,增強(qiáng)品牌影響力,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。本文就對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)工作所需要關(guān)注的具體內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。
一、品牌定位與建設(shè)
品牌是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期生存的重要依托。品牌定位和建設(shè)是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)中的重點(diǎn)工作。醫(yī)院要做好品牌定位,提升品牌知名度和美譽(yù)度,需要堅(jiān)持以下幾點(diǎn):
1. 定位準(zhǔn)確:定位的準(zhǔn)確有助于提高患者粘性和忠誠(chéng)度。醫(yī)院定位一定要符合自身?xiàng)l件,避免過(guò)度定位或者虛火定位。
2. 廣泛傳播:利用互聯(lián)網(wǎng)、宣傳畫(huà)冊(cè)、專(zhuān)題活動(dòng)等多種方式進(jìn)行醫(yī)院品牌宣傳。
3. 建立品牌形象:將醫(yī)院發(fā)展理念、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)、服務(wù)愿景等宣傳到市場(chǎng)上,使患者、媒體以及社會(huì)輿論慢慢認(rèn)識(shí)和理解醫(yī)院。
二、完善服務(wù)體驗(yàn)
在今天的市場(chǎng)中,醫(yī)院的建設(shè)與管理必須是以服務(wù)為核心和中心,傾聽(tīng)病人聲音、為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的重要基礎(chǔ)。只有通過(guò)定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,分析客戶(hù)反饋意見(jiàn),針對(duì)患者意見(jiàn)和建議,完善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)體驗(yàn),才能使患者對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生信任與依賴(lài)。
三、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的重要手段之一。通過(guò)建立醫(yī)院微信公眾賬號(hào),開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引更多的患者關(guān)注,提高醫(yī)院知名度。同時(shí),為了增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)院的信任和認(rèn)可,建議把醫(yī)術(shù)技術(shù)、醫(yī)生學(xué)術(shù)成果、病例分享等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)傳播,引導(dǎo)患者正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院,選擇科學(xué)就醫(yī)。
四、提升醫(yī)院資源整合
在醫(yī)院資源整合方面,要重視與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,并加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)合作,開(kāi)展安康同盟、慢性病防治、家庭醫(yī)生簽約、手術(shù)“一站式”等多項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)療科室之間的聯(lián)動(dòng),開(kāi)發(fā)創(chuàng)新特色科研產(chǎn)品與診療項(xiàng)目,增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五、推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)工作的重要管理程序,有助于優(yōu)化醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)決策,增強(qiáng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)設(shè)定目標(biāo)、明確指標(biāo)、實(shí)施評(píng)估,及時(shí)調(diào)整策略,確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獲得明確的效果和回報(bào)。
六、深入廣闊宣傳市場(chǎng)
廣告和宣傳是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的重要手段之一。醫(yī)院可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)雜志廣告、報(bào)紙廣告、電視廣告等各種方式宣傳醫(yī)院,提高患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知與信任。企業(yè)可以通過(guò)舉辦各種活動(dòng),如名醫(yī)講座、公益活動(dòng)等形式來(lái)宣傳企業(yè),掀起一片院企和諧氣氛,提升企業(yè)的形象。
總之,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)已不再是一個(gè)小節(jié),而是醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重頭戲。醫(yī)院只有在品牌建設(shè)、服務(wù)體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資源整合和持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)方面全面發(fā)力,才有可能搶占市場(chǎng),提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理需要精心策劃和全力推進(jìn),才能取得明顯的營(yíng)銷(xiāo)效果,有效提升醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)是一種在市場(chǎng)行業(yè)中非常重要的職業(yè)。他們負(fù)責(zé)為不同類(lèi)型的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)咨詢(xún),以幫助他們更好地理解并滿(mǎn)足他們的目標(biāo)市場(chǎng)需求。在這篇文章中,我們將詳細(xì)探討一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)工作總結(jié),包括他們的職責(zé)、技能和職業(yè)前景等方面。
職責(zé)
營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的核心職責(zé)是幫助客戶(hù)制定和實(shí)施合適的市場(chǎng)戰(zhàn)略。他們需要進(jìn)行市場(chǎng)分析,幫助客戶(hù)找到他們的目標(biāo)受眾,并提供相應(yīng)的市場(chǎng)推廣策略。這些策略包括為客戶(hù)品牌制定宣傳材料、廣告和促銷(xiāo)計(jì)劃等。此外,營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)還需要為客戶(hù)提供產(chǎn)品定位和定價(jià),以確保他們的產(chǎn)品和服務(wù)得到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的接受和認(rèn)可。
技能
作為一名營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),需要掌握多種技能。首先,市場(chǎng)研究和分析是重中之重。這個(gè)過(guò)程需要深入了解不同市場(chǎng)行業(yè)的趨勢(shì)和模式,以及客戶(hù)所涉及的產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作還需要懂得人際交往和溝通。由于營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)需要與客戶(hù)和其他部門(mén)合作,因此需要具備清晰的溝通技能和敏銳的洞察力。營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)還應(yīng)該具備商業(yè)思維和創(chuàng)造力,以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。最后,營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)還需要掌握數(shù)字技能,以便分析和量化市場(chǎng)數(shù)據(jù),以支持決策和改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略。
職業(yè)前景
隨著市場(chǎng)行業(yè)的變化和發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的工作也在不斷演變和擴(kuò)展。據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的就業(yè)需求將比其他行業(yè)發(fā)展得更快,預(yù)計(jì)將會(huì)增長(zhǎng)10%以上。營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的職業(yè)前景看好,對(duì)于那些想要在市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)で蟾呗毼坏娜藖?lái)說(shuō)是非常理想的職業(yè)選擇。此外,隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和不斷創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)還可以發(fā)揮更大的作用,幫助客戶(hù)制定和實(shí)施更具有前瞻性和協(xié)同性的市場(chǎng)方案。
總結(jié)
營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)是一個(gè)相對(duì)新興的職業(yè),但是職業(yè)前景看好,并且在全球范圍內(nèi)越來(lái)越受到重視。從職責(zé)和技能的角度來(lái)看,成功的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)需要具備多種技能,才能成功幫助客戶(hù)制定和實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。如果你對(duì)市場(chǎng)行業(yè),數(shù)字技術(shù)和商業(yè)思維感興趣,那么成為一名營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)可能是一個(gè)令人興奮和具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)選擇。
電力銷(xiāo)售與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展緊密相關(guān),銷(xiāo)售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及各行業(yè)進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)增加的阻礙。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的慢慢完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運(yùn)行加倍穩(wěn)固、經(jīng)濟(jì),供電靠得住性進(jìn)一步提高,必然程度上拓展了電力銷(xiāo)售市場(chǎng)。但要鞏固好現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況,在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上,尋求新的增加點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、就需要咱們克服自身在營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)效勞和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)效勞的新品牌。
一、在優(yōu)質(zhì)效勞和企業(yè)文化建設(shè)方面阻礙電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)問(wèn)題
1. 企業(yè)的效勞理念沒(méi)有完全成立,在員工的思想當(dāng)中沒(méi)有弄清楚開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞與企業(yè)的利益、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系,以為優(yōu)質(zhì)效勞是額外負(fù)加的工作,沒(méi)有同自己的職位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。時(shí)期性的短時(shí)間突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固,乃至還有部份人存在“效勞低人一等”的錯(cuò)誤思想,效勞工作中縮手縮腳,不行意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)效勞工作全面深切的開(kāi)展。
2. 優(yōu)質(zhì)效勞沒(méi)有同職位工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),往往是重形式、走過(guò)場(chǎng),一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地弄過(guò)以后,在具體的工作當(dāng)中沒(méi)有真正地表現(xiàn)出來(lái)。乃至有些人提到優(yōu)質(zhì)效勞確實(shí)是弄活動(dòng),上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。
3. 效勞的體制不順,體系不健全??蛻?hù)效勞應(yīng)是一個(gè)全面設(shè)計(jì)、全員參加、全進(jìn)程操縱的整體,錯(cuò)誤以為供電企業(yè)效勞是一些直接面向客戶(hù)的部門(mén)和員工的工作,在整個(gè)全進(jìn)程操縱的整體中沒(méi)有真正形成:機(jī)關(guān)效勞基層、生產(chǎn)效勞經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)效勞窗口、窗口效勞客戶(hù)的效勞體系。
4. 效勞的手腕掉隊(duì)。在電力事故搶修中手腕掉隊(duì),搶修時(shí)刻較長(zhǎng),停電范圍較大,客戶(hù)電費(fèi)的收交手工操作,大客戶(hù)跟蹤治理跟不上進(jìn)展的需求,報(bào)裝接電手續(xù)的辦理,并非是所說(shuō)的“只要一個(gè)剩下的事由咱們來(lái)做”,查詢(xún)效勞步驟較多。
5. 效勞的概念不是十分清楚,效勞的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運(yùn)行治理的設(shè)備,由供電企業(yè)進(jìn)行搶修,排除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運(yùn)行缺點(diǎn)和事故,保證平安供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)效勞。那么,認(rèn)真完本錢(qián)職工作本身確實(shí)是做好了優(yōu)質(zhì)效勞工作呢?仍是需要開(kāi)展一些深層次的效勞?
6. 沒(méi)有把優(yōu)質(zhì)效勞融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)效勞品牌的定位、經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略、員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)等方面都不很明確。開(kāi)展效勞文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會(huì)活動(dòng)較少。
二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)效勞的新理念
在最近幾年來(lái)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)中,供電效勞有了明顯的改良。首問(wèn)責(zé)任制,上門(mén)效勞,“一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口效勞,自xx年開(kāi)展的“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)效勞年活動(dòng)”以來(lái)的許諾效勞等,都取得了必然的進(jìn)展,收到了良好的成效。但都停留在一種被動(dòng)的、淺層的、單一化的效勞上,沒(méi)有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵動(dòng)身進(jìn)行的全面建設(shè),沒(méi)有真正的表現(xiàn)出在效勞中人的價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)。必需在培育效勞理念的思想中,提升員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R(shí)的培育。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),把效勞文化滲透到企業(yè)的'所有活動(dòng)中,提高效勞文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,變時(shí)期性突擊行為為融入職位工作深層次的開(kāi)展。明白得優(yōu)質(zhì)效勞與企業(yè)效益、個(gè)人利益的緊密關(guān)系,是社會(huì)道德建設(shè)的重要組成部份。把注重個(gè)人形象同打造效勞品牌結(jié)合起來(lái),在同客戶(hù)的效勞交流中,通過(guò)人與人之間效勞與被效勞的構(gòu)通,達(dá)到文化溝通,使客戶(hù)在優(yōu)質(zhì)效勞中感受到實(shí)惠和愉悅的同時(shí),使供用兩邊的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹(shù)立良好的品牌形象。
三、成立健全效勞機(jī)制和效勞體系,使員工在各自的職位上,開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)效勞工作
成立“機(jī)關(guān)效勞基層,全局效勞營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)效勞客戶(hù),全員效勞社會(huì)”的效勞體系。形成企業(yè)內(nèi)外弄好優(yōu)質(zhì)效勞的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,充分保證營(yíng)銷(xiāo)窗口的效勞功能發(fā)揮。把各個(gè)環(huán)節(jié)的效勞要有機(jī)的組合起來(lái),各效勞環(huán)節(jié)的工作必需融入職位職責(zé)中,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、日?;倪\(yùn)作。通過(guò)各類(lèi)優(yōu)質(zhì)效勞的宣傳活動(dòng)、竟賽活動(dòng)、評(píng)比活動(dòng)來(lái)增進(jìn)職位工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。注重在效勞的細(xì)節(jié)上下功夫,在效勞的難點(diǎn)上做文章。在效勞機(jī)制的成立上要考慮做好同客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制成立,增進(jìn)同客戶(hù)的交流與構(gòu)通,真正形成以客戶(hù)為中心,全員、全進(jìn)程、全方位為客戶(hù)效勞的營(yíng)銷(xiāo)氣氛。同時(shí)要嚴(yán)格履行好已成立起來(lái)的供電效勞許諾機(jī)制,誠(chéng)信踐諾,通過(guò)全天候的報(bào)修效勞、零點(diǎn)檢修停電方案,快速的故障處置、盡可能減少?zèng)]必要要的停電,縮短停電時(shí)刻,縮小停電范圍等具體行為方法,表現(xiàn)出職位效勞的靈活機(jī)制來(lái)。在效勞機(jī)制上還要考慮成立需求側(cè)的分析和市場(chǎng)的預(yù)測(cè)機(jī)制。增強(qiáng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和需求側(cè)治理工作,把握各類(lèi)客戶(hù)、各個(gè)時(shí)段的電力供需狀況,成立客戶(hù)的用電效勞檔案,跟蹤治理和效勞。隨著我局新用電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的成立,銀行代收電費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)增加并趨于正常,用電營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)效勞平臺(tái)已經(jīng)形成,成立現(xiàn)代化的用電營(yíng)銷(xiāo)信息效勞機(jī)制是勢(shì)在必行,咱們要充分利用這一平臺(tái),進(jìn)一步引進(jìn)、完善各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交費(fèi)、報(bào)裝、查詢(xún)等效勞,實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶(hù)的運(yùn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)抄表、在線監(jiān)測(cè)防竊等功能,實(shí)現(xiàn)效勞機(jī)制的現(xiàn)代化。
四、明確效勞的目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的效勞,營(yíng)造電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的良好環(huán)境
說(shuō)句實(shí)話,問(wèn)及有些員工效勞的對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,并非是都能完全回答上的,只能籠統(tǒng)的說(shuō)“客戶(hù)需求是咱們效勞的目標(biāo),客戶(hù)中意是咱們效勞的標(biāo)準(zhǔn)”如此一些大的概念。那么客戶(hù)的哪些需求是咱們效勞的目標(biāo)?全數(shù)所有的用電需求都是咱們效勞的目標(biāo)范圍?若是是,那確實(shí)是說(shuō)包括客戶(hù)產(chǎn)權(quán)的供用電設(shè)備的維修、事故搶修都需要由供電企業(yè)承擔(dān),這是就引出一個(gè)延伸效勞的話題。所謂的延伸效勞,事實(shí)上確實(shí)是供電企業(yè)維修、事故搶修的范圍擴(kuò)大到用電客戶(hù)的產(chǎn)權(quán)設(shè)備范圍。若是不是延伸效勞,供電企業(yè)實(shí)質(zhì)上是在履行好自已的職責(zé),供電企業(yè)治理運(yùn)行的線路、設(shè)備正常保護(hù)和事故處置,本身就由企業(yè)自己來(lái)解決,只只是給社會(huì)許諾在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)處置。對(duì)客戶(hù)優(yōu)質(zhì)效勞的內(nèi)容,事實(shí)上就限定在報(bào)裝接電按期踐諾的完成,咨詢(xún)、查詢(xún)的效勞,平安用電及用電法規(guī)的宣傳等范圍內(nèi)。報(bào)裝接電按期踐諾的效勞,是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)進(jìn)展的必然,不能明白得把對(duì)客戶(hù)接電日期的縮短,報(bào)裝手續(xù)的簡(jiǎn)便,是給客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)效勞的要緊內(nèi)容,即確實(shí)是報(bào)裝接電日期再長(zhǎng),做為客戶(hù)可能一生當(dāng)中也只有辦理一次報(bào)裝接電;咨詢(xún)、查詢(xún)的效勞畢竟很少;平安用電和用電法規(guī)知識(shí)的取得途徑很多,現(xiàn)今社會(huì)知識(shí)信息進(jìn)展迅猛,人們能夠通過(guò)各類(lèi)媒體來(lái)取得他們需要的信息和知識(shí)。因此用電客戶(hù)產(chǎn)權(quán)的供電線路和設(shè)備的維修、事故處置,確實(shí)是一個(gè)效勞的盲區(qū)。做為用電客戶(hù),由于受技術(shù)水平、保護(hù)體會(huì)所限,有些事故不容易查清緣故,不能及時(shí)的自行排除,正經(jīng)常使用電受到阻礙。做為供電企業(yè),以為這是用戶(hù)產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備,投入人力、物力等本錢(qián)消耗進(jìn)行處置,一戶(hù)兩戶(hù)、一次兩次還行,戶(hù)多次數(shù)多、一年下來(lái),也是一筆不小的的開(kāi)支,何況有了第一次的延伸效勞,在客戶(hù)當(dāng)中形成一種這本身確實(shí)是供電企業(yè)效勞范圍的錯(cuò)誤熟悉,乃至在這些線路設(shè)備上發(fā)生事故,或造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來(lái)承擔(dān)責(zé)任。此刻有些地址實(shí)行有償效勞,政府物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)一個(gè)效勞中的執(zhí)行價(jià)錢(qián),在設(shè)備維修、事故處置中執(zhí)行。執(zhí)行成效,各地說(shuō)法不一。有的地址客戶(hù)中意,以為花少量的錢(qián),能在短時(shí)刻內(nèi)恢復(fù)用電,盡快恢復(fù)了生產(chǎn),自己損失減少,產(chǎn)出效益遠(yuǎn)抵于支出的效勞費(fèi),而且方便,只要打一個(gè),問(wèn)題就觖決了。有的地址客戶(hù)以為自己不懂電,供電企業(yè)通過(guò)咱們銷(xiāo)售電力,咱們買(mǎi)你的商品,你理應(yīng)提供保證供電暢通到戶(hù)的效勞,還另外收什么效勞費(fèi)。做為執(zhí)行有償延伸效勞的供電企業(yè),也是幾家歡樂(lè)幾家愁。有企業(yè)反映:自有償效勞開(kāi)展以來(lái),有些用電客戶(hù)自已能處置的故障、事故,也再不用打報(bào)供電企業(yè)處置,減輕了企業(yè)忙碌的報(bào)修壓力;開(kāi)支過(guò)量的材料費(fèi)、車(chē)輛花費(fèi)等大大減少;極大地調(diào)動(dòng)了員工踴躍性,員工以為客戶(hù)花錢(qián)消費(fèi)效勞,理應(yīng)提供快捷周到的效勞,還熟悉到通過(guò)自已為客戶(hù)的效勞,給企業(yè)增加了收入、創(chuàng)建了效勞形象,個(gè)人價(jià)值也再一次得以表現(xiàn)。有的企業(yè)反映:給客戶(hù)干了活,可錢(qián)難以要回,碰到個(gè)別客戶(hù)以為花錢(qián)消費(fèi)效勞,必需給我效勞周到,稍有不合心意就處處投訴。以為掙錢(qián)不多,惹了一身的臊,延伸效勞是為了弄好優(yōu)質(zhì)效勞,反而適得其反,沒(méi)有達(dá)到真正的目的。綜觀各地的延伸效勞,我以為,延伸效勞是優(yōu)質(zhì)效勞的必然,收費(fèi)效勞也是勢(shì)不可擋。但我想如此的效勞收費(fèi)一是應(yīng)該有一個(gè)具體的操作標(biāo)準(zhǔn),而且政府明文規(guī)定;二是收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以確保收回材料費(fèi)和車(chē)輛花費(fèi)為大體,依照不同的用電客戶(hù),收取不同的人工費(fèi),關(guān)于居民客戶(hù)的效勞能夠免收人工費(fèi),三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中價(jià)錢(qián)成份的組成應(yīng)該公布,而且向社會(huì)發(fā)布,同意社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督;四是在同客戶(hù)簽定《供用電合同》時(shí),與客戶(hù)商定明確是不是需要延伸效勞,需要哪些效勞,然后供電企業(yè)建檔立案,確信具體的效勞方案。只有如此,才能真正排除效勞的盲區(qū),讓客戶(hù)真正體會(huì)到供電效勞的方便、快捷和周到,才能暢通電力營(yíng)銷(xiāo)的渠道,達(dá)到客戶(hù)企業(yè)兩邊中意。
景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)
隨著人們生活水平的提高,旅游已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。人們選擇旅游的理由各不相同,有的人想要休閑減壓,有的人想要感受異域文化,有的人則想要尋找刺激與冒險(xiǎn)。不管是哪種旅游,景區(qū)都是最重要的目的地。景區(qū)既可以讓游客感受到美麗的自然風(fēng)光,也可以讓游客了解到當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史。然而,景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)工作不容易,需要在市場(chǎng)中保持自己的特色和競(jìng)爭(zhēng)力。
一、定位清晰
景區(qū)一定要有明確定位,明確自己的目標(biāo)客戶(hù)群體和特色亮點(diǎn)。比如說(shuō),一些景區(qū)可以鎖定親子游客,打造親子主題公園;有的景區(qū)可以注重歷史文化,將歷史文化元素融入景區(qū)的建筑和景觀中。定位清晰的景區(qū)可以讓客戶(hù)更加明確自己的旅游目的,也能讓景區(qū)在市場(chǎng)中建立自己的品牌。
二、強(qiáng)化互動(dòng)
互動(dòng)是現(xiàn)代旅游營(yíng)銷(xiāo)的一大趨勢(shì),景區(qū)要能夠與游客做好互動(dòng),幫助游客獲得更好的旅游體驗(yàn)。景區(qū)可以通過(guò)導(dǎo)游、手冊(cè)等方式介紹景區(qū)的特色和亮點(diǎn),還可以組織一些互動(dòng)活動(dòng),讓游客參與其中。比如說(shuō),可以在景區(qū)推出一些VR互動(dòng)游戲,或是舉辦戶(hù)外運(yùn)動(dòng)比賽等。
三、提升服務(wù)質(zhì)量
景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量是極其重要的,服務(wù)好游客可以讓游客留下好的印象,甚至?xí)苿?dòng)口碑在市場(chǎng)中擴(kuò)散。景區(qū)可以在服務(wù)員的培訓(xùn)上下功夫,讓服務(wù)員提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。此外,景區(qū)可以通過(guò)推出票務(wù)系統(tǒng)、景點(diǎn)預(yù)約等方式提升服務(wù)效率,讓游客不必在景區(qū)排隊(duì)等候,大大提升服務(wù)質(zhì)量。
四、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式
景區(qū)可以在營(yíng)銷(xiāo)方式上創(chuàng)新,例如可以選擇在線上打造品牌,通過(guò)微信公眾號(hào)等渠道宣傳景區(qū)的特色和亮點(diǎn);或是可以在淡季舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),吸引更多游客來(lái)到景區(qū)。此外,景區(qū)還可以利用自身的特色,如選擇某個(gè)主題或概念,形成一定的文化熱度,吸引更多媒體和游客的關(guān)注。
五、注重口碑營(yíng)銷(xiāo)
口碑營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代旅游業(yè)的一大重點(diǎn),好口碑可以吸引更多游客前來(lái)旅游。故景區(qū)要注重游客的反饋和建議,不斷優(yōu)化和改進(jìn)自身的服務(wù)和景區(qū)設(shè)計(jì),以達(dá)到最優(yōu)效果。同時(shí),景區(qū)要積極在第三方評(píng)價(jià)平臺(tái)上投放廣告,借助用戶(hù)的口碑,讓更多的游客選擇來(lái)到景區(qū)。
綜上所述,景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作是一個(gè)長(zhǎng)期的、綜合性的過(guò)程,需要景區(qū)方面投入大量的時(shí)間與資金。只有定位清晰,強(qiáng)化互動(dòng),提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,注重口碑營(yíng)銷(xiāo),才能在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)盡顯,引領(lǐng)旅游行業(yè)的發(fā)展新潮流。
新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、我對(duì)明年的'工作從以下幾個(gè)方面開(kāi)展。
一、產(chǎn)品知識(shí)方面:要加強(qiáng)熟悉安全門(mén)的生產(chǎn)工藝和材料特點(diǎn),規(guī)格型號(hào)(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時(shí)間,了解安全門(mén)的安裝方法,保養(yǎng)及維修知識(shí);了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況。
二、客戶(hù)需求方面:了解安全門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商(包括潛在客戶(hù))消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
三、市場(chǎng)知識(shí)方面:了解安全門(mén)市場(chǎng)的動(dòng)向和變化,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售情況,進(jìn)行不同區(qū)域的市場(chǎng)分析。
四、專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解安全門(mén)有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶(hù)達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流。了解不同安全門(mén)廠家在新的一年里的設(shè)計(jì)思維,以便跟著市場(chǎng)創(chuàng)新的步伐走。
五、服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié)、細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶(hù)的需求,有效運(yùn)用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
六、出差:我管轄的區(qū)域有貴州、河南、西藏、吉林,現(xiàn)初步的對(duì)這些區(qū)域作明年的計(jì)劃。
1、 貴州?。嘿F州這個(gè)省是我區(qū)域最好的一個(gè)省份、也是所有片區(qū)里較有實(shí)力的一個(gè)地方。明年我將把重點(diǎn)放在貴州、貴州現(xiàn)在的銷(xiāo)售額一落千丈、明年要去客戶(hù)那里一一的拜訪,督促經(jīng)銷(xiāo)商把xx安全門(mén)重視起來(lái)。在每個(gè)地級(jí)市要有個(gè)安全門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商或者總代理。
經(jīng)過(guò)這半年的廣告營(yíng)銷(xiāo)一線工作的總結(jié),我仿佛撥開(kāi)云霧見(jiàn)月明。自己之前也總結(jié)了一些做業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單流程何方法,這讓我感覺(jué)到無(wú)論做什么工作,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,做起事來(lái)會(huì)收到事半功倍的效果。
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上的新兵,我意識(shí)到多見(jiàn)客戶(hù)、多跑,善于和客戶(hù)做朋友——這是我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。往往有些客戶(hù)和我談起想做些宣傳計(jì)劃,我常常都是覺(jué)得對(duì)方只是想了解了解,并無(wú)實(shí)質(zhì)性合作意識(shí),怕被客戶(hù)拒絕,所以很少與客戶(hù)見(jiàn)面交流。在找到一些信息后,總是心動(dòng)而不行動(dòng)。也正如我在上次交流會(huì)中總結(jié)出來(lái)的做業(yè)務(wù)必須做到的三點(diǎn):聞、思、行。
聞—朝聞天下的“聞”,就是多聽(tīng)、多看、多學(xué),只要能被我們“聞”到的都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒。只有博學(xué)善學(xué),處處留心,多聽(tīng)、多看,才能使自己觸類(lèi)旁通,從而產(chǎn)生創(chuàng)新思維。
思—奇思妙想的“思”。學(xué)而不思則罔,僅有“聞”是不夠的,一個(gè)勤于思考、善于思考的頭腦永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)造性工作的必要條件??催^(guò)了、聽(tīng)過(guò)了,就要琢磨思考別人是怎么做到的,我們的策劃工作要求不斷創(chuàng)新,直接的照搬照套是不可取的,而且有時(shí)候我們聽(tīng)到的,看到的太多,思路也會(huì)容易混亂,因此更需要思考,來(lái)理清思路,找出出路。今天的總結(jié)也就好比一個(gè)頭腦風(fēng)暴室,在這里我們將自己的所見(jiàn)所聞與大家分享,然后天馬行空,奇思妙想,常常能碰撞出創(chuàng)新的火花,并立竿見(jiàn)影的解決一些燃眉之急。
行——快速行動(dòng)的“行”,就是立刻去做。學(xué)習(xí)本身并非目的,目的在于實(shí)踐。我們要把學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中,轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,才能不斷提高自己的能力。
通過(guò)這次總結(jié)之后,讓我明白要想做好業(yè)務(wù),除了擁有永不放棄的信心之外,必須不斷完善自我。專(zhuān)業(yè)的媒介營(yíng)銷(xiāo)人員在做業(yè)務(wù)的過(guò)程,是不斷總結(jié)學(xué)習(xí)的過(guò)程,以自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得客戶(hù)的信任,從而提高客戶(hù)對(duì)頻道的依賴(lài)度??蛻?hù)的信任很大程度上依賴(lài)于業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。從現(xiàn)在起,我給自己再次規(guī)劃工作計(jì)劃,下任務(wù),也給自己加油,希望用好的業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答我敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。
這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,要么全給了采購(gòu),貨都?jí)涸陂T(mén)店買(mǎi)不出去,要么全給了店員,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N(xiāo)量。既然接到了任務(wù),那我也沒(méi)有任何借口,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購(gòu)和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。然后我再額外申請(qǐng)了促銷(xiāo)活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng),自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
成績(jī):該賣(mài)場(chǎng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有所增加??傮w成績(jī)還沒(méi)做最后的統(tǒng)計(jì)。
總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無(wú)私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績(jī):如果沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷(xiāo)售冠軍。
展望:接下來(lái)將是以帶新人為主了,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了,他們也將是接下來(lái)的培養(yǎng)對(duì)象。另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,將調(diào)回廣州專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)平價(jià)大賣(mài)場(chǎng),我將向重點(diǎn)客戶(hù)管理的方向努力了!
有把它當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)做。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,要么全給了采購(gòu),貨都?jí)涸陂T(mén)店買(mǎi)不出去,要么全給了店員,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N(xiāo)量。既然接到了任務(wù),那我也沒(méi)有任何借口,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購(gòu)和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。然后我再額外申請(qǐng)了促銷(xiāo)活動(dòng)(經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng),自然也要答應(yīng)),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。
成績(jī):該賣(mài)場(chǎng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有所增加??傮w成績(jī)還沒(méi)做最后的統(tǒng)計(jì)。
總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),主管很無(wú)私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績(jī):如果沒(méi)什么意外將會(huì)是公司年度銷(xiāo)售冠軍。
展望:接下來(lái)將是以帶新人為主了,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來(lái)公司實(shí)習(xí)了,他們也將是接下來(lái)的培養(yǎng)對(duì)象。另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,將調(diào)回廣州專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)平價(jià)大賣(mài)場(chǎng),我將向重點(diǎn)客戶(hù)管理的方向努力了!
說(shuō)一下vip包廂的經(jīng)營(yíng)理念。首先vip包廂的客人無(wú)論是消費(fèi)能力還是社會(huì)地位肯定比點(diǎn)餐式包廂的客人檔次要高很多,所以迫使我們無(wú)論在硬件的裝修,設(shè)備的投入,以及軟件的服務(wù)上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來(lái)講,要做到挑選上的嚴(yán)格把關(guān),如:形象氣質(zhì);考核上崗等等。vip包廂服務(wù)人員需用女孩(最好是上海人),另外該區(qū)可安排形象氣質(zhì)佳的模特跟客人進(jìn)行交流,模特也需要經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)才可上崗,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。公司最好租一處集體宿舍,以便對(duì)這些人員的管理,因?yàn)樗麄儜?yīng)該是vip區(qū)生意好壞的關(guān)鍵。另外公司可在全國(guó)各地(如東北、四川等地)設(shè)立長(zhǎng)期招聘點(diǎn),使公司能有源源不斷的新鮮血液。
其次針對(duì)兩種不同的經(jīng)營(yíng)模式人員的工作流程也有所不同,對(duì)次制定出不同的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)vip區(qū)人員的工作態(tài)度及業(yè)績(jī)表現(xiàn)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則,以提高員工的積極性和良好的工作態(tài)度,使公司能夠有一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程。
由于目前上海娛樂(lè)業(yè)已經(jīng)比較發(fā)達(dá),不管是點(diǎn)餐式服務(wù)的ktv,還是vip形式的模式,在上海都有操作的比較好的知名店,所以作為一個(gè)初入上海的全新的娛樂(lè)場(chǎng)所,前期開(kāi)業(yè)三個(gè)月應(yīng)作到盡量讓消費(fèi)者知道這個(gè)品牌,可進(jìn)行大量的優(yōu)惠活動(dòng),吸引客人到我們店里來(lái),這樣他才會(huì)有比較,才有可能成為我們的忠實(shí)客戶(hù),并由他們介紹給朋友,吸引更多的客人。(顧客的口碑比任何廣告的有效)。因此我認(rèn)為前三個(gè)月每月能做到120~150萬(wàn)元左右,平均每天4~5萬(wàn)元左右。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的各方面磨合,不足的地方加以改進(jìn),三個(gè)月后營(yíng)業(yè)額應(yīng)穩(wěn)步提升到每月200萬(wàn)左右,每天7萬(wàn)元左右。
準(zhǔn)確定位+優(yōu)質(zhì)服務(wù)+團(tuán)隊(duì)精神=客人滿(mǎn)意。讓客人滿(mǎn)意,是我們最高的追求!只有客人滿(mǎn)意,我們才能創(chuàng)造更高的效應(yīng)。我相信只要我們看清了我們這里的市場(chǎng)形勢(shì),那么在市場(chǎng)中找到弱點(diǎn),找到適合我們娛樂(lè)城發(fā)展的方法,我相信,作為我們市的娛樂(lè)城龍頭,我們會(huì)找到適合我們娛樂(lè)城發(fā)展的前景的,畢竟我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的早,我們理應(yīng)繼續(xù)發(fā)展。
營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)是一份極具挑戰(zhàn)性的職業(yè),它要求我們必須具備豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)以及廣泛的業(yè)務(wù)背景。在這一職業(yè)中,我們需要通過(guò)長(zhǎng)期的接觸和不斷的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能,以更好地為客戶(hù)解決難題,提供更有價(jià)值的服務(wù)。在此,我將簡(jiǎn)要總結(jié)一下我在成為一名營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)期間所學(xué)到的一些重要經(jīng)驗(yàn)。
第一是對(duì)客戶(hù)需求的準(zhǔn)確理解。在與客戶(hù)接觸的過(guò)程中,我們必須準(zhǔn)確掌握客戶(hù)的需求,并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕庾x。這有助于我們更好地了解客戶(hù)所處的市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,以及客戶(hù)的目標(biāo)和挑戰(zhàn)。只有在深入分析和了解客戶(hù)的需求后,我們才能設(shè)計(jì)出更適合客戶(hù)的市場(chǎng)策略。
第二是明確目標(biāo)。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們必須設(shè)定明確的目標(biāo),以便更好地幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)他們的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),要考慮客戶(hù)的資源和能力,同時(shí)也要考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力。只有在設(shè)定合理的目標(biāo)后,我們才能制定出適合客戶(hù)的計(jì)劃。
第三是制定全面的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。我們需要制定全面而詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,以達(dá)到客戶(hù)的目標(biāo)和要求。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要考慮市場(chǎng)狀況、客戶(hù)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。我們需要將客戶(hù)的資金、時(shí)間和能力等方面資源做出合理的安排,達(dá)到最佳的效益。
第四是執(zhí)行計(jì)劃。執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是非常關(guān)鍵的一步。我們需要遵循計(jì)劃并密切關(guān)注市場(chǎng)反饋,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以確保計(jì)劃能夠?qū)嵤┑轿?。在?zhí)行計(jì)劃時(shí),我們要注意細(xì)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。
第五是監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。正確的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析能夠幫助我們及時(shí)了解市場(chǎng)變化以及競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。我們需要跟蹤客戶(hù)關(guān)注度、銷(xiāo)售情況、廣告曝光度等數(shù)據(jù),并且及時(shí)進(jìn)行收集和整理。同時(shí),我們還需要不斷分析數(shù)據(jù),提取有價(jià)值的信息,以提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
第六是反饋與優(yōu)化。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行需要建立在長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上,并且還需要根據(jù)市場(chǎng)反饋和客戶(hù)需求不斷地進(jìn)行修正和優(yōu)化。我們要及時(shí)收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn),并針對(duì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和改善。同時(shí),我們還需要根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶(hù)情況,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,使其更加符合客戶(hù)需要,達(dá)到最佳效果。
以上就是我作為一名營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)所學(xué)到的一些重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在這個(gè)職業(yè)中,我們要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,以更好地為客戶(hù)解決難題,提供更有價(jià)值的服務(wù)。希望這些經(jīng)驗(yàn)和建議能夠幫助大家更好地了解這個(gè)職業(yè),并且為你們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)生涯中提供幫助。
一個(gè)月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個(gè)保險(xiǎn)門(mén)外漢到能夠獨(dú)立從事和開(kāi)展保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無(wú)違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一個(gè)月來(lái)的工作情況匯報(bào)。
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。
積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。
一個(gè)月來(lái),無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒(méi)有出現(xiàn)被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博等不良行為。
一個(gè)月來(lái),能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
一個(gè)月來(lái),本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài),竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績(jī),也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?;厥滓粋€(gè)月過(guò)來(lái),在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。
憑著自己對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),迅速融入到公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門(mén)經(jīng)理和有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助。
我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握;同時(shí)自己的銷(xiāo)售能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大的提高;最重要的是我現(xiàn)在能夠與客戶(hù)很好的溝通,了解客戶(hù)最需要什么,為客戶(hù)提供質(zhì)的服務(wù)。
我目前還存在一些不足,像對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,對(duì)一些大的問(wèn)題不能快速拿出很好的解決方法等。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)和必勝的信心是非常重要的,我有信心也有決心把今后的工作做到更好。
電話營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)精選
電話營(yíng)銷(xiāo)不比面銷(xiāo),需要更多的營(yíng)銷(xiāo)技巧??祀S著小編一起閱讀電話營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)精選范文吧。
電話營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)精選【一】
2018年即將悄然離去,2018年走進(jìn)了我們的視野,回顧2018年工作歷程。整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣?;貞浧鹞?6年6月24日進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)有了更加全面的了解,成功合作的客戶(hù)也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶(hù)都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
第一:溝通技巧不具備。
每天接觸不同客戶(hù)而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)不到位。
看著自己成功客戶(hù)量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶(hù)少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶(hù),并且達(dá)到從意向客戶(hù)到真正客戶(hù)為目的??蛻?hù)雖然已經(jīng)簽下來(lái)了,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶(hù)的維護(hù)好與壞的問(wèn)題。確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)拓比較難,但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶(hù)其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,比如我有20個(gè)老客戶(hù),只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過(guò)程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三:客戶(hù)報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。
對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶(hù)這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來(lái)日的工作計(jì)劃,這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚(yú)得水。
第四:開(kāi)拓新客戶(hù)量少。
今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶(hù),而自己真正找的客戶(hù)很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶(hù),因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷(xiāo)售客戶(hù)上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶(hù)。而自己今年開(kāi)拓的新客戶(hù)量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)計(jì)劃,讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
第五:當(dāng)遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷(xiāo)售,顧名思義就是通過(guò)電話達(dá)成交易的銷(xiāo)售。而我在這一年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話來(lái)獲得跟客戶(hù)的溝通,工作上聽(tīng)上去每天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶(hù),這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶(hù)打交道,并且第一時(shí)間通過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶(hù)一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶(hù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴(lài),除了公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。要讓客戶(hù)感覺(jué)到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過(guò)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶(hù)第一時(shí)間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶(hù)的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶(hù)而言除了很好的電話問(wèn)候、短信問(wèn)候、qq問(wèn)候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶(hù),讓客戶(hù)從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那么相信客戶(hù)量也會(huì)慢慢積累起來(lái)。
電話營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)精選【二】
我負(fù)責(zé)電話銷(xiāo)售展臺(tái)的設(shè)計(jì),工作也有一個(gè)多星期了,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,下面談?wù)勥@段時(shí)間對(duì)及經(jīng)驗(yàn)。
一:總臺(tái)工作人員等我們說(shuō)清楚的本公司的單位及主要的業(yè)務(wù),電話一般情況下不轉(zhuǎn)接進(jìn)主要負(fù)責(zé)人,這種情況一般會(huì)出現(xiàn)以下這幾種:
1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。
2、喔,我們今年不參加會(huì)展,然后掛電話。
3、我們主要負(fù)責(zé)人員出差去了,要一個(gè)月以后回來(lái)。別的一切不方便告知。掛電話。
電話銷(xiāo)售工作總結(jié)5篇電話銷(xiāo)售工作總結(jié)5篇4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過(guò)來(lái)吧或者發(fā)一份郵件過(guò)來(lái)。我們看看。
前面的二種情況,常出現(xiàn),碰到這類(lèi)的電話,一般的電話銷(xiāo)售人員,心里都不舒服,客人一個(gè)再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō),差點(diǎn)就說(shuō)出你們以后不要打電話之類(lèi)的話題,自己掛下電話也會(huì)罵人起來(lái),沒(méi)辦法,沒(méi)有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個(gè)電話還是有希望的。后面二種情況,對(duì)于我們電話銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),是個(gè)希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個(gè)月以后,會(huì)展都開(kāi)完了,傳真或郵件發(fā)過(guò)去,都會(huì)被他們當(dāng)垃圾處理。
但此類(lèi)的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),本人發(fā)現(xiàn)幾個(gè)比較有效的辦法,針對(duì)總臺(tái),碰到第1個(gè)問(wèn)題,首先,不說(shuō)出自己是那個(gè)單位的,直接到展臺(tái)負(fù)責(zé)人,在此之前,要了解客戶(hù)參加過(guò)什么會(huì)展,進(jìn)期客戶(hù)單位有什么好的事情,總知,了解越詳細(xì)越好??偱_(tái)一定要知道本公司是什么單位,你可以說(shuō)出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺(tái)落實(shí)情況,交流一些重要的事情。話說(shuō)到這里,電話一般接的進(jìn)去,如果前臺(tái)就是負(fù)責(zé)展臺(tái)的人,或者他也了解,那可以跟他說(shuō)說(shuō),他們對(duì)去年的會(huì)展情況滿(mǎn)不滿(mǎn)意,今年參加的情況現(xiàn)在到那里了,然后問(wèn)一下他們展臺(tái)是標(biāo)準(zhǔn)展臺(tái),還是大型展臺(tái),進(jìn)一步的了解后,在做詳細(xì)后的準(zhǔn)備。要知道大型展臺(tái)才是我們主要客戶(hù)。如果前臺(tái)將電話轉(zhuǎn)進(jìn)去,那一定要在前臺(tái)轉(zhuǎn)電話前,問(wèn)清楚會(huì)展負(fù)責(zé)人的名字,那個(gè)部門(mén)的,這個(gè)很重要,沒(méi)問(wèn)到,也不用但心,轉(zhuǎn)進(jìn)去就一切都好起來(lái)了。
第2個(gè)問(wèn)題,一般在客戶(hù)電話準(zhǔn)確性不高時(shí),這是常出現(xiàn)的問(wèn)題,如果打的連續(xù)超過(guò)五個(gè)電話都是這樣的,那自己放下電話調(diào)整5分種,看看資料或站起來(lái)走動(dòng)走動(dòng),調(diào)整一下。在這個(gè)問(wèn)題上面,自己還是把握住客戶(hù)的資料,跟同事交流,他們是否參加展會(huì),有些同事的經(jīng)念比自己足點(diǎn),多虛心學(xué)習(xí),對(duì)自己有好處的??腿苏f(shuō)不參加展會(huì)不要立刻掛電話,臉皮厚點(diǎn),再厚點(diǎn),問(wèn)幾個(gè)客人問(wèn)題,問(wèn)去年參加過(guò)了什么展會(huì)?今年參加那個(gè)地方的參會(huì)比較多?明年有沒(méi)有展會(huì)計(jì)劃?大概什么時(shí)候會(huì)出來(lái)參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡(jiǎn)單的溝通后,禮貌的掛電話,是大客戶(hù)的那在通過(guò)別的渠道溝通,找到主要負(fù)責(zé)人,就是有希望的。
第3個(gè)問(wèn)題,這類(lèi)的總臺(tái),真的好絕,不拒絕你,但一直掛著你,其實(shí)大部份的電話銷(xiāo)售都不會(huì)一個(gè)月后在打過(guò)去了,因?yàn)闀?huì)展結(jié)束或者跟本沒(méi)有時(shí)間幫客戶(hù)設(shè)計(jì)好展臺(tái)。他們大不了,在一個(gè)月后跟你說(shuō),我們的'經(jīng)理現(xiàn)在出門(mén)了,也不知道什么時(shí)候回來(lái),累吧,還要打電話嗎?很多人都會(huì)問(wèn)自己。打,打下去也是被經(jīng)理草草的去處理。不打,那連希望都沒(méi)有了。想起曹操說(shuō)起的“雞肋”,打吧,現(xiàn)在社會(huì)的竟?fàn)幙杀炔懿贂r(shí)代恐怖多了。但打用什么方法效果最好呢?各位,自己用自己的經(jīng)念去處理,不同的問(wèn)題有不同的答案,但只有一個(gè)是不變的,在電話銷(xiāo)售里面,每一個(gè)電話都是一次希望!
電話營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)精選【三】
三個(gè)多月以來(lái),在同事們的幫助下,自己在電銷(xiāo)方面學(xué)到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:
還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開(kāi)始想好的那些話語(yǔ)都煙消云散了,后來(lái)就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
做電話銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?
作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對(duì)完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話銷(xiāo)售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話??梢?jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽(tīng)得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺(jué)。
在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意??赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過(guò)頭去,檢驗(yàn)自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道,有沒(méi)有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來(lái),趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!
此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱(chēng)呼有幾次,甚至有次去開(kāi)會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿(mǎn)天去借,此等性質(zhì)的問(wèn)題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題,在客戶(hù)遇到問(wèn)題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來(lái)了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對(duì)這些問(wèn)題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開(kāi)來(lái),有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因?yàn)橐惶鞗](méi)有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來(lái)報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量和信心。
為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來(lái)不做總結(jié),從來(lái)不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒(méi)有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶(hù),不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì)的話,自己來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù),那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過(guò)的很好就ok了!
一、背景介紹
隨著中國(guó)旅游業(yè)的快速發(fā)展,旅游景區(qū)越來(lái)越成為游客出行的熱門(mén)選擇。景區(qū)的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也在不斷升級(jí),以吸引更多游客的注意力和支持。如何進(jìn)行有效的景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),提高旅游收益和業(yè)績(jī),已成為目前景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。
二、景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作重要性
智能、高效的景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以有效地提高旅游需求,拉動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并推進(jìn)品牌形象的建設(shè)。在當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境中,景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作必須加強(qiáng),以滿(mǎn)足游客團(tuán)體和消費(fèi)者個(gè)體的日益增長(zhǎng)的旅游需求。這樣才能更好地滿(mǎn)足游客需求、推動(dòng)城市旅游經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)景區(qū)品牌升級(jí),從而推動(dòng)景區(qū)的健康發(fā)展。
三、景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作策略
1.客戶(hù)需求分析
在景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,充分理解和分析客戶(hù)需求,是實(shí)現(xiàn)有效營(yíng)銷(xiāo)的重要前提。游客的需求和興趣愛(ài)好不同,因此,合理的景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略也必須考慮這些差異性。為此,需要在游客結(jié)構(gòu)、游客需求和游客特征方面進(jìn)行調(diào)研和分析,從而明確受眾特點(diǎn)和需求,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案。
2.提升品牌形象
景區(qū)的品牌形象是其成功的重要因素之一,必須深入人心,并具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)上脫穎而出。因此,景區(qū)應(yīng)以客戶(hù)為中心,根據(jù)游客需求,制定切實(shí)可行的促銷(xiāo)方案,提高景區(qū)的知名度和吸引力,進(jìn)而提高游客參觀率和游客滿(mǎn)意度。
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為旅游業(yè)的主要營(yíng)銷(xiāo)工具。景區(qū)可以借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段,建立各種互動(dòng)平臺(tái)、建立各種官方網(wǎng)站、搭建在線購(gòu)票系統(tǒng)等,擴(kuò)大景區(qū)的曝光度、拓展市場(chǎng)銷(xiāo)售、提高在線業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率等。
4.各種營(yíng)銷(xiāo)手段
綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,對(duì)景區(qū)進(jìn)行全面的宣傳和推廣,進(jìn)一步提高景區(qū)的知名度和吸引力。例如:利用廣告宣傳拓展客源、多種營(yíng)銷(xiāo)手段鼓勵(lì)消費(fèi)、免費(fèi)贈(zèng)品等禮品吸引消費(fèi)、開(kāi)展各種文化活動(dòng)提高游客滿(mǎn)意度、開(kāi)展微信、微博、抖音等短視頻營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提升品牌認(rèn)知度、不斷創(chuàng)新推出符合市場(chǎng)需求的游客服務(wù)等。
四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估
經(jīng)過(guò)實(shí)際操作和落地,需要對(duì)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的分析和評(píng)估。對(duì)于各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),需要詳細(xì)評(píng)估其效果,例如客流量增加率、效益增長(zhǎng)率、營(yíng)收比例、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)。同時(shí),還需調(diào)查游客滿(mǎn)意度、關(guān)注度和參與度,從而對(duì)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作的整體效果進(jìn)行綜合評(píng)估和提高。
總之,景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作是完善景區(qū)服務(wù)和增加旅游收益的方法和途徑。在各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)下,需要進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略、完善營(yíng)銷(xiāo)組織和提高營(yíng)銷(xiāo)效果,讓游客留下美好的回憶和體驗(yàn)。
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根據(jù)企業(yè)單位對(duì)我們的要求,我們需要開(kāi)始書(shū)寫(xiě)這一個(gè)月的崗位工作總結(jié)了。我們進(jìn)行工作總結(jié)可以梳理工作中的內(nèi)容。下面將為您展示幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精選的“員工月工作總結(jié)怎么寫(xiě)”,繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多內(nèi)容謝謝您的支持!
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間自20__年1月8日到公司試用期以過(guò)去一個(gè)多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,雖然我們公司剛分離出來(lái)很多規(guī)章制度在實(shí)踐中摸索,但在公司謝總的領(lǐng)導(dǎo)下公司不斷壯大,在冉經(jīng)理的指導(dǎo)下我們?cè)诓粩嗟耐晟?,在胡長(zhǎng)錫同事的幫助下逐漸學(xué)會(huì)基本擔(dān)保業(yè)務(wù)流程,同時(shí)各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):
一、對(duì)于擔(dān)保,我便是一個(gè)初出茅廬的孩童,只有在工作中在實(shí)踐中處處留意,多看、多想、多思考、多學(xué)習(xí)、多問(wèn)問(wèn)以較快的速度熟悉公司的規(guī)章制度流程,以較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作中去。
二、在試用期間,兢兢業(yè)業(yè)學(xué)習(xí)擔(dān)保制度,擔(dān)保章程及擔(dān)保流程,
只有扎實(shí)基礎(chǔ)才能用于實(shí)踐,在十多天的學(xué)習(xí)中讓我對(duì)擔(dān)保有了簡(jiǎn)單的了解。知識(shí)總要?dú)w于實(shí)踐,在同事胡長(zhǎng)錫帶領(lǐng)下我們第一個(gè)實(shí)踐的調(diào)研的項(xiàng)目便實(shí)地調(diào)研了,川硐綠茵養(yǎng)殖場(chǎng)和燈塔聚興食品有限公司,在實(shí)際調(diào)研詢(xún)問(wèn)中感受到自己還有許多不足,由于實(shí)踐的不足所以工作中詢(xún)問(wèn)知識(shí)面不夠,致使無(wú)法寫(xiě)出完整的調(diào)研報(bào)告,但在老同事的幫助下逐漸掌握擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及制度。
三、撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告貸前調(diào)查是擔(dān)保貸款的重要步驟,直接關(guān)系到貸款的安全性,在這20天多天的學(xué)習(xí)中,我一共調(diào)查了4家企業(yè),并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、社會(huì)效益、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了盡職調(diào)查和分析,在同事的幫助下撰寫(xiě)了調(diào)查報(bào)告1份,正在撰寫(xiě)1份,為了科學(xué)決策提供依據(jù),盡到調(diào)查員應(yīng)盡的崗位職責(zé)對(duì)調(diào)查報(bào)告真實(shí)性、準(zhǔn)確性才能做到安全無(wú)誤。
四、在這一個(gè)多月個(gè)月的工作期間,我感受到自己最需要改進(jìn)的還是快速的適應(yīng)度,因?yàn)槲覀児緞倓偡蛛x出來(lái)急需更多熟悉業(yè)務(wù)能力強(qiáng)水平高的工作人員,同時(shí)我擔(dān)保公司講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?,?duì)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制有著較高的要求,在這方面我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指點(diǎn),受益良多,在今后的工作中,我要不斷的加深專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷強(qiáng)化工作方式方法,提高工作效率不斷改進(jìn)工作進(jìn)度。
在過(guò)去的這兩個(gè)月里,月嫂部門(mén)的工作還算順利,超額完成了任務(wù)量,雖然今年是豬年,大家都說(shuō)龍寶寶多,月嫂供不應(yīng)求,但是實(shí)際看來(lái),也不是像想象的那么火爆。這兩個(gè)月的任務(wù)也是我們經(jīng)過(guò)多方努力,集思廣益和大家的幫忙才完成的。我們每周都要去各大醫(yī)院和婦幼保健站派發(fā)宣傳單,加大宣傳力度;動(dòng)員月嫂帶來(lái)更多的和他們相熟的月嫂好手來(lái)中心登記,作為人力資源的儲(chǔ)備;我作為部門(mén)新任負(fù)責(zé)人,也是基本上放棄了休息日,從年后到現(xiàn)在從未休過(guò)雙休;另外我們還積極了解月嫂市場(chǎng)的價(jià)格浮動(dòng),及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示調(diào)控價(jià)位,以保證最大化用戶(hù)群體。
在1、2兩個(gè)月里,我們部門(mén)共簽定了46份合同,同比去年增加了20余份。之所以今年的合同簽訂數(shù)量大量增加,最主要的是我們部門(mén)同心協(xié)力,為了留住更多的用戶(hù),改變了以往的工作方式,以往一般提前一、兩個(gè)月左右才安排月嫂和用戶(hù)見(jiàn)面,這樣雖然會(huì)保證最大化的月嫂工作時(shí)間,但是也會(huì)造成一部分心急的用戶(hù)放棄等待,去別的家政公司找月嫂。而今年,我們?cè)诒M量安排好月嫂時(shí)間的同時(shí),盡快安排月嫂和用戶(hù)見(jiàn)面,基本是來(lái)一個(gè)用戶(hù)安排一個(gè),這樣就大大的減少了用戶(hù)的流失;另外,我們?yōu)橐恍┐_實(shí)有困難,不便出行的用戶(hù)提供了一定的上門(mén)服務(wù),僅這兩個(gè)月,我們就上門(mén)服務(wù)3次,特別是去旅順那次,那天很冷,一二月正是數(shù)九隆冬之時(shí),我們?yōu)榱斯?jié)約成本,小賈帶著月嫂親自乘公交去旅順,到中午一點(diǎn)多才回來(lái),沒(méi)舍得在外面吃飯,到單位吃了點(diǎn)涼飯。只要能夠讓用戶(hù)滿(mǎn)意,我們風(fēng)吹日曬,迎風(fēng)冒雨也毫無(wú)半點(diǎn)怨言。
其次,這兩個(gè)月中新進(jìn)登記的培訓(xùn)學(xué)員38人次,同比增加30余人次。我們認(rèn)為,新登記人數(shù)的大幅增加,一方面離不開(kāi)學(xué)校的大力培養(yǎng)和推薦,另一方面也和我們加快工作進(jìn)程有直接關(guān)系。新登記的月嫂,我們都會(huì)盡快在一周內(nèi)安排他們上崗工作,這樣他們不再擔(dān)憂自己的食宿,還能在更多的老鄉(xiāng)和朋友面前幫我們宣傳“婦聯(lián)月嫂培訓(xùn)完就能上崗”,使更多的人會(huì)來(lái)我們中心培訓(xùn)、登記,形成了良性循環(huán),樹(shù)立了我們中心的良好形象,真正的達(dá)到了部門(mén)之間的雙贏效果。但是今年對(duì)育嬰嫂的需求相比往年,呈現(xiàn)了大幅下降的勢(shì)頭,因此育嬰嫂的安排也是有著極大壓力的,正所謂一手托兩家,我們?cè)诒M快安排好工作的同時(shí),也肩負(fù)著極大的責(zé)任。
另外,在這兩個(gè)月中還發(fā)生了一件我們非常不想看到的事情。前不久,一位用戶(hù)來(lái)到中心,強(qiáng)烈譴責(zé)我們委派的月嫂工作不負(fù)責(zé)任等問(wèn)題。在這里,我說(shuō)明一下,第一,每個(gè)月嫂上崗后我們都會(huì)及時(shí)做反饋,這名月嫂上崗后2周之內(nèi),我們做了7次反饋,之所以做這么多次反饋,是因?yàn)檫@個(gè)用戶(hù)的母親前來(lái)中心反映過(guò)對(duì)月嫂有所不滿(mǎn),但是我們每次反饋時(shí),產(chǎn)婦都是說(shuō)非常滿(mǎn)意,不需要換人。盡管產(chǎn)婦沒(méi)有提出換人,但是本著讓用戶(hù)全家都滿(mǎn)意的原則,我們應(yīng)產(chǎn)婦母親的要求,還是更換了月嫂,后期又做過(guò)4次回訪,用戶(hù)都非常滿(mǎn)意;第二,我們的月嫂上崗之前,用戶(hù)家就有過(guò)一個(gè)月嫂,并且用戶(hù)也知道自己的孩子有黃疸等問(wèn)題,我們的月嫂只能說(shuō)建議用戶(hù)去醫(yī)院檢查,并不能通過(guò)肉眼判斷孩子的黃疸是生理性的還是病理性的,用戶(hù)沒(méi)有去檢測(cè)而造成孩子黃疸高沒(méi)有及時(shí)治療不能歸罪于我們?cè)律?第三,更換月嫂后,月嫂也提出了孩子是不是應(yīng)該去醫(yī)院看看黃疸,用戶(hù)也沒(méi)有采納,滿(mǎn)月時(shí),注射乙肝疫苗,醫(yī)生也沒(méi)有提出黃疸過(guò)高,不能注射。等我們?cè)律┮呀?jīng)撤崗5天,用戶(hù)才來(lái)說(shuō)孩子到醫(yī)院檢查黃疸過(guò)重。綜上這些,如果非要說(shuō)我們的月嫂有責(zé)任,那就是沒(méi)有堅(jiān)持要求用戶(hù)去醫(yī)院做檢查。盡管用戶(hù)的母親在我們中心大聲質(zhì)問(wèn),甚至辱罵,無(wú)理取鬧,我們都沒(méi)有怨言和不耐煩,始終都是細(xì)心、耐心的給用戶(hù)解釋。最后通過(guò)一番調(diào)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的介入,這件事情也算暫時(shí)解決。日后我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí),一定會(huì)吸取這次的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)月嫂的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),避免這樣不必要的糾紛出現(xiàn)。
上火所引發(fā)的種種危害,不僅觸及到孩子生理,同時(shí)還會(huì)波及心理,因此處理孩子“上火”問(wèn)題,要從食療、藥療及心理調(diào)理三方面入手。在食療方面,兒童由于臟器嬌嫩,器官發(fā)育尚未成熟,直接導(dǎo)瀉祛火會(huì)嚴(yán)重傷害兒童的腸胃功能,造成腸胃菌群失調(diào)。專(zhuān)家也建議對(duì)于容易上火的孩子,要注意飲食習(xí)慣的調(diào)整。要鼓勵(lì)孩子多喝水、多吃蔬菜水果,也可以給孩子喝些綠豆湯或綠豆稀飯。卷心菜、菠菜、青菜、芹菜等蔬菜中所含的植物纖維,利于排便通暢。同時(shí)家長(zhǎng)也要協(xié)助小孩養(yǎng)成良好的作息生活習(xí)慣。
事實(shí)上,除了成年人在飽受上火困擾之外,兒童在遭遇上火的時(shí)候,更加容易受到傷害。孩子上火常會(huì)引發(fā)扁桃體炎、口角起皰、便秘、小便發(fā)黃、不肯吃飯、煩躁不安、眼屎增多等狀況。在人體自然免疫過(guò)程中,還易受到外部侵?jǐn)_,如風(fēng)寒以及各類(lèi)病毒,從而引發(fā)感冒、腮腺炎、水痘等病癥。所以說(shuō),上火問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致兒童呼吸系統(tǒng)、腸胃系統(tǒng)、甚至對(duì)肝腎功能都會(huì)產(chǎn)生危害。
首先,兒童,尤其是6歲以下的嬰幼兒,他的脾胃功能還不健全,而生長(zhǎng)發(fā)育很快,需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)較多,如果飲食不合理,就易引起上火,上火易引起兒童挑食,如果挑食,則會(huì)引發(fā)兒童營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題,是兒童生長(zhǎng)發(fā)育受阻的主要原因之一。
其次,上火,它不僅對(duì)孩子身體有一方面的影響,還有一個(gè)我們經(jīng)常忽略的“心理”影響。上火對(duì)于3歲以下的小孩來(lái)講,在心理上容易產(chǎn)生排便抗拒,在身體上有便意,心理上因?yàn)榕判故茏瓒咕芘疟阈袨?,缺乏按時(shí)大便的習(xí)慣,不能形成排便的條件反射,形成隨意大小便的惡習(xí)。而對(duì)于3歲以上上火的孩子,因?yàn)樯?huì)在這一時(shí)期對(duì)父母會(huì)有心理依賴(lài),一旦父母處理不當(dāng),就很可能會(huì)引起孩子更嚴(yán)重的心理和性格方面的依賴(lài)。
最后,上火引起兒童的食欲不佳,進(jìn)食太少;導(dǎo)致食物成分結(jié)構(gòu)不良。如果進(jìn)食太少,大便隨之減少,引起腹肌和腸肌瘦弱,蠕動(dòng)無(wú)力,引發(fā)頑固便秘;再如用含鈣化酪蛋白較多的牛奶喂養(yǎng)的小兒,更容易引發(fā)小兒便秘,這也是人們認(rèn)為喂食奶粉易上火的原因。
除此之外,因?yàn)樯匣饐?wèn)題沒(méi)有受到正確對(duì)待或沒(méi)有處理不及,孩子會(huì)加重炎癥,誘發(fā)其它疾病導(dǎo)致住院,更是要飽受針、藥的折磨,這時(shí)候就是孩子和家長(zhǎng)一起受苦了。
1、 費(fèi)用單據(jù)不能及時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。
費(fèi)用單據(jù)的發(fā)生后,財(cái)務(wù)工作剛剛開(kāi)始,而不是結(jié)束。財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證,然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后,每個(gè)月才能為公司編制報(bào)表,分析公司的運(yùn)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清,每個(gè)月就不能有準(zhǔn)確數(shù),到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會(huì)越大。
2、 總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
這是在別的公司不存在的現(xiàn)象,公司越大,總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理,并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理,這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏,使我無(wú)地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財(cái)務(wù)工作需要從最基層,一點(diǎn)一滴的進(jìn)行,雖不能看到速效,但急需日趨完善。
出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管。
記賬會(huì)計(jì)可以多人,其他崗位為一人。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體,共同協(xié)作,共同完成各個(gè)崗位的工作,每個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系,并且缺一不可。
1,掌管公司的可用現(xiàn)金,公司的收、支,統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。
2,出納在支付現(xiàn)金時(shí),必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行,沒(méi)有批示嚴(yán)禁支付。
3,支付大額款項(xiàng),見(jiàn)批示,必須電話再請(qǐng)示總經(jīng)理。
4,每天登記現(xiàn)金日記賬,結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額,與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì)。
5,將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián),每天轉(zhuǎn)交記賬會(huì)計(jì)記賬。
1,根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費(fèi)用單據(jù)、
預(yù)支款單,按照公司要求編制憑證。每個(gè)月將憑證裝訂成冊(cè),便以查據(jù)。
2,每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。
3,每月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。
1,制定公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目編制,為記賬會(huì)計(jì)提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。
2,根據(jù)每月總結(jié)寫(xiě)出財(cái)務(wù)分析,給總經(jīng)理提合理化建議。
3,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜。按照國(guó)家要求為公司建立可查賬簿。
根據(jù)公司需要再訂:象公司現(xiàn)有的分部:物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建筑公司,以及將來(lái)開(kāi)設(shè)的新公司,如果能統(tǒng)一管理,匯總起來(lái),總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營(yíng)情況。
在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面,為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有資金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、 及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作,粘貼憑證附件,并對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔,確保財(cái)務(wù)記錄資料完整保存。
2、 認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金、銀行存款賬戶(hù)余額、收支進(jìn)度等對(duì)帳工作,確保季度、年度決算順利進(jìn)行。
3、 及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)會(huì)計(jì)月報(bào)表、季度報(bào)表、年終決算報(bào)表,并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和資金使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考,定期向總公司報(bào)送匯總。
4、 積極參加單位組織的各項(xiàng)會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
5、 其它日常事務(wù)性工作。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),所以我不斷學(xué)習(xí),改進(jìn)其方法,講求學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個(gè)代表”的重要思想,并通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
四、 對(duì)以后的工作要求。
總結(jié)工作的同時(shí),還充分認(rèn)識(shí)到存在的不足,如:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、處理問(wèn)題不夠成熟等。對(duì)于以后的工作要求,在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、更新知識(shí)、完善自我,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷提高;同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財(cái)務(wù)管理,積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。最后,我決心再接再厲,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下,不遺余力地作好工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理,定期核對(duì)發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符,做到及時(shí)處理,做到每日現(xiàn)金結(jié)算。
2、定期電話催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款,如可收回,及時(shí)處理安排。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(報(bào)銷(xiāo)憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過(guò)計(jì)調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款。
4、日常工作的改善?,F(xiàn)金收支,例如很小的事情,一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開(kāi)收據(jù),后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便,因?yàn)闆](méi)有報(bào)名表詳情的附件,財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬,以前收據(jù)上只寫(xiě)團(tuán)名和金額。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,團(tuán)少的時(shí)候可以對(duì)出來(lái),但是團(tuán)多的時(shí)候,操作起來(lái)非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上,要寫(xiě)的真的很詳細(xì):團(tuán)名(例如海南),天數(shù),人數(shù),金額,客人姓名,出發(fā)日期,收款人。這樣的話,開(kāi)收據(jù)的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn),但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多。還有很多的例子,如報(bào)銷(xiāo)單,一覽表,考勤表之類(lèi)的一些改善都是日常積累做下來(lái),月底會(huì)對(duì)做賬核算工資幫助很大的。
5、回顧檢查自身的問(wèn)題,我認(rèn)為:學(xué)習(xí)不夠,以目前的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及技能,為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
一年也過(guò)去了三分之二,八月的工作,自己也是盡責(zé)的去完成,回頭看,這一月的工作的確不容易去做好,也不是什么好的環(huán)境,但也是不差的,同時(shí)自己也是可以感受到,通過(guò)上半年的一個(gè)努力,自己對(duì)于工作的效率也是提高了很多,也是讓自己八月的工作做得還是不錯(cuò),得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定,在此也是對(duì)這月的個(gè)人工作來(lái)做一個(gè)總結(jié)。
過(guò)去的八月份,是我們工作之中比較普通的一個(gè)月份,也不像七月是個(gè)淡季,也不是像九、十月份的旺季,但這個(gè)月的工作也是格外的重要,要去對(duì)過(guò)往回顧,去對(duì)第四季度的工作做好一個(gè)準(zhǔn)備,特別是年末的工作其實(shí)也是要準(zhǔn)備很多,自己也是清楚,的確如果準(zhǔn)備不足,那么到了旺季的時(shí)候,自己也是無(wú)法抓住機(jī)會(huì),把工作做好,作出好的業(yè)績(jī)來(lái),所以也是在這個(gè)月對(duì)于公司的產(chǎn)品做了進(jìn)一步的了解,對(duì)于往后的工作去做一個(gè)規(guī)劃,清楚自己要去提升的方面是哪些,也是參與了公司組織的培訓(xùn),在培訓(xùn)里更是找到自己的問(wèn)題,并且去解決,工作里頭其實(shí)很多的問(wèn)題,可能自己一時(shí)是發(fā)現(xiàn)不了的,但是和同事去溝通,去做新的事情,去了解優(yōu)秀同事做事的方法,看他們?nèi)绻麃?lái)做事情,自己也是更好的找到自己存在的問(wèn)題,并且去解決。
日常的工作里頭,我也是積極的去做好,確保任務(wù)完成,同時(shí)也是在日常里頭更看到其實(shí)自己并不是只有缺點(diǎn),也是有很多的地方是可以被他人所學(xué)習(xí)的,而這些我也是要保持下去,盡可能的讓自己的優(yōu)勢(shì)更好的用在工作里頭,去把事情做得更完美。而今一個(gè)月過(guò)去再來(lái)看,的確八月的工作和以往相比的確更有效率了一些,我也是希望自己一直都是在進(jìn)步去提升的,部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的激烈,如果自己做不好,也是容易被淘汰的,而這種氛圍也是讓我更加的理解工作,督促著自己做好,也是帶給了自己很大的進(jìn)步,每一次的工作結(jié)束我也是不會(huì)覺(jué)得就可以松懈了,反而會(huì)讓自己去發(fā)現(xiàn)是否有什么問(wèn)題,又是有哪些地方其實(shí)還有去進(jìn)步的空間,我也是相信以后的工作是能做得比之前更好。
問(wèn)題也是有一些,不過(guò)我發(fā)現(xiàn)了也是會(huì)去在以后改變的,同時(shí)對(duì)于九月的工作,我也是充滿(mǎn)了信心,旺季要到來(lái)了,我也是準(zhǔn)備好了,要去做好,讓自己在部門(mén)的業(yè)績(jī)能是在前面的,工作是更為出色的。
在杭州美麗的四月里,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xx國(guó)際貿(mào)易有公司。成為了xx普通的一員。成為了客戶(hù)服務(wù)工作傳遞快樂(lè)的一名使者。感謝xx給了我這一次工作的機(jī)會(huì),也是大學(xué)畢業(yè)我走向社會(huì)的第一份工作,是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。
我?guī)е鴮?duì)未來(lái)美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位—xxA群杭州區(qū)業(yè)務(wù)員。時(shí)間飛逝!一轉(zhuǎn)眼,在xx三個(gè)月過(guò)去了,回想在過(guò)去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有學(xué)習(xí)到半夜至深夜的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。既然選擇了,就要堅(jiān)持,堅(jiān)持到底!
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,給予了我足夠的寬容、支持和幫助,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài),也讓我充分感受到了xx人“海納百川”的'胸襟,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這段過(guò)程中,我分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這三個(gè)月來(lái)的工作。
一、萌芽階段(4月6日—4月30日)。
在這期間,我主要是熟悉公司的日常工作流程,公司各部門(mén)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,以及對(duì)產(chǎn)品的了解,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。比如4月6—9日,公司派專(zhuān)業(yè)的講師給我們業(yè)務(wù)課進(jìn)行香蔓5.5、思派雅SPA、安婕妤、安吉希可兒各品牌的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),熟悉每個(gè)品牌的來(lái)源、產(chǎn)品特性、明星產(chǎn)品的亮點(diǎn)、品牌的定位、產(chǎn)品的定位,以及公司的提供客戶(hù)各種推廣模式、促銷(xiāo)模式等。我這個(gè)對(duì)化妝品行業(yè)一點(diǎn)不懂得“化癡”,從一開(kāi)始說(shuō)不出三個(gè)化妝品品牌,通過(guò)四天的培訓(xùn)可以說(shuō)二十個(gè)以上,通過(guò)四天的培訓(xùn),讓我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)了信心,相信,我的選擇是正確的。緊接著,4月12—13日榮幸的參加了xx公司20xx年第一季度營(yíng)運(yùn)大會(huì),在這場(chǎng)大會(huì)上,讓我很快的融入到xx這個(gè)大家庭,學(xué)到了很多以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的東西,還有我們的陳課長(zhǎng),晚上凌晨會(huì)議結(jié)束后,他還來(lái)我們的房間,和我們溝通,分享他的工作經(jīng)驗(yàn)以及剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的一些心理變化,使我們的心理空前的得到解放與安慰,非常感謝!再接下來(lái),就是下市場(chǎng),每個(gè)人下到自己的指定市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng),就是所謂的開(kāi)發(fā)我們的新客戶(hù)。
剛下市場(chǎng)前兩三天,腦子里一片空白,進(jìn)入美容院之后,不知道和她們從何聊起,也不知道如何得知哪個(gè)是負(fù)責(zé)人,哪個(gè)是老板娘,非常的困惑。把這些情況告訴主管,和一些有經(jīng)驗(yàn)的同事,通過(guò)了他們的指點(diǎn)和教導(dǎo),使我找到了方向。當(dāng)然,在這個(gè)時(shí)候,多么希望身邊有個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的同事或者領(lǐng)導(dǎo)能帶著我一起下市場(chǎng),開(kāi)發(fā)市場(chǎng),使自己的工作能更好更快的開(kāi)展。因?yàn)樵谖疫M(jìn)入一家店之前,或了解一家店的基本情況,我都很難通過(guò)直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的分析與判斷,具體切入哪支品牌,然后在和客戶(hù)交流的過(guò)程中,也很難判斷出哪些信息是重點(diǎn),是我們想要的哪些是可以忽略的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)和一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿(mǎn)了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)向主管和自己部門(mén)以及其他部門(mén)的老業(yè)務(wù)員問(wèn)這問(wèn)那,他們總是能不勝其煩地向我解說(shuō)。從中讓我學(xué)到了許多自己未進(jìn)xx之前所未學(xué)到的東西。在下市場(chǎng)的同時(shí),經(jīng)常也和一些客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流,從她們那里我也學(xué)到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以她們也都成了我的良師益友。
通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)和自己的總結(jié),讓我對(duì)工作更有了明確的方向和明確的工作計(jì)劃。方向是有了,工作的計(jì)劃也有了,接著就是要付出行動(dòng),下市場(chǎng)實(shí)踐,可在實(shí)踐的過(guò)程中,和客戶(hù)的談話中,讓我深刻的感覺(jué)到自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量的有待提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)品牌課部門(mén)的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使客戶(hù)滿(mǎn)意,也讓自己更好的服務(wù)于客戶(hù)。同時(shí),我也清楚的認(rèn)識(shí)到:坐在我面前和我談話的每一位客戶(hù),都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂(lè)的天使。有一句話:與專(zhuān)業(yè)打交道是一門(mén)硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門(mén)軟的思想藝術(shù)。所以,這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。
其實(shí),我現(xiàn)在清楚的知道,做銷(xiāo)售并不是一味的向客戶(hù)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,而是要與客戶(hù)心與心的交流,心與心的溝通,和客戶(hù)建立起良好的關(guān)系。通過(guò)溝通,挖掘出解客戶(hù)的需求,結(jié)合公司的產(chǎn)品和公司的運(yùn)作模式,給客戶(hù)制定相關(guān)的可以滿(mǎn)足客戶(hù)需求的解決方案,以及我們公司提供客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),然后供客戶(hù)選擇。還有如何做好自己的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前期是比較辛苦的,因?yàn)橐獙?duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,和相關(guān)資料的搜集以及分析。這個(gè)過(guò)程非常重要,這個(gè)過(guò)程不做好,想要好的成果,幾乎不可能。原本自己認(rèn)為這樣的流程一步一步下來(lái)就會(huì)成功,可事與愿違。在這期間,我談了一個(gè)客戶(hù),發(fā)現(xiàn)她的確需要需求,通過(guò)我們的分析給她制定了相關(guān)方案,她也接受了這些方案供她自己參考,她也認(rèn)可了我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。產(chǎn)品、方案、服務(wù)都有了,可她最后還是沒(méi)有和我成交,和另外一家公司簽訂了合同。這時(shí),心里深受打擊,很不甘心,自己跟了半個(gè)多月的客戶(hù),就這樣被別人給搶走了,又是抱怨這抱怨那,自己也慢慢的市區(qū)了信心,對(duì)公司也失去了信心。慢慢的萌生了放棄這份工作的念頭,工作狀態(tài)就慢慢的跌入低谷。然而,在這個(gè)時(shí)候,我找主管談心,和他說(shuō)我想放棄的念頭,他細(xì)心的給我講解、分析、指導(dǎo),又把我的信心拉了回來(lái)。讓我真正的理解:一件簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,一定會(huì)成功!
“成功者肯定有方法,失敗者肯定有原因!”這句話,讓我自己的腦子變得非常的清醒。失敗肯定是有原因,我對(duì)這次的失敗做了詳細(xì)的總結(jié),發(fā)現(xiàn)的確自己還是有很大的原因存在,尤其是在最后成交階段,沒(méi)有做好很好的準(zhǔn)備工作。有失必有得,在這次失敗的過(guò)程中,我得到了深刻的教訓(xùn),也得出一些銷(xiāo)售以及成交的經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得,在這個(gè)階段過(guò)程中,像我們剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)員,更要不斷的向主管溝通,反映自己的當(dāng)時(shí)情況,還要向一些老的業(yè)務(wù)員溝通,分享他們的經(jīng)驗(yàn),給與自己的各方能力得以一定的提升。還有一點(diǎn)最關(guān)鍵的,就是要不斷的對(duì)自己的工作成果做總結(jié),不斷的總結(jié),不斷的總結(jié),總結(jié)出一套真正屬于自己的工作方式,自己的銷(xiāo)售風(fēng)格!通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,堅(jiān)信,沒(méi)有任何問(wèn)題可以阻擾我的工作!今天,我要開(kāi)始新的生活!
通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉、實(shí)踐與磨練,對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握,市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和布控,以及銷(xiāo)售技巧方面有了更進(jìn)一步的了解與提高,在工作效率上也有了一定的改善。
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,臨安女主角已順利成交,6月8日正式啟動(dòng)。在這過(guò)程,前期的準(zhǔn)備工作,客戶(hù)資料公司系統(tǒng)的錄進(jìn)、客戶(hù)的打款時(shí)間以及數(shù)額、美導(dǎo)的下店時(shí)間的安排、店家啟動(dòng)的時(shí)間、還有客戶(hù)需要的活動(dòng)方案等等,這些我心里都要非常的清晰。鑒于此,我也熟悉了整個(gè)公司與客戶(hù)合作之間的整個(gè)流程。其次,還要做好后期的服務(wù)和客情,就需要經(jīng)常的回訪。因?yàn)榛卦L首先可以提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,其次又能夠聽(tīng)到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見(jiàn)和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂(lè)而不為呢?
1、經(jīng)過(guò)1月份平常工作與進(jìn)修積聚使我對(duì)年大收有了必然的熟悉
正在7月份杭州高級(jí)人才交換會(huì)上熟悉了杜總,我拿到的第一份材料就是介紹新廠繪冊(cè),其時(shí)只是感到企業(yè)范圍很年大,與杜總攀談后,感到老板很夷易遠(yuǎn)人。對(duì)別的圓點(diǎn)就太曉得了,特別是對(duì)化纖止業(yè)簡(jiǎn)直一竅不通。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的切身體味,對(duì)化纖止業(yè)與公司有了必然理解。公司的理念被杜總普通的表明為五個(gè)收,的確是很適當(dāng),自己對(duì)那一理念特別很是認(rèn)同。公司成長(zhǎng)記報(bào)答社會(huì)的豪舉,使人敬仰。公司以工資本、尊敬人才的思惟正在實(shí)踐工作中貫徹,那是年大收能成長(zhǎng)強(qiáng)大的緊張緣由。正在十一年時(shí)光完成超過(guò)成長(zhǎng)切實(shí)其實(shí)很輕易,爭(zhēng)做環(huán)球第一是年大收的雄心勃勃,也是凝結(jié)人才的焦點(diǎn)動(dòng)力。此刻**正在滌綸短纖止業(yè)起到了無(wú)足輕重的職位,以后還將加倍光輝。
2、恪守各項(xiàng)規(guī)章軌制,當(dāng)真工作,使本身素養(yǎng)不停獲得進(jìn)步
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)品德素養(yǎng)是每項(xiàng)工作順?biāo)煺归_(kāi)并終極與得勝利的保證。正在那三個(gè)月的時(shí)光里,我能恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,謹(jǐn)小慎微做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從已晚到遲到,用謙腔熱忱主動(dòng)、當(dāng)真地完成好每項(xiàng)聘請(qǐng),當(dāng)真實(shí)行崗?fù)ぢ氊?zé),平常糊口中聯(lián)結(jié)同事、不停晉升本身的團(tuán)隊(duì)互助肉體。一本《精節(jié)決議成敗》讓我激情萬(wàn)丈,一種主動(dòng)寬大曠達(dá)的心態(tài)、一種優(yōu)越的風(fēng)俗、一份企圖并定時(shí)完成竟是如斯緊張,并終極決議一個(gè)的人成敗。那本書(shū)讓我對(duì)本身的人生有了進(jìn)一步的熟悉,巴望有所沖破的我,將會(huì)正在今后的工作與糊口中不時(shí)提示本身,以便本身今后的人生路途越走越粗彩。
3、當(dāng)真進(jìn)修崗?fù)け灸軝C(jī)能,工作才能獲得了必然的進(jìn)步
憑據(jù)現(xiàn)在工作合作,我的重要工作聘請(qǐng)是(1)背責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)背責(zé)工傷工作;(3)辦公室部門(mén)寫(xiě)做與暫且工作。經(jīng)過(guò)完成上述工作,使我熟悉到一個(gè)稱(chēng)職的管理職員應(yīng)該具有優(yōu)越的說(shuō)話表達(dá)才能、流利的文寫(xiě)做才能、較強(qiáng)的構(gòu)造帶領(lǐng)才能、靈巧的處置成績(jī)才能、有用的對(duì)中聯(lián)絡(luò)才能、年大型舉止的謀劃及籌辦才能。正在本來(lái)的公司里,許多工作我只是管,年大部門(mén)工作是部高人正在做,此刻親手做,收現(xiàn)許多看似簡(jiǎn)略的工作,實(shí)在內(nèi)里另有許多技能。
4、不敷與需改善圓點(diǎn)
固然到去了遠(yuǎn)三個(gè)月,對(duì)消費(fèi)工藝還太理解,到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)光多,職員熟習(xí)水平也不敷,對(duì)合作的工作還沒(méi)無(wú)形成體系的企圖與久遠(yuǎn)計(jì)劃。跟著對(duì)公司與工作的進(jìn)一步熟習(xí),我也盼望帶領(lǐng)以后多分派一些工作,我感到多做一些工作更能表現(xiàn)本身的人生代價(jià)。“業(yè)粗于勤而荒于嬉”,正在今后的工作中我要不停進(jìn)修營(yíng)業(yè)常識(shí),經(jīng)過(guò)多看、多問(wèn)、多教、多練去不停的進(jìn)步本身的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)技藝。教無(wú)止境,時(shí)期的成長(zhǎng)瞬息萬(wàn)變,各類(lèi)教科常識(shí)一日千里。我將脆持懈地勤奮進(jìn)修各類(lèi)常識(shí),并用于引導(dǎo)理論。正在以后工作中,要勤奮當(dāng)好帶領(lǐng)的顧問(wèn)助手,把本身的工作制造性做好做踏實(shí),為的成長(zhǎng)孝敬本身的氣力。
5、幾點(diǎn)倡議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)特別很是關(guān)鍵的時(shí)代,那一時(shí)代應(yīng)當(dāng)從管理高低時(shí)刻,企業(yè)管理的黑白,會(huì)決議企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。起首,要增強(qiáng)思惟不雅念的改變,減年大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改動(dòng)老不雅念,要從實(shí)干型向管理型改變。帶領(lǐng)層按期進(jìn)修與交換,如許能夠坦蕩視家、進(jìn)修管理理論。其次,公司要健全管理軌制、明白崗?fù)?quán)柄、樹(shù)立鼓勵(lì)機(jī)造、完美審核方法。好的軌制能夠改動(dòng)人的行動(dòng),好的軌制能夠鼓勵(lì)員工,好的軌制能夠強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培育種植提拔工作。從此刻起,要做好老同道的傳幫帶工作,把他們的好做法傳上去,永久留正在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用大好人才,特別是要發(fā)掘公司中部現(xiàn)有人才,最年大限制發(fā)揚(yáng)各種人才的感化。
八月,桂花飄香,天空飄灑著溫馨浪漫,飄灑著令人難忘的詩(shī)情畫(huà)意!在這花香醉人的季節(jié),我進(jìn)入了北工,開(kāi)始了人生新的征程,步入社會(huì)的第一步,事業(yè)的起點(diǎn)。
轉(zhuǎn)眼間,八月份已從日程中遠(yuǎn)去?;仡櫚嗽?,收獲豐碩,工作順利,同事友情,親人放心。剛?cè)胄?,樣樣生疏,好在我是做好思想?zhǔn)備來(lái)的,不懂就執(zhí)著地追問(wèn),不會(huì)就練上千百遍,主動(dòng)和本專(zhuān)業(yè)的老師傅常溝通,虛心學(xué)習(xí)。我的軟件上手快,這不光是在大學(xué)里學(xué)過(guò)的功勞,還和老同事毫無(wú)保留的幫助密不可分。這一個(gè)月里,從知之甚少到正式融入工作氛圍用了半個(gè)月的時(shí)間。
8月15日是個(gè)令我激動(dòng)不已的日子,通過(guò)了一個(gè)多星期的規(guī)范學(xué)習(xí)和軟件熟悉,在這一天正式開(kāi)始設(shè)計(jì)第一份工作圖紙《昆明鐵路局駐京辦事處裝修改造工程》,緊接著就是《天津樣板間電氣圖》、《首都機(jī)場(chǎng)辦公樓改造項(xiàng)目》還有《內(nèi)蒙古通遼迎賓館康體樓》和《內(nèi)蒙古通遼迎賓館迎賓樓》。從布置導(dǎo)線開(kāi)始,到布置平面設(shè)備,再到導(dǎo)線數(shù)計(jì)算,又經(jīng)歷了制作預(yù)算的過(guò)程,業(yè)務(wù)水平得到不斷提升,工作能力顯著增強(qiáng)。
八月份的經(jīng)驗(yàn)和收獲總結(jié)為幾個(gè)方面:
1.只有擺正心態(tài),下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3.只有堅(jiān)持“我是北工人”的思想,落實(shí)“零”的工作標(biāo)準(zhǔn),才能履行好設(shè)計(jì)職責(zé)。
4.只有樹(shù)立責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)溝通與和諧共處,才能把分內(nèi)的工作做好工作。
已滿(mǎn)一個(gè)月,成長(zhǎng)了許多,但是不足仍然明顯:
1.做事情準(zhǔn)備不充分,沒(méi)有具體工作計(jì)劃。
2.經(jīng)驗(yàn)缺少,能力不足,大型系統(tǒng)圖難以駕馭。
3.圖紙的非規(guī)范內(nèi)的精細(xì)設(shè)計(jì)了解不多,還需要繼續(xù)在工作中探索和總結(jié)。
4.9月份已經(jīng)到來(lái),做好9月份的工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將工作開(kāi)展得更好。
1.總銷(xiāo)售金額149341元,總訂貨數(shù)量47臺(tái),已安裝數(shù)量23臺(tái),已安裝回款金額73522,其中全款4臺(tái)8863元。相比比去年同期增長(zhǎng)289%
1)往年年底在建樓盤(pán)普遍交工較多,且春季適宜裝修為裝修熱季;業(yè)主配合選購(gòu)。
2)前期市場(chǎng)控價(jià)完善,銜接3月份末及4月份初全市各大商場(chǎng)活動(dòng)較多,專(zhuān)賣(mài)店相應(yīng)擴(kuò)大力度,有力的推動(dòng)銷(xiāo)售;4月份后半段為五一活動(dòng)前站,活動(dòng)力度相應(yīng)持續(xù),保證銷(xiāo)售過(guò)度。
4月份后半段,應(yīng)有望持續(xù)前期銷(xiāo)售頻率,因銷(xiāo)售力度是有增無(wú)減,總結(jié)原因有以下方面;
自身原因,前期宣傳這塊;太多顧客被商場(chǎng)拉走,雖商場(chǎng)持固有宣傳優(yōu)勢(shì),但專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)店顧客少,不能構(gòu)成過(guò)多銷(xiāo)售;
x再有類(lèi)似黃金周活動(dòng)時(shí)段,專(zhuān)賣(mài)店應(yīng)提前采取措施;例如利用公司的業(yè)主資料群發(fā)短信,告知滲透,業(yè)主顧客,雖商場(chǎng)有活動(dòng),但專(zhuān)賣(mài)店力度更大贈(zèng)品更多,買(mǎi)的多增得多;
x發(fā)揮手里掌握的流動(dòng)客戶(hù),例如有些客戶(hù),及回頭客由于某些原因在觀望,常到專(zhuān)賣(mài)店咨詢(xún),我們也留下了相應(yīng)的信息,承諾力度大的活動(dòng)時(shí)會(huì)通知;這時(shí)我們就該主動(dòng)出擊,打電話通知這些顧客滲透活動(dòng),并且承諾組團(tuán)更便宜;
x加強(qiáng)設(shè)計(jì)室的走訪,和培養(yǎng)感情;設(shè)計(jì)師可以讓銷(xiāo)售事半功倍;逢此黃金周應(yīng)把活動(dòng)力度暫時(shí)擴(kuò)大給設(shè)計(jì)師;更多的向裝飾公司方交代
并且建議領(lǐng)導(dǎo)把返點(diǎn)有所松動(dòng),直返5x7個(gè)點(diǎn)給設(shè)計(jì)師,專(zhuān)賣(mài)店這塊相應(yīng)增進(jìn)溝通銷(xiāo)售方式;顧客要力度就和設(shè)計(jì)師2 5分點(diǎn);設(shè)計(jì)師打透顧客就給他7個(gè)點(diǎn)
綠色家園專(zhuān)賣(mài)店5月份的銷(xiāo)售工作,首先會(huì)在在公司的統(tǒng)一部署下,爭(zhēng)取開(kāi)拓更多潛在市場(chǎng),以公司利潤(rùn)化為目標(biāo),竭盡全力完成好5月份的銷(xiāo)售工作計(jì)劃任務(wù)。
1.總體銷(xiāo)售目標(biāo)30萬(wàn);
鑒于截止5月6日,綠色專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售額已近15萬(wàn),當(dāng)月完成30萬(wàn)銷(xiāo)售有望x且至5月8日黃金周檔期活動(dòng)結(jié)束,為持續(xù)銷(xiāo)售進(jìn)度;應(yīng)采取拓寬渠道,搜集;開(kāi)發(fā);散落,觀望,不適宜當(dāng)下裝修等業(yè)主;業(yè)務(wù)采用,掃樓,與設(shè)計(jì)室滲透溝通,推廣除熱水器之外,凈水系列產(chǎn)品等方法進(jìn)一步穩(wěn)定銷(xiāo)售,爭(zhēng)取完成本月銷(xiāo)售任務(wù)。
2.價(jià)格方面;在預(yù)算的價(jià)格尺度范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形式開(kāi)拓和解決銷(xiāo)售任務(wù)。推出拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng),在保證盈利的前提下也可以減少消費(fèi)者對(duì)價(jià)格方面的挑剔。
3.多面的銷(xiāo)售渠道;
落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)會(huì)議題,除原始渠道以外開(kāi)拓,小區(qū)推廣,異業(yè)聯(lián)盟,設(shè)計(jì)室聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售等
另外落實(shí)具體每天的工作計(jì)劃及渠道開(kāi)拓,
包括促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);和設(shè)計(jì)師達(dá)成合作說(shuō)明機(jī)器優(yōu)勢(shì),售前售后有保障;開(kāi)展與維護(hù)與小區(qū)物業(yè)的合作關(guān)系,以便公司更有利于進(jìn)小區(qū)宣傳產(chǎn)品,并有必要開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
4.隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài);搜集近期可能開(kāi)盤(pán)及入戶(hù)的小區(qū),得以作出相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)調(diào)整。
x且和臨近交房的小區(qū)樓盤(pán)其物業(yè)保持聯(lián)系及感情培養(yǎng),拜訪滲透爭(zhēng)取劃算的做出合作銷(xiāo)售活動(dòng)。。
5提高銷(xiāo)售人員自身素質(zhì);提高業(yè)務(wù)能力,使老客戶(hù)和聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展起來(lái)。
(1)加強(qiáng)與聯(lián)營(yíng)設(shè)計(jì)師,及異業(yè)聯(lián)盟個(gè)體的聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系
來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺(tái)很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的,這樣好的平臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師,通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶(hù),經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷(xiāo)售流程演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽(tīng),從尋找項(xiàng)目、面見(jiàn)客戶(hù)、與客戶(hù)交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會(huì)非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過(guò)后,我就開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,!自己一直就很喜歡做銷(xiāo)售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷(xiāo)售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。
時(shí)間過(guò)得很快,對(duì)幼兒園開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作,我從教育教學(xué)、保育、安全衛(wèi)生保健、家園共育幾個(gè)方面做如下總結(jié):
一、教育教學(xué)工作
1、穩(wěn)定新入園幼兒情緒、強(qiáng)化各項(xiàng)常規(guī)、確保幼兒安全,讓幼兒園各項(xiàng)工作在開(kāi)學(xué)初平穩(wěn)過(guò)渡;
2、做好新學(xué)期工作規(guī)劃,結(jié)合上學(xué)期在教學(xué)方面存在的問(wèn)題,我制定了切實(shí)可行的學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和日計(jì)劃,了解本學(xué)期教育教學(xué)等各方面的工作重點(diǎn),明確工作目標(biāo)及自己的努力方向,做到規(guī)范化操作,真正將計(jì)劃落到實(shí)處;
3、加強(qiáng)了幼兒一日活動(dòng),讓游戲成為學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在游戲的過(guò)程中,孩子們之間完全是平等的,我們可以看出孩子們之間的差異,可以鍛煉幼兒的各方面能力,從而更好地進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
4、習(xí)慣養(yǎng)成、禮儀教育方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和品德教育。
5、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),利用新教師上崗課,多次參與評(píng)課,促進(jìn)我們教師之間相互學(xué)習(xí),提高自身的教學(xué)水平。
二、保育工作
幼兒三餐的餐具清洗消毒、幼兒兩點(diǎn),工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃,園里保持全天整潔;餐具清洗徹底,無(wú)殘留,規(guī)范消毒。
三、 安全、衛(wèi)生保健工作
1、每周進(jìn)行本園和本班的安全排查情況,我還利用一切有利機(jī)會(huì)對(duì)幼兒進(jìn)行安全宣教,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護(hù)的意識(shí);
2、健康檢查工作 ,嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時(shí)注重“看”、“摸”、“問(wèn)”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并做好記錄,確保每天出入園的幼兒身體健康。
3、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣: 進(jìn)餐時(shí),要求幼兒安靜吃完自己的一份飯菜等等;進(jìn)餐后,要求能自己進(jìn)行桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習(xí)慣。
四、家園共育
家庭是幼兒園重要的合作伙伴,在工作中,教師本著尊重,平等,合作的原則,利用家訪、宣傳欄、網(wǎng)站互動(dòng)等平臺(tái),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解,支持和主動(dòng)參與,并積極支持.幫助家長(zhǎng)提高教育能力。而幼兒園家長(zhǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)就在于充分利用家長(zhǎng)資源,實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)合作共育,讓幼兒得到更好的發(fā)展。
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我是十月份來(lái)到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門(mén)擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門(mén)工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門(mén),采購(gòu)部門(mén),及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。
5、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年的工作中,我將認(rèn)真做好xx年下半年工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
以下是一篇優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文,僅供各位業(yè)務(wù)員在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)參考,希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)怎么寫(xiě)。
轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年已過(guò)去,我在公司的試用期已到?;厥讕自聛?lái)的工作,盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。
俗話說(shuō):隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對(duì)一定量客戶(hù)的拜訪,回收貨款等工作使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的認(rèn)識(shí)和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎(chǔ)。
現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。
尊紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
我是十月份來(lái)到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門(mén)擔(dān)任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門(mén)工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)部門(mén),采購(gòu)部門(mén),及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。
5、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在下半年的工作中,我將認(rèn)真做好xx年下半年工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價(jià)值。人往往是很執(zhí)著的??墒侨绻阒粏?wèn)耕耘不問(wèn)收獲,那么你一定會(huì)交得到很多朋友。對(duì)待朋友,切不可斤斤計(jì)較,不可強(qiáng)求對(duì)方付出與你對(duì)等的真情,要知道給予比獲得更令人開(kāi)心。不論做是事情,都必須有主動(dòng)性和積極性,對(duì)成功要有信心,要學(xué)會(huì)和周?chē)娜藴贤ㄋ枷?、關(guān)心別人、支持別人。打工的日子,有喜有憂,有歡樂(lè),也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過(guò)這種感覺(jué),但總的來(lái)說(shuō),這次的打工生活是我人生中邁向社會(huì)的重要一步,是值得回憶的?,F(xiàn)在想來(lái),二十四天的打工生活,我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無(wú)法體會(huì)的,這也算是我的一分財(cái)富吧?,F(xiàn)今人才市場(chǎng)上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,而在每個(gè)用人單位的招聘條件中,幾乎都有工作經(jīng)驗(yàn)。
所以,大學(xué)生不僅僅要有理論知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)將來(lái)找工作也同樣重要。事情很簡(jiǎn)單,同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作,公司當(dāng)然更看重個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。就業(yè)環(huán)境的不容樂(lè)觀,競(jìng)爭(zhēng)形式的日趨激烈,面對(duì)憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的1個(gè)月但是在這段時(shí)間里,我們卻可以體會(huì)一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)大學(xué)生所擁有的“無(wú)形資產(chǎn)”,真正到了關(guān)鍵時(shí)刻,它們的作用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),還需要參加社會(huì)實(shí)踐。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道 “兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書(shū)”的人不是現(xiàn)代社會(huì)需要的人才。大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問(wèn)題能力。通過(guò)參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的'理論,增長(zhǎng)一些書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)和技能。因?yàn)橹R(shí)要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì),我覺(jué)得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡(jiǎn)單地把暑期打工作為掙錢(qián)或者是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段,更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會(huì)實(shí)踐能力?,F(xiàn)在的招聘單位越來(lái)越看重大學(xué)生的實(shí)踐和動(dòng)手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機(jī)會(huì),正確衡量自己,充分發(fā)揮所長(zhǎng),以便進(jìn)入社會(huì)后可以盡快走上軌道。在這次暑期的工作中,我懂得了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,這對(duì)我今后的生活和學(xué)習(xí)都有很大程度上的啟發(fā)。這次的打工是一個(gè)開(kāi)始,也是一個(gè)起點(diǎn),我相信這個(gè)起點(diǎn)將會(huì)促使我逐步走向社會(huì),慢慢走向成熟。
我的老板在走之前也給了我一些指點(diǎn),他說(shuō):“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習(xí)東本,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉能力,尤其在大學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)候,選用暑期時(shí)間參于社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),賺錢(qián)不是主要的,作為學(xué)生,能賺多少錢(qián),等你畢業(yè)了有的是賺錢(qián)的機(jī)會(huì),然后他給我說(shuō)了他讀書(shū)時(shí)的事,他說(shuō)他讀書(shū)的時(shí)候,也是求知欲非常強(qiáng)烈,想方設(shè)法地想多學(xué)點(diǎn)東本,放假的時(shí)候,經(jīng)常往全國(guó)各地跑,不為別的,就為了增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)”。
以前也想過(guò),學(xué)我們英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的,也許以后最起碼存在那種機(jī)會(huì)去走向講臺(tái),所以,這短短的兩個(gè)月的經(jīng)歷,對(duì)我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)很好的煅練,而且,專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)在的畢業(yè)生出來(lái)后只有極少的一部分會(huì)做與自己專(zhuān)業(yè)相符的工作,因而。、在工作的過(guò)程中,我都在不斷的提醒自己,不斷的對(duì)自己要求,把手上的活,當(dāng)做是自己的本職工作,而老板常常強(qiáng)調(diào)的就是每個(gè)員工都必需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做事,我也覺(jué)得這是以后無(wú)論做任何一份工作都會(huì)收到的要求,
在這種地方,看得到的機(jī)會(huì),的挑戰(zhàn),有時(shí)會(huì)把自己與那些出入寫(xiě)字樓的同樣年輕的人比較,心里真的感受到那很明顯的差距,當(dāng)然,這種差距并不是一時(shí)一日而起,所以,出到外面,一個(gè)正確的心理定位但顯得格外重要,不然,常常因?yàn)楸容^把自己看得很不平衡,而迷失自己的方向,那些在我們前頭的人們,可以當(dāng)作是榜樣,但不可過(guò)多的去計(jì)較,自己能做到何種程度,應(yīng)該有一個(gè)很明了很中性的認(rèn)識(shí),不能過(guò)于攀比,更不可自以為是。
因而。結(jié)束工作的時(shí)侯,心里就有一種很渴望的感覺(jué),明白了自己與社會(huì)所需的要求,因?yàn)楝F(xiàn)在畢業(yè)求職,特別是對(duì)于像自己一般的人,的時(shí)侯是社會(huì),職業(yè)選擇自己,面是不是的自己去選擇職業(yè),這應(yīng)該就是所謂的先就業(yè)再擇業(yè)吧,總結(jié)我的這次時(shí)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),雖然是我的一次社會(huì)實(shí)踐,但我認(rèn)為是一次成功的,有用的,受益非同的社會(huì)實(shí)踐這將會(huì)對(duì)我的以后學(xué)習(xí)起很大的幫助的。
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回顧20xx年的工作情況,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)總的帶領(lǐng)和幫助下,加上全組成員的大力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,已將金華區(qū)域整合。以XX市為點(diǎn),向周邊分散。現(xiàn)將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)以下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一位銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目;
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格依照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己常常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交換,分析市場(chǎng)情況、存在題目及應(yīng)對(duì)方案,以求共同進(jìn)步。在平常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,使其盡快業(yè)務(wù)技能進(jìn)步。
總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)相當(dāng)重要,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的'標(biāo)準(zhǔn)。今年由于XX地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍禭X地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法未幾而致使業(yè)績(jī)欠佳。
二、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,將我司在銷(xiāo)售點(diǎn)告知零散加工戶(hù),避免周邊地區(qū)對(duì)我區(qū)域低價(jià)竄貨趨勢(shì)。
工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)盡早預(yù)備,在客戶(hù)要求的期限內(nèi)供貨,另外一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,斟酌并補(bǔ)充建議從義烏提貨,避免押款事宜,使該區(qū)域小加工戶(hù)逐漸成長(zhǎng)。
三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)時(shí)間按部就班的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要乃至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的進(jìn)程中,嚴(yán)格依照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相干部分,在接到領(lǐng)導(dǎo)的后會(huì)同相干部分職員制定應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。比如:有客戶(hù)投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決題目的承諾。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相干產(chǎn)品知識(shí),根據(jù)客戶(hù)需求確定可代理的產(chǎn)品品種。
熟習(xí)產(chǎn)品知識(shí)是弄好銷(xiāo)售工作的條件。自己在銷(xiāo)售的進(jìn)程中一樣重視產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用處、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相干部份產(chǎn)品基本能把握用處、價(jià)格和施工要求。
五、鋁型材市場(chǎng)分析
鋁材產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就鋁材銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析以下:
(一)、市場(chǎng)需求分析
鋁材利用固然市場(chǎng)潛力巨大,但XX區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)量會(huì)因新居改政策在新一年構(gòu)成空缺,再加上有些鋁材銷(xiāo)售己直接要挾到我們己占的市場(chǎng)份額,固然我們有良好的信譽(yù)和良好品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占上風(fēng)。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對(duì)鋁材市場(chǎng)的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類(lèi):一類(lèi)XX品牌如、等,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,所以已構(gòu)成范圍銷(xiāo)售;另外一類(lèi)是、相等,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,如信元每平方竟130多元,此類(lèi)企業(yè)基本占據(jù)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。
六、XX年銷(xiāo)售經(jīng)理工作假想
總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多題目和不足,在工作方法和技能上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),XX年自己計(jì)劃在往年工作得失的基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)、根據(jù)XX年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,一是主要做好原本的經(jīng)銷(xiāo)商供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:等做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶(hù)比如等,三是在某些區(qū)域采用二級(jí)代理的情勢(shì),讓利給二級(jí)代理商以展開(kāi)消售工作,比如。
(二)、XX年首先要積極同幕墻及裝潢公司采取合作方式,大力推廣我司產(chǎn)品,搜集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),獲得公司的支持。
(三)、XX年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)構(gòu)成范圍銷(xiāo)售。
(四)、為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用處,以利產(chǎn)品迅速走進(jìn)市場(chǎng)并構(gòu)成銷(xiāo)售。
(五)、自己在弄好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。
(六)、為確保完玉成年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
七、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議
(一)、XX年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、用度、考核、嘉獎(jiǎng),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)、XX年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的條件下認(rèn)真修訂規(guī)范同一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每一年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)劑開(kāi)模工作。
(三)、XX年應(yīng)在情況答應(yīng)的條件下對(duì)出差時(shí)間加以延長(zhǎng),避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的情況。
(四)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)劇烈且價(jià)格下滑,XX年認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格,以激起銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱忱。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)
作為一名產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我在過(guò)去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成功。這篇工作總結(jié)將詳細(xì)介紹我在推廣產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)以及與客戶(hù)互動(dòng)方面的工作情況和成果。
1. 產(chǎn)品推廣:
作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我的首要任務(wù)是提高產(chǎn)品的知名度和銷(xiāo)售額。我采取了一系列策略和活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。首先,我與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作,分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,以制定有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。我們采用了在線廣告、社交媒體推廣和與行業(yè)媒體的合作來(lái)增加產(chǎn)品的曝光度。其次,我組織了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展覽和研討會(huì),向潛在客戶(hù)展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。最后,我關(guān)注并回應(yīng)客戶(hù)的反饋,以持續(xù)改進(jìn)我們的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。
通過(guò)這些努力,我們成功增加了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。同時(shí),產(chǎn)品的知名度也大幅提升,客戶(hù)對(duì)我們的品牌和產(chǎn)品產(chǎn)生了更多的信任和興趣。
2. 團(tuán)隊(duì)管理:
作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我不僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣,還負(fù)責(zé)管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。在過(guò)去一年中,我致力于建立高效的團(tuán)隊(duì)和協(xié)作環(huán)境。首先,我與每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了個(gè)人會(huì)議,了解他們的技能、興趣和職業(yè)目標(biāo)。然后,我將任務(wù)分配給每個(gè)人,根據(jù)他們的優(yōu)勢(shì)和興趣,確保每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力。
此外,我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息。這些會(huì)議不僅提高了團(tuán)隊(duì)的溝通效率,也增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和理解。我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn),以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技能水平。
通過(guò)這些團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和效率都有了顯著的提高。我們的團(tuán)隊(duì)合作更加緊密,每個(gè)人都能在自己的領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。
3. 客戶(hù)互動(dòng):
除了產(chǎn)品推廣和團(tuán)隊(duì)管理,我還非常注重與客戶(hù)的互動(dòng)。我認(rèn)為與客戶(hù)建立良好的關(guān)系對(duì)于產(chǎn)品的推廣至關(guān)重要。在過(guò)去一年中,我采取了一系列措施來(lái)加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)系。
首先,我在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和展覽上與客戶(hù)面對(duì)面交流。我傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn),并及時(shí)解答他們的問(wèn)題。其次,我定期與客戶(hù)進(jìn)行電話、郵件或在線會(huì)議互動(dòng),了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況和反饋。同時(shí),我也會(huì)定期組織客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,以了解他們的滿(mǎn)意度和需求變化。
通過(guò)這些客戶(hù)互動(dòng)措施,我們更好地了解客戶(hù)的需求,并及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略??蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)也表達(dá)了更高的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
總結(jié)起來(lái),作為一名產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我通過(guò)市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)管理和客戶(hù)互動(dòng)等工作,取得了一系列的成果。我們的產(chǎn)品市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額都有了顯著的增長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和效率也得到了提升,客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)表達(dá)出更高的滿(mǎn)意度和信任度。我相信,在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理工作總結(jié)
作為一名產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,我在過(guò)去的一年中充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,為公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我在過(guò)去一年中所從事的工作,并總結(jié)出一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
首先,我作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。在過(guò)去的一年中,我與市場(chǎng)部門(mén)緊密合作,深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,以制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。我參與了市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)趨勢(shì)的研究,為產(chǎn)品定位和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇提供了可靠的依據(jù)。同時(shí),我也積極與產(chǎn)品部門(mén)合作,確保產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)給客戶(hù)。
其次,我與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)密切合作,協(xié)助他們?cè)趯?shí)施產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)取得成功。我參與了銷(xiāo)售會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng),與銷(xiāo)售人員一起制定銷(xiāo)售目標(biāo),并確保他們了解產(chǎn)品的獨(dú)特之處和賣(mài)點(diǎn)。我提供了市場(chǎng)資料和營(yíng)銷(xiāo)工具,以幫助銷(xiāo)售人員更好地推銷(xiāo)產(chǎn)品。我還與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)保持溝通,了解他們?cè)谑袌?chǎng)中的反饋和挑戰(zhàn),并協(xié)助他們解決問(wèn)題。
另外,我積極參與了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行工作。我組織了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和展覽活動(dòng),吸引了大量潛在客戶(hù)。我與廣告和公關(guān)團(tuán)隊(duì)合作,制定了宣傳計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容,提高了品牌知名度和市場(chǎng)份額。我還與渠道合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系,制定了促銷(xiāo)方案,提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)售速度和銷(xiāo)售額。
此外,我還積極參與了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析和產(chǎn)品改進(jìn)工作。我定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),了解他們的產(chǎn)品特點(diǎn)和定價(jià)策略,并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者反饋了解我們產(chǎn)品的不足之處。基于這些信息,我提出了產(chǎn)品改進(jìn)的建議,并與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,推動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)和改進(jìn)。
最后,我還注重個(gè)人能力的提升和團(tuán)隊(duì)合作的促進(jìn)。我參加了各種培訓(xùn)課程和行業(yè)研討會(huì),不斷更新自己的知識(shí)和技能。同時(shí),我積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,分享經(jīng)驗(yàn)和信息,共同解決問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
通過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我明白了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)需要持續(xù)的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,以便制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。我也認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性,只有與銷(xiāo)售、市場(chǎng)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,才能取得更好的工作成果。此外,我還意識(shí)到個(gè)人能力的提升是不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的關(guān)鍵。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力改進(jìn)自己的技能和知識(shí),更好地為公司的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略,以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求并提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。同時(shí),我也將繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)成員合作,共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
總結(jié)而言,過(guò)去一年中我作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作,協(xié)助他們?nèi)〉贸晒?,參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行工作,進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析和產(chǎn)品改進(jìn)工作,同時(shí)注重個(gè)人能力的提升和團(tuán)隊(duì)合作的促進(jìn)。通過(guò)這一年的工作,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在將來(lái)的工作中將繼續(xù)努力提升自己的能力和為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
飯店?duì)I銷(xiāo)部經(jīng)理的工作報(bào)告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來(lái),我在飯店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以市場(chǎng)為向?qū)?,以擴(kuò)大商務(wù)客源為依托,以經(jīng)營(yíng)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以管理為手段,自我加壓,認(rèn)真執(zhí)行飯店工作方針政策,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,我就本年度來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙,都會(huì)擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習(xí),儲(chǔ)備新知識(shí),以此增強(qiáng)個(gè)人的工作能力和決策水平。我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好銷(xiāo)售管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。
二、立足崗位,提高能力
自己在目前的工作崗位上已工作了多年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)錯(cuò),并圓滿(mǎn)完成飯店各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作
一年來(lái),本人以高度的責(zé)任心對(duì)工作負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),不斷學(xué)習(xí)一年以來(lái)各種新精神和要求,做好營(yíng)銷(xiāo)部的管理和綜合管理工作,協(xié)助飯店工作目標(biāo)的完成。
(一)加強(qiáng)管理,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。2014年,受?chē)?guó)家政策影響,公務(wù)性會(huì)議壓縮、經(jīng)費(fèi)縮減、時(shí)間縮短、政府公務(wù)活動(dòng)會(huì)議學(xué)習(xí)考察減少,同時(shí)辦公廳對(duì)我店的經(jīng)營(yíng)任務(wù)又有所增加,對(duì)于我們營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)說(shuō)壓力非常大,為了順利完成全年計(jì)劃任務(wù),營(yíng)銷(xiāo)部全體員工不計(jì)較個(gè)人得失,在會(huì)議客人報(bào)到及會(huì)議召開(kāi)期間,主動(dòng)加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,急賓客所急,想賓客所想,秉承“體貼入微,從我做起”的服務(wù)理念,盡可能為客人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為飯店保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢(shì)頭打下基礎(chǔ)。
(二)牢固全員思想,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。牢固樹(shù)立部門(mén)員工以全店?duì)I銷(xiāo)一盤(pán)棋思想,我部門(mén)先后組織開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)20余次,形式多樣,內(nèi)容廣泛。今年三月份,原旅游部并入營(yíng)銷(xiāo)部后,組織兩部門(mén)員工進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí),并由原各自部門(mén)經(jīng)理主講,對(duì)彼此的'業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);今年八月份,積極響應(yīng)飯店開(kāi)展的“學(xué)習(xí)月”活動(dòng),開(kāi)展了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)絡(luò)授課”等多種形式的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí);今年九月份,組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀店發(fā)下發(fā)的《責(zé)任心是金》一書(shū),并要求每一位同志結(jié)合自身書(shū)寫(xiě)心得體會(huì),其中王波、徐靜兩位同志書(shū)寫(xiě)的心得體會(huì)還被店部評(píng)為優(yōu)秀文章進(jìn)行表彰。
(三)分析市場(chǎng)認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念搶抓機(jī)遇。2014年,我們逐步完善把客戶(hù)檔案,對(duì)賓客按:簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì)議接待客戶(hù),有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細(xì)記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等。今年拜訪市場(chǎng)客戶(hù)共計(jì)5714次,現(xiàn)已簽訂協(xié)議263家。同時(shí),建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶(hù)的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶(hù)送去我們的祝福。例如,我們飯店成功舉辦了“飯店首界答謝酒舞會(huì)”“地方特色菜肴推介”和“2014年飯店答謝酒會(huì)”,以各種形式的活動(dòng)對(duì)老客戶(hù)進(jìn)行回報(bào),增進(jìn)感情,拉進(jìn)距離,為以后的合作打下基礎(chǔ)。
四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作
無(wú)論在何地工作,我都本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)業(yè)績(jī)均取得優(yōu)異成績(jī)。一年來(lái),共接待會(huì)議757個(gè),其中,公務(wù)會(huì)議370個(gè),商務(wù)會(huì)議384個(gè),單用會(huì)場(chǎng)197個(gè),全國(guó)性會(huì)議64個(gè),共實(shí)現(xiàn)客房、餐飲、旅游收入5031萬(wàn)元;平均客房出租率達(dá)到79.4%,平均房?jī)r(jià)301元,與去年同期對(duì)比增加了11元,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。
五、改進(jìn)作風(fēng),廉潔自律
一年來(lái),我自覺(jué)加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng),時(shí)常提醒自己要按照優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,堅(jiān)持“低調(diào)做人、高調(diào)做事;本色做人,出色做事”,嚴(yán)格按章辦事,不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,樹(shù)立了一名營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀工作者的形象。
一年來(lái),我們營(yíng)銷(xiāo)部雖然取得了一定的成績(jī),但也存在以下問(wèn)題:一是銷(xiāo)售經(jīng)理由于各自的工作量大,還未能熟練掌握彼此的工作流程。二是由于旅游+營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)量增大,人員不夠,不能細(xì)化工作,明確崗位,工作流程略顯混亂。三是掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)不夠全面,對(duì)本店及周邊酒店進(jìn)行一系列的調(diào)查不足,鎖定目標(biāo)客戶(hù)不明確。四是營(yíng)銷(xiāo)模式缺乏新亮點(diǎn),客房散客、零點(diǎn)餐飲營(yíng)銷(xiāo)處于弱勢(shì)。五是在開(kāi)拓地市旅游市場(chǎng)的過(guò)程中,經(jīng)驗(yàn)不足,條款不全,監(jiān)管力度有所欠缺。針對(duì)這些問(wèn)題,我們已經(jīng)予以高度重視,正采取措施逐步地加以改善。
我有信心和決心在飯店的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為飯店的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定成果,也存在諸多不足。為了能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年全年工作做以下總結(jié):
1、銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況
全年銷(xiāo)售額共計(jì)13385059.8元,各類(lèi)產(chǎn)品具體銷(xiāo)售量如下:液體甲醇鈉1684.487噸固體甲醇鈉133.2955噸
固體甲醇鉀1634千克液體甲醇鉀107.73噸
固體叔丁醇鉀1415千克固體叔丁醇鈉117千克
固體乙醇鎂 413.5千克固體乙醇鈉12.843噸
2、進(jìn)入公司連續(xù)工作4年,借著公司不斷發(fā)展壯大的東風(fēng),我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也在連年不斷的增長(zhǎng),尤其是20xx年的銷(xiāo)售總額,以及液體甲醇鉀的銷(xiāo)量創(chuàng)歷史新高,但是回顧全年自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié),在諸多方面還存在不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,作為一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,為公司創(chuàng)造商業(yè)效益。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣利用銷(xiāo)售技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)客戶(hù)的心,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與 實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去贏得客戶(hù)的信賴(lài)。樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù),強(qiáng)化工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的溝通技巧。及時(shí)有效的溝通,確認(rèn)客戶(hù)采購(gòu)計(jì)劃,采取多種行之有效的方法按時(shí)督促客戶(hù)回款,力爭(zhēng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷提高的情況下,按時(shí)到位的確保資金回籠,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年的工作目標(biāo)
1、挑戰(zhàn)目標(biāo)1000萬(wàn),一般目標(biāo)800萬(wàn),保底680萬(wàn)。(全年按9個(gè)月計(jì)算)
2、開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期合作客戶(hù)3家以上。
總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這一年工作總結(jié),梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)經(jīng)理工作總結(jié)
一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
1、腳踏實(shí)地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成
隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷(xiāo)員向客戶(hù)經(jīng)理過(guò)渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷(xiāo)量完成部門(mén)目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問(wèn)題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)科的每個(gè)銷(xiāo)售策略,在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷(xiāo)量。首先合理地制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,將部門(mén)任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶(hù)經(jīng)理頭上,提高了客戶(hù)經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶(hù)經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶(hù)銷(xiāo)售周期變化,在拜訪中幫助客戶(hù)清理庫(kù)存、抓住促銷(xiāo)機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施,以“不放過(guò)一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過(guò)細(xì)化銷(xiāo)售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),既保證了訪銷(xiāo)員的職能轉(zhuǎn)變,又沒(méi)有影響銷(xiāo)量:今年1-10月完成總銷(xiāo)量30519.21箱,占計(jì)劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。
2、抓落實(shí),花大力氣做好品牌培育工作
(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來(lái)越突出,我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求,帶領(lǐng)部門(mén)員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過(guò)統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)以點(diǎn)帶面、借助促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶(hù)庫(kù)存量等手段進(jìn)行,并要求客戶(hù)經(jīng)理站在客戶(hù)利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶(hù),使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動(dòng)起來(lái)做好品牌培育工作。通過(guò)這一系列積極的工作,使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場(chǎng)壓力,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。
(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐,我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售為目的,要求客戶(hù)經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶(hù)分析中,見(jiàn)縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶(hù)經(jīng)理熟悉各品牌毛利,
二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力,狠抓基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量
1、嚴(yán)格要求,提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量
我深刻地意識(shí)到,上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁江城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng)。
2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作
xx年就要結(jié)束,我們即將迎來(lái)令人振奮的xx年。按照市分公司的指示和工作安排,現(xiàn)就我分管的xx支公司個(gè)險(xiǎn)部、b柜面、綜合管理部和紀(jì)檢監(jiān)察等多項(xiàng)工作,及個(gè)人的相關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們作如下簡(jiǎn)要述職,若有不妥和錯(cuò)誤的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評(píng)指正。
一、主要工作做法及效果
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。作為支公司“一把手”,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我所有工作的重中之重,任何時(shí)候都不能有絲毫的松懈,圍繞中心抓好以下幾項(xiàng)具體工作:
1、科學(xué)決策。一年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展策劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)市分公司的指導(dǎo)思想,結(jié)合本公司實(shí)際,匯同相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。
2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。一年來(lái)先后組織實(shí)施了8次重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。
xx年上半年,由于股市和基金的持續(xù)火暴,給保險(xiǎn)行業(yè)帶來(lái)了很大影響,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,以農(nóng)村市場(chǎng)為突破口,通過(guò)院壩會(huì)等多種形式,迅速占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),掀起了保險(xiǎn)銷(xiāo)售的高潮,最高的一場(chǎng)院壩現(xiàn)場(chǎng)簽單達(dá)13萬(wàn)元。9月、10月、兩個(gè)月以萬(wàn)能險(xiǎn)銷(xiāo)售為主要險(xiǎn)種的突擊行動(dòng),更是使公司門(mén)庭若市,連續(xù)出現(xiàn)排著長(zhǎng)隊(duì)交保費(fèi)的喜人景象,僅國(guó)慶節(jié)7天就實(shí)現(xiàn)萬(wàn)能險(xiǎn)保費(fèi)130多萬(wàn)元。“開(kāi)門(mén)紅”企劃活動(dòng)由于策劃好、部署早、行動(dòng)快,一季度保費(fèi)收達(dá)420萬(wàn)元。
二、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高效率的員工隊(duì)伍
不論什么時(shí)候,“人”是公司發(fā)展壯大的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法,邀請(qǐng)著名的林良講師、以及市分公司講師來(lái)公司傳經(jīng)送寶;前往華東五市參觀學(xué)習(xí),到梁平支公司考察交流等等,良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情,公司整體文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。
在工作中,我始終堅(jiān)持“以行導(dǎo)之,以情動(dòng)之,以德為之”的思想,不斷提升自身及班子成員的標(biāo)竿和模范帶頭作用,特別是在8月份以來(lái),經(jīng)理室只有我一人的情況下,克服了工作千頭萬(wàn)絮,壓力大,身體欠佳等諸多困難,和全體員工同甘共苦,肝膽相照,在公司營(yíng)造了良好的人際工作環(huán)境,培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍思想,增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。
按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,建立適應(yīng)公司需要的管理機(jī)構(gòu),完善崗位責(zé)任管理機(jī)制,明確分工和職責(zé),強(qiáng)化部門(mén)職能作用。
對(duì)原有考核辦法及薪酬制度進(jìn)行改革,根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)適當(dāng)調(diào)整???jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)完善考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)公司內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。目前已經(jīng)在客戶(hù)服務(wù)崗位進(jìn)行了實(shí)施,收到明顯成效。
三、內(nèi)控管理工作上了新的臺(tái)階
內(nèi)管工作是保險(xiǎn)行業(yè)的重中之重,公司無(wú)論業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都始終把內(nèi)部管理、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)放在突出位置來(lái)抓。對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)行了“一站式服務(wù)”,按照市分公司印發(fā)的《客戶(hù)服務(wù)柜面管理系列制度》進(jìn)行管理,提高了工作效率,提升了服務(wù)質(zhì)量。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,嚴(yán)格遵循404條款要求執(zhí)行,為確保落到實(shí)處,經(jīng)理室經(jīng)常定期或不定期組織學(xué)習(xí)教育,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查,特別是在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、系統(tǒng)權(quán)限管理、單證管理等方面查漏補(bǔ)缺,完善管理制度和措施;營(yíng)銷(xiāo)代理人員管理嚴(yán)格按照《營(yíng)銷(xiāo)員基本法》規(guī)定執(zhí)行,對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理,決不姑息,堅(jiān)決做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)。一年來(lái),在總經(jīng)理室的嚴(yán)格管控之下,公司沒(méi)發(fā)生各類(lèi)案件,和管理出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞的現(xiàn)象,始終保持在良好的內(nèi)控管理運(yùn)行之中。
四、精神文明建設(shè)取得明顯成效
1、黨員先進(jìn)性教育進(jìn)一步深化。學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告、召開(kāi)民主生活會(huì)、誠(chéng)信教育等活動(dòng)都開(kāi)展得有聲有色,收效明顯,為純潔黨員干部隊(duì)伍思想和提高政治敏銳力起到了極大的促進(jìn)作用。通過(guò)xx大的學(xué)習(xí),全體黨員干部堅(jiān)定了理想信念,堅(jiān)信了黨的路線方針,樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀念。召開(kāi)民主生活會(huì),提高了黨員干部參政議政能力,增強(qiáng)了民主決策能力,發(fā)揮了堡壘作用。誠(chéng)信教育方面,總經(jīng)理室召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,組織員工開(kāi)展“xxxx”教育,聯(lián)系每個(gè)人,每個(gè)崗位,來(lái)如何做到誠(chéng)實(shí)為人,誠(chéng)信工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)公司的良好形象。以舉辦演講會(huì),寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等形式扎實(shí)推進(jìn),全體黨員干部、員工在思想上政治上、工作作風(fēng)上取得了明顯提高。
2、治本抓源頭防腐敗工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全年公司開(kāi)展了一系列的的防腐倡廉工作,深入貫徹中共中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的整治防腐敗體系實(shí)施綱要》,狠抓“反商業(yè)賄賂”清理工作,開(kāi)展內(nèi)部各項(xiàng)工作的自查整改,杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,提高了內(nèi)控管理水平,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控。
3、綜合治理成績(jī)顯著。全來(lái)年公司由于狠抓了綜合治理、安全生產(chǎn)工作,消除了各類(lèi)安全隱患,全體員工防范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),全公司實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”目標(biāo):無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)交通事故、無(wú)盜竊案件、無(wú)泄密事件和無(wú)上訪事件的發(fā)生,為公司業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展起到了重要的保障作用。
五、勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、增強(qiáng)公司美譽(yù)
xx支公司非常重視加強(qiáng)與社會(huì)公眾、政府部門(mén)的溝通聯(lián)系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪澇災(zāi)害中,為了發(fā)揮保險(xiǎn)的社會(huì)管理功能和“穩(wěn)定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主動(dòng)與縣委、政府及相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,幫政府解決燃眉之急。經(jīng)考察并請(qǐng)示市公司對(duì)xx鎮(zhèn)人民捐款兩萬(wàn)元,并積極倡導(dǎo)全員捐款捐物,有效地緩解了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳罾щy,得到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。二是對(duì)受災(zāi)群眾及時(shí)給予理賠幫助,解救了無(wú)數(shù)個(gè)家庭的危急之難,解除政府的后顧之憂,確保了社會(huì)穩(wěn)定、家庭幸福。為構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)了一份力量,公司的美譽(yù)度和企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的提升和豐富。
六、個(gè)人工作作風(fēng)和廉潔自律情況
(一)在政治思想覺(jué)悟方面
作為組織培養(yǎng)多年的基層干部,為了能搞好自己的工作,適應(yīng)工作崗位的需要。不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí),養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在政治上,講黨性,能夠始終牢記黨的根本宗旨,心系員工,服務(wù)大眾,始終能與黨中央保持高度一致;堅(jiān)定自己的政治方向,在任何時(shí)候,情況下都沒(méi)有忘記自己身份和職責(zé),在樹(shù)立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀的時(shí)候都能做到保持清醒頭腦,能模范地、積極地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策、及上級(jí)公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想和各項(xiàng)中心工作;堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),在工作中絕對(duì)服從組織安排,并能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;善于團(tuán)結(jié)廣大員工,能長(zhǎng)期保持艱苦樸素的工作作風(fēng)、腳踏實(shí)地的工作習(xí)慣;善于聽(tīng)取基層員工意見(jiàn),不管是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不猶豫的奔赴基層,去現(xiàn)場(chǎng)辦公,去關(guān)心他們,幫助他們,千方百計(jì)解決他們工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的決策上,時(shí)刻不忘肩上的責(zé)任,都能以身作則,率先垂范,從不搞“一言堂”;堅(jiān)持辦公會(huì)議制度,千方百計(jì)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不論在任何地方,任何時(shí)候都光明磊落,胸襟坦蕩,從不突出個(gè)人的作用;在工作上非常具有開(kāi)拓精神,能弘揚(yáng)正氣,敢與歪風(fēng)邪氣作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),哪怕遭到個(gè)別同志的不理解,甚至辱罵和攻擊,自己都能保持健康心態(tài),坦然處之。
一年來(lái)的實(shí)踐證明;本人具有堅(jiān)定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率,綜合素質(zhì)較高,經(jīng)受得起風(fēng)浪的考驗(yàn)。作為基層公司的主要負(fù)責(zé)人,有較高的政治思想覺(jué)悟,能講政治、識(shí)大體、顧大局,有較強(qiáng)的開(kāi)拓精神,思路敏捷、辦法靈活,并能以身作則、風(fēng)雨同舟,有較強(qiáng)的獨(dú)立處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,能認(rèn)真履行主要負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé),每年都能很好地完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
作為“一把手”不管工作多忙,為了使公司能夠統(tǒng)一在總經(jīng)理室的集中領(lǐng)導(dǎo)下,為了公司的發(fā)展,我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營(yíng)銷(xiāo)伙伴之間、開(kāi)展談心和思想交流,教育和要求他們識(shí)大體、顧大局,共同營(yíng)造和諧健康的發(fā)展環(huán)境,按照“物竟天擇,適者生存,天行有常,不為堯存,不為桀亡”的自然法則,樹(shù)立憂患意識(shí),危機(jī)意識(shí),超前意識(shí)。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠(chéng)相待、多作自我批評(píng)、多為員工及伙伴們著想、不管上班還是在休息之時(shí),只要需要,都可以交談,盡量達(dá)成共識(shí),盡最大可能激發(fā)員工門(mén)的工作熱情、讓他們?cè)诠ぷ髦姓业娇鞓?lè),在快樂(lè)中忘我而熱情的工作,努力構(gòu)建公司和諧的工作環(huán)境,真正營(yíng)造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。
(二)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面
在我主持工作以來(lái),能夠正確處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系,真正做到五個(gè)不動(dòng)搖,一是合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖能夠;二是改革創(chuàng)新不動(dòng)搖;三是嚴(yán)格管理不動(dòng)搖;四是公道正派不動(dòng)搖;五是廉潔自律不動(dòng)搖。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)范規(guī)則,加強(qiáng)印章、支票、保費(fèi)發(fā)票的管理、嚴(yán)格了報(bào)賬制度,重大費(fèi)用開(kāi)支和業(yè)務(wù)企劃活動(dòng)都堅(jiān)持了預(yù)算制度和財(cái)務(wù)審核制度,在業(yè)務(wù)數(shù)字上從不搞泡沫經(jīng)濟(jì),能做到每一筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性、真實(shí)性。
(三)、廉潔自律、努力作好表率
全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨,在任何時(shí)候,我都不會(huì)忘記自己的身份和肩上的重任。長(zhǎng)期以來(lái),自己不僅能自覺(jué)地學(xué)習(xí)和遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔及若干準(zhǔn)則》、《廉政建設(shè)十不準(zhǔn)》以及《怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部》等相關(guān)的規(guī)定和制度,在工作和生活中,能注意加強(qiáng)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,能繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的觀點(diǎn)、模范地執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,隨時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)、自律、在工作中不闖紅燈、不越紅線,做到了個(gè)人利益永遠(yuǎn)服務(wù)于黨和人民的利益,并決心長(zhǎng)期貫穿于工作和生活之中。
七、個(gè)人不足之處
1、盡管幾年來(lái)自己帶領(lǐng)全體同仁忘我工作,也取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求和本人的愿望都還有一定的差距。
2、自己對(duì)于工作要求一向甚高、對(duì)于每一件事情都希望做到盡善盡美,工作中強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)和管理較多。因此,我經(jīng)常對(duì)事不對(duì)人,往往因工作忙而缺乏深入細(xì)致的人性化教育,可能傷害了個(gè)別同事的感情。
3、由于支公司地處國(guó)家級(jí)貧困縣,業(yè)務(wù)工作壓力大,歷史欠賬較多,一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題自己無(wú)法解決,偶爾有點(diǎn)抱怨情緒。
4、對(duì)班子成員教育、引導(dǎo)幫助方面還做得不夠。
xx年的工作思路及目標(biāo)
1、嚴(yán)格落實(shí)xx條款,加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
2、認(rèn)真落實(shí)總公司在xx年11月30日全系統(tǒng)客戶(hù)服務(wù)工作會(huì)議上x(chóng)x董事長(zhǎng)、xx總裁等領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)多年的努力,我司已在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有了80%以上的份額,擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶(hù)服務(wù)體系,真正把n+1的優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶(hù)。
3、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固城市市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)占有面。根據(jù)xx年支公司保費(fèi)收入7497.55萬(wàn)元為依據(jù),支公司計(jì)劃xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元,其中:計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
(1)精心組織策劃“開(kāi)門(mén)紅”堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)深度拓展城市市場(chǎng),打好縣城業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(3)有序推進(jìn),擴(kuò)大和鞏固農(nóng)村市場(chǎng)占有面。
(4)團(tuán)險(xiǎn)方面:深入抓好全縣廠礦企業(yè)的意外傷害保險(xiǎn);加強(qiáng)與衛(wèi)生局、醫(yī)療單位的合作,抓好補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)工作;鞏固與運(yùn)輸公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系;推行卡單銷(xiāo)售會(huì)員化;積極參與學(xué)生險(xiǎn)、企業(yè)年金的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。
4、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨員先進(jìn)性教育、誠(chéng)信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。xx年要始終如一的做好綜合治理、安全生產(chǎn)工作力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)升級(jí)。
5、狠抓隊(duì)伍建設(shè),做好增員工作,繼續(xù)完善人力資源改革,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。xx年在增員工作上,要實(shí)施高素質(zhì)人才戰(zhàn)略,避免粗獷型的招募增員,做到進(jìn)得來(lái)、留得住、能展業(yè),防止人員素質(zhì)差,留存率低,資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。為了做好增員工作,繼續(xù)抓好全員增員活動(dòng),發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,把當(dāng)?shù)赜幸欢曌u(yù),社會(huì)關(guān)系廣,有公關(guān)能力,熱愛(ài)保險(xiǎn)工作事業(yè)的人招進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,為營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍輸入新鮮血液,注入新的活力,為xx年的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的人力保障。
6、完善管理機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)行力。通過(guò)前幾年的快速發(fā)展,公司現(xiàn)在已經(jīng)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。今年將從制度入手,對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒(méi)有完善的規(guī)章制度,小使之更加符合豐都公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。
俗話說(shuō):好漢不提當(dāng)年勇。真的英雄,自當(dāng)永立潮頭。在新的一年里,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與厚愛(ài),我必將竭盡所能,與全體同仁一道同甘共苦,相濡以沫,勵(lì)精圖治,共同續(xù)寫(xiě)豐都公司新的輝煌。
二、20__年的工作計(jì)劃
春節(jié)結(jié)束我們回到公司上班的時(shí)候也是空調(diào)銷(xiāo)售旺季來(lái)臨的時(shí)候,優(yōu)化庫(kù)存以及合理的促銷(xiāo)方案至關(guān)重要,對(duì)于我來(lái)年的工作重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)計(jì)劃
1、部分客戶(hù)的調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶(hù)不在多而要精,堅(jiān)決推行一鎮(zhèn)一點(diǎn),把最合適公司發(fā)展的客戶(hù)作為最核心的客戶(hù)加以支持和扶持跟著公司一起成長(zhǎng),把不能適應(yīng)公司發(fā)展的客戶(hù)慢慢的要請(qǐng)出美的價(jià)值連中,爭(zhēng)取把最好的資源給到最好的客戶(hù),保證資源投放的回報(bào)。
2、新的客戶(hù)開(kāi)發(fā)保證一鎮(zhèn)一點(diǎn),做到所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有美的空調(diào)銷(xiāo)售門(mén)店,不留空白,對(duì)競(jìng)品的核心經(jīng)銷(xiāo)商做到定期拜訪,并宣灌美的政策的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取拉攏并瓦解竟品的核心經(jīng)銷(xiāo)商,讓自身的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量和質(zhì)量做到最大的突破。
3、專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)發(fā)專(zhuān)賣(mài)店是建立渠道壁壘的主要力量,只要做了專(zhuān)賣(mài)店的客戶(hù)就很難在去經(jīng)營(yíng)竟品的產(chǎn)品,使其經(jīng)營(yíng)最大化,專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)發(fā)更是自身產(chǎn)品的品牌形象的最好宣傳,爭(zhēng)取在3月之前完成5家專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)發(fā),6月之前完成10家專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)發(fā)。
4、終端布展的調(diào)整樣機(jī)擺放主次分明、各客戶(hù)銷(xiāo)售門(mén)店掛牌價(jià)統(tǒng)一、通過(guò)爆炸簽或者其他方式突顯主銷(xiāo)機(jī)型,做到有的放矢。
5、梳理客戶(hù)庫(kù)存計(jì)劃多次數(shù)少批量入庫(kù),將主推機(jī)型可大量給客戶(hù)保證各型號(hào)在10套以上;高端機(jī)可依號(hào)2或3套備貨,庫(kù)存掌握在套200套左右,并根據(jù)客戶(hù)庫(kù)存做到隨時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)方向。
6、促銷(xiāo)方案合理化可根據(jù)去年同期的銷(xiāo)售分析確定主推的產(chǎn)品線、了解經(jīng)銷(xiāo)商及公司的庫(kù)存、針對(duì)竟品的活動(dòng)最終確定09年各階段自身區(qū)域促銷(xiāo)工作。
以上是我對(duì)20__年3個(gè)月工作的總結(jié)以及__年工作的計(jì)劃,前面所有的準(zhǔn)備只為提高銷(xiāo)售、減少負(fù)毛利的產(chǎn)生,我對(duì)未來(lái)有很大的信心,希望公司多支持我的工作,我會(huì)盡全力努力做到更好。
年終企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理都要撰寫(xiě)年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述,做了什么,做的怎么樣。不是由于銷(xiāo)售好洋洋得意歌頌功德,就是由于銷(xiāo)售量差而灰心喪氣批評(píng)檢討。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理撰寫(xiě)年度工作不應(yīng)該是被動(dòng),被指使,而應(yīng)該是主動(dòng)地,積極地,在系統(tǒng)全面的分析年度市場(chǎng)整體狀況,市場(chǎng)運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問(wèn)題,然后有的放矢提出新年年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,只有這樣才能保障營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)健地持續(xù)地發(fā)展。這是兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的。
首先,就本年的市場(chǎng)整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場(chǎng)容量的變化,品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化,渠道模式變化及特點(diǎn),終端形態(tài)變化及特點(diǎn),消費(fèi)者需要變化,區(qū)域市場(chǎng)特征等等,目的在于了解市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)。
其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列,價(jià)格體系,渠道模式,終端形象,促銷(xiāo)推廣,廣告宣傳,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)模式,挖掘自己身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后,就是自身營(yíng)銷(xiāo)工作的總結(jié)分析,分別就銷(xiāo)售數(shù)據(jù),目標(biāo)市場(chǎng)占有率,產(chǎn)品組合,價(jià)格體系,渠道建設(shè),銷(xiāo)售促進(jìn),品牌推廣,營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè),營(yíng)銷(xiāo)管理體系,薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行顧客就是上帝這一至理名言。用清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的`服務(wù)去贏得客戶(hù)的信賴(lài)。樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù),強(qiáng)化工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的溝通技巧。及時(shí)有效的溝通,確認(rèn)客戶(hù)采購(gòu)計(jì)劃,采取多種行之有效的方法按時(shí)督促客戶(hù)回款,力爭(zhēng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷提高的情況下,按時(shí)到位的確保資金回籠,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年的工作目標(biāo)
1、挑戰(zhàn)目標(biāo)1000萬(wàn),一般目標(biāo)800萬(wàn),保底680萬(wàn)。(全年按9個(gè)月計(jì)算)
2、開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期合作客戶(hù)3家以上。
總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這一年工作總結(jié),梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望未來(lái),xx堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng),現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié):
一、關(guān)于市場(chǎng)部所做的工作
1、部門(mén)及制度建設(shè):經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮,我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人,健康專(zhuān)員2人,兼職業(yè)務(wù)專(zhuān)員4人,導(dǎo)診4人;并構(gòu)成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《xx堂中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核管理辦法》、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核依據(jù)》,《專(zhuān)家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》、《市場(chǎng)部考核依據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核依據(jù)》、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫(xiě)和實(shí)施,對(duì)規(guī)范我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的規(guī)范作用;
2、部門(mén)業(yè)績(jī):透過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人,開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng),其中包括雷鋒日xx堂義診、去火車(chē)站舉行xx春風(fēng)吹,情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng),幸福明天共分享,并和xx義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加xx陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng),和《xx時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等,并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和xx石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng),在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝,并得到xx電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園,在xx二幼、xx一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次,其中《xx時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇,xx電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次,xx廣播電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。
在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與QQ群40個(gè),參與策劃xx堂院慶一周年P(guān)PT、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎(jiǎng),視頻上傳至優(yōu)酷后,播放次數(shù)達(dá)1500多次;xxxx上編制“于金”詞條,瀏覽量達(dá)60多次;xx上傳宣傳xx堂的文檔11份,瀏覽量達(dá)200多次,被下載量達(dá)20多次。20xx年11月10日在xx創(chuàng)立“中醫(yī)xx堂”團(tuán)隊(duì)以來(lái),團(tuán)隊(duì)排行由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團(tuán)、入門(mén)團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了xx明白應(yīng)用的培訓(xùn),吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在xx明白回答問(wèn)題2400多個(gè),采納率到達(dá)29%,級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上用心地宣傳了xxx醫(yī)院。使用xx微博宣傳xx堂,粉絲已達(dá)2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類(lèi)報(bào)道、通知60篇。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、關(guān)于部門(mén)及制度建設(shè),市場(chǎng)部人員配備不全,目前缺策劃主管和營(yíng)銷(xiāo)主管,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營(yíng)銷(xiāo)主管和策劃主管一向在尋找中,現(xiàn)有適宜人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場(chǎng)專(zhuān)員也應(yīng)有所擴(kuò)展,每位主管下方應(yīng)有2-3名得力專(zhuān)員,醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專(zhuān)家的默契配合,以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一向處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高,加緊對(duì)我院專(zhuān)家的深刻認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專(zhuān)家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),期望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中能夠參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)推薦,只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
三、20XX年市場(chǎng)部工作展望
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其用心作用,隨著20XX年的到來(lái),市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,用心參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)轉(zhuǎn)移。
營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理工作總結(jié)
一、營(yíng)銷(xiāo)觀念的問(wèn)題
1、要找尋合適自身的經(jīng)銷(xiāo)商
(1)找經(jīng)銷(xiāo)商其實(shí)就象一找對(duì)象,你需要找到合適的、有共同目標(biāo)和共同理想的,這樣可以共同發(fā)展,組合起來(lái)的“家庭”才有希望;
(2)強(qiáng)扭的瓜不甜。
2、銷(xiāo)售服務(wù)的重點(diǎn)是經(jīng)銷(xiāo)商還是終端?
(1)產(chǎn)品品牌不是強(qiáng)勢(shì)品牌,對(duì)終端來(lái)說(shuō)還缺乏必要的吸引力;
(2)產(chǎn)品價(jià)格也不便宜,而且同類(lèi)產(chǎn)品存在很多品牌的替代品,終端接受起來(lái)也就慢;
(3)就目前的人力、財(cái)力、物力而言,還無(wú)法滿(mǎn)足我們涉及到所有“銷(xiāo)售面”的要求,只能通過(guò)“點(diǎn)”輻射到“面”;
(4)現(xiàn)在的管理架構(gòu)和管理流程也是一個(gè)制約因素;
(5)而經(jīng)銷(xiāo)商都比較成熟,熟悉自己覆蓋的市場(chǎng),
(6)終端的產(chǎn)品需求往往不是單一的一個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)品,而是綜合性的,是一個(gè)產(chǎn)品需求組合,而經(jīng)銷(xiāo)商們具備產(chǎn)品組合的能力和優(yōu)勢(shì),可以將不同公司的不同產(chǎn)品有效地搭配組合起來(lái);
(7)所以我們目前的重點(diǎn)是服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商,而不是把大量的精力放在終端服務(wù)上;終端存在的問(wèn)題目前只能通過(guò)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行溝通解決;
(8)擔(dān)負(fù)和影響公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的是我們的各個(gè)特約經(jīng)銷(xiāo)商。只有這些經(jīng)銷(xiāo)商可以有既得的利益和滿(mǎn)意的市場(chǎng)服務(wù),才能夠產(chǎn)生動(dòng)力并愿意主動(dòng)去通過(guò)自身的網(wǎng)絡(luò)來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,才能夠?qū)︿N(xiāo)售額的產(chǎn)生影響力和拉動(dòng)力。
3、不能固守經(jīng)驗(yàn)一成不變
(1)以前的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然值得借鑒,我們也應(yīng)該珍惜,并及時(shí)地參考這些成功或者是失敗的經(jīng)驗(yàn);但是不能總是固守以前的經(jīng)驗(yàn)不變、不放,我們現(xiàn)在很多銷(xiāo)售教訓(xùn)也是以前的經(jīng)驗(yàn)造成的(掌聲);
(2)以前的成功經(jīng)驗(yàn)可能也是今后的失敗根源。
二、是銷(xiāo)售控制的問(wèn)題
1、經(jīng)銷(xiāo)商的通路銷(xiāo)售操作方法
從目前而言,我們比較切實(shí)可行方式,就是可給予經(jīng)銷(xiāo)商在各種通路操作的意見(jiàn)和建議,給經(jīng)銷(xiāo)商參考,至于是不是一定需要經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的建議來(lái)做,就值得我們好好商榷和考量。因?yàn)樵趨^(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作前我們和經(jīng)銷(xiāo)商之間已經(jīng)有了限制性的條款對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)行限制,而只要經(jīng)銷(xiāo)商不跨越這些限制性條款運(yùn)做就應(yīng)該給予支持。
這其實(shí)就象是兩組成家庭一樣。首先當(dāng)然是兩你情我愿的,成家后共同向往的是美滿(mǎn)、舒適的生活(笑聲)。但應(yīng)該清楚,你不能總是要求你的另一半完全按照你的想法和思路去生活、工作,畢竟他/她有他/她不同的生活、工作經(jīng)歷,有他/她對(duì)生活、工作不同的看法和理解,有他/她不同的生活、工作圈子,有他/她不同的生活、工作方式,有他/她不同的身處環(huán)境(笑聲、掌聲)。
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,這一年的時(shí)間通在公司裝備營(yíng)銷(xiāo)部擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,通過(guò)一年的鍛煉,自己對(duì)自己的本職工作和數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)及公司現(xiàn)狀也有了更加深刻的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在通過(guò)年終工作總結(jié)和思考,希望能夠?qū)窈蟮墓ぷ髌鹨粋€(gè)指導(dǎo)和督促的作用。
首先,在過(guò)去一年的工作當(dāng)中,隨著對(duì)外部市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的不斷加深和對(duì)各種問(wèn)題的解決,充分地鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力,并強(qiáng)化了對(duì)機(jī)床相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)成熟度比較高的市場(chǎng)。廣大消費(fèi)者對(duì)數(shù)控機(jī)床行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較廣泛。在這種市場(chǎng)狀況下,一般的營(yíng)銷(xiāo)策略很難達(dá)到預(yù)期的效果。恰恰相反,強(qiáng)大的品牌影響力和價(jià)格因素成為了營(yíng)銷(xiāo)效果的關(guān)鍵鏈條。而我公司的數(shù)控機(jī)床尚處于導(dǎo)入期,在品牌、產(chǎn)品線寬度深度、價(jià)格、渠道等等方面還沒(méi)有達(dá)到推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作的因素,這就給我們的營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)了很大的困難。所以,在過(guò)去的一年當(dāng)中,我們不斷地思考,不斷地嘗試。試圖能夠找到與其他大的機(jī)床廠商的不同之處,來(lái)突破重圍。我想,在過(guò)去的一年當(dāng)中,我們最大的收獲就是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí),如果我公司堅(jiān)持做通用數(shù)控機(jī)床這塊市場(chǎng)的話,以目前的市場(chǎng)形勢(shì)和我公司的現(xiàn)狀來(lái)看,我們只能努力擴(kuò)大產(chǎn)品線的寬度和深度,并且努力降低成本。但是如果想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司的前期投入會(huì)比較大,而且所需時(shí)間也會(huì)比較長(zhǎng),所以難度較大。我想我公司可以嘗試在我公司特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上來(lái)加大研發(fā)適應(yīng)如今的市場(chǎng)形勢(shì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是在專(zhuān)用組合機(jī)床的基礎(chǔ)上加入數(shù)控系統(tǒng),使組專(zhuān)機(jī)床的柔性化增強(qiáng),并根據(jù)市場(chǎng)需求使組專(zhuān)機(jī)床系列化標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能令我公司與其他通用數(shù)控機(jī)床產(chǎn)生明顯的差異。
其次,在這一年的工作當(dāng)中也有深深的遺憾。就是沒(méi)有獨(dú)自形成一單的銷(xiāo)售。這里固然有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)困難的原因,但通過(guò)反思,也有自己業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)的因素。在這一年的時(shí)間里,自己也不斷地去一線市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售過(guò),城市農(nóng)村也都走訪過(guò)。但是始終無(wú)功而返。但是通過(guò)在不斷地失敗中總結(jié)思考,也就加強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力。
現(xiàn)在自己從裝備營(yíng)銷(xiāo)部調(diào)到了營(yíng)銷(xiāo)中心,主要負(fù)責(zé)裝備類(lèi)產(chǎn)品的宣傳和市場(chǎng)管理。之前一年的鍛煉相信能讓自己今后的工作更加得心應(yīng)手。對(duì)于今后的工作自己也有一定的規(guī)劃和思考:
首先要努力做好自己的本職工作,隨著公司各個(gè)部門(mén)的調(diào)整,各項(xiàng)工作也步入正軌,自己要努力完善自己今后工作當(dāng)中所需的各項(xiàng)制度,令自己的工作更加條理化,也就提高了工作效率。
其次要使自己各項(xiàng)工作的目標(biāo)更加明確,努力認(rèn)真地調(diào)查各項(xiàng)宣傳的必要性和效果,做到節(jié)約公司宣傳費(fèi)用,并使得宣傳效果最__。
再次實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,敏銳捕捉市場(chǎng)信息,對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作作出一定的指導(dǎo)和幫助。
最后希望能夠通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助能夠?yàn)楣镜目焖俳】蛋l(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
忙碌而充實(shí)的一個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝,隨著工作崗位的調(diào)整,我更進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),積極工作,以盡快適應(yīng)新崗位的工作要求,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份薄力?,F(xiàn)就我一個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下,不妥之處懇請(qǐng)批評(píng)指正:
一、履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作
受整個(gè)機(jī)械行業(yè)不景氣,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力大等的影響,我公司相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)的難度也隨之增加,但在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策部署和全體員工的共同努力下,上個(gè)月仍完成了xx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,這對(duì)我部門(mén)按期完成年度工作目標(biāo)進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。
二、腳踏實(shí)地,積極作好本職工作
第一,做好常規(guī)管理工作,保障工作順利實(shí)施。今年廠區(qū)搬遷工作是整個(gè)集團(tuán)公司的'一個(gè)重頭戲,目前公司在新址也已經(jīng)平穩(wěn)有序的運(yùn)營(yíng)起來(lái)。之前本人在搬遷過(guò)程中也起到了很好的組織協(xié)調(diào)作用,并于上個(gè)月安排人員對(duì)老區(qū)一些設(shè)備進(jìn)行修舊利廢,以控制公司費(fèi)用開(kāi)支,其中包括對(duì)老區(qū)地下室?guī)旆康碾娋€、電纜、照明系統(tǒng)等的維修。
第二,嚴(yán)格遵行制度,做好公司庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。上月末正好迎來(lái)十一國(guó)慶假期,為保證節(jié)前此項(xiàng)工作結(jié)束,抓緊時(shí)間,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司盤(pán)點(diǎn)要求進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),在x月x日下班前,所有數(shù)據(jù)一一列清。
三、端正態(tài)度,認(rèn)真做好崗位培訓(xùn)工作
工作崗位調(diào)整后,我必須改變過(guò)去的思維方式,理清思路,做好工作銜接,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求,為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。x月x日、x日,我參加了xx公司舉行的新干部培訓(xùn)工作會(huì)。從中我了解了作
為一名新干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力等綜合素質(zhì)。未來(lái)的工作中還有很多需要學(xué)習(xí)地方,我將以積極向上的態(tài)度對(duì)待自己的工作,為部門(mén)員工起到一定的表率作用。
四、加強(qiáng)安全管理,樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)
上個(gè)月,公司始終保持安全運(yùn)行狀態(tài),做到了無(wú)安全事故發(fā)生。“安全第一,預(yù)防為主”是公司安全一貫堅(jiān)持的工作指導(dǎo)方針。作為公司安全管理員,始終提高責(zé)任意識(shí),力圖將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、存在的不足
下一步計(jì)劃雖然自己盡職盡責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,但還是存在不盡人意的方面。一是個(gè)人能力還有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作不到位;二是有急躁情緒,說(shuō)話分寸有時(shí)掌握不好。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作,做好以下幾個(gè)方面的工作:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提升自身政治思想水平;
二是提高自身管理水平,落實(shí)好綜合部各項(xiàng)工作的組織開(kāi)展;
三是抓好本部門(mén)管理工作,強(qiáng)化部門(mén)人員服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。
欄目小編為您推薦了一篇精彩的“月工作總結(jié)格式怎么寫(xiě)”文章愿您受益不淺,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們需要著手書(shū)寫(xiě)崗位月度的工作內(nèi)容總結(jié)報(bào)告。進(jìn)行工作總結(jié),可以幫助我們的更好的推進(jìn)項(xiàng)目落地執(zhí)行,規(guī)劃我們后期的工作重點(diǎn),到底應(yīng)如何寫(xiě)崗位月工作總結(jié)呢?
時(shí)光如梭,來(lái)到xx快一個(gè)月了,在這段時(shí)間中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。在此,我向關(guān)心幫忙過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面,我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。2、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到上傳下達(dá)。
二、員工檔案資料建立。1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理,并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。2、對(duì)各部門(mén)的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊,并做到及時(shí)更新。3、及時(shí)更新通訊錄,以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。
三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。1、初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
五、接待服務(wù)工作。
六、外來(lái)電話的接聽(tīng)。
七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。來(lái)梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多。
此刻我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了必須的成績(jī),但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。
三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
四、工作收獲:1、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
五、工作中存在的不足:2、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。接下來(lái)的工作計(jì)劃:會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
七月是炎熱而又充滿(mǎn)激情的一個(gè)月。七月的第一天 ,我參加了縣委組織部組織的全縣大學(xué)生村官以“創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)、成才”為主題的演講比賽,回顧了近一年來(lái)的酸甜苦辣,用言語(yǔ)和行動(dòng)向一直關(guān)心、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)表態(tài),用自己的方式向黨的生日獻(xiàn)禮。緊接著,組織部提議拍攝莘縣首批大學(xué)生村官專(zhuān)題片,隨后就積極配合錄制專(zhuān)題片,用鏡頭記錄、回顧我們這一年的工作,以迎接今年要到來(lái)的50名新村官,讓他們對(duì)將要踏上的工作有初步的認(rèn)識(shí)。看著我們這一年輕隊(duì)伍的不斷壯大,我對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心。
七月也是忙碌的一個(gè)月。20xx年已至年中,各項(xiàng)工作的年中考核均在本月開(kāi)始,我也要對(duì)這半年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。在本月先后開(kāi)展的工作有:迎接基層黨建半年考核、配合鎮(zhèn)里迎接市縣兩級(jí)觀摩、第三季度計(jì)劃生育查體、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、落實(shí)基層“四項(xiàng)制度”、實(shí)行集體林權(quán)制度改革、發(fā)放玉米良種補(bǔ)貼等工作。在這個(gè)農(nóng)閑的七月份,我和村兩委干部卻要比任何時(shí)間都要忙碌,迎接檢查和觀摩時(shí),我們就是衛(wèi)生清理員,負(fù)責(zé)沿途的衛(wèi)生,清理雜草和“三堆”,按照要求,每天早晨6:00至8:00、下午5:00至7:00按時(shí)到所分路段打掃衛(wèi)生,直至沿途衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);在集中辦公日討論制定了商王莊村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)和活動(dòng)實(shí)施方案,修訂了下半年工作計(jì)劃和提升目標(biāo),召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)和總結(jié)會(huì);與村委及小隊(duì)干部實(shí)地測(cè)量了集體林地和玉米種植面積,制定了林改方案,召開(kāi)了林改動(dòng)員大會(huì),并組織了培訓(xùn)班;圓滿(mǎn)完成了第三季度計(jì)劃生育查體工作,并擬定了村規(guī)民約征求意見(jiàn)稿;在集中辦公日,認(rèn)真記錄了集中辦公工作記錄,貫徹落實(shí)集中辦公簽到制度。在這一系列的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己不再只是干一些打掃衛(wèi)生、寫(xiě)點(diǎn)文字材料之類(lèi)的工作,已經(jīng)逐漸開(kāi)始被邀參與到村里事務(wù)的決策。
雖然各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),但是,仍還有不足之處。本月自己的記錄、總結(jié)的文字材料太少,向組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同其它同事交流的太少,在這些方面需要加強(qiáng)。
第一次做班主任,有些欣喜,有些緊張,更多的是責(zé)任,深感—要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)多月了,從陌生到熟悉,對(duì)這個(gè)班級(jí)的了解不斷增多,各方面的工作也在逐漸理順。
九月班主任工作總結(jié):
1、建立班干部隊(duì)伍。四年級(jí)的孩子已經(jīng)有了一定的組織管理能力,一個(gè)好的辦集體,必須要有一群能起帶頭作用的好的班干部。開(kāi)學(xué)初,就從師傅賀老師那里不斷取經(jīng)。后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)班干部還真的是非常必要,由學(xué)生來(lái)管理學(xué)生,不僅鍛煉了學(xué)生的能力,更能在班上相成一股良好的風(fēng)氣。
2 、評(píng)比表。 為了孩子們能從各方面嚴(yán)格要求自己,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,也為了同學(xué)之間形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比,積極上進(jìn),開(kāi)學(xué)初,我們班就設(shè)計(jì)了一份評(píng)比表,從早讀出操到課堂作業(yè)衛(wèi)生各方面進(jìn)行評(píng)比,一周小結(jié)一次,表現(xiàn)好的給與獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)生積極性較高,效果較好。
3 、午餐午休習(xí)慣有所進(jìn)步。通過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng),學(xué)生的午餐午休習(xí)慣已經(jīng)慢慢變好。吃完飯能自己拿出書(shū)來(lái)看,還有不少學(xué)生利用這段時(shí)間很積極的背,形成良好的氣氛。
4、 集體榮譽(yù)感增強(qiáng),為爭(zhēng)取流動(dòng)紅旗,每個(gè)學(xué)生多很積極。
5、 值日衛(wèi)生做的較好,組長(zhǎng)衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)任搞衛(wèi)生,學(xué)生也比較積極。
6、 班上形成了良好的背書(shū)氣氛,學(xué)生很喜歡背書(shū),背論語(yǔ),背課本上的優(yōu)美段落,學(xué)生收獲很大。
目前,班上還存在一些不足之處:
1 課前準(zhǔn)備還有待加強(qiáng)。
2排隊(duì)和出操還有些亂,個(gè)別學(xué)生愛(ài)講話,有小動(dòng)作。
3作業(yè)質(zhì)量較差,有待提高。
4 課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣還有待不斷培養(yǎng)。
十月班主任工作計(jì)劃:
1 繼續(xù)抓好班干部的培養(yǎng)工作,做好了班干部競(jìng)選工作,鼓勵(lì)自薦,每個(gè)崗位上設(shè)立好合適的人選。采用了“以點(diǎn)帶面”、“以片帶面”的科學(xué)管理辦法,人人爭(zhēng)當(dāng)班級(jí)小主人。
2、繼續(xù)保持好的班風(fēng)。
3、繼續(xù)安全教育。
4、督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做好各項(xiàng)常規(guī)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)禮儀、安全教育。
6、大力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。
7、完善學(xué)生的查漏補(bǔ)缺工作。
8、制定了切實(shí)可行的班規(guī)班法。
1.工程概況:三峽樞紐管理區(qū)江峽大道給水主干網(wǎng)改造綠化移植及恢復(fù)工程地處三峽壩區(qū)江峽大道,江峽大道全長(zhǎng)8.5km,江峽大道兩側(cè)各類(lèi)花壇、花鏡面積約10萬(wàn)m2,移植喬木2700株,移植灌木9800m2、約12000株,栽植黃桷樹(shù)1735株,灌木及小喬木紫薇4142株,茶梅4053株,色塊及地被植物種植103683.9m2,草花更換120余萬(wàn)盆。
2.在經(jīng)理部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)中,針對(duì)本工程質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理部采取措施予以整改。
1)部分喬木種植穴開(kāi)挖質(zhì)量未達(dá)到規(guī)范要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位返工,滿(mǎn)足喬木種植穴規(guī)范要求,經(jīng)檢查鑒定,全部達(dá)到要求。
2)部分灌木苗木規(guī)格未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購(gòu)合格苗木,累計(jì)清退灌木3000余株。
3)部分常綠喬木土球規(guī)格未達(dá)到規(guī)范要求。原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位清退不合格苗木,重新采購(gòu)合格苗木,累計(jì)清退喬木160余株。
4)種植植物缺乏養(yǎng)護(hù),部分新栽植物未加以適度修剪,導(dǎo)致植物地上地下部分未達(dá)到生長(zhǎng)平衡狀態(tài),加之夏旱澆水不足,致使黃桷樹(shù)、紫薇成活率偏低;觀花植物生殖生長(zhǎng)強(qiáng)于營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng),秋雨季致植物秋稍徒長(zhǎng)枝生長(zhǎng)旺盛也未進(jìn)行適度修剪;部分路段花壇雜草叢生,影響植物正常生長(zhǎng)。糾其原因是承建單位責(zé)任心不強(qiáng)。監(jiān)理部要求承建單位制定養(yǎng)護(hù)方案,付諸實(shí)施,確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
一、一個(gè)月來(lái)的工作
來(lái)公司工作的第一個(gè)月,是我了解公司、向大家學(xué)習(xí)、與大家進(jìn)行深入溝通的第一個(gè)月。一個(gè)月來(lái),我對(duì)公司有著深刻的認(rèn)識(shí):
首先,這是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都將公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事去做,每時(shí)每刻都在奉獻(xiàn)自己;
第二,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人盡管有自己的崗位職責(zé),但每個(gè)人都能做到互幫互助,在做好本職工作的同時(shí)去幫助別人做好公司的工作;
第三,這是有著遠(yuǎn)大發(fā)展空間的公司,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局合理,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選擇消費(fèi)群體對(duì)路;
第四,公司經(jīng)營(yíng)理念良好:“傳承亞圣仁義精神,誠(chéng)信締造健康美食”,體現(xiàn)了“做放心食品,”
這是一個(gè)極其適宜我發(fā)展的企業(yè)。
首先,我個(gè)性比較開(kāi)朗,辦事認(rèn)真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì)認(rèn)真地對(duì)待、扎實(shí)苦干,一絲不茍、創(chuàng)造性地完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
第二,我個(gè)性比較率直,直言不諱是我一貫原則。為了公司利益,我會(huì)毫不保留的闡述自己的觀點(diǎn),也許會(huì)對(duì)公司的發(fā)展起到一點(diǎn)作用;
第三,服從,是我的天性。一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,毫無(wú)條件的去創(chuàng)造條件完成。
第四,善于領(lǐng)會(huì),是我的能力,我會(huì)及時(shí)理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖、有原則的去及時(shí)完成。
第五,執(zhí)行,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力。
但是服從并不是被動(dòng),工作要做到提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展;及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;工作講策略、講藝術(shù),認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,決不扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
一個(gè)月來(lái),我主要做了以下工作:
1、見(jiàn)縫插針,熟悉、整理公司檔案,并結(jié)合《農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)扶持資金申報(bào)》和《山東名牌申報(bào)》,整理、熟悉了有關(guān)檔案。
2、員工招聘:起草、通過(guò)了招聘程序,建立了《招工報(bào)名登記表》、建立、健全了《員工檔案》。并招聘入廠合同工、鐘點(diǎn)工18人。
3、積極整理重要會(huì)議的會(huì)議記錄。
4、參加公司安全檢查,并按照“安全標(biāo)準(zhǔn)化”健全、整理公司公司安全檔案,為安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審創(chuàng)造條件。
5、完成公司交辦的文件、協(xié)議起草工作。
6、做好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,積極做好來(lái)訪客人的接待工作。
7、做好了與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
8、與財(cái)務(wù)協(xié)作,完成項(xiàng)目申報(bào)工作。并正在進(jìn)行《山東名牌》的申報(bào)工作。
9、努力做好職責(zé)外內(nèi)、外的其它工作。
二、七月份工作計(jì)劃:
1、按照進(jìn)度要求,完成《山東名牌》上報(bào)工作。
2、積極按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)起草、報(bào)審、有關(guān)文件、合同、協(xié)議等;
3、在公司同意的情況下,積極規(guī)范企業(yè)文件資料的起草、發(fā)放、監(jiān)督執(zhí)行、文件資料收回、歸檔、立卷、保管、借閱等各個(gè)環(huán)節(jié),制定有關(guān)文件頭、發(fā)文表格、規(guī)范文件等,首先從文秘角度進(jìn)行規(guī)范化管理。
4、著手《公司檔案分類(lèi)大綱》的編制工作,本年內(nèi)完成,逐步把企業(yè)檔案按照既定大綱分類(lèi)完畢。每年三月份將上年企業(yè)檔案歸檔。
5、逐步建立專(zhuān)項(xiàng)的電子檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的檔案信息。
6、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),創(chuàng)建期刊《亞圣齋文化》,征集職工文章,公布企業(yè)發(fā)展信息,架起企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁。
7、補(bǔ)充、完善企業(yè)崗位職責(zé)、規(guī)章制度、考核等,并建議實(shí)施。
三、存在問(wèn)題:
㈠存在的主要問(wèn)題
一是理論水平還不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。
二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,仍有領(lǐng)導(dǎo)、職工、同事不滿(mǎn)意的地方。
三是工作不細(xì)致,有疏漏現(xiàn)象存在。
㈡今后的努力方向
1、隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突然出現(xiàn)問(wèn)題,包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并善始善終的處理好這些問(wèn)題,做到不因此而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為公司發(fā)展保駕護(hù)航!
2、在工作自律方面,將繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,不斷加強(qiáng)和提高服務(wù)意識(shí),把為公司服務(wù)落實(shí)到具體工作的每一個(gè)程序中。樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、價(jià)值觀念、效率觀念,不斷提高服務(wù)水平,爭(zhēng)當(dāng)“公司先鋒”,為我公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下三點(diǎn):
1)積極參加安排的培訓(xùn),提升自身的'專(zhuān)業(yè)工作技能。
2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。
3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
4、關(guān)于公司工作的建議:
1)首先要解決領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍“規(guī)范管理”的思想意識(shí),讓管理隊(duì)伍首先認(rèn)同規(guī)范管理;
2)想方設(shè)法,提高車(chē)間主任以上管理人員的素質(zhì),學(xué)會(huì)生產(chǎn)的計(jì)劃管理、調(diào)度管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理,變“人治”為“法治”,而后向“文治”轉(zhuǎn)變。
3)逐步推行生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,并為全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
4)解決公司總體調(diào)度無(wú)序現(xiàn)象,把每個(gè)人都從忙碌中解脫出來(lái)?,F(xiàn)在的問(wèn)題是:全公司為下午的發(fā)貨而忙碌,為什么不提前計(jì)劃,提前備貨,提前裝車(chē)?非要等到下班才備貨、裝車(chē)?這都是無(wú)整體計(jì)劃造成的,。
總之,在一個(gè)公司,一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要有一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為泰安亞圣食品有限公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
回顧過(guò)去一個(gè)月的工作,我們開(kāi)展了很多有意義的活動(dòng),具體的工作內(nèi)容如下:
第一,20xx年11月3日,第四次獻(xiàn)血活動(dòng)在東苑舉行,我們隊(duì)的各位隊(duì)員都積極參加到活動(dòng)服務(wù)中去,此次獻(xiàn)血人數(shù)為64人。第二,11月4日,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的忙碌工作獻(xiàn)血活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束,我們進(jìn)行了第一次部門(mén)聚餐,獻(xiàn)血服務(wù)隊(duì)所有隊(duì)員及倪世勇學(xué)長(zhǎng)參加,氣氛十分活躍,讓我們部門(mén)的凝聚力有了很大的提高。
第三,11月5日,我們隊(duì)兩名隊(duì)員去三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院幫助采血工作人員完成采血工作。
第四,11月6日,兩名隊(duì)員七點(diǎn)和中心血站工作人員一起去枝江進(jìn)行獻(xiàn)血服務(wù),雖然當(dāng)天天氣情況不是很好,但隊(duì)員們還是對(duì)這項(xiàng)工作充滿(mǎn)熱情。
第五,11月10日,進(jìn)過(guò)學(xué)生處進(jìn)一步宣傳之后在東苑舉行了第二次獻(xiàn)血活動(dòng),服務(wù)隊(duì)的各位隊(duì)員都踴躍參加到服務(wù)中去,各司其職進(jìn)行不同的工作。
第六,11月13日,三峽大學(xué)宿管會(huì)和科技學(xué)院宿管會(huì)進(jìn)行友誼籃球比賽,我們隊(duì)大多數(shù)人員都去觀看了比賽,并且隊(duì)員明洋同學(xué)參加了比賽擔(dān)任主力隊(duì)員。
第七,11月17日,中心血站流動(dòng)采血車(chē)在西苑進(jìn)行采血,多名隊(duì)員參加到了服務(wù)中。
第八,11月20日,服務(wù)隊(duì)參加了宿管會(huì)全體的素質(zhì)拓展活動(dòng),這讓宿管會(huì)內(nèi)部人員更加團(tuán)結(jié)。有六名隊(duì)員兩兩一組分別去枝江、萬(wàn)達(dá)、長(zhǎng)陽(yáng)參加獻(xiàn)血服務(wù)活動(dòng)。
第九,11月22日,我們部門(mén)在沁苑8棟樓下召開(kāi)了第四次例會(huì),主要討論了一下關(guān)于元旦晚會(huì)節(jié)目問(wèn)題,對(duì)外聯(lián)進(jìn)行了一下講解并對(duì)周末拉外聯(lián)的任務(wù)進(jìn)行了分組。
第十,11月24日,我們參見(jiàn)了中心血站在沁苑門(mén)口的采血服務(wù),各隊(duì)員都積極參加服務(wù),對(duì)工作充滿(mǎn)激情。
第十一,11月26日,上午我們服務(wù)隊(duì)共分成三組去外面進(jìn)行拉外聯(lián)活動(dòng),這對(duì)我們隊(duì)員的交流能力有很大的提高。
以上就是獻(xiàn)血服務(wù)隊(duì)十一月全部工作內(nèi)容,在各項(xiàng)活動(dòng)中間我們的隊(duì)員都十分積極,通過(guò)多次的校內(nèi)、校外的獻(xiàn)血服務(wù)工作我們隊(duì)員的能力有了很大的提高,我們隊(duì)的所有人員在各項(xiàng)活動(dòng)中不斷進(jìn)步著,我們會(huì)不斷努力取得更大的進(jìn)步。
本月在忙碌的工作中悄然逝去了.回顧本月班級(jí)工作的展開(kāi)情況還是令人感到較為欣慰的?,F(xiàn)在我對(duì)xxx班二月份班級(jí)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行總結(jié)。
一、 班級(jí)干部會(huì)議效果明顯。
1、通過(guò)各個(gè)班干部的集思廣益,在月初的會(huì)議上,制定出了本年度,以及本月工作的初步計(jì)劃。
2、在工作中,大家各司其職,在完成了本職工作的同時(shí),還幫助其他班委完成其工作,在這一個(gè)月里班委們互相幫助,互相協(xié)調(diào),是保證本月工作順利完成的根本。
3、一些組織紀(jì)律性不強(qiáng)的班干部,在組織紀(jì)律的服從與遵守中有著相當(dāng)明顯的進(jìn)步。
4、各個(gè)班級(jí)干部在平時(shí)的合作中增進(jìn)了聯(lián)系,使各個(gè)班級(jí)干部擰成一股繩,大家勁往一起使,保證了班級(jí)干部之間的團(tuán)結(jié)性。
二、“新學(xué)期,新氣象”班會(huì)順利召開(kāi)
本次班會(huì)達(dá)到了活動(dòng)的目的:通過(guò)對(duì)上學(xué)期的工作總結(jié),全體同學(xué)意識(shí)到了這個(gè)學(xué)期來(lái)班級(jí)的.優(yōu)缺點(diǎn)。懂的了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),促進(jìn)了同學(xué)們一起進(jìn)步。同時(shí)也讓大家明白了,時(shí)間過(guò)的很快,我們剛?cè)雽W(xué),現(xiàn)在一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,我們要把握有限的時(shí)間去學(xué)習(xí)無(wú)限的知識(shí)。同時(shí)對(duì)上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)大家一起努力,大家在學(xué)習(xí)上有了動(dòng)力,也是對(duì)大家一學(xué)期來(lái)努力的肯定。最后,通過(guò)對(duì)上學(xué)期的總結(jié)來(lái)展示班級(jí)文化和回顧過(guò)去班級(jí)一起舉行過(guò)的活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)同學(xué)們,使他們更具有凝聚力以及對(duì)班級(jí)的榮譽(yù)感,同學(xué)們能夠明白班級(jí)里最重要的事情就是同學(xué)們能夠感受到班級(jí)的團(tuán)結(jié)和溫馨。同學(xué)們懂的了我們?cè)谕粋€(gè)班級(jí)里生活和學(xué)習(xí),就應(yīng)該一起努力,一起張揚(yáng)火紅的青春。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:
在將近一個(gè)月的努力下,同學(xué)們同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面有了很大進(jìn)步,經(jīng)常在一起探討各方面的題目,互幫互助,共同克服各方面的題目。成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)也盡自己最大的努力幫助暫時(shí)落后的同學(xué),排除他們學(xué)習(xí)上的障礙,調(diào)整他們的心態(tài),使成績(jī)稍差的同學(xué)能夠以最快的速度遇上并力爭(zhēng)超過(guò)其他同學(xué)。同時(shí)在這種氣氛下,同學(xué)們的遲到早退現(xiàn)象基本已經(jīng)杜絕。
四、寢室方面;
同學(xué)們?cè)谝粋€(gè)月的努力下,積極打掃宿舍衛(wèi)生,宿舍環(huán)境大為改善,并且同學(xué)們基本都可以做到按時(shí)睡覺(jué),按時(shí)起床。
最后本月的活動(dòng)從計(jì)劃,到實(shí)施,到完成,我們一步一步的堅(jiān)持了過(guò)來(lái),最后本月的活動(dòng)都圓滿(mǎn)的完成了,但是我們要發(fā)揚(yáng)勝不驕敗不餒的作風(fēng)投入到今后的工作中去,認(rèn)真努力的完成今后的各項(xiàng)任務(wù)。
十一月差不多接近尾聲了,下面是對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié)。進(jìn)入十一月份,我們面臨的第一個(gè)任務(wù)就是江西理工大學(xué)第43屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間主要是承擔(dān)學(xué)院的值班工作,以及前期拉贊助留下的后期工作。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我們部門(mén)的成員按照學(xué)院安排,在學(xué)院值班點(diǎn)做好接待學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),為學(xué)院運(yùn)動(dòng)員加油,做好老師志愿者等后勤工作。在工作期間,成員之間相互團(tuán)結(jié),相互合作,以我們外聯(lián)的特色服務(wù)好每一位接待的老師,運(yùn)動(dòng)員。在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們外聯(lián)積極配合其他部門(mén),圓滿(mǎn)的完成了學(xué)院分配的任務(wù)。雖然說(shuō)在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上,外聯(lián)圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),但我們外聯(lián)還會(huì)再接再厲,嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取在以后的工作上取得更好的成績(jī)。
為了在運(yùn)動(dòng)會(huì)上,把我們資環(huán)學(xué)院外聯(lián)部的名聲打出來(lái)。在十月份,我們的成員通過(guò)自己的努力取得了不朽的成績(jī),但也留下了一些后期工作。十月份拉了兩個(gè)贊助,在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間要把后期的掛橫幅工作完成。成員們也圓滿(mǎn)完成了這項(xiàng)工作,達(dá)到了贊助商所要求的效果。
運(yùn)動(dòng)會(huì)落幕之后,外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松,這是一個(gè)“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持成員們的工作熱情、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié),部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行一系列的“內(nèi)部充電”活動(dòng)。首先,部門(mén)內(nèi)部聚餐,增進(jìn)了本部門(mén)內(nèi)部成員之間的相互了解,促進(jìn)了成員們的交流溝通。在聚餐會(huì)上,外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢(shì)。其次,在部門(mén)例會(huì)上,也對(duì)前期拉贊助的工作進(jìn)行了內(nèi)部總結(jié)。成員之間相互溝通成功經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),
為以后能更好的完成工作埋下了深厚的底蘊(yùn)。
外聯(lián)部的亮點(diǎn)例會(huì)
例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開(kāi)始,
部長(zhǎng)點(diǎn)名,所有成員馬上停止正在討論的話題,嚴(yán)肅起來(lái);部長(zhǎng)宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí),成員拿出筆記本開(kāi)始記錄,當(dāng)然這是部長(zhǎng)在第一次開(kāi)例會(huì)時(shí)提出的要求,也是部門(mén)的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性,交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),氣氛就活躍起來(lái)了,已經(jīng)拉到商家的成員會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的成員會(huì)積極與部長(zhǎng)聯(lián)系,并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問(wèn)題;還沒(méi)有與商家取得談判機(jī)會(huì)的成員也不甘示弱,他們?nèi)猿錆M(mǎn)信心地參與大家的討論,積蓄能量,準(zhǔn)備“后來(lái)居上”。
另外,例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格?!暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來(lái)的規(guī)矩。而且,若要請(qǐng)假,必需在例會(huì)開(kāi)始之前完成;若三次例會(huì)無(wú)故曠到,就要被除名了。
在這里,沒(méi)有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng),有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣,有的只是兄弟間的情誼。
這就是外聯(lián)十一月的總結(jié)。也望成員們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈訄F(tuán)結(jié),取得更好的成績(jī)。望外聯(lián)有更美好的明天?。?!
外聯(lián)部xx
20xx/xx/x
一、班級(jí)初始狀態(tài)與學(xué)生基本情況
本班共有學(xué)生15名,其中男生11名,女生4名。特殊家庭1名,困難學(xué)生2名,初始階段紀(jì)律比較渙散,活動(dòng)懶于參加,常規(guī)工作無(wú)人過(guò)問(wèn),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn)心、自信心不強(qiáng),缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進(jìn)取意識(shí)是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級(jí)的制度都能尚遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺(jué)行為。居于這種現(xiàn)狀,我做了如下工作:
二、具體管理措施
(一)抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣
早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如眼操時(shí)間一到不用老師強(qiáng)調(diào),都主動(dòng)自覺(jué)去做,贏得任課老師的好評(píng)。
(二)選拔班干部
班干部是班級(jí)和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時(shí),我遵循三個(gè)原則,首選那些責(zé)任心強(qiáng),辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類(lèi)特色學(xué)生,揚(yáng)長(zhǎng)避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),班干部均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
(三)實(shí)行能級(jí)管理
我們班級(jí)發(fā)展的目標(biāo)都是由師生共同商討確立的,并且分工負(fù)責(zé)。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠(chéng)相待,共同決策,使學(xué)生感覺(jué)到班級(jí)的事也有他們的一部分。通過(guò)分級(jí)管理,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過(guò)自我管理,既加強(qiáng)了班干部隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的自覺(jué)性,自制力。
(四)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時(shí)間是在學(xué)校里度過(guò)的。班級(jí)即是學(xué)生的一個(gè)大家庭。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對(duì)提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識(shí),其次,建立一些監(jiān)督機(jī)制,獎(jiǎng)懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級(jí)風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強(qiáng)。班級(jí)真正成為一個(gè)和諧向上的集體。
(五)個(gè)別教育與表?yè)P(yáng)相結(jié)合
班級(jí)中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍而又任性好動(dòng),對(duì)班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時(shí),我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點(diǎn),如在班級(jí)活動(dòng)中,象打掃衛(wèi)生、主動(dòng)抬水,拾到東西主動(dòng)上繳,積極參加校運(yùn)會(huì)入場(chǎng)式等等,都及時(shí)表?yè)P(yáng),使這些不管在家里,還是在學(xué)校,極少獲得表?yè)P(yáng),久而久之,已經(jīng)失去了上進(jìn)心和自我認(rèn)同感,缺乏自信心的同學(xué),從拾自信,使他們?cè)诎嘀魅纬浞掷斫夂托湃蔚幕A(chǔ)上,使性格和人格回到了正確的軌道上來(lái)。
金秋九月,轉(zhuǎn)眼即逝,為迎接繽紛十月,現(xiàn)將九月工作進(jìn)行梳理,總結(jié)反思完成情況及改進(jìn)措施,并將十月份主要工作進(jìn)行計(jì)劃。內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,曹校長(zhǎng)第一個(gè)教師大會(huì)上“立即行動(dòng)”四個(gè)字深深印在了我的腦海中。好的策劃以行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證。
二、上級(jí)部門(mén)工作
自教育管理辦公室取消之后,區(qū)教育科直接管理我們學(xué)校,很多工作都是從網(wǎng)上進(jìn)行通知、落實(shí)。所以,只有每天時(shí)時(shí)點(diǎn)擊“區(qū)網(wǎng)”,才能確保工作質(zhì)量。
1.“山東省優(yōu)秀課程資源”
當(dāng)接到通知后,我先吃透通知要求,然后根據(jù)學(xué)校實(shí)際準(zhǔn)備參加“綜合實(shí)踐課程資源”,于是立即召開(kāi)綜合實(shí)踐課題組成員會(huì)議,詳細(xì)布置工作。參加人員有:孟娜、李薇、趙曉燕、李永紅、周星含、雋群、魏娜、付葉紅共七人。有5人于9月22日按時(shí)上交,他們是孟娜、李薇、趙曉燕、李永紅、付葉紅。感謝老師們?cè)诜泵Φ慕逃虒W(xué)的同時(shí),利用課余時(shí)間,加班加點(diǎn),整理搜集資料,終于材料一式7份,圖片格式合格,保質(zhì)保量上交成功。我校積極參與得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。我想不管結(jié)果如何,我們參與教師的付出都是一種對(duì)待事情的歷練。
2.“區(qū)級(jí)小課題第三階段匯報(bào)”
第一時(shí)間通知xx和xx老師,確保給課題教師充足的時(shí)間整理準(zhǔn)備。本次匯報(bào)在前次的經(jīng)驗(yàn)之上,從給老師下發(fā)通知打印稿,發(fā)送個(gè)人電子稿、布置清楚通知要點(diǎn)、并組織提前在學(xué)校先講等多渠道引起教師重視。王老師積極準(zhǔn)備,多次商量?jī)?nèi)容的撰寫(xiě)思路。張永老師可以說(shuō)“披星戴月”的工作,終于也在最后時(shí)刻進(jìn)行了梳理。本次活動(dòng)在我校舉行,孟娜老師提前做好幻燈,趙來(lái)慶攝影報(bào)道。王老師和張主任以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)贏得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和在座教師的敬佩。為學(xué)校增添了光彩。王老師的《提高小組合作的有效性》不但把自己的實(shí)際做法來(lái)闡述,還把學(xué)校開(kāi)展的“小組合作”工作有機(jī)的結(jié)合,把5名教師的省級(jí)“小組合作” 論文成果向大家進(jìn)行了展示。張主任《錯(cuò)題訂正》小課題最終的策略庫(kù)得到了好評(píng)。此活動(dòng)給我的啟示是:一旦確定課題,負(fù)責(zé)任的負(fù)責(zé)態(tài)度最關(guān)鍵,因?yàn)檠芯康墓ぷ魇亲龀鰜?lái)的,只有實(shí)際做才有內(nèi)容可寫(xiě),才有打動(dòng)人的成果。只靠最后空洞的報(bào)告即使看似“充實(shí)”也會(huì)“自欺欺人”。我想我們做教育的每個(gè)老師要牢記“務(wù)實(shí)”2字才好。
3.“區(qū)級(jí)音美教師錄像課”(35分鐘)
10月15日之前上交,第一時(shí)間通知了星含。校長(zhǎng)通知了我,計(jì)劃開(kāi)學(xué)后錄制。我作為專(zhuān)業(yè)美術(shù)教師,雖擔(dān)任語(yǔ)文學(xué)科,還是比較回味美術(shù)教學(xué)的,畢竟那是我的起點(diǎn)和重點(diǎn)。其實(shí)工作中的美術(shù)教學(xué)方面的活動(dòng),何嘗不想積極參與,即使人的精力畢竟有限。但是,對(duì)于科室工作最多關(guān)注瀏覽自己的相關(guān)通知,不會(huì)有意去看別科室的通知工作。今年美術(shù)百靈藝術(shù)節(jié)的丟失太遺憾!反思:為了學(xué)校工作榮譽(yù),不分哪個(gè)處室,要按時(shí)布置,因?yàn)槲覀儭坝心芰Α薄?/p>
4.xx市第三屆中小學(xué)美術(shù)教師寫(xiě)生暨寫(xiě)生作品教學(xué)研討會(huì)活動(dòng)。時(shí)間:10月5日——10月31日。感謝校長(zhǎng)把機(jī)會(huì)給我。我們現(xiàn)在困難是參與時(shí)間和地點(diǎn)。(初步定于家鄉(xiāng)花山。)寫(xiě)生形式:油畫(huà)和國(guó)畫(huà)。盡最大努力為學(xué)校爭(zhēng)光。
5.數(shù)學(xué)教師參與“山東省省級(jí)教學(xué)能手大賽”聽(tīng)課
經(jīng)與學(xué)校商議,全體數(shù)學(xué)教師輪流參與。已經(jīng)按照通知要求按時(shí)上報(bào)xx、xx。泰安聽(tīng)課10月9日?qǐng)?bào)到,濱州23日?qǐng)?bào)到。我們計(jì)劃到xx參加“楊玉翠”老師的課。計(jì)劃學(xué)習(xí)后,出好匯報(bào)課,撰寫(xiě)好反思。
6.xx實(shí)驗(yàn)學(xué)?!皩?xiě)字教學(xué)”學(xué)習(xí)
9月25日,上午8:00有xx帶隊(duì)和語(yǔ)文教師:xx、xx、xx老師一同參與。并及時(shí)做好了記錄、反思,運(yùn)用到寫(xiě)字教學(xué)中。針對(duì)寫(xiě)字教學(xué),在教研會(huì)上,一直覺(jué)得一年級(jí)的寫(xiě)字教學(xué)要規(guī)范,從筆畫(huà)的正確落筆開(kāi)始,手把手地給孩子留下正確的第一印象。
7.“全國(guó)信息技術(shù)高效課堂”
2.利用家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)溝通好,提高學(xué)生的閱讀與寫(xiě)作。在家重視學(xué)生的生字詞語(yǔ)的認(rèn)識(shí)和理解。
3.利用好校訊通時(shí)時(shí)溝通家長(zhǎng),努力達(dá)到共育。
(二)配合管理
1.配合政教處
(1)值班
周三值班是我本學(xué)期的一個(gè)重要工作,早到晚走是我的目標(biāo),落實(shí)其中,督促老師和班主任做好學(xué)生管理。值班一天,要發(fā)現(xiàn)學(xué)校全面工作的問(wèn)題,及時(shí)告知相關(guān)人員立即整改。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)工作中的發(fā)光點(diǎn)。
(2)家長(zhǎng)開(kāi)放日
在政教處安排的家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)中,負(fù)責(zé)孫晶晶和張盼老師的出課安排,其實(shí)在家長(zhǎng)開(kāi)放的時(shí)刻,不僅是布置出課,更應(yīng)該在準(zhǔn)備課上下功夫。出課之前和老師的簡(jiǎn)單交流,加之老師自主努力,收到了良好效果。反思:1.由于事物沖突,沒(méi)能提前聽(tīng)課。2.今后無(wú)論何種出課,我們要提前聽(tīng)課評(píng)課導(dǎo)課,做有準(zhǔn)備戰(zhàn)。
2.配合工會(huì)——教師節(jié)表彰大會(huì)
活動(dòng)在校委會(huì)的精心策下,和學(xué)校積極配合,程序謹(jǐn)慎的組織了頒獎(jiǎng)慶祝會(huì)。此活動(dòng),音響效果不好使活動(dòng)氛圍大大折扣,但是校領(lǐng)導(dǎo)的用心大家看在眼里,記在了心里。別有一番“無(wú)聲勝有聲”的活動(dòng)效果。感謝嚴(yán)軻老師在辦公室默默地播放音樂(lè),孟娜老師錄制活動(dòng)過(guò)程。
3.配合教導(dǎo)處
(1)開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)
開(kāi)好語(yǔ)文教師會(huì)議,配合教導(dǎo)處安排好班級(jí)圖書(shū)角的更新使用。調(diào)動(dòng)好家長(zhǎng),做好圖書(shū)建設(shè)捐款活動(dòng)。
(2)開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng),把推開(kāi)門(mén)聽(tīng)課落到實(shí)處,及時(shí)評(píng)課,學(xué)習(xí)反思我們的課堂。
三、整體工作反思:
1.配合。
要正確理解這一詞語(yǔ),更要正確實(shí)施這一詞語(yǔ)。學(xué)校工作是分部門(mén)開(kāi)展的,哪個(gè)時(shí)間段學(xué)校哪個(gè)活動(dòng)為主,由哪個(gè)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),其他部門(mén)理應(yīng)做好相關(guān)工作,做好配角合作,這就是配合。這也是分工不分家的最好合作,因?yàn)槲覀兌加信浣呛献鞯目赡埽瑢W(xué)校整體工作正需要這樣的“配合模式”,需要各部門(mén)緊緊圍繞學(xué)校的主題思想去打拼。
2.信任。
部門(mén)之間的相互信任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師們的信任,是我們工作順利開(kāi)展的潤(rùn)滑劑,不管有怎樣的不順耳的語(yǔ)言,首先要心平氣和,信任我們身邊的同事和朋友。不相互莫有的猜測(cè),因?yàn)檫@樣,不但工作的步伐不前,還傷氣傷身。其無(wú)一利而百害。
3.團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié),乃學(xué)校工作成功之母。當(dāng)學(xué)校部門(mén)不平衡時(shí),必將面臨工作滯后,學(xué)校的全面發(fā)展,離不開(kāi)每個(gè)部門(mén)的進(jìn)步,一心干好工作,不背后攻擊,光明磊落,做善人善事,才是學(xué)校、教師不愧的稱(chēng)號(hào)。愛(ài)校如愛(ài)家,先從團(tuán)結(jié)做起。學(xué)校的團(tuán)結(jié)先看校干,良好校風(fēng)校干帶動(dòng)營(yíng)造。
四、十月份主要工作:
1. 全力以赴“書(shū)香校園建設(shè)課題展示活動(dòng)”,根據(jù)方案積極準(zhǔn)備。
匯報(bào)稿、晨誦、
2. 時(shí)時(shí)點(diǎn)擊“區(qū)網(wǎng)”,確保落實(shí)上級(jí)工作安排。
3. 教師講壇:讀書(shū)之我見(jiàn),參與教師:xx。
4. 召集“教師個(gè)人發(fā)展點(diǎn)”涉及的相關(guān)人員,進(jìn)行分組校本活動(dòng)。
5. 安排好校級(jí)公開(kāi)課,做好評(píng)課導(dǎo)課活動(dòng)。
6. 繼續(xù)配合好其他部門(mén)做好學(xué)校工作。
時(shí)間真的是流轉(zhuǎn)得很快,眨眼間這新年的第一個(gè)月的工作也已經(jīng)結(jié)束了,從現(xiàn)在來(lái)展望這一年的目標(biāo)還相距甚遠(yuǎn),但是我相信在這樣慢慢的努力之下定是可以真正的達(dá)到公司的發(fā)展目標(biāo)。
一、思想方面
新的一年的展開(kāi),我便是以新的狀態(tài)來(lái)面對(duì)每天的工作,當(dāng)然在這樣的時(shí)刻也是應(yīng)該要擺正心態(tài),以更好的狀態(tài)來(lái)促成我的成長(zhǎng)。一月份的我在思想上上已經(jīng)全面的革新,更是以企業(yè)對(duì)于員工的新要求來(lái)嚴(yán)格的約束自己,認(rèn)真的完成好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所安排的事項(xiàng)。對(duì)于企業(yè)全新的計(jì)劃也是在慢慢的開(kāi)始實(shí)施中,而我更是在自己的工作崗位上為自己的工作制定了計(jì)劃,也是希望自己能夠跟隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。不管怎么改變,在工作上保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度還是沒(méi)有改變,認(rèn)真的做好自己的工作,努力為自己新的一年的成長(zhǎng)去做更多的奮斗。
二、所負(fù)責(zé)的工作方面
在這一月份的工作是比較的繁忙,畢竟這新的一年企業(yè)的計(jì)劃已經(jīng)擺在眼前,而各分部,個(gè)人的目標(biāo)都還在安排制定當(dāng)中,所有更是要通過(guò)不斷地審核,校對(duì)來(lái)對(duì)各方面的工作進(jìn)行安排,進(jìn)行任務(wù)的分配。當(dāng)然新的一年也是要有新的工作,新的任務(wù),所以更是需要有更好的計(jì)劃,對(duì)工作有更好的安排。對(duì)于前一年工作的總結(jié)也已經(jīng)是正式的完成了,也通過(guò)各部門(mén)的反思,明白下一年需要作出的努力,以及需要作出的奮斗。
三、下個(gè)月的計(jì)劃
對(duì)于下個(gè)月的工作,我更是會(huì)擺正自己的態(tài)度,讓自己能夠在工作中去成長(zhǎng),去正式地讓自己為新的一年的工作去進(jìn)行更好的奮斗。于我自己來(lái)說(shuō),我需要付出的努力是非常大的,所以我必須要擺正自己的心態(tài),讓自己真正的以工作為重,更是通過(guò)加倍的付出來(lái)讓個(gè)人的能力得到肯定。對(duì)于下一個(gè)月的工作,我更是需要通過(guò)更多的努力來(lái)為自己的人生而計(jì)劃,新的一年工作的展開(kāi)更是需要讓自己更加用心地去工作,去真正的做好自己的工作,努力地讓自己去為人生而奮斗,去加倍努力地讓自己收獲到更棒的成長(zhǎng)。
如今一月份的工作已經(jīng)是結(jié)束了,對(duì)于下一個(gè)月更是需要更加努力地去奮斗,在自己的工作上去付出更多的心血,這樣才能夠真正的離自己的目標(biāo)更近。當(dāng)然在工作上的小毛病也是需要盡可能地去改正,加倍努力地讓自己去成長(zhǎng),去更好的讓自己收獲到更美好的未來(lái),也在工作上有更大的提升。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
12月,20xx年度的結(jié)束。年度已經(jīng)結(jié)束,我們的等待仍未結(jié)束。
12月份,我在堅(jiān)持著。XX的團(tuán)隊(duì)走的走,調(diào)的調(diào),之前那個(gè)完整的6人團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在只剩下我一人。案場(chǎng)來(lái)了個(gè)新的伙伴,這樣使我可以在正常的休息日時(shí)間得到輪休。不再孤單,但也不過(guò)是多了一個(gè)人堅(jiān)守。
11月的時(shí)候,XX開(kāi)發(fā)商曾給過(guò)我們希望。12月份,仍然兩度傳出好消息。但都無(wú)疾而終。真正的銷(xiāo)售年內(nèi)無(wú)望,20xx年就這么匆匆告別。
在合富一年時(shí)間,別人成長(zhǎng)了一年,我等待了一年。雖說(shuō)守盤(pán)也可以進(jìn)步,但仍是微小的。沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)盤(pán),沒(méi)有經(jīng)歷簽約,沒(méi)有經(jīng)歷加推,一年本該經(jīng)歷很多,但是這些經(jīng)歷都與我無(wú)關(guān)。
守了那么久的盤(pán),就像是呆在伸手不見(jiàn)五指的房間里,迷茫,慌亂,內(nèi)心渴望光明。渴望有人來(lái)為我打開(kāi)房門(mén),解救我們。開(kāi)發(fā)商并未就土地性質(zhì)變更問(wèn)題給出一個(gè)時(shí)間表,我們的工作依然陷入被動(dòng)。前期意向較強(qiáng)的客戶(hù)不停地詢(xún)問(wèn)開(kāi)盤(pán)時(shí)間,而我們不斷給出時(shí)間無(wú)法確定的答案。這個(gè)答案使客戶(hù)糾結(jié),客戶(hù)的糾結(jié)使我們糾結(jié),似乎我們的`努力無(wú)結(jié)果的可能,我們陷入了被動(dòng)的情緒中。
我們?nèi)松泻芏嗝悦:屯纯?,而只要你?jiān)持往前走,痛苦往往會(huì)解決掉。在走的過(guò)程中,我也痛苦得流過(guò)淚,也曾經(jīng)痛苦得嚎啕大哭過(guò),但我知道真的堅(jiān)持下去不是因?yàn)槟銏?jiān)強(qiáng)而是因?yàn)槟銊e無(wú)選擇。走到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)總會(huì)有成果??傊膽B(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗,對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己更要有信心(添加)終于,20xx年劃上了不完整的句號(hào),我仍然在堅(jiān)守著明年。堅(jiān)守著屬于我的完整句號(hào),我要一個(gè)結(jié)果,一個(gè)始終堅(jiān)守的結(jié)果。20xx,我相信XX半年售罄;20xx,我相信XX有一項(xiàng)目仍然志在必得;20xx,我相信成長(zhǎng)不再是微小的,而是可見(jiàn)的跨越。
銷(xiāo)售中心XX項(xiàng)目組
20xx年12月31日
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半。在這半年里,君泰貴金屬在金融辦和各級(jí)政府的關(guān)心指引下、在公司和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及在全體員工的辛勤努力下,初步完成了公司年初所定下的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了企業(yè)的快速發(fā)展和運(yùn)營(yíng),取得了一定的成績(jī),為建設(shè)無(wú)錫電子商務(wù)城市及實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終愿景做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx上半年年度主要工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),具體情況如下:
一、上半年公司運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
(1) 營(yíng)業(yè)收入:
同比增長(zhǎng):
(2) 凈利潤(rùn):
同比增長(zhǎng):
(3) 上繳稅收:
同比增長(zhǎng):_____。
二、上半年公司運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)介紹:
(1) 公司架構(gòu)
進(jìn)入20xx年,大智慧股份正式入股君泰,后又遇到市場(chǎng)的清理整頓,為適應(yīng)企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展升級(jí),公司也進(jìn)行了相應(yīng)的部門(mén)建設(shè)和架構(gòu)調(diào)整。
具體如下:
股東構(gòu)成:
公司架構(gòu):
(2) 人力資源
君泰貴金屬20xx年上半年度新增員工11名,離崗2名,招聘途徑為網(wǎng)絡(luò)自主招聘;新員工大多為本科學(xué)歷,人均崗位培訓(xùn)36課時(shí),并開(kāi)展了消防安全、企業(yè)安全、客戶(hù)服務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)于員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)公司也十分重視,先后組織了團(tuán)隊(duì)旅游、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)。在公司內(nèi)更是設(shè)置了休息區(qū),提供咖啡茶水、水果點(diǎn)心以供員工放松及交流,加強(qiáng)員工福利水平,提高了工作質(zhì)量。
(3) 品牌、廣宣自君泰向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型之后,君泰在建設(shè)品牌形象、擴(kuò)大品牌影響的方面就一直在努力。
1月:君泰在遼寧衛(wèi)視、青海衛(wèi)視投入了廣告宣傳并制作了財(cái)經(jīng)類(lèi)欄目;3月:君泰在
浙江電視臺(tái)民生頻道連續(xù)2個(gè)月冠名播出人文經(jīng)濟(jì)類(lèi)節(jié)目;6月:因接待各級(jí)政府的調(diào)研參觀,無(wú)錫當(dāng)?shù)仉娨?、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)君泰進(jìn)行了大的報(bào)道;
(4) 社會(huì)活動(dòng)
1) 隨著品牌的不斷加強(qiáng)、模式的不斷完善,君泰在上半年接待了多個(gè)省市級(jí)調(diào)研組,體現(xiàn)了政府對(duì)行業(yè)的關(guān)心。除此之外,君泰的影響力在立足無(wú)錫的同時(shí)也走向了全國(guó),山東、甘肅等地區(qū)當(dāng)?shù)卣块T(mén)也組織了訪問(wèn)團(tuán)前來(lái)訪問(wèn)交流,這是對(duì)君泰的肯定,也是君泰的驕傲。
2) 在快速發(fā)展的同時(shí),企業(yè)也時(shí)刻不忘自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,在6月份,君泰與無(wú)錫雪浪山生態(tài)園管理委員會(huì)、無(wú)錫歡樂(lè)義工組織就達(dá)成了共識(shí);君泰作為愛(ài)心公益企業(yè),將支持成立一支愛(ài)心公益小組,為來(lái)長(zhǎng)期、定期的積極參與當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè),為無(wú)錫創(chuàng)建文明城市做出積極貢獻(xiàn)。
(5) 現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)
在發(fā)展過(guò)程中,君泰充分的認(rèn)識(shí)到單一業(yè)務(wù)的局限性,在聽(tīng)取了政府領(lǐng)導(dǎo)的建議和市場(chǎng)考察后,重拾現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù)也就成為君泰業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。以網(wǎng)絡(luò)為交易平臺(tái),帶動(dòng)現(xiàn)貨交易;又以現(xiàn)貨交易為輔,補(bǔ)充交易平臺(tái)現(xiàn)貨流通空白。
(6) 客戶(hù)服務(wù)及投訴處理客戶(hù)服務(wù)及投訴是君泰在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最重視的一個(gè)環(huán)節(jié),315對(duì)行業(yè)的影響也使得我們必須加強(qiáng)自查自糾,以保證君泰的健康持續(xù)發(fā)展。為此,君泰針對(duì)性的成立了合規(guī)稽查部,其主要職責(zé)為:監(jiān)督君泰各會(huì)員及居間商在宣傳、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有無(wú)虛假宣傳、夸大宣傳、代客理財(cái)、違規(guī)操作、期滿(mǎn)客戶(hù)等不良事項(xiàng)。除此之外,君泰也開(kāi)通了客戶(hù)投訴專(zhuān)線,出臺(tái)了嚴(yán)格的處罰措施,并在客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、進(jìn)倉(cāng)前進(jìn)行2次提醒,最大程度的保障客戶(hù)的合法權(quán)益。
三、上半年經(jīng)營(yíng)主要面臨的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)
1.管理問(wèn)題:20xx年上半年,君泰遇到了第一次機(jī)遇——上海大智慧入股君泰,這是君泰發(fā)展史上的一個(gè)重大事件;入股君泰之后,君泰實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,但也導(dǎo)致了一些問(wèn)題,比較突出的就是管理更不上。應(yīng)對(duì)措施:設(shè)置總經(jīng)理信箱,集思廣益、發(fā)動(dòng)全體員工,提出的合理化建議、投訴并進(jìn)行回應(yīng)和處理,以最快速度、最大限度解決直接面臨的問(wèn)題。同時(shí),研究出臺(tái)各項(xiàng)管理模式,填補(bǔ)管理空白。
2.市場(chǎng)危機(jī):央視315晚會(huì)之后,行業(yè)受到?jīng)_擊,市場(chǎng)對(duì)于貴金屬交易中心提出更高的要求。應(yīng)對(duì)措施:加強(qiáng)客戶(hù)投訴處理、完善君泰模式、做好自查自糾,變危機(jī)為契機(jī),利用君泰的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大品牌影響力,面向全國(guó)拓展市場(chǎng)。
3.發(fā)展瓶頸:產(chǎn)品單一,市場(chǎng)相對(duì)狹小,業(yè)務(wù)部門(mén)空間比較窄。應(yīng)對(duì)措施:挖掘白銀現(xiàn)貨市場(chǎng),形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈,成為白銀市場(chǎng)的三維立體橋梁。
四、下半年運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
1.計(jì)劃時(shí)間:20xx年7月-12月(6個(gè)月)
2.交易量:
3.盈利:
4.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃:
市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行深入整合調(diào)整,成立現(xiàn)貨白銀部門(mén),負(fù)責(zé)現(xiàn)貨白銀業(yè)務(wù);
客服部繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)和禮儀培訓(xùn),完善客戶(hù)操作指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)提示服務(wù);
拍攝公司宣傳片及其他基礎(chǔ)物料設(shè)計(jì)制作豐富現(xiàn)有白銀產(chǎn)品,帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,制作君泰品牌展示區(qū)以更好的對(duì)來(lái)賓進(jìn)行展示;
針對(duì)性進(jìn)行品牌宣傳及落實(shí)反饋?進(jìn)行2次市級(jí)以上公益慈善活動(dòng)。
微笑,耐心是成功開(kāi)始銷(xiāo)售的關(guān)鍵
——迎來(lái)成功的銷(xiāo)售
雅戈?duì)栙u(mài)場(chǎng)實(shí)習(xí)的第二天,我們終于收到了員工的服裝,換上的一瞬間,感覺(jué)自己更像一名通過(guò)的導(dǎo)購(gòu)員了。這一天。今日我們收獲了成功的喜悅,遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于昨日的'銷(xiāo)售狀況,我們賣(mài)出了一套西服和一些t恤,以及襯衫和褲子。
當(dāng)時(shí)看見(jiàn)有客人來(lái)了,便迎了上去,我們微笑著向顧客介紹適合他的衣服,當(dāng)他需要?jiǎng)e的碼子時(shí),馬上就去換。其實(shí)當(dāng)時(shí)是有些不耐的,但我還是努力保持臉上的微笑,耐心的為顧客服務(wù),終于,第一筆生意成功了,我們賣(mài)出了一件襯衫。當(dāng)時(shí),一直站立的疲憊感消失了,第一天銷(xiāo)售為零的挫敗感也煙消云散了,真的很有成就感。
通過(guò)這兩天的銷(xiāo)售經(jīng)歷,我明白了不少也學(xué)到了不少:做事要一定要有耐心,還要保持良好的心態(tài),保持你的微笑,去面對(duì),這樣才把事情做好,對(duì)任何事都不能心存輕視,要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
想做好服裝銷(xiāo)售主管,必須做到以下幾點(diǎn):負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商整個(gè)銷(xiāo)售部的覆蓋、分銷(xiāo)、助銷(xiāo)、促銷(xiāo)、銷(xiāo)量及收款目標(biāo)的完成。
七月份即將過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年八月一號(hào)來(lái)到男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
為了迅速融入到男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
銷(xiāo)售代表工作總結(jié)范文篇三不知不覺(jué)加入已經(jīng)31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來(lái)說(shuō),我對(duì)自己并不滿(mǎn)意,但是這期間學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點(diǎn)對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)。
一,業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況
在一個(gè)月,其中有兩個(gè)星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說(shuō),也就是只有兩個(gè)星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個(gè)星期當(dāng)中我的主要工作情況如下:
1.電話初次拜訪客戶(hù)75家。
2.電話有效客戶(hù)10家。
3.實(shí)地拜訪客戶(hù)5家。
4.要求試料客戶(hù)2家。通過(guò)半個(gè)月的挖掘客戶(hù),覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶(hù)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。大部分客戶(hù)對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,自己打電話的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在!磕磕碰碰地完成了75個(gè)左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶(hù)。起初拜訪客戶(hù),我并不懂得如何去挖掘客戶(hù)信息。后來(lái)通過(guò)向老銷(xiāo)售學(xué)習(xí),也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶(hù)正在等待試料當(dāng)中。
二、工作中的問(wèn)題和困難
1、對(duì)于初次拜訪的客戶(hù),經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶(hù)那里見(jiàn)不到客戶(hù)。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶(hù)的路線不清晰,導(dǎo)致很多約了的客戶(hù)見(jiàn)不到。
2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶(hù)問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶(hù)進(jìn)行交談,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶(hù)問(wèn)題,客戶(hù)會(huì)不夠信任。
3、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶(hù)對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶(hù)多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。
4、對(duì)工作的積極性很高。但是缺乏銷(xiāo)售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶(hù)時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶(hù)拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施
1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷(xiāo)售的技巧,鍛煉銷(xiāo)售心態(tài)!措施:銷(xiāo)售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問(wèn)題多向公司資深銷(xiāo)售咨詢(xún)!資深銷(xiāo)售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷(xiāo)售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在2個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。
2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)措施:對(duì)自己銷(xiāo)售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),才能得到客戶(hù)的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下:
(1)了解產(chǎn)品,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。
(2)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納!爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。
3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧措施:通過(guò)培訓(xùn)和咨詢(xún),自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對(duì)我有比較好的印象。
4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理措施:通過(guò)時(shí)間管理軟件,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類(lèi)事情(重要的事情)提前完成,B類(lèi)事情(相對(duì)重要的事情)及時(shí)完成,C類(lèi)事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵(lì)志管理,保持對(duì)工作的熱情,利用對(duì)比激勵(lì)法,提高斗志!
四:目標(biāo)
20xx.8~20xx.9:順利通過(guò)公司對(duì)我的考核,真正成為一員。20xx.8~20xx.9:能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作的考核,擁有獨(dú)立完成銷(xiāo)售工作的能力!20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標(biāo),至少成交一家新客戶(hù)。
銷(xiāo)售工作總結(jié)
銷(xiāo)售工作是企業(yè)中非常重要的一環(huán),它直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。作為一名銷(xiāo)售人員,我一直努力去實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),并為公司貢獻(xiàn)力量。在過(guò)去的一年中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),我希望通過(guò)這篇文章總結(jié)我在銷(xiāo)售工作中的收獲和成長(zhǎng)。
首先,作為一名銷(xiāo)售人員,扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)能力是成功的基礎(chǔ)。在過(guò)去的一年中,我花了大量的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以便更好地向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品。同時(shí),我也通過(guò)參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)相關(guān)書(shū)籍來(lái)提升自己的銷(xiāo)售技巧和談判能力。這些努力使我更加自信并取得了突出的銷(xiāo)售成績(jī)。
其次,與客戶(hù)建立良好的溝通和關(guān)系是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。在與客戶(hù)的接觸中,我始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,傾聽(tīng)他們的需求和痛點(diǎn),積極解決問(wèn)題并提供有價(jià)值的解決方案。通過(guò)與客戶(hù)建立互信和友好的關(guān)系,我成功地轉(zhuǎn)化了許多潛在客戶(hù),并保持了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。在銷(xiāo)售中,我體會(huì)到了真正的“顧客至上”的重要性,并且這種價(jià)值觀也得到了客戶(hù)的認(rèn)可。
第三,市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析是提高銷(xiāo)售成功率的重要手段。在我對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研中,我積極關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),并將這些信息應(yīng)用到銷(xiāo)售策略中。我學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)并利用市場(chǎng)機(jī)會(huì),定位產(chǎn)品的獨(dú)特性,并制定相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃。這種市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)分析的能力幫助我在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并實(shí)現(xiàn)了自己的銷(xiāo)售目標(biāo)。
此外,團(tuán)隊(duì)合作也是銷(xiāo)售成功的重要因素之一。在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中,我尊重和支持團(tuán)隊(duì)成員,愿意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),并積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)緊密合作,我們共同解決了一些困難的銷(xiāo)售問(wèn)題,并取得了出色的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并取得成功。
總的來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)艱辛但充滿(mǎn)成就感的工作。在過(guò)去的一年里,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐,取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并從中總結(jié)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信,只要我繼續(xù)保持對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情和努力,不斷提升自己的能力,我將能夠在未來(lái)取得更大的突破和成功。
第一部分****年工作回顧 ? ?我想用兩個(gè)字來(lái)形容這一年的工作,那就是“動(dòng)蕩”。之所以說(shuō)“動(dòng)蕩”,是因?yàn)槲疫@一年當(dāng)中前后做了兩個(gè)項(xiàng)目,有點(diǎn)戲劇化,有點(diǎn)無(wú)可奈何,也有點(diǎn)困難和那無(wú)形的壓力。記得在通知我為貴都國(guó)際花城的項(xiàng)目經(jīng)理并且*月份售樓部正式對(duì)外公開(kāi)時(shí),我出現(xiàn)了片刻的茫然與不知所措,因?yàn)槲覍?duì)這項(xiàng)目不是非常熟悉,也因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商不是很好溝通,可是公司對(duì)我的信任以及自己對(duì)“大盤(pán)”的渴望,我接受了這個(gè)“挑戰(zhàn)”。 ? ?由于開(kāi)發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內(nèi)售樓點(diǎn)不突出等原因,導(dǎo)致前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)非常少。雖然*月份在江南都市報(bào)做了*/*版的廣告,登記了約有***組的咨詢(xún)電話,但時(shí)間拖得太長(zhǎng)(*月份才開(kāi)始對(duì)外銷(xiāo)售),許多客戶(hù)都遺忘了這個(gè)項(xiàng)目或是已在其它樓盤(pán)購(gòu)買(mǎi)了住宅。為此,公司與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行討論,決定為迎合“五一”黃金周財(cái)富廣場(chǎng)房展會(huì),推出**套特價(jià)房吸引購(gòu)房者并發(fā)放金卡,結(jié)果當(dāng)天在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就有**%的房源被意向定購(gòu),這也為貴都國(guó)際花城的公開(kāi)認(rèn)購(gòu)積累了客戶(hù),五月份成功認(rèn)購(gòu)住宅**套,簽合同**套。可是非常遺憾,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商的不配合以及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)不到開(kāi)發(fā)商的要求等原因,貴都國(guó)際花城于*月**日收盤(pán)。我永遠(yuǎn)記得這一天,當(dāng)大家收拾好東西離開(kāi)工作了三個(gè)月的崗位時(shí),我看到大家的不舍與一點(diǎn)點(diǎn)的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責(zé)與難過(guò)。當(dāng)大家都一片沮喪以及對(duì)往后去向茫然的時(shí)候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒(méi)打贏勝仗的戰(zhàn)士們,鼓勵(lì)我們不要?dú)怵H。其實(shí)大家心里都明白,公司上到龍總,下到設(shè)計(jì)人員都為這個(gè)項(xiàng)目花費(fèi)了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設(shè)計(jì),細(xì)到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監(jiān)每周固定要與開(kāi)發(fā)商開(kāi)例會(huì)。而當(dāng)前線的戰(zhàn)士帶著不佳的戰(zhàn)果回來(lái)時(shí),得到的卻是安慰與鼓勵(lì),這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。 ? ?在還沒(méi)完全調(diào)整好失落的心情時(shí),公司又安排了新的任務(wù)給我——就任清豪仙湖別墅的項(xiàng)目經(jīng)理。說(shuō)句心理話,當(dāng)時(shí)我真不想過(guò)去,因?yàn)樗匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想,因?yàn)楣炯伴_(kāi)發(fā)商對(duì)我的期望太高,因?yàn)槲疫€沒(méi)有從失敗中調(diào)整回來(lái)。在這種情況下,由于我的工作狀態(tài)不佳以及對(duì)新的工作環(huán)境、工作氛圍的不適應(yīng),我遭到了開(kāi)發(fā)商的嚴(yán)重投訴及不滿(mǎn),而銷(xiāo)售員也因?yàn)槲业牡兔沂沟霉ぷ鳠崆椴桓邼q,銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)有些“死氣沉沉”。為此,開(kāi)發(fā)商與我公司進(jìn)行了一次開(kāi)誠(chéng)布公的會(huì)議。我在會(huì)上做了自我檢討與接受批評(píng),暗下決心,一定要調(diào)整好工作狀態(tài),不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望。之后我重新制定項(xiàng)目的規(guī)章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓(xùn)他們的統(tǒng)一說(shuō)詞及銷(xiāo)售技巧,指正每個(gè)銷(xiāo)售員的優(yōu)缺點(diǎn),幫他們找回自信,再加上戴樂(lè)的協(xié)助,公司領(lǐng)導(dǎo)及開(kāi)發(fā)商的配合,使得工作走上正軌,與開(kāi)發(fā)商之間的溝通也越來(lái)越融洽。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也在提高。從****年*月—****年**月,本項(xiàng)目共新簽認(rèn)購(gòu)**套(不包括開(kāi)發(fā)商自行銷(xiāo)售的*套別墅),合同**套(不包括開(kāi)發(fā)商自行銷(xiāo)售的*套別墅),銷(xiāo)售合同金額計(jì)人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬(wàn)陸仟貳佰捌拾玖元整(¥***********),加上*月份之前銷(xiāo)售的**套別墅,累計(jì)銷(xiāo)售**套別墅,具體情況見(jiàn)下表。 ? ?本年度清豪仙湖別墅的銷(xiāo)售數(shù)據(jù): ? ?時(shí)間 ? ?套數(shù) ? ?銷(xiāo)售合同金額(元) ? ?代理費(fèi)(元) ? ?備注 ? ?*月 ? ?** ? ?******* ? ?********* ? ?*月 ? ?* ? ?****** ? ?****** ? ?**月 ? ?** ? ?******* ? ?不含開(kāi)發(fā)商的*套 ? ?**月 ? ?* ? ?******* ? ?***** ? ?**月 ? ?* ? ?******* ? ?***** ? ?不含開(kāi)發(fā)商的*套 ? ?合計(jì) ? ?** ? ?******** ? ?與此同時(shí),對(duì)于清豪仙湖別墅項(xiàng)目我們做了十分系統(tǒng)的客戶(hù)資料分析,從成交客戶(hù)的職業(yè)背景、認(rèn)知途徑、成交原因及未成交原因等多個(gè)角度進(jìn)行了歸納總結(jié),具體如下: ? ?成交客戶(hù)的職業(yè)背景分
今年以來(lái),全省煙草商業(yè)認(rèn)真貫徹全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作,狠抓卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,扎實(shí)推進(jìn)卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了卷煙銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng),促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的不斷提升,為全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作平穩(wěn)發(fā)展,卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)
(一)卷煙銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)
全省累計(jì)銷(xiāo)售卷煙169.8萬(wàn)箱,同比多銷(xiāo)4.5萬(wàn)箱,增長(zhǎng)2.7%,全省17家市公司銷(xiāo)量同比全部實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。分月看,全年12個(gè)月中,有8個(gè)月卷煙銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)。其中銷(xiāo)售省產(chǎn)煙147.5萬(wàn)箱,同比少銷(xiāo)1.3萬(wàn)箱,下降0.9%;省外煙22.3萬(wàn)箱,同比多銷(xiāo)5.8萬(wàn)箱,增長(zhǎng)35.6%。全省累計(jì)銷(xiāo)量完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃167.7萬(wàn)箱的101.3%。
(二)結(jié)構(gòu)繼續(xù)較快提升
全省商業(yè)批發(fā)累計(jì)實(shí)現(xiàn)含稅銷(xiāo)售收入192.22億元,同比164.62億元增加27.60億元,增幅 16.76%;單箱收入達(dá)到11321元,較去年同期9960元/箱增加1361元/箱,增幅13.66%;單條均價(jià)45.28元/條,同比39.84元 /條增加5.44元/條。
分類(lèi)別看,一、三類(lèi)煙銷(xiāo)量和比重上升,二、四、五類(lèi)煙銷(xiāo)量和比重下降,銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步上移。其中一類(lèi)煙共銷(xiāo)21.8 萬(wàn)箱,同比16.0萬(wàn)箱增加5.8萬(wàn)箱,增幅36.4%,占總量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2個(gè)百分點(diǎn);二類(lèi)煙共銷(xiāo)20.6萬(wàn)箱,同比 23.1萬(wàn)箱減少2.5萬(wàn)箱,降幅10.6%,占總量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8個(gè)百分點(diǎn);三類(lèi)煙共銷(xiāo)78.4萬(wàn)箱,同比70.6萬(wàn)箱增加7.8萬(wàn)箱,增幅11.1%,占總量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5個(gè)百分點(diǎn);四類(lèi)煙共銷(xiāo)36.2萬(wàn)箱,同比38.6萬(wàn)箱下降2.4萬(wàn)箱,降幅6.3%,占總量比重21.3%,同比23.4%減少了2.1個(gè)百分點(diǎn);五類(lèi)煙共銷(xiāo)12.7萬(wàn)箱,同比17.0萬(wàn)箱下降4.3萬(wàn)箱,降幅25.3%,占總量比重7.5%,同比10.3%減少了2.8個(gè)百分點(diǎn)。
(三)品牌集中度穩(wěn)步提高
全省在銷(xiāo)卷煙品牌80個(gè)、規(guī)格254個(gè)(不含雪茄、進(jìn)口煙),較去年同期分別減少15個(gè)、28個(gè)。百牌號(hào)卷煙銷(xiāo)量154.6萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)2.7%,占總銷(xiāo)量比重91.2%,比重提高0.01個(gè)百分點(diǎn),基本持平。銷(xiāo)量前20位的品牌累計(jì)銷(xiāo)售160.3萬(wàn)箱,同比157.6萬(wàn)箱增長(zhǎng)1.72%,占總銷(xiāo)量的比重94.4%。前20個(gè)品牌中省產(chǎn)煙品牌9個(gè)(不含大豐收),累計(jì)銷(xiāo)量142.2萬(wàn)箱,占總量比重 83.8%,同比下降2.3個(gè)百分點(diǎn);省外煙品牌11個(gè),累計(jì)銷(xiāo)量18.1萬(wàn)箱,占總量比重10.7%,同比提高3.5個(gè)百分點(diǎn)。其中,銷(xiāo)量同比增幅超過(guò) 50%的品牌有5個(gè),分別是黃山(124.9%)、紅塔山(94.5%)、玉溪(87.2%)、南京(56.1%)、白沙(55.8%)。
(四)庫(kù)存總體較為合理
12月末全省商業(yè)庫(kù)存8.0萬(wàn)箱,同比7.8萬(wàn)箱增長(zhǎng)2180箱,存銷(xiāo)比68.1%,環(huán)比6.8萬(wàn)箱增長(zhǎng)1.2萬(wàn)箱。其中省產(chǎn)煙庫(kù)存6.5萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)4708箱,存銷(xiāo)比63.4%;省外煙庫(kù)存1.6萬(wàn)箱,同比減少2527箱,存銷(xiāo)比98.3%。
分類(lèi)別看,一類(lèi)煙庫(kù)存1.3萬(wàn)箱,存銷(xiāo)比67.7%;二類(lèi)煙庫(kù)存6489箱,存銷(xiāo)比59.8%;三類(lèi)煙庫(kù)存2.9萬(wàn)箱,存銷(xiāo)比49.6%;四類(lèi)煙庫(kù)存2.6萬(wàn)箱,存銷(xiāo)比120.5%;五類(lèi)煙庫(kù)存6144箱,存銷(xiāo)比74.5%。
二、圍繞中心,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
突出以銷(xiāo)量為中心的工作重點(diǎn),確保全年卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的完成
緊緊抓住銷(xiāo)量不放松
為做好今年兩節(jié)市場(chǎng)的卷煙供應(yīng),確保實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅,我們?cè)缭谌ツ甑拙烷_(kāi)始著手準(zhǔn)備,一方面加大適銷(xiāo)貨源的儲(chǔ)備,另一方面加強(qiáng)市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)管理,同時(shí)要求各單位加大卷煙銷(xiāo)售工作力度,放棄節(jié)假日的正常休息,確保滿(mǎn)足節(jié)日市場(chǎng)的消費(fèi)需求。元月份全省銷(xiāo)售卷煙24.8萬(wàn)箱,同比增加3.9萬(wàn)箱,增長(zhǎng)18.7%,創(chuàng)歷史單月銷(xiāo)量新高。 3月份以后,我們根據(jù)淡季市場(chǎng)的特點(diǎn),加大了低檔卷煙購(gòu)銷(xiāo)力度,實(shí)現(xiàn)了淡季卷煙銷(xiāo)售的穩(wěn)步增長(zhǎng)。7月份我們認(rèn)真總結(jié)上半年的銷(xiāo)售工作,分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和壓力,進(jìn)一步引導(dǎo)全省銷(xiāo)售工作向穩(wěn)定協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。10月份,針對(duì)后幾個(gè)月銷(xiāo)售工作,我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全省銷(xiāo)售工作座談會(huì),部署做好年底的收尾工作,提前著手謀劃明年的工作。12月份召開(kāi)了全省銷(xiāo)售工作會(huì)議,對(duì)年底幾天以及xx年上半年的銷(xiāo)售工作進(jìn)行了部署。
行將過(guò)去的一年在興盛發(fā)展史上是相當(dāng)重要的一年,一年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞兩個(gè)工作重心,具體展開(kāi)了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項(xiàng)目的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè),三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。...
暑假,我們進(jìn)行了十天的支教生活,我主要負(fù)責(zé)一年級(jí),教一、二年級(jí)英語(yǔ),并教其他課程。由于一、二年級(jí)是臨時(shí)補(bǔ)加的班級(jí),事先沒(méi)有做備課,在授課過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。英語(yǔ)以教字母為主,并穿插一部分簡(jiǎn)單口語(yǔ)知識(shí)。
大一的生活悄然已逝,一轉(zhuǎn)眼,我已經(jīng)是大二的學(xué)生了,大一暑假第一次踏進(jìn)上大學(xué)校門(mén)的那一刻還歷歷在目。大一,可以說(shuō)是我的茫然期吧。記得剛步入大學(xué)時(shí),懷著一顆好奇和期待的心,摸索,期盼著。
我們按照上級(jí)有關(guān)部署和要求,立足實(shí)際,抓住關(guān)鍵,集中用力,深入推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育,各項(xiàng)工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高?,F(xiàn)將有關(guān)情況作自我總結(jié) 一、扎實(shí)開(kāi)展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧主題教育活動(dòng)。
今年一月份,我被機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室正式錄,至今已工作近一年時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我能夠認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,扎實(shí)開(kāi)展本職工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他各項(xiàng)工作,積極參加縣委、縣政府組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在本學(xué)期學(xué)校德育工作中,德育處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以人為本,不斷開(kāi)拓德育新思路,發(fā)揮德育途徑整體效益,提高學(xué)校德育整體效果。結(jié)合我校實(shí)際,努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),深化德育管理,拓展德育活動(dòng)空間,使學(xué)校德育工作的針對(duì)性和...
兩年的大專(zhuān)生活似彈指一揮間,從剛跨入大專(zhuān)時(shí)的失落和迷茫,到現(xiàn)在即將走上工作崗位的從容,坦然.我知道,角色的轉(zhuǎn)換,這又是我們?nèi)松械囊淮筇魬?zhàn).這除了有較強(qiáng)的適應(yīng)力和樂(lè)觀的生活態(tài)度外,更重要的是得益于大專(zhuān)兩年的學(xué)習(xí)積累和技能的培養(yǎng).我...
隨著赴溫州洞頭的實(shí)踐隊(duì)探望“留守兒童”的活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲了。而一幅圖畫(huà)在我腦中也越發(fā)的清晰:在沙灘上、礁石邊,有這樣一群孩子:他們亦或靜坐沙灘守望藍(lán)天,亦或天真的修葺著他們的城堡,亦或歡歌迎風(fēng)奔跑、成群結(jié)隊(duì)踏沙破浪,亦或...
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