最新護(hù)理部述職6篇

護(hù)理部述職。

俗話說，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“最新護(hù)理部述職6篇”，希望對(duì)你有所幫助，動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下！

護(hù)理部述職 篇1

護(hù)理部工作個(gè)人年度總結(jié)

一年的時(shí)間匆匆而過，護(hù)理部的日常工作也已經(jīng)完成。在這一年的工作中，我深刻地體會(huì)到了工作的重要性和意義，也銘記了一些難忘的瞬間，下面是我對(duì)這一年護(hù)理部的工作的總結(jié)。

一、工作流程與機(jī)制優(yōu)化

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)護(hù)理部日常工作的管理和協(xié)調(diào)，包括工作流程的規(guī)范化、機(jī)制的改進(jìn)和制度的建立。我通過對(duì)護(hù)理工作流程的調(diào)研，借鑒優(yōu)秀醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，不斷精簡(jiǎn)和優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時(shí)，我也建立了一套完善的考核機(jī)制，對(duì)工作效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

二、專業(yè)技能和知識(shí)的補(bǔ)充

護(hù)理部的工作是一個(gè)特別要求細(xì)節(jié)和責(zé)任心的工作。在這一年中，我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高了護(hù)理技能，掌握了更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和方法，使得我們的工作不僅做到了工作效率的提升，而且在安全、質(zhì)量上也得到了極大的保證。

三、有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作

高效的溝通和良好的團(tuán)隊(duì)合作是護(hù)理工作取得成功的重要保障。針對(duì)這一點(diǎn)，我詳細(xì)了解了每個(gè)同事的性格、工作方式和特點(diǎn)，并根據(jù)這些因素，制定了更好的溝通方式和合作方式，并一直保持著通暢的溝通渠道，以便于更快的解決工作中的問題。團(tuán)隊(duì)的共識(shí)和合作，在護(hù)理工作中得到了充分的體現(xiàn)，也為衛(wèi)生院的整體改善做出了貢獻(xiàn)。

四、積極主動(dòng)參與屬地衛(wèi)健委組織的活動(dòng)

今年，我們衛(wèi)生院在屬地衛(wèi)生部門的組織下，通過“優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)流程，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”等活動(dòng)，開展了一系列提升醫(yī)療服務(wù)整體水平的培訓(xùn)、論壇等活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，我積極參與，并結(jié)合護(hù)理部的具體情況，做出了積極的貢獻(xiàn)，取得了好的效果。

總體來說，我的工作并非自己一個(gè)人完成的，離不開協(xié)助和助力，我們是一支團(tuán)隊(duì)，我們每個(gè)人各司其職，緊密協(xié)作，共同完成了護(hù)理部這一年的工作任務(wù)。我們雖然經(jīng)歷過困難和挫折，但我們的實(shí)力也不斷提升，顯現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量。在新的一年，我堅(jiān)信我們的護(hù)理工作會(huì)取得更大的進(jìn)展。

護(hù)理部述職 篇2

20xx年為貫徹落實(shí)衛(wèi)計(jì)委關(guān)于“進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，我大內(nèi)科認(rèn)真學(xué)習(xí)其核心精髓、積極響應(yīng)、全力以赴投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改變工作模式，優(yōu)化工作流程，以“基礎(chǔ)護(hù)理”為立足點(diǎn)，通過活動(dòng)從根本上改善了護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，真正將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，做到讓患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。在此期間，科室之間互相學(xué)習(xí)，彼此借鑒，認(rèn)真思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服困難，不斷探索。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展宣傳

1.制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)。下設(shè)大內(nèi)科、大外科、大門急診三個(gè)護(hù)理單元。我大內(nèi)科由科護(hù)士長(zhǎng)楊躍敏老師帶隊(duì)負(fù)責(zé)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極投入到優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)中

2.大內(nèi)科深入科室與護(hù)士座談，將衛(wèi)計(jì)委關(guān)于“進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)”的精神進(jìn)行解讀，然后針對(duì)如何落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提高護(hù)理質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行討論，臨床護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士結(jié)合本科實(shí)際，提出自己對(duì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的想法和好的建議。達(dá)到全院統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的目的。

3.護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)及骨干外出參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作奠定基礎(chǔ)。組織全院臨床病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士院內(nèi)交叉參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

4.護(hù)士長(zhǎng)通過開展每月定期考核、月底總結(jié)的方法實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的工作模式，達(dá)到樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮帶動(dòng)作用。

二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施

1.護(hù)理部組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”知識(shí)并考核，制定創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作細(xì)則。

2.臨床病房結(jié)合科室工作特點(diǎn)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案及具體工作計(jì)劃?？剖易o(hù)士群力群策、出謀劃策、開動(dòng)腦筋、積極配合護(hù)士長(zhǎng)工作。

3.制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿意度調(diào)查表，通過開展調(diào)查分析，找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行整改。

4.科室開展自評(píng)自查工作，找出不足，及時(shí)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求逐一完善我院護(hù)理工作，并以此為契機(jī)全面提高我院護(hù)理水平，為患者提供“優(yōu)質(zhì)、安全、滿意”的護(hù)理服務(wù)。YJS21.CoM

三、加強(qiáng)管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全

1.要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。

3.親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周小結(jié)、月月總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

4.我大內(nèi)科每月督導(dǎo)各臨床內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)一步完善科室各項(xiàng)護(hù)理管理制度、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度，從而保障護(hù)理安全。

5.為貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行《護(hù)士條例》的培訓(xùn)及考核，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，切實(shí)落實(shí)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)和持證上崗等相關(guān)規(guī)定。

四、突出重點(diǎn)，拓展內(nèi)涵

1.創(chuàng)新模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法。動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效考核制度及分配方案，將護(hù)士完成護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績(jī)效考核內(nèi)容。

2.明確工作職責(zé)，實(shí)施責(zé)任護(hù)理。根據(jù)科室護(hù)理工作量及理人力配置情況將護(hù)士責(zé)任分組，設(shè)置責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士。實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，人人都是責(zé)任護(hù)士，做到人人有事做，事事有人管。

3.改革排班模式，實(shí)行彈性排班。實(shí)行無縫隙、全程責(zé)任護(hù)理。各科室根據(jù)本科室醫(yī)療護(hù)理重點(diǎn)不同而形成的彈性排班也有不同。

4.簡(jiǎn)化護(hù)理文書，縮短書寫時(shí)間。制定各種表格式護(hù)理記單，統(tǒng)一制定書寫模板，規(guī)范全院護(hù)理文件書寫，使護(hù)理文件書寫更加簡(jiǎn)潔，最大限度縮短了書寫時(shí)間，護(hù)士有更多的精力投入到護(hù)理服務(wù)中。

5.規(guī)范及更新工作流程，實(shí)現(xiàn)責(zé)任追究。修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制。各科室落實(shí)?？铺厣o(hù)理服務(wù)。

6.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。將護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行公示，接受社會(huì)及廣大患者的監(jiān)督。購(gòu)置基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工具，每周確定基礎(chǔ)護(hù)理日，洗頭日、院感日等保障基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。通過落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，護(hù)士主動(dòng)服務(wù)和人文化意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)患者細(xì)心照顧和真摯關(guān)懷，融洽了護(hù)患關(guān)系，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。

五、協(xié)調(diào)職能部門，實(shí)施垂直管理

積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，成立臨床支持中心。護(hù)理部積極協(xié)調(diào)總務(wù)科、藥劑科、物資供應(yīng)中心、檢驗(yàn)科、器械科等護(hù)理支持系統(tǒng)，為臨床各科室提供有力保障。

六、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1.每月按計(jì)劃開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn)，使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

2.每月開展全院護(hù)理業(yè)務(wù)講課，鼓勵(lì)年輕護(hù)士擔(dān)任主講，提高護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性，培養(yǎng)護(hù)士自信心。

3.認(rèn)真實(shí)施護(hù)士的崗前培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括護(hù)理核心制度、護(hù)理專業(yè)知識(shí)、技能，并進(jìn)行考核，合格者方能上崗，有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

護(hù)理部對(duì)全院在職護(hù)理人員進(jìn)行分層考核，穩(wěn)步提高各級(jí)護(hù)理人員技術(shù)能力。各內(nèi)科病區(qū)分別進(jìn)行?？评碚摵蛯？撇僮骷寄艿呐嘤?xùn)及考核，達(dá)到人人過關(guān)，熟練掌握、靈活運(yùn)用，最大限度保障護(hù)理安全。

七、加強(qiáng)監(jiān)控，保障質(zhì)量

1.護(hù)理部制作護(hù)理安全警示標(biāo)識(shí)，提醒護(hù)理人員及患者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對(duì)病人環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

3.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范與改進(jìn)措施。

4.每月各病區(qū)對(duì)不良事件進(jìn)行追蹤、分析、討論、總結(jié)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

八、制定預(yù)案，提高應(yīng)急能力

1、制定了“緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案”，應(yīng)對(duì)病人驟增或突發(fā)公共事件，全院合理調(diào)配護(hù)士，確保護(hù)理安全。

2、科室重新修訂并形成了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件的護(hù)理應(yīng)急管理預(yù)案。預(yù)案貫穿護(hù)理操作、處置、配合搶救等各環(huán)節(jié)和過程。對(duì)科室進(jìn)行急救演練及停電、思想?yún)R報(bào)專題火災(zāi)演練。臨床病區(qū)開展了突然發(fā)生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現(xiàn)摔傷的、住院患者發(fā)生墜床、輸液、輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及程序。演練之后，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，分別提出存在問題，共同討論改進(jìn)措施。通過演練，使護(hù)理人員充分了解應(yīng)急情況下應(yīng)該采取的處理程序，從而在護(hù)理工作中遇到各種突發(fā)事件時(shí)，能采取各種得力措施和有效辦法，熟練使用各種急救技術(shù)和裝備,做到規(guī)范處置，及時(shí)化解危機(jī)。

九、取得的成績(jī)

1、護(hù)理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。

2、工作模式改變：實(shí)行責(zé)任分組，所有護(hù)理工作落實(shí)到人，增加了責(zé)任意識(shí)。

3、護(hù)理內(nèi)容改變：治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。

4、護(hù)理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，實(shí)施全程無縫隙護(hù)理。

5、護(hù)患關(guān)系改變：和諧了護(hù)患關(guān)系，形成良好的了護(hù)理工作氛圍。

6、病房環(huán)境改變：陪護(hù)減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變：護(hù)士關(guān)心病人，病人理解護(hù)士，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。

護(hù)理部述職 篇3

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我到護(hù)理部工作已經(jīng)*個(gè)月了,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉的機(jī)會(huì)，通過這段時(shí)間的歷練，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。

*年深秋，當(dāng)我接到要來護(hù)理部的通知時(shí)，一下子就懵了，自己雖然在急診科工作了*年，處理急診病人得心應(yīng)手，平常護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)也處理一些科里的突發(fā)狀況以及科室的一級(jí)質(zhì)檢、操作考核，但是行政工作

2、主動(dòng)換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人，每天利用為病人做治療后的空閑時(shí)間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識(shí)，送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見表上留下了發(fā)自肺腑的贊譽(yù)；

3、愛崗敬業(yè)，熱心幫助患者，為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院，入院時(shí)滿身污穢，頭發(fā)蓬亂，生活起居無人照顧，在爭(zhēng)取了護(hù)士長(zhǎng)的同意后，我來帶老人的病房，為老人擦盡身上的污穢，為他理發(fā)、剃胡須，從家里拿來衣服為他換上，并一直照顧他到出院。

二、工作中還存在很多不足

1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時(shí)候病人的衛(wèi)生處置不及時(shí)，導(dǎo)致他們臥位不舒服；

2、學(xué)習(xí)積極性不夠高，無論文發(fā)表；

3、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我和全體護(hù)理人員精誠(chéng)合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展。20xx年，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面，積極改進(jìn)不足之處，為患者帶去更貼心的護(hù)理，也為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量！

護(hù)理部述職 篇4

護(hù)理部工作個(gè)人年度總結(jié)

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來到了新的一年?；厥走^去的一年，護(hù)理部工作全面穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的高質(zhì)量溫馨服務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。在此，我根據(jù)部門工作情況，撰寫個(gè)人的一份年度總結(jié)，以饗讀者。

一、工作成績(jī)

1、依法守規(guī)，精細(xì)管理

在去年，護(hù)理部以進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理為重點(diǎn)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)章，建立了安全模板，明確了崗位責(zé)任和工作流程，有效保障了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的開展，營(yíng)造了和諧安全穩(wěn)定的封閉醫(yī)院環(huán)境。

2、優(yōu)化服務(wù)，提高專業(yè)水平

在護(hù)理人員苦練基本功、積累臨床經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)進(jìn)一步提高了護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)水平，引入先進(jìn)的理念和技術(shù)，實(shí)施了差異化護(hù)理，個(gè)性化服務(wù)，有效提高了患者滿意度和質(zhì)量安全水平。而且，推廣了系統(tǒng)化監(jiān)測(cè)，細(xì)致掌握隨訪病情，有效防止了并發(fā)癥。

3、量身打造，培育人才

針對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)和流動(dòng)不暢等痛點(diǎn)，護(hù)理部在去年加大人才培養(yǎng)和開發(fā)力度，注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)和醫(yī)患溝通等技能的提升。每月進(jìn)行了華山論劍護(hù)理技能培訓(xùn)和工作會(huì)議，集中學(xué)習(xí)臨床護(hù)理、康復(fù)和健康管理等技術(shù)和理論知識(shí)，積極構(gòu)建高水平、高效專業(yè)的人才隊(duì)伍。

4、建立智能化平臺(tái)，提升工作效率

護(hù)理部積極響應(yīng)醫(yī)院智能化建設(shè)的號(hào)召，建立了基于云平臺(tái)的護(hù)理信息系統(tǒng)，將護(hù)理管理信息化、智能化，做到全員參與，全方位覆蓋，實(shí)現(xiàn)了工作流程規(guī)范化、信息匯總化，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)可靠性。

二、不足和問題

當(dāng)然，在工作開展過程中也存在著一些不足和問題，總結(jié)如下：

1、部門人員流動(dòng)性較大，人員穩(wěn)定性與合理化亟待加強(qiáng)。

2、護(hù)理服務(wù)優(yōu)化工作中，差異化護(hù)理方案缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的積累需要加強(qiáng)。

3、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)存在著局限性和“指標(biāo)化”現(xiàn)象。

三、下一步工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部部門間的協(xié)調(diào)配合，互相學(xué)習(xí)、借鑒、提高、互惠互利。

2、針對(duì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)化工作中存在的問題和不足，繼續(xù)整改，加強(qiáng)部門自身能力培養(yǎng)。

3、借鑒醫(yī)院外部的成功經(jīng)驗(yàn)和模式，打造具有特色、專業(yè)性、行業(yè)領(lǐng)先性的護(hù)理人才。

4、加大智能化工作的力度，深化平臺(tái)建設(shè)，將信息化應(yīng)用推向智能化、無紙化方向，提升精細(xì)化和管理水平。

總之，在新的一年里，護(hù)理部將一如既往地投身于基層工作中，真正實(shí)現(xiàn)以患者為中心的服務(wù)，并不斷追求更高效、更完美、更專業(yè)和守會(huì)的發(fā)展理念，將更信心地站在更高起點(diǎn)邁出新的步伐。

護(hù)理部述職 篇5

【文章】

護(hù)理部主任個(gè)人述職報(bào)告視頻

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！作為一名護(hù)理部主任，我非常榮幸能夠向大家分享我的個(gè)人述職報(bào)告。我的報(bào)告內(nèi)容不僅僅是在過去一年中護(hù)理部的工作總結(jié)，更重要的是希望向大家展示護(hù)理部所面臨的一些現(xiàn)實(shí)問題，并提出一些改進(jìn)方案。

一、工作總結(jié)：

回顧過去一年中，我們護(hù)理部的工作主要分為以下四個(gè)方面：

1. 人員管理：在過去一年中，我們部門成功招募了一批具有專業(yè)素質(zhì)的新員工，他們的加入不僅增加了我們護(hù)理工作的力量，同時(shí)也使我們部門的服務(wù)質(zhì)量得到了有效的提升。在團(tuán)隊(duì)管理上，我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和斗志，大家互相幫助，協(xié)作緊密，共同完成了各項(xiàng)任務(wù)。

2. 專業(yè)技能提升：護(hù)理部涵蓋了護(hù)理技術(shù)、藥學(xué)知識(shí)、健康管理等多方面的內(nèi)容，這些知識(shí)都需要不斷學(xué)習(xí)和更新。為此，我們每月定期組織專業(yè)知識(shí)交流和培訓(xùn)，推廣實(shí)用的新技術(shù)，增強(qiáng)同事們的綜合素質(zhì)，讓我們更好地服務(wù)病人。

3. 服務(wù)質(zhì)量提升：過去一年中，我們部門致力于提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，我們根據(jù)病人的需求和感受從服務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)入手，努力打造一個(gè)溫馨、關(guān)懷、尊重病人的醫(yī)療服務(wù)。我們通過內(nèi)部審計(jì)和執(zhí)業(yè)檢查等方式，不斷完善我們部門的各項(xiàng)服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量得到大幅提升。

4. 科研創(chuàng)新：護(hù)理部不僅致力于基礎(chǔ)性的病人護(hù)理，同時(shí)也開展了一些基礎(chǔ)和應(yīng)用性的科研項(xiàng)目，創(chuàng)造了一些疑難病案成功治療的案例。在職業(yè)醫(yī)生繼續(xù)教育和培訓(xùn)上，我們也積極組織參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和交流活動(dòng)，以不斷提高我們的專業(yè)水平。

以上是我們護(hù)理部過去一年中的主要工作，經(jīng)過我們不竭努力，我們部門取得了一些驕人成績(jī)，特別是在服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)凝聚力上得到了充分體現(xiàn)。

二、現(xiàn)實(shí)問題：

雖然我們?cè)谶^去一年中取得了一定的進(jìn)展和成果，但是事實(shí)上，我們的護(hù)理部還存在一些對(duì)我們的工作產(chǎn)生了一定影響甚至挑戰(zhàn)的問題。其中一些問題是我們內(nèi)部存在的，而另一些則來自于外部環(huán)境。

1. 內(nèi)部問題：

（1）缺乏有效溝通和合作機(jī)制：部門內(nèi)部，雖然我們大家都努力拼搏，但是由于工作忙碌，我們之間缺乏更加有效的溝通和合作機(jī)制。個(gè)別同事由于任性，導(dǎo)致工作流程受到了影響。

（2）醫(yī)療水平存在薄弱環(huán)節(jié)：護(hù)理部作為醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)的重要組成部分，需要具有高水平的專業(yè)素質(zhì)。雖然我們部門憑借先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，但在某些專業(yè)領(lǐng)域，我們還需要更加加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。

2. 外部問題：

（1）社會(huì)環(huán)境壓力大：隨著社會(huì)壓力越來越大，很多病人和家屬都對(duì)醫(yī)治效果和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求，這給我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)提出了巨大的挑戰(zhàn)。

（2）外部非正式協(xié)調(diào)機(jī)制不健全：護(hù)理部雖然是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分之一，但是與其他部門的協(xié)作和溝通還面臨著不少問題，這些問題需要得到更加有效的解決，使我們整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作更加緊密、高效。

三、改進(jìn)方案：

針對(duì)以上存在的問題，我提出以下方案：

1. 制定溝通機(jī)制和合作規(guī)范：針對(duì)部門內(nèi)部出現(xiàn)的協(xié)調(diào)不足和工作流程不暢的問題，我們計(jì)劃制定出更完善的溝通機(jī)制和合作規(guī)范，使同事們之間的工作互助更有計(jì)劃和規(guī)范，確保不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別同事的任性導(dǎo)致整個(gè)工作流程受到影響。

2. 提高員工專業(yè)水平：在專業(yè)技能提升方面，我們將考慮加強(qiáng)針對(duì)性的培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和公共衛(wèi)生教育，提高護(hù)理部所服務(wù)的病人的健康水平和滿意度。

3. 完善醫(yī)療服務(wù)細(xì)節(jié)：在服務(wù)質(zhì)量方面，我們將繼續(xù)注重完善醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)施工醫(yī)療巡視和醫(yī)療健康教育，不斷提高病人及其家屬的滿意度，提供更為滿意的醫(yī)護(hù)服務(wù)。

4. 加強(qiáng)協(xié)作與溝通：從外部環(huán)境方面考慮，在有效規(guī)范溝通和合作機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通關(guān)系，打造一個(gè)更加高效和穩(wěn)定的協(xié)作體系，讓我們護(hù)理部和其他醫(yī)療部門之間的協(xié)作更加順暢。

以上四個(gè)方案是我就如何提升我們護(hù)理部工作水平所提出來的，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和建議。

最后，作為護(hù)理部的一名主任，我希望能夠借著此次機(jī)會(huì)和大家共同探討、交流我們的工作和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，尋找出重要的改進(jìn)措施，努力打造更加優(yōu)秀的護(hù)理部，讓我們更好地為廣大病人服務(wù)。

謝謝！

護(hù)理部述職 篇6

年終總結(jié)范文

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，護(hù)士各盡其職。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對(duì)制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對(duì)制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

(3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)登記記錄。

3、認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，制定出下周工作重點(diǎn)。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

3、認(rèn)真執(zhí)行日測(cè)日檢工作，護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量，業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢，及時(shí)發(fā)想問題及時(shí)解決。

三、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。

2、開展健康教育，對(duì)病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、增加對(duì)護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以增加知識(shí)面。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

3、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？浦R(shí)。

4、每月組織急救知識(shí)培訓(xùn)并考核內(nèi)容。

5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識(shí)面，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅(jiān)持了每天對(duì)輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè)。

3、對(duì)于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào)，不漏報(bào)，不瞞報(bào)，實(shí)事求是，專人管理，及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。

六、存在問題：

1、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長(zhǎng)而引起患者家屬不滿。

2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正。

半年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正!

年終總結(jié)范文

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的`領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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