《陷阱》讀書心得。
你收集了多少關(guān)于感言的經(jīng)典模板呢?當(dāng)我們面臨一些重要的場(chǎng)合時(shí)。感言也可以幫助我們見證精彩瞬間,感言深深地影響著我們的日常學(xué)習(xí)生活。下面由幼兒教師教育網(wǎng)的編輯給大家來(lái)分享《陷阱》讀書心得,請(qǐng)?jiān)陂喿x后,可以繼續(xù)收藏本頁(yè)!
我是一個(gè)愛好閱讀動(dòng)物小說(shuō)的人,尤其喜歡沈石溪的小說(shuō)。他的小說(shuō)自成風(fēng)格:貼近自然、借動(dòng)物說(shuō)明一個(gè)道理,而且富有哲理。這次《在捕象在陷阱里》一文剛出版,我立即就讀了。讀了之后,我感觸頗深。
《在捕象的陷阱里》講的是一位傣族老獵人在一次狩獵中,不慎與受傷的馬鹿一起跌進(jìn)了陷阱。在陷阱里,他們?cè)庥隽吮焕г谙葳謇飵滋斓谋?。為了生存,打敗共同的敵人——豹子,他們齊心協(xié)力,互相保護(hù),互相幫助,和豹子殊死搏斗,最終戰(zhàn)勝了豹子。戰(zhàn)斗結(jié)束后,虛弱的馬鹿生下了一頭小鹿。為了小馬鹿能夠繼續(xù)生存下去,母鹿用生命最后的力量幫助獵人和小馬鹿離開了陷阱。
危難時(shí)刻,獵人和馬鹿正是因?yàn)閽仐壡跋?,互相幫助,甚至為了保護(hù)對(duì)方,不顧個(gè)人安危,才能戰(zhàn)勝豹子,渡過難關(guān)。如果他們不能互相幫助,母鹿和獵人都會(huì)被豹子逐一消滅,獵人也不會(huì)逃出生天,母鹿肚子里的小鹿還沒出生就夭折了。最后關(guān)頭,母鹿舍棄了自已的生命,換取了獵人和小鹿逃離陷阱生存下去的希望,這也是一種互幫互助。母鹿幫助獵人逃離,獵人幫助小鹿逃離,這不是一種交換幫助嗎?
馬鹿可以這樣做,我們?nèi)祟惒灰彩侨绱藛??我們學(xué)習(xí)的一篇課文《最后的姿勢(shì)》中,2008年汶川大地震時(shí),譚老師奮不顧身,保護(hù)學(xué)生,這也是幫助的一種表現(xiàn);我們還學(xué)習(xí)了一篇名為《愛之鏈》的課文,主人公喬依、老婦人、喬依的妻子也形成了一個(gè)互相幫助的鏈條。。。生活中也有很多事例,便如今年的”海燕“臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí),人們也像故事中的獵人和馬鹿一樣互相幫助。
人和動(dòng)物都需要幫助,不是嗎?
在得到的心理學(xué)課程當(dāng)中,排行第一的就是武志紅老師的《武志紅的心理學(xué)課》,這門課有一個(gè)簡(jiǎn)短的slogan,“生命的意義,是成為你自己?!?/p>
這樣的一句話,是最初吸引我開始學(xué)習(xí)這門課的動(dòng)力,因?yàn)槲蚁氤蔀槲易约?,我也想成為更好的自己!相信這也是很多人的希望的樣子。
但是不論經(jīng)歷了十幾年,二十幾年,還是三十幾年,你為什么依然沒有成為你想成為的樣子?甚至很多人會(huì)說(shuō),活成了自己最討厭的樣子,這是一個(gè)比做錯(cuò)事還讓人難受的事情。
日本作家椎原崇的《習(xí)慣陷阱》帶你突破固有的認(rèn)知,通過終身自我更新的15堂必修課,讓你能夠逐漸成長(zhǎng)為自己想成為的人。椎原崇是一個(gè)“沒有學(xué)歷”、“沒有資質(zhì)”的人,從做生意開始,到現(xiàn)在主要以咨詢?yōu)橹鳂I(yè),他的咨詢被稱為“想聽也聽不到的傳說(shuō)中的個(gè)人咨詢”。
在這里,作者把對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有關(guān)系的思維認(rèn)知訓(xùn)練方法整合到了一起,讓你培養(yǎng)出能改變個(gè)人命運(yùn)的習(xí)慣。
為深入推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),強(qiáng)化反腐倡廉警示教育,牢固樹立拒腐防變思想道德防線,5月20日,市發(fā)改委組織全體黨員干部職工觀看廉政教育專題片《圍獵·行賄者說(shuō)》,進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。
專題片圍繞“圍獵”者和被“圍獵”者以慘痛教訓(xùn)“現(xiàn)身說(shuō)法”,通過真實(shí)案件資料、采訪記錄、懺悔警告等方式,再現(xiàn)了行賄者是如何通過生活圈、社交圈、朋友圈編織一張張利益的“網(wǎng)”,展示了受賄者是怎樣一步步踏入“圍獵”的“網(wǎng)”,最終陷進(jìn)腐敗的深淵,犯下悔恨終生的大錯(cuò)。
通過觀看《圍獵·行賄者說(shuō)》警示教育片,深刻教育和警示全體黨員干部職工知敬畏、存戒懼、守底線,秉公用權(quán)、廉潔從政、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,做到以案明紀(jì)、以案促改。全體黨員干部職工紛紛表示要將這些反面典型牢記心中,以人為鏡、以案為戒,時(shí)刻保持清醒的頭腦,分清黑白、辨清真?zhèn)?、看清是非,凈化生活圈、社交圈、朋友圈。加?qiáng)政治學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦,強(qiáng)化法治思維和底線思維,保持思想不滑坡,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè),堅(jiān)定為民初心,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起新時(shí)代發(fā)改人的責(zé)任與使命。
為強(qiáng)化廉政教育,做好警示提醒。近日,喀什市人民法院組織全院干警觀看了《圍獵:行賄者說(shuō)》。以案為鑒,教育引導(dǎo)全院干警強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線和法紀(jì)防線。
警示教育片通過一樁樁鮮活典型的腐敗案例,揭示了黨員干部一旦喪失理想信念,守不住底線,不講原則,最終淪陷為不法商人斂財(cái)牟利的“獵物”。告誡領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要堅(jiān)持理想信念,嚴(yán)格自律,更要正確認(rèn)識(shí)自己手中的權(quán)力,堅(jiān)持謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、依法用權(quán),交往務(wù)必謹(jǐn)慎規(guī)矩,講原則、有底線。
黨組書記徐琰同志向全院干警進(jìn)行廉政提醒,要求全院干警從警示教育片中汲取教訓(xùn),保持政治定力,堅(jiān)定信念,牢記初心使命,增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),擰緊世界觀、人生觀、價(jià)值觀總開關(guān),嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,常懷敬畏之心,處理好公與私、義與利、個(gè)人與組織的關(guān)系,任何時(shí)候都不能逾越規(guī)矩底線、紅線和高壓線,否則就會(huì)被成為“圍獵”的對(duì)象,陷入萬(wàn)丈深淵。要堅(jiān)持以人民為中心,任何時(shí)候都不能把自己凌駕于組織和人民之上,搞特殊化,脫離群眾。
觀看警示教育片結(jié)束后,大家深受教育,紛紛表示要以警示教育片中的反面典型為鏡為戒,時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻緊繃“廉潔自律”這根弦,堅(jiān)持自重、自省、自警,堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、公正司法。
今天讀報(bào)時(shí),我看到一篇有趣的文章,題為《跳出思維的陷阱》。它講述了這樣一個(gè)故事:一個(gè)國(guó)王問一群大臣:“一個(gè)池塘里有多少桶水?”大臣們從水的角度去想,一籌莫展。而一個(gè)小男孩卻從桶的角度去想,得出了這樣的答案-----“如是桶和池塘一樣大,那么就只有一桶水;如果桶只有池塘的1/2,那么就有兩桶水;如果桶只有池塘的1/3,那么便有三桶水,以此類推……”他妙語(yǔ)驚人,令國(guó)王十分滿意。
同樣一個(gè)問題,這什么會(huì)難倒大臣,而難不住那個(gè)小孩呢?因?yàn)樾『⒔鉀Q問題時(shí)跳出了思維的陷阱。這個(gè)故事使我深受啟發(fā),是啊,同一個(gè)問題,我們要善于從不同的角度去分析,而不要死板地“一條胡同走到黑”。如果總是從一個(gè)角度去分析問題,看待事物,就可能步入誤區(qū)。
品讀這個(gè)故事,我悟出了這道“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的考題,題目是:阿江在路上走,看見一張百元鈔票和一塊肉骨頭,阿江只撿了肉骨頭,而不撿百元大鈔,為什么?同學(xué)們的答案各異:有的說(shuō):“阿江懷疑鈔票是假的?!庇械恼f(shuō):“阿江怕這是壞人故意設(shè)的圈套,誘已上鉤?!边€有的說(shuō):“阿江彎腰撿時(shí),從胯下看見有人走過來(lái),就不好意思撿了,”……我想了想,回答:“阿江是條狗?!薄罢_”老師給予了肯定。哈哈,沒想到我竟答對(duì)了。
是啊,同學(xué)們都只從“人”的角度去想,跌入了思維的陷阱,而我,另辟蹊徑,從阿江“對(duì)錢不感興趣一個(gè)道理,即對(duì)每件事物都須從多個(gè)方面去審視,開拓思路,只有這樣,才能免入誤區(qū)。嘻嘻,讀這個(gè)故事,收獲真大呀。
最近降溫有點(diǎn)冷,而且每天都多云,春天的氣息,
最適合的就是喝著茶,讀讀書,
很多人總說(shuō),能力好,人生總會(huì)出彩的,
但是讀完這本書,有點(diǎn)嚇到了我,似乎跟我以往想的都不太一樣,
它告訴我,有時(shí)候限制自己發(fā)展的東西,是你的長(zhǎng)處,
如果你一直想要定義清楚自己,你已經(jīng)掉進(jìn)了能力陷阱,
是不是特別想知道為什么,那我就繼續(xù)往下分享。
這本書的作者是埃米尼亞·伊貝拉,全球50大管理思想家之一。
這里邊說(shuō),做很多事情之后,反思和自省是成為領(lǐng)導(dǎo)者的黃金法則,
但是這些方法非常有局限性,
雖然很大程度上,這些思考能幫助你認(rèn)識(shí)到你當(dāng)前的能力以及領(lǐng)導(dǎo)方式,
但是,也正因?yàn)檫@樣的想法,恰恰成為阻礙你前行的絆腳石,
然而,你需要改變的是你的思考方式,
想要改變你的思考方式,唯一就是改變你的做事方式。
亞里士多德說(shuō)“多做好事,才會(huì)慢慢地成為好人”
先行動(dòng),在思考,可以先模仿,看看某些領(lǐng)域成功的人是怎么做的,不要空想,
如果你一定要完完全全想清楚自己要做什么才去行動(dòng),
往往你的狀態(tài)會(huì)把你自己局限住,把自己困住目前的認(rèn)知水平,無(wú)法突破,一直干不成任何事情,
不是不可以想,是不要一直想,你不去做你根本得不到反饋,便難以修正。
一、重新定義你的工作。
1、能力陷阱
在工作中,你一定有擅長(zhǎng)的事情和技能,
你也一定很喜歡它,因?yàn)樗鼤?huì)給你帶來(lái)成就感,很爽,
但是,一個(gè)人只做自己擅長(zhǎng)的事情,會(huì)像du品一樣的上癮,
比如你在公司的一個(gè)崗位工作,你非常有興趣,
越有興趣,越擅長(zhǎng),老板就越重視你在這崗位的能力,
越重視,就越不會(huì)提拔你,
一旦提拔你,那么這個(gè)崗位就會(huì)成為空缺,很難找到比你更合適的人,
就這樣,你會(huì)被自己自身的優(yōu)勢(shì)禁錮在了原來(lái)的位置上,無(wú)法突破。
還有的人,在工作上覺得只干好自己的事情就足夠了,別的都與自己無(wú)關(guān),
這也是能力陷阱的一個(gè)特征,也就是非常討厭變化,
比如你本來(lái)做好了手上的事情,突然領(lǐng)導(dǎo)叫你做了一個(gè)你完全不熟悉的事情,
你內(nèi)心就非常不舒服,甚至直接拒絕,確實(shí)這種額外的工作會(huì)讓不少人很不爽,
但是仔細(xì)想一下,你學(xué)多一些自己不知道的事情,能力陷阱也許就套不住你了,
能力陷阱最喜歡就是套不愛變化的人,當(dāng)然如果有人跟我抬杠,
說(shuō)經(jīng)常變化不好吧,這完全不是我的初衷,也說(shuō)明你根本沒懂我的意思。
2、領(lǐng)導(dǎo)者的特征
第一個(gè):像橋梁一樣連接不同的人或組織。
領(lǐng)導(dǎo)者一般有兩種類型:橋梁型和中心型。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,是成為外部和內(nèi)部的連接器(橋梁型的領(lǐng)導(dǎo)者),
而不是內(nèi)部和內(nèi)部的連接器(中心型的的領(lǐng)導(dǎo)者)。
優(yōu)秀的公司,如果領(lǐng)導(dǎo)者在外面連接跟公司的資源,
內(nèi)部還正常運(yùn)行,這才是真正好的公司,否則老板會(huì)很累,員工也無(wú)法進(jìn)步。
第二個(gè):做一些有遠(yuǎn)見的事情。
在工作中,大部分人基本都能夠容易說(shuō)出對(duì)工作缺什么或者不滿意的地方,
但很少會(huì)說(shuō)出一個(gè)有遠(yuǎn)見的想法,因此讓自己的工作陷入瓶頸,
怎么才算有遠(yuǎn)見呢,我們來(lái)看看:
感知到環(huán)境中的機(jī)遇與危險(xiǎn),比如:
1、簡(jiǎn)化復(fù)雜的環(huán)境,比如工作中遇到很棘手的問題,不要過度放大,試試抓出核心重點(diǎn)簡(jiǎn)化。
2、聯(lián)想到一些表面上看起來(lái)似乎沒有聯(lián)系的事情,比如現(xiàn)在我是做銷售的,但是以后有沒可能跟金融結(jié)合呢?
3、預(yù)想可能觸及組織底線的事,比如想好自己最大能夠接受的程度在哪里,做好心理建設(shè)。
提供戰(zhàn)略性指導(dǎo),比如:
1、鼓勵(lì)發(fā)展新業(yè)務(wù),比如你目前是做一個(gè)百貨商店,同時(shí)你也可以同時(shí)做成一個(gè)快遞站等。
2、定義新戰(zhàn)略,也就是可以嘗試制定新的規(guī)劃方向,看看是否能夠走出另一條路。
3、從大局的角度做決策,也就是觀察的眼光放大些,不要局限自己,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看能否有更大的發(fā)展空間。
鼓勵(lì)其他人展望未來(lái),比如:
1、提出一些挑戰(zhàn)當(dāng)前情況的想法。
2、接受成員提出的新的做事方式。
3、把外部觀點(diǎn)傳達(dá)給成員。
這三點(diǎn)字面理解都非常明顯了,就不多說(shuō)了。
第三個(gè):提升影響力。
也就是很多人在推銷一個(gè)想法或者產(chǎn)品的時(shí)候,
會(huì)經(jīng)常忽略自身的影響力,也就是個(gè)人ip,
過程中的互動(dòng)也會(huì)影響合作能否成功的概率,
如果你單純只想別人認(rèn)同你的想法,換做是你,你也會(huì)不舒服甚至聽到睡著,
換句話說(shuō),如果他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有信心,就會(huì)與之合作,從而增加成功的可能性。
第四個(gè):提高領(lǐng)袖氣質(zhì)。
我總結(jié)了一下,也就是有生活感悟和經(jīng)歷,善于以講故事方式展現(xiàn)出來(lái),知行合一,
不要胡編亂造,增加自己的生活成本,真實(shí)性很重要,是產(chǎn)生共鳴最簡(jiǎn)單的方法。
3、改變你的工作日程安排。
這里邊有一個(gè)例子,就是一家醫(yī)院里邊病房非常緊缺,
手術(shù)室經(jīng)常排得很滿,有急診的話,就會(huì)把手術(shù)計(jì)劃往后拖,
這樣一來(lái),醫(yī)院的工作人員經(jīng)常加班,從而就變成非常低效率有高壓的氛圍,
然而,醫(yī)院請(qǐng)來(lái)了一個(gè)顧問,這個(gè)顧問說(shuō)空出一個(gè)手術(shù)室來(lái)做急診室,
果然,輕松解決了這個(gè)問題。
這里邊說(shuō)明一個(gè)道理:
每個(gè)人的生活都會(huì)很忙碌,但就是因?yàn)槊β?,更需要空出一些時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)意向不到的事情,
就好比上面的那個(gè)例子,做手術(shù)這個(gè)舊工作無(wú)需停止,騰出一個(gè)手術(shù)室做急診,算是一個(gè)新角色,
讓新角色開始發(fā)揮作用的時(shí)候,你才會(huì)有動(dòng)力放手以前那些阻礙你進(jìn)步的日常工作,也就不會(huì)那么忙碌并且更加高效,
很多人卻是經(jīng)常忙中加忙,最后更加忙不過來(lái),直接奔潰,所以,在忙碌中要學(xué)會(huì)跳出來(lái)看問題。
二、建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
1、人際交往陷阱。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),對(duì)于人際交往,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)自戀原則和懶惰原則,
也就是經(jīng)常會(huì)找跟自己很相似的人,很自戀,
還有就是找地理位置很近的人,很懶惰,
往往這樣,你就永遠(yuǎn)只會(huì)待在自己原有的圈子里,
無(wú)法突破,一直止步不前。
還有的人會(huì)說(shuō),交朋友不要太有功利性,
但是認(rèn)真想一下,你想去利用別人,你真的可以利用得到?
如果那個(gè)人不是自愿,你根本利用不到,
能夠利用證明你們互相之間是有著非常強(qiáng)大的信任感。
好的人際網(wǎng)絡(luò)不是自然形成的,而是要去用心經(jīng)營(yíng)的,
只有不斷去完善,去認(rèn)識(shí)交流,你的人際網(wǎng)絡(luò)才能更加穩(wěn)定,
否則當(dāng)你真正遇到困難的時(shí)候,直接給你來(lái)一個(gè)措手不及。
2、評(píng)估你的人際關(guān)系。
人際關(guān)系可以分為三種:
第一種:保證你的工作能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營(yíng)關(guān)系。
第二種:幫助提升個(gè)人發(fā)展空間的個(gè)人關(guān)系。
第三種:可以在未來(lái)發(fā)展道路上有所幫助的戰(zhàn)略關(guān)系。
那么衡量人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是否健康,可以看三個(gè)指標(biāo):
廣泛性,連接性,動(dòng)態(tài)性。
廣泛性就是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)里邊會(huì)有各行各業(yè)的人。
連接性就是你能不能把兩個(gè)自己認(rèn)識(shí)但他們之間不認(rèn)識(shí)的人連接起來(lái),產(chǎn)生價(jià)值。
動(dòng)態(tài)性就是隨著你的進(jìn)步而發(fā)展的關(guān)系,說(shuō)白點(diǎn)就是你進(jìn)步了,你以往的某些朋友卻沒有進(jìn)步,這樣的話容易限制你,壓制你的成長(zhǎng),畢竟有時(shí)候交流可能不在同一個(gè)頻道上。
3、打造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
第一:展現(xiàn)自我。
有人說(shuō)過,成功的百分之八十在于自我表現(xiàn),
也就是可以選擇參加一些活動(dòng),獲取多點(diǎn)自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì),
比如把握發(fā)言的機(jī)會(huì),讓別人熟悉你,出現(xiàn)的頻率高了,
就會(huì)有曝光效應(yīng)和純粹接觸效應(yīng)的效果(可以看看我之前寫的讀后感文章了解下,思考快與慢和傳染)
第二:利用你的二度分隔理論。
也就是我們通常只需要通過兩個(gè)人就能與其他人取得聯(lián)系,解決不少生活中的問題。
第三:維持關(guān)系。
也就是你平時(shí)也要去盡量維持好關(guān)系,不要等待需要的時(shí)候才去建立聯(lián)系。
第四:找到志同道合的人。
人都會(huì)被身邊的人傳染,你在什么圈子就會(huì)變成什么樣的人,找到好的關(guān)系,你自然就會(huì)更好,當(dāng)然這個(gè)需要自我辨別人和鬼。
三、改變你做事的方法。
1、真實(shí)性陷阱。
也就是不要用做自己限制自己的發(fā)展,
做自己這本身就是一個(gè)很模糊的詞,
做以前,現(xiàn)在還是未來(lái)更好的自己?
每個(gè)人的價(jià)值觀,身處環(huán)境,行事風(fēng)格,學(xué)到的知識(shí)等等都不一樣,
比如說(shuō),有個(gè)人創(chuàng)業(yè)非常厲害,你請(qǐng)教他怎么創(chuàng)業(yè),他說(shuō)做自己就好了,
然而你做自己是不冒險(xiǎn),穩(wěn)中求勝,但是那個(gè)人認(rèn)為做自己是大膽冒險(xiǎn),富貴險(xiǎn)中求,
所以不要經(jīng)常說(shuō)對(duì)自己或者別人說(shuō)做自己,每個(gè)人的想法都不一樣,如果一定要說(shuō),那就是做更好的自己。
2、成為更好的你。
避免真實(shí)性陷阱的核心在于擴(kuò)展自我概念,
也就是不要只會(huì)局限于過去和現(xiàn)在對(duì)自己的定義,
要記住你還有未來(lái)的自己,展望未來(lái)會(huì)引導(dǎo)你朝著自己需要努力的方向前行。
那么怎么做更好的自己呢,可以看看這三點(diǎn):
第一:做一個(gè)隨機(jī)應(yīng)變者。
也就是面對(duì)不一樣的環(huán)境能夠快速切換角色,涌入進(jìn)去,并且不覺得虛偽,
這個(gè)需要多練習(xí)和學(xué)習(xí)更多的知識(shí),如果肚子里沒有一點(diǎn)墨水,也是非常難的,
比如說(shuō)你平時(shí)有看綜藝也有一定熟悉度,遇到一些愛好綜藝的女生人群,也能夠快速涌入進(jìn)去,
多了解一些東西無(wú)害,了解不代表你一定要非常精通,但也許能夠幫助你解決某些問題,
裝作這樣的人,最終你就會(huì)成為這樣的人。
第二:像藝術(shù)家一樣去抄襲。
模仿榜樣是一個(gè)很好的進(jìn)步轉(zhuǎn)變的方式,
如果你把自己的身份認(rèn)知當(dāng)作游戲一樣,你就會(huì)覺得直接從別人那里借鑒是可以的,
但借鑒也有一個(gè)訣竅,那就是不要僅僅模仿一個(gè)人的全部,而是提取不同人的精華之處,
再經(jīng)過修改和改進(jìn)從而得到自己獨(dú)特的見解,
就像作家威爾遜·米茨納說(shuō)的,如果你模仿一個(gè)作家,那就是剽竊;但是模仿很多個(gè)作家,那就是研究。
第三:靈活地講述你的故事。
也就是不用固定自己要講故事的素材,你的生活就是素材,
你不是在拍戲,沒有固定的劇本,你本身就是導(dǎo)演和演員,
你每天都會(huì)有新的目標(biāo),會(huì)不斷改進(jìn)你的故事,
所以靈活的講述自己的故事,這樣會(huì)舒服很多,會(huì)真實(shí)很多。
四、成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)步階段。
階段一:發(fā)現(xiàn)差異,也就是很多人通過對(duì)比,開始對(duì)自己不滿意,然后激勵(lì)自己開始付出行動(dòng)。
階段二:只加不減,也就是付出行動(dòng)之后,開始大量學(xué)習(xí)技能提高自己,直到看到回報(bào)才會(huì)減少之前的工作。
階段三:混亂迷茫,也就是大量學(xué)習(xí)之后,發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)到自己預(yù)期的結(jié)果,開始被打擊,開始迷茫。
階段四:重新設(shè)定前進(jìn)方向,也就是迷茫之后,開始尋找突破口,調(diào)整心態(tài)和方向,繼續(xù)前行。
階段五:內(nèi)在化,把外歸內(nèi),也就是你去學(xué)習(xí)外在的東西已經(jīng)吸收成為自己的東西,可以很輕松的展現(xiàn)出來(lái)。
這里拓展一個(gè)詞:七年之癢。
有個(gè)研究學(xué)者提出,人生都是由穩(wěn)定和改變組合,七年的穩(wěn)定加三年的變動(dòng),比例大概在7:3左右,大家可以對(duì)照下。
以上就是我對(duì)這本書的概括和感悟,如果你有不一樣的看法那就更好了,
最后,我想說(shuō)一下,如果你能夠把自己變成水,
不管什么環(huán)境你都可以隨時(shí)變成對(duì)應(yīng)的形狀,抗風(fēng)險(xiǎn)能力極強(qiáng),
這是一種非常好的生活技能,
我們可以柔性前進(jìn),不要倔強(qiáng)性的前進(jìn),要懂得調(diào)整方向,
之前我覺得半途而廢是個(gè)貶義詞,但是現(xiàn)在想了下,并非一定是貶義詞,
最起碼你做了,只是力不足,半途放棄了,
這個(gè)比起你一開始就說(shuō)自己不行,做不了,好太多了,
不要總是去定義自己,畫地為牢,就好像我的座右銘一樣:打破定義,
改變,最佳的時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在,最佳的方式就是去做。
《讀寫365》上有一篇文章給我留下了深刻的印象,它就是《父愛陷阱》,我從中體會(huì)到了許多。
本文講述了一個(gè)才十三歲的小男孩隨父親去狩獵,不慎掉進(jìn)陷阱,他拼命呼喊父親,可父親的耳朵前陣子受了傷,可能沒有聽見。于是小男孩經(jīng)過一段時(shí)間之后,憑著自己的努力,用獵刀在井壁上挖出樓梯,走出陷阱。但是他發(fā)現(xiàn)父親原來(lái)一直守在陷阱旁后十分的生氣,可父親解釋之后,他明白了父親的良苦用心,理解了父親。
文中父親的行為看似是“見死不救”,其實(shí)包含了偉大的父愛,正是因?yàn)楦赣H的這種行為,才使得小男孩一夜間成熟得像個(gè)老獵人。父親希望他能夠在遇到困難后自己解決,做個(gè)勇者,才不去幫助兒子,也正是因?yàn)楦赣H的這種行為,使孩子成熟了許多,也可以看出這位父親十分聰明,教育方法十分正確。
再一想我們現(xiàn)在社會(huì),有許多的人連一點(diǎn)挫折都沒有,當(dāng)困難真的來(lái)臨的時(shí)候,這些人很快就會(huì)失敗。任何一個(gè)人都一樣,大家都需要“風(fēng)雨”,這些“風(fēng)雨”能夠讓我們更快更好地成長(zhǎng),能夠讓我們?cè)谝院蟮纳钪懈玫貞?yīng)付困難。所以,如果現(xiàn)在看來(lái),就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)困難只是我們?nèi)松?dāng)中的一座橋,一座通往成功的大橋,那我們?yōu)楹尾蝗蛏夏兀?/p>
記得有一次,那是我剛學(xué)滑冰的時(shí)候,那段時(shí)間幾乎就是跌跟頭。如果不想跌跟頭的話就得有人扶著,但是那樣并不會(huì)有太大的作用,反而還會(huì)依賴,可能就要花很長(zhǎng)的時(shí)間了。但媽媽幾乎次次都是讓我自己滑,有次我不小心跌倒了,我向媽媽求助,可媽媽好像沒聽見,我只好自己站起來(lái),因?yàn)檫€有其他人也在溜冰,如果不迅速起來(lái)的話,就非常有可能會(huì)撞在一起。我一次次地嘗試,終于站了起來(lái),也一次又一次地跌倒,終于功夫不負(fù)有心人,兩個(gè)星期后我學(xué)會(huì)了溜冰。
成功與困難仿佛是一對(duì)兄弟,困難是弟弟,先認(rèn)得弟弟,再認(rèn)得哥哥。許多人都希望直接認(rèn)得“哥哥”,忽略了“弟弟”的重要性,但是如果兩個(gè)“人”都認(rèn)得了,那么你的人生一定會(huì)是豐富多彩的。
在人生道路上,經(jīng)歷困難是必要的,它是我們通往成功的墊腳石,只有勇者向它發(fā)起挑戰(zhàn),才能從中獲取經(jīng)驗(yàn),使自己又成長(zhǎng)一步。正如一句歌詞:“不經(jīng)歷風(fēng)雨/怎能見彩虹?!?/p>
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