裝修公司規(guī)章制度經(jīng)典。
鑒于您的關(guān)懷，我們對“裝修公司規(guī)章制度”進(jìn)行了編輯。制定企業(yè)規(guī)章制度代表著公正和高效，以規(guī)章制度管理企業(yè)可確保其穩(wěn)定發(fā)展。規(guī)章制度有助于新員工了解工作中的基本規(guī)則，但如何制定一套有效的規(guī)章制度卻是一項(xiàng)難題。感謝您抽出時(shí)間閱讀本文！
第一條：總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。
第二條：考勤員職責(zé)
1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。
2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。
第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間
上午：9：00—12：00，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。
下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）。
第四條：遲到、早退
1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）。
3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。
第五條：事假
1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。
2、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第六條：病假
員工因病請假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第七條：曠工
1、凡下列情況均以曠工論處：
①未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗；
②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；
③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；
2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。
第八條：工傷
因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。
第九條：婚假
員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）?；榧倨陂g工資照發(fā)。
第十條：喪假
員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。
第十一條：產(chǎn)假
員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。
第十二條：
其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。
第十三條：生效
本制度自公布之日起實(shí)行。
第十四條：
本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
一、展廳管理概述
為了體現(xiàn)公司的實(shí)力和專業(yè)，讓客戶更為直觀地了解企業(yè)的發(fā)展歷程和產(chǎn)品質(zhì)量，公司決定建設(shè)展廳。展廳是公司面向客戶展示自身形象和產(chǎn)品，進(jìn)行宣傳和推廣的必要場所，也是公司展示服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營理念的重要窗口。
二、展廳管理職責(zé)
1. 安排展廳日常接待工作，對參觀顧客進(jìn)行友好接待，及時(shí)反饋客戶意見和建議。
2. 負(fù)責(zé)展廳場地和布置，保持展廳環(huán)境的整潔、干凈和舒適，定期檢查展品陳列和燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保均能正常使用。
3. 進(jìn)行展品的日常維護(hù)和管理，做好展品包裝、運(yùn)輸、布展、檢查等工作，確保展品的完整、美觀及時(shí)完成維修和更換等工作。
4. 制定展廳管理制度和規(guī)章制度，對各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并提出改進(jìn)意見。
三、展廳場地管理
1. 對展品展示布局和場地進(jìn)行全面規(guī)劃，設(shè)計(jì)合理的展示方案，工作人員嚴(yán)格按照展示圖譜進(jìn)行擺放。
2. 對展廳內(nèi)裝修和展示的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)需更換和維修的地方，應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行修繕。
3. 對展廳內(nèi)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，例如空調(diào)、燈光、音響等等，確保各種設(shè)施工作正常。
四、展品管理
1. 對展品進(jìn)行分類管理，確保各類展品的展示位置和陳列效果最佳。
2. 對展品進(jìn)行編號和描述，并建立完整的資料檔案，以便于客戶的了解和咨詢。
3. 對每一件展品均應(yīng)制作專門的標(biāo)簽，標(biāo)明展品名稱、簡介、主要特點(diǎn)等信息，以便于客戶了解產(chǎn)品。
五、客戶接待和服務(wù)
1. 對參觀顧客進(jìn)行熱情接待，主動(dòng)向客戶了解需求，提供全面的產(chǎn)品咨詢和解答服務(wù)。
2. 根據(jù)客戶的需求，定期組織各類產(chǎn)品展示活動(dòng)，推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加公司的知名度和業(yè)務(wù)量。
3. 定期收集客戶意見和建議，總結(jié)反饋意見，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)質(zhì)量。
六、展廳管理的規(guī)章制度
1. 巡視檢查制度。展廳管理員應(yīng)每天對展品、展廳場地和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。
2. 陳列制度。展品布置應(yīng)考慮到環(huán)境、風(fēng)格和特色等因素，主要展示的產(chǎn)品應(yīng)挑選暢銷產(chǎn)品和企業(yè)特色產(chǎn)品作為主要陳列品，更換周期為1-2個(gè)月不等。
3. 整潔衛(wèi)生制度。展廳管理員應(yīng)每日清掃展廳和維護(hù)展品的干凈整潔狀態(tài)，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
4. 安全管理制度。展廳管理員應(yīng)確保觀展客人與展品之間的安全距離，防止展品被損壞，保護(hù)客人和展品的安全。
5. 文明接待制度。展廳管理員應(yīng)保持良好的服務(wù)態(tài)度，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造和諧的工作氛圍。
七、總結(jié)
展廳是企業(yè)展示形象和產(chǎn)品的重要平臺(tái)，展廳管理的規(guī)范，對于企業(yè)品牌的建設(shè)和經(jīng)營模式的推廣至關(guān)重要。因此，確立展廳管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，是每個(gè)企業(yè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。展廳管理規(guī)章制度與員工的認(rèn)真執(zhí)行、客戶的高度認(rèn)可與信任并相互支持下，讓企業(yè)能夠深耕市場、穩(wěn)中求勝。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
一、目的與意義
本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，加強(qiáng)對展廳的維護(hù)和整理，提高展廳形象和效益，滿足客戶需求，提升公司品牌知名度和口碑。
二、展廳的開放時(shí)間
1.裝修公司展廳的開放時(shí)間為每周一至周五的上午10：00至下午6：00，如遇重要活動(dòng)或展會(huì)，可以適當(dāng)延長時(shí)間。
2.在閉館時(shí)間內(nèi)，除在內(nèi)部進(jìn)行的展覽活動(dòng)外，不得進(jìn)入展廳。
三、展示、陳列和管理
1.展廳內(nèi)部陳列應(yīng)實(shí)現(xiàn)整體平衡，各項(xiàng)陳列應(yīng)自然銜接，具有藝術(shù)性和實(shí)用性。同時(shí)，陳列物品應(yīng)整潔、有序、不得隨意亂放。
2.各展區(qū)應(yīng)根據(jù)其展示的內(nèi)容和特點(diǎn)，選擇合適的展架、燈光、布局等展示手段，使之更符合客戶的理解習(xí)慣和審美需求。
3.展品應(yīng)豐富多樣，不同類型展品之間的布局應(yīng)有條理，空間上具有合理性。
4.展廳必須整潔、干凈，地面、墻壁、展架等均要定期進(jìn)行清潔，展品也要隨時(shí)擦拭、整理，以保持良好的展示效果。
5.展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立展覽說明，包含展品的介紹、價(jià)格、樣式、材料等相關(guān)信息，以方便客戶了解展品。
6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的情況，展廳管理人員應(yīng)定期巡視并與警方配合，同時(shí)，還應(yīng)采取安全的電器設(shè)備，并做好物品財(cái)物保管工作。
四、參考建議
1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關(guān)法律法規(guī)，以及展覽風(fēng)險(xiǎn)控制、保險(xiǎn)、稅務(wù)規(guī)定等要求。
2.裝修公司必須根據(jù)展費(fèi)、人員費(fèi)用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本，并在展覽前進(jìn)行制定資金預(yù)算，以保證展覽的順利開展。
3.展廳的工作人員應(yīng)定期召開會(huì)議，進(jìn)行工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并對展覽提出改進(jìn)方案，以充分展示公司的優(yōu)勢，提出細(xì)節(jié)工作上的要求。
4.展廳管理人員應(yīng)該了解公司自身的展廳和同行業(yè)展廳的情況，參觀同行業(yè)別的展廳，從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢上汲取經(jīng)驗(yàn)，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式，并在自己公司的展廳中加以運(yùn)用，以提高展廳的管理水平。
5.公司應(yīng)根據(jù)市場和行業(yè)需求，對展廳進(jìn)行合理規(guī)劃，選擇合適的展出時(shí)間，并逐步拓展展業(yè)范圍，如組織展覽、開展文化活動(dòng)、開展品牌宣傳等。
五、后續(xù)檢查與改進(jìn)
屆時(shí)，裝修公司應(yīng)制定定期檢查規(guī)定，并進(jìn)行評估，設(shè)計(jì)和規(guī)劃在展覽期間出現(xiàn)的問題及其解決方案。同時(shí)還要與顧問委員會(huì)和管理委員會(huì)協(xié)調(diào)合作，制定改進(jìn)辦法和提升展廳的措施。
六、總結(jié)
裝修公司展廳管理規(guī)章制度對于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠?yàn)楣編砩虡I(yè)價(jià)值，還能夠?yàn)閱T工積累價(jià)值，建立企業(yè)文化。因此，公司必須制定一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，并落實(shí)到位，以確保展廳始終保持良好的形象和效益。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理行為，提高展廳形象，保證展廳正常運(yùn)作，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳管理
2.1 展廳使用
2.1.1 展廳僅供裝修公司工作人員正常展示產(chǎn)品和服務(wù)使用，未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何形式外借或出售展廳。
2.1.2 在展廳內(nèi)展示的產(chǎn)品和服務(wù)必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不得吸煙、喝酒、打牌、嬉戲或擅自調(diào)整室內(nèi)環(huán)境溫度。
2.1.3 在展廳里面的工作人員必須保持良好的儀表儀容，不得在展廳內(nèi)吃零食、喝飲料。
2.2 展廳保潔
2.2.1 展廳內(nèi)的環(huán)境保潔，由專業(yè)清潔服務(wù)公司負(fù)責(zé)每日清掃、定期保養(yǎng)。工作人員應(yīng)該自覺保持展廳的整潔，確保展廳永葆清新干凈的形象。
2.2.2 工作人員應(yīng)該處理好展廳內(nèi)的垃圾，分類放置進(jìn)垃圾箱內(nèi)，垃圾箱內(nèi)禁止放置紙質(zhì)文件，以防止機(jī)密信息泄露。
2.3 展廳維修
2.3.1 工作人員使用展廳設(shè)備和設(shè)施時(shí)，應(yīng)該妥善保管，正常使用。如有設(shè)備和設(shè)施的損壞或故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，下班時(shí)必須關(guān)閉所有電器設(shè)備和水源。
2.3.2 維修工作人員應(yīng)按時(shí)按質(zhì)地完成維修任務(wù)并提交維修報(bào)告，不得拖延時(shí)間、敷衍塞責(zé)。
第三章 安全管理
3.1 火災(zāi)安全
3.1.1 工作人員必須清楚認(rèn)識(shí)裝修公司展廳內(nèi)安裝設(shè)備的初期狀態(tài)，也必須了解火災(zāi)滅火裝置的數(shù)量和位置。
3.1.2 工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查電線線纜的使用狀況，并及時(shí)更新老化和破損的電線線纜。
3.1.3 工作人員應(yīng)該勤于保持展廳內(nèi)的通風(fēng)，及時(shí)更換空氣濾芯，確保展廳內(nèi)正常的空氣流通。
3.1.4 工作人員應(yīng)該定期進(jìn)行滅火演練，應(yīng)急情況下能夠運(yùn)用滅火器、滅火器材和安全出口，正確降溫降塵、逃生疏散。
3.2 突發(fā)事件
3.2.1 工作人員應(yīng)該要熟悉公司的突發(fā)事件應(yīng)急處理流程及相關(guān)的法律法規(guī)，做到有序地進(jìn)行應(yīng)急處置。
3.2.2 工作人員在遇到員工生病、突發(fā)事件等意外情況時(shí)，應(yīng)立刻報(bào)告有關(guān)主管人員，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)。緊急情況下，工作人員應(yīng)該提供急救措施，保護(hù)員工的生命安全。
3.3 安全保密
3.3.1 工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地保守裝修公司展廳內(nèi)的商業(yè)機(jī)密，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
3.3.2 工作人員不得擅自開展與公司無關(guān)的行為，為客戶提供以銷售居為目的的有價(jià)SKILL等服務(wù)行為，不用公司的任何硬件及通訊設(shè)備。
第四章 組織職責(zé)
4.1 組織職責(zé)
根據(jù)裝修公司展廳管理的工作需要，管理人員及展廳工作人員處理展廳日常管理工作。如有特殊需要，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助處理。
4.2 責(zé)任制
每一個(gè)工作人員都應(yīng)該積極參與展廳管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違章行為或未履行相應(yīng)管理職責(zé)，要追究相應(yīng)的責(zé)任。
4.3 管理制度
本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的重要組成部分，由管理部門按照實(shí)際情況不斷完善，并加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，使規(guī)章制度不斷被落實(shí)。
第五章 管理監(jiān)督
5.1 內(nèi)部監(jiān)督
裝修公司展廳在日常管理中由專人進(jìn)行市場監(jiān)管，定期詳細(xì)匯報(bào)展廳經(jīng)營情況及實(shí)際工作。
5.2 外部監(jiān)督
裝修公司展廳行為接受廣大消費(fèi)者和相關(guān)咨詢部門的監(jiān)管，加強(qiáng)展廳對用戶的呼吁和意見的反饋，不斷增強(qiáng)行業(yè)的公信力。
第六章 附則
6.1 對于不認(rèn)識(shí)本規(guī)章制度的工作人員，工作人員應(yīng)該接受相應(yīng)的培訓(xùn)，使得理解和遵守規(guī)章制度的行為具體化。
6.2 本規(guī)章制度在公司內(nèi)公示和傳達(dá)，工作人員在各個(gè)環(huán)節(jié)要認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。如有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)向公司工作人員和監(jiān)督部門報(bào)告。
6.3 總經(jīng)理對此規(guī)章制度負(fù)有最終解釋權(quán)。
附：裝修公司展廳管理制度獎(jiǎng)懲條例
一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1.認(rèn)真執(zhí)行管理制度，積極參與展廳文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化環(huán)境和學(xué)習(xí)工作氛圍的，對其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金。
2.展廳管理水平突出，使得展廳確保了出色的經(jīng)營合法性及廠商對展廳的認(rèn)可，對其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金。
3.在公共場所發(fā)現(xiàn)遺失物品，積極幫助尋找失主，對其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金。
二、處罰規(guī)定
1.不履行規(guī)章制度或作出違規(guī)行為的，對其就違規(guī)情況行政處罰；情節(jié)較嚴(yán)重的，考慮其是否適宜展廳或公司的業(yè)務(wù)。
2.在展廳逃避工作或遲到現(xiàn)象嚴(yán)重，連續(xù)超過年限的，考慮其工作是否合適或簽訂新的工作合同。
3.在展廳偷盜或利用公司資源謀取不當(dāng)私利的，對其進(jìn)行解聘并向司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。給裝修公司工作人員及廣大消費(fèi)者帶來不便之處，請諒解！
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗(yàn)收單。
注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。
室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。
為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一、經(jīng)理辦公會(huì)議一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);
3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。 二、工作會(huì)議
每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容:
1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;
2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議; 4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。
按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。
各種會(huì)議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。
1、裝修時(shí)間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。
2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。
3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。
4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。
5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;
2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;
3、不得封閉陽臺(tái)、平臺(tái)或改變陽臺(tái)、平臺(tái)的用途;
4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;
5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;
6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測口;
7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務(wù)水平，加強(qiáng)對公司展廳的安全管理，本規(guī)章制度制定。
第二章 職責(zé)與權(quán)限
1.展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護(hù)、展廳環(huán)境的維護(hù)和清潔、客戶接待等工作。
2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度，做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題，但不得擅自觸動(dòng)展品，也不得在展廳內(nèi)隨意進(jìn)食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。
第三章 展品的管理
1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格，高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。
2. 展品的擺放要錯(cuò)落有序，避免擁擠和重疊。
3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。
4. 展品出現(xiàn)問題時(shí)，展廳管理員需要及時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行及時(shí)處理。
第四章 展廳的環(huán)境管理
1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行清潔。
2. 展廳管理員需時(shí)常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作，如有不正常的情形，應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)解決。
3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，使其更適合陳列展示。
4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的批準(zhǔn)。
第五章 安全管理
1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的緊急措施。
2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施，對進(jìn)出展廳的人員及時(shí)進(jìn)行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。
3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善存放和管理。
第六章 績效考核
展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績效考核要求進(jìn)行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。
第七章 違規(guī)處罰
任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度，且有違反者，展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。
第八章 附則
1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。
2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。
3. 本規(guī)章制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準(zhǔn)，方可生效。
以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度，希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求，維護(hù)公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務(wù)。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展示效果，增強(qiáng)品牌形象，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳設(shè)置
1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。
2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁等宣傳資料均需醒目擺放。
3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展示工具易于取用。
4.展廳內(nèi)進(jìn)出通道須保持暢通，消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。
5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。
第三章 展品陳列
1.陳列的展品應(yīng)準(zhǔn)確反映裝修公司的經(jīng)營范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢。
2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進(jìn)行歸類，陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。
3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致，避免沖突。
4.展示的時(shí)候，要顯示清晰，燈光的安全性要保證，展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽光過強(qiáng)。
第四章 消防安全
1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報(bào)設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。
2. 定期組織消防演練，保障消防設(shè)施的使用效果。
3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生，避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。
4. 加強(qiáng)門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。
第五章 安全保衛(wèi)
1. 設(shè)立警衛(wèi)室，24小時(shí)值班保衛(wèi)，提供必要的幫助與支持。
2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置，保護(hù)展廳內(nèi)和周圍的安全。
3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿意度。
4. 要進(jìn)行24小時(shí)的視頻監(jiān)控，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。
第六章 工作守則
1. 實(shí)行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀整潔。
2. 加強(qiáng)交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。
3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對展廳巡查規(guī)定進(jìn)行講解。
4. 工作人員須饒毅認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。
第七章 附則
1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。
2.每年至少開展一次對展廳管理制度的審查和完善。
3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。
4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要，對本規(guī)章制度的修改和補(bǔ)充，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實(shí)施。
5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資格，并視情況給予相應(yīng)的處罰。
通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素質(zhì)，保障展廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順利，為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為了加強(qiáng)對裝修公司展廳的管理，提高公司對客戶的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好的形象，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳管理職責(zé)
1.展廳管理員主要負(fù)責(zé)展廳的日常管理和維護(hù)。
2.展廳銷售人員主要負(fù)責(zé)展廳的銷售和宣傳工作。
3.市場經(jīng)理對展廳的管理負(fù)最終責(zé)任，要確保展廳的銷售和宣傳工作順利開展。
4.公司領(lǐng)導(dǎo)要對展廳的管理進(jìn)行定期檢查，并提出合理化改進(jìn)建議。
第三章 展廳管理?xiàng)l例
1.展廳的開放時(shí)間為早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，周末與節(jié)假日照常開放。
2.展廳內(nèi)的展示物品必須按照規(guī)定的位置進(jìn)行擺放，不得私自更改或添加陳列品。
3.展廳工作人員必須保證展廳的衛(wèi)生干凈，并按照要求定期清理展示物品。
4.展廳內(nèi)禁止吸煙、飲食等行為，違反者將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。
5.展廳內(nèi)的展示物品如有損壞或者缺失，要及時(shí)向上級主管報(bào)告，并進(jìn)行維修或更換。
6.展廳的物品必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保安全和不易丟失。
第四章 展廳銷售條例
1.在展廳內(nèi)，銷售人員應(yīng)該對客戶進(jìn)行熱情地接待和宣傳，耐心地解答客戶看樣品、選產(chǎn)品、確定施工方案、簽下合同及后期服務(wù)等問題。
2.銷售人員應(yīng)該準(zhǔn)確、詳細(xì)地介紹公司的歷史、規(guī)模、實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和價(jià)格等信息，增強(qiáng)客戶對公司的信任和了解程度。
3.銷售人員應(yīng)該根據(jù)客戶的具體需求，提供合適的產(chǎn)品、方案、報(bào)價(jià)和合同等文件，確?？蛻舻玫阶顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.銷售人員必須認(rèn)真落實(shí)客戶的要求和意見，及時(shí)和設(shè)計(jì)、施工、售后等相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行和售后服務(wù)的有效展開。
5.銷售人員要定期向上級主管和相關(guān)部門上報(bào)銷售工作的情況，包括進(jìn)展、成果、問題和建議等內(nèi)容。
第五章 展廳管理獎(jiǎng)懲制度
1.對于對展廳管理做得比較突出的管理人員，可以給予物質(zhì)或非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對于對展廳管理沒有做好的管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行批評和教育，進(jìn)行必要的懲罰。
3.對于對展廳管理失職失責(zé)、損壞設(shè)施物品、打擾顧客等重大違規(guī)行為，將給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可以開除。
第六章 展廳保密管理?xiàng)l例
1.展廳內(nèi)的一切宣傳材料和資料必須嚴(yán)格保密，不得外泄。
2.展廳內(nèi)的銷售人員要盡可能地保守客戶的資料和隱私，不得泄露。
3.展廳內(nèi)的一切電器設(shè)備和工具必須保管完好，防止丟失和損壞。
4.展廳內(nèi)的保安措施要做好，防止外部人員進(jìn)入或者偷盜展示物品。
5.展廳內(nèi)的工作人員要認(rèn)真遵守公司的保密制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。
第七章 其他條例
1.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。
2.任何人員由于自身原因造成的損失，責(zé)任自負(fù)。
3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸裝修公司所有。
結(jié)語
以上就是裝修公司展廳管理規(guī)章制度，本規(guī)章制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、力度大，旨在對公司展廳管理進(jìn)行規(guī)范，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的形象和利益得到更好的保障。希望全公司工作人員都能認(rèn)真遵守和執(zhí)行，為公司的發(fā)展和客戶服務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。
(一)目的
統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的保值增值，維護(hù)的投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。增強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)作的效率性和安全性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理人員在經(jīng)營管理中應(yīng)遵循的規(guī)范說明。
(二)制度的適用范圍
從組織結(jié)構(gòu)上看，企業(yè)集團(tuán)是圍繞核心企業(yè)組成的，由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)和松散層企業(yè)構(gòu)成的具有層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)群體，當(dāng)中每一類型的企業(yè)都可能對企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大的影響。因此，對企業(yè)因此財(cái)務(wù)制度適用的范圍并不一定就單純只有所有的二級公司和完全控股公司，廣義的講，應(yīng)是在集團(tuán)影響力所到范圍內(nèi)的所有分公司、子公司、參股控股公司。
因此在制定制度時(shí)，制度本身規(guī)定的范圍雖然是指狹義的范圍，即集團(tuán)總部及所有二級分子公司和控股公司。但在制度運(yùn)用和實(shí)施時(shí)應(yīng)考慮廣義的范圍。
(三)設(shè)計(jì)原則
1、與國家的法律法規(guī)一致的原則
2、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則。原則上財(cái)務(wù)人員不應(yīng)干涉經(jīng)營管理人員
3、集團(tuán)內(nèi)部的管理原則
(四)制度的修改
本制度會(huì)因公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化需要通過修訂、補(bǔ)充加以完善。這需要全體財(cái)務(wù)人員的積極參與和支持。對本制度中各項(xiàng)條文的修改、更正、補(bǔ)充或刪除，應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部予以考慮，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，發(fā)放修訂補(bǔ)充的通知。
財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的權(quán)責(zé)
(一)設(shè)計(jì)原則。
1、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則
2、財(cái)權(quán)與監(jiān)控權(quán)分離的原則
3、分子公司重要財(cái)權(quán)崗位輪換原則
4、總公司財(cái)權(quán)制約
(二)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)采用財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制。由集團(tuán)董事會(huì)設(shè)立財(cái)務(wù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及下屬分子公司、控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的人選，委派、參評、獎(jiǎng)懲等管理職責(zé)，所委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的人事、工資待遇由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理委員會(huì)由集團(tuán)總部高層管理人員及董事會(huì)成員組成，直接對集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
在集團(tuán)總部及各分子公司、控股公司內(nèi)部，采用財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，參與各分子公司、控股公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測和決策。
(三)財(cái)務(wù)委員會(huì)權(quán)責(zé)
1、設(shè)計(jì)和制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
2、挑選、委派、考核下屬分子公司和控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
3、審核通過下屬分子和控股公司年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整和決算
4、通過重大財(cái)務(wù)決策
(四)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)責(zé)
1、設(shè)立本公司會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)
2、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作
3、制定、執(zhí)行、控制本公司預(yù)算，年終制定決算
4、參與本公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析和決策
5、向本公司管理層提出管理上的建議
6、向集團(tuán)財(cái)務(wù)委員會(huì)匯報(bào)日常工作
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裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一條 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理，維護(hù)公司形象和品牌形象，提高客戶滿意度，制定《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》。
第二條 展廳管理的目的
展廳是公司的窗口，是客戶了解公司和產(chǎn)品的重要場所。本規(guī)章制度的主要目的是規(guī)范展廳的管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增強(qiáng)公司形象和品牌形象。
第三條 展廳管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)
展廳管理屬于公司銷售部門管理的范疇，由銷售部門統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)。
第四條 展廳管理的職責(zé)
銷售部門需要在展廳內(nèi)布置公司產(chǎn)品和相關(guān)信息，營造溫馨舒適的氛圍，考慮到客戶的需求，進(jìn)行信息和服務(wù)的咨詢，以便于客戶了解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)理念。
第五條 展廳裝修和布置
1.展廳的設(shè)計(jì)和裝修必須與公司品牌形象相符，營造溫馨、舒適的購物環(huán)境。
2.展廳必須保持整潔、清潔，設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.展廳布局應(yīng)當(dāng)合理，商品應(yīng)當(dāng)分類清晰，管理易于進(jìn)行，展品的位置應(yīng)當(dāng)讓客人很容易找到需要的產(chǎn)品。
第六條 展廳管理人員的要求
1.展廳管理人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和管理能力。
2.展廳管理人員應(yīng)當(dāng)具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和了解市場行情，具備較強(qiáng)的對顧客需求的把握能力。
3.展廳管理人員必須熱情接待客戶，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)解決客戶問題。
第七條 展廳營業(yè)時(shí)間
公司展廳的營業(yè)時(shí)間為每天早上9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，如有特殊情況，需經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可調(diào)整開放時(shí)間。
第八條 展廳的安全管理
1.展廳內(nèi)禁止吃東西、吸煙、嚼口香糖等行為。
2.展廳內(nèi)不得使用各種有火源的物品，如打火機(jī)、蠟燭等。
3.展廳內(nèi)如有玻璃器皿或易碎物品，必須進(jìn)行安全防護(hù)措施，防止意外發(fā)生。
第九條 展廳的保密規(guī)定
1.展廳內(nèi)所有與公司內(nèi)部管理有關(guān)的資料和信息必須保密，并嚴(yán)加管理。
2.展廳內(nèi)禁止隨意拍照、錄音及拷貝文件，展廳內(nèi)的所有影像、圖文、信息僅限公司內(nèi)部使用。
第十條 違反規(guī)定的處罰
1.如因個(gè)人或管理創(chuàng)造公司的經(jīng)濟(jì)損失，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格的處理。
2.如發(fā)現(xiàn)在展廳內(nèi)有任何違反規(guī)定的行為，我們將按照公司相關(guān)制度對個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。
第十一條 附則
本規(guī)章制度的修改必須經(jīng)過銷售部負(fù)責(zé)人審批，方能生效。
所有未提及的事項(xiàng)，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。
一、裝修公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例是怎樣的
（一）考勤制度
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：
1、出勤：工作時(shí)間：每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30—12：0014：30—18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。
2、打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計(jì)每日4次）。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按Ｃ類遲到計(jì)算、忘記打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽。
3、公出：一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記。
4、請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。
5、遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度：
（1）全勤獎(jiǎng)：每月３０元，以考勤卡為準(zhǔn)、
（2）遲到早退：上班8：30以后到達(dá)，視為遲到，下班18：00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計(jì)。
（3）曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。
（4）在20天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。
（二）辭職制度
保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：
本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種情況
1、辭職
（1）合同期滿員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；
（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；
（3）有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。
（4）公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。
（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。
2、辭退
有下列行為之一的，公司將給予辭退：
（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；
（2）對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；
（3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；
（4）不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者；
（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。
（三）自動(dòng)離職
1、自動(dòng)離職條件
（1）對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計(jì)曠工三天以上者；
（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者。
2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。
3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
（四）開除
1、有下列行為之一的，公司將給予開除：
（1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。
（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。
（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。
（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。
（5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。
（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。
（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。
（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。
（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。
（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
（五）離職程序
所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。
二、裝修公司的公司分類
1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計(jì)師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。
2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。
3、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭?，設(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。
4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?/p>
5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。
三、裝修公司的法律依據(jù)
《公司登記管理?xiàng)l例》第25條規(guī)定：“依法設(shè)立的公司，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章，開立銀行賬戶，申請納稅登記?！庇纱丝梢?，公司經(jīng)設(shè)立登記的法律效力就是使公司取得法人資格，進(jìn)而取得從事經(jīng)營活動(dòng)的合法身份。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
一、總則
為建設(shè)優(yōu)良的展廳，提高公司的形象和知名度，加強(qiáng)展廳的規(guī)范化管理，制定本規(guī)章制度。
二、展廳的管理
1. 展廳應(yīng)當(dāng)定期檢查，保持清潔整潔。
2. 展廳內(nèi)部的陳列物品應(yīng)當(dāng)精心搭配，展品的擺放要有合理的布局，方便觀賞。
3. 突出特色產(chǎn)品的展示，保持良好的陳列狀態(tài)和展示效果。
4. 在展廳內(nèi)設(shè)立宣傳欄，刊登公司的相關(guān)信息和新聞，以便更好地宣傳公司。
5. 展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動(dòng)展品，如需改動(dòng)應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。
6. 客戶參觀了解公司情況后，應(yīng)有專人陪同并進(jìn)行詳細(xì)講解，使客戶深刻了解公司的發(fā)展歷程和品牌理念。
7. 展廳內(nèi)不得私自改變展品顏色、姿態(tài)或局部的布局。
8. 展廳內(nèi)的裝修和維修應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行，非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞，應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)部門，按照規(guī)定進(jìn)行處理。
三、安全管理
1. 展廳的安全工作要做到全面，包括防火、防盜、防水和防電等方面。
2. 展廳內(nèi)安裝的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。
4. 展廳內(nèi)不允許隨意使用明火、煙花爆竹。
5. 展廳內(nèi)不得存放危險(xiǎn)物品或易燃易爆物品，如有需求應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。
6. 展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立緊急出口，保證出口暢通。
四、環(huán)境保護(hù)
1. 展廳內(nèi)不得使用對環(huán)境、人體健康有害的材料。
2. 展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體，不得亂丟垃圾和廢棄物，保持整潔。
3. 對展廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、電線電纜、排水管道等要進(jìn)行定期檢查，存在問題要及時(shí)報(bào)修或更換。
4. 員工應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少浪費(fèi)。
五、違規(guī)處罰
1. 任何人都應(yīng)該遵守展廳的規(guī)章制度，不得違法操作，如有違反，將受到相應(yīng)的懲罰。
2. 違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責(zé)任追究等行政制度的處罰。
六、附則
1. 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如需要進(jìn)行修改，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
3. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司所有。
4. 本規(guī)章制度未涉及的事項(xiàng)，按照公司其他相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。
結(jié)語：
作為一家專業(yè)的裝修公司，展廳所承載的信息和形象至關(guān)重要。通過一系列嚴(yán)密的管理制度，我們可以更加規(guī)范地管理展廳，提高公司的知名度和形象，同時(shí)也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度，不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗(yàn)，推動(dòng)公司的良性發(fā)展。
直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門，主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場驗(yàn)證工作。
直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門保證施工貼合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程款等。
直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。
5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情景，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工作。
5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。
6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。
7、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì)。作好周工作計(jì)劃與小結(jié)。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直理解行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理主持行政部工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。
2、協(xié)助部門經(jīng)理制定貼合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工作。
5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、根據(jù)公司工作情景收集各方面意見，按周提交行政辦公會(huì)研究解決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì)及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。
8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。
1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。
2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。
3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執(zhí)行情景反映給上級，以便及時(shí)處理和糾正。
4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各部門的工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)情景，并認(rèn)真作好記載，及時(shí)向上級匯報(bào)。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自我的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。
1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作
3、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即:
(1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。
(2)負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。
(3)聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情景及時(shí)處理或向上級匯報(bào)處理。
(4)做好工作日程安排及辦公會(huì)議記錄，
(5)負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。
4、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情景，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情景通報(bào)行政部擬定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。
5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善管理方法，以提高工作效率。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直理解部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情景，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情景通報(bào)行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善管理方法，以提高工作效率。
8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。
1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情景，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情景通報(bào)行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。
6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自我的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善管理方法，以提高工作效率。
8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。
裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。本文將詳細(xì)介紹裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度的內(nèi)容，以及它們對公司和員工的重要意義。
首先，裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度包括了公司的運(yùn)營流程。該流程從項(xiàng)目接觸到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和流程化管理。在項(xiàng)目接觸環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工如何與客戶接觸和溝通，以及如何準(zhǔn)確獲取客戶需求，并記錄下來。在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工該如何進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括了設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩搭配、材料選擇等要素的規(guī)定。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工的具體工作流程和職責(zé)分工，確保裝修工作的高效進(jìn)行。在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和客戶的滿意。
其次，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工的職責(zé)和權(quán)益。員工的職責(zé)是指員工在公司內(nèi)的具體工作內(nèi)容和要求。規(guī)章制度規(guī)定了員工需要具備的技能和專業(yè)知識(shí)，以及他們在各個(gè)崗位上的職責(zé)分工。例如，設(shè)計(jì)師需要具備一定的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)能力，而項(xiàng)目經(jīng)理則需要具備項(xiàng)目管理和人際溝通能力。同時(shí)，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的權(quán)益，包括薪資福利、休假制度、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等。這些規(guī)定保障了員工的權(quán)益，促進(jìn)員工的積極性和忠誠度。
此外，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度還對項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定。在項(xiàng)目管理方面，規(guī)章制度規(guī)定了項(xiàng)目的開展流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求。例如，項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的制定和跟進(jìn)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。在項(xiàng)目驗(yàn)收方面，規(guī)章制度規(guī)定了驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些標(biāo)準(zhǔn)包括了設(shè)計(jì)是否符合客戶的需求，施工是否符合設(shè)計(jì)方案，以及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期等方面。通過規(guī)章制度的明確規(guī)定，公司能夠提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。
裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度對公司和員工有著重要的意義。首先，規(guī)章制度能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展。它為公司員工提供了明確的工作指導(dǎo)，減少了工作偏差和錯(cuò)誤。同時(shí)，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的行為規(guī)范，例如工作紀(jì)律、工作態(tài)度、保守商業(yè)機(jī)密等，保證了公司內(nèi)部秩序的穩(wěn)定和和諧。
其次，規(guī)章制度能夠促進(jìn)員工的發(fā)展和成長。通過規(guī)章制度的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，員工能夠不斷提升自己的技能和知識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。公司也能夠通過規(guī)章制度對員工的績效進(jìn)行評估和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。
最后，規(guī)章制度能夠提升公司的形象和競爭力。公司在規(guī)章制度中規(guī)定了對客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，能夠確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和客戶的滿意度。這種規(guī)范化和高效性的服務(wù)能夠提升公司的聲譽(yù)和口碑，吸引更多的客戶和合作伙伴。
綜上所述，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。它們對公司和員工的意義重大，能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)員工的發(fā)展和成長，提升公司的競爭力和形象。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
一、 總則
為規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高展廳工作效率，確保展廳的客觀性、公正性和透明性，根據(jù)公司管理制度，制定《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》。本制度適用于裝修公司所有展廳。
二、 展廳的管理機(jī)構(gòu)
1.公司設(shè)置一名展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的管理工作；
2.展廳管理員職責(zé)包括：負(fù)責(zé)廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常巡查、維護(hù)和維修；接待客戶，解答客戶咨詢；確保實(shí)物展示狀態(tài)和防盜安全；定期開展消防安全檢查和防汛排澇檢查，保證展廳環(huán)境的安全和暢通。
三、 展廳的日常管理
1.展廳開放時(shí)間：
周一至周五：8:30-17:30；
周六、周日：9:00-16:00。
2.與客戶交流：
展廳管理員接待客戶，提供詳細(xì)的裝修方案和價(jià)格，對于客戶的咨詢問題，要認(rèn)真解答，并根據(jù)客戶需求，提供合適的解決方案。
3.展廳的品質(zhì)控制：
每日展廳管理員要對展廳中的模型、材料、樣品等進(jìn)行檢查，確保展廳中展示的物品品質(zhì)保持良好。
四、對展廳的維護(hù)和更新
1.展廳物品的定期檢查
展廳管理員應(yīng)定期檢查展廳內(nèi)每個(gè)展示單元的展示物品，如發(fā)現(xiàn)物品上有劃痕，應(yīng)及時(shí)更換或修補(bǔ)展示物品。
2.對展示物品的更新
根據(jù)公司更新規(guī)定，展廳管理員應(yīng)定期對展示物品進(jìn)行更新，確保展示物品的時(shí)效性和趨勢性。
五、展廳安全管理
1.消防安全和應(yīng)急救援
展廳管理員要定期開展消防安全檢查，確保應(yīng)急消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。如發(fā)生火警或其他事故，展廳管理員應(yīng)第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，配合公安、消防等機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援。
2.展廳突發(fā)事件預(yù)防
展廳管理員應(yīng)加強(qiáng)巡邏、檢查和防范，對于可能導(dǎo)致安全事故的因素及時(shí)進(jìn)行處理處理或修繕，確保展廳安全。
六、處罰規(guī)定
1.違反防盜措施，遺失展示品，處以罰款，并要求補(bǔ)足被遺失展示品的價(jià)值。
2.違反消防安全規(guī)定，造成火災(zāi)或其它安全事故，將依法追究責(zé)任。
七、其他
本規(guī)章制度條款以及優(yōu)化規(guī)章制度過程中產(chǎn)生的任何爭議，應(yīng)由裝修公司決定并負(fù)責(zé)解決。
八、生效
本規(guī)章制度自頒布之日起生效，任何相關(guān)方不能違反本規(guī)定。凡是與本規(guī)則務(wù)有關(guān)的，必須遵守并按規(guī)定執(zhí)行。
以上是《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》的草案，公司建議展廳管理員按照規(guī)定管理展廳，以確保展廳服務(wù)客戶的效率性，公正性和透明性，并規(guī)范展廳管理流程，達(dá)到預(yù)期目的。
管理規(guī)定是組織對成員行為所施加的約束和制約，旨在規(guī)范員工的行為，保障組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理規(guī)定有利于提高員工的工作效率，確保員工的權(quán)益不受侵害，促進(jìn)組織的發(fā)展。因此，一個(gè)好的管理規(guī)定對一個(gè)組織來說至關(guān)重要。
制定管理規(guī)定需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 與員工進(jìn)行充分溝通：在制定管理規(guī)定之前，應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，了解員工的需求和意見，確保管理規(guī)定合理、公正。
2. 考慮員工的感受：在制定管理規(guī)定時(shí)，要考慮員工的感受，給予員工更多的尊重和關(guān)懷，讓員工感受到組織的關(guān)愛。
3. 靈活性：管理規(guī)定應(yīng)該具有一定的靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化，以適應(yīng)環(huán)境的變化。
4. 公平公正：管理規(guī)定應(yīng)該公平公正，對不同員工一視同仁，不偏袒任何一方。
總的來說，制定好一篇管理規(guī)定需要考慮員工的利益和感受，注重與員工的溝通和互動(dòng)，確保管理規(guī)定的合理性和公正性。只有這樣，管理規(guī)定才能真正起到規(guī)范員工行為、保障員工權(quán)益的作用。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
為了加強(qiáng)我公司展廳的管理，提升公司形象，進(jìn)一步鞏固并完善展示和宣傳工作，我們制定了以下展廳管理規(guī)章制度：
一、展廳管理目標(biāo)
1. 提高展廳的形象和檔次，提升公司的品牌形象，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
2. 加強(qiáng)展廳固定展品管理，提高展臺(tái)陳設(shè)和展品整體形象。
3. 改善展臺(tái)空間利用效率，確保展品展示完整、齊備、美觀。
二、展廳管理制度
1. 核心管理制度
（1）展廳開放時(shí)間：原則上，展廳開放時(shí)間為工作日（周一至周五）的8:30至17:30，如需要變更展廳開放時(shí)間，需事先與相關(guān)部門協(xié)調(diào)并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
（2）展廳接待規(guī)范：接待客戶時(shí)，應(yīng)保持文明禮貌、熱情周到；協(xié)助客戶瀏覽展品，提供資訊，解答疑問，并協(xié)助完成談判。
（3）展廳布局和展品陳列規(guī)范：展廳布局應(yīng)以展品展示和客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，保持干凈、明亮、整潔的環(huán)境；展品陳列時(shí)應(yīng)注意分區(qū)，避免混雜和擁擠，保證每個(gè)展品能清晰呈現(xiàn)并獲得客戶的關(guān)注。
（4）展廳安全管理：保安人員應(yīng)全天候巡視展廳，確保展品不被盜、不被損壞，避免客戶因意外而導(dǎo)致的人身傷害。
（5）對展廳進(jìn)行定期的保潔和整理維修，及時(shí)處理展廳中出現(xiàn)的各種問題。
2. 展廳物品管理制度
（1）展品數(shù)量、樣式及規(guī)格應(yīng)符合公司形象和市場需求，具備代表企業(yè)情況的示范作用。
（2）應(yīng)嚴(yán)格按照展品清單核對展品，避免因少展甚至漏展引起的問題。
（3）以下物品嚴(yán)禁出現(xiàn)在展示區(qū)內(nèi)：易碎品、易燃品、毒害品、危險(xiǎn)品、污染品等不宜向客戶展示的物品。
（4）展品、樣冊及其他相關(guān)物品應(yīng)保持良好的狀態(tài)，避免出現(xiàn)破損、污漬等影響企業(yè)形象的情況。
三、展廳管理流程
1. 設(shè)想管理：對展廳及展品規(guī)格、陳列、搭建、裝飾、宣傳策劃等的設(shè)想。
2. 采購管理：根據(jù)展廳設(shè)想制定采購計(jì)劃，購買合適的展示界面、展品及展臺(tái)燈光、音響設(shè)備等。
3. 布置管理：展廳陳列不得混亂，必須有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行，展品應(yīng)擺放在合適位置，使整個(gè)展廳美觀以及吸引眼球。
4. 維護(hù)管理：出現(xiàn)了問題要及時(shí)處理，每天定點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保展品、陳設(shè)文物完好無損；維護(hù)展廳內(nèi)的圖文及文化用品、家具及其他裝潢，確保視覺效果好。
5. 管理監(jiān)督：核查和監(jiān)督展廳的日常管理和維護(hù)，安排開放時(shí)間，并且定期對展廳和展品進(jìn)行鑒定和考評。
四、管理效益考核
為了使展廳管理規(guī)范、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、創(chuàng)新、合規(guī)，對展廳進(jìn)行績效考核，并定期召開展廳管理會(huì)議和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)會(huì)議。考核內(nèi)容包括展覽品種、質(zhì)量、展示效果、服務(wù)意識(shí)等，考核結(jié)果對展廳管理責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為實(shí)現(xiàn)長期展廳高效管理提供保障。
以上就是本文關(guān)于“裝修公司展廳管理規(guī)章制度”的相關(guān)內(nèi)容，希望能對我們公司的展廳管理提供一些啟示和幫助，進(jìn)一步規(guī)范我們公司的管理。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
一、總則
為建設(shè)優(yōu)良的展廳，提高公司的形象和知名度，加強(qiáng)展廳的規(guī)范化管理，制定本規(guī)章制度。
二、展廳的管理
1. 展廳應(yīng)當(dāng)定期檢查，保持清潔整潔。
2. 展廳內(nèi)部的陳列物品應(yīng)當(dāng)精心搭配，展品的擺放要有合理的布局，方便觀賞。
3. 突出特色產(chǎn)品的展示，保持良好的陳列狀態(tài)和展示效果。
4. 在展廳內(nèi)設(shè)立宣傳欄，刊登公司的相關(guān)信息和新聞，以便更好地宣傳公司。
5. 展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動(dòng)展品，如需改動(dòng)應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。
6. 客戶參觀了解公司情況后，應(yīng)有專人陪同并進(jìn)行詳細(xì)講解，使客戶深刻了解公司的發(fā)展歷程和品牌理念。
7. 展廳內(nèi)不得私自改變展品顏色、姿態(tài)或局部的布局。
8. 展廳內(nèi)的裝修和維修應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行，非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞，應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)部門，按照規(guī)定進(jìn)行處理。
三、安全管理
1. 展廳的安全工作要做到全面，包括防火、防盜、防水和防電等方面。
2. 展廳內(nèi)安裝的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。
4. 展廳內(nèi)不允許隨意使用明火、煙花爆竹。
5. 展廳內(nèi)不得存放危險(xiǎn)物品或易燃易爆物品，如有需求應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。
6. 展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立緊急出口，保證出口暢通。
四、環(huán)境保護(hù)
1. 展廳內(nèi)不得使用對環(huán)境、人體健康有害的材料。
2. 展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體，不得亂丟垃圾和廢棄物，保持整潔。
3. 對展廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、電線電纜、排水管道等要進(jìn)行定期檢查，存在問題要及時(shí)報(bào)修或更換。
4. 員工應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少浪費(fèi)。
五、違規(guī)處罰
1. 任何人都應(yīng)該遵守展廳的規(guī)章制度，不得違法操作，如有違反，將受到相應(yīng)的懲罰。
2. 違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責(zé)任追究等行政制度的處罰。
六、附則
1. 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如需要進(jìn)行修改，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
3. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司所有。
4. 本規(guī)章制度未涉及的事項(xiàng)，按照公司其他相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。
結(jié)語：
作為一家專業(yè)的裝修公司，展廳所承載的信息和形象至關(guān)重要。通過一系列嚴(yán)密的管理制度，我們可以更加規(guī)范地管理展廳，提高公司的知名度和形象，同時(shí)也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度，不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗(yàn)，推動(dòng)公司的良性發(fā)展。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展示效果，增強(qiáng)品牌形象，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳設(shè)置
1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。
2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁等宣傳資料均需醒目擺放。
3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展示工具易于取用。
4.展廳內(nèi)進(jìn)出通道須保持暢通，消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。
5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。
第三章 展品陳列
1.陳列的展品應(yīng)準(zhǔn)確反映裝修公司的經(jīng)營范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢。
2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進(jìn)行歸類，陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。
3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致，避免沖突。
4.展示的時(shí)候，要顯示清晰，燈光的安全性要保證，展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽光過強(qiáng)。
第四章 消防安全
1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報(bào)設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。
2. 定期組織消防演練，保障消防設(shè)施的使用效果。
3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生，避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。
4. 加強(qiáng)門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。
第五章 安全保衛(wèi)
1. 設(shè)立警衛(wèi)室，24小時(shí)值班保衛(wèi)，提供必要的幫助與支持。
2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置，保護(hù)展廳內(nèi)和周圍的安全。
3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿意度。
4. 要進(jìn)行24小時(shí)的視頻監(jiān)控，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。
第六章 工作守則
1. 實(shí)行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀整潔。
2. 加強(qiáng)交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。
3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對展廳巡查規(guī)定進(jìn)行講解。
4. 工作人員須饒毅認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。
第七章 附則
1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。
2.每年至少開展一次對展廳管理制度的審查和完善。
3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。
4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要，對本規(guī)章制度的修改和補(bǔ)充，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實(shí)施。
5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資格，并視情況給予相應(yīng)的處罰。
通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素質(zhì)，保障展廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順利，為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為推進(jìn)公司展廳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)公司對展廳的管理，優(yōu)化展廳形象，樹立公司品牌形象，本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的原則，制定本規(guī)章制度。
第二章 職責(zé)
1. 展廳管理員具體負(fù)責(zé)展廳日常管理和維護(hù)；
2. 展廳管理員應(yīng)定期檢查展廳設(shè)施設(shè)備，及時(shí)制定維修計(jì)劃并執(zhí)行；
3. 用戶來訪時(shí)，應(yīng)由管理員協(xié)助銷售人員進(jìn)行介紹推銷，如遇到客戶提出的所展示的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面的問題，應(yīng)隨時(shí)回答。
第三章 管理
1. 展廳經(jīng)理應(yīng)定期對展廳進(jìn)行檢查和管理；
2. 展廳審核制度：新品新型號，經(jīng)過部門研發(fā)審核后方可上展；
3. 查看器材使用情況，維修記錄，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表的組織、交流和存檔；
4. 防火防盜宣傳及安全措施制度，可以安裝防盜設(shè)備，對展廳保持24小時(shí)監(jiān)視，并定期檢查防盜設(shè)備；
5. 對于公司的重要客戶，展廳應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，并保持整潔干凈，確?？蛻裟軌蛄粝律羁逃∠?。
第四章 設(shè)備管理
1. 展廳的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常性進(jìn)行檢查維護(hù)；
2. 展品陳列制度：比如展品的分類、數(shù)量、布局等都需要制定相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；
3. 對展品實(shí)行定期更換的原則，定期對展品的擺放位置進(jìn)行調(diào)整；
4. 展品及器材管理制度，器材使用完畢后及時(shí)清理，并對展品進(jìn)行規(guī)范分類存放。
第五章 日常管理
1. 展廳管理員應(yīng)在每個(gè)工作日上班前檢查展廳衛(wèi)生情況，保持展廳環(huán)境整潔，對展品進(jìn)行整理；
2. 保持良好的溝通協(xié)作，保證展廳管理的工作順暢高效；
3. 維護(hù)展廳日常安全和消防安全，定期進(jìn)行安全演習(xí)，并建立防火和物資借出登記制度；
4. 常規(guī)檢查會(huì)議室是否干凈整潔，能否正常使用。
第六章 附則
1. 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳；
2. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司管理層；
3. 對于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)輕重，給予不同的處罰；
制定此規(guī)章制度，是為了讓管理更加規(guī)范，讓本公司的展廳更具吸引力，營造有利于銷售的良好環(huán)境，提高公司的知名度和信譽(yù)度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為確立和維護(hù)裝修公司展廳的正常秩序，提高公司形象和品牌效應(yīng)，本規(guī)章制定。本規(guī)章適用于裝修公司所有展廳的管理。
第二章 展廳建設(shè)
1.展廳的建設(shè)和裝修必須符合國家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)和裝修必須進(jìn)行項(xiàng)目前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，保證符合公司品牌形象和市場定位。
2.所有展廳建設(shè)均需符合設(shè)計(jì)圖紙和施工合同，任何未經(jīng)公司批準(zhǔn)的變更，均視為違規(guī)行為。
3.展廳的建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用由公司承擔(dān)，如有特殊情況需裝修公司承擔(dān)一定比例的費(fèi)用，須經(jīng)公司董事會(huì)決策后方可實(shí)施。
4.展廳內(nèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，不得私自拆墻、改造等行為。
第三章 展廳日常管理
1.所有展廳必須按照公司的規(guī)定進(jìn)行定期清潔和消毒，保證展品無塵、無污漬等現(xiàn)象，保證顧客的健康。
2.展廳內(nèi)的陳列和擺放必須符合公司總部規(guī)定的方案，不得私自改變或移動(dòng)展品，特別是大型展品和不易搬動(dòng)的陳列物。
3.展廳必須按照公司規(guī)定的開放時(shí)間進(jìn)行開放。如需特別情況改變開放時(shí)間，需公司總部批準(zhǔn)后方可實(shí)行。
4.展廳必須保證正常使用，任何損壞或故障必須及時(shí)上報(bào)總部，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免給公司帶來不必要的損失。
5.展廳必須按照公司總部正式頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝飾和維護(hù)，不得私自裝飾、刷漆、更換燈具等行為。
6.展廳內(nèi)員工必須按照公司總部規(guī)定的穿著要求進(jìn)行穿著，不得違規(guī)穿著，影響公司形象。
第四章 安全管理
1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的安全要求進(jìn)行裝飾和管理，特別是防火、防盜等方面的安全，必須做到有防范措施、有檢查和及時(shí)報(bào)告漏洞。
2.展廳內(nèi)的電器、線路等設(shè)備必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)和檢查。不得出現(xiàn)私拉亂接、煙頭亂丟、擺放危險(xiǎn)品等不良行為。
第五章 財(cái)務(wù)管理
1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行排放和結(jié)算，如有不明支出或收入需及時(shí)報(bào)告總部，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.展廳不得進(jìn)行限價(jià)、優(yōu)惠等不合理、嚴(yán)重?fù)p害公司的利益的價(jià)格行為。
第六章 違規(guī)處理
1.對于違反公司規(guī)章制度的行為，公司將采取以下處理措施：
(1)警告，要求立即改正
(2)記過、留用相關(guān)處分記錄
(3)停職檢查、降職或調(diào)離
(4)有違法違紀(jì)行為盡快移送司法機(jī)關(guān)處理
2.對于因違規(guī)行為造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究刑事、民事責(zé)任的權(quán)利。
第七章 附則
1.本規(guī)章由公司總部負(fù)責(zé)解釋和修改。
2.本規(guī)章實(shí)行自下發(fā)之日起實(shí)施。
3.本規(guī)章未涉及的問題，參照公司的相關(guān)規(guī)定和國家法律進(jìn)行解決。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一條： 前言
為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高公司形象，營造良好的工作氛圍，制定本規(guī)章制度。
第二條：管理范圍
本規(guī)章制度適用于公司展廳的管理。
第三條：展廳規(guī)劃
1. 展廳內(nèi)布局要合理，以營造舒適自然的感覺為主；
2. 展品布局要有層次分明，合理分類，方便客戶瀏覽；
3. 展廳要根據(jù)季節(jié)和節(jié)日，進(jìn)行不同的展示，達(dá)到吸引顧客的目的。
第四條：物品管理
1. 展品按照類別進(jìn)行擺放，編號管理；
2. 確保展廳內(nèi)的裝飾物干凈整潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；
3. 保持展品保養(yǎng)，防止受損，保證展品展示效果；
4. 展廳內(nèi)的儀器設(shè)備要按照規(guī)定的程序進(jìn)行使用和保養(yǎng)。
第五條：開放時(shí)間
1. 展廳每天正常開放時(shí)間：上午10:00至下午18:00；
2. 節(jié)假日可以根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整；
3. 如有臨時(shí)性調(diào)整，需提前至少三天告知相關(guān)人員。
第六條：人員管理
1. 展廳內(nèi)的工作人員需穿著符合公司形象的工作服，并嚴(yán)格遵照公司制定的著裝規(guī)范；
2. 工作人員每天需要按固定時(shí)間上班；
3. 工作人員需要經(jīng)過專業(yè)的人員培訓(xùn)，對所展示的商品進(jìn)行專業(yè)化的介紹和建議。
第七條：安全管理
1. 確保陳列在展廳的物品安全，避免意外；
2. 保證展覽區(qū)域和通道的安全，避免意外傷害；
3. 對于不合法和不合規(guī)的品牌/產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕和拒絕展示；
4. 保證現(xiàn)場消防通道的暢通。
第八條：客戶服務(wù)
1. 對于客戶的來訪及時(shí)的采取主動(dòng)積極接待，并給予專業(yè)化的展品介紹；
2. 對于客戶提出的問題和需求，及時(shí)給予回答。
3. 對于客戶的反饋，盡快采取措施改進(jìn)。
4. 對于客戶提出建議和意見，及時(shí)進(jìn)行匯總整理。
第九條：處罰規(guī)定
1. 對于不遵守本規(guī)章制度的人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定；
2. 對于違反規(guī)章制度的人員予以適當(dāng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者甚至人事變動(dòng)；
3. 對于導(dǎo)致展廳內(nèi)展品受損或財(cái)產(chǎn)損失的人員，依據(jù)法律及相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第十條：其他規(guī)定
1. 本規(guī)章制度是裝修公司展廳的管理指導(dǎo)方針，必須得到全員的遵循和執(zhí)行；
2. 對于本規(guī)章制度的修改，必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)。
第十一條： 附則
本規(guī)章制度自制定之日起執(zhí)行，對之前的管理規(guī)定予以廢止。同時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門制定具體的工作程序，以便全體員工按照程序進(jìn)行操作和管理。在日常工作過程中，如有意見和建議，可以直接向領(lǐng)導(dǎo)層反映并進(jìn)行處理。 各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)解決并完善相關(guān)制度。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為了加強(qiáng)對裝修公司展廳的管理，提高公司對客戶的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好的形象，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳管理職責(zé)
1.展廳管理員主要負(fù)責(zé)展廳的日常管理和維護(hù)。
2.展廳銷售人員主要負(fù)責(zé)展廳的銷售和宣傳工作。
3.市場經(jīng)理對展廳的管理負(fù)最終責(zé)任，要確保展廳的銷售和宣傳工作順利開展。
4.公司領(lǐng)導(dǎo)要對展廳的管理進(jìn)行定期檢查，并提出合理化改進(jìn)建議。
第三章 展廳管理?xiàng)l例
1.展廳的開放時(shí)間為早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，周末與節(jié)假日照常開放。
2.展廳內(nèi)的展示物品必須按照規(guī)定的位置進(jìn)行擺放，不得私自更改或添加陳列品。
3.展廳工作人員必須保證展廳的衛(wèi)生干凈，并按照要求定期清理展示物品。
4.展廳內(nèi)禁止吸煙、飲食等行為，違反者將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。
5.展廳內(nèi)的展示物品如有損壞或者缺失，要及時(shí)向上級主管報(bào)告，并進(jìn)行維修或更換。
6.展廳的物品必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保安全和不易丟失。
第四章 展廳銷售條例
1.在展廳內(nèi)，銷售人員應(yīng)該對客戶進(jìn)行熱情地接待和宣傳，耐心地解答客戶看樣品、選產(chǎn)品、確定施工方案、簽下合同及后期服務(wù)等問題。
2.銷售人員應(yīng)該準(zhǔn)確、詳細(xì)地介紹公司的歷史、規(guī)模、實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和價(jià)格等信息，增強(qiáng)客戶對公司的信任和了解程度。
3.銷售人員應(yīng)該根據(jù)客戶的具體需求，提供合適的產(chǎn)品、方案、報(bào)價(jià)和合同等文件，確?？蛻舻玫阶顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4.銷售人員必須認(rèn)真落實(shí)客戶的要求和意見，及時(shí)和設(shè)計(jì)、施工、售后等相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行和售后服務(wù)的有效展開。
5.銷售人員要定期向上級主管和相關(guān)部門上報(bào)銷售工作的情況，包括進(jìn)展、成果、問題和建議等內(nèi)容。
第五章 展廳管理獎(jiǎng)懲制度
1.對于對展廳管理做得比較突出的管理人員，可以給予物質(zhì)或非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.對于對展廳管理沒有做好的管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行批評和教育，進(jìn)行必要的懲罰。
3.對于對展廳管理失職失責(zé)、損壞設(shè)施物品、打擾顧客等重大違規(guī)行為，將給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可以開除。
第六章 展廳保密管理?xiàng)l例
1.展廳內(nèi)的一切宣傳材料和資料必須嚴(yán)格保密，不得外泄。
2.展廳內(nèi)的銷售人員要盡可能地保守客戶的資料和隱私，不得泄露。
3.展廳內(nèi)的一切電器設(shè)備和工具必須保管完好，防止丟失和損壞。
4.展廳內(nèi)的保安措施要做好，防止外部人員進(jìn)入或者偷盜展示物品。
5.展廳內(nèi)的工作人員要認(rèn)真遵守公司的保密制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。
第七章 其他條例
1.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。
2.任何人員由于自身原因造成的損失，責(zé)任自負(fù)。
3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸裝修公司所有。
結(jié)語
以上就是裝修公司展廳管理規(guī)章制度，本規(guī)章制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、力度大，旨在對公司展廳管理進(jìn)行規(guī)范，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的形象和利益得到更好的保障。希望全公司工作人員都能認(rèn)真遵守和執(zhí)行，為公司的發(fā)展和客戶服務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。
古人云，工欲善其事，必先利其器。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？小編特地為你收集整理“裝修公司規(guī)章制度(優(yōu)選九篇)”，大家不妨來參考。希望你能喜歡！
裝修公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。
分類
施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。
2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司，越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的'聯(lián)盟品牌。
部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭?，設(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。
4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。
5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾裝修公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。
6、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，有行內(nèi)品牌實(shí)體。
家裝公司施工管理制度
一、 現(xiàn)場工地及人員管理
1、 現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，工卡不得轉(zhuǎn)借，遺失必須補(bǔ)辦，無卡著不得上崗工作。
2、 非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
通暢。
4、 嚴(yán)禁赤腳，穿上高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、 嚴(yán)禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
7、 對不符合用電要求的電源線要堅(jiān)決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。
8、 進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的維護(hù)措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。
防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護(hù)和污染)。
施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項(xiàng)目部申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
二、 施工面管理
1、 棚面拆除工程
1) 按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。
2) 拆除時(shí)做好四周維護(hù)。
3) 使用金屬梯子要對每個(gè)梯子腳做好防滑措施，保護(hù)地面原有瓷磚或地板等原有地面。
4) 電線頭要用絕緣膠帶封死。
5) 垃圾堆放在指定地點(diǎn)并及時(shí)清理運(yùn)走。
2、碰面恢復(fù)
1)施工范圍做好四周維護(hù)。
2)恢復(fù)時(shí)，有木質(zhì)龍骨活板材時(shí)，需刷防火涂料3遍。
3)恢復(fù)時(shí)，按原始棚頂尺寸恢復(fù)，不得出現(xiàn)接茬。
3)剩余裝飾材料及時(shí)清理。
4、電器安裝
1)接電是注意安全，按操作規(guī)范進(jìn)行安裝。
2)注意四周的成品保護(hù)。
三、施工區(qū)
1、施工區(qū)
大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)入處罰。
2)施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。
3)施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生。
四、施工現(xiàn)場防火、安全措施
各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險(xiǎn)。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確?，F(xiàn)場施工人員掌握正確的使用方法。
3、施工人員不得在施工現(xiàn)場吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。
施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴(yán)禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。
5、施工單位應(yīng)認(rèn)真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險(xiǎn)隱患整改令后應(yīng)盡快整改。
6、裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應(yīng)立即關(guān)閉室內(nèi)所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負(fù)責(zé)人須賠償損失，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)處理。
注：如違反規(guī)定以上管理制度，出現(xiàn)安全事故(火災(zāi)、人人身傷害等)，自行負(fù)責(zé)，事情嚴(yán)重者交由有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。
（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。
（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（四）要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。
（五）每一天要堅(jiān)持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市常
（六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
（七）要以誠待人，與客戶要堅(jiān)持良好的關(guān)系。
（八）對工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
（九）應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
（十）要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。
（十一）對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。
（十二）尊重客戶合理化提議。
（十三）對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。
（十四）接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。
（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。
（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
（十七）對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。
（十八）極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場。
每個(gè)公司都有自己的規(guī)章制度，才能好好地約束員工，開展工作。下面是裝修公司員工規(guī)章制度，為家提供參考。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展壯，特制定本制度。
一.制度聲明：
全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二.作息時(shí)間：
上午：8：3012：00下午：14：0018：30
三.工作紀(jì)律：
1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。
2.工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
3.每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。
4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。
5.不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意幅，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。
6.維護(hù)好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。
7.自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。
8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以20xx元罰款。
9.對于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。
10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對客或公司造成損失的'，越權(quán)者承擔(dān)所有損失。
11.外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。
2、公司員工規(guī)章制度
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)！
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；
三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料；
六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；
七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于部門處理
八、本公司不享受任何險(xiǎn)種；
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~?。?。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當(dāng)日工資的30%，之后每天扣除當(dāng)日的工資；
2、每三個(gè)月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元；
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；
6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績；
十二、辭職條件：
1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元，并在原有底薪上加30工資；
2、未滿合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金；
3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除；
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、連續(xù)礦工3次/月；
2、拒客5次/月；
3、泄露本公司機(jī)密3次/月；
4、偷盜本公司財(cái)物者；
十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！
3、公司員工規(guī)章制度
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德，公司員工規(guī)章制度。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7。5小時(shí)。其中：
周一至周五：上午：8：30 12：00
下午：13：30 17：30為工作時(shí)間
12：00 13：30為午餐休息
周六：上午：8：30 12：00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤
1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。
超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假
（1）病假
a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30 9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重疾病請假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。
（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
4 、出差
（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。
6 、加班
（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。
（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %
（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。
（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。
7 、考勤記錄及檢查
（1）考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
（2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。
（3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。
2 、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)，管理制度《公司員工規(guī)章制度》。3 、員工填寫‰職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。 5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門將‰職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2 。
2 、部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)‰職通知書》。
4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6 、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1 、公司倡導(dǎo)正光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明
3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的
2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為污。
六、保密義務(wù)：
1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、雞、記功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、箭、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者
2 、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重貢獻(xiàn)者
3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者
5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者
7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者
9 、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級考核通過者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重?fù)p害者
3 、污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8 、妨害現(xiàn)場工作秩序或違。
裝修公司考勤規(guī)章制度
一、前言
考勤制度是一家企業(yè)或公司的管理基礎(chǔ)。對于裝修公司來說，良好的考勤規(guī)章制度可以確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。本文將詳細(xì)探討裝修公司考勤規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。
二、目的和適用范圍
1. 目的：裝修公司考勤規(guī)章制度的主要目的是確保員工按時(shí)參與施工工作，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。
2. 適用范圍：該規(guī)章制度適用于裝修公司的所有員工，包括設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)及其他相關(guān)部門。
三、考勤規(guī)章制度
1. 員工簽到
（1）每天早晨準(zhǔn)時(shí)簽到是員工的基本義務(wù)。所有員工應(yīng)在工作開始時(shí)間前10分鐘到達(dá)工地，并通過指定的簽到方式完成簽到。
（2）員工遲到將受到相應(yīng)的處罰。首次遲到5分鐘以內(nèi)，口頭警告；首次遲到5分鐘以上，書面警告；多次遲到，扣除相應(yīng)工資。
2. 班次管理
（1）裝修公司實(shí)行兩班倒制度，分為早班和晚班。早班工作時(shí)間為上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，晚班工作時(shí)間為下午2點(diǎn)至晚上11點(diǎn)。
（2）員工均按照公司調(diào)配的班次工作，不得隨意更改班次。
3. 加班管理
（1）因工作需要，員工可能需要加班。但在加班時(shí)，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并在加班記錄表上填寫相關(guān)信息。
（2）加班費(fèi)按照國家和公司相關(guān)規(guī)定支付。
4. 請假管理
（1）員工如果因病或其他特殊情況不能上班，應(yīng)提前向公司申請請假，并提供相關(guān)證明材料。
（2）請假時(shí)間超過三天的，還需將請假事由書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。
（3）請假超過規(guī)定時(shí)間的員工，將按照遲到處理。
5. 缺勤管理
（1）員工違規(guī)缺勤將受到相應(yīng)的處罰。首次缺勤，扣除當(dāng)天工資；多次缺勤，扣除相應(yīng)工資并進(jìn)行其他紀(jì)律處分。
（2）累計(jì)缺勤超過規(guī)定次數(shù)的員工，將面臨開除處分。
6. 通勤管理
（1）員工上班通勤交通費(fèi)由公司報(bào)銷。但必須提供有效的交通費(fèi)發(fā)票或其他相關(guān)證明。
（2）員工需按照公司要求選擇最經(jīng)濟(jì)合理的交通方式上下班。
7. 考勤記錄
（1）裝修公司將建立完善的考勤記錄系統(tǒng)，對員工的上下班時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。
（2）員工可以通過查看考勤記錄來了解自己的考勤情況。
四、處罰措施
對于違反考勤規(guī)章制度的員工，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，具體處罰措施如下：
1. 口頭警告：對于第一次遲到5分鐘以內(nèi)的員工，給予口頭警告。
2. 書面警告：對于第一次遲到5分鐘以上的員工，給予書面警告。
3. 扣除工資：對于多次遲到或缺勤的員工，將按規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。
4. 追究責(zé)任：對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或多次違規(guī)的員工，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任，并給予紀(jì)律處分甚至開除處分。
五、總結(jié)
裝修公司考勤規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，旨在通過規(guī)范員工的作息時(shí)間和工作紀(jì)律，提高工作效率，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。公司將嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，并對違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時(shí)，公司也將為員工提供公正公平的待遇和福利，激勵(lì)員工以更高的工作熱情和責(zé)任心投入到裝修項(xiàng)目中，共同走向成功。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務(wù)水平，加強(qiáng)對公司展廳的安全管理，本規(guī)章制度制定。
第二章 職責(zé)與權(quán)限
1.展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護(hù)、展廳環(huán)境的維護(hù)和清潔、客戶接待等工作。
2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度，做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題，但不得擅自觸動(dòng)展品，也不得在展廳內(nèi)隨意進(jìn)食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。
第三章 展品的管理
1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格，高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。
2. 展品的擺放要錯(cuò)落有序，避免擁擠和重疊。
3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。
4. 展品出現(xiàn)問題時(shí)，展廳管理員需要及時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行及時(shí)處理。
第四章 展廳的環(huán)境管理
1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行清潔。
2. 展廳管理員需時(shí)常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作，如有不正常的情形，應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)解決。
3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，使其更適合陳列展示。
4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的批準(zhǔn)。
第五章 安全管理
1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的緊急措施。
2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施，對進(jìn)出展廳的人員及時(shí)進(jìn)行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。
3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善存放和管理。
第六章 績效考核
展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績效考核要求進(jìn)行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。
第七章 違規(guī)處罰
任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度，且有違反者，展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。
第八章 附則
1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。
2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。
3. 本規(guī)章制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準(zhǔn)，方可生效。
以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度，希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求，維護(hù)公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務(wù)。
裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。本文將詳細(xì)介紹裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度的內(nèi)容，以及它們對公司和員工的重要意義。
首先，裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度包括了公司的運(yùn)營流程。該流程從項(xiàng)目接觸到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和流程化管理。在項(xiàng)目接觸環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工如何與客戶接觸和溝通，以及如何準(zhǔn)確獲取客戶需求，并記錄下來。在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工該如何進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括了設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩搭配、材料選擇等要素的規(guī)定。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工的具體工作流程和職責(zé)分工，確保裝修工作的高效進(jìn)行。在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和客戶的滿意。
其次，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工的職責(zé)和權(quán)益。員工的職責(zé)是指員工在公司內(nèi)的具體工作內(nèi)容和要求。規(guī)章制度規(guī)定了員工需要具備的技能和專業(yè)知識(shí)，以及他們在各個(gè)崗位上的職責(zé)分工。例如，設(shè)計(jì)師需要具備一定的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)能力，而項(xiàng)目經(jīng)理則需要具備項(xiàng)目管理和人際溝通能力。同時(shí)，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的權(quán)益，包括薪資福利、休假制度、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等。這些規(guī)定保障了員工的權(quán)益，促進(jìn)員工的積極性和忠誠度。
此外，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度還對項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定。在項(xiàng)目管理方面，規(guī)章制度規(guī)定了項(xiàng)目的開展流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求。例如，項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的制定和跟進(jìn)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。在項(xiàng)目驗(yàn)收方面，規(guī)章制度規(guī)定了驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些標(biāo)準(zhǔn)包括了設(shè)計(jì)是否符合客戶的需求，施工是否符合設(shè)計(jì)方案，以及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期等方面。通過規(guī)章制度的明確規(guī)定，公司能夠提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。
裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度對公司和員工有著重要的意義。首先，規(guī)章制度能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展。它為公司員工提供了明確的工作指導(dǎo)，減少了工作偏差和錯(cuò)誤。同時(shí)，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的行為規(guī)范，例如工作紀(jì)律、工作態(tài)度、保守商業(yè)機(jī)密等，保證了公司內(nèi)部秩序的穩(wěn)定和和諧。
其次，規(guī)章制度能夠促進(jìn)員工的發(fā)展和成長。通過規(guī)章制度的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，員工能夠不斷提升自己的技能和知識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。公司也能夠通過規(guī)章制度對員工的績效進(jìn)行評估和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。
最后，規(guī)章制度能夠提升公司的形象和競爭力。公司在規(guī)章制度中規(guī)定了對客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，能夠確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和客戶的滿意度。這種規(guī)范化和高效性的服務(wù)能夠提升公司的聲譽(yù)和口碑，吸引更多的客戶和合作伙伴。
綜上所述，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。它們對公司和員工的意義重大，能夠確保公司的正常運(yùn)營和穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)員工的發(fā)展和成長，提升公司的競爭力和形象。
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，制定本規(guī)章制度。
第二章 展廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、展廳基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。
2、展廳內(nèi)部應(yīng)設(shè)施完備，包括空調(diào)、照明、電力等設(shè)備，并保證設(shè)施運(yùn)行正常、安全可靠。
3、展廳內(nèi)部設(shè)施桌椅、沙發(fā)、桌布、裝飾畫等應(yīng)視展品而定，不得影響展品的展示效果。
4、展廳內(nèi)墻面、地面及裝飾材料應(yīng)潔凈整潔，不得出現(xiàn)破損、臟污等現(xiàn)象。
第三章 展品管理
1、展品的管理應(yīng)符合國家、地方及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，絕不能出現(xiàn)“三無產(chǎn)品”。
2、展品應(yīng)在規(guī)定的展示位置，按照規(guī)定的方法展示，標(biāo)識(shí)清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，介紹詳細(xì)，表達(dá)精致。
3、展品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、檢修、防護(hù)等工作，確保展品展示效果最佳。
4、展品的展示時(shí)間應(yīng)有定期更換，讓消費(fèi)者有新鮮感。
第四章 服務(wù)保障
1、展廳內(nèi)設(shè)客戶接待區(qū)域，配備專業(yè)的服務(wù)人員，對客戶進(jìn)行熱情認(rèn)真的接待、咨詢、介紹等工作。
2、展廳內(nèi)設(shè)施完備的休息區(qū)域，讓客戶有足夠時(shí)間休息、思考、決策。
3、展廳內(nèi)設(shè)服務(wù)區(qū)域，有售前、售中、售后等服務(wù)人員，對客戶的咨詢、報(bào)價(jià)、簽單、施工等過程進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
4、展廳內(nèi)設(shè)立實(shí)景體驗(yàn)展區(qū)，讓客戶有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)室內(nèi)硬裝樣板房、軟裝樣板房等。
第五章 經(jīng)營規(guī)范
1、展廳內(nèi)宣傳資料應(yīng)當(dāng)是真實(shí)、準(zhǔn)確、合法的，不得夸大宣傳、虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者。
2、展廳內(nèi)不得發(fā)生不正當(dāng)競爭、損害市場秩序、對消費(fèi)者進(jìn)行欺騙、誘導(dǎo)。
3、展廳內(nèi)不得出售有毒有害的建筑材料和產(chǎn)品。
4、展廳內(nèi)售后服務(wù)應(yīng)完善，服務(wù)方式也應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。
第六章 管理體制
1、展廳應(yīng)設(shè)立管委會(huì)或委員會(huì)，明確管理人員職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任。
2、展廳管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
3、展廳應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰和激勵(lì)機(jī)制，尊重員工自由，注重員工培訓(xùn)和管理。
第七章 監(jiān)督檢查
1、裝修公司展廳管理應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)部門的監(jiān)管和監(jiān)督，如市場監(jiān)督管理部門、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)等。
2、消費(fèi)者對裝修公司展廳的管理有異議或投訴時(shí)，相關(guān)部門要積極處理。
3、裝修公司展廳應(yīng)該隨時(shí)保持良好的營業(yè)環(huán)境，接受有關(guān)管理部門的檢查和監(jiān)督。
總之，本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的一攬子解決方案，對提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平起到積極的推動(dòng)作用，同時(shí)也有利于營造誠信、健康、和諧的市場秩序。
后面有很多裝修公司規(guī)章制度！
1、所有員工必須遵守本制度，遵守公司的規(guī)章制度和決定。
2.作息時(shí)間：上午：8:30-12:00 中午：14:00-18:30
3.工作紀(jì)律：
1. 準(zhǔn)時(shí)下班，不遲到，不早退，每天打卡，遲到給快樂成長基金每人10元（不遲到雙倍扣減工資）當(dāng)時(shí)支付）。遲到半小時(shí)以上按曠工處理。
2、禁止在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，對所從事的工作爭取時(shí)限，不得拖延或積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次向快樂成長基金繳納10元（如果當(dāng)時(shí)不繳納，會(huì)從工資中雙倍扣除）。
3. 每周放假一天，放假時(shí)間是周一或周二，其他日子都需要請假。未提前請假視為曠工（曠工一天扣兩天工資）。
4、請假須提前1天向主管部門提出，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可請假。
5. 不得對公司任何員工進(jìn)行人身攻擊或惡意誹謗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。
6.保持良好的個(gè)人形象，工作時(shí)不穿拖鞋。違規(guī)者每人向成長基金繳納5元（
未繳納時(shí)，雙倍從工資中扣除）。
7、自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得與任何客戶發(fā)生沖突。
8、不得以公司名義利用公司資源拉私單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以200-2000元的罰款。
9、本公司的重要信息（如報(bào)價(jià)單、資料、客戶信息等）不得向其他公司或個(gè)人透露，違規(guī)者一律取消工資。
10. 不要越權(quán)工作。未給客戶或公司造成任何損失的擅自工作罰款50元。越權(quán)工作給客戶或公司造成損失的，由越權(quán)人承擔(dān)全部損失。
11.出門在前臺(tái)登記。未注冊將被視為曠工。
20xx-8-10
xx裝飾
裝修公司展廳管理規(guī)章制度
第一章 總則
1.1 為了規(guī)范公司展廳經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化公司形象，特制定本規(guī)章制度。
1.2 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳，所有展廳的經(jīng)營管理人員及服務(wù)人員均應(yīng)遵守。
1.3 公司展廳的管理要以顧客的需求為中心，為顧客提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第二章 展廳經(jīng)營規(guī)定
2.1 展廳的開放和營業(yè)時(shí)間
公司展廳的開放和營業(yè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)根據(jù)顧客的需求和公司對展廳的經(jīng)營管理要求確定，具體時(shí)間由公司總經(jīng)理制定。
2.2 展廳的展示規(guī)定
展廳的設(shè)計(jì)布局應(yīng)符合顧客審美和實(shí)用需求，展廳的展示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映公司產(chǎn)品的優(yōu)勢，展示風(fēng)格要具有獨(dú)特性和魅力。
2.3 展廳的維護(hù)規(guī)定
為保證展廳的環(huán)境整潔、設(shè)備設(shè)施完好，展廳管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定制定展廳維護(hù)計(jì)劃，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證展廳設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4 展廳的貨架陳列規(guī)定
展廳的貨架陳列應(yīng)當(dāng)充分展示公司產(chǎn)品特色、樣式及品質(zhì)，貨架上的商品應(yīng)當(dāng)按照品種、顏色、尺寸等等不同的類目進(jìn)行分類陳列，保證展示效果的完美。
2.5 展廳的清潔衛(wèi)生規(guī)定
為保證展廳的清潔和整體美觀，對于每一個(gè)展廳的清潔，都應(yīng)做到定時(shí)、定量、定人、定責(zé)，定期進(jìn)行清潔和消毒處理。同時(shí)，在機(jī)器設(shè)備使用過程中容易產(chǎn)生的垃圾和污染都需要及時(shí)清理。
第三章 顧客服務(wù)規(guī)定
3.1 展廳顧客接待規(guī)定
展廳管理人員、展廳營銷人員需要耐心熱情、高效率地為顧客提供合適的展示、介紹和咨詢服務(wù)。在展示及推廣時(shí)，應(yīng)注意禮貌、誠實(shí)、守信。
3.2 展廳顧客問題解決規(guī)定
當(dāng)展廳顧客遇到問題和困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽、及時(shí)解決，提高顧客的滿意度和忠誠度。
3.3 展廳顧客記錄和反饋規(guī)定
為了滿足顧客的需求，展廳管理人員需要及時(shí)了解顧客的需求和要求，并進(jìn)行記錄和反饋， Analysis和summarize對于反饋的信息，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
第四章 安全保衛(wèi)工作規(guī)定
4.1 展廳的安全設(shè)施規(guī)定
保證展廳的安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，防火、灑水及各項(xiàng)安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際需要、工作制度及后勤管理規(guī)定要求，進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和操作。
4.2 展廳的防范竊盜規(guī)定
展廳管理人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注展廳的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患、保護(hù)好公司財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對展示商品的監(jiān)管，防止偷盜和破壞。
第五章 附則
5.1 本規(guī)章制度實(shí)施時(shí)間為2022年7月1日；
5.2 本規(guī)章制度的修改及完善由公司總經(jīng)理決定；
5.3 本規(guī)章制度中未盡事宜，由公司總經(jīng)理進(jìn)行決定。
總之，對于整個(gè)展廳管理人員團(tuán)隊(duì)的管理體系和服務(wù)質(zhì)量，公司需要制定一系列的規(guī)章制度，對于展廳文化和公司文化及品牌的推廣都會(huì)有很大的幫助。同時(shí)，各展廳管理人員需要根據(jù)各自的實(shí)際條件和情況，合理運(yùn)用公司規(guī)章制度，切實(shí)保證各方面的經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下小裝修公司規(guī)章制度推薦八篇，請收藏好，以便下次再讀！
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對于居住環(huán)境的要求也越來越高。一個(gè)好的住宅裝修能夠提升人們的生活品質(zhì)和幸福感。然而，由于裝修涉及到許多專業(yè)技術(shù)和材料，一個(gè)優(yōu)秀的裝修公司能夠提供規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù)，為業(yè)主們創(chuàng)造一個(gè)理想的居住空間。
裝修公司作為一個(gè)專業(yè)化的機(jī)構(gòu)，必須建立一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，以保證施工過程的質(zhì)量和安全。本文將詳細(xì)介紹一家裝修公司的全套規(guī)章制度，包括施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及員工行為等方面。
首先，裝修公司必須建立完善的施工安全規(guī)章制度。這些規(guī)章制度包括現(xiàn)場安全操作規(guī)程、消防安全制度、施工設(shè)備使用與保養(yǎng)規(guī)定等。在施工現(xiàn)場，必須設(shè)立專門的安全區(qū)域，并配備必要的安全設(shè)施和裝備，如防護(hù)網(wǎng)、安全帽、防護(hù)眼鏡等。同時(shí)，要制定嚴(yán)格的施工操作流程，確保每個(gè)工人都遵守規(guī)定，保證施工過程中的安全。
其次，裝修公司需要制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量規(guī)章制度。這些規(guī)章制度包括工程檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)定、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面。在施工過程中，必須使用合格的材料和工藝，確保裝修質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢查，及時(shí)糾正存在的問題，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。
此外，裝修公司還需建立環(huán)境保護(hù)制度，以保護(hù)自然環(huán)境和業(yè)主的利益。這些制度包括對施工廢棄物的處理、施工噪音控制、施工期間對周圍環(huán)境的污染控制等方面。在進(jìn)行裝修工作時(shí)，必須遵守環(huán)保法律法規(guī)，合理利用資源，減少對環(huán)境的負(fù)面影響。
最后，裝修公司還應(yīng)制定員工行為規(guī)章制度，明確員工的義務(wù)和權(quán)利。這些規(guī)章制度包括工作時(shí)間、工作紀(jì)律、職業(yè)道德等方面。員工必須遵守公司規(guī)章制度，尊重職業(yè)道德，履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，保證工作質(zhì)量和效率。
總之，一家優(yōu)秀的裝修公司必須有一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，以保證裝修工程的質(zhì)量和安全。這些規(guī)章制度涵蓋施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及員工行為等方面，確保公司能夠提供規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù)。只有遵守這些規(guī)章制度，才能夠滿足客戶的需求，提供滿意的裝修項(xiàng)目。
裝修公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。
1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計(jì)師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。
2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司，越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。
3、高端設(shè)計(jì)工作室、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭剑O(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。
4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。
5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾裝修公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。
6、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，有行內(nèi)品牌實(shí)體。
1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，工卡不得轉(zhuǎn)借，遺失必須補(bǔ)辦，無卡著不得上崗工作。
2、非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、施工現(xiàn)場的材料每天整理歸類，妥善保管。每天安排工人清掃現(xiàn)場，清運(yùn)垃圾，施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢。
4、嚴(yán)禁赤腳，穿上高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、嚴(yán)禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
6、嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
7、對不符合用電要求的電源線要堅(jiān)決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。
8、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的維護(hù)措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。
9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護(hù)和污染)。
10、施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項(xiàng)目部申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。
1) 按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。
2) 拆除時(shí)做好四周維護(hù)。
3) 使用金屬梯子要對每個(gè)梯子腳做好防滑措施，保護(hù)地面原有瓷磚或地板等原有地面。
4) 電線頭要用絕緣膠帶封死。
5) 垃圾堆放在指定地點(diǎn)并及時(shí)清理運(yùn)走。
1)施工范圍做好四周維護(hù)。
2)恢復(fù)時(shí)，有木質(zhì)龍骨活板材時(shí)，需刷防火涂料3遍。
3)恢復(fù)時(shí)，按原始棚頂尺寸恢復(fù)，不得出現(xiàn)接茬。
1)接電是注意安全，按操作規(guī)范進(jìn)行安裝。
1)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰、大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)入處罰。
2)施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。
3)施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生。
1、裝修施工單位須自行負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全防火工作，并確定防火責(zé)任人，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，確保各項(xiàng)施工作業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險(xiǎn)。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確?，F(xiàn)場施工人員掌握正確的使用方法。
3、施工人員不得在施工現(xiàn)場吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。
4.、施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴(yán)禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。
5、施工單位應(yīng)認(rèn)真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險(xiǎn)隱患整改令后應(yīng)盡快整改。
6、裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應(yīng)立即關(guān)閉室內(nèi)所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負(fù)責(zé)人須賠償損失，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)處理。
注：如違反規(guī)定以上管理制度，出現(xiàn)安全事故(火災(zāi)、人人身傷害等)，自行負(fù)責(zé)，事情嚴(yán)重者交由有關(guān)機(jī)關(guān)處理。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則，并以此指導(dǎo)崗位的具體工作。
二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況，月、季、年末要將資金的來源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表，并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
三、認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確，每批傳票登記終了，編制平衡表，登記總帳，并做到總帳、明細(xì)賬相符。
四、認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕呆帳、死帳。
五、認(rèn)真及時(shí)清理核對固定資產(chǎn)帳，年中年末與設(shè)備科對帳，及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。
六、傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔，并移交檔案部門。
七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金。
八、按時(shí)、按比例提交住房公積金，并做好其他服務(wù)工作。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是虎知道為大家?guī)淼?篇《裝修公司管理規(guī)章制度》，能夠幫助到您，是虎知道最開心的事情。
1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;
2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;
3、不得封閉陽臺(tái)、平臺(tái)或改變陽臺(tái)、平臺(tái)的用途;
4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;
5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;
6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測口;
7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗(yàn)收單。
注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。
室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。
為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：
1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同)，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視，以利施工。
2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度)，并報(bào)監(jiān)理員審核備案。
3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。
4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。
5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案。
6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后，方能施工。
7、隱蔽工程完工，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。
8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。
9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘模毤皶r(shí)通知合同簽署人，辦-理延期手續(xù)。
10、工程完工，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收，然后交客戶驗(yàn)收。
11、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。
1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。
2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字資料須填寫完善、清晰。
3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場施工時(shí)間辦-理相應(yīng)的居留手續(xù)。
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。
5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。
6、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。
7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。
8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
9、妥善保管業(yè)主供給裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對易損件須加以保護(hù)處理。
10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。
11、施工過程中，須關(guān)掉施工現(xiàn)場大門，不得干擾鄰居日常生活。
12、對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關(guān)問題給予解答。
13、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時(shí)間逗留。
14、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)常不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場蓄意破壞。
15、工余時(shí)間，留宿工人不得****或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)(
16、工程竣工，須做到人走場清、窗明幾凈。
1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。
2、隱蔽工程施工完畢，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。
4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。
5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。
6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。
7、竣工工程驗(yàn)收，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，通知業(yè)主驗(yàn)收。
8、業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理須對施工工程量自行核實(shí)，并報(bào)合同簽署人。
9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收，監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。
10、驗(yàn)收完畢，簽署驗(yàn)收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后，須在驗(yàn)收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。
后面有很多裝修公司規(guī)章制度！
1、所有員工必須遵守本制度，遵守公司的規(guī)章制度和決定。
2.作息時(shí)間：上午：8:30-12:00 中午：14:00-18:30
3.工作紀(jì)律：
1. 準(zhǔn)時(shí)下班，不遲到，不早退，每天打卡，遲到給快樂成長基金每人10元（不遲到雙倍扣減工資）當(dāng)時(shí)支付）。遲到半小時(shí)以上按曠工處理。
2、禁止在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，對所從事的工作爭取時(shí)限，不得拖延或積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次向快樂成長基金繳納10元（如果當(dāng)時(shí)不繳納，會(huì)從工資中雙倍扣除）。
3. 每周放假一天，放假時(shí)間是周一或周二，其他日子都需要請假。未提前請假視為曠工（曠工一天扣兩天工資）。
4、請假須提前1天向主管部門提出，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可請假。
5. 不得對公司任何員工進(jìn)行人身攻擊或惡意誹謗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。
6.保持良好的個(gè)人形象，工作時(shí)不穿拖鞋。違規(guī)者每人向成長基金繳納5元（
未繳納時(shí)，雙倍從工資中扣除）。
7、自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得與任何客戶發(fā)生沖突。
8、不得以公司名義利用公司資源拉私單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以200-2000元的罰款。
9、本公司的重要信息（如報(bào)價(jià)單、資料、客戶信息等）不得向其他公司或個(gè)人透露，違規(guī)者一律取消工資。
10. 不要越權(quán)工作。未給客戶或公司造成任何損失的擅自工作罰款50元。越權(quán)工作給客戶或公司造成損失的，由越權(quán)人承擔(dān)全部損失。
11.出門在前臺(tái)登記。未注冊將被視為曠工。
20xx-8-10
xx裝飾
一、裝修公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例是怎樣的
（一）考勤制度
為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定：
1、出勤：工作時(shí)間：每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30—12：0014：30—18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。
2、打卡：員工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計(jì)每日4次）。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按Ｃ類遲到計(jì)算、忘記打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽。
3、公出：一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記。
4、請假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。
5、遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度：
（1）全勤獎(jiǎng)：每月３０元，以考勤卡為準(zhǔn)、
（2）遲到早退：上班8：30以后到達(dá)，視為遲到，下班18：00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計(jì)。
（3）曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。
（4）在20天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。
（二）辭職制度
保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：
本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種情況
1、辭職
（1）合同期滿員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；
（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；
（3）有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。
（4）公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請，總監(jiān)（含）級以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應(yīng)七天前提出。
（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請表》，申請得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。
2、辭退
有下列行為之一的，公司將給予辭退：
（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；
（2）對工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；
（3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；
（4）不服從管理，嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益者；
（5）由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。
（三）自動(dòng)離職
1、自動(dòng)離職條件
（1）對未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計(jì)曠工三天以上者；
（2）請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者。
2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。
3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
（四）開除
1、有下列行為之一的，公司將給予開除：
（1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。
（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。
（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。
（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。
（5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。
（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。
（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。
（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。
（9）觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。
（10）對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。
（五）離職程序
所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。
二、裝修公司的公司分類
1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計(jì)師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。
2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。
3、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭?，設(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。
4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?/p>
5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。
三、裝修公司的法律依據(jù)
《公司登記管理?xiàng)l例》第25條規(guī)定：“依法設(shè)立的公司，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》刻制印章，開立銀行賬戶，申請納稅登記?！庇纱丝梢?，公司經(jīng)設(shè)立登記的法律效力就是使公司取得法人資格，進(jìn)而取得從事經(jīng)營活動(dòng)的合法身份。
企業(yè)規(guī)章制度是公司內(nèi)部的一種“立法”行為，用制度管人，按規(guī)章辦事，才能讓管理高效化。規(guī)章制度可以在一定程度降低員工的失誤率，公司完善的規(guī)章制度制定往往很難滿意，怎么動(dòng)手制定一篇實(shí)用的規(guī)章制度呢？在網(wǎng)上搜索后幼兒教師教育網(wǎng)小編整理出了這些關(guān)于“公司用車規(guī)章制度”的知識(shí)，建議將本文保留以備需要時(shí)參考！
公司商用車規(guī)章制度是為了保障公司員工安全、規(guī)范車輛管理而制定的一系列規(guī)定，涉及到駕駛員的行為、車輛的使用與保養(yǎng)等諸多方面，下面我們將從幾個(gè)方面來具體闡述。
一、駕駛員行為
1.駕駛員必須持有符合國家法律法規(guī)規(guī)定的有效駕駛證，并符合公司安排的崗位需求。
2.駕駛員在行車中必須服從交警、路政或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮，遵守道路交通規(guī)則，保持車距，確保行車安全。禁止酒后駕駛和疲勞駕駛。
3.駕駛員禁止在駕駛座位外吸煙、喝酒等行為，乘車人員也應(yīng)遵守該規(guī)定。
二、車輛使用
1.車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查，包括車燈、剎車、胎壓等各項(xiàng)指標(biāo)。確保車輛符合國家道路交通安全標(biāo)準(zhǔn)，不得存在安全隱患。
2.車輛應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行使用，不得超時(shí)、超載、超速、疲勞駕駛等。
3.使用公務(wù)用車時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行申請，遵守公司用車管理規(guī)定，確保車輛的合理使用和安全保障。
三、車輛保養(yǎng)
1.車輛必須按照廠家的保養(yǎng)要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括更換機(jī)油、檢查剎車、輪胎、車燈、雨刷器等各類維護(hù)保養(yǎng)工作。
2.車輛應(yīng)在固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行年度審驗(yàn)，具備車輛合格證明，確保車輛的使用合法性。
3.車輛的日常保養(yǎng)、加油加氣、洗車、維修等工作應(yīng)由指定車輛管理人員進(jìn)行，并完善保養(yǎng)記錄，確保車輛狀態(tài)有效掌控。
以上規(guī)章制度只是簡單提及，還有更為詳細(xì)的規(guī)定。車輛規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，要求公司的員工以及駕駛員遵守制度規(guī)定，養(yǎng)成良好的行車習(xí)慣，確保公司車輛使用安全，對員工和公共出行安全起到保護(hù)作用。
公司商用車規(guī)章制度
第一章 總則
為規(guī)范公司商用車的使用管理，提高公司商用車的使用效率，確保人員和車輛的安全，特制定此規(guī)章制度。
第二章 車輛使用
1. 公司商用車是公司資產(chǎn)，只能由授權(quán)人員使用，私自使用或借給他人使用的行為將被視為違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
2. 車輛使用人員必須具有駕駛資格，且年齡在25歲以上，具備一定的駕駛經(jīng)驗(yàn)。
3. 車輛損壞，駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并盡快處理。如屬疏忽或違規(guī)行為造成的損壞，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
4. 使用車輛前，必須仔細(xì)核對車輛的各項(xiàng)性能指標(biāo)及安全設(shè)備，確保車輛符合行車要求。
5. 長途出行前，必須進(jìn)行車輛維護(hù)和保養(yǎng)，并開啟GPS定位系統(tǒng)，準(zhǔn)確記錄行車路線和行車時(shí)間。
6. 行車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，切勿超速行駛和疲勞駕駛，避免違章行為。
7. 行車過程中禁止接聽手機(jī)，避免影響駕駛安全。如需進(jìn)行緊急通話，應(yīng)通過藍(lán)牙耳機(jī)或微機(jī)進(jìn)行。
第三章 用車申請和審核
1. 使用公司商用車需提前向公司申請，并進(jìn)行審核。
2. 用車申請表應(yīng)注明車輛使用目的、行車路線、用車時(shí)間和人員名單等信息，如實(shí)填寫。
3. 用車申請審核人員應(yīng)對申請人及行車計(jì)劃進(jìn)行審查，確保符合公司相關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行簽字蓋章。
第四章 商用車保險(xiǎn)
1. 公司商用車必須購買商業(yè)車輛強(qiáng)制保險(xiǎn)和商業(yè)車輛交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)用。
2. 發(fā)生交通事故后，公司駕駛?cè)藛T應(yīng)立即和交警部門聯(lián)系，報(bào)案并進(jìn)行事故認(rèn)定。
3. 必須按照《中華人民共和國道路交通事故處理辦法》規(guī)定，如實(shí)填寫事故情況記錄表和現(xiàn)場勘驗(yàn)筆錄，以及交通事故責(zé)任賠償協(xié)議書。
4. 如需理賠，必須按照保險(xiǎn)公司的規(guī)定，提供相應(yīng)的證明材料，并按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)和理賠事宜。
第五章 商用車安全
1. 商用車必須定期檢查和維護(hù)，保持車輛的穩(wěn)定性和安全性。
2. 駕駛員請認(rèn)真查看車輛，如發(fā)現(xiàn)車輛存在任何故障或異常情況，應(yīng)立即停車并及時(shí)報(bào)修處理。
3. 商用車必須隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生，避免雜物堆積和影響后排乘客行動(dòng)。
4. 必須正確使用車輛安全帶，確保駕駛員和乘客在行車過程中的安全。
第六章 商用車的使用限制
1. 未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，禁止將公司商用車上下班使用，也不允許將車輛用于私人活動(dòng)。
2. 除公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，不得將公司商用車用于接待客戶和出差等公務(wù)之外的用途。
3. 禁止將公司商用車用于運(yùn)輸危險(xiǎn)品、違法行為和其他違反道路交通安全規(guī)定的活動(dòng)。
第七章 附則
1. 本制度自起施行，如有需要，可將其進(jìn)行修改和完善。
2. 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司所有。如使用時(shí)有疑問或不清楚的地方，請及時(shí)向公司相關(guān)部門進(jìn)行咨詢。
公司商用車規(guī)章制度
一、前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商務(wù)活動(dòng)的頻繁進(jìn)行，公司商用車已成為了許多企事業(yè)單位必不可少的運(yùn)輸工具。然而，在使用商用車過程中，也存在著諸多安全隱患和管理問題，為此，本公司制定了該《公司商用車規(guī)章制度》，旨在規(guī)范公司商用車的使用和管理，確保員工的安全和交通秩序。
二、管理原則
1. 安全第一，預(yù)防事故。公司商用車的安全管理貫穿車輛的選購、使用和維修等方面。司機(jī)要遵守交通規(guī)則，嚴(yán)格遵守公司安全管理制度。
2. 明確責(zé)任，規(guī)范使用。公司商用車使用要按需使用，負(fù)責(zé)人應(yīng)對車輛的使用保管負(fù)責(zé)，保障招待人員出行和工作順利進(jìn)行。
3. 維修保養(yǎng)，確保車況良好。公司商用車應(yīng)具有良好的機(jī)械、電氣性能，司機(jī)需定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)維修，確保車輛的正常使用。
三、車輛選購和配置
1. 公司商用車購買時(shí)，需考慮車輛型號、品牌、車況、安全性、燃油消耗等多方面的因素。
2. 公司商用車應(yīng)具備一定配置，如安全帶、火災(zāi)滅火器、急救箱等，并定期對其進(jìn)行檢查與重新配置。
3. 具有安全氣囊的車輛具有更高的安全保障，優(yōu)先選用。
四、人員管理
1. 具備相應(yīng)駕齡、駕齡證、駕駛技術(shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的員工方可開車。
2. 司機(jī)要認(rèn)真接受公司安全管理培訓(xùn)，掌握交通法規(guī)和規(guī)章制度，了解車輛保養(yǎng)知識(shí)和駕駛技巧，確保車輛的正常使用和員工的安全。
3. 管理者要積極溝通，確保員工的工作順利進(jìn)行，在員工出行中提供必要支持和協(xié)助。
五、車輛使用
1. 未獲得經(jīng)過管理者同意，禁止乘坐公司商用車為私人乘車，自駕私家車更不可舉證開車招待。
2. 司機(jī)每次開車前應(yīng)對車輛進(jìn)行簡單檢查和保養(yǎng)，避免一些因?yàn)檐嚊r問題帶來的不必要的麻煩。
3. 司機(jī)在行車前檢查車輛保證安全性條件，維護(hù)車輛保養(yǎng)狀態(tài)及時(shí)報(bào)告并交由專業(yè)人員維修處理。
4. 車輛嚴(yán)禁做出危險(xiǎn)駕駛行為，自駕車輛嚴(yán)禁超速或酒后駕車。
六、維修保養(yǎng)
1. 司機(jī)要加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和維修，保持車輛的良好狀態(tài)。
2. 車輛經(jīng)過一定里程、或經(jīng)過特殊路段，如山地、泥濘路面、崎嶇路況時(shí)，需要提前做好檢修和維修保養(yǎng)工作。
七、管理流程
1. 如需使用公司商用車，在出車前，向管理者提出申請，經(jīng)審批同意后，才能借用公司商用車。
2. 每輛公司商用車都有登記卡，記載了車輛的基本信息、使用記錄等，管理者可根據(jù)登記卡進(jìn)行管理和跟蹤。
3. 司機(jī)每次開車前應(yīng)對車輛進(jìn)行簡單檢查和保養(yǎng)，同時(shí)要記錄行車時(shí)間、路線、目的地等信息，及時(shí)上報(bào)車況和報(bào)告路途風(fēng)險(xiǎn)情況。
4. 經(jīng)管理者授權(quán)的員工，可以保證車輛維修、保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
5. 每月按照匯總表安排車輛維修保養(yǎng)，確保車輛狀態(tài)良好。
八、附則
1. 為保證公司商用車的正常使用，司機(jī)、管理者必須嚴(yán)格遵守《公司商用車規(guī)章制度》。
2. 如有違反該制度的員工，將嚴(yán)格按照公司管理績效考核等相關(guān)制度進(jìn)行處理。
3. 本《公司商用車規(guī)章制度》自正式實(shí)施之日起生效，解釋權(quán)歸公司所有。
九、結(jié)語
此次制訂的《公司商用車規(guī)章制度》，旨在規(guī)范公司商用車的使用和管理，確保員工的安全和交通秩序。筆者相信，在各位員工的努力下，公司商用車的使用和管理將會(huì)越來越專業(yè)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
公司商用車規(guī)章制度
為確保公司車輛的安全和有效使用，對公司商用車輛進(jìn)行管理和規(guī)范，制定了如下規(guī)章制度：
第一章 車輛使用
一、車輛使用范圍
1.1 公司所有車輛僅供公司員工和公司業(yè)務(wù)使用。
1.2 除非有公司領(lǐng)導(dǎo)的特殊授權(quán)，任何車輛不得用于個(gè)人事務(wù)或出租。
二、車輛保養(yǎng)
2.1 每輛車每月必須進(jìn)行一次檢查，并進(jìn)行必要的保養(yǎng)。
2.2 保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定報(bào)銷。
2.3 每輛車必須有相應(yīng)的保養(yǎng)記錄表。
三、車輛保險(xiǎn)
3.1 公司商用車輛必須有保險(xiǎn)，包括商業(yè)險(xiǎn)和交強(qiáng)險(xiǎn)。
3.2 各部門負(fù)責(zé)人必須將車輛保險(xiǎn)費(fèi)用列入預(yù)算中。
3.3 負(fù)責(zé)人必須保證車輛保險(xiǎn)的及時(shí)續(xù)保。
四、公司商用車的維護(hù)
4.1 公司所有車輛必須在指定的地點(diǎn)停放。
4.2 停放在公共停車場內(nèi)的車輛，費(fèi)用應(yīng)由停車費(fèi)專門列入預(yù)算中。
4.3 停車時(shí)，車輛的車窗和車門必須全部關(guān)閉，保證車內(nèi)物品的安全。
五、行車安全
5.1 車輛行駛時(shí)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
5.2 嚴(yán)禁酒后駕車。
5.3 遇到緊急情況應(yīng)及時(shí)采取措施，避免事故發(fā)生。
5.4 行程較長的商務(wù)車輛應(yīng)適當(dāng)停車，保證司機(jī)和乘客的身體健康。
第二章 車輛出車
六、出車申請
6.1 出行前必須填寫出車申請，并獲取部門負(fù)責(zé)人或上級領(lǐng)導(dǎo)的審批。
6.2 出車申請中必須注明出車目的、行車路線、出發(fā)時(shí)間以及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。
6.3 長時(shí)間的商務(wù)出行使用車輛，必須提前報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)。
七、車輛領(lǐng)用
7.1 車輛領(lǐng)用時(shí)必須進(jìn)行車輛檢查。
7.2 車輛在離開公司前必須填寫出車單，并簽字確認(rèn)。
7.3 車輛領(lǐng)用人必須保管好鑰匙和合法駕駛證，確保車輛的正常使用。
八、車輛歸還
8.1 車輛歸還時(shí)，必須進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)車輛的狀況。
8.2 車輛歸還后，必須進(jìn)行車輛使用情況的登記記錄。
8.3 車輛歸還時(shí)，所有物品必須清理干凈。
第三章 車輛管理
九、車輛購置
9.1 公司需要購車時(shí)，必須通過招標(biāo)或比價(jià)的方式進(jìn)行采購。
9.2 購車前必須向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交車輛采購申請，并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批。
9.3 購置的車輛應(yīng)該有保修期，購買商業(yè)險(xiǎn)，交強(qiáng)險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)。
十、車輛報(bào)廢
10.1 車輛達(dá)到封頂使用年限或超過國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)廢。
10.2 報(bào)廢車輛應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
10.3 報(bào)廢車輛必須進(jìn)行相關(guān)證件和資料歸檔存儲(chǔ)。
綜上所述，公司商用車的使用和管理制度是保證公司商務(wù)活動(dòng)正常進(jìn)行的重要規(guī)章制度。做好車輛的檢查、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、停放、出車和管理工作是規(guī)范車輛管理的重要環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，確保公司車輛的安全使用。
公司商用車規(guī)章制度
為加強(qiáng)公司商用車的管理，保障車輛的安全運(yùn)行和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)章制度。
第一章 總則
第一條 規(guī)章制度是公司商用車管理的基本規(guī)范，車輛使用單位和車輛使用人員必須嚴(yán)格遵守。
第二條 牽涉到本公司車輛的一切事務(wù)，均由車輛管理部門負(fù)責(zé)。
第二章 車輛的管理
第三條 公司車輛均由車輛管理部門進(jìn)行登記、驗(yàn)收、保險(xiǎn)、維修、保養(yǎng)等工作。
第四條 車輛管理部門應(yīng)進(jìn)行定期檢查，保證車輛的安全運(yùn)行。
第五條 對車輛若有新增、報(bào)廢、調(diào)撥等事項(xiàng)，應(yīng)提前報(bào)告車輛管理部門，經(jīng)相關(guān)部門審批后方可執(zhí)行。
第三章 車輛的使用
第六條 車輛使用單位和使用人員應(yīng)熟悉本規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公路交通法規(guī)，安全駕駛。
第七條 車輛使用單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要，合理安排車輛使用計(jì)劃，確保車輛完好無損，且車內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
第八條 各單位對所使用車輛之牌照、型號、用途，應(yīng)如實(shí)填寫，并按規(guī)定公示。嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人，私自改變車輛用途。
第九條 車輛使用單位對所使用車輛的行駛路線和時(shí)間應(yīng)事先報(bào)告車輛管理部門，并獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第四章 車輛的維修保養(yǎng)
第十條 車輛管理部門應(yīng)對車輛進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，并對每一次維修、保養(yǎng)進(jìn)行記錄并保留。
第十一條 車輛的年度保養(yǎng)次數(shù)不少于3次，保養(yǎng)內(nèi)容包括機(jī)油、濾清器、輪胎、制動(dòng)系統(tǒng)等檢查和更換。
第十二條 維修保養(yǎng)過程中，一切工作應(yīng)由專職人員進(jìn)行，并及時(shí)清理維修保養(yǎng)現(xiàn)場，保障車輛和環(huán)境的衛(wèi)生與安全。
第五章 違規(guī)處理
第十三條 對于違反本規(guī)章制度的車輛使用單位和車輛使用人員，應(yīng)視情節(jié)輕重，由車輛管理部門進(jìn)行違規(guī)處理和警告，嚴(yán)重者將予以紀(jì)律處分。
第十四條 車輛使用單位和車輛使用人員若發(fā)生違反交通法規(guī)的各類事故，除繳納相關(guān)處罰外，還應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，對所用車輛和其他人員的人身財(cái)產(chǎn)安全造成的損失應(yīng)予以賠償。
第六章 附則
第十五條 本規(guī)章制度自印發(fā)之日起施行，如有違反，以車輛管理部門的解釋為準(zhǔn)。
第十六條 本規(guī)章制度的修改和解釋，由車輛管理部門負(fù)責(zé)，并向全體車輛使用單位和車輛使用人員宣傳。
公司商用車規(guī)章制度的制定是一項(xiàng)有益于加強(qiáng)車輛管理，保障車輛安全、員工生命財(cái)產(chǎn)安全的行動(dòng)。通過明確規(guī)章，全面從車輛管理、車輛使用、車輛維修保養(yǎng)以及違規(guī)處理方面加強(qiáng)管理，能夠充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用，提升車輛的維護(hù)管理和使用效能。
在現(xiàn)代社會(huì)，商用車已經(jīng)成為了許多企業(yè)不可或缺的一部分，因?yàn)樗鼈兲峁┝艘粋€(gè)便捷的方式來運(yùn)輸貨物和員工。為了確保員工和貨物的安全，并最小化財(cái)產(chǎn)損失，每個(gè)公司都需要實(shí)施一套有效的公司商用車規(guī)章制度。這些規(guī)章制度包括許多方面，如車輛的保養(yǎng)與維修、駕駛員的管理等。下面將詳細(xì)介紹商用車規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。
1. 車輛保養(yǎng)與維修
商用車的保養(yǎng)和維修是確保它們在正確工作條件下運(yùn)行的重要因素。同時(shí)，它也可以減輕未來的維修成本以及減少損失。在制定公司商用車規(guī)章制度中，必須確保每個(gè)商用車都按照制造商的保養(yǎng)要求進(jìn)行定時(shí)維護(hù)和檢查。除此之外，還必須定期更換驅(qū)動(dòng)帶、汽油濾清器、機(jī)油、油濾器等重要零部件。
2. 駕駛員管理
駕駛員是商用車運(yùn)輸中不可或缺的部分。因此，確保公司的駕駛員具有合適的駕駛技能和經(jīng)驗(yàn)，以及合法的行車執(zhí)照和保險(xiǎn)等文件，是至關(guān)重要的。同時(shí)，公司還應(yīng)該對駕駛員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以保證他們具備足夠的安全意識(shí)和行車技巧。
3. 行車安全規(guī)定
行車安全是商用車業(yè)務(wù)中不可或缺的一部分。公司應(yīng)該建立一套行車安全制度，規(guī)定了所有的員工和駕駛員在開車時(shí)必須遵守的規(guī)定，包括但不限于行車速度、讓路規(guī)則、車道規(guī)則、加油站和維修店位置等。同時(shí)，公司還應(yīng)該指定安全管理員，監(jiān)督駕駛員的行車安全。
4. 車輛保險(xiǎn)
商用車輛意外事故的風(fēng)險(xiǎn)很高。因此，公司在使用商用車時(shí)應(yīng)該考慮配備適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)。這有助于減少公司在汽車事故后所遭受的損失。公司應(yīng)該確保每個(gè)車輛都購買了商業(yè)車輛保險(xiǎn)或第三方責(zé)任險(xiǎn)，并定期檢查保險(xiǎn)是否過期。
總之，公司商用車規(guī)章制度是保護(hù)員工安全和最小化公司財(cái)產(chǎn)損失的重要手段。公司應(yīng)該確保制度的完整性和有效性，并持續(xù)執(zhí)行和監(jiān)督。只有這樣，才能使商用車在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮最大的作用。
公司商用車規(guī)章制度
為了保障公司商用車輛的安全運(yùn)行，保證員工出行的安全和方便，制定如下公司商用車規(guī)章制度：
一、車輛保養(yǎng)及檢查
1. 公司商用車輛的保養(yǎng)和檢查由公司專人負(fù)責(zé)，各位員工在使用車輛前必須仔細(xì)檢查車輛的輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保車輛在行駛過程中安全可靠。
2. 車輛保養(yǎng)包括機(jī)油、水、氣等檢查及補(bǔ)充，各位員工在使用車輛前需保證車輛的機(jī)油、水、氣等設(shè)備充足。
3. 為保證車輛的行駛安全，公司專人會(huì)定期為每輛商用車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，員工在使用車輛前應(yīng)認(rèn)真閱讀維護(hù)記錄。
二、車輛使用管理
1. 公司商用車輛僅限于工作使用，嚴(yán)禁用于個(gè)人活動(dòng)。
2. 員工在使用公司商用車輛時(shí)應(yīng)該負(fù)責(zé)人，不得將車輛交給未經(jīng)公司授權(quán)和培訓(xùn)的人員開車。
3. 在用車過程中，員工必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不得酒后駕車或超速行駛，否則將被嚴(yán)格處理。
4. 使用公司商用車輛進(jìn)行長途出行時(shí)，司機(jī)必須攜帶駕駛證、行駛證及車輛保險(xiǎn)單等相關(guān)證件，確保出行的合法性。
三、車輛安全管理
1. 車輛安全是公司最為關(guān)注的問題之一，任何人都不能忽視車輛安全，一旦發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患，應(yīng)立即向公司專人報(bào)告。
2. 車輛行駛過程中應(yīng)保持安靜，不得打手機(jī)、大聲喧嘩或吸煙等行為。
3. 車輛車速應(yīng)適宜，不得超過限速標(biāo)志所示的速度，不得胡亂變道或追逐競駛。
4. 車輛停放時(shí)應(yīng)選擇合適的停車場地，不得占用消防通道與社會(huì)道路，保證車輛和行人的安全。
四、車輛事故處理
公司商用車輛事故屬于公司重要事項(xiàng)之一，在事故發(fā)生后，員工須立即通知公司專人。
1. 事故現(xiàn)場應(yīng)緊急停車，并確保事故車輛和車上人員的安全。
2. 在事故現(xiàn)場，員工應(yīng)配合公司專人協(xié)助處理，必須按照公司專人的指示進(jìn)行處理，不得私自處理。
3. 如果造成了人員傷亡或引起社會(huì)影響，公司會(huì)配合各級公安機(jī)關(guān)、交通管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行處理。
五、其他規(guī)定
1. 員工不得擅自改動(dòng)或拆卸車輛設(shè)備，嚴(yán)禁進(jìn)行非法改裝行為。
2. 在使用車輛過程中，員工應(yīng)及時(shí)清洗車內(nèi)及車外雜物，保證車輛的整潔干凈。
3. 嚴(yán)禁向外借貸公司商用車輛，如實(shí)有必要借用，應(yīng)向公司專人申請，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可使用。
以上就是公司商用車規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容，希望各位員工認(rèn)真遵守，確保公司商用車輛的安全運(yùn)行，提高工作效率及員工工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
公司商用車規(guī)章制度
為了保障公司員工的安全和積極響應(yīng)國家交通運(yùn)輸管理的要求，制定了以下公司商用車規(guī)章制度：
第一章 車輛管理
1.1 所有公司商用車必須經(jīng)過嚴(yán)格的日常檢查和保養(yǎng)。
1.2 車輛使用記錄必須詳細(xì)，包括日常巡邏路線、行駛里程、維修保養(yǎng)記錄、加油和保險(xiǎn)等信息。
1.3 每一位車輛使用人員都必須按照規(guī)定檢查車輛是否安全。
第二章 駕駛員管理
2.1 所有駕駛員必須持有合法的駕駛證，并且具有不低于兩年以上的駕齡。
2.2 駕駛員在駕駛公司商用車前必須進(jìn)行呼吸酒精測試，并且通過測試才能上崗。
2.3 駕駛員的日常行為必須符合交通法規(guī)，包括不超速、不闖紅燈、不酒后駕駛等。
第三章 安全管理
3.1 具有商用車使用資格的人員必須參加公司組織的交通安全培訓(xùn)，并且通過考試后方能上崗。
3.2 必須嚴(yán)格按照公司安全行車制度來管理車輛和駕駛員，并且責(zé)任到人。
3.3 在行駛過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即上報(bào)，不能姑息過度。
第四章 管理與監(jiān)督
4.1 公司必須持有合法的車輛和駕駛員使用證明，確保對交通運(yùn)輸?shù)墓芾砀佑行?、清晰?/p>
4.2 公司應(yīng)建立完善的車輛使用管理制度，并且在實(shí)踐運(yùn)用中不斷進(jìn)行完善。
4.3 公司應(yīng)當(dāng)使用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段，對車輛進(jìn)行定位和監(jiān)控，加強(qiáng)對車輛的管理和監(jiān)督。
以上就是公司商用車規(guī)章制度，要求所有公司商用車和駕駛員都必須遵守，保障公司員工的安全，確保車輛運(yùn)輸不發(fā)生任何意外和安全事故。
《公司商用車規(guī)章制度》
為了規(guī)范公司商用車的使用和管理，維護(hù)公司車輛的正常運(yùn)營和保障員工出行的安全，特制定本規(guī)章制度。凡公司職工和其它使用公司車輛者，均應(yīng)遵守本規(guī)章制度的各項(xiàng)規(guī)定。
第一條 適用范圍
本規(guī)章制度適用于公司所有商用車的使用和管理。
第二條 車輛使用要求
1、車輛使用者應(yīng)在使用車輛前，仔細(xì)查看車輛是否完好，如有問題應(yīng)及時(shí)通知公司管理員或維修人員；
2、車輛使用者必須具有機(jī)動(dòng)車駕駛證，并保證其有效期內(nèi)；
3、車輛必須按照指定的路線和時(shí)間行駛，規(guī)定之外的行駛必須經(jīng)過公司管理層的批準(zhǔn)；
4、禁止在車內(nèi)吸煙、飲酒或麻醉藥品，禁止拋擲煙蒂、糖果袋、飲料瓶等廢物；
5、車內(nèi)不得擅自安裝任何設(shè)備，保持車輛的原有狀態(tài)。
第三條 車輛保管
1、車輛必須在指定的地點(diǎn)、場所停放，禁止在街道、人行道等不允許停車的地方停放；
2、車輛停放時(shí)必須關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，并確保手剎牢靠，離車必須鎖好車門和窗戶；
3、車輛不得進(jìn)行私自改裝，如需更換零部件，必須經(jīng)過公司管理員或維修人員的同意。
第四條 事故處理
1、車輛使用者在駕駛車輛時(shí)造成事故，必須立即通知公司管理員，并配合處理；
2、車輛使用者在駕駛車輛時(shí)，如遇突發(fā)狀況，應(yīng)立即采取措施減少損失，并及時(shí)通知公司管理員；
3、車輛事故的處理，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查論定，保護(hù)公司的合法利益。
第五條 違規(guī)處理
1、車輛使用者違反本規(guī)章制度的要求，造成公司損失的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并承擔(dān)相關(guān)違規(guī)處理的責(zé)任；
2、對于嚴(yán)重違反規(guī)定的行為，公司有權(quán)進(jìn)行處理，包括但不限于扣車、扣押駕駛證、停止使用公司車輛等。
第六條 附則
1、本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行；
2、本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司所有；
3、本規(guī)章制度的修改、補(bǔ)充或廢止，必須經(jīng)公司管理層的批準(zhǔn)。
公司商用車規(guī)章制度
為了保障公司商用車的正常使用、保護(hù)員工的安全以及維護(hù)公司的形象，特制定公司商用車規(guī)章制度。所有使用公司商用車的員工必須遵守本規(guī)定，否則將會(huì)被追究相應(yīng)的責(zé)任。
一、車輛管理
1. 車輛的申請與領(lǐng)用
（1）員工需要使用公司商用車應(yīng)在出差計(jì)劃制定時(shí)，向單位主管提交《車輛使用申請表》，并附上個(gè)人有效駕照、身份證等證明文件；
（2）經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)用后，車輛管理人員應(yīng)進(jìn)行車輛的安全檢查、保養(yǎng)與維護(hù)，并記錄相關(guān)車況和狀況；
2. 車輛的保養(yǎng)與維護(hù)
（1）員工在使用公司商用車期間，應(yīng)注意車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，定期進(jìn)行清潔、潤滑、加油等操作，以確保車輛的正常使用；
（2）在發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告車輛管理人員，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。
3. 車輛使用說明
（1）員工應(yīng)在使用公司商用車前仔細(xì)閱讀車輛說明書，了解車輛的使用方法和注意事項(xiàng)；
（2）遵守國家的交通規(guī)則，合理使用車道，注意交通安全；
（3）使用車輛時(shí)，應(yīng)注意路面情況，避免在坑洼、泥濘等地方使用車輛，以防止車輛受損或出現(xiàn)其他危險(xiǎn)情況。
二、員工的安全管理
1. 員工的安全責(zé)任
（1）使用公司商用車是員工的特權(quán)，同時(shí)也是員工的責(zé)任，因此必須要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，保護(hù)自身安全與車輛安全，確保駕駛安全；
（2）員工在使用公司商用車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和交通規(guī)則，避免違規(guī)行駛導(dǎo)致安全事故。
2. 安全防御知識(shí)
（1）員工應(yīng)當(dāng)具備一定的安全防御知識(shí)，知道如何避讓事故發(fā)生；
（2）員工應(yīng)當(dāng)具有一定的緊急處理能力，遇到突發(fā)情況能夠及時(shí)處置。
三、公司的管理及保險(xiǎn)
1. 保險(xiǎn)事宜
（1）公司為所有的商用車進(jìn)行保險(xiǎn)投保，確保車輛在行駛過程中出現(xiàn)任何意外事故均得到充分的保障；
（2）在公司商用車遭受交通事故損失時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司保險(xiǎn)公司，按照流程進(jìn)行賠償申請。
2. 管理制度
（1）公司對商用車的使用進(jìn)行全程監(jiān)管，確保司機(jī)行駛時(shí)符合交通規(guī)則要求，車輛安全性得到充分的保障；
（2）公司為商用車安排專業(yè)的維修維護(hù)人員對車輛進(jìn)行定期的檢修，檢查車輛的各項(xiàng)條件是否符合要求。
以上就是本公司商用車規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容的全部介紹，希望所有使用公司商用車的員工嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保自身安全、車輛安全以及公司形象。同時(shí)我們也會(huì)繼續(xù)完善公司的車輛管理體系，促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)保障員工的安全和利益。
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