工程建設(shè)工作總結(jié)。
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20xx年市建委牽頭實施的交通緩堵工程措施包括重大城建項目建設(shè)、中心城區(qū)打通“斷頭路”、人行天橋建設(shè)、公交港灣站改造和交通綜合整治四方面內(nèi)容。
(一)20xx年重大城建項目建設(shè)情況
1、已建成通車并發(fā)揮緩堵作用的工程項目。截至到目前,武侯大道(二環(huán)路~三環(huán)路段)改造工程、蜀龍大道四期、雙林路改造工程、二環(huán)路光華村下穿隧道、武侯大道下穿鐵路西環(huán)線隧道工程、大安東路跨錦江橋、華星路跨錦江橋、鏜鈀街跨錦江橋、成金(青)路與繞城高速互通立交橋、三環(huán)路桂溪立交橋、商貿(mào)大道跨三環(huán)路立交橋、人民南路改造工程、成彭高速入城段改造工程(含高架橋)、第一批9座人行天橋、景觀大道工程(成溫邛路~光華大道段)、成龍路與繞城高速互通立交橋、新光路拓寬改造(含新光路下穿鐵路隧道工程)等共“6路20橋”均按時建成通車,對緩解中心城區(qū)交通擁堵起到了一定作用。
2、在建工程項目情況。目前,包括川陜路改造、國道317線老成灌路(郫縣段)改造工程、老成渝路改造工程、三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ痰纫淮笈椖空谡S行蛲七M,其中三環(huán)路龍?zhí)读⒔蝗ネǜ脑旃こ虒⒂诖汗?jié)前建成通車,屆時將有效緩解中心城區(qū)交通壓力。
(二)中心城區(qū)打通“斷頭路”建設(shè)情況
20xx年打通“斷頭路”工程目標任務為開工20條,完工10條。到目前為止,已開工建設(shè)30條,已有15條“斷頭路”建成通車,春節(jié)前將還有5—7條道路完工。
(三)人行天橋建設(shè)情況
20xx年啟動人行天橋建設(shè)兩批,第一批9座已于去年12月底按時完工并投入使用。第二批人行天橋選址43座,目前正在進行緊張的施工,力爭春節(jié)前建成并投入使用。
(四)公交港灣站改造和交通綜合整治
從20xx年6月起陸續(xù)開展的公交港灣式站臺改造工程,市建委負責協(xié)調(diào)完成了70個公交站點的港灣站改造工作,配合市城管局完成一環(huán)路、府青路、大石東路等34個點位的交通綜合整理、道路專項維修和新增光華大道等25條道路的護欄設(shè)置,總長約15.6km。
我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項目工程建設(shè)工程部工作,主要負責xx三門一期工程物業(yè)維修管理和xx三門二期項目工程建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、與部門同志團結(jié)協(xié)作,按照公司工作任務目標,循序漸進地完成各項任務,回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導的支持和信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進步,在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務,盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能深入細致了解有關(guān)情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
xx三門二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工;完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成,還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成,二期地下室土方開挖,總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成,砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面:安全事故為0,用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄,運泥車輛盡量做到凈車出門,每天有人及時清洗道路。
質(zhì)量方面:1;樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監(jiān)督。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。2;基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督,嚴格控制圍護工程質(zhì)量。3;工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多,樁頭必須鑿到位,施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格,再通知監(jiān)理人員檢查后認為合格再接樁,嚴格控制接樁質(zhì)量。4;砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。
資料方面:1;施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)未辦理。2;樁原始記錄詳細準確。原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊安規(guī)定見證取樣制作,技術(shù)資料做到及時、完整、準確。
xx三門二期工程建設(shè),工程部有李經(jīng)理和我在管理,李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決?;叵胱约旱暮顾疀]有白流,通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,工程建設(shè)有進展,安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務水平有所提高,我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真學習不恥下問,為公司項目建設(shè)貢獻自己的力量。
自20xx年x月x日入職,入職已有三個多月了,在這三個多月的時間里,我主要的職責是會議組織、會議紀要行文、文字材料撰寫、新聞宣傳等方面的工作,截止目前已參加了21次會議,完成了11份會議紀要的撰寫及行文,30余份制度、通知、報告、總結(jié)、方案等文字材料的撰寫。在這三個月的時間里,從工程建設(shè)專業(yè)知識到公文寫作,再到行文規(guī)范,我都學到了很多,這得益于各部門同事的.悉心關(guān)注和指導,特別是綜合部各位同事的細心指導、熱心解答,讓我能夠很快的上手工作。下面將這三個多月以來工作、學習的情況作一個簡單匯報:
一、是多學多問,努力提高綜合素質(zhì)
一是加強工程建設(shè)專業(yè)知識學習。作為一名工程建設(shè)領(lǐng)域的門外漢,在進行會議紀要和文字材料撰寫時,因為不了解一些專業(yè)術(shù)語、專有名詞,比較容易犯常識性錯誤,比如“棄土”、“土方量”等專用名詞,就出現(xiàn)記錄錯或者表述錯誤的現(xiàn)象;在向同事收集資料、數(shù)據(jù)時,也因為不懂工程專業(yè)知識,聽不懂或者理解不了出現(xiàn)表述問題。為了提高工作效率,減少出錯情況,我在日常工作實踐中,通過請教同事、網(wǎng)上查詢、查看以往會議紀要等方式加強對工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識的學習,積少成多,以點帶面,逐步加深對工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識的學習了解。
二是加強公文寫作知識的學習。我畢業(yè)之后從事的主要是人事、行政等方面的綜合工作,公文方面涉及的部分比較少,特別是政府機關(guān)、事業(yè)單位相較于企業(yè)更注重公文的規(guī)范性。在其他同事的幫助、指導下,我對公文格式、規(guī)范等迅速掌握并嚴格按照規(guī)范行文,在公文內(nèi)容撰寫過程中,前期因時間較短,無法對單位整體工作情況進行充分了解,導致材料內(nèi)容比較空,缺乏內(nèi)容支撐。通過領(lǐng)導、同事的指正后,我認真研究中心以往文字材料,在參加會議時認真聽取每位參會人員發(fā)言,在會下進行深入理解消化,逐步摸清工程建設(shè)各項流程,了解重要工程建設(shè)進展;每天認真查看建管例會群中各項工程進展及各部門每日工作匯報,逐步對中心各部工作職責及各項工程進展有了大體認識,文字材料內(nèi)容空乏的情況有了一定改善。
三是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。在試用期階段,我主要是服從領(lǐng)導的各項工作安排,對工作任務的輕重緩急無法判斷,缺乏各項工作的統(tǒng)籌安排能力,為了避免打亂仗,我在接手多項工作安排時,會主動溝通各項工作完成的時間節(jié)點,按照緊急程度進行各項工作的排序。
二、善觀察勤記錄,為公文寫作提供內(nèi)容支撐
鑒于在擬定20xx年工作總結(jié)時缺乏內(nèi)容支撐,為了避免同類問題的再次發(fā)生,20xx年在開展工作時,我認真對各項工作分類整理,做好記錄。一方面對于各部門每天報送的日報、周報等認真學習,對于重要工作、重要工程進展進行記錄;另一方面對于每日的工作紀實進行查看學習,對各部門工作職責、工作內(nèi)容進行熟悉了解;第三方面是在參加會議時,對于不懂不會的,會下請教、查詢資料,碰到一個難點、解決一個難點,學到一個知識點,增強自身知識的積累和儲備,避免“肚子里沒貨”。
三、認真反思,不斷提高工作能力
三個多月來,能較好完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,也能夠堅決服從加班安排,但在工作實踐中,我也深切認識到自身的不足。一是站位不夠高,在寫總結(jié)、謀劃、講話稿等文字材料時,缺乏大局意識,未從多個角度去提煉工作亮點,文章不夠大氣;二是歸納提煉能力較弱,文字材料撰寫時,缺乏對文字內(nèi)容的整合提煉,內(nèi)容流于表面,無法寫出深層次的東西。針對這些不足,我一方面學習各級政府工作報告等材料,多關(guān)注各級各區(qū)政府官網(wǎng)發(fā)布的消息;另一方面在日常工作實踐中多學習、多思考、多總結(jié),不斷提高綜合能力水平,切實提升履職盡責能力。
為深入貫徹落實中央、自治區(qū)、市委和縣委、縣政府關(guān)于常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭的決策部署,進一步規(guī)范建筑市場秩序,優(yōu)化營商環(huán)境,有效治理房屋建筑及市政基礎(chǔ)工程招投標活動中的違法違規(guī)行為,結(jié)合我局《關(guān)于推進工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鞣桨浮?,現(xiàn)將開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ髑闆r報告如下:
一、工作開展情況
我局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持系統(tǒng)思維、標本兼治,堅持打擊、整治、管理、預防多措并舉、一體推進,深入開展對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標、強攬工程等突出問題,嚴格依法查處違法違規(guī)行為,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞,建立健全源頭治理的防范整治長效機制,堅持規(guī)范建筑市場秩序和招標投標活動。20xx年住建局共受理項目招投標備案、直接發(fā)包備案、監(jiān)理發(fā)包備案共計39項,未發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競標、強攬工程等違法行為。
二、下一步工作安排
一是繼續(xù)通過調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開展現(xiàn)場巡查專項檢查等多種方式,密切跟進各項工作進展,嚴禁利用職權(quán)或者職務上的影響干預工程建設(shè)和招標投標活動。對整治不積極、效果不明顯的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位,通過約談、通報、現(xiàn)場督導等方式督促落實,確保按期整治到位。
二是要加強與政法機關(guān)、紀檢監(jiān)察機關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動,強化行政執(zhí)法與刑事司法銜接,建立監(jiān)察、司法、檢察建議書和公安提示函(“三書一函”)臺賬并動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問題隱患,強化跟蹤問效,推動以案促改、以案促建,不斷提升“三書一函”辦理質(zhì)量,全面加強行業(yè)監(jiān)管。對發(fā)現(xiàn)的涉惡問題線索,及時移交政法部門,并積極配合開展案件偵辦工作。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導干部或者工作人員違法違紀問題線索,及時移交紀檢監(jiān)察部門。
三是要加強對專項整治工作的輿論宣傳,廣泛發(fā)動市場主體和社會群眾參與專項整治。要及時向群眾公示整治重點,通告工作進展,公布整治成果,做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切,整治過程邀請群眾參與,整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
一、中心建設(shè)項目執(zhí)行情況
1、中心設(shè)施條件建設(shè)。包括研究開發(fā)平臺建設(shè)、儀器設(shè)備的配置及運行狀態(tài)、科研及辦公條件和其它輔助設(shè)施等;
2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu),客座專家的引進及客座研究內(nèi)容與效果;
3、中心建設(shè)經(jīng)費到位與使用情況。
二、中心內(nèi)部建設(shè)與運行管理情況
1、中心內(nèi)部組織機構(gòu)的布局設(shè)計及其運轉(zhuǎn)情況;
2、中心專家指導委員會的建立與作用發(fā)揮情況;
3、中心的管理模式,是否按規(guī)定建成獨立法人或?qū)嵭歇毩⒑怂?,中心是否可以正常運行,中心自我發(fā)展狀況;
4、中心建設(shè)過程中的各項管理制度建設(shè)情況,管理水平;
5、中心是否與國內(nèi)外科研機構(gòu)、大學或企業(yè)建立了良性互動關(guān)系,中心對外開放的能力與實績,人才培養(yǎng)情況。
三、中心技術(shù)開發(fā)能力和水平情況
1、中心建設(shè)的方向、目標及水平情況;
2、中心已具備的技術(shù)研究開發(fā)能力與水平。包括建設(shè)過程中承擔的主要科研開發(fā)任務和取得的科研成果實績,科技創(chuàng)新情況,研究開發(fā)和技術(shù)儲備情況;
3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務情況;
4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟和社會效益情況;
5、中心在行業(yè)中的地位以及對行業(yè)技術(shù)進步的影響及作用。
四、下一步發(fā)展的目標、任務及配套措施
1、中心驗收后新的目標和任務;
2、實現(xiàn)目標任務的配套措施;
五、問題及建議
中心建設(shè)過程中遇到的問題、對策及建議。
一、工程基本情況概述
(一)工程概況
xx縣杜曲道路改造工程項目,位于xx縣縣城西郊,屬于城市規(guī)劃次干道,本工程北起老襄逍路(K0+002),南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻(K0+560),施工段長558米,規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。該項目總投資300萬元。
(二)承包單位基本情況
承包單位:xxx有限責任公司
承包單位在現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負責該項目工程的施工任務,各管理層人員配備齊全,資質(zhì)符合要求,施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全,符合要求,勞務人員數(shù)量滿足施工工期要求,施工各類設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能力按使用計劃落實。根據(jù)對施工單位的綜合考察確定,承包單位有能力完成本工程項目施工。
二、評估依據(jù)
1、《中華人民共和國合同法》
2、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
3、《城鎮(zhèn)道路施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ1-20XX)
4、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-20XX)
5、施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標準圖集
三、工程施工階段質(zhì)量控制情況
(一)審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系
承包單位在現(xiàn)場項目部各管理層人員配備齊全,資料符合要求;施工人員各專業(yè)人員崗位證書齊全,符合要求;施工各設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求。工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計劃落實;各項管理制度基本齊全;(二)、工程質(zhì)量狀況
1、溝槽:溝槽開挖高程、寬度符合設(shè)計要求,槽底排水,坡比正確。
2、墊層:砂石墊層符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、安管:安管質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,高程正確,中心偏差符合規(guī)范標準,承插到位,管材復試合格。
4、砂回填:符合設(shè)計及規(guī)范要求,密實度檢測合格。
5、土回填:在綠化帶內(nèi),按規(guī)范施工,未檢測壓實度,現(xiàn)場控制回填質(zhì)量,抽檢部分井段壓實度符合要求。
6、窨井:井底混凝土基座,井身砌筑符合設(shè)計及規(guī)范要求,砼試塊、砂漿試塊合格,閉水試驗(連管)合格。
(三)、質(zhì)量監(jiān)理:
xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
1、原材料及試驗項目:管材送檢測中心檢測合格,水泥、黃砂、石子檢測合格,黃砂密實度、砼試塊、砂漿試塊檢測合格。
2、工序驗收、隱蔽工程檢查:每個井段按驗槽、墊層(平基)、安管、閉水試驗、黃砂及土回填程序進行工序驗收,進行現(xiàn)場旁站,工序質(zhì)量合格。抽查的井段閉水試驗合格。3、施工資料基本齊全,工序報驗資料完整。拖拉管施工因無統(tǒng)一表式,為自制施工記錄表。
(四)、施工中發(fā)生的質(zhì)量事故、問題、原因和處理結(jié)果:
在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性的質(zhì)量問題(包括常見質(zhì)量通?。┰谑┕ぶ杏邪l(fā)生,這些問題通過自查、自檢、監(jiān)理檢查進行整改處理,達到合格后進行下道工序施工。
四、竣工預驗收經(jīng)過
20XX年1月5日由業(yè)主召集漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司、xxx有限責任公司等單位組成驗收小組,組成人員如下:
驗收負責人:建設(shè)單位:
建設(shè)監(jiān)理:將十周、蓋明黎、孫學文、蓋杰、孔凡濤
驗收工作由業(yè)主代表主持,共分三步進行,第一步:驗收工程實體;第二步:檢查竣工驗收資料;第三:集中總結(jié)并和施工單位交換意見,提出驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及商定解決方案限期由施工單位按要求整改完畢。
竣工資料由業(yè)主與監(jiān)理單位提前進行檢查,竣工資料基本齊全,能xx縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程滿足驗收條件。
驗收組細致全面地進行了驗收,對發(fā)現(xiàn)需要整改的問題,由監(jiān)理逐一記錄。
最后由業(yè)主就工程預驗收發(fā)現(xiàn)的問題,整改方法及整改期限對施工單位提出了要求,施工單位表示將按會議要求立即安排專人整改,并保證于20XX年1月9日前整改完畢。
驗收小組綜合意見認為:工程基本合格,遺留問題整改后可以進行正式驗收。
五、竣工預驗收監(jiān)理評估結(jié)論
該工程承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級為合格。
項目監(jiān)理部是已嚴格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則對該工程進行了全面監(jiān)理。
監(jiān)理單位對該工程總體驗收情況評估,認為該工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量標準,該項目工程達到基本竣工條件。
XX縣交通運輸局作為交通工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理機構(gòu),對我縣交通工程建設(shè)項目的招投標進行監(jiān)督。根據(jù)X辦發(fā)(20xx)X號文件要求,我局認真組織干部學習文件精神,對20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標項目,要求業(yè)主首先進行自查自糾并上報相關(guān)材料,在此基礎(chǔ)上由我局招投標工作人員組織重點核查工作。
交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日,共有5個交通工程建設(shè)招標項目。根據(jù)文件精神,抽查項目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項目總數(shù)的40%,我們抽查了3個招標項目,對照整治內(nèi)容逐條進行核查,3個項目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴格按照《中華人民共和國招投標法》及其實施條例發(fā)及XX省實施《中華人民共和國招標投標法》辦法等有關(guān)規(guī)定,對交通建設(shè)工程項目從立項到開標過程進行了嚴格監(jiān)管,從不插手干預工程項目的'招投標。在招標全過程都按照法定程序進行。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導干部尤其是“一把手”違規(guī)干預和插手工程建設(shè)項目招投標行為;沒有出現(xiàn)招標人以任何方式規(guī)避招標或進行虛假招標、條件不成熟進行招標、以不合理的條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標人等情況;沒有發(fā)現(xiàn)投標人圍標串標、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為;沒有出現(xiàn)招標代理機構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款,或操縱評標專家為特定的投標人中標創(chuàng)造條件等情況;沒有發(fā)現(xiàn)評標專家不公正履職,與投標人、招標代理機構(gòu)等串通,給特定投標人打高分,評標后透露評標內(nèi)容等情況;沒有出現(xiàn)中標單位不履行合同約定的責任和義務的情況;沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務機構(gòu)干預招標人選定招標代理機構(gòu),或代收投標保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標投標、參與評標、定標等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標全過程進行跟蹤監(jiān)督,沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。
為了防患于未然,我局制定了交通工程建設(shè)招標投標監(jiān)督管理制度,以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標投標監(jiān)督管理。今后我們將進一步加強對項目招投標管理工作,一是對招投標文件等資料嚴格把關(guān);二是加強對公路工程項目的監(jiān)督與管理;三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年是新中國成立xx周年,是深化貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,實施八八戰(zhàn)略再深化、改革開放再出發(fā)的關(guān)鍵之年,也是xx街道搶抓機遇、接力奮進的重要之年。一年來,全街道上下緊緊圍繞宜居宜業(yè)新xx建設(shè)這一中心任務,持續(xù)推進六爭攻堅、三年攀高行動,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以三服務活動為載體,不忘初心使命,勇于奉獻擔當,全街道各項事業(yè)取得了較好發(fā)展。xxxx年,預計全年可實現(xiàn)區(qū)域生產(chǎn)總值xx億元,同比增長x%;實現(xiàn)財政總收入x.x億元,街道財政可用資金x.xx億元。
這一年,街道始終保持六爭攻堅沖勁不減,各項工作成績、亮點頻出:農(nóng)業(yè)發(fā)展碩果累累,街道獲評省級果蔬特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、x省最美田園、xx市xxxx-xxxx年美麗鄉(xiāng)村風景線,被列入xx市級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)創(chuàng)建名單,大學生農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)園獲評省五星級青創(chuàng)農(nóng)場,街道農(nóng)事服務中心榮獲省級示范性農(nóng)事服務中心,xx市xx都市農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地分別獲得省、xx級備案。社會治理成效明顯,街道人民調(diào)解委員會獲評省優(yōu)秀人民調(diào)解委員會,街道專職消防隊獲評省消防隊伍建設(shè)先進單位。武裝工作亮點紛呈,街道獲評xx市x星基層武裝部、xx市征兵工作成績突出單位。此外,街道還獲得x省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、xx市語言文字規(guī)范化街道、xx市安康杯優(yōu)秀組織單位等榮譽稱號。endrikfelipe.com
回顧xxxx年,我們重點做好了以下五個方面工作:
(一)攻堅克難強服務、促轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)增長。以優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境,保持經(jīng)濟運行穩(wěn)定,實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展為主線,積極應對中美貿(mào)易摩擦等嚴竣的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,培育壯大xx特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)融合發(fā)展。一是工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步推進。實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值xx.xx億元,同比增長x.x%;規(guī)上工業(yè)增加值xx.xx億元,同比增長x%;固定資產(chǎn)投資x.x億元,同比增長xxx%。深入開展三服務活動,解決企業(yè)發(fā)展難題,累計走訪企業(yè)xxx家次。幫助艾波特、速普電子等企業(yè)落戶高新區(qū),突破企業(yè)發(fā)展用地瓶頸;指導紐時達完成新三板掛牌,沃爾泰軸承在xx市股權(quán)交易中心掛牌上市;協(xié)助艾波特、祈禧、瑞卡等企業(yè)拓展國際家電市場。加快企業(yè)智能化改造,完成工業(yè)投資備案項目xx個,在報項目xx個,完成投資xxxx萬元,實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)技改全覆蓋。全力做好人才、項目招引工作,引入x個泛xxxx人才項目和玉蘭果蔬農(nóng)場智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)項目。加快存量土地開發(fā),完成xx畝存量土地掛牌審批。二是農(nóng)業(yè)發(fā)展彰顯優(yōu)勢。xxxx年全街道農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到x.xx億元,同比增長x%。投資xxxx余萬元推動大學生農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)園提檔升級,新建農(nóng)業(yè)服務中心,進駐服務事項xx項。引入新型莊稼醫(yī)院,實現(xiàn)線上問診。探索發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實時管控生產(chǎn)數(shù)據(jù)。強化金融保障,與xx農(nóng)商行合作設(shè)立豐收驛站,為園區(qū)授信x億元貸款額度,完成貸款xxx萬元。持續(xù)培育新型職業(yè)農(nóng)民,累計入駐大學生農(nóng)創(chuàng)客xx名。相關(guān)工作成果被《人民日報》《x日報》等重要媒體頭版刊登,順利完成全省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進會考察點任務。三是扶貧協(xié)作可圈可點。進一步深化與x省xxx鎮(zhèn)的對口扶貧工作,立足xx鎮(zhèn)實際,聚焦脫貧攻堅突出制約問題,著眼項目培育,整合雙方優(yōu)勢資源,探索實施包含資金支持、產(chǎn)業(yè)合作、人才支援、人才培養(yǎng)、勞務協(xié)作、助學助困等一系列對口扶貧協(xié)作措施。累計捐贈款物xxx.xx萬元、消費扶貧xxx.xx萬元,助學xx人,成立對口協(xié)助基金x個,落戶xxxx萬洋產(chǎn)業(yè)園企業(yè)x家,落實xx市對口幫扶項目x項。
(二)真抓實干重提升、嚴整治,跑出城鎮(zhèn)建設(shè)加速度。結(jié)合前灣新區(qū)、浙滬合作示范區(qū)、高鐵新城規(guī)劃等發(fā)展機遇,精準調(diào)研、加快布局,實現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展速度和質(zhì)量兩提升。一是重點項目順利推進。深入開展重大規(guī)劃調(diào)研,完成鐵路線位地質(zhì)初勘和征遷初步摸底。基本完成中部xx(陸中灣至水云浦)拓疏工程xxx畝和堆土區(qū)xxxx畝征地工作;完成生命健康產(chǎn)業(yè)園I期、II期xxx畝征地工作;啟動環(huán)創(chuàng)中心金融港地塊xxx畝征地工作,完成I期xxx畝土地的兩公告一批復;配合完成第五醫(yī)院項目報批和土地出讓;啟動永安路南坎中村xxx畝住宅用地報批、儲備工作,著手東部綜合市場選址。做好達瑞房產(chǎn)、三強房產(chǎn)開發(fā)地塊配套服務,累計完成房產(chǎn)投資x.x億元。二是城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)提升。投資xxxx萬元啟動中橫線美麗精品線建設(shè),新增xx村、xx市村美麗宜居村x個,xx村美麗鄉(xiāng)村示范村完成驗收。推進停車位新增、農(nóng)村公廁改造等公共設(shè)施建設(shè),抓好四好公路建設(shè)和圍擋整治工作。強勢推進無違建創(chuàng)建,累計拆違x.x萬平方米,完成年度任務數(shù)的xxx%。改善居民住房條件,完成四灶浦江和新城大道x戶安置對象住房分配工作,完成青少年宮北路北延住房困難戶第二批安置。三是水環(huán)境整治工作扎實有力。xx縣控斷面水質(zhì)完成雙達標考核要求,xx市水環(huán)境整治項目Ⅲ期完工并通過驗收,累計完成投資近xxxx萬元。中心城區(qū)排澇工程Ⅰ期、城區(qū)潮塘江排澇工程Ⅰ期完成結(jié)算,潮塘江排澇工程Ⅱ期前期完成政策處理。加大科技治水力度,進行轄區(qū)河道排口智能化改造。四是垃圾分類領(lǐng)跑全市。鞏固垃圾分類示范街道創(chuàng)建成果,深化生活垃圾源頭分類提質(zhì)工程。推進撤桶并點、定時定點投放、定時上門收集、定點投放等垃圾收運模式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民垃圾分類知曉率、垃圾分類覆蓋率、生活垃圾無害化處理率三個xxx%。引入x山鷹集團建成并投用全市首家規(guī)范化運作的全品類再生資源分揀中心,實現(xiàn)垃圾回收利用率xx%以上、資源化利用率xx%以上。
(三)持之以恒謀民利、惠民生,挑起社會事業(yè)千斤擔。以三服務活動、最多跑一次改革、全國文明城市創(chuàng)建為抓手,居民獲得感、幸福感不斷攀升。一是民生保障不斷強化。全面構(gòu)筑x家區(qū)域性服務中心加x家村級照料中心的養(yǎng)老服務體系,覆蓋服務對象達xxxx余人。優(yōu)化退役軍人服務管理,全面落實街道、村兩級退役軍人服務保障體系建設(shè),累計發(fā)放優(yōu)撫補助xxx萬元。做好居民社會保障工作,養(yǎng)老參保率達xx.xx%、醫(yī)療參保率達xx.xx%、其中xxxx城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療成人A檔參保率達xx.xx%,居全市第一。共享醫(yī)共體資源,成立名中醫(yī)工作室,做好家庭醫(yī)生簽約工作。不斷完善慈善救濟、養(yǎng)老助殘、民政救助等社會救助聯(lián)動機制,全年支出各類社會救助資金xxx萬元。二是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。推進教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成坎東小學塑膠操場改造、xx初中行政樓外墻改造和太陽希望小學連廊工程。穩(wěn)步提升教育質(zhì)量,保德實驗學校普高上線率達xx.x%,太陽希望小學獲評xx市現(xiàn)代化四星級學校,xx初中與奉化區(qū)奉港中學實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+義務教育結(jié)對幫扶。xx實驗幼兒園獲評全國新樣態(tài)聯(lián)盟學校、xx市幼兒園課程改革行動學校。三是文體工作亮點紛呈。姚北灘簧史跡陳列館正式開放,浙東工農(nóng)紅軍第一師師部舊址紀念館被命名為xx市第十二批愛國主義教育基地,完成費德昭烈士銅像塑立儀式。不斷豐富市民文體設(shè)施,目前已建成文化禮堂x個,建成率達xx.x%,小品《夢想新沃土農(nóng)創(chuàng)你最?!窐s獲xx市文藝黨課一等獎。
(四)凝心聚力保穩(wěn)定、做樣板,勇做社會治理領(lǐng)頭雁。以網(wǎng)格管理、糾紛化解、治安防控、安全生產(chǎn)、法治建設(shè)為重點,全方位監(jiān)管,多維度創(chuàng)新,實現(xiàn)社會發(fā)展和諧穩(wěn)定、治理有序。一是平安xx強勢推進。嚴抓安全生產(chǎn)和消防整治,累計檢查企業(yè)xxxx家,整改隱患xxxx條,開展消防演練及培訓xx次,惠及職工xxxx人。開展保平安、迎x平安建設(shè)專項行動,順利完成重大活動維穩(wěn)安保任務。全面排摸、定期檢查,食品安全監(jiān)管力度進一步加強。二是基層治理創(chuàng)新發(fā)展。深化實施法律服務進村為民工程,加強法治宣傳力度,法律服務團為街道中心工作提供法律意見xx個,開展法律知識講座xx次,受益群眾約xxxx人。不斷完善網(wǎng)格、村(社區(qū))、街道三級調(diào)解組織架構(gòu),創(chuàng)新建立網(wǎng)格法官機制,成立致和鄉(xiāng)音調(diào)解室,和諧促進會工作榮登《人民日報》頭版要聞。夯實社區(qū)服刑人員管控,首創(chuàng)釘釘簽到和交通志愿服務崗。成立三北城管家義工服務中隊,打造城市管理創(chuàng)新名片。三是政務服務持續(xù)優(yōu)化。深入開展最多跑一次改革,整合服務事項xxx項,累計辦理各類事項xxxx件。拓展便民服務十分到家機制,實現(xiàn)農(nóng)事服務窗口前移,建立志愿服務隊伍,提供全程代跑代辦。全市首創(chuàng)軍屬說事制度,幫助解決現(xiàn)役軍人及家屬需求。
(五)不忘初心踐使命、強基礎(chǔ),探索黨建工作新路徑。以主題教育、黨建亮顯、群團改革、黨風廉政建設(shè)為切入點,推進基層黨建工作水平不斷提升。一是主題教育深入推進。牢牢把握守初心、擔使命、找差距、抓落實的總要求,及早謀劃、全面部署,把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題和整改落實貫穿始終,確保主題教育出成效。累計下發(fā)階段性工作提示函x次,開展督導xx次,進行各類宣傳活動xx次。街道班子領(lǐng)導形成調(diào)研報告xx份,宣講黨課xx次。扎實開展主題教育x+x專項整治和四類重點問題整治工作。全面開展對標檢視和問題整改,其中,街道領(lǐng)導班子問題x大類、班子成員個人問題xx條。二是基層黨建全面夯實。推進區(qū)域化黨建工作,全面啟用街道黨群服務中心,提煉特色元素,形成紅色黨建創(chuàng)先爭優(yōu)村企結(jié)對黨建+美麗鄉(xiāng)村四大主題片區(qū)。通過專題學習、現(xiàn)場觀摩、交叉檢查等方式開展農(nóng)村黨組織、兩新組織、機關(guān)(部門)黨組織推磨式檢查評議工作。按期推進x個后進黨組織整轉(zhuǎn)。強化企業(yè)兩新組織建設(shè),全年新增五星級、四星級兩新黨組織各x個。深化群團改革,創(chuàng)新工作方法,提升服務群眾、服務中心大局能力。三是黨風廉政建設(shè)常抓不懈。落實任務分解,確定x個方面xx項重點工作。圍繞大棚房整治、掃黑除惡專項斗爭及市級重點工程征地等中心工作,加大監(jiān)督檢查力度,開展檢查xx次。組建巡察隊伍,赴崇壽、白沙路街道開展巡察工作。抓實作風效能常態(tài)督查機制,開展檢查xx次、發(fā)出檢查通報xx期,教育提醒xx人,問責x人。做好街道機關(guān)和下屬部門的廉政風險排查防控工作,推進黨風廉政警示宣傳教育系列活動。
二、xxxx年度工作計劃
xxxx年街道工作的總體要求是:深入貫徹落實黨的十九屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實市委十四屆七次全會決策部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢牢把握八八戰(zhàn)略再深化、改革開放再出發(fā)和六爭攻堅、三年攀高工作主題,全力提升鎮(zhèn)域現(xiàn)代化治理水平,加快推進宜居宜業(yè)新xx建設(shè)進程,搶抓前灣新區(qū)、浙滬合作示范區(qū)、高鐵新城規(guī)劃等重大機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。
xxxx年,街道主要預期目標是:區(qū)域GDP增長x%以上;規(guī)上工業(yè)增加值增長x.x%;三產(chǎn)增加值增長x%;一般公共預算增長xx.x%;財政總收入增長x%;農(nóng)民人均收入增長xx%。進一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,確保完成節(jié)能減排降碳和生態(tài)環(huán)境指標任務。重點抓好以下五方面工作:
(一)圍繞作風建設(shè),高質(zhì)量推進主題教育常態(tài)化建設(shè)
一是在進一步推動學深悟透上下功夫。通過讀原著學原文悟原理,切實增強貫徹落實上級決策部署的自覺性和堅定性,加強對黨中央的堅決維護,加深對不忘初心、牢記使命的全面認識。二是在進一步推動整改落實上下功夫。主題教育期間,通過向領(lǐng)導班子、各下屬支部、黨員干部個人進行了多方意見征求,全面收集意見建議,廣泛開展對標檢查和自我剖析,下步將持續(xù)聚焦問題癥結(jié),堅持問題導向,組織開展整改落實回頭看,根據(jù)整改期限和任務,堅持務實戒虛,持續(xù)跟蹤問效,確保存在問題得到切實整改。三是在進一步推動工作成效上下功夫。持續(xù)鞏固深化主題教育成效,通過強化思想政治洗禮、提升干事?lián)斁?、做深常態(tài)研學檢視,將不忘初心、牢記使命貫穿于干事創(chuàng)業(yè)始終,把主題教育中的好做法、好經(jīng)驗,特別是將具有xx特色的創(chuàng)新成果運用于六爭攻堅的實際行動中去,全面展示街道新形象,取得工作新高度。
(二)圍繞高鐵新城,高質(zhì)量推進新一輪城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)
一是找準區(qū)域定位,全面統(tǒng)籌規(guī)劃。以更高站位、更寬視野、更大格局,進一步明晰前灣新區(qū)、高鐵新城等重大發(fā)展機遇下的戰(zhàn)略定位,理清發(fā)展思路,找準發(fā)展路徑。圍繞提升區(qū)域功能定位、推動合作機制創(chuàng)新,在市委市政府的正確領(lǐng)導下,在街道黨工委、辦事處的凝心聚力下,謀劃和實施一批重大工程項目。二是拉高建設(shè)標桿,優(yōu)化營商環(huán)境。結(jié)合高鐵綜合場站設(shè)計論證,主動對接上級主管和規(guī)劃部門,全面征集相關(guān)專業(yè)部門意見建議,為xx層面規(guī)劃編制工作做好參謀和建議。持續(xù)加大招商力度,推進企業(yè)投資項目最多跑一次、最多xxx天改革,進一步優(yōu)化營商環(huán)境。加強高鐵板塊與老城區(qū)的融合互補,提前謀劃滸崇公路、擔山北路、孫塘北路等主要道路拆遷、區(qū)塊改造及重要板塊內(nèi)零星村莊的拆遷工作。三是加強民生保障,推進基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)做好達瑞房產(chǎn)和三強房產(chǎn)地塊配套設(shè)施建設(shè),加快中橫線市級美麗精品線建設(shè),繼續(xù)跟進嘉凱城地塊建設(shè),爭取啟動西側(cè)閑置地塊街頭景觀改造。完善交通道路等設(shè)施建設(shè),啟動槐樹路貫通和大昌路提升工程,優(yōu)化村級停車場建設(shè)。全面做好三改一拆無違建創(chuàng)建工作,加快四好公路建設(shè)。深化水環(huán)境治理工作,啟動六灶江河道疏浚工程,加快生活污水改造工程,啟動工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)改造。完成環(huán)創(chuàng)中心金融港地塊I期xxx畝征地政策處理,啟動Ⅱ期xxx畝用地報批。推進坎中村xxx畝住宅地塊報批出讓,深化xx村住宅地塊和東部綜合市場建設(shè)方案,配合推進西部工業(yè)地塊出讓報批。著手尚德家園、裕嘉小區(qū)、西部農(nóng)民公寓等存量房安置工作。
(三)圍繞大學生農(nóng)創(chuàng)園能級提升,高質(zhì)量推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
一是服務助力,做強企業(yè)主體。壓實一把手抓經(jīng)濟工作責任,繼續(xù)深入開展服務企業(yè)專項活動,圍繞科技、技改、上市等方面,突出重點,優(yōu)化舉措。抓好小微企業(yè)健康成長,籌劃小微企業(yè)園建設(shè),強化精準扶持和差異化培育。加快生命健康產(chǎn)業(yè)園征地工作,加強與市級有關(guān)部門的對接聯(lián)絡(luò),落實xxx畝建設(shè)用地。探索完善科技企業(yè)孵化器管理機制,加快x個入園孵化項目建設(shè)。二是開拓思維,培育創(chuàng)新動能。進一步擴大有效投資,以招商引資和項目投資的力度提升經(jīng)濟發(fā)展的熱度,加快重點區(qū)塊謀劃,積極引進養(yǎng)老、房產(chǎn)等符合發(fā)展需求的項目。推動科技人才引進,鼓勵xx籍鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三是激發(fā)潛能,農(nóng)業(yè)全面提質(zhì)。以都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)為著力點,做優(yōu)做強大學生農(nóng)業(yè)眾創(chuàng)園,進一步完善配套設(shè)施建設(shè),協(xié)助園區(qū)新農(nóng)場進場作業(yè),鼓勵農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)主體加強品牌建設(shè)。結(jié)合都市生態(tài)農(nóng)業(yè)園建設(shè)和xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),著手旅游業(yè)態(tài)謀劃布點,推動農(nóng)旅、文旅融合和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,培育新的經(jīng)濟業(yè)態(tài),爭取xx村創(chuàng)建省級旅游村。
(四)圍繞社會治理能力現(xiàn)代化,高質(zhì)量推進民生法治工程建設(shè)
一是黨建引領(lǐng),強化基層組織建設(shè)。強化基層堡壘作用,落實基層黨建基本制度,打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的村級黨務工作者隊伍。繼續(xù)推進區(qū)域化黨建+工作,充分利用街道黨群服務中心等黨建陣地,培樹黨建品牌,打造黨建地標。抓好黨員教育,推進兩新黨組織黨建工作提質(zhì)增效。加強村干部隊伍建設(shè),激發(fā)年輕干部工作潛能,深化干部心理素質(zhì)提升工作,不斷提升干部隊伍綜合素能。二是關(guān)口前移,積極創(chuàng)新社會治理模式。堅持共建共治共享,完善黨政領(lǐng)導、公眾參與、法治保障的社會治理體系。完善矛盾糾紛化解機制,健全多元化調(diào)處體系,深入實施法律服務進村為民工程致和鄉(xiāng)音調(diào)解室網(wǎng)格律師等創(chuàng)新工作,深化落實村民說事軍屬說事干部說事等工作。深入推進最多跑一次改革,不斷提高服務效率和服務質(zhì)量,切實提升群眾滿意度。持續(xù)加強對重大風險隱患、社會治安重點領(lǐng)域、重點管控人群的綜合防范和應急處置能力。結(jié)合機構(gòu)改革,建立快速聯(lián)動的應急管理體系,全面推進安全生產(chǎn)、消防安全、生態(tài)環(huán)保等工作,推動行政執(zhí)法規(guī)范化。三是惠民利民,提升民生事業(yè)水平。全域推進生活垃圾源頭分類提質(zhì)工程,打造xx首家綜合性全品類可回收物分選處理中心,加快全品類垃圾回收體系建設(shè)。啟動國家衛(wèi)生城市復評工作,深化健康xx創(chuàng)建。提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平,斥資xxx萬元支持xx醫(yī)院CT項目。持續(xù)優(yōu)化社會救助體系和動態(tài)監(jiān)管機制建設(shè),強化村級養(yǎng)老日間照料中心日常管理。全力做好新時期退役軍人服務管理,暢通退役軍人服務和訴求渠道。加快推進保德實驗學校(初中部)擴建項目,督促落實第二實驗幼兒園危房改建工作,推進xx初中教學樓修建工程。繼續(xù)加強全國文明城市創(chuàng)建,發(fā)揮民間文化藝術(shù)資源優(yōu)勢,著手新一輪xx地方志編撰工作。
(五)圍繞小微權(quán)力清單落實落細,推進黨風廉政建設(shè)
一是加強政治監(jiān)督,落實決策部署。牢牢抓住主體責任,壓實管黨治黨政治責任,把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅定不移踐行兩個維護。嚴肅黨內(nèi)政治生活,通過監(jiān)督檢查和問責問效,有效落實三會一課、支部主題黨日活動等制度,確保各項工作不折不扣落到實處。二是加強作風建設(shè),營造清廉氛圍。聚焦關(guān)鍵少數(shù)和重點崗位,探索改進方式方法,以釘釘子精神深入糾治四風,堅決查處吃拿卡要、優(yōu)親厚友等不正之風和腐敗問題。加強資源整合,以黨員干部群眾喜聞樂見的方式積極推進清廉村居、清廉機關(guān)等建設(shè),營造崇廉拒腐的良好氛圍。三是加強日常監(jiān)督,扎牢制度籠子。圍繞工程建設(shè)、資產(chǎn)管理等廉政高風險點,督促街道班子領(lǐng)導、有關(guān)辦(所)切實履行業(yè)務指導和日常監(jiān)管職能。結(jié)合近年來發(fā)生的典型案件和街道檢查發(fā)現(xiàn)的問題,開展更為精準高效的立項監(jiān)督工作,力推基層小微權(quán)力規(guī)范運行,不斷壓縮權(quán)力尋租空間。深化廉政風險防控機制,定期開展政治生態(tài)狀況分析。
一、縣公共資源交易工作情況
(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求,進一步規(guī)范了交易活動的場地預約、費用收取、信息發(fā)布、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。
(二)嚴把進場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴格審核招標代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標公告和中標公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤。
(三)嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務人員參與專家抽取、開標和評標現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程和運作規(guī)則進行工作,有效嚴肅了各個環(huán)節(jié)的紀律。履行好中心的職責,做到不錯位、不越位。
(四)交易后跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復印件到中心備案,項目跟蹤服務人員審核《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。
(五)積極服務好地震災后恢復重建項目
一是主動服務交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標人和代理公司。
二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預約等方式,確保地震災后恢復重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。
三是積極加強和紀檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災后恢復重建項目應進必進,交易過程陽光、透明。
四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務指導,確保限額以下的恢復重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。
二、存在的困難和問題
(一)項目應進未進。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。
(二)專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。
(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。
三、整改措施
(一)公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步,交易中心將認真研究新服務樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強相應的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。
(二)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(三)建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新,細化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。
(四)積極服務好災后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災后重建項目,制定科學交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。
20__年,大關(guān)街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,緊扣“宜居、人文、幸?!贝箨P(guān),以及“強經(jīng)濟、優(yōu)環(huán)境、惠民生、精文化、促和諧”主題,努力克服各種困難,大膽創(chuàng)新工作方法,一心一意謀發(fā)展,千方百計保民生。通過廣大干部群眾一年的艱苦努力,較好地完成了各項目標任務,推動了街道經(jīng)濟社會事業(yè)較好較快的發(fā)展?,F(xiàn)將20__年主要工作完成情況及20__年的工作思路簡要匯報如下:
一、20__年工作回顧
(一)突出提質(zhì)增量,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長
今年以來,在宏觀經(jīng)濟形勢不樂觀的前提下,街道黨工委、辦事處齊心協(xié)力,堅持不懈抓好經(jīng)濟工作,保持了街道經(jīng)濟“新常態(tài)”的發(fā)展。1-11月,財政總收入19162.17萬元,地方財政收入9661.32萬元;規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值11859萬元,同比增長50.84%;外貿(mào)出口3023萬美元,同比增長22.22%。
一是招商引資抓提質(zhì)。擴大招商隊伍,實行多方招商,充分利用好德勝商務大廈這一招商平臺,注重引大、引強、引優(yōu)。1-11月,共引進企業(yè)94家,新增1000萬元以上項目29個,500萬元以上項目__個,市外實際到位資金5.4億元,完成考核目標106.46%。抓好浙商回歸工作,加強與各地浙江商會聯(lián)系,引進浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金2.96億元,完成考核目標101.75%。
二是轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展。第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大。1-11月街道社零總額完成60088萬元,同比增長24.89%,完成年度考核目標的85.58%;服務外包合同執(zhí)行金額551.4萬美元,完成年度考核目標任務的1__.88%;服務外包離岸合同執(zhí)行金額545.76萬美元,同比增長55.84%,完成年度考核目標任務的113.7%;“6+2”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入208284萬元。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型給經(jīng)濟帶來了新動力,并形成了以人人集團為代表的先進裝備制造業(yè)、以天達環(huán)保為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚群。
三是企業(yè)服務抓深化。街道一直以“引得進、留得住、能發(fā)展”為目標,通過完善街道黨工委成員聯(lián)系重點企業(yè)等各項制度和開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”企業(yè)等各種服務,及時幫助企業(yè)解決困難,及時做好引進企業(yè)“一企一策”落實工作。同時積極做好人才和企業(yè)的牽線搭橋工作,創(chuàng)造企業(yè)引才的機會。20__年,街道共走訪企業(yè)653家,幫助企業(yè)解決困難和問題85個,幫助企業(yè)申報扶持項目35個,組織各類培訓人次達3000人次。
(二)突出建管并舉,實現(xiàn)環(huán)境品質(zhì)提升
圍繞打造“宜居”大關(guān)目標,加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高管理水平,轄區(qū)環(huán)境品質(zhì)得到進一步提升。
一是重點項目強勢推進。深化“三改一拆”工作,1-11月拆除各類違建29處,4210.36平方米,完成年考核任務的281%。完成舊宅改造440758平方米,完成年考核任務的551%。完成8個社區(qū)的無違建創(chuàng)建驗收。扎實推進河道治理和截污納管工作,落實“河長制”,基本實現(xiàn)轄區(qū)生活污水“零排放”。實施美好家園綠化提升工程,新增垂直綠化10000余株,鋪裝及園路2278平方米,提升綠化面積10659平方米,并通過市美化家園驗收評比,榮獲二等獎。
二是城市管理不斷創(chuàng)新。調(diào)整完善城管工作考核辦法。實行每周雙向抄告制,數(shù)字城管處置率、解決率100%。大氣污染和水體檢測、保潔、保序、數(shù)字城管考核成績穩(wěn)定,推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。開啟“垃圾不落地的清運新模式”,全年完成5個垃圾房的改造。以翠玉社區(qū)為試點探索社區(qū)負責、社區(qū)發(fā)展議事委員會、準物業(yè)參與的管理新模式。
三是惠民工程扎實推進。努力緩解停車難題,新建苑西路停車場1處,面積約2200平方米,新增車位71個,與周邊共建單位合作開展錯時停車,挖掘停車泊位350個。積極開展德勝社區(qū)“大封閉綜合管理”工作,新增泊位71個,道路改造7條,小區(qū)全部采取單向通行,11月進入試運行。扎實開展“三清”整治,在“最清潔樓道”創(chuàng)建活動中排名前列。切實抓好街道轄區(qū)內(nèi)的小餐飲、涉藥單位及醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理工作。
(三)突出服務惠民,提升社會幸福指數(shù)
圍繞“人文”大關(guān)目標,完善民生保障,做好社區(qū)建設(shè),打響文化品牌,大關(guān)知名度美譽度進一步提升。
一是民生保障狠抓落實。突出居家養(yǎng)老服務工作,深化“幸福大家園”,使轄區(qū)老人享受政府購買服務,向轄區(qū)內(nèi)70周歲以上空巢、獨居、高齡老人發(fā)放老年關(guān)愛手機。開放居家養(yǎng)老日間照料中心。同時抓好特殊群體救助工作,十項民生實事全部落地。全年無新增零就業(yè)家庭,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2884人,1-11月完成目標任務的91.56%.落實計生工作目標管理責任制,計劃生育率實現(xiàn)97.78%。
二是社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。結(jié)合社區(qū)“減負增效”專項行動及規(guī)范社區(qū)掛牌,逐步形成社區(qū)黨委領(lǐng)導、居委會自治、社區(qū)居務監(jiān)督委員會承載的運行機制,不斷提升社區(qū)工作群眾滿意度。6處e郵柜投入使用,解決網(wǎng)購一族的郵包安全的憂慮。
三是草根文化品質(zhì)提升。街道成功舉辦“水·健康·生命”護河節(jié)暨大關(guān)街道第二屆草根運動會等大型活動,積極開展豐富多彩的文藝匯演,全年文化走親50場。四支草根團隊獲得20__年度__市群眾文化示范團隊稱號,兩支團隊分別獲得20__年度__市群眾文化星級示范團隊二和星級和一星級團隊稱號,百姓書場被列入“__市第一批非遺傳承基地”,《錢塘剪紙》也成功錄入__市第五批非遺名錄項目。
(四)突出綜合治理,實現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定
堅持以人為本,把保障和改善民生擺在更加突出的位置,加大為民服務力度,群眾生活品質(zhì)進一步提升。
一是創(chuàng)新工作持續(xù)推進。完成“大封閉綜合管理”智能提升工程,規(guī)范停車收費運行機制,對大封閉區(qū)域內(nèi)道路兩側(cè)進行綠化提升改造及對4個社區(qū)主要節(jié)點綠化景觀進行美化、彩化。積極協(xié)調(diào)錯時停車。建成“大關(guān)北苑小區(qū)居民拼車數(shù)據(jù)庫”,拼車app軟件上線,街道以自愿為原則,為自愿拼車的雙方搭建起平臺,現(xiàn)已開通的拼車線路有:橋西—大關(guān)2條拼車線路,城西—大關(guān)1條拼車線路,文暉路—大關(guān)1條拼車線路。
二是防控體系繼續(xù)完善。新增監(jiān)控點81個,區(qū)域治安防范監(jiān)控體系基本實現(xiàn)全覆蓋。積極開展“零發(fā)案”小區(qū)和“控案先進小區(qū)”創(chuàng)建活動,據(jù)統(tǒng)計,今年轄區(qū)可防性發(fā)案率比去年同期下降近43%。進一步推進香積社區(qū)農(nóng)居點門禁系統(tǒng)建設(shè),整治香積南四苑重點防控區(qū)域成效明顯。
三是社會和諧維護穩(wěn)定。全面落實維穩(wěn)、綜治、信訪、安全生產(chǎn)責任制,重點做好敏感時期維穩(wěn)工作,創(chuàng)新基層社會管理,扎實推進“網(wǎng)格化”管理,著化解社會矛盾,共走訪居民10000多戶,調(diào)處各類矛盾糾紛__8起,調(diào)處率100%,。圍繞“平安大關(guān)”建設(shè)主線,大力開展平安綜治、禁毒、反邪、流動人口等宣傳活動截至目前共舉辦宣傳活動12次,專題講座30余次,制作懸掛橫幅30多條,展出宣傳圖板40余塊,張貼、發(fā)放各類宣傳資料累計近3000份。
本人自20xx年6月工作以來,在南通市永川建設(shè)工程有限公司擔任過質(zhì)檢員,在江蘇百策建設(shè)工程有限公司擔任過質(zhì)檢員、資料員,目前在南通瑞致特建設(shè)工程有限公司擔任質(zhì)安科負責人。本人在工作中不斷汲取知識,積累豐富施工管理經(jīng)驗以及自身堅持不懈的努力,綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平均得到了很大的提高。
思想品德方面,熱愛黨,熱愛祖國,立志為社會服務,為人民服務,認真學習貫徹黨的方針政策,堅持四項基本原則,始終與黨一致,并積極向黨組織靠攏。在生活工作中處處對自己高標準嚴要求。
職業(yè)道德方面,熱愛本職工作,能自覺遵守公司各項規(guī)章制度。工作積極主動、任勞任怨、勤奮努力、作風踏實、處處發(fā)揚愛崗奉獻精神,認真履行崗位職責,做到忠于職守、嚴于律己,具有高度的責任感和事業(yè)心,平時尊重領(lǐng)導和同志,服從領(lǐng)導分配,與同志之間團結(jié)協(xié)助、相互配合。
專業(yè)技術(shù)能力方面,本人平時注重專業(yè)知識的學習,積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓,不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,并將所學的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗應用到管理工作中去,做到理論與實踐相結(jié)合。工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術(shù)特長,具有較高的專業(yè)業(yè)務素質(zhì),能勝任本職工作。
工作成績及履行職責方面,在12年的工作中,我本著“勤勤懇懇,努力向上”的`工作宗旨,盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先,進入公司后,我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統(tǒng)地學習了相關(guān)理論知識,包括:行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、條例、標準規(guī)范、條文、體系文件等,積極學習,虛心請教,努力提高自身的素質(zhì)。其次,注重理論聯(lián)系實際。特別注重施工組織設(shè)計在實際施工中的落實情況,根據(jù)實際情況進行施工管理與控制,強調(diào)安全責任制度。本人參加過“西場花苑農(nóng)民集中居住點A區(qū)”工程、“譚港花苑農(nóng)民集中居住區(qū)17—20號樓”工程、“江蘇海益包裝新建廠房”工程、“江蘇藤格建材有限公司石材生產(chǎn)車間”工程、“江蘇迪高樂家具有限公司車間三、五”工程、“江蘇省鍛壓機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心二期車間”工程、“南通海全機電科技有限公司車間1、2,集體宿舍,檢測車間、配電房”工程,“海安縣城南實驗小學二期”工程,“南通福美金屬有限公司車間1、2、3”工程,以及“瑞祥佳苑(瑞祥香郡)1—29#樓”工程等十多個大中型工程的建設(shè)施工。工程中有民用住宅工程,也有工業(yè)廠房工程,涉及面廣,工程技術(shù)工藝復雜,很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗了我的專業(yè)知識與管理水平。
施工員崗位負責施工管理以及施工技術(shù)工作本人首先從熟悉圖紙開始,把握整個工程的施工注意要點,本人首先從熟悉圖紙開始,把握整個工程的施工注意要點,及時首先從熟悉圖紙開始查詢各項施工規(guī)范及施工圖集,做到“胸有成竹” 。
查詢各項施工規(guī)范及施工圖集,做到“胸有成竹”規(guī)范及施工圖集嚴格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術(shù)問題。
與施工技術(shù)問題。
在做好本職工作的同時,積極參加指導新人培訓新人的任務,在做好本職工作的同時,積極參加指導新人培訓新人的任務,給—9—他們經(jīng)驗和技術(shù)方面的指導。
他們經(jīng)驗和技術(shù)方面的指導。努力做好工作的同時,不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的努力做好工作的同時,不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的學習,并取得良好的成績。
良好的成績著作著作1、 ××××××××××××》 、 ××××××××××××》 《發(fā)表于×××期刊(或企業(yè)內(nèi)部交流)發(fā)表于×××期刊(或企業(yè)內(nèi)部交流)×××期刊2、 ××××××××××××》 、 ××××××××××××》 《發(fā)表于×××期刊(或企業(yè)內(nèi)部交流)發(fā)表于×××期刊(或企業(yè)內(nèi)部交流)×××期刊參加工作以來,本人取得了些許成績,但也存在不少缺點,參加工作以來,本人取得了些許成績,但也存在不少缺點,本人工作以來些許成績將在今后的工作中克服不足之處,取長補短,將在今后的工作中克服不足之處,取長補短,充分發(fā)揮自身的才智為服不足之處南通四建集團有限公司的美好明天做出自己應有的貢獻。為南通四建集團有限公司的美好明天做出自己應有的貢獻。
本人簽名
年月日
近年來,我區(qū)在市民生辦的關(guān)心支持和傾情幫助下,認真貫徹落實有關(guān)政策,堅持“政府主導、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐年推進、改善民生”的思路,立足實際,創(chuàng)新方式,多措并舉,扎實有效推進保障性安居工程建設(shè)?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年保障性安居工程建設(shè)有關(guān)情況報告于后:
一、基本情況
20xx年,上級下達我區(qū)保障性安居工程建設(shè)目標任務共7700套,14個項目,其中:棚戶區(qū)改造項目12個7100套80.2萬平方米、公租房建設(shè)項目2個600套3.6萬平方米。截至20xx年12月底,棚戶區(qū)改造、公租房建設(shè)項目全部開工建設(shè),全面完成年底目標任務。爭取上級棚戶區(qū)改造項目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金17469萬元,區(qū)級財政配套保障性安居工程建設(shè)資金46900萬元。
二、主要措施
(一)堅持合力推動。一是成立了由區(qū)長任組長、常務副區(qū)長任副組長、相關(guān)部門主要負責人為成員的保障性安居工程建設(shè)工作領(lǐng)導小組。二是在區(qū)級相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立保障性安居工程建設(shè)督查協(xié)調(diào)組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)指導組,全程督查指導工程建設(shè)。三是組建了區(qū)城鎮(zhèn)住房保障管理中心,專人專職做好保障性安居工程建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督查等工作。
(二)持續(xù)加大投入。一是在區(qū)級財政十分緊張的情況下,每年安排足額資金專項用于保障性安居工程建設(shè),僅20xx年區(qū)級財政就投入建設(shè)資金4.69億元。二是嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,從出讓土地收益中固定拿出10%比例資金用于保障性安居工程建設(shè),20xx年籌集資金3800萬元。三是部分項目采取bt等模式進行融資代建。四是在市場開發(fā)建設(shè)時,政府將保障性安居工程作為土地出讓掛牌約定條件進行市場開發(fā)帶動。五是利用投融資平臺,爭取國開行貸款6億元用于保障性安居工程建設(shè)。
(三)強力推進建設(shè)。一是優(yōu)先安排、優(yōu)先落實保障性安居工程建設(shè)用地,20xx年用于保障性安居工程建設(shè)用地達477畝。二是切實加快水、電、路、氣、訊等配套設(shè)施建設(shè),充分保障工程建設(shè)和保障對象入住需要。三是堅持領(lǐng)導掛聯(lián)、專班負責、督促推動、考核問責等工作推動機制。四是嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)和安全關(guān),全面落實控制質(zhì)量、控制規(guī)模、控制投資、控制安全“四個控制”的監(jiān)管辦法。
(四)科學分配管理。一是建立健全了社區(qū)、街道辦、區(qū)政府三級審核和三級公示,人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察及群眾代表全程參與等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障對象準入、退出的動態(tài)管理制度,對不再符合保障性住房供應條件的,在規(guī)定期限內(nèi)進行騰退,確保保障性住房真正用于住房困難家庭。三是采取實物配租和發(fā)放租賃補貼結(jié)合的方式,進一步擴大保障范圍,逐步將低收入家庭納入住房保障對象。
三、下步打算及請求
(一)下步打算。20xx年,我區(qū)保障性安居工程建設(shè)雖取得了一定成績,但仍存在一些問題和困難;保障性安居工程建設(shè)尤其是危舊棚戶區(qū)改造面寬量大,總體推進不夠快;隨著建設(shè)任務的逐年增加,雖得到中央、省財政專項資金支持,但資金缺口仍然較大,嚴重制約建設(shè)進度。我區(qū)將嚴格按照上級要求,群策群力,加快進度,務實推進,確保按要求全面完成目標任務。一是進一步強化組織領(lǐng)導。逐個項目倒排時間表,明確各環(huán)節(jié)進度要求,全程跟蹤重難點項目,及時協(xié)調(diào)解決具體問題和困難,全面加快建設(shè)進度。二是進一步加大建設(shè)投入。積極爭取上級補助資金,多渠道籌措建設(shè)資金保障工程建設(shè)需要。三是進一步強化施工保障。對必須開工的保障性安居工程項目,堅持依法決策,集體研究、特事特辦,最大限度縮短審批時間,加大拆遷工作力度,確保工程“無障礙”施工。四是進一步強化監(jiān)督考核。繼續(xù)將保障性安居工程建設(shè)作為年度目標考核的重要內(nèi)容,嚴格考核,嚴格監(jiān)督,確保責任目標全面落實。
(二)請求事項。20xx年,我區(qū)計劃實施棚戶區(qū)改造5000余套、建設(shè)公租房200余套,由于區(qū)級財政十分匱乏,無力解決巨大資金缺口。
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