述職報(bào)告。
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轉(zhuǎn)眼從學(xué)校步入工作崗位有半年的時(shí)間,這半年,是我人生旅途中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我實(shí)現(xiàn)人生奮斗目標(biāo)的又一起點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心幫助下,我逐步適應(yīng)了從大學(xué)生到一名檢測工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變,在工作上,取得了很大的收獲,自身各方面素質(zhì)和能力都得到了提高。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)工作成果
(1)剛進(jìn)入公司,就趕上計(jì)量認(rèn)證評審,在準(zhǔn)備和應(yīng)對專家組評審的整個(gè)過程中,對公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程有了了解,并負(fù)責(zé)地基基礎(chǔ)和市政道路的檢測,正是這個(gè)環(huán)節(jié),讓我迅速熟悉檢測相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、試驗(yàn)儀器設(shè)備、試驗(yàn)操作步驟以及業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)處理,并且專家指出了整個(gè)業(yè)務(wù)過程中存在的問題,這整個(gè)過程,相當(dāng)于一次全面、深入、規(guī)范的入職培訓(xùn),讓我更快的熟悉本職工作。
(2)參加了環(huán)境檢測和裝飾裝修工程質(zhì)量檢測人員備案培訓(xùn),這兩個(gè)專業(yè)不是我的本專業(yè),但是,通過培訓(xùn),又?jǐn)U拓寬了新的知識(shí)面,讓我認(rèn)識(shí)到,作為公司的一名成員,不能僅局限于本專業(yè),應(yīng)該對各專業(yè)的檢測工作都應(yīng)該有所了解。通過這次培訓(xùn),拿到了環(huán)境檢測和裝飾裝修工程質(zhì)量檢測人員證書。
(3)在前臺(tái)辦理委托兩個(gè)月,這兩個(gè)月,從不懂到熟練辦理業(yè)務(wù),讓我對整個(gè)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有了全面深入的了解,從如何辦理委托、公司業(yè)務(wù)辦理范圍、檢測項(xiàng)目檢測項(xiàng)目等都有了了解,提高了我的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)識(shí)。同時(shí),在這個(gè)過程中,增加了我與其他同事的交流和溝通,讓我更直接的向他們學(xué)習(xí),并讓我更好的學(xué)會(huì)與每一位同事處理關(guān)系、更好地溝通,讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要性。辦理委托,是一個(gè)繁瑣復(fù)雜的工作,這個(gè)工作很容易會(huì)做,但是做好卻沒那么容易,在這個(gè)過程中,我要時(shí)刻保持專注的態(tài)度,并有條理。
(4)去工地現(xiàn)場做主體結(jié)構(gòu)試驗(yàn),對如何做主體結(jié)構(gòu)試驗(yàn)有了感性認(rèn)識(shí),將理論付諸實(shí)踐。
(5)做市政道路回彈模量試驗(yàn)并出具報(bào)告,雖然天很冷,但是是第一次真正接受委托做道路的試驗(yàn),感覺收獲頗豐。讓我認(rèn)識(shí)到做道路檢測要有一定的心理準(zhǔn)備,條件可能會(huì)有些艱苦。同時(shí),在處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)過程中,認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)人員的工作態(tài)度的重要性,要想作為一名合格的實(shí)驗(yàn)員,要有細(xì)心謹(jǐn)慎科學(xué)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
(6)做土工試驗(yàn)并出具報(bào)告,感覺到細(xì)心的重要性,有時(shí)候并不是試驗(yàn)本身的難度決定工作成果的好壞,往往是心態(tài)。
二、存在問題
在這半年還是存在一些問題,比如對業(yè)務(wù)還不夠熟悉,專業(yè)知識(shí)還是有所欠缺,經(jīng)驗(yàn)不足,不夠細(xì)心,和同事之間欠缺溝通。
三、工作展望
在新的一年,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要;要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,對社會(huì)要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
本人加入公司已有半年多時(shí)間,首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助!20xx年這半年多時(shí)間對我個(gè)人來說是一個(gè)新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度。通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程,更加滿懷激情的投身到公司的>企業(yè)文化之中,'學(xué)無止境'不進(jìn)則退。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任;'每日自問'不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人20xx年度各方面的總結(jié):
1、履行職責(zé)及思想動(dòng)向
20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度,牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),'快嚴(yán)深準(zhǔn)'的工作作風(fēng)。
2、年度工作回顧
1)、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,努力提高工作效益。
2)、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了xx 賓館、xx 集團(tuán)辦公樓、xx 會(huì)所、xx 酒店的實(shí)施檢查工作。
3)、完成了xx 賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4)、由于xx xx 酒店的施工資料零亂及部分缺失,負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次,完成整理工作。
5)、協(xié)助繪制完成了xx 集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6)、協(xié)助經(jīng)營部的xx 賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。
7)、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1)、半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動(dòng),助理工作本來就多樣性,有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施:加強(qiáng)主動(dòng)溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
2)、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:1、大意。2、心太急趕時(shí)間完成。
改進(jìn)措施:竣工圖繪圖是一個(gè)細(xì)致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對待,謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集??朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好。回顧這一段時(shí)間的工作,基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進(jìn)一步努力。
4、明年工作思路和計(jì)劃
1)、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力。
2)、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始。
3)、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。
勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作。
轉(zhuǎn)眼到XXXX房屋開發(fā)有限公司做水暖工程師工作已經(jīng)半年多了,期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部孟經(jīng)理及現(xiàn)場劉工的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了,靜心回顧這段時(shí)間的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方個(gè)人年度工作總結(jié)面
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作
在項(xiàng)目現(xiàn)場管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通工作。采取的辦法就是多和監(jiān)理、施工方溝通。作為業(yè)主來說,首先要求監(jiān)理對工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外,對個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見解,這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。
其次,做好自己的本分工作,即管理、收集資料,做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全,自己查找方便。再次,就是協(xié)調(diào),要和各個(gè)單位做好溝通,為本項(xiàng)目共同努力。
1.工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目開工以后,我按照公司要求工期,根據(jù)施工進(jìn)度要求,對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到20xx年10月末,整個(gè)XX新城水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各樓及東西車庫的水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。2.XX新城南門外臨時(shí)路二側(cè)雨排管線施工。3.小區(qū)內(nèi)過路管施工。
2.工程成本的.管理控制工作。
首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念,每一個(gè)人都要樹立成本意識(shí)、效益意識(shí),意識(shí)到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,清晰圖紙,這樣才能控制好前期設(shè)計(jì)的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控
制方面。要把好采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計(jì)變更,一次到位。四是強(qiáng)化安全意識(shí)。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施,做好安全方面的工作,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作,強(qiáng)化索賠意識(shí)。要積極主動(dòng)地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的原則;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,收集證據(jù),建立完整的施工檔案,及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責(zé)中,做到了熟悉圖紙,參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,對專業(yè)問題提出建議;同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo);參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對1-18#樓、G1-G3#樓、燃?xì)庹{(diào)壓柜、換熱站及給水泵房等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。
(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。就圖紙與設(shè)計(jì)溝通解決。(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)暖氣片、水泵等;技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了各樓特殊單立管排水、UPVC、PPR、襯塑鋼管管材、管件材料的初步審查、選型工作;
2.配合相關(guān)部門的工作
(1)配合預(yù)算部的工作。
(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作;
xx年即將過去,我會(huì)盡心盡力做好工作,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;同時(shí),在未來一年多,XX新城項(xiàng)目面臨著室內(nèi)給水排水采暖管道安裝和設(shè)備安裝以及室外綜合管線施工的繁重任務(wù),但我將知難而上。今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工程部
二0一三年十一月二十五日
時(shí)光飛逝,隨著相對緊湊、略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年即將結(jié)束。雖然我已經(jīng)很久沒來了,但時(shí)間的腳步依然沒有放慢。經(jīng)過這段時(shí)間的工作,我有了很多想法,總結(jié)如下:
“工作”這個(gè)詞被微妙地接受了。作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間比較短的學(xué)生,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)都比較匱乏,平時(shí)應(yīng)該多學(xué)習(xí),多提問,比別人多努力。我在公司深深感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,同事團(tuán)結(jié)拼搏、互相幫助的干勁,以及工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),這讓我短時(shí)間受益匪淺,為我走向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏大的設(shè)想,也沒有太細(xì)膩深刻的體會(huì),只是作品中一些瑣碎的想法和文字,歸納起來有幾個(gè)方面:
第一,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好工作。
這是一生的學(xué)習(xí)。我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),幾乎是工程材料的開始,所以一開始就比較盲目,給我的崗位學(xué)習(xí)造成了很大的障礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)指導(dǎo),以及我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),我逐漸對工作的性質(zhì)和內(nèi)容有了很好的適應(yīng)。萬事開頭難,相信以后的工作一定會(huì)開展。
很順利,自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長
無論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè),提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí),多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
20xx年新年伊始,回首匆匆而逝的20xx年,感慨萬千。為了更好地規(guī)劃充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年,我現(xiàn)將我20xx年三個(gè)月的工作做一總結(jié)。
我的總結(jié)報(bào)告分為四個(gè)部分;
一、我對公司賦予的職責(zé)的理解和執(zhí)行情況;
二、本人目標(biāo)計(jì)劃完成情況;
三、已取得的成績和不足;
四、20xx年的個(gè)人工作的改進(jìn)點(diǎn)和對公司的一些建議。
第一部分我對公司賦予的職責(zé)的理解和執(zhí)行情況
本人于20xx年9月6日入職,擔(dān)任董事長助理一職,主要是分管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)和人事行政部門。進(jìn)入華誠的前期主要是了解內(nèi)部的人事分工和運(yùn)作流程。緊接著,通過具體實(shí)務(wù)多方面掌握公司運(yùn)營方面存在的一些問題,以行政手段干預(yù)的方式施加對各環(huán)節(jié)的影響。雖然本人已盡力履行自己職責(zé),但是短時(shí)間內(nèi)無法改變部分管理人員的管理理念和方法,收效不是很明顯。
第二部分本人目標(biāo)計(jì)劃的完成情況
1.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)教育
完善早會(huì)的內(nèi)容,以生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理為核心,言簡意賅,簡化沒必要的無用發(fā)言。
2.生產(chǎn)訂單完成情況序號(hào)12烘干機(jī)烘箱壓號(hào)機(jī)繞線機(jī)3拆切割線機(jī)軸承加熱器電纜熱補(bǔ)機(jī)電纜干燥機(jī)
3.質(zhì)量情況
20xx年9月至12月未出現(xiàn)整機(jī)退貨時(shí)間,客戶投訴主要集中在上半年銷售的設(shè)備。主要問題集中在擦靴機(jī)的鏈條傳動(dòng)故障。
4.安全管理方面
一共出現(xiàn)工傷事故2人,皆為工作馬虎大意所致。醫(yī)療費(fèi)用未超過千元,均納入工傷醫(yī)療保險(xiǎn)范疇。
5.現(xiàn)場管理方面
對車間現(xiàn)場進(jìn)行重新布局規(guī)劃,移除占用狹窄空間的閑置零部件。設(shè)立區(qū)域標(biāo)牌。實(shí)現(xiàn)分組管理。將原車間辦公室改為員工休
22臺(tái)32臺(tái)10臺(tái)15臺(tái)15臺(tái)6臺(tái)11臺(tái)6臺(tái)625萬元180萬產(chǎn)品名稱擦靴機(jī)洗脫機(jī)銷售交付數(shù)33臺(tái)20臺(tái)180萬銷售額265萬同比%息室,將飲水機(jī)挪至休息室內(nèi),要求吸煙人員統(tǒng)一到休息室和指定位置。大大減少了在崗位吸煙的現(xiàn)象。對已裝電試機(jī)合格的產(chǎn)品進(jìn)行包裝防護(hù)。對閑置和在用的設(shè)備進(jìn)行了銘牌管理。
6.員工培訓(xùn)教育
舉辦了三次培訓(xùn),圍繞員工責(zé)任心、現(xiàn)場管理和素質(zhì)管理。使部分員工開始轉(zhuǎn)變一些老的觀念,開始意識(shí)如想發(fā)展就得更新理念。遺憾的是因管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致培訓(xùn)中斷。
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