總經(jīng)理發(fā)言致辭匯集

總經(jīng)理發(fā)言致辭。

無旁騖才能有所專，有所專才能有所進(jìn)。當(dāng)我們要在公共場(chǎng)合上臺(tái)發(fā)言時(shí)，因此在演講之前就需要提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的稿子。優(yōu)秀的演講稿是演講成功的關(guān)鍵。怎么才能讓演講稿寫的更加全面呢？小編花時(shí)間專門編輯了總經(jīng)理發(fā)言致辭匯集，歡迎分享給你的朋友！

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴、各位同仁：

金秋時(shí)節(jié)，碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們酒店迎來了開業(yè)兩周年的慶典，在此，我謹(jǐn)代表酒店管理團(tuán)隊(duì)，向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的各界朋友表示衷心的感謝和真摯的敬意!

回望酒店開業(yè)以來兩年來的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種.種困難，創(chuàng)造了瀛洲園兩年來的輝煌。在此，我代表酒店管理團(tuán)隊(duì)對(duì)大家兩年來付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

今天這個(gè)喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會(huì)。兩年多來，七百多個(gè)日日夜夜，我們從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

兩年來，在酒店董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四川新華海頤酒店管理公司的指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都有序運(yùn)行，取得了良好的成果。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。我們用不懈努力，使瀛洲園酒店的品牌形象日益提高!

在大家的努力拼搏下，我們瀛洲園酒店已于今年順利通過了四星級(jí)旅游飯店的評(píng)定，成為了會(huì)理縣首家掛牌四星級(jí)酒店;現(xiàn)在，酒店正在積極創(chuàng)建綠色旅游飯店，我們堅(jiān)信，在董事會(huì)的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會(huì)很快實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的。兩年來，我們先后完成了陳文華副省長(zhǎng)、省委副書記黃小祥、全省煙草農(nóng)業(yè)暨煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、WBC洲際拳王金腰帶爭(zhēng)霸賽、“堆金灣杯”全省林業(yè)系統(tǒng)賽等各企事業(yè)單位的接待工作，贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好，會(huì)理縣的很多大型會(huì)議都慕名而來，為酒店帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

兩年來，酒店蓬勃發(fā)展，碩果累累，首先人力是酒店最大的財(cái)富，瀛洲園酒店兩年的發(fā)展中成長(zhǎng)了一大批、富有創(chuàng)造性、充滿生機(jī)活力的優(yōu)秀員工，他們?yōu)榫频臧l(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向曾經(jīng)在瀛洲園工作過的老員工和正在瀛洲園工作的員工表達(dá)我真誠(chéng)的謝意!

兩年來，灑下的是瀛洲人艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的辛勤汗水。展望未來的歲月，打開的將是瀛洲園酒店立足現(xiàn)在、再創(chuàng)輝煌的一副最美畫卷!

今天我們歡聚一堂，共同慶祝瀛洲園兩歲的生日。明天，我們將攜起手來，用行動(dòng)與成績(jī)?yōu)榫频昀m(xù)寫輝煌，共同開創(chuàng)瀛洲園酒店光輝燦爛的新篇章!

最后，我代表瀛洲園酒店全體員工，用一顆感恩的心，向兩年來給予酒店關(guān)心、支持，呵護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)僖淮伪硎旧钌畹母兄x!謝謝你們!謝謝大家!

以上是網(wǎng)小編精心幫大家整理的總經(jīng)理致辭稿精選3篇，供您參考閱讀，希望可以幫助到有需要的朋友。

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的xx人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位xx人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。

今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位xx人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位xx人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以xx微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體xx人的一點(diǎn)要求。

在此，我向股東們說，我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇3

同志們：

送走碩果累累的20xx年，我們又迎來生機(jī)勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們?cè)诖寺≈卣匍_公司20xx年安全工作會(huì)議。會(huì)議的主題是：全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢(shì)，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣，凝聚力量、乘勢(shì)而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學(xué)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。

下面，我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、20xx年工作總結(jié)

剛剛過去的20xx年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應(yīng)對(duì)艱難形勢(shì)，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項(xiàng)目建設(shè)的年度目標(biāo)，礦井正式投入試生產(chǎn)，當(dāng)年原煤產(chǎn)量完成萬噸;發(fā)電機(jī)組正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)供電，當(dāng)年發(fā)電量完成度;二是礦井總進(jìn)尺米，圓滿成成了礦井基建開拓任務(wù)，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實(shí)了基礎(chǔ);三是洗精煤萬噸，有效提高了經(jīng)營(yíng)效益;四是企業(yè)總收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元;其中煤炭收入億元，發(fā)電收入億元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利;五是上繳稅費(fèi)億元，同比增加億元，增長(zhǎng)%;六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，利潤(rùn)超額完成公司董事會(huì)下達(dá)的考核指

標(biāo);七是職工人均收入達(dá)到元，同比增加元，增長(zhǎng)%;八是固定資產(chǎn)投入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增加億元，增長(zhǎng)%;九是總資產(chǎn)報(bào)酬率完成上級(jí)公司下達(dá)的考核指標(biāo);十是煤礦噸煤成本有效控制在元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。

這一年，我們立足實(shí)際、創(chuàng)新載體，管理提升活動(dòng)取得重大進(jìn)展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng)，深入開展“兩落實(shí)”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動(dòng)，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，確保了發(fā)電機(jī)組可靠運(yùn)行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。突出重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化專項(xiàng)防控，確保了工程建設(shè)安全。20xx年，公司在機(jī)組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責(zé)任制落實(shí)等方面取得了較好的成績(jī)，創(chuàng)出了較高的水平。補(bǔ)充20xx年獲得的榮譽(yù)。

二是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷，落實(shí)整改措施項(xiàng)。大力推進(jìn)電廠綜合升級(jí)改造，個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家第一批計(jì)劃。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實(shí)施了臺(tái)機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目，全面完成了環(huán)保部下達(dá)的改造任務(wù)。20xx年，補(bǔ)充公司發(fā)電機(jī)組達(dá)到的排放指標(biāo)。污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。補(bǔ)充20xx年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳、精神。開展了“立足崗位，樹立目標(biāo)”等專題活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)利益。

一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。全公司共有個(gè)集體、名個(gè)人榮獲省部級(jí)及以上榮譽(yù)。補(bǔ)充年度內(nèi)集體、個(gè)人獲得的

榮譽(yù)。

總結(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績(jī)，但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進(jìn)道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項(xiàng)目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標(biāo)與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機(jī)制制度建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順，管理方法、手段還相對(duì)粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對(duì)這些困難和問題，我們必須高度重視，進(jìn)一步認(rèn)真加以解決。

二、20xx年工作思路和奮斗目標(biāo)

20xx年是貫徹落實(shí)黨的精神的關(guān)健之年，更是我們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴(kuò)大公司持續(xù)向好的經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。

總體上看，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，有利條件與不利因素并存。從有利條件看，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域傾斜，有利于進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低融資成本;價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念深入人心，管理提升活動(dòng)深入開展，有利于促進(jìn)效率和效益的提升;經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)極大鼓舞了全體員工干勁，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)的信心。從不利因素看，全球經(jīng)濟(jì)低迷成為新的常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在下行壓力會(huì)影響電力需求;國(guó)家實(shí)施電煤價(jià)格并軌，解除臨時(shí)干預(yù)措施，煤價(jià)存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜。我們既要準(zhǔn)確把握并切實(shí)用好各種有利條件，從中挖掘發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)契機(jī)，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更要高度重視可能出現(xiàn)的各種不利因素，加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的預(yù)判研判，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，從最壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果。同時(shí)，要正確對(duì)待自身存在的突出問題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)狀況。

基于上述分析，公司20xx年工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的精神，按照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)及公司董事會(huì)總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，以深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任管理為抓手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，著力加強(qiáng)黨建工作，為加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“四個(gè)著力”。

堅(jiān)持“一個(gè)理念”，即堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向。這是貫徹落實(shí)黨的精神和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人會(huì)議精神的集中體現(xiàn)，是推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，就是堅(jiān)持一切工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價(jià)值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗(yàn)工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)，成為全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、選人用人、績(jī)效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價(jià)值作為決策和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)資金、市場(chǎng)、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價(jià)值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動(dòng)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與人、與社會(huì)、與資源環(huán)境共生共贏，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值以及員工價(jià)值最大化。

突出“四個(gè)著力”。著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責(zé)任制度落實(shí)和問題整改，狠抓安全意識(shí)和素質(zhì)提升，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動(dòng)，確保完成各階段重點(diǎn)任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價(jià)值提升的突出問題，理順體制機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，促進(jìn)效率、效益的持續(xù)提升。著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，就是要促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，

培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力加強(qiáng)黨建工作，就是要牢牢把握先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學(xué)化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司20xx年工作思路和各項(xiàng)工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

公司20xx年主要奮斗目標(biāo)是：

—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)杜絕二級(jí)及其以上非傷亡事故。

(3)杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵及頂板事故。

(4)控制一般交通責(zé)任事故，杜絕重大交通責(zé)任事故。

(5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。

—環(huán)境保護(hù):(1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3;

(2)廠界噪聲晝≤65dB(A)夜≤55dB;

(3)SO2≤3098.2噸/年;

(4)煙塵≤538.7噸/年;

(5)氮氧化物≤9140噸/年;

(6)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用;

(7)廢水實(shí)現(xiàn)零排放。

—發(fā)電量:確保億千瓦時(shí)，力爭(zhēng)億千瓦時(shí)。

—原煤產(chǎn)量:確保850萬噸，力爭(zhēng)900萬噸。

三、20xx年重點(diǎn)工作

落實(shí)“安全提升年”工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，突出抓好以下五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

(一)狠抓安全管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展大局，必須堅(jiān)決守住這條紅線。

一是狠抓責(zé)任和制度落實(shí)，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落實(shí)”督查和“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)整改過程控制和整改成果驗(yàn)收，確保整改到位，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)的管理，強(qiáng)化外來人員、外包隊(duì)伍、對(duì)外承包工程的安全管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭抓落實(shí)、抓整改。

二是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，提高本質(zhì)安全水平。確保布連電廠實(shí)現(xiàn)順利達(dá)標(biāo)，察哈素煤礦實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)。

三是切實(shí)加強(qiáng)煤礦風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高安全保障能力。扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。

四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級(jí)責(zé)任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)，集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)展示、過程監(jiān)控、診斷分析、應(yīng)急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。

(二)抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)

抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會(huì)責(zé)任，更是提升企業(yè)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。

一是加大設(shè)備治理改造力度。進(jìn)一步完善綜合升級(jí)改造中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，大力推進(jìn)合同能源管理，用足用好國(guó)家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環(huán)保及水處理項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。確保節(jié)能減排指標(biāo)務(wù)期必成。加強(qiáng)環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計(jì)劃和工期，積極推進(jìn)電廠脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營(yíng)，確保完成年度考核任務(wù)。強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機(jī)組全部達(dá)到設(shè)計(jì)值，并進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)行列。

二是進(jìn)一步深化“優(yōu)化運(yùn)行”專項(xiàng)活動(dòng)。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和成果推廣，促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運(yùn)行工作全面深入推進(jìn)。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控、優(yōu)化運(yùn)行效果。建立配套的評(píng)價(jià)及責(zé)任追究機(jī)制，納入績(jī)效考核，促進(jìn)運(yùn)行指標(biāo)持續(xù)改善。推行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，明確每一臺(tái)機(jī)組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

(三)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

服務(wù)當(dāng)前，面向未來，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。一是認(rèn)真落實(shí)公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)科技創(chuàng)新保障體系和人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，健全激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)效益的促進(jìn)作用、對(duì)管理的支撐作用、對(duì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。凡是新項(xiàng)目都要有科技創(chuàng)新點(diǎn)，科技創(chuàng)新點(diǎn)都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新試點(diǎn)示范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺(tái)，盡快形成信息資源共享平臺(tái)。

(四)深化管理提升，全面提高管理效率和效益

深化管理提升既是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來做強(qiáng)做優(yōu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

一是按照全方位、全覆蓋、全過程、全參與的要求，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)抓好“專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”，“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)”兩個(gè)階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責(zé)、人人參與”，使每一名員工、每一項(xiàng)工作都能找到準(zhǔn)確位置，明確提升方向，達(dá)到提升目標(biāo)。

二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個(gè)提升”。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步理順體制、健全機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化，切實(shí)提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。

三是結(jié)合煤電一體化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步深化“優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率、降低造價(jià)”專項(xiàng)行動(dòng)。加快長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建措施的推進(jìn)，帶動(dòng)管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行有效銜接，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

(五)深入貫徹落實(shí)黨的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作

深入貫徹落實(shí)黨的精神，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、組織保障和智力支持。

一是分步驟、分層次抓好精神的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等系列活動(dòng)，把學(xué)習(xí)宣貫工作引向深入，以精神指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。

二是牢牢把握加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實(shí)開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

三是堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴(kuò)大干部工作民主，全面加快干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高選人用人公信力和滿意度。落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，積極推進(jìn)薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機(jī)制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機(jī)會(huì)。

四是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針，加強(qiáng)工會(huì)工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，繼承好、發(fā)揚(yáng)好組建以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標(biāo)，推進(jìn)理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。

同志們!方向已經(jīng)明確，目標(biāo)十分清晰，責(zé)任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘著黨的東風(fēng)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，凝聚力量、攻堅(jiān)克難，在加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為開創(chuàng)公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗!

謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇4

過去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動(dòng)積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署，堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場(chǎng)影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅(jiān)持以提升經(jīng)營(yíng)效益為中心，以完善項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實(shí)、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告：

——XXX項(xiàng)目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。

——穩(wěn)步安全推進(jìn)XXX項(xiàng)目五期工程施工。XXX五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。

——銷售任務(wù)逐步落實(shí)，緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前，XXX方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元;XXX住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購(gòu)9套,認(rèn)購(gòu)額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。

——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成XXX五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號(hào)樓主體及會(huì)所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證;完成XXX方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;完成辦理XXX房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

——XXX物業(yè)建設(shè)初步成型。自20XX年2月開始籌建開始，XXX物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊(duì)組建初步完成，其中1人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。

思想指導(dǎo)行動(dòng)，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營(yíng)的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國(guó)家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時(shí)間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場(chǎng)仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實(shí)際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅(jiān)持頂層思維，堅(jiān)持以效益為中心，樹立八個(gè)理念——風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐，受益匪淺。

我堅(jiān)持上述經(jīng)營(yíng)管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。

(一)堅(jiān)持品牌理念，打造亮點(diǎn)。

企業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)打造一張醒目的“名片”。

打造合同履約品牌。

一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。

對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時(shí)間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保工程質(zhì)量。

在施工質(zhì)量管理方面，通過對(duì)監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通，堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗(yàn)。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理方面，實(shí)行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。

通過對(duì)XXX集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào)，并對(duì)接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)XXX品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋XXX品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。

通過競(jìng)品調(diào)研及市場(chǎng)分析，形成項(xiàng)目營(yíng)銷策略及階段性營(yíng)銷方案;并要求代理公司定期完成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)周報(bào)及市場(chǎng)分析，會(huì)同研究;通過XXX公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位，完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào)，提升XXX品牌效應(yīng)，加快XXX地產(chǎn)的銷售步伐。

20XX年政府部門對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里;截止到六月底，XXX方面，辦理完成五期十棟樓主體、會(huì)所、1#2#人防車庫從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個(gè)科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。XXX方面，完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和資料上報(bào)，規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、資料上報(bào)，房屋現(xiàn)場(chǎng)面積實(shí)測(cè)，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理XXX房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測(cè)量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測(cè)定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲(chǔ)蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計(jì)完成按揭210戶實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著XXX項(xiàng)目11500萬元開發(fā)貸款的申請(qǐng)工作，在20XX年發(fā)放貸款7500萬元及20XX年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇5

今天，面對(duì)這么多年輕的教師，我不知道我到底該說些什么。你們之中絕大部分人是剛才加工作沒幾年的新秀。我雖然算作是一位教育老兵，但卻并沒有多少教育經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷能與大家分享。我始終擔(dān)心自己的發(fā)言會(huì)給大家?guī)韷毫Α：枚嘣捯呀?jīng)重復(fù)了千萬次，再講，就猶如嚼泡泡糖一樣，沒有一開始的甜味，只剩下一團(tuán)嚼不爛咽不下的泥團(tuán)了。既然我今天來了，而且還一定要發(fā)言，那我就談一些自體驗(yàn)和感悟，希望對(duì)大家有所啟迪和幫助。

有時(shí)候相同的話說過很多次，明明都已經(jīng)把問題的癥結(jié)都找到了，把問題的根本看透了，思考透了，但問題總還是擺在那里。所以，我們有時(shí)候缺少的并不是思考力，而是行動(dòng)力?，F(xiàn)在，我們?nèi)鄙俚牟⒉皇堑雀吆艉暗娜?，而是缺少伏地前行的人。現(xiàn)在有不少人，包括不少校長(zhǎng)，大家似乎都有自己的思考，有自己的想法，也有自己的理想，但就是缺少具體的行動(dòng)。走走停停，停停走走，左看看，右瞧瞧，走得不堅(jiān)定，走得不豪邁。走不下去時(shí)，要么原路返回，要么半路撂下挑子，拍屁股走人。沒有多少人能把理想堅(jiān)持到底。所以，今天，我們能堅(jiān)守好自己不容易，能遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)更是一種幸運(yùn)。我們要懂得珍惜，更應(yīng)該去做好自己。

有時(shí)候感覺到已經(jīng)把該說的話都說完了，該講的道理也都講完了。但就是沒有人能真正意義上懂。不是不懂，是懂而不動(dòng)。不是不想動(dòng)，也不是心不動(dòng)，而是沒有動(dòng)的激情和動(dòng)力。在開座談會(huì)前，我與幾位老師聊了一會(huì)。有人說：我們常常聽到的是宣講教育是美好的事業(yè)，教師是幸福的職業(yè)，老師要懷有一顆火熱的心前進(jìn)在教育戰(zhàn)線上，要用青春和熱血來書寫教育的輝煌，提升學(xué)生生命質(zhì)量的同時(shí)，也為自己的教育人生添光增彩。話是好話，道理也是正道理。但現(xiàn)實(shí)還是現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在的教育某種程度上說已經(jīng)不是純粹的教育了，更不用說他是美好的，是詩意的了。疲于應(yīng)付幾乎成了教師的全部。那些與教育本身搭邊，或者不搭邊的事情都會(huì)鋪天蓋地的涌來，虛妄的工作基本上占完了教師的時(shí)間。更何況，還有花樣繁多的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職稱晉升，課標(biāo)學(xué)習(xí)，各種大賽，校本研修等等，這些對(duì)教師而言，本身就像是一個(gè)深淵。疲于應(yīng)付尚且都有一點(diǎn)難，哪能靜下心來撲下身子去書寫詩意的教育，體味教育的幸福。我承認(rèn)，老師們說的這些是事實(shí)，我也感同身受。但我們必須清楚，理想與現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)都有距離。立足現(xiàn)實(shí)，但也不能放棄理想，立足現(xiàn)實(shí)，但不能沒有理想。我依然愿意相信，教育的確是美好的。美好的事物永遠(yuǎn)不會(huì)被遮住光芒。只要有心，只要用心，只要有追求，只要有信仰，教育的幸福一樣可以品嘗得到，教育的果實(shí)一樣可以采摘得到，教育的花朵一樣可以綻放奪目。

我們不能改變教育的大環(huán)境，但我們可以改變自己的教育方式，可以改變自己的課堂，可以改變自己的態(tài)度。我們成不了名師，但可以做個(gè)“明”師，明明白白的做老師。這個(gè)世間本來就沒有救世主，不要等著別人來拯救你，做好自己的本職，教育好自己的學(xué)生，經(jīng)營(yíng)好自己的一畝三分地，體味教育生命中的`絲絲縷縷感動(dòng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴感觸，用文字記錄你的教育故事，教育體驗(yàn)，教育思考，這就是自我拯救。

教育是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的體驗(yàn)過程，教育是一個(gè)苦澀浪漫的艱難之旅。學(xué)生的成長(zhǎng)需要幾年，幾十年，教師自身的成長(zhǎng)也是一樣的。沒有艱難的跋涉，沒有歷經(jīng)坎坷，沒有深入的思考和實(shí)踐就不會(huì)有真正的發(fā)現(xiàn)。沒有長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)就不會(huì)有提高，沒有長(zhǎng)時(shí)間的積累和歷練就不會(huì)成熟。我們需要抱有一顆平常的心，讓自己慢慢的，優(yōu)雅的成長(zhǎng)和成熟。

我們要知道，教育貴在真誠(chéng)。有時(shí)候，我們逃避不了要去應(yīng)付那些虛假，但真實(shí)的教育我們一樣可以做。每一次與學(xué)生的接觸都要真誠(chéng)；每一節(jié)課都要真誠(chéng)；每教給學(xué)生一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，說給學(xué)生的每一句話都要真誠(chéng)；給學(xué)生傳遞的每一個(gè)眼神，每一張笑臉都要真誠(chéng)；所做的每一件教育的事情都要心懷虔誠(chéng)。這樣，我們才有可能真正體驗(yàn)到純粹的教育和教育的純粹，體驗(yàn)到人之間的真誠(chéng)、善意、質(zhì)樸和博愛。

做老師難，做一個(gè)優(yōu)秀的教師更難。但難不是我們退縮的理由，也不是我們逃避的借口。教師職業(yè)艱辛，但教師職業(yè)并不卑微。干什么工作都是最大化的去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，當(dāng)老師也一樣，我們所干的工作不需要?jiǎng)e人來給我們頭上戴什么光環(huán)，但我們要最起碼的敬畏自己的職業(yè)，忠實(shí)于自己的職業(yè)。敬畏和忠實(shí)本身就是一種博大的情懷。面對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)各種紛亂的信息，我們要坦然，要淡定，要保持一種良好的心態(tài)，要堅(jiān)守好自己。不能自己看不起自己，更不能妄自菲薄。盡心盡職，問心無愧，就已經(jīng)很了不起了。只有我們擁有陽光般的心態(tài)，才能教育出陽光的學(xué)生。志趣高雅，追求高雅，過得充實(shí)，活得踏實(shí)就好。

我上師范時(shí)，就記住了“學(xué)高為師，身正為范”的崇高要求。也記住了：“立師志 博師學(xué) 練師功 修師德”的校訓(xùn)。執(zhí)教多少年后，我才發(fā)現(xiàn)，自己并沒有完全的理解“學(xué)高為師，身正為范”的真正內(nèi)涵。對(duì)師范校訓(xùn)的踐行也做的不夠?！皩W(xué)高為師”指的是一個(gè)老師既要有精深的專業(yè)知識(shí)，又要有廣博的科學(xué)文化知識(shí)。除此之外，還要有堅(jiān)持不懈，不斷學(xué)習(xí)和研究的精神品質(zhì)。這樣，才可以做以個(gè)真正傳道授業(yè)解惑的教師；“身正為范”，作為一名教師，應(yīng)該有高尚的道德情操，良好的人格修為，崇高的職業(yè)使命，高遠(yuǎn)的人生追求，才能學(xué)生的榜樣、楷模。

所以，我要說：要想做一個(gè)無愧于社會(huì)，無愧以人民，無愧于學(xué)生，無愧于自己的教師，就要“學(xué)高為師，身正為范”。

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇6

同事們、朋友們！

回顧過去的時(shí)刻，也是展望未來的時(shí)刻。前進(jìn)的道路不可能全是坦途，但沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路。有所領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持，有大家的眾志成城、齊心協(xié)力，我們一定能走好新時(shí)代的新征程。

20xx年，我們將至少實(shí)現(xiàn)25%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，各產(chǎn)業(yè)方向?qū)崿F(xiàn)均衡發(fā)展，讓大家都能過上好日子！

20xx年，我們將強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)開拓，“疏導(dǎo)不了”，國(guó)際市場(chǎng)才是我們更廣闊的天地！

這些，都需要我們大家庭中的每一位成員，具有更大的胸懷和更開放的心態(tài)，風(fēng)雨同行，共筑未來！

既然是一個(gè)大家庭，各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣都有，但聚在一起，就是很大的緣分，有時(shí)候即使吵架也是一種緣分，只要我們相互包容，相互溝通，前行的路上相互扶持，我們一定會(huì)是幸福的一家！

今天的年會(huì)，是一場(chǎng)最好的安排！也預(yù)示著我們今后在一起的時(shí)光會(huì)是最好的安排！感謝組委會(huì)和全體演職人員的辛勤付出，感謝導(dǎo)演的熱情相助！祝本次年會(huì)圓滿成功！

最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，給大家拜個(gè)早年！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇7

親愛的各位同仁：

每到歲末，人們總是習(xí)慣性被懷舊的情緒所感染。從刷爆朋友圈的“十八歲”照片，到各式各樣的新年致辭和歲末盤點(diǎn)，我們?cè)诨厥字懈袘褌?，又不得不在?duì)未來的憧憬中繼續(xù)負(fù)重前行。

那么，我們?yōu)槭裁匆仡欉^去?

2017年，柯潔的眼淚告訴我們，再高端的人類智慧在人工智能面前也會(huì)一籌莫展;性侵者的發(fā)聲告訴我們，就算改變不了世界也不要被這個(gè)世界輕易改變;“辱母殺人案”于歡最終由無期徒刑改判為有期徒刑五年，讓我們學(xué)會(huì)更理智地審視案件中的倫理情境、正視法治中的倫理命題;還有“認(rèn)真的趙先生”與老賴黃淑芬的角力，讓我們看到只有嚴(yán)厲懲治“老賴”，才能實(shí)現(xiàn)正義，維護(hù)公序良俗;東京女留學(xué)生江歌被殺案宣判，以陳世峰獲刑20年，一句“讓法律歸法律，讓人情歸人情”讓一切輿論的硝煙漸漸散去。

是的，凡事皆有期，萬物終有時(shí)，時(shí)間的車輪卻總是一刻不停地前進(jìn)，我們回首建緯這一年，從獲得大大小小的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，到承接一份又一份重要課題的起草制定工作;從一項(xiàng)項(xiàng)重大案件的承辦，到一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目全過程法律服務(wù)的保駕護(hù)航;從作為建緯人在每一刻都牢記和肩負(fù)的責(zé)任感，到傾全所之力舉辦熱鬧非凡的建緯所成立25周年大慶……回首2017，每一個(gè)詞句，每一條法規(guī)條款，每一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻，都如此深刻地烙印在一分一秒時(shí)間痕跡里。

2018，建緯厚積薄發(fā)，繼續(xù)“二次騰飛”的征程。不過總有那樣一些時(shí)刻，需要我們放慢腳步，回望一路走來的風(fēng)塵仆仆。今天，讓我們跟著朱樹英主任的筆墨，從建所時(shí)即確立的辦所方針，來回顧建緯那些點(diǎn)燃“造夢(mèng)之光”的時(shí)刻。每個(gè)生命都有自己的光，“未來的種子深埋在過去”，致敬過去，未來可期!

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇8

尊敬的各位嘉賓、親愛的員工們：

大家好！

首先，我代表整個(gè)公司，非常感謝各位嘉賓和員工們蒞臨參加我們的店慶活動(dòng)。今天，我們迎來了公司的第十個(gè)周年慶典，這標(biāo)志著我們?cè)谶^去的十年里，一路走來的辛勤和努力取得了美好的成果。感謝你們與我們共同見證了這個(gè)歷史的時(shí)刻，也感謝你們對(duì)我們的信任和支持。

回顧過去的十年，我們一路走來，取得了不小的成績(jī)。從一家小公司到現(xiàn)在的一家成熟企業(yè)，我們始終秉承著“客戶至上、誠(chéng)信為本、服務(wù)專業(yè)、共創(chuàng)共贏”的核心價(jià)值觀，為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的發(fā)展壯大離不開每一位員工的辛勤付出，離不開每一位客戶的支持和關(guān)注。在未來的日子里，我們也要在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷努力，為客戶提供更好更專業(yè)的服務(wù)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

在今天這個(gè)特別的日子里，我們也要革故鼎新，轉(zhuǎn)變思維，準(zhǔn)備面對(duì)未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。要想長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，公司必須有著創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力。我們要不斷創(chuàng)新，找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此來提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提升客戶滿意度。當(dāng)然，要想創(chuàng)新，就離不開不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，這也是我們未來的重要任務(wù)。

盡管發(fā)展的道路上有著許多困難和險(xiǎn)阻，但我們一直身處在這樣一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，有著不斷前進(jìn)的穩(wěn)定勢(shì)頭。因此，我們堅(jiān)信，在集體的力量下，我們將無所不能。希望今天的店慶活動(dòng)能夠帶給大家一份愉悅和感動(dòng)，在未來的日子里，讓我們攜手并進(jìn)，一起為共同的目標(biāo)而奮斗！

最后，再次感謝大家的支持和參與，祝大家身體健康，事業(yè)順利，家庭幸福！

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇9

20XX年8月24日，又是值得所有天虹人慶賀的日子——公司五周歲生日。五年來，公司全體員工同心同德、勤奮努力，公司得以穩(wěn)步發(fā)展，從牙牙學(xué)語、蹣跚走路的孩兒到如今在行業(yè)內(nèi)享有良好口碑，這是所有天虹人引以為傲的成果，也是對(duì)所有天虹人辛勤付出的最好的回報(bào)……！

今天我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念，四川天虹與中國(guó)的非開挖行業(yè)一起不斷進(jìn)步，一起快速成長(zhǎng)。

在此，我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績(jī) ：

五年前，我們還是一個(gè)不起眼的僅僅只有十個(gè)人左右的四川天虹，五年后的今天，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模，在西南地區(qū)的非開挖行業(yè)中具有一定知名度和美譽(yù)度的天虹集團(tuán)型公司。并且我們的足跡已覆蓋了云南、重慶、貴州、河南、河北、江西等10個(gè)省外城市，以及成都、南充、綿陽、自貢、閬中、廣安、巴中、眉山、宜賓、彭州、什邡等近30個(gè)省內(nèi)城市，與此同時(shí)，我們的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力特別是定向鉆和液壓頂管在五年來逐步取得了可喜的成績(jī)，為天虹公司的高速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。在今年初我公司先后成功購(gòu)進(jìn)了80T定向鉆設(shè)備、泥水平衡頂管設(shè)備和土壓平衡頂管施工設(shè)備，后兩種設(shè)備在西南地區(qū)也是首次引進(jìn)，我們的這一項(xiàng)舉措，目的就是要拓展公司的非開挖市場(chǎng)，提升我們的核心項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

這五年來，我們共同創(chuàng)造了這可喜可賀的成績(jī)。這些成績(jī)凝聚了我們天虹公司所有員工的心血和汗水。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，我們一線上的員工還在辛勤地工作，為了保證施工如期按質(zhì)完成，不管風(fēng)雨暑凍，也要把工作放在第一，這種敬業(yè)的工作精神，我在這里代表天虹公司所有員工向戰(zhàn)斗在一線的'人員表示高度的敬意。同時(shí)，公司的發(fā)展離不開管理，天虹公司從萬千人中發(fā)現(xiàn)了適合我公司發(fā)展的人才，把大家聚到了一起，大家也在各自的崗位上實(shí)現(xiàn)著自我價(jià)值，堅(jiān)守自己的職責(zé)，與天虹一起求奮進(jìn)，求發(fā)展，共創(chuàng)美好明天！

對(duì)于四川天虹來說，我們積累下來的最大財(cái)富不是我們?cè)谛袠I(yè)的美譽(yù)度，也不是擁有強(qiáng)大的資金，而是我們擁有了一支能共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不斷進(jìn)取、不斷成長(zhǎng)，不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，還有就是我們的合作伙伴對(duì)我們的高度信任和支持，所有的這一切，都來源于全體員工的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗，公司才能取得今天的成就！

按照公司的近幾年的戰(zhàn)略規(guī)劃， 過去的五年是難忘而精彩的，而在未來的日子里我們必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。天虹本著堅(jiān)忍不拔、誠(chéng)信和諧的企業(yè)精神，以人為本、務(wù)實(shí)共贏的經(jīng)營(yíng)理念，把安全放在首位，嚴(yán)于治理，把天虹人緊緊團(tuán)結(jié)在一起，全力打造以四川為核心，覆蓋周邊大中城市的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，在新的發(fā)展時(shí)期，公司審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將以“創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，打造行業(yè)先鋒，主業(yè)特強(qiáng)，適度多元，逐步發(fā)展成為實(shí)力雄厚、管治先進(jìn)、制度健全、內(nèi)控嚴(yán)密、技術(shù)領(lǐng)先、隊(duì)伍一流、服務(wù)優(yōu)良、品牌杰出、發(fā)展和諧的

集團(tuán)化企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)。這一目標(biāo)是宏偉的，他的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn)，為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在此請(qǐng)?jiān)试S我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持天虹發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝！謝謝大家。

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇10

尊敬的XX：

我代表青年員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下自己在學(xué)習(xí)和工作中的體會(huì)和感受。

一、“用智慧丈量世界!”

這句話告訴我們一種學(xué)無止境、智慧無邊的思想，鼓勵(lì)我們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己的頭腦，用智慧改造我們的世界理念。如今，我們已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的前提。在工作中，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使我們青年員工改造了自己的世界觀，升華了自己的人生觀，端正了自己的價(jià)值觀;通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我們青年員工做好本職工作、更好地為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行，以避免犯錯(cuò)誤，在此崗位上有所作為;通過加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)以致用，自覺地把學(xué)與用、知與行結(jié)合起來，進(jìn)一步豐富了我們自身的工作經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成一種思路、一種能力、一種辦法、一種高度和一種境界。所以我們青年尤其是青年干部必須培養(yǎng)并保持自己持久、旺盛的學(xué)習(xí)力，不斷從工作、生活中吸取營(yíng)養(yǎng)，才能始終跟上時(shí)代的步伐，符合工作的節(jié)拍。

二、“有舍有得，有容乃悅”

“舍”與“得”是既對(duì)立又統(tǒng)一的，我認(rèn)為有舍才有得，小舍小得、大舍大得。從某種程度上講，雖然工作千頭萬緒，大家忙忙碌碌，再加上所學(xué)知識(shí)的單一性和基層工作的復(fù)雜性不相統(tǒng)一，對(duì)于這些，我們千萬不能感到：我“舍”了，而沒有“得”，要深信自己已經(jīng)從中有所“得”，你已經(jīng)學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的知識(shí)，這些都鍛煉并增強(qiáng)了自己的工作能力。有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的工作和生活態(tài)度，我想，這句比我們常說的“海納百川，有容乃大”更能進(jìn)一步地，確切地表達(dá)出我的內(nèi)心感受?！昂＜{百川，有容乃大”是寓意做人要有像大海能容納無數(shù)江河水一樣的寬廣胸襟，這是一個(gè)人的修養(yǎng)表現(xiàn)?！坝腥荨⒛藧偂蔽业睦斫馐牵阂?qū)捜?，而愉悅。這就提醒我在任何工作崗位中都要保持一顆寬容的心與同事相處，創(chuàng)造了寬松而愉悅的環(huán)境，大家自然會(huì)在工作中不亦樂乎!當(dāng)有別人批評(píng)時(shí)，要多想想自己的過失;當(dāng)有同事誤解時(shí)，要多想想別人的難處。寬容是一種真誠(chéng)，一種境界，而不僅僅是一種姿態(tài)、一種形式。寬容需要一種修養(yǎng)、一種勇氣。工作中有了這種寬容的氣度，同事之間才能和平共處，同事之間的和平共處，對(duì)工作也就起到了推波助瀾的作用。

三、“讓我們做得更好”

作為一名青年職工，我對(duì)自己的未來充滿信心!我將繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)、勤奮實(shí)踐、埋頭苦干、開拓進(jìn)取、大膽工作、干事創(chuàng)業(yè)!做到無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任、無愧于自己的工作!“讓我們做得更好”!

剛才薛總及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了希望，讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暩兄x各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期的支持和幫助。我相信通過此次交流溝通，必將能夠增加員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為繼續(xù)開展好團(tuán)建基礎(chǔ)建設(shè)，深化青年崗位建功，著力提升青年素質(zhì)，引導(dǎo)培育青年文化四項(xiàng)行動(dòng)，努力引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè)，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇11

各位同仁、各位專家、各位朋友：

大家晚上好!

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天是中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)，本來是各位與家人、親友團(tuán)聚的日子，而我們卻因?yàn)楣餐睦硐胱叩搅艘黄?，走進(jìn)了東莞東方泌尿?qū)？漆t(yī)院這個(gè)溫馨的大家庭，并為之奮斗!在此，我謹(jǐn)代表東方醫(yī)院向各位及家人致以最誠(chéng)摯的問候和祝福!

20__年是不平凡的一年，在全體東方人共同的努力下，我們獲得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成果。20__年3月，醫(yī)院新的團(tuán)隊(duì)正式組建，并用靈活的機(jī)制吸引了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識(shí)淵博的醫(yī)務(wù)工作者，這為我院后期提升經(jīng)營(yíng)、打造品質(zhì)醫(yī)療奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)，醫(yī)院還加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步形成了合理的組織構(gòu)架，這不僅大大提升了我院的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)效率，更加強(qiáng)了部門與部門、員工與員工之間的協(xié)同作用!醫(yī)院始終堅(jiān)持“技術(shù)?質(zhì)量第一、服務(wù)?誠(chéng)信至上” 的辦院宗旨，多次開展醫(yī)療、護(hù)理等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，更大程度滿足了患者的健康需求。

我院注重品牌建設(shè)，積極進(jìn)行品牌推廣。通過 “全國(guó)十大男科診療基地”授牌、京滬粵男科名醫(yī)會(huì)診、成立 “精微技術(shù)中心”、開展男性健康普查、京滬粵男科名醫(yī)巡診(東莞行)及引進(jìn)少數(shù)民族特色貴賓式醫(yī)療服務(wù)等系列品牌推廣活動(dòng)，不斷提升醫(yī)院的品牌知名度和品牌影響力?，F(xiàn)在，我們又在籌備“國(guó)家級(jí)男科專家團(tuán)親診關(guān)懷月”活動(dòng)，希望通過這個(gè)活動(dòng)，全面提升和展現(xiàn)我院的品牌實(shí)力，讓我院的品牌推廣工作再上一個(gè)新臺(tái)階，樹立我院東莞男科“老大”的地位。

我院還在文化建設(shè)方面也取得了初步成果，先后成立了黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)，并不斷開展各種企業(yè)文化活動(dòng)及地面推廣活動(dòng)，這不僅豐富了醫(yī)院文化，更增強(qiáng)了東方人的凝聚力與戰(zhàn)斗力!

我們深知，“每一個(gè)頂點(diǎn)，都是下一個(gè)成就的起點(diǎn)”。在此，我殷切希望在座的每一位同心同德，攜手共進(jìn)，為我院的發(fā)展、壯大繼續(xù)貢獻(xiàn)力量!相信在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)取得更大的成功與輝煌，整個(gè)醫(yī)院品牌也一定能得到一個(gè)更大的提升!

目前，很多員工依然堅(jiān)守工作崗位，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，她們這種以醫(yī)院利益為重的精神值得我們學(xué)習(xí)，她們是東方醫(yī)院的榜樣，也是我們的驕傲。在此，特別對(duì)大家的奉獻(xiàn)精神表示感謝!

“月到中秋分外圓”，就讓我們?cè)谶@個(gè)歡樂、祥和、甜蜜、溫馨、浪漫、和諧的夜晚，盡情地享受這一切吧!

最后祝大家：佳節(jié)快樂，合家幸福!

總經(jīng)理發(fā)言致辭 篇12

同志們：

近幾年來，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績(jī)。特別是面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，確實(shí)很不容易。今天的座談會(huì)，主要目的是研析當(dāng)前形勢(shì)下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題，貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，構(gòu)建和-諧社會(huì)，推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會(huì)議安排，我講幾點(diǎn)意見：

一、進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)

城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)來說，必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張，群眾的住房需求將進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國(guó)家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)將有一次較為明顯的波動(dòng)，但房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間較大，投資回報(bào)較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對(duì)。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的龍眠河改造工程，就是一個(gè)很好的例證，通過政府先期投入，帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動(dòng)了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。

二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵(lì)本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識(shí)，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場(chǎng)找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)消費(fèi)依賴于國(guó)有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費(fèi);過去的住房依賴于實(shí)物分配，而今天依賴于市場(chǎng)購(gòu)買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時(shí)壓縮需求呢?那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購(gòu)房需求無法靠行政與經(jīng)濟(jì)的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無法同時(shí)滿足對(duì)不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實(shí)好國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解，分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制，根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對(duì)性地分別采取不同政策，即對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù)，同時(shí)對(duì)有礙于市場(chǎng)正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會(huì)保障的方式將低收入家庭問題與市場(chǎng)剝離，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)劃與秩序。

四、保護(hù)合理的住房消費(fèi)，遏制投機(jī)性購(gòu)房

要繼續(xù)保護(hù)和鼓勵(lì)剛性和改善型住房消費(fèi)。投資性購(gòu)房可以增加出租房屋數(shù)量，對(duì)于培育房屋租賃市場(chǎng)，滿足外來人口的租房需求具有積極意義，也是商品房?jī)r(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、級(jí)差地租形成機(jī)制的重要組成部分。只要對(duì)投資性購(gòu)房進(jìn)行必要的引導(dǎo)，保證其所占的比例在一個(gè)安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒有必要對(duì)此進(jìn)行過多的限制。對(duì)于當(dāng)前個(gè)別的投機(jī)性購(gòu)房，通過限制期房轉(zhuǎn)讓、實(shí)行實(shí)名購(gòu)房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。同時(shí)，進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機(jī)構(gòu)的無縫對(duì)接，盡快實(shí)現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制止利用銀行貸款投機(jī)購(gòu)房行為，消除炒作對(duì)心理預(yù)期的不良影響。

五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系

完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問題是建立和-諧社會(huì)的重要保證，是各級(jí)政府的責(zé)任。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場(chǎng)化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應(yīng)可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實(shí)解決中低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會(huì)。

六、開展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管

嚴(yán)格按照上級(jí)要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式開展專項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易過程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系的完善，推動(dòng)開發(fā)企業(yè)樹立品牌、誠(chéng)信度和社會(huì)責(zé)任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠(chéng)信的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)研究，健全市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，注重對(duì)我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化和趨勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴(kuò)大與國(guó)家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢(shì)研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當(dāng)好參謀。

總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了很好的成績(jī)。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營(yíng)造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的房地產(chǎn)總經(jīng)理講話精選3篇，希望對(duì)大家有所幫助！