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運營方案優(yōu)選6篇

發(fā)布時間:2023-05-13

運營方案。

編輯為您搜集整理了“運營方案”的相關(guān)內(nèi)容希望對您有所幫助,希望本文能夠幫助到大家。為了在乎的事情可以順利進(jìn)行,我們需要提前準(zhǔn)備計劃,當(dāng)我們對項目一籌莫展時。往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案在我們的日常生活中廣為應(yīng)用。

運營方案【篇1】

第一條 本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司,分公司運營管理方案。

第二條 對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責(zé)任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為 年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準(zhǔn)。

競爭承包人須具備以下基本條件:

1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠(yuǎn)。

2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。

3、有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實力,保證承包金的按期、足額上繳。

第三條 新成立分公司程序及要求:

1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。

2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。

第二節(jié)分公司管理

第四條 分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設(shè),確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務(wù)管理、隊伍管理等各項工作到位,并將分公司管理體系報公司備案。

第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關(guān)條件,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責(zé)、工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇、保險等。

第六條 分公司臨時聘用人員,本著誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則,訂立協(xié)議,協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。

第七條 分公司應(yīng)大力加強企業(yè)思想文化建設(shè),構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的良好氛圍,想方設(shè)法引進(jìn)人才、留住人才、用好人才。

第八條 分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓(xùn)教育的機會,以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,規(guī)劃方案《分公司運營管理方案》。

第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用,履行登記手續(xù)。

第十條 各分公司負(fù)責(zé)人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負(fù)直接責(zé)任,由分公司負(fù)責(zé)人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時向分公司負(fù)責(zé)人匯報,嚴(yán)禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

第十一條 分公司財務(wù)管理:各分公司應(yīng)設(shè)立財務(wù)科,財務(wù)人員配備不得少于兩人。

第十二條 分公司的財務(wù)制度、財務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進(jìn)行,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為,其責(zé)任由分公司負(fù)責(zé)人以及財務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔(dān),分公司負(fù)責(zé)人不得強制財務(wù)人員執(zhí)行不符合財務(wù)紀(jì)律的行為。

第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu),負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,定期檢查在施階段工程質(zhì)量,有計劃有組織員工進(jìn)行施工操作水平和質(zhì)量意識,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。

第十四條 鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。

第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作,其成員由負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo),明確安全責(zé)任,杜絕安全隱患,制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等,若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時向分公司及上級主管部門匯報。 第十六條 分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作,加大經(jīng)營力度,經(jīng)營方式靈活機動,把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進(jìn)行調(diào)研、認(rèn)證,形成書面報告,盡可能規(guī)避風(fēng)險,對投入較大的項目應(yīng)及時向公司匯報。

第十七條 分公司應(yīng)加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應(yīng)認(rèn)真把握,細(xì)致研究,合同條款明確規(guī)范。

第十八條 分公司負(fù)責(zé)人在承包經(jīng)營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。

第十九條 分公司負(fù)責(zé)人有下列情形的,由總經(jīng)理提議,董事會研究,可免去其分公司經(jīng)理職務(wù):

1、分公司負(fù)責(zé)人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。

2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。

3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。

4、經(jīng)營方法不當(dāng)、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴(yán)重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負(fù)責(zé)人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負(fù)責(zé)人可以直接解聘:

1、不適應(yīng)所聘崗位要求,造成分公司工作被動。

2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響的。

3、嚴(yán)重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達(dá)一個月的。

第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時,公司對分公司負(fù)責(zé)人有權(quán)實行追加處罰,被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進(jìn)一步追加處罰的權(quán)利。

運營方案【篇2】

一、項目概況

為了推進(jìn)永泰縣生活垃圾分類有關(guān)工作,根據(jù)《福州市人民政府關(guān)于印發(fā)福州市生活垃圾分類和減量工作三年行動計劃與實施方案(20XX-20XX年)的通知》、《中共福州市委辦公廳 福州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20XX年全面推行城區(qū)生活垃圾分類工作實施方案的通知》精神和有關(guān)工作要求,永泰縣生活垃圾分類按照“三端四定”模式、建設(shè)分類屋(亭)、“公交站牌式”收運的方案,試點先行統(tǒng)籌推進(jìn)。根據(jù)福州垃圾分類周年會議尤市長工作部署,結(jié)合永泰縣實際情況,制定本實施方案。

二、運作模式

為加快推進(jìn)永泰縣生活垃圾分類,采用試點先行,統(tǒng)籌推進(jìn)的方式,選取指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點工作,采用“三端四定”模式結(jié)合福州垃圾分類2.0版要求推廣公交式收運體系。將樓宇、商超、運動場館等公共場所的垃圾分類工作。按照“管行業(yè)必須管垃圾分類”的要求,由相應(yīng)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)督促推進(jìn)。標(biāo)桿福州垃圾分類模式逐步推廣全縣。

(一)前端分類“四定”

1.定時投放。每日6:00-9:00、18:00-21:00為小區(qū)居民生活垃圾固定投放時段,做好臺賬記錄。

2.定點收集。小區(qū)因需設(shè)置至少一個以上固定垃圾投放點位,因地制宜配建垃圾分類屋,根據(jù)小區(qū)戶數(shù)人數(shù)樓棟數(shù)及日常垃圾量配建,一般300戶配建一屋,做好每屋臺賬記錄。

3.定人管理。投放時段內(nèi),每個垃圾投放點至少配置一名分類管理員,(人員按分類屋數(shù)量1:1.1配備)專職負(fù)責(zé)桶邊督導(dǎo)、開袋檢查,做好督導(dǎo)臺賬記錄。

4.定位監(jiān)控。每個分類屋安裝監(jiān)控探頭(探頭有人臉識別功能可追溯有關(guān)信息),接入光纖網(wǎng)絡(luò)通過監(jiān)控平臺抓拍四定時間外誤時投放行為提供執(zhí)法部門,納入全市統(tǒng)一監(jiān)管系統(tǒng)或智慧城管系統(tǒng)。

(二)中端收運“四定”

1.定好企業(yè)。規(guī)范垃圾收運企業(yè)準(zhǔn)入門檻,逐家核準(zhǔn);規(guī)范分類收運作業(yè)要求,逐級檢查。

2.定好車輛。統(tǒng)一分類收運車輛按分類運輸配置要求,逐車建檔;統(tǒng)一分類收運車輛標(biāo)識標(biāo)牌,噴涂到位;統(tǒng)一安裝GPS定位系統(tǒng),全程監(jiān)控。

3.定好時限。合理規(guī)劃垃圾公交式收運線路,固定收運時限,與前端分類企業(yè)收集無縫對接建立收運交接臺賬,收運時間白天安排在9:00-17:00,晚上安排在21:00至凌晨。

4.定好點位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,組織社區(qū)、物業(yè)共同負(fù)責(zé)選定小區(qū)垃圾收運點位置,設(shè)立公交式收運站牌,垃圾桶在收運點停留時間不超過15分鐘。

(三)后端處置“四定”

1.定點查驗。垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)場路口設(shè)卡,對垃圾分類運輸車輛現(xiàn)場查驗,未規(guī)范分類收運的車輛禁止進(jìn)場。

2.定廠處置。餐廚、廚余、其他和大件垃圾運往相應(yīng)的處理廠處置;可回收物運往再生資源分揀中心處置;醫(yī)療和有害垃圾運往相應(yīng)危廢處理廠處置。

3.定準(zhǔn)流程。餐廚垃圾采用“厭氧發(fā)酵、生物制油”工藝處置;廚余垃圾采用“干式厭氧、沼氣發(fā)電”等工藝處置;其他垃圾采用“焚燒發(fā)電、衛(wèi)生填埋”相結(jié)合方式處置;大件垃圾采用“分揀破碎、資源利用”方式處置;可回收物由再生資源回收企業(yè)進(jìn)行資源回收再利用;有害垃圾由有危廢處理許可資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行無害化安全處置。

4.定責(zé)監(jiān)管。餐廚、廚余、其他和大件垃圾處置由城管部門負(fù)責(zé)監(jiān)管;有害垃圾處置由生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)監(jiān)管;可回收物的回收再利用由商務(wù)局負(fù)責(zé)監(jiān)管。

三、垃圾分類2.0“三位一體”運營方案

(一)第一位:源頭多位參與分類

1.黨政機關(guān)(單位)

(1)增設(shè)四分垃圾收集容器,容量根據(jù)日產(chǎn)垃圾量選擇大小并加強投放指示。

(2)強加宣傳每個科(股)室發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)手冊,張貼分類海報。

(3)組織各科(股)室學(xué)習(xí)垃圾分類知識,由專業(yè)垃圾分類講師對各單位統(tǒng)一授課學(xué)習(xí)垃圾分類知識。

(4)建立單位垃圾分類督察制度,單位選舉垃圾分類督察員每日對將各科(股)室垃圾分類放投情況巡察并記錄打分、評比對應(yīng)獎懲機制,對分類不正確及時糾正。

(5)培訓(xùn)單位保潔員垃圾分類知識,對各科(股)室日產(chǎn)垃圾分類收集至清運點銜接垃圾收運企業(yè)。

2.學(xué)校

(1)增設(shè)四分垃圾收集容器,容量根據(jù)日產(chǎn)垃圾量選擇大小并加強投放指示。

(2)制作垃圾分類課件,各班級分享垃圾分類知識;設(shè)計分類游戲,鼓勵學(xué)生積極參與,在游戲競賽中獲得分類知識等。

(3)評選優(yōu)秀分類班級和優(yōu)秀分類標(biāo)兵,發(fā)放學(xué)習(xí)用品,激勵學(xué)生踴躍參與。

(4)在各班級舉行“垃圾分類海報”“變廢為寶”手工設(shè)計比賽,根據(jù)名次發(fā)放流動紅旗與獎品。

(5)在學(xué)校內(nèi)張貼分類海報、制作宣傳欄營造垃圾分類宣傳氛圍。

(6)培訓(xùn)學(xué)校物業(yè)保潔員垃圾分類知識,對日產(chǎn)垃圾分類收集至清運點銜接垃圾收運企業(yè)。

3.醫(yī)院

(1)根據(jù)醫(yī)院區(qū)域樓層需求增設(shè)四分垃圾收集容器,容量根據(jù)日產(chǎn)垃圾量選擇大小并加強投放指示。

(2)在醫(yī)院各公共區(qū)域和辦公室張貼分類海報、制作宣傳欄營造垃圾分類宣傳氛圍。

(3)組織學(xué)習(xí)垃圾分類知識,由專業(yè)垃圾分類講師對各單位統(tǒng)一授課學(xué)習(xí)垃圾分類知識。

(4)建立單位垃圾分類督察制度,選舉垃圾分類督察員每日對將各區(qū)域樓層垃圾分類放投情況巡察并記錄打分、評比對應(yīng)獎懲機制,對分類不正確及時糾正。

(5)安排院內(nèi)分類督導(dǎo)宣傳員現(xiàn)場引導(dǎo)醫(yī)患人員分類投放。

(6)定期組織學(xué)習(xí)垃圾分類相關(guān)知識,做垃圾分類志愿者,共同引導(dǎo)患者分類投放。

(7)培訓(xùn)醫(yī)院物業(yè)保潔員垃圾分類知識,對日產(chǎn)垃圾分類收集至清運點銜接垃圾收運企業(yè)。

4.商鋪

(1)縣住建局(城市管理局)負(fù)責(zé)商鋪簽訂“垃圾分類責(zé)任書”與“門前三包”制并行,建立商鋪分類信息責(zé)監(jiān)督任牌(體現(xiàn)分類責(zé)任人、分類情況明顯類似餐飲衛(wèi)生情況標(biāo)識、監(jiān)督人與聯(lián)系方式、分類求助執(zhí)線)對于分類優(yōu)秀商鋪予以營商優(yōu)惠政策補助(公交式收運站牌說明)。

(2)商鋪內(nèi)增設(shè)四分垃圾收集容器,容量根據(jù)日產(chǎn)垃圾量選擇大小。

(3)發(fā)放垃圾分類投入指導(dǎo)手冊學(xué)習(xí)分類技巧,加強店內(nèi)分類投入宣傳,引導(dǎo)客戶垃圾分類投放。

(4)根據(jù)分類收運要求配合收運企業(yè)分類收運。

(5)由監(jiān)督人每周2次上門指導(dǎo)垃圾分類工作,對分類不正確現(xiàn)象糾正。

5.住宅小區(qū)

(1)加強落實按“四定”投放要求執(zhí)行。

(2)垃圾分類屋選址要根據(jù)居民投放習(xí)慣選擇合理點位,四分類桶數(shù)量按比例配備。

(3)通過積分激勵辦法吸引居民參與分類投放,切合實際居民需求設(shè)立積分兌換禮品或服務(wù),定期對居民展開積分兌換。

(4)招募志愿者聯(lián)合“社區(qū)+執(zhí)法部門+物業(yè)+分類企業(yè)”形成“四加”模式定期展開“宣傳+執(zhí)法”,對小區(qū)居民誤時投放進(jìn)行宣傳執(zhí)法糾正。

(二)第二位:區(qū)間分類收運

1.選取具有收運資質(zhì)企業(yè)定時對社區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)(單位)、學(xué)校、醫(yī)院、店鋪、住宅小區(qū)日產(chǎn)垃圾分類收運,對前端分類情況進(jìn)行監(jiān)督收運,原則按福州“四定”要求:分得清,收得清。

2.對收運車輛進(jìn)行有特色設(shè)計,結(jié)合永泰縣主題對車輛設(shè)計裝飾,通過視覺系統(tǒng)加強居民垃圾分類意識。加強聽覺系統(tǒng)錄制特色收運廣播。

3.推廣升級版“智慧公交式站牌”收運模式,對片區(qū)內(nèi)收運線路優(yōu)化,對垃圾分類收運站牌,結(jié)合永泰縣主題設(shè)計,融入戶外廣告宣傳電子屏,通過“視覺+聽覺”加強對垃圾分類意識,對垃圾分類公益廣告滾屏播放,適當(dāng)引入本地商鋪廣告投放,增加商鋪二維碼優(yōu)惠券“掃一掃”結(jié)合商鋪分類情況予以優(yōu)惠政策提升營商環(huán)境,引入實力企業(yè)廣告投放創(chuàng)收增補運營經(jīng)費。

(三)第三位:后臺智慧平臺監(jiān)管

1.建設(shè)智慧指揮中心,開發(fā)設(shè)計專用軟件后臺。

2.運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),升級垃圾分類屋監(jiān)控硬件,通過網(wǎng)絡(luò)

接入平臺管理。便于垃圾分類運營監(jiān)管,對不文明投放行為取證。

3.運用手機APP,隨手拍等手段對運營過程中不合規(guī)行為

進(jìn)行抓拍上報,信息自動化管理,自動分析案件時效性與結(jié)案率。通過GIS對收運輛收運車輛定位管理,對收運到站準(zhǔn)點進(jìn)行監(jiān)控,確保垃圾桶不長時停留路面。

四、提升內(nèi)容

(一)精品分類屋提升。選取硬件配套優(yōu)秀小區(qū),建設(shè)精品分類屋,配套宣教小屋,結(jié)合周邊環(huán)境特色融合。(精品分類屋15萬元/座)。

(二)示范分類屋提升。選取硬件配套優(yōu)良小區(qū),建設(shè)示范分類屋,配套宣教小屋,結(jié)合周邊環(huán)境特色融合(示范分類屋10萬元/座)。

(三)指揮中心建設(shè)。智慧分類指揮中心,顯示大屏幕、電腦、辦公桌椅、裝修等預(yù)計30萬元。智慧化指揮互聯(lián)平臺系統(tǒng):軟件開發(fā)預(yù)計120萬元;大數(shù)據(jù)采集、存儲硬件按具體分類屋數(shù)量計算。例:1500個采集點測算,預(yù)計硬件設(shè)施及線路160萬,云平臺租賃、運行維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)費用五年預(yù)計600萬。

五、垃圾分類企業(yè)服務(wù)內(nèi)容

(一)居民區(qū)垃圾分類屋四定時間內(nèi)收集分類督導(dǎo)服務(wù)。

(二)每月主題宣傳活動,入戶宣傳。

(三)戶外垃圾桶采購,示范片區(qū)居民家用兩類垃圾桶發(fā)放。

(四)使用戶外垃圾袋,示范片區(qū)居民家用兩類垃圾袋發(fā)放。

運營方案【篇3】

活動主題:

石大冰雪節(jié),感受冬天的樂趣

1、活動背景:

石河子已經(jīng)迎來了寒冷的冬天,在冬天校園里總會

散發(fā)出一絲沉悶的氣息,顯得死氣沉沉。每到這時,大家只想窩在溫暖的宿舍里,這讓校園沒有了生機。需要在冬天給校園添加一抹亮色,鼓勵大家走出宿舍,感受冬天。

2、活動目的及意義:

隨著冬天的來臨,大雪也會如期而至,將雪堆砌出不同的造型,并在上面配以燈光,可以使全校同學(xué)能在寒冷的冬天走出宿舍,去欣賞冰雪節(jié)的作品,從而使大家喜歡上冬天,充分感受到冰雪節(jié)帶來的樂趣。

3、活動時間:

20xx年11月18日至20xx年12月20日

4、活動地點:

北區(qū)田徑場

5、活動對象:

石河子大學(xué)全體同學(xué)

6、活動流程:

1)前期宣傳:前期在各大校區(qū)(五家渠校區(qū)除外)進(jìn)行線下宣傳和各大微信公眾平臺推送以及QQ群轉(zhuǎn)發(fā)。

2)活動報名:通過水建社聯(lián)微信公眾號線上報名以及線下報名。

3)活動開始:首先進(jìn)行培訓(xùn)通過對3D軟件的學(xué)習(xí),由各小組提前制作概念圖,并在微信上投票,前十的同學(xué)可以進(jìn)行雕塑制作。在制作完成后,對成品進(jìn)行推送投票,選出前三,頒發(fā)榮譽證書。

4)場地安排:將場地加以劃區(qū)布置(可以增加創(chuàng)意走廊,棧道等)。

5)活動持續(xù):在完成后,對全校同學(xué)開放,宣傳大美水建。

7、活動道具:

雪,鏟雪工具若干,PVC管若干,燈管若干,電線

若干,橫幅,海報,宣傳展板,手套。

8、人員安排:

1)宣傳部及辦公室進(jìn)行前期宣傳及報名情況匯總。

2)組織部負(fù)責(zé)前期策劃、場地申請及布置、維持現(xiàn)場秩序。

3)外聯(lián)部負(fù)責(zé)活動贊助事宜。

9、注意事項:

1)協(xié)調(diào)場地的申請

2)注意活動時的秩序及安全

3)做好材料的最后回收及利用

4)保持活動場地的清潔

10、活動經(jīng)費:

PVC管:10×N元

燈管:10×N元

電線:1×N元

其余工具贊助

運營方案【篇4】

一、項目服務(wù)概況

生活垃圾分類投放收集、分類宣傳推廣、分類基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的配置和建設(shè)、可回收物和有毒有害垃圾的回收清運、后期項目的管理運營。服務(wù)內(nèi)容具體包括:

1、項目建設(shè)

1)分類辦法制定及分類體系規(guī)劃與建立;

2)分類垃圾收集容器的配置和安裝;

3)分揀中心的建設(shè);

4)智慧分類平臺的建設(shè)。

2、項目運營

1)常態(tài)化垃圾分類宣傳推廣;

2)分類積分獎勵促進(jìn);

3)巡檢溯源管理效果矯正及針對性用戶回訪;

4)社區(qū)志愿者、物管人員、居民代表、保潔人員的垃圾分類專業(yè)知識培訓(xùn);

5)可回收物、有毒有害垃圾的按時收集運輸;

6)常規(guī)化可回收物現(xiàn)場、線上回收;

7)建立垃圾分類電子臺賬。

3、設(shè)備、物料配置

1)平均每500戶居民打造一智能回收點;

2)每個智能回收點配置一套智能回收箱,每套包含玻璃、金屬、塑料、紙類、衣物回收箱;

3)每個智能回收點配置一套專用有害垃圾回收箱;

4)每個智能回收點安裝一個分類投放指引牌;

5)每10套智能回收設(shè)備配置一輛收運車輛;

6)每個區(qū)設(shè)置一個分揀中心,配置一臺打包機,一臺叉車;

7)平均每戶居民配置一張智能IC卡;

8)每5套智能回收設(shè)備配置一臺專用POS機;

9)每戶居民至少配備一套宣傳手冊;

10)每個社區(qū)、單位配備一定數(shù)量的海報、宣傳標(biāo)語。

4、人員配置

平均500戶居民配置1名工作人員(含宣傳、督導(dǎo)、培訓(xùn)、收運、設(shè)備維護(hù)等人員)。

5、費用概況

第一年服務(wù)費用為每戶300元,第二年為每戶150元,第三年為每戶150元,三年后免費提供服務(wù)。

二、分類投放、收集、運輸和處理體系的打造

居民生活小區(qū)垃圾分類按照:可回收物(玻璃、金屬、塑料、紙類、織物)、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾開展居民生活垃圾分類。

(一)分類投放和收集

1、可回收物的投放和收集

平均每500戶居民配置一套智能回收箱(每套包含玻、金、塑、紙、織物回收箱),投放和收集可回收物。

居民將家中分好類的可回收物拿至智能垃圾分類投放點,采用人臉識別、手機APP、智能IC卡等方式開啟智能回收箱,將可回收物分別投入對應(yīng)的智能回收箱內(nèi),系統(tǒng)自動稱重,采集數(shù)據(jù),居民獲得相應(yīng)積分。

2、有害垃圾的投放和收集

每個智能垃圾分類投放點配置一套專用有害垃圾機械回收箱,投放和收集有毒、有害垃圾(見圖一:左一紅色為專用有害垃圾回收箱)。

3、廚余垃圾的投放和收集

廚余垃圾采用綠色塑料容器收集。

4、其他垃圾的投放和收集

其他垃圾采用灰色塑料容器收集(見圖二)。

(二)分類運輸和處理

1、可回收物玻、金、塑、紙、織物由我公司收運至分揀中心,經(jīng)分揀打包后送至相應(yīng)工廠回收利用。

2、有害垃圾由我公司收運至政府統(tǒng)一指定暫存點,達(dá)一定數(shù)量后由相關(guān)部門統(tǒng)一送至專業(yè)工廠做去毒去害化處理。

3、廚余垃圾由專業(yè)公司收運和處理(也可交由我公司,采用專用廚余垃圾設(shè)備處理,價格視具體數(shù)量而定)。

4、其他垃圾由環(huán)衛(wèi)部門收運和處理。

三、定時定點投放點的打造和管理(選擇部分小區(qū)打造示范點)

(一)定時定點投放點的設(shè)置和打造(見圖二)

1、投放點設(shè)置原則

約每300戶居民設(shè)置一個投放點。

2、投放點的打造標(biāo)準(zhǔn)

A、配置雨棚;

B、綠色廚余垃圾桶設(shè)置2-4個,灰色其他垃圾收桶設(shè)置2-4個;

C、雨棚內(nèi)設(shè)置宣傳欄

D、地面硬底化,雨棚安裝燈光,安裝廣角攝像鏡頭

(二)定時定點投放點的使用流程

1、居民將家中產(chǎn)生的廚余垃圾和其他垃圾分類收集;

2、居民解開垃圾袋,然后將廚余垃圾倒入定時定點廚余垃圾收集桶內(nèi);

3、居民將裝廚余垃圾的垃圾袋投入其他垃圾收集桶內(nèi);

4、居民將其他垃圾連垃圾袋一起投入其他垃圾桶內(nèi)。

(三)定時定點投放點的管理

1、定時定點投放點的開放時間:早上6:30-8:30;晚上18:00-20:00;

2、每個投放點在投放時間內(nèi)安排一名志愿者現(xiàn)場督導(dǎo)居民分類投放(由物業(yè)和社區(qū)安排樓道長、志愿者、保潔員等擔(dān)任,由我公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一培訓(xùn));

3、志愿者督導(dǎo)員對分類不正確的垃圾自行或要求居民現(xiàn)場分揀;

4、非規(guī)定投放時間內(nèi)廚余垃圾、其他垃圾收集容器撤離現(xiàn)場。

(四)獎懲措施

1、根據(jù)督導(dǎo)員的記錄或后臺溯源,每月對分類正確率較高的居民給予適當(dāng)獎勵和表揚;

2、對于投放正確率不高或惡意投放的居民進(jìn)行教育、批評和糾正,情節(jié)嚴(yán)重的給予曝光。

運營方案【篇5】

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六大精神為指針,以《全民健身計劃綱要》和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新時期體育工作的意見》文件為指導(dǎo),貫徹落實哈爾濱市“百萬青少年上冰雪活動”的要求,因地制宜,因勢利導(dǎo),扎實有效地開展以“冰、雪”為載體的冬季體育課教學(xué)和冬季戶外趣味體育活動,大力營造冰雪體育活動氛圍。不斷提高廣大青少年身體素質(zhì),為我市冰雪后備人才的儲備、樹立哈爾濱國際冰雪旅游名城新形象,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)市、區(qū)教育局要求,提高對本次活動重要性的認(rèn)識,積極借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我校實際,克服經(jīng)費、器材、場地、水源的困難,加大經(jīng)費與人員的投入,確保上冰雪活動的開展。特制定了本活動方案。

二、時間安排

20xx年12月初召開“學(xué)生上冰雪”動員會,20xx年12月15日至20xx年2月底開展上冰雪活動。

三、活動內(nèi)容及要求

學(xué)校要積極創(chuàng)造條件,保證開展好以冰雪資源為載體,以冰上體育教學(xué)課和課外體育活動為主要形式、內(nèi)容的上冰雪活動。

(一)活動內(nèi)容

1、逐步落實、扎實推進(jìn)學(xué)校冰雪課的開展。冰上課教學(xué)每周兩課時,以確保學(xué)生冰上活動的時間。

2、開展多種形式的冰雪賽事,激發(fā)學(xué)生的冰雪情趣。2.1冰上抽尜比賽(20xx.12.25)2.2 冰上接力賽(20xx.12.30)2.3冬季越野賽(20xx.01.11)2.4雪地橄欖球賽(20xx.01.16)2.5 雪地足球賽(20xx.02.25)

3、以冰雪為載體,努力營造校園冰雪文化氛圍。開展師生冰雕、雪雕比賽,用師生的冰雪作品來裝點冬季的校園。

(二)具體要求

1、學(xué)校政教處作好宣傳工作,營造冰雪輿論與氛圍,不流于表面形式,扎實推進(jìn)冰雪活動的開展

2、學(xué)校體育教師積極行動起來,苦練冰雪技能,為開展好冰雪課奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、學(xué)校要克服不利因素,澆建一個學(xué)生可利用的冰場。并且能夠及時的維護(hù),保證上冰質(zhì)量和學(xué)生的安全。

4、各班主任要積極協(xié)助體育教師做好學(xué)生的思想教育工作,將各項冰雪活動落實且開展好。

四、方法及措施

1、成立“學(xué)生上冰雪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

組員:

2、學(xué)校要在十一月末或十二月初開好本項活動的動員會,布署下一步工作,積極營造良好的冰雪氛圍

3、學(xué)校要克服資金短缺的`不利因素,撥出一部分資金用于澆建冰場、購買冰雪器材等,以便開展冰雪活動。

4、學(xué)校政教處要幫助藝體組開展工作,協(xié)調(diào)各部門,將各項活動逐步落實。

5、學(xué)校總務(wù)處要協(xié)助體育教師澆建好學(xué)校冰場,為學(xué)生提供良好活動場所。

6、學(xué)校鼓勵教師積極參與,作好學(xué)生的榜樣及示范。

運營方案【篇6】

學(xué)校食堂是學(xué)校后勤保障的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校安全防范的重要環(huán)節(jié),稍有不慎,就會給師生生命造成嚴(yán)重威脅,為了確保學(xué)校的安全穩(wěn)定,確保師生生命財產(chǎn)安全,確保鼓樓教育和諧、平安、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案。

一、食堂工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視學(xué)生食堂管理與監(jiān)督工作。學(xué)校要以“師生生命第一”、“安全重于泰山”為指導(dǎo)思想,充分認(rèn)識學(xué)校食堂工作的重要性和緊迫性,要以保障教師、學(xué)生飲食衛(wèi)生安全和預(yù)防學(xué)生傳染病為重點,圍繞學(xué)校食堂工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實際,制定具體的實施方案,切實抓好學(xué)校食堂管理工作。

2、密切配合,強化監(jiān)督,把學(xué)校食堂管理工作落到實處。學(xué)校食堂管理工作必須堅持預(yù)防為主的工作方針,實行具體責(zé)任人具體實施,分管領(lǐng)導(dǎo)主管督查,校長監(jiān)督指導(dǎo)的工作機制。必須建立健全學(xué)校食堂安全工作責(zé)任制,做到責(zé)任到人、人員到崗、措施到位。分管領(lǐng)導(dǎo)、校長要強化責(zé)任、經(jīng)常性監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,對違反操作規(guī)程,和整改不到位的食堂相關(guān)責(zé)任人應(yīng)依照學(xué)校有關(guān)條例嚴(yán)肅處理。學(xué)校對食堂從業(yè)人員要進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、工作職責(zé)和法律法規(guī)培訓(xùn),增強從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識,提高學(xué)校食堂管理水平。從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查,確保持證上崗。要加大對學(xué)校食堂操作流程,貨物購買,貨物存放的檢查力度,嚴(yán)禁不合格食品流入校園,確保師生飲食安全。要建立學(xué)校食堂定期檢查責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,實施檔案管理,一級抓一級,層層落實責(zé)任制,一旦出現(xiàn)中毒事件,立即啟動追究機制,努力將學(xué)校食堂安全管理工作納入依法管理的軌道。做好安全防火工作:食堂應(yīng)設(shè)有專職或兼職的安全管理人員;鍋爐、煤氣的使用要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

二、具體措施

1、建立學(xué)校食堂管理、檢查、監(jiān)督的長效機制,制定食堂管理辦法。

2、建立健全各種崗位責(zé)任制。

3、加大食品衛(wèi)生安全工作的宣傳、檢查力度,提高全員飲食安全意識。要求學(xué)校食堂張貼《食品衛(wèi)生法》制定食品衛(wèi)生管理辦法,建立健全必要的食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度,并接受所有師生的監(jiān)督與檢查。

4、加強內(nèi)部管理,所有食堂購買的貨物必須經(jīng)過具體責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,堵塞漏洞,杜絕隱患。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員定期、不定期到食堂抽查相關(guān)食品質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

三、食品原料的采購

1、定購熟食品應(yīng)當(dāng)確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營者有有效的食品衛(wèi)生許可證,把好食物采購關(guān)。嚴(yán)禁腐爛、變質(zhì)和超過保質(zhì)期限的食品入庫。

2、購買肉類及其制品時,必須購買衛(wèi)生免疫部門檢驗合格的。

3、嚴(yán)禁購買病死、毒死或死因不明的禽、畜及水產(chǎn)制品,嚴(yán)禁購買動物內(nèi)臟、下水,四季豆,發(fā)芽的土豆,從源頭上預(yù)防中毒事件。

4、使用的洗滌劑、消毒劑等應(yīng)當(dāng)對人體安全、無害。

四、食堂工作要求

1、廚房保持清潔、整齊。

2、餐具、食品容器干凈,并按規(guī)定消毒,放置有序。

3、食品生、熟分開,食品分區(qū)清洗。

4、飯菜符合衛(wèi)生要求,杜絕腐爛、變質(zhì)食品,防止食物中毒。

5、員工上崗須穿工作服,窗口服務(wù)人員需戴口罩、手套(一次性),佩戴工作證上崗。

6、糧、油、豬肉、雞、鴨等主要食品應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證、動植物檢疫合格證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)地,每天購進(jìn)的貨應(yīng)有發(fā)票或小票憑證。

7、建立食堂值班責(zé)任制,嚴(yán)防不法分子的破壞,增強防范意識。

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