城投公司述職報告(范本7篇)

城投公司述職報告。

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城投公司述職報告 篇1

（一）省級目標完成情況。根據(jù)省通報，20**年我市利用省外億元以上項目資金525.2億元、增長28.8%、資金到位率55.9%，分別居全省第4位、第9位和第1位。

（二）市級目標完成情況。全年引進市外億元以上項目108個，其中包括臺灣巨力旺食品觀光產(chǎn)業(yè)園、新大地汽車產(chǎn)業(yè)園、臺一國際等10億元以上項目18個，利用市外億元以上項目資金550億元、增長31%，圓滿完成全年引進億元以上項目100個、利用市外億元以上項目資金500億元的目標任務。

（一）突出招大引強，實施精準招商。圍繞重點地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)開展專題招商20余次，先后拜訪了康佳、達利、英業(yè)達、鴻利光電、大成食品、黃河實業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)200多家；邀請了吉利集團、山東方圓集團、天信集團、普洛斯集團、匯源果汁等知名企業(yè)來蚌考察，積極推進項目合作進展。舉辦了汕頭、佛山招商懇談會、百家民企進皖北蚌埠行等招商活動，與志高空調(diào)、日豐電纜、萬和電器、正泰集團等50余家龍頭企業(yè)達成合作意向。

（二）強化產(chǎn)業(yè)研究，推進科學招商。深入研究新型顯示、工業(yè)機器人、陶瓷新材料等重點產(chǎn)業(yè)，圍繞整器、整機、整車類產(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)招商路線圖，針對20多個細化產(chǎn)業(yè)，梳理了130多家招商目標企業(yè)，摸排出吉利農(nóng)機、智通機器人、卡拉寶實業(yè)、黑牛食品、賽格電子、廣州心里程、萬順新材料等有投資意向企業(yè)33 家。

（三）夯實基礎(chǔ)工作，力促務實招商。改版編印了投資指南、招商地圖、城市商務手冊、招商引資優(yōu)惠政策等，策劃編輯了新版城市宣傳片。圍繞先進制造、文化旅游、高端服務、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，謀劃了200多個對外合作項目。圍繞重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、承接優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，編制了8大產(chǎn)業(yè)承接書，積極開展定向招商、合作招商、以商招商。

（四）強化項目管理，提高推進效率。建立招商項目管理系統(tǒng)，對項目分類進行動態(tài)監(jiān)測。定期編印《招商動態(tài)》、《項目通報》等要情專報。堅持每月籌備組織重點項目調(diào)度會，加快項目推進。認真落實項目幫辦服務，為全市197個重點項目安排了124名招商幫辦員，積極推進項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。

（五）加強隊伍建設，增強招商能力。最大限度將局內(nèi)人員向招商一線充實，招商人員由原來8人增至13人，成立了6個產(chǎn)業(yè)招商小組，分區(qū)域外出開展招商。另外抽2人組建重點項目科，加強重點項目跟蹤推進。積極開展市縣區(qū)雙向掛職鍛煉。在全市招商系統(tǒng)持續(xù)開展業(yè)務大練兵活動，組織開展業(yè)務專題培訓12次。

當前經(jīng)濟形勢下，我市招商引資不僅要保持總量快速增長，更應當突出產(chǎn)業(yè)招商，不斷提質(zhì)提效，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是要堅持產(chǎn)業(yè)招商。要緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)，集中進行攻關(guān)，著力引進一批技術(shù)水平高、投資規(guī)模大、帶動能力強的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是園區(qū)要形成產(chǎn)業(yè)特色。各園區(qū)要著力引進和培育1-2個特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，避免產(chǎn)業(yè)層次低、規(guī)模小、項目雜的現(xiàn)象。

一是在營造全市大招商氛圍方面做得不夠。雖然今年開展了系列專題招商、招商推介會等活動，但全市大招商氛圍仍顯不夠濃厚，各縣區(qū)和相關(guān)部門招商積極性有待進一步提高，如何加快推進項目落地需要破題。

二是在招大引強方面需要進一步強化。全市新簽約的10億元以上工業(yè)項目僅有13個，新開工的10億元以上工業(yè)項目僅有9個。

20**年將開展“產(chǎn)業(yè)招商推進年”活動，按照“圍繞龍頭抓配套、圍繞配套招龍頭、圍繞集群促升級、圍繞新興抓引進”的工作思路，聚焦產(chǎn)業(yè)招商，強化以商引商，拓展板塊招商，爭取引進一批行業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)招商引資新突破。

全年引進億元以上項目突破100個，其中30億元以上項目不少于9個；實際利用市外億元以上項目資金700億元，其中，利用省外億元以上項目資金630億元。

一是深化產(chǎn)業(yè)招商。鎖定重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，做到一個產(chǎn)業(yè)明確“一個招商路線圖、一個目標企業(yè)庫、一套班子和一個招商方案”。

二是創(chuàng)新活動招商。全年謀劃開展13場專題招商活動，確保一個重點產(chǎn)業(yè)、開展一次招商活動、達成一批產(chǎn)業(yè)合作項目。

三是探索板塊招商。選擇我市有條件縣區(qū)，探索合作設立產(chǎn)業(yè)園區(qū)新模式。

四是著力提升招商效率和水平。積極開展招商引資“效能評級、效果評估、效益評價”工作，強化項目簽約率、開工率、開辦率、資金到位率、項目履約率等指標考核，克服當前招商引資重數(shù)量、輕質(zhì)量，重引進、輕管理等傾向，避免盲目引進、低水平重復建設。

城投公司述職報告 篇2

20xx年，是市重點工程局成立以來項目數(shù)量最多、投資任務最重、工作壓力最大的一年，也是實現(xiàn)長足發(fā)展的一年。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和各轄區(qū)政府、各有關(guān)部門的大力支持下，全局上下緊緊圍繞我市“重返全省第一方陣”目標，攻堅克難，全面完成了各項工作任務。

過去的一年，市重點工程局鎖定目標，突出重點，突破難點，統(tǒng)籌兼顧，呈現(xiàn)出投資總量強勁增長、項目建設成果豐碩、管理水平明顯提升的良好態(tài)勢，為我市承載能力進一步提升、發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化、人居環(huán)境進一步改善做出了積極的貢獻。

根據(jù)市政府安排，全年共實施項目44項，同比增長70%；完成投資24.5億元，高于前三年的總和，比凈增11.2億元，增長率為84%，大大超過了市政府提出的“市重點工程局要確保今年項目投資額不低于去年”的目標。

20xx年，克服了時間緊、任務重，項目量大、點多、面廣、線長等困難，項目建設取得豐碩成果。解放路、延安路南段二期、龍華路、國家特種玻璃檢驗中心等 xx個項目竣工；陶山小區(qū)二期、皖北食品藥品檢驗中心、特教中心新校區(qū)等5個項目進入收尾階段；黃山大道、曹山路北段、李樓路、學瀚路、市監(jiān)管中心等26 個項目有序推進。

協(xié)同推進質(zhì)量、安全、進度、投資、文明施工管理，強化日常調(diào)度，優(yōu)化施工組織，解放路改造工程僅用6個月時間實現(xiàn)全線貫通，其中封閉施工時間只有3個月；東海大道、朝陽路等采取半幅施工，僅用3個月時間就完成了改造任務。深入開展“安全生產(chǎn)月”和標準化工地創(chuàng)建活動，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，二中新校區(qū)、陶山小區(qū)二期等項目榮獲省級安全質(zhì)量標準化示范工地。

與此同時，較好地完成了黨風廉政、機關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、綜治信訪、招商引資、普法宣傳、政協(xié)提案辦理等方面工作。

回顧20xx年的工作，我們付出了艱辛的努力，也取得了一定的成效，成績的取得得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導和各轄區(qū)政府、各有關(guān)部門的大力支持配合。我們也深切地體會到，要高質(zhì)量地完成工作任務，一是要有強烈的責任意識，有時不我待的緊迫感；二是要超前謀劃，提前把困難和問題考慮充分，把準備工作做實做細；三是要落實工作責任，細化工作目標；四是要勤于協(xié)調(diào)，樂于奉獻，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，敢于擔責。

在肯定成績的同時，我們清醒地認識到自身的問題與不足，主要表現(xiàn)在：房建項目建設管理水平有待進一步提高；創(chuàng)建省級、國家級優(yōu)質(zhì)工程的力度需要進一步加大。

今年是我市重返全省第一方陣的關(guān)鍵之年。初步統(tǒng)計，我局今年將實施各類項目50多項，承擔的投資任務達到30多億元，一批重點項目將在年內(nèi)竣工。我們將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，對標趕超，著力抓好以下工作：

一是抓好目標分解落實。繼續(xù)實行項目領(lǐng)銜責任制，層層分解目標任務，做到人人身上有指標，個個肩上有壓力。

二是抓好項目建設管理。牢固樹立精品意識，加大優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建力度，更好地實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

三是抓好工作機制完善。按照務實、高效、監(jiān)督有力的原則，進一步完善工作機制，不斷提高工作效能。

四是抓好干部隊伍建設。著力打造一支政治過硬、業(yè)務精湛的重點工程建設管理隊伍，盡快打造我局在工程建設管理工作中的專業(yè)優(yōu)勢。

總之，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力為我市城市建設再立新功！

城投公司述職報告 篇3

20xx年以來，我公司在市委、市政府的關(guān)心支持和市住建局的領(lǐng)導下，全體同志齊心協(xié)力、腳踏實地，緊緊圍繞公司發(fā)展這個中心，以加快我市城市建設發(fā)展為己任，拓展思路、銳意進取,為我市城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

按照年初制定的工作計劃，我公司積極開展、落實工作。具體是：

一、廣告

1、圓滿完成第八期戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣工作。

經(jīng)過一段時期對開源大道東段、解放大道、樂山大道、文明大道等路段進行的基礎(chǔ)資料資源調(diào)查、摸底，積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門清理及整合到期廣告資源，并精心組織于20xx年10月28日進行了公開拍賣，拍賣成交金額為2401.1萬元，圓滿完成該項工作。

2、完成城區(qū)內(nèi)靖宇廣場及新建游園戶外廣告設施設計方案。為進一步宣傳我市精神文明建設，根據(jù)政府要求，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在廣告、公園、游園設置戶外廣告設施，并發(fā)布公益廣告，我公司組織人員對各現(xiàn)場進行實地考察，并根據(jù)現(xiàn)場情況設計戶外廣告設計方案，目前該方案已經(jīng)上報。

3、完成了城區(qū)支干道戶外廣告經(jīng)營權(quán)拍賣前期調(diào)查工作及對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)在戶外廣告塔基本情況進行調(diào)查摸底。

二、弱電

（1）、為了合理有序地開發(fā)利用城市地下空間資源，規(guī)范我市中心城區(qū)地下弱電管網(wǎng)的建設管理和運營，根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號文精神，結(jié)合我市實際，我公司組織人員配合住建局，參與起草了《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設管理和運營實施細則辦法》（征求意見稿）；并根據(jù)我市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布現(xiàn)狀，組織人員與市政設計處積極配合，共同繪制出《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)分布平面位置圖》。

（2）、根據(jù)我市駐政辦【20xx】1號文精神要求，為進一步推進我市弱電管網(wǎng)運營管理工作，保障新建道路弱電入地改造工作順利進行，20xx年3月至6月，我公司組織人員摸排巡查財政已建及新建道路總長23580米，弱電管網(wǎng)管線總長144736米。共完成對驛城大道、東源路、蔡州路、前進路、工業(yè)二路、汝河大道、濱河北路、緯一支路、緯七路等14條道路弱電管線現(xiàn)況摸底，并針對驗收工作中出現(xiàn)的問題進行討論，并撰寫《汝河大道（驛城大道——白橋路）弱電管網(wǎng)驗收情況問題總結(jié)》和《對弱電管網(wǎng)建設的幾點意見和要求》上報住建局。為下一步工作決策提供依據(jù)。

（3）、20xx年7月26日，我公司弱電部配合住建局辦公室，向驛城區(qū)人民政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會，中國聯(lián)通駐馬店分公司等17家單位送達關(guān)于《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設管理和運營實施細則辦法》（征求意見稿），并及時收集反饋意見，為下一步市政府召開弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會做好鋪墊工作。

三、財務

（1）進一步規(guī)范公司的財務收支行為，提高會計信息資料，完善財務制度，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供可靠、有用的信息。

（2）對20xx年城市基礎(chǔ)設施建設項目的融資工作進行前期準備工作。

四、開拓創(chuàng)新

城投公司根據(jù)社會發(fā)展及經(jīng)濟形勢發(fā)展，在做好本職工作的同時，根據(jù)公司現(xiàn)實情況，結(jié)合借鑒其他地市城投公司的經(jīng)驗，在確保國有資產(chǎn)保值增值的情況下，采取股份制，合作及代理等運營模式上報董事會批準，成立二級運營公司，即為公司拓展了業(yè)務也增加了員工的就業(yè)崗位。天中川豫汽車貿(mào)易有限公司于20xx年6月29日正式掛牌開業(yè)；同時駐馬店市天中太陽能光熱工程有限公司也于20xx年11月份成功注冊。這即是城投公司自主創(chuàng)新、拓展經(jīng)營成立的獨立核算、自負盈虧的二級分公司，也以此帶動城投公司現(xiàn)有人員創(chuàng)新、創(chuàng)效、與時俱進的團隊合作精神，更為城投公司的今后發(fā)展，運營奠定了基礎(chǔ)。

五、明年工作計劃

（1）廣告：

1、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門做好20xx年戶外廣告經(jīng)營權(quán)到期的道路廣告的清理、準備工作和城區(qū)支干道路廣告經(jīng)營權(quán)的調(diào)查摸底和拍賣工作。

2、做好游園廣告經(jīng)營權(quán)拍賣準備工作。

在明年的工作中，對市區(qū)內(nèi)新建及已建成的游園進行摸底調(diào)查，對每個游園的廣告牌定位及廣告形式進行確認，提高游園內(nèi)廣告牌檔次，分期分批對游園的廣告經(jīng)營權(quán)進行拍賣。

在市中心城區(qū)的靖宇廣場也將正式交付使用，該廣場由于位置城市中心區(qū)，地位繁華商業(yè)街區(qū)，廣告商業(yè)價值潛力巨大，要集中一切力量對該廣場的廣場牌形式廣告牌的安裝地點進行調(diào)研、考察，爭取在該游園內(nèi)發(fā)布的戶外廣告成為駐馬店的精品廣告范本。以此推動廣告經(jīng)營業(yè)務從無形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)的工作向前邁進和提升。

（2）弱電：

1、根據(jù)駐政辦【20xx】1號文精神，積極配合住建局做好我市弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會議的籌備工作，爭取市政府關(guān)于弱電管網(wǎng)協(xié)調(diào)會的盡快召開，爭取《駐馬店市中心城區(qū)弱電管網(wǎng)建設管理和運營實施細則辦法》盡快出臺；結(jié)合市住建局、規(guī)劃局20xx年的市政道路建設規(guī)劃細則，做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設總體年度規(guī)劃。

2、針對我市道路弱電管網(wǎng)管理監(jiān)督缺失，各通信運營單位私自偷穿、亂穿線纜現(xiàn)象屢禁不止，組織成立弱電管網(wǎng)巡線班，分時間周期，路段分包到人，實施責任追究制，杜絕私自穿線，為弱電管網(wǎng)的運營管理營造良好環(huán)境。

3、組織人員參與弱電管網(wǎng)施工建設，積極學習施工建設所需各項業(yè)務技能知識，通過網(wǎng)絡、傳媒等手段，聯(lián)絡管網(wǎng)建設所需建材和器材的供應商，尋求質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品供應廠商，為下一步開展弱電管網(wǎng)施工建設做好準備工作。

4、做好我市地下弱電管網(wǎng)道路敷設總體規(guī)劃。組織人員積極與移動、聯(lián)通、電信、廣電局等有關(guān)單位聯(lián)系，獲取各運營單位對弱電管網(wǎng)的基本需求，組織人員積極尋找市中心城區(qū)居民集中、管網(wǎng)需求量大的中小路段，采取分割分段，有效穩(wěn)步滾動的開展弱電管網(wǎng)施工建設。

（3）多種經(jīng)營

1、在做好公司現(xiàn)有工作的同時，加強二級公司的經(jīng)營管理，使公司能良好、有序的發(fā)展，更好的實現(xiàn)自我盈利，帶動總公司發(fā)展。

2、堅持多元化發(fā)展道路，抓好老業(yè)務，開展新業(yè)務，積極尋找合適的合作伙伴，形成城投公司自身的產(chǎn)業(yè)鏈，讓公司實現(xiàn)自我造血循環(huán)發(fā)展。

3、加強人才的發(fā)現(xiàn)、引進和培訓，做好一切準備，在機遇到來之際，抓住機遇，一步一個腳印，踏踏實實向前走。

城投公司在董事會和經(jīng)理班子英明、正確的領(lǐng)導下，在公司各部門員工的團結(jié)奮斗，不懈努力下，正在以嶄新的面貌、良好的狀態(tài)、扎實的作風，逐步走向正規(guī)、健康的發(fā)展道路。

城投公司述職報告 篇4

2020年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，城投公司深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神和十九大精神，認真落實縣委縣政府的安排和部署，努力完成縣委縣政府要求工作的時序任務，在項目建設、融資等方面做出一定成績，既有典型也有亮點，現(xiàn)將工作情況報告如下：

工程類

1、南柳花園東區(qū)及周邊四條道路：主體已全部驗收，順河路、淺水灣路已通車，草廟路管道已鋪設完成。

2、清水灣景苑二期：已竣工交付使用。

3、石梁景苑、漕運人家、錦繡山莊二期：正在進行土方開挖及樁基施工。

4、學仕公館：主體已全部封頂。

5、檔案館:已竣工移交。

6、汴水人家、錦繡山莊：主體已完成驗收，正在進行裝飾裝修及附屬工程施工。

7、濱河大道二期：已竣工通車。

8、古汴灣二期：正在進行主體結(jié)構(gòu)9-11層施工。

9、大運河通濟渠泗縣段保護展示工程：主體已竣工驗收，正在進行裝飾裝修及附屬工程施工。

10、雪楓家園：已完成招標，施工單位已進場，正在進行一期土方及樁基施工，二期尚未開始征遷，規(guī)劃方案準備上規(guī)委會。

11、職教園區(qū)：已完成圖紙設計，正在進行招標。

12、三橋兩路：虹鄉(xiāng)路、花園路104國道至虹鄉(xiāng)路段主路面瀝青鋪設完成，已通車。東二環(huán)橋、虹鄉(xiāng)路橋東側(cè)已完成樁基施工。

13、農(nóng)機農(nóng)資大市場、帝景名都：正在進行規(guī)劃調(diào)整，準備上規(guī)委會。

14、大數(shù)據(jù)中心：已通過規(guī)委會審核，正在進行方案調(diào)整。

(二)融資

城投公司2020年1-9月份共融資20億元。

1、國開行棚戶區(qū)改造三期貸款4.4億元。

2、國開行棚戶區(qū)改造四期貸款4.6億元。

3、農(nóng)發(fā)行中醫(yī)院遷建扶貧貸款3億元。

4、發(fā)行城投公司2020企業(yè)債券8億元(截至2020年6月，城投公司實現(xiàn)直接融資8億元，完成全年直接融資任務8億元100%)。

合計20億元

城投公司述職報告 篇5

今年20xx年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點，強化措施，務真求實，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。

　一、20xxx 年工作回顧

（一）城建融資工作（金融部牽頭，計財部、投資部配合）

（二）城建投資和重點工程建設（項目部牽頭，計財部、總工辦、 投資部配合）

（三）土地儲備與開發(fā)工作（投資部牽頭，城建土地分中心、新 區(qū)土地分中心配合）

（四）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理（企管部牽頭，綜合部配合）

（五）不停車電子收費改革（投資部牽頭，綜合部、路橋管理中 心配合）

（六）和諧社會構(gòu)建（綜合部牽頭，黨委工作部、工會、企管部 配合）

（七）基層黨組織建設（黨委工作部）

（八）黨風廉政建設（紀審室）

二、主要做法綜合部負責完成

三、20xx年工作安排

（一）20xx年工作指導思想（綜合部）

（二）20xx年主要任務

1、投融資工作任務（計財部牽頭，金融部、項目部、投資部配合）

2、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標（企管部牽頭，計財部、項目部配合）

3、重點工程建設和形象進度（項目部牽頭，計財部、總工辦、投資部配合）

（三）主要工作措施 計財部主要從投融資計劃安排等方面提出x條措施；金融部主要從融資、債務風險防范等方面提出x條措施；投資部主要從城投經(jīng)營 運作模式、重大項目策劃、實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、土地開發(fā)利用等方面提出 xx條措施；項目部主要從加強項目管理方面提出 x 條措施；總工辦主要從項目前期工作方面提出x條措施；企管部主要從資產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等方面提出xx 條措施；黨委工作部主要從黨建和治庸問責方面提出xx條措施；紀審室主要從黨風廉政建設方面提出x條工作措施。

城投公司述職報告 篇6

上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融

資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準我公司首期12億元城投債券，4月20日進行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機制的創(chuàng)新。

二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設施建設項目與東風設計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務東風公司“61行動計劃”工作步伐，有力地服務了經(jīng)濟發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進一步加快項目建設步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設。

一是加強資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實維護政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金，其中累計償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項目，我們積極與多家金融機構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點項目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市“十二五”期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強土地收儲經(jīng)營工作力度。

為切實加強土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅持“一、二、三”工作法，對重點收儲項目采取一事一議的工作機制，積極推進土地收儲經(jīng)營工作。

一是認真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項目已順利完工，目前，該項目土地報批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進入土地出讓前期準備階段，等待時機開展土地出讓工作。

三是全面推進土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ)，半年來，我們以土地收儲工作為重點，通過努力爭取，上年度計劃收儲的三個批次共計358畝用

城投公司述職報告 篇7

根據(jù)我市依法行政工作的實際，以及多年來在全省的排名，預計20xx年度省政府對市政府依法行政的考核結(jié)果應在前5名。

（一）精簡行政審批項目。會同市政務服務中心、市監(jiān)察局對市本級行政審批項目進行集中清理，包括市本級審批項目550項，垂直管理部門審批項目82項。通過清理減少85項，經(jīng)5月2日市政府第7次常務會議審議通過并公布施行。8月下旬，對照國務院取消和下放的行政審批項目再次進行全面梳理，經(jīng)11月6日市政府第xx次常務會議審議通過，取消和下放涉及我市的行政審批項目7項，并將其中2項同時下放至縣級實施，同時取消3項行政事業(yè)性收費項目。

（二）提高制度建設質(zhì)量。確定市政府20xx年規(guī)范性文件制定計劃，全年規(guī)范性文件制定工作規(guī)范、有序進行。修訂《蚌埠市人民政府工作規(guī)則》，建立健全依法行政、政務公開以及科學民主決策等制度，形成公眾參與、專家論證和政府決策相結(jié)合的科學民主決策機制。全年市法制辦共審查市政府各類文件草案60余件，重大招商引資合同9件，提出審查意見200余條，合法性審查率達到100%。向省政府和市人大常委會報備市政府規(guī)范性文件15件，審查縣、區(qū)政府和市直部門報備的規(guī)范性文件20余件。

（三）提升依法行政水平。以依法行政示范創(chuàng)建活動為載體，提升依法行政水平，加快推進法治政府建設。共16家市直單位、11家縣區(qū)直單位和5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展創(chuàng)建，形成示范項目50多項，包括工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、交通等18個部門的依法行政工作。

11月份聯(lián)合安徽財經(jīng)大學法學院共同舉辦市依法行政工作培訓班，各縣（區(qū)）政府法制辦、市直各部門以及部分行政執(zhí)法單位90余名法制工作業(yè)務骨干參加。

（四）加強執(zhí)法工作監(jiān)督。開展行政許可案卷評查工作，對25個市直執(zhí)法部門及三縣政府進行了重點檢查。市法制辦、監(jiān)察局開展行政處罰實施情況“回頭看”活動，共抽查20個單位170余份行政處罰案卷。對市城管執(zhí)法局、市人口計生委、市衛(wèi)生局、市水利局、市煙草專賣局等十多家單位924名執(zhí)法人員進行了培訓、考試和資格認證，年檢執(zhí)法證件739個。

(五)發(fā)揮行政復議矛盾化解作用。全年共辦理國務院、省政府行政復議答復案件10件，其中國務院案件2件。辦理市政府行政應訴案件2件。辦理市政府行政復議案件70件，其中立案受理42件，依法不予受理16件，立案前調(diào)解12件。審查市政府重大招商引資合同等文書草案9件。

（一）創(chuàng)新征遷拆違責任分解機制。為妥善處理市區(qū)征遷拆違矛盾糾紛，有效調(diào)處涉法涉訴行政案件，探索建立了征遷拆違案件協(xié)調(diào)處理機制，成功協(xié)調(diào)解決行政復議、訴訟案件20余件。

（二）創(chuàng)新案件處理工作聯(lián)動機制。主要負責人分別赴五河縣、龍子湖區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等有關(guān)單位就正在審理的10多件征遷拆違案件深入調(diào)研指導，同有關(guān)方面充分溝通銜接，增強矛盾化解工作實效，切實保障群眾合法權(quán)益。

（三）創(chuàng)新依法行政示范單位考核評價機制。在推進依法行政示范單位創(chuàng)建工作過程中，把依法行政要求貫穿考核工作始終，覆蓋工作的各個方面?？己酥笜思葘崿F(xiàn)對各考核對象依法行政的全方位監(jiān)督，又準確反映不同階段的依法行政情況。

（一）立法權(quán)方面。蚌埠作為皖北特大區(qū)域性中心城市，現(xiàn)無地方立法權(quán)，只能制定規(guī)范性文件。

（二）行政審批項目清理方面。目前我市保留行政審批項目170項，在清理力度上同合肥、蕪湖等城市存在一定差距。

（三）在隊伍建設和業(yè)務能力方面。我市法制機構(gòu)之間上下聯(lián)系不緊密，沒有“系統(tǒng)”的概念，整體發(fā)展不平衡。

（一）行政審批工作再優(yōu)化。啟動新一輪行政審批項目清理壓縮工作，通過采取加快轉(zhuǎn)變政府職能，大幅精簡行政審批等舉措，進一步對市級行政審批事項進行全面清理。

（二）進一步強化規(guī)范性文件管理。制定20xx年規(guī)范性文件制定計劃,加大規(guī)范性文件備案審查力度，做到有件必備、有備必審，有錯必糾。

（三）嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。創(chuàng)新監(jiān)督方式，加強食品藥品安全、生產(chǎn)安全、社會治安、環(huán)境保護等重點領(lǐng)域行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查。切實保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，提高政府執(zhí)行力和公信力。

（四）扎實做好依法行政示范單位創(chuàng)建工作。通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等形式及時總結(jié)、交流和推廣經(jīng)驗。樹立典型、以點帶面，充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，整體推進全市依法行政工作。

（五）創(chuàng)新行政復議辦案方式。充分發(fā)揮行政復議職能，牽頭處理征遷拆違涉法涉訴案件，提前研判，制定預案，明確責任單位，明確工作流程，明確處理任務，明確時間節(jié)點，明確推進方案，形成工作合力，力求將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，提升矛盾化解效果。

（六）樹立政府法制工作“全域”蚌埠思想。工作重心下移，著重加強基層法制工作，全面啟動市、縣（區(qū)）政府所屬工作部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作。切實履行好市法制辦在推進依法行政工作中所承擔的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導、政策研究和情況交流的職責。

（七）進一步提高依法行政的觀念和能力。精心謀劃20xx年市政府常務會議學法工作，著力提高學法質(zhì)量。認真研究20xx年學法課題，細致遴選授課老師，制定《蚌埠市人民政府常務會議20xx年學法計劃》。做到學法的'計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果“五落實”。

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