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改制方案

發(fā)布時(shí)間:2023-07-24

改制方案。

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改制方案 篇1

電氣安裝公司系供電局的全資下屬單位,其資產(chǎn)、用工均與供電局存在著交叉、混合,與完全的企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作存在著許多不相適應(yīng)的地方。為加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,建立市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,按照縣政府和上級(jí)電力部門(mén)的要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,特制訂改制方案如下。

一、企業(yè)基本情況

電氣安裝公司成立于1991年7月29日,經(jīng)營(yíng)范圍為送變電工程施工,電力設(shè)備、道路照明安裝、維修;電力電器材料、建筑材料、勞保用品銷(xiāo)售?,F(xiàn)有管理人員13名,全部由供電局委派,臨時(shí)合同工9人。截止20xx年6月底,資產(chǎn)總額20xx.9萬(wàn)元,負(fù)債總額1260.3萬(wàn)元,凈資產(chǎn)749.6萬(wàn)元。20xx年獲得電力設(shè)施承裝(修、試)肆級(jí)資質(zhì)。

電氣安裝公司負(fù)責(zé)我縣主要電力設(shè)施工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù)、電氣材料采購(gòu)及銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),承擔(dān)著路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任。

二、職工安置

由供電局委派的13名管理人員,全部回局上班;9臨時(shí)工按照在本企業(yè)工作每滿1年發(fā)給1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)予以安置,不足1年按1年計(jì)算。

三、資產(chǎn)處置

XX會(huì)計(jì)師事務(wù)所以20xx年6月30日為評(píng)估基準(zhǔn)日,對(duì)電氣安裝公司的資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債進(jìn)行了評(píng)估。評(píng)估結(jié)果:資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值20xx9180.15元,文章版權(quán)歸文秘公文網(wǎng)網(wǎng)作者所有!負(fù)債評(píng)估價(jià)值為12603000.18元,凈資產(chǎn)7496179.97元。

(一)資產(chǎn)出讓主體:XX縣供電局

(二)資產(chǎn)剝離

1、運(yùn)輸設(shè)備:341290元。

2、長(zhǎng)期投資:690816元。

3、原材料報(bào)廢:240176.16元。

以上幾項(xiàng)剝離的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)縣供電局。

剝離后的凈資產(chǎn)評(píng)估值為6223897.81元。

(三)資產(chǎn)處置方式

以公開(kāi)拍賣(mài)的方式出讓改制企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。

1、以剝離后的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)確定公開(kāi)拍賣(mài)的底價(jià)為:625萬(wàn)元。

2、委托拍賣(mài)中介機(jī)構(gòu)面向社會(huì)公開(kāi)拍賣(mài)企業(yè)剝離后的凈資產(chǎn)。注冊(cè)資本不低于1000萬(wàn)元、具備電力設(shè)施承裝(修、試)肆級(jí)資質(zhì)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才(工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員30名,電力專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上職稱(chēng)5人)并預(yù)繳保證金300萬(wàn)元的法人可參加競(jìng)拍。

四、新公司要求

鑒于電氣安裝公司承擔(dān)著全縣路燈照明維護(hù)、電力設(shè)施應(yīng)急搶修等社會(huì)公共責(zé)任,新公司應(yīng)滿足以下條件:

1、必須無(wú)條件服從XX縣抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急性電力設(shè)施搶修需要。

2、必須按時(shí)保質(zhì)完成從供電局承接的工程設(shè)計(jì)、安裝施工任務(wù)。

3、承接的地方電力配套工程按照XX縣電力設(shè)施搬遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程款。

改制方案 篇2

安徽省經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制政策解讀

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哪些單位需要改制

需要轉(zhuǎn)企改制的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位是指,面向市場(chǎng)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或中介服務(wù)活動(dòng),為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的事業(yè)單位。經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的范圍主要包括:賓館、招待所、療養(yǎng)院、物業(yè)管理等后勤服務(wù)機(jī)構(gòu);以接待服務(wù)為主要任務(wù)的各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu);工程建設(shè)(維修)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、工交環(huán)衛(wèi)等服務(wù)機(jī)構(gòu);劇場(chǎng)、會(huì)展中心、展覽館、旅行社等經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu);農(nóng)場(chǎng)、園藝場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、林場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)型機(jī)構(gòu);各類(lèi)俱樂(lè)部、新聞出版、發(fā)行等文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)等。

轉(zhuǎn)企改制三種形式

轉(zhuǎn)企改制的主要形式包括:先售后股。將經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位經(jīng)評(píng)估后的存量資產(chǎn)以?xún)糍Y產(chǎn)計(jì)價(jià)出售給單位職工。在職工購(gòu)買(mǎi)存量資產(chǎn)的同時(shí),鼓勵(lì)職工增資產(chǎn)入股。允許社會(huì)法人、自然人作量投入,對(duì)凈資產(chǎn)額較大,職工難以一次性認(rèn)購(gòu)的,可采取分期付款和買(mǎi)、租、股結(jié)合的辦法。對(duì)本單位職工不能全額認(rèn)購(gòu)的,允許出售給社會(huì)法人或自然人。

兼并重組。通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的方式或由主管部門(mén)與兼并方協(xié)商一致的情況下,由兼并方出資收購(gòu)其全部資產(chǎn)和負(fù)債,實(shí)行整體式兼并。兼并重組既可在本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行,也可跨系統(tǒng)進(jìn)行。

停業(yè)破產(chǎn)。對(duì)無(wú)力正常運(yùn)轉(zhuǎn)且難以實(shí)行重組的單位,采取先清算債權(quán)債務(wù)、分流安置人員,后申請(qǐng)停業(yè)注銷(xiāo)的辦法,實(shí)施自行解體。對(duì)嚴(yán)重虧損、債務(wù)沉重和無(wú)力清償?shù)膯挝唬蓞⒄掌髽I(yè)破產(chǎn)辦法進(jìn)行破產(chǎn)清算。

職工身份如何置換

經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制時(shí),應(yīng)依法解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系,按照職工的實(shí)際年齡,每滿一年發(fā)給職工一個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,職工原有身份不再保留,可以由改制后的企業(yè)重新聘用并簽訂勞動(dòng)合同,也可以進(jìn)入社會(huì)自謀職業(yè)。對(duì)重新聘用人員,經(jīng)被聘用職工本人同意,可將其應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為改制后企業(yè)的個(gè)人股份。經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金,首先用于支付職工歷年欠發(fā)工資、繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和安置富余職工。如國(guó)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金仍有節(jié)余的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上繳財(cái)政。

轉(zhuǎn)企改制后,職工將按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,參加當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn),納入本地社會(huì)保障體系。

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位為何要改制

據(jù)省編辦事業(yè)機(jī)構(gòu)編制處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,我省先行的事業(yè)單位管理體制,是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,雖歷經(jīng)多次改革,但一些事業(yè)單位機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下。同時(shí),由于事業(yè)單位分別附屬于不同層級(jí)的政府機(jī)構(gòu),從而構(gòu)成了不同程度的行政壟斷,導(dǎo)致市場(chǎng)分割和資源嚴(yán)重浪費(fèi)。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,有利于建立一個(gè)能夠與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、滿足公共服務(wù)需要、精簡(jiǎn)高效的現(xiàn)代組織體系;有利于突破舊體制、舊觀念的束縛,促進(jìn)部分傳統(tǒng)公共事業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化;有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)作用,從而促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

改制以后單位資產(chǎn)如何處置

實(shí)行轉(zhuǎn)企改制的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位,必須先依法進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定。改制單位的資產(chǎn)(除工會(huì)經(jīng)費(fèi)外)均列入改制范圍。改制單位在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,由其主管部門(mén)委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),對(duì)改制單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì),審計(jì)時(shí)限統(tǒng)一確定為資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日的前三年;改制單位資產(chǎn)評(píng)估前,由其主管部門(mén)向省財(cái)政部門(mén)提交書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)核準(zhǔn)后開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估;鼓勵(lì)改制單位的主管部門(mén)采取國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行資產(chǎn)處置。

轉(zhuǎn)企改制社保如何承接管理

經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)企改制次月起,應(yīng)按屬地原則,參加所在地統(tǒng)籌地區(qū)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。從改為企業(yè)次月起,以全部職工工資總額為繳費(fèi)基數(shù),按參保所在地企業(yè)繳費(fèi)比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。個(gè)人按本人工資收入的8%繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。離退休人員的養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放。離退休人員的其他管理工作,在尚未實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)前,仍由原單位負(fù)責(zé)。

轉(zhuǎn)企改制前已參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的,其原退休人員,由轉(zhuǎn)企改制后的單位按照統(tǒng)籌地區(qū)的規(guī)定參加基本醫(yī)療保險(xiǎn);轉(zhuǎn)企改制前未參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的,在單位按當(dāng)?shù)匾?guī)定向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用后,其退休人員可按規(guī)定享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。轉(zhuǎn)企改制單位原退休人員中,勞動(dòng)模范以及享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇的先進(jìn)工作者,可按人均2萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由轉(zhuǎn)企改制單位的主管部門(mén)建立醫(yī)保專(zhuān)項(xiàng)基金,用于支付上述人員按規(guī)定應(yīng)由原單位補(bǔ)助部分的醫(yī)療費(fèi)用。

內(nèi)退手續(xù)如何辦理

改制前的原在編職在崗職工,距法定退休年齡5年內(nèi)(含5年)且工作年限滿20年,或工作年限滿30年的,由本人申請(qǐng)、所在單位同意和主管部門(mén)審核,報(bào)人事部門(mén)復(fù)核批準(zhǔn),可一次性辦理提前退休手續(xù),并抄送勞動(dòng)保障部門(mén)備案。

實(shí)行提前退休政策所需資金,將按照“不額外增加社保和財(cái)政資金支出負(fù)擔(dān)”的原則處理。提前退休人員由所在單位和個(gè)人一次性向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納提前退休年限內(nèi)的退休費(fèi)、基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn),單位所繳納的費(fèi)用原則上從單位國(guó)有資產(chǎn)變現(xiàn)中支出。

數(shù)千單位面臨改制

據(jù)了解,截止2006年,我省共有省屬經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位近200家,市屬以下經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位數(shù)千家,除去在當(dāng)年已經(jīng)完成改制的省屬經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位13家及合肥市120多家市屬經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位,其余的事業(yè)單位都將面臨轉(zhuǎn)企改制。目前,除省直、合肥市外,馬鞍山市、巢湖市、安慶市、蕪湖市都將于年初全面啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制工作。

哪些單位暫不改制

據(jù)省編辦事業(yè)機(jī)構(gòu)編制處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,我省的事業(yè)單位主要包括行政性事業(yè)單位、公益性事業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位。目前,國(guó)家僅出臺(tái)了經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位進(jìn)行改制的相關(guān)政策,對(duì)其它兩種性質(zhì)的事業(yè)單位是否需要改制尚未提出明確意見(jiàn)。按照現(xiàn)行的政策,我省將對(duì)行政性事業(yè)單位加強(qiáng)管理、嚴(yán)控編制;對(duì)公益性事業(yè)單位進(jìn)行扶持,促進(jìn)其發(fā)展,如我省每年仍然在增加教師的編制數(shù)量。 摘自《安徽市場(chǎng)報(bào)》

改制方案 篇3

各有關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化工作責(zé)任,維護(hù)和諧穩(wěn)定。基層醫(yī)藥衛(wèi)生人事改制及人員分流關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的切身利益。精心組織實(shí)施,妥善安排分流人員。要保證醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),做到改革期間有人干事、有人管事,堅(jiān)持工作連續(xù)性。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),深入細(xì)致地做好思想政治教育工作,從政治上、生活上關(guān)心分流人員,爭(zhēng)取他對(duì)改革的理解和支持,確保分流安排工作平穩(wěn)順利,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

扎實(shí)推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革,為認(rèn)真做好全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》皖政〔 〕66號(hào))規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。以?xún)?yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立健全能進(jìn)能出和激勵(lì)有效的人事管理制度,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,促進(jìn)我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

(二)基本原則。一是堅(jiān)持深化改革。實(shí)行人員聘用制度、崗位管理制度和資格準(zhǔn)入制度,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員素質(zhì),加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。二是堅(jiān)持依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范操作順序,確保分流安排工作規(guī)范有序進(jìn)行。三是堅(jiān)持以人為本,維護(hù)和諧穩(wěn)定。維護(hù)人民群眾的根本利益,保證廣大職工的合法權(quán)益,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的任務(wù)

(一)科學(xué)設(shè)置崗位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)核定的編制范圍內(nèi)??茖W(xué)合理設(shè)置崗位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置,以醫(yī)、藥、護(hù)、技等崗位為主體,并根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,其中醫(yī)藥衛(wèi)生類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位不低于總崗位數(shù)的80%根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承當(dāng)?shù)闹饕氊?zé),公共衛(wèi)生服務(wù)崗位應(yīng)占總崗位數(shù)的20%-40%

擬制本單位崗位設(shè)置方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)。于 年9月30日前報(bào)縣醫(yī)改辦(設(shè)在縣衛(wèi)生局)設(shè)崗方案由縣衛(wèi)生局審核、縣人社(人事)部門(mén)核準(zhǔn)后,批復(fù)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并予以公示。

(三)工作人員競(jìng)聘定崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)確定后。

不具備執(zhí)業(yè)資格和相應(yīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的人員,2資格準(zhǔn)入。實(shí)行資格準(zhǔn)入制度。不得參與相應(yīng)崗位競(jìng)聘。不具備執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的人員不得進(jìn)入衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

已經(jīng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)的一般性勞務(wù)工作,鼓勵(lì)各單位實(shí)行后勤服務(wù)社會(huì)化。不再設(shè)置相應(yīng)的工勤技能崗位。

由縣醫(yī)改辦按規(guī)定逐人審核、確認(rèn)并公示。3確定競(jìng)聘人員。各單位將確定競(jìng)聘人員名單上報(bào)縣醫(yī)改辦。

縣衛(wèi)生、人社(人事)監(jiān)察等部門(mén)根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,4組織競(jìng)聘上崗。年10月。制定具體的競(jìng)爭(zhēng)上崗方法,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗。

如無(wú)相應(yīng)空缺崗位,5統(tǒng)籌調(diào)劑。對(duì)具有執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。可以高職低聘、轉(zhuǎn)崗聘用。對(duì)未聘人員中的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,可由縣衛(wèi)生局會(huì)同縣人社(人事)部門(mén)視情在本縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑,參與競(jìng)聘上崗。

依照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同,6實(shí)行全員聘用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行全員聘用制度。聘期3年,實(shí)行合同管理??h人社(人事)衛(wèi)生部門(mén)按規(guī)定對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設(shè)置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)符合政策規(guī)定,完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。年11月1日起,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行人員聘用制。

必需按規(guī)定要求在縣編制部門(mén)核定的編制內(nèi)和縣人社(人事)部門(mén)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案和年度招聘計(jì)劃內(nèi),今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位空缺需補(bǔ)充工作人員。面向社會(huì)公開(kāi)招聘,采取公開(kāi)信息、資格審查、考試考核、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)等規(guī)范順序組織實(shí)施。新進(jìn)人員一律實(shí)行聘用制。

(四)人員分流安頓

1分流對(duì)象

本次改革分流對(duì)象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的兩類(lèi)人員:一是定崗競(jìng)聘中未聘的編人員(含政策性安排人員)二是臨時(shí)聘用現(xiàn)在崗人員(含 年1月1日以后自聘現(xiàn)在崗人員)包括定崗競(jìng)聘中的未聘者和未納入競(jìng)聘范圍的人員。

競(jìng)聘定崗前應(yīng)按規(guī)定料理退休手續(xù)。 年12月31日前已達(dá)國(guó)家法定退休年齡的編人員。

由縣人社(人事、勞動(dòng))部門(mén)料理相關(guān)手續(xù),分流對(duì)象分類(lèi)逐人填寫(xiě)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編分流人員安排意愿表》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自聘分流人員安排意愿表》經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院初審報(bào)縣醫(yī)改辦審核、確認(rèn)后。落實(shí)相關(guān)待遇。此項(xiàng)工作于 年12月底前完成。

2安排措施

1編分流人員

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有空缺崗位,②3年過(guò)渡安置。3年過(guò)渡期間。符合崗位條件的分流人員可以參與競(jìng)聘上崗,同等條件下,優(yōu)先聘用。分流人員待遇第一年按原基本工資的80%發(fā)給,職務(wù)補(bǔ)貼按最低職務(wù)規(guī)范發(fā)給,物價(jià)性補(bǔ)貼照常發(fā)給;第二年,按我縣最低工資規(guī)范發(fā)給,物價(jià)性補(bǔ)貼照常發(fā)給;從第三年起,按縣政府規(guī)定的最低生活保證規(guī)范發(fā)給,不計(jì)算連續(xù)工齡,直至達(dá)到法定退休年齡,按規(guī)定料理退休手續(xù)。

興辦或領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。分流人員與單位解除人事(勞動(dòng))關(guān)系后,③鼓勵(lì)自謀職業(yè)。支持鼓勵(lì)分流人員自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。一次性發(fā)給相當(dāng)于本人3年基本工資的彌補(bǔ)金,另按自己連續(xù)工齡計(jì)算,每1年工齡,加發(fā)自己解除人事(勞動(dòng))關(guān)系前1個(gè)月實(shí)發(fā)基本工資的彌補(bǔ)金,參與企業(yè)職工基本養(yǎng)老安全。

經(jīng)本人申請(qǐng),④支持學(xué)習(xí)深造。對(duì)40周歲以下(截至 年12月31日)與單位解除人事(勞動(dòng))關(guān)系的分流人員。單位批準(zhǔn)并通過(guò)國(guó)家考試參與大專(zhuān)以上正規(guī)學(xué)歷教育的除享受鼓勵(lì)自謀職業(yè)的政策外,可一次性補(bǔ)助50%學(xué)費(fèi)。學(xué)習(xí)期滿后,不再安排工作。對(duì)經(jīng)學(xué)習(xí)提高后獲得國(guó)家供認(rèn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷或取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的如原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有相應(yīng)空缺崗位,可優(yōu)先聘用;如無(wú)空缺崗位,也可推薦到專(zhuān)業(yè)對(duì)口、有空缺崗位的其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或村衛(wèi)生室聘用。

參與企業(yè)職工基本養(yǎng)老平安時(shí),上述與單位解除人事(勞動(dòng))關(guān)系的分流人員。解除人事(勞動(dòng))關(guān)系前按國(guó)家政策規(guī)定可計(jì)算為連續(xù)工齡的工作年限,視同繳費(fèi)年限;符合享受失業(yè)等平安待遇條件的按規(guī)定享受相應(yīng)待遇。

2臨時(shí)聘用分流人員

享受以下待遇:此類(lèi)人員與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系。

②落實(shí)相關(guān)安全。按規(guī)定參與企業(yè)養(yǎng)老安全;符合享受失業(yè)等平安待遇條件的按規(guī)定享受相關(guān)待遇。

可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦到村衛(wèi)生室聘用,③視情推薦聘用。對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。并報(bào)縣衛(wèi)生局備案。

三、組織實(shí)施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?;鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生人事制度改革及人員分流工作涉及面大、政策性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注水平高。縣人社(人事、勞動(dòng))編制、監(jiān)察、財(cái)政等部門(mén)要密切配合,積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施。

(二)保證工作經(jīng)費(fèi)。人事制度改革尤其是人員分流過(guò)程中。由縣財(cái)政納入預(yù)算,統(tǒng)籌布置。

(三)實(shí)行人事代理。縣人社(人事、勞動(dòng))等部門(mén)要積極主動(dòng)地為分流人員料理檔案管理、流動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定等手續(xù)(3年內(nèi)免收代理費(fèi))和黨團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等事宜。

(四)嚴(yán)肅組織紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定。對(duì)在人事制度改革及人員分流過(guò)程中弄虛作假和違反政策的單位和個(gè)人,要嚴(yán)肅查處,依法依紀(jì)追究責(zé)任。

改制方案 篇4

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作方法

一、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制的原則與目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企是當(dāng)前事業(yè)單位分類(lèi)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和行政管理體制改革的一項(xiàng)重要舉措。

經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的基本原則與目標(biāo)是:既要因地制宜,又要大膽創(chuàng)新;既要有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又要有利于社會(huì)穩(wěn)定; 既要切實(shí)維護(hù)職工利益,又要保證改制后企業(yè)的健康發(fā)展;既要調(diào)動(dòng)在職職工的積極性,又要妥善安置分流人員、離退休人員。

為保證經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的順利進(jìn)行,各方主體應(yīng)做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、規(guī)范運(yùn)作,同時(shí)應(yīng)充分重視專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)在事業(yè)單位改制過(guò)程中所發(fā)揮的作用。

二、經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位改制操作程序

(一)政策宣講

事業(yè)單位改制關(guān)系職工切身利益,而職工往往對(duì)政策不了解或理解存在偏差,或?qū)Ω闹菩拇骖檻],而統(tǒng)一單位職工對(duì)改制的認(rèn)識(shí)、調(diào)動(dòng)職工積極性對(duì)改制順利進(jìn)行是非常必要的。

各地在開(kāi)展事業(yè)單位改革的過(guò)程中大都發(fā)布了一系列專(zhuān)門(mén)性文件并成立了事業(yè)單位改革辦公室,擬改制的事業(yè)單位應(yīng)與有關(guān)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)溝通并深入理解有關(guān)政策,在制定改制方案前向職工(包括在職職工和離退休職工)進(jìn)行充分的政策宣講和動(dòng)員,并聽(tīng)取職工意見(jiàn)、穩(wěn)定職工情緒、消除職工顧慮以保證改制的順利進(jìn)行。

(二)清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估

這一階段的主要工作包括:清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估、界定核準(zhǔn)、公告公示。

清產(chǎn)核資是事業(yè)單位改制過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),也是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),在有些地方的事業(yè)單位改革中就出現(xiàn)了諸如少列資產(chǎn)、漏列資產(chǎn)、多列成本等問(wèn)題,所以應(yīng)由有關(guān)部門(mén)選任依法成立并具有合法資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)單位的資產(chǎn)情況進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估。在這一過(guò)程中,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)該認(rèn)定的要認(rèn)定,該剝離的要?jiǎng)冸x,該核銷(xiāo)的要核銷(xiāo);產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)處置方案等,要上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)核準(zhǔn)。經(jīng)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)界定及清產(chǎn)核資情況應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)范圍內(nèi)予以公示。

(三)制定改制方案

單位擬定改制轉(zhuǎn)企方案,經(jīng)職代會(huì)或職工大會(huì)討論通過(guò),報(bào)主管部門(mén)同意,并由單位主管部門(mén)轉(zhuǎn)報(bào)事業(yè)單位改革辦公室,經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。制定改制方案應(yīng)遵循事業(yè)單位改制的原則和目標(biāo),結(jié)合本單位實(shí)際情況選擇轉(zhuǎn)企后企業(yè)組織形式,處理單位債權(quán)債務(wù),妥善安置職工,涉及職工合法權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取職工代表大會(huì)意見(jiàn),對(duì)職工安置補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò),按照內(nèi)部決策程序進(jìn)行審議并形成書(shū)面決議,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)審批。

改制方案的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括: 單位基本概況,包括資產(chǎn)、債務(wù)、擔(dān)保情況、人員、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)和發(fā)展趨勢(shì)等;改制轉(zhuǎn)企的必要性和可行性;改制轉(zhuǎn)企方式,包括產(chǎn)權(quán)制度的改革形式、資產(chǎn)處置、人員安置辦法等;企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和今后三年經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè);實(shí)施步驟、時(shí)間部署和組織領(lǐng)導(dǎo)。 事業(yè)單位改制應(yīng)從實(shí)際出發(fā),結(jié)合單位特點(diǎn)采取多種改制形式。資產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、有發(fā)展?jié)摿Φ模话愀闹茷楣蓹?quán)多元化的公司制企業(yè),包括股份有限公司和有限責(zé)任公司;小型的中介服務(wù)類(lèi)事業(yè)單位,一般改制為合伙制企業(yè)或有限責(zé)任公司;規(guī)模相當(dāng)小、數(shù)量特別多的,可采取兼并重組、租賃出售等多種形式經(jīng)營(yíng);對(duì)個(gè)別無(wú)法正常運(yùn)作的事業(yè)單位,一般可采取撤銷(xiāo)、歇業(yè)、人員分流的辦法。

事業(yè)單位改制人員安置方案不僅應(yīng)明確在職職工人事關(guān)系的處理及勞動(dòng)關(guān)系的確立,還要明確離退休人員的社會(huì)保障問(wèn)題,要結(jié)合現(xiàn)行社會(huì)保障制度予以妥善安置。對(duì)于在職職工應(yīng)采取自愿、靈活的原則,按照《勞動(dòng)合同法》和相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,對(duì)于自愿與改制后成立的企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的職工簽訂勞動(dòng)合同,辦理各種社會(huì)保險(xiǎn); 對(duì)于不能適應(yīng)新企業(yè)發(fā)展需要或自愿另謀職業(yè)的職工不簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)其給予一次性安置補(bǔ)償。

(四)實(shí)施改制方案

這一階段的主要事項(xiàng)包括資產(chǎn)處置、人員安置、按照改制方案確定的改制形式和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)立企業(yè)。

1、資產(chǎn)處置

事業(yè)單位改制中的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)當(dāng)參照國(guó)務(wù)院財(cái)政部、國(guó)資委聯(lián)合頒布的《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》辦理,通過(guò)依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開(kāi)進(jìn)行。

改制單位轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn),要委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu),在省級(jí)以上公開(kāi)發(fā)行的經(jīng)濟(jì)或金融類(lèi)或與改制單位業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的報(bào)刊和產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)網(wǎng)站上發(fā)布公告,廣泛征集受讓方并根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的具體情況采取公開(kāi)拍賣(mài)或招投標(biāo)方式組織實(shí)施產(chǎn)權(quán)交易。經(jīng)公開(kāi)方式確認(rèn)受讓方后,依法與受讓方簽訂相應(yīng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的情況及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理變更登記手續(xù)或交付標(biāo)的物。

2、人員安置

事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的,在職職工原則上由轉(zhuǎn)制后的企業(yè)接收,并依法簽訂勞動(dòng)合同,確立勞動(dòng)關(guān)系,納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌,建立企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶,職工工齡連續(xù)計(jì)算,退休時(shí)按企業(yè)人員計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金。轉(zhuǎn)制前未納入事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,職工按規(guī)定計(jì)算的工齡可視同繳費(fèi)年限,不再補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi);轉(zhuǎn)制前已納入事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系和個(gè)人帳戶檔案移交企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),單位或職工欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)繳,未能足額補(bǔ)繳的不視同繳費(fèi)年限。

事業(yè)單位中未聘人員由單位和主管部門(mén)負(fù)責(zé),在單位或行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)采取多種方式給予妥善安置??稍试S實(shí)行單位內(nèi)部待聘制度,待聘期限不超過(guò)2年,并按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn),待聘期間工齡連續(xù)計(jì)算,工資福利待遇由單位自主確定,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。待聘期滿仍未競(jìng)聘上崗的,與單位解除人事關(guān)系,進(jìn)入人才或勞動(dòng)力市場(chǎng)自謀職業(yè),人事檔案按有關(guān)規(guī)定實(shí)行代理,并可到當(dāng)?shù)厥I(yè)登記機(jī)構(gòu)登記失業(yè),已參加失業(yè)保險(xiǎn)的,按規(guī)定領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。未聘人員辭職從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)或自謀職業(yè)的,可參照國(guó)家有關(guān)國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策,按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給一次性辭職補(bǔ)助金。辭職職工應(yīng)按企業(yè)的辦法繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),到達(dá)退休年齡時(shí),按企業(yè)退休人員領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

對(duì)改制轉(zhuǎn)企時(shí)工作年限滿20年且距法定退休年齡不足5年的職工,本人申請(qǐng)內(nèi)部退養(yǎng)的,經(jīng)有管理權(quán)限的部門(mén)批準(zhǔn),可以按照事業(yè)單位待遇辦理內(nèi)部退養(yǎng)。

離退休人員改制轉(zhuǎn)企后原離退休費(fèi)待遇標(biāo)準(zhǔn)不變。其中屬財(cái)政撥款或財(cái)政補(bǔ)貼事業(yè)單位的,所需費(fèi)用由同級(jí)財(cái)政撥付,社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放;屬經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位的,所需經(jīng)費(fèi)從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)

籌基金解決,由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放。

3、企業(yè)設(shè)立

事業(yè)單位改制為公司的,應(yīng)按照《公司法》和企業(yè)登記管理?xiàng)l例的規(guī)定向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)企業(yè)注冊(cè)登記并取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,自營(yíng)業(yè)執(zhí)照上登記日期之日起公司成立。

改制方案 篇5

集體企業(yè)改制方案

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,原有的集體企業(yè)逐漸不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),因此,集體企業(yè)改制成為必然的趨勢(shì)和選擇。集體企業(yè)改制的目的在于轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力。本文將詳細(xì)闡述集體企業(yè)的改制方案和主要實(shí)施步驟。

一、改制方案的制定

1. 確定改制目標(biāo)和方向

改制方案制定前,首先需要明確改制的目標(biāo)和方向。改制的目標(biāo)應(yīng)該是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、上市掛牌、減少勞動(dòng)力、提高企業(yè)效益等,方向則取決于企業(yè)自身的特長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境。

2. 評(píng)估企業(yè)的能力和潛力

評(píng)估企業(yè)的能力和潛力是制定改制方案的重要環(huán)節(jié)。評(píng)估包括企業(yè)的規(guī)模、資產(chǎn)情況、人力資源、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)情況和前景等,重點(diǎn)分析企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境下是否有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3. 確定企業(yè)的改制類(lèi)型

企業(yè)改制的類(lèi)型主要有公司制、合作制、股份制等,根據(jù)企業(yè)本身特點(diǎn)和市場(chǎng)情況,選擇適合自身的改制類(lèi)型。

4. 完善企業(yè)制度和運(yùn)作

企業(yè)制度和運(yùn)作是企業(yè)改制前必須全面考慮的問(wèn)題。制度完善包括人事制度、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)制度以及企業(yè)管理制度等。運(yùn)作完善包括企業(yè)管理流程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程、銷(xiāo)售渠道建設(shè)等。

二、改制實(shí)施步驟

1. 政策和法律咨詢(xún)

企業(yè)改制的首先需要咨詢(xún)政策和法律問(wèn)題,了解改制所需的政策和法律程序及工作流程等。

2. 員工培訓(xùn)和調(diào)整

企業(yè)改制的實(shí)施需要以員工為中心,采取科學(xué)依據(jù)人才的職業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求和企業(yè)變化,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)整。

3. 資產(chǎn)狀況調(diào)查和清理

資產(chǎn)狀況調(diào)查和清理是企業(yè)改制的重要環(huán)節(jié),它使企業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式時(shí)能夠規(guī)范并完善自己的資產(chǎn)狀況,有助于企業(yè)在新環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展。

4. 組織架構(gòu)和產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移

產(chǎn)品原產(chǎn)者改制后,需要對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)和產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)整,有助于企業(yè)在新環(huán)境下更好地分配資源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

5. 資本重組和注冊(cè)登記

企業(yè)改制的關(guān)鍵在于資本重組和注冊(cè)登記,包括企業(yè)資產(chǎn)總額的評(píng)估、企業(yè)對(duì)外融資、注冊(cè)登記等操作和步驟。

三、改制后企業(yè)發(fā)展

企業(yè)改制后在資源整合、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人才管理及品牌建設(shè)等方面都將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)將以新的面貌、新的戰(zhàn)略、新的模式投身于新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更快速度的發(fā)展。

綜上所述,企業(yè)改制的方案建議,以“靈活、簡(jiǎn)單、適應(yīng)”為主旨,貫徹“科學(xué)規(guī)劃、市場(chǎng)導(dǎo)向、法制優(yōu)先”的原則,對(duì)每個(gè)改制單位設(shè)計(jì)最佳的改制方案,并通過(guò)全方位、多層次的宣傳,盡力使企業(yè)人員、員工和各方利益相關(guān)者了解此項(xiàng)改革的意義和目的,使得企業(yè)改革進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn),并達(dá)到預(yù)期目的。

改制方案 篇6

很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營(yíng)管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過(guò)程。

(1)什么是企業(yè)改制方案

企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

(2)企業(yè)改制方案應(yīng)遵循的原則

合法性原則

合法性原則包括兩層含義:一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱(chēng)為實(shí)體合法,第二層意義上的合法可以稱(chēng)為程序合法。

穩(wěn)定性原則

設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過(guò)渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問(wèn)題解決不好就會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制。

科學(xué)性原則

企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。

(3)企業(yè)改制方案的內(nèi)容

企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:

一、改制企業(yè)基本情況

1、企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:

(1)企業(yè)名稱(chēng);

(2)企業(yè)住所;

(3)法定代表人;

(4)經(jīng)營(yíng)范圍;

(5)注冊(cè)資金;

(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。

2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。

3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。

二、企業(yè)改制的必要性和可行性

1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問(wèn)題。

2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。

三、企業(yè)重組方案

1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。

2、人員重組方案指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。

4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱(chēng)、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。

5、股東簡(jiǎn)況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。

法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管

理層的設(shè)置等。

四、下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))。

如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。

根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱(chēng)的變更登記。

(4)企業(yè)改制方案的類(lèi)型

一、企業(yè)公司制改造。

主要適用于將非公司制的原國(guó)家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國(guó)有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在1000萬(wàn)元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。

二、企業(yè)股份合作制改造。

主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有小型企業(yè)改

制時(shí)對(duì)公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)結(jié)合在一起,股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經(jīng)營(yíng)方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。

三、企業(yè)分立改造。

主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,整體效益較差,分開(kāi)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。

四、企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。

主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,沒(méi)有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力。

五、國(guó)有小型企業(yè)出售。

主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評(píng)估后國(guó)有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門(mén)審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,也較易產(chǎn)生糾紛,是在操作過(guò)程中需要引起注意的一種。

六、企業(yè)兼并(或者合并)。

主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致,合并后有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力的情況。

改制方案 篇7

公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式,是建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的必要條件。經(jīng)過(guò)多年改革,全國(guó)國(guó)有企業(yè)公司制改制面已達(dá)到90%以上,有力推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)政企分開(kāi),公司法人治理結(jié)構(gòu)日趨完善,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平逐漸提高,但仍有部分國(guó)有企業(yè)特別是部分中央企業(yè)集團(tuán)層面尚未完成公司制改制?!吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,到2020年在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《政府工作報(bào)告》要求,2017年底前基本完成國(guó)有企業(yè)公司制改制工作。按照黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部署要求,為加快推動(dòng)中央企業(yè)完成公司制改制,制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

2017年底前,按照《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》登記、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的中央企業(yè)(不含中央金融、文化企業(yè)),全部改制為按照《中華人民共和國(guó)公司法》登記的有限責(zé)任公司或股份有限公司,加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

二、規(guī)范操作

(一)制定改制方案。中央企業(yè)推進(jìn)公司制改制,要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的改制方案,明確改制方式、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置、債權(quán)債務(wù)處理、公司治理安排、勞動(dòng)人事分配制度改革等事項(xiàng),并按照有關(guān)規(guī)定起草或修訂公司章程。

(二)嚴(yán)格審批程序。中央企業(yè)集團(tuán)層面改制為國(guó)有獨(dú)資公司,由國(guó)務(wù)院授權(quán)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn);改制為股權(quán)多元化企業(yè),由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)按程序報(bào)國(guó)務(wù)院同意后批準(zhǔn)。中央企業(yè)所屬子企業(yè)的改制,除另有規(guī)定外,按照企業(yè)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定履行審批程序。

(三)確定注冊(cè)資本。改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,可以上一年度經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值作為工商變更登記時(shí)確定注冊(cè)資本的依據(jù),待公司章程規(guī)定的出資認(rèn)繳期限屆滿前進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。改制為股權(quán)多元化企業(yè),要按照有關(guān)規(guī)定履行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)交易等各項(xiàng)程序,并以資產(chǎn)評(píng)估值作為認(rèn)繳出資的依據(jù)。

三、政策支持

(一)劃撥土地處置。經(jīng)省級(jí)以上人民政府批準(zhǔn)實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)或具有國(guó)家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)資格的企業(yè),其原有劃撥土地可采取國(guó)家作價(jià)出資(入股)或授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式處置。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,其原有劃撥土地可按照有關(guān)規(guī)定保留劃撥土地性質(zhì)。

(二)稅收優(yōu)惠支持。公司制改制企業(yè)按規(guī)定享受改制涉及的資產(chǎn)評(píng)估增值、土地變更登記和國(guó)有資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方面稅收優(yōu)惠政策。

(三)工商變更登記。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司或國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司,母公司可先行改制并辦理工商變更登記,其所屬子企業(yè)或事業(yè)單位要限期完成改制或轉(zhuǎn)企。全民所有制企業(yè)改制為股權(quán)多元化企業(yè),應(yīng)先將其所屬子企業(yè)或事業(yè)單位改制或轉(zhuǎn)企,再完成母公司改制并辦理工商變更登記。

(四)資質(zhì)資格承繼。全民所有制企業(yè)改制為國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全資子公司或國(guó)有控股公司,其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得的各種專(zhuān)業(yè)或特殊資質(zhì)證照由改制后公司承繼。改制企業(yè)應(yīng)在工商變更登記后1個(gè)月內(nèi)到有關(guān)部門(mén)辦理變更企業(yè)名稱(chēng)等資質(zhì)證照記載事項(xiàng)。

四、統(tǒng)籌推進(jìn)

(一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)黨委(黨組)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改制工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展的“四同步”和體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接的“四對(duì)接”要求。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在企業(yè)改制中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。要依法維護(hù)職工合法權(quán)益,處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。改制過(guò)程中的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告黨中央、國(guó)務(wù)院。

(二)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度。改制企業(yè)要以推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)權(quán)利和責(zé)任對(duì)等,落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利。要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無(wú)縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

(三)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。改制企業(yè)要不斷深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制,完善市場(chǎng)化用工制度,合理拉開(kāi)收入分配差距,真正形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。

(四)防止國(guó)有資產(chǎn)流失。公司制改制過(guò)程中,要按照法律法規(guī)和國(guó)有企業(yè)改制、國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理等有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,嚴(yán)格履行決策程序。完善金融支持政策,維護(hù)利益相關(guān)方合法權(quán)益,落實(shí)金融債權(quán)。加強(qiáng)對(duì)改制全流程的監(jiān)管,堅(jiān)持公開(kāi)透明,嚴(yán)禁暗箱操作和利益輸送。做好信息公開(kāi),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

中央黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位所辦企業(yè)的清理整頓和公司制改制工作,按照國(guó)家集中統(tǒng)一監(jiān)管的要求,另行規(guī)定執(zhí)行。各省級(jí)人民政府參照本實(shí)施方案,指導(dǎo)地方國(guó)有企業(yè)公司制改制工作。

改制方案 篇8

1、主持人闡明這次活動(dòng)的目的,引入主題

2、主持人發(fā)言宣布活動(dòng)開(kāi)始

主持人:我們發(fā)現(xiàn)部分同學(xué)的環(huán)保意識(shí)淡泊,不良的衛(wèi)生習(xí)慣和破壞校園環(huán)境衛(wèi)生的情況還屢屢出現(xiàn)。下面我們就對(duì)于這些事進(jìn)行討論。

3、學(xué)生對(duì)于這些事進(jìn)行自由發(fā)言

生1:對(duì)我們來(lái)講是可恥的。

生2:保護(hù)環(huán)境,從小事做起,從我做起。

生3:保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。

生4:舉手之勞,參與環(huán)保,創(chuàng)建綠色校園。

生5:當(dāng)你看到地上有一張紙不防撿起來(lái)。這雖然是一件小事,但它能使你快樂(lè)起來(lái)。

4、主持人對(duì)于發(fā)言進(jìn)行小結(jié)。

主持人:大家說(shuō)得很有道理,“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”,“保護(hù)環(huán)境,從小事做起,從我做起”,“撿起一張紙能使你快樂(lè)起來(lái)”。同學(xué)們,那就看我們的行動(dòng)吧。請(qǐng)同學(xué)想想,說(shuō)說(shuō)自己身邊發(fā)生影響環(huán)境衛(wèi)生的事例。同學(xué)共同討論一下在同學(xué)們身上哪些不文明行為是需要改進(jìn)的?我們?nèi)绾蝸?lái)保護(hù)身邊的環(huán)境?

5、以小組為單位進(jìn)行討論

6、小組代表發(fā)言

生1:要做到隨手關(guān)燈,不浪費(fèi)資源。

生2:見(jiàn)到垃圾隨時(shí)撿。

生3:不隨地吐痰,注意個(gè)人衛(wèi)生。

生4:每個(gè)人都要管好自己的“小天地”。

生5:衛(wèi)生角應(yīng)該保持干凈、整潔。

生6:值日生應(yīng)盡好自己的義務(wù),做到一日三大掃,數(shù)小掃。

生7:同學(xué)之間互相監(jiān)督,勇敢阻止破壞環(huán)境的行為。

生8:加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

生9:班級(jí)制訂班級(jí)衛(wèi)生公約,對(duì)破壞環(huán)境的行為進(jìn)行處罰,對(duì)保護(hù)環(huán)境的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、主持人對(duì)于發(fā)言進(jìn)行小結(jié)

8、環(huán)保知識(shí)搶答

主持人:那么大家是否關(guān)注環(huán)保,對(duì)于環(huán)保知識(shí)知多少呢?就讓我來(lái)考考大家吧。下面以小組為單位進(jìn)行環(huán)保知識(shí)搶答。(穿插腦筋急轉(zhuǎn)彎題,以提高趣味性。)

9、主持人小結(jié),班會(huì)結(jié)束。

小結(jié):使同學(xué)們深深的感受到要從現(xiàn)在做起,從身邊做起,保護(hù)自己美麗的家園,美麗的地球,增強(qiáng)了同學(xué)們的環(huán)境保護(hù)意識(shí),從各自的內(nèi)心發(fā)出“我們要共同保護(hù)環(huán)境”的心聲。

10、班主任評(píng)價(jià)班會(huì),肯定同學(xué)的能力,指出需改進(jìn)的地方,提出希望。

改制方案 篇9

一.企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的目的和意義

××××物業(yè)公司經(jīng)過(guò)五年的規(guī)范化運(yùn)作,公司在企業(yè)內(nèi)部管理、服務(wù)水平等方面均有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但長(zhǎng)期以來(lái),物業(yè)公司一直處于成本居高不下,財(cái)務(wù)收支難以平衡,經(jīng)濟(jì)效益不盡如人意的境地,財(cái)務(wù)赤字一直依靠置業(yè)公司的各種實(shí)物或資金扶持,企業(yè)運(yùn)作舉步為艱。就企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制而言,由于受到傳統(tǒng)的管理模式的束縛,一人一崗、一崗多人的現(xiàn)象難以從根本上得到有效地克服,員工的工作積極性難以得到充分的發(fā)揮,管理成本得不到大幅度下降,從而企業(yè)經(jīng)濟(jì)面貌得不到徹底改觀。在此情況下,企業(yè)發(fā)展后勁明顯不足,缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

縱觀物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)公司實(shí)行逐步剝離、全面走向市場(chǎng)、實(shí)行招投標(biāo)接管,已是大勢(shì)所趨。深圳、上海、南京等地已先行一步。如何適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的前提下,最大限度的降低成本,充分發(fā)揮企業(yè)每一位員工的積極性,提高企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)?參照物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)地區(qū),先進(jìn)單位的`成功經(jīng)驗(yàn),綜合本地區(qū)本單位的實(shí)際情況,我們認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)股改制不失為一種行之有效的可取辦法。

轉(zhuǎn)股改制就是將企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)由全額國(guó)有股改為國(guó)有股和員工股兩部分,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由過(guò)去投資方一方承擔(dān)改為由投資公司和參股員工共同承擔(dān)。通過(guò)轉(zhuǎn)股改制,一方面可以降低物業(yè)公司對(duì)置業(yè)公司的投資風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)最終剝離創(chuàng)造良好條件,另一方面,由于員工參股,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和廣大員工的自身利益自然形成了緊密的經(jīng)濟(jì)紐帶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了從過(guò)去:“要我干”變?yōu)椤拔乙伞焙汀拔覟閯e人干”到“我為自己干”的根本轉(zhuǎn)變,公司員工將會(huì)并發(fā)前所未有的極大熱情和主觀能動(dòng)性,公司即將推出的有關(guān)降本創(chuàng)效、開(kāi)源節(jié)流的系列措施,定會(huì)取得廣大員工的高度理解和大力支持,從而得以順暢實(shí)施。同時(shí),通過(guò)轉(zhuǎn)股改制,由于物業(yè)公司降低了對(duì)置業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)依賴(lài)程度,并實(shí)現(xiàn)了與置業(yè)公司的關(guān)系,由過(guò)去單純性隸屬關(guān)系,向市場(chǎng)化關(guān)系的根本轉(zhuǎn)變,必將增強(qiáng)物業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),將進(jìn)一步有力的促進(jìn)物業(yè)公司自覺(jué)的不斷提高自身的服務(wù)水平,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌,以贏得開(kāi)發(fā)商及廣大業(yè)主的完全認(rèn)可,才會(huì)在努力確保已有的市場(chǎng)占有份額的同時(shí),盡最大能力拓展更大市場(chǎng),擴(kuò)大管理規(guī)模,創(chuàng)規(guī)模效益,積極開(kāi)展創(chuàng)收活動(dòng),努力降低和消化公司的運(yùn)行成本,以保證公司資產(chǎn)的保值和增值。

二.企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的具體實(shí)施方案

(一)投資方

××物業(yè)公司轉(zhuǎn)股改制后,企業(yè)資產(chǎn)分為國(guó)有股和員工股兩部分。投資方××××置業(yè)有限公司持國(guó)有股,投資方××××物業(yè)公司參股員工持員工股。

(二)投資總額及股金

根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際情況,投資總額為壹佰萬(wàn)元人民幣,股金為5000元/股,共200股。

(三)投資比例

投資方:××××置業(yè)公司的投資比例為50%,折合人民幣×××萬(wàn)元。

投資方:××××物業(yè)公司持股員工的投資比例為50%,折合人民幣×××萬(wàn)元,以現(xiàn)金方式入股。

(四)員工入股原則

××××物業(yè)公司的員工入股遵循自愿原則,公司員工可根據(jù)自己的實(shí)際情況決定是否入股及入股數(shù)量,員工股未能達(dá)到規(guī)定比例,由公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌措解決。凡入股者因故要求退股的,公司將根據(jù)當(dāng)期對(duì)應(yīng)的股本金額如數(shù)退還。

(五)公司管理機(jī)構(gòu)

公司的最高管理機(jī)構(gòu)為董事會(huì),擬由三名董事組成。具體分配名額是:××置業(yè)一名,員工股東代表二名。董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理室,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作。董事會(huì)及總經(jīng)理的職權(quán)范圍將在公司章程中作出詳細(xì)的具體規(guī)定。

(六)企業(yè)利潤(rùn)的分配與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則

經(jīng)年終決算,企業(yè)形成的年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在交納所得稅后,按下例順序進(jìn)行分配

① 提取法定公積金和法定公益金;

②提取任意公積金;

③支付股利,股利分配方案須經(jīng)股東會(huì)審議通過(guò)后方可執(zhí)行,公司當(dāng)年無(wú)利潤(rùn)不得分配股利。

三.企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的工作進(jìn)度計(jì)劃

企業(yè)轉(zhuǎn)股改制的工作進(jìn)度計(jì)劃為三個(gè)階段。

(一)籌備階段

在此階段,主要完成企業(yè)改制方案的起草、修改、報(bào)審工作,以及公司員工的宣傳發(fā)動(dòng)工作和公司有關(guān)章程等文件的起草、定稿、審批工作。

(二)實(shí)施階段

完成員工投資股的籌集工作,選舉公司董事會(huì),調(diào)查公司管理機(jī)構(gòu),制訂和完善有關(guān)管理辦法。

(三)試運(yùn)行階段

根據(jù)公司章程和有關(guān)管理規(guī)定,改制公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)性試運(yùn)行階段。

××××物業(yè)發(fā)展有限公司

二〇××年×月×日

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