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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感(精選3篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-25

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感。

書籍是人們知識(shí)所匯聚的結(jié)晶,認(rèn)真讀完作者寫的作品之后,總想吐露出心中的感想。我們之所以要撰寫讀后感,也是為了能進(jìn)一步領(lǐng)悟作品的內(nèi)涵,一篇優(yōu)秀的作品包括哪些方面?考慮到你的需求,幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意整理了“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感”,有需要的朋友就來(lái)看看吧!

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感 篇1

七個(gè)習(xí)慣是積極主動(dòng),以始為終,要事第一,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效,不斷更新。

書中的拓?fù)鋱D,依賴期、獨(dú)立期、互賴期、匯總這七個(gè)習(xí)慣的綜述。

其中我認(rèn)為積極主動(dòng)、要事第一、不斷更新、非常重要。

積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,做事情以主動(dòng)為準(zhǔn),在戴爾的5年中深刻感覺(jué)到所有的事情要以自己的主動(dòng)性為準(zhǔn),戴爾是個(gè)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的公司,如何有優(yōu)秀的數(shù)據(jù)那就需要自己有準(zhǔn)確適合的PLAN,有自己主動(dòng)性的按照計(jì)劃堅(jiān)持的行動(dòng),只有這樣才能讓自己的網(wǎng)格扎實(shí)牢固。

要事第一,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣。它把最重要的事放在第一位。養(yǎng)成更有效的工作效果,記得剛?cè)肼毜谝淮闻嘤?xùn),在北京由培訓(xùn)老師susan給我們講過(guò)一個(gè)她的事例,她告訴我們她做SALES的時(shí)候每天有非常多的雜事要處理,而她往往不能面面俱到,事無(wú)巨細(xì),所以她會(huì)選出最重要的三件的完成,這樣保證了她更有效率的完成工作,我們自己也要在日常的工作學(xué)會(huì)如何的有效的工作。

不斷更新非常重要。我們還要不斷的自我提升和完善,是一個(gè)人在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善提高我的過(guò)程。經(jīng)??吹胶芏鄑eam的老板在不斷學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)英文,有學(xué)習(xí)管理,那么我們自我也需要不斷更新,如工作中隨著消費(fèi)習(xí)慣的升級(jí)我們需要去學(xué)習(xí)當(dāng)下9095后的消費(fèi)習(xí)慣如何銷售,我們也需要不斷多讀像高效能人士的七個(gè)習(xí)慣這些有用的書,不斷提高自己。學(xué)會(huì)對(duì)自己區(qū)域自己的客戶不斷復(fù)盤重復(fù)拜訪,總會(huì)有提高總會(huì)成功。

其實(shí)這本書還沒(méi)有讀完,前期多是粗讀一翻而過(guò),談何讀后感,這就是之前自己的需要提升的地方,希望自己通過(guò)這本書能認(rèn)識(shí)到書中的七類習(xí)慣的重要,能按照書中給出互動(dòng)填寫圖表讓自己也養(yǎng)成高效的習(xí)慣,更好的為自己的將來(lái),為下一步工作提供力量。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感 篇2

1.知彼解己,可以開(kāi)啟真正的溝通。

知彼解己前提是傾聽(tīng),需要我們克制著急回應(yīng)心情,耐心傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,丟掉技巧,只有對(duì)方信任,愿意放心把話說(shuō)出來(lái),我們才能真正了解對(duì)方,有效的溝通也才真正開(kāi)始。

美國(guó)心理學(xué)家喬瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)從自我概念的角度對(duì)人際溝通進(jìn)行了深入的研究,并根據(jù):“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個(gè)維度,作文依據(jù)溝通雙方知道內(nèi)容劃分為四個(gè)區(qū)域:開(kāi)放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū),這個(gè)理論稱為“喬哈里視窗”?!皢坦镆暣啊崩碚摻沂疽粋€(gè)人的盲目區(qū),隱秘區(qū),未知區(qū)越大,溝通中越會(huì)夸夸奇談,從更廣義的層面提示我們需要多傾聽(tīng)對(duì)方,擴(kuò)展自己未知區(qū)域知識(shí),才能開(kāi)啟真正的溝通。

2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。

上有很多“溝通障礙小組”,是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組,職場(chǎng)溝通障礙小組,家庭溝通障礙小組,兒童教育溝通障礙小組?!皽贤ā痹窃谶@個(gè)復(fù)雜社會(huì)里必不可少的工具。卻因我們思維定式,或因沒(méi)有有效溝通方法從而使溝通成為一項(xiàng)難克服的問(wèn)題。

有段時(shí)間我和老公關(guān)系很僵,每天上班下班,回家都在一起,但我們幾乎0交流,主要是不敢交流。起先,老公和我溝通前會(huì)說(shuō):“給你提個(gè)意見(jiàn),不要生氣哈!”我也是滿口答應(yīng),當(dāng)他陳述一半,指不定那句話我就引爆了。溝通升級(jí)為爭(zhēng)吵,我也很懊悔,決定下次好好溝通,沒(méi)有有效溝通的方法,下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結(jié)果就是雙方誰(shuí)也不去碰這條紅線。

新約·馬太:我們沒(méi)有磚瓦,卻在心中筑起了城墻。

溝通問(wèn)題導(dǎo)致的心中城墻,迫切需要拆掉。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感 篇3

本書則講的是實(shí)踐潛力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及到達(dá)個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是透過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自我的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,能夠說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門,而是一扇扇門。

書中以七個(gè)習(xí)慣展開(kāi)記述,它將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習(xí)慣的確很重要,美國(guó)著名教育家曼恩曾說(shuō):“習(xí)慣就彷佛一版權(quán)法纜繩,我們每一天為它纏上一股新索,不要多久就會(huì)變的牢不可破?!彼哉f(shuō),不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生,養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。書中還提到“成熟模式圖”,即成長(zhǎng)的三個(gè)階段,分別為依靠期、獨(dú)立期,互賴期。人類都是從依靠到獨(dú)立,然后從獨(dú)立到互賴。這三個(gè)階段中都會(huì)養(yǎng)成不一樣的習(xí)慣,也就產(chǎn)生了習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。書中提到的七個(gè)習(xí)慣主要是:

一、用心主動(dòng)個(gè)人愿景的原則

他所說(shuō)的用心主動(dòng)不僅僅僅是指行事采取用心主動(dòng),還意味著為人必須要對(duì)自我的人生負(fù)責(zé),用心主動(dòng)是人類的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領(lǐng)導(dǎo),他的理智務(wù)必勝于沖動(dòng)。甚至就應(yīng)避免沖動(dòng)。應(yīng)能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自我行為的內(nèi)在動(dòng)力。

我們不管做什么,都就應(yīng)主動(dòng)而非被動(dòng)。就像書中所說(shuō)的那樣。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的。人類不僅僅能針對(duì)特定的環(huán)境選取回應(yīng)方式。更能主動(dòng)的創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹事生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自我有職責(zé)創(chuàng)造條件。

二、以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

當(dāng)今社會(huì),成功人士并不算少,但大多數(shù)人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅(jiān)持到底,使生活充滿好處。

書中所說(shuō)的“以終為始”有兩個(gè)原則基礎(chǔ),一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成?!蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構(gòu)思,即智力上的或第一次的創(chuàng)造。然后付諸諸實(shí)踐,即體力上的或第二次的創(chuàng)造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)在確定以后的實(shí)踐?!耙越K為始”的另一原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)決不一樣于管理,就像史蒂芬說(shuō)的“成功甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正確。因此,無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)都重于管理?!币胱鲆粋€(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),不妨以原則為中心,撰寫一份屬于你自我的使命寓言,并付諸實(shí)踐。

三、要事第一自我管理的原則

這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣。它能夠說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)。時(shí)刻把它們放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右。從這個(gè)好處上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

習(xí)慣一的基礎(chǔ)是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨(dú)立意志以及最重要的自我意識(shí)。習(xí)慣二的基礎(chǔ)則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦獨(dú)立意志。有了它,我們就能夠主動(dòng)作為,而不是被動(dòng)的聽(tīng)命。

四、雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

我們總是把此刻這個(gè)社會(huì)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)的角斗場(chǎng)??词挛镆簿褪恰胺菑?qiáng)即弱、非勝即敗”。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自我之失。利人利已者則把生命看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。

雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學(xué)。史蒂芬列舉了六個(gè)交往模式,即:

損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)

兩敗俱傷(輸/輸)獨(dú)善其身(贏)

利人利己(雙贏)好聚好散(無(wú)交易)

如果讓你選,你會(huì)選哪一個(gè)?我認(rèn)為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢?要做到雙贏其實(shí)并不難,只要做到:誠(chéng)信、成熟、知足就能夠了。

五、知彼解已移情溝通的原則

這個(gè)習(xí)慣主要講的就是人與人的溝通,移情聆聽(tīng)是聆聽(tīng)的一種,也是聆聽(tīng)的最高境界。它是以理解為目的,聽(tīng)者要以傾訴者的角度去看特事物,理解他們的思維模式和感受。

要做到知彼解已,首先你要尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取對(duì)方了解你,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則

統(tǒng)合綜效是人類所有活動(dòng)中最高效的一種,是對(duì)所有其它習(xí)慣的重要考驗(yàn)和集中體現(xiàn)。它是以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式和培育方式的精髓,統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能,前面的五個(gè)不一樣習(xí)慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。

與人合作最重要的是:重視不一樣個(gè)體的不一樣心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不一樣世界,假如兩人意見(jiàn)相同,那么其中一人必屬剩余,與所見(jiàn)略同的人溝通,毫無(wú)益處,要有分歧才有收獲。

七、不斷更新平衡的自我更新原則

養(yǎng)成了前面六個(gè)習(xí)慣還不夠,我們還要不斷的更新自我,磨練自我,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自我,這是最珍貴的工具。

這一習(xí)慣就是個(gè)人產(chǎn)能,它維護(hù)并優(yōu)化你所擁有的最重要資產(chǎn)你自我。它從四個(gè)層面更新你的天性。那就是:身體、精神、智力、社會(huì)性、情感。每個(gè)層面的更新都很重要。因此,只有平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才能取得最理想的效果。忽視任何一個(gè)層面都會(huì)對(duì)其它層面產(chǎn)生消極影響。

自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。

這七個(gè)習(xí)慣能夠說(shuō)是人生的精華,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣。可我感覺(jué),不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生,都就應(yīng)養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣。如果我們能有“用心主動(dòng)”的態(tài)度;“以終為始”的愿景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信,我們必須會(huì)走向成功的彼岸。

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讀了作品后,可謂是字字珠璣,句句經(jīng)典。通過(guò)讀這本書,對(duì)自己今后的學(xué)業(yè)及生活的感觸做一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄。你是否還在苦惱自己的讀后感質(zhì)量并不是很好?或許你需要"最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感"這樣的內(nèi)容,歡迎你收藏本站,并關(guān)注網(wǎng)站更新!

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇1)

我經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的閱讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,了解良好的習(xí)慣對(duì)我們的一生是具有非常重要的影響,也認(rèn)識(shí)到人際交流的重要性,我感覺(jué)在這一個(gè)月的閱讀中,我受益匪淺。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》不僅是企業(yè)、組織機(jī)構(gòu),更是個(gè)人獲得自我提升的人生必修教材。讀者遍及工商業(yè)、政府部門、軍隊(duì)、學(xué)校以及家庭等各個(gè)領(lǐng)域。改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。這種改變甚至幫助實(shí)現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大。它的作者是史蒂芬?柯維,柯維博士曾被《時(shí)代》雜志譽(yù)為人類潛能的導(dǎo)師,并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在領(lǐng)導(dǎo)理論,家庭與人際關(guān)系,個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。因此,這本書對(duì)我們有很好的影響。

在這一個(gè)月的閱讀中,我明白了積極主動(dòng)是我們最基本的習(xí)慣。因此,我們做任何事都要積極主動(dòng),遇到困難要積極面對(duì),要遇強(qiáng)則強(qiáng),絕對(duì)不能半途而廢。在習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則中,我們要有效管理自己,抓住事情的重點(diǎn),在學(xué)習(xí)上要獨(dú)立自主,面對(duì)事情要作出決定和主動(dòng)選擇,讀后感.并根據(jù)這些決定和選擇采取具體行動(dòng)。作文在第一章由內(nèi)而外全面造就自己中,我懂得了高效能的生活是有基本原則的,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)并遵循這些原則,把它們?nèi)谌胱约旱钠犯裰腥ィ@樣才能享受真正的成功與恒久的幸福。在第二章七個(gè)習(xí)慣——概論中,我認(rèn)識(shí)到習(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響。

因?yàn)樗且回灥模诓恢挥X(jué)中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。所以,我們應(yīng)該重視我們?nèi)粘I钪械牧?xí)慣,學(xué)習(xí)他人身上的好習(xí)慣,改正自身的壞習(xí)慣。在這一個(gè)月的閱讀,我感覺(jué)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》對(duì)我?guī)椭艽?,閱讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有利于開(kāi)闊我們的視野,提升我們的道德修養(yǎng)。這真是很有意義的書籍。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇2)

這本書的架構(gòu)非常清晰,每個(gè)標(biāo)題深入進(jìn)去,都讓人獲益匪淺。本書講述了7個(gè)習(xí)慣,現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)了解下吧!

001.積極主動(dòng)

影響我們的并不是事件本身,而是我們對(duì)事件的回應(yīng)。大多數(shù)人只是坐等命運(yùn)的安排或貴人相助,事實(shí)上,好工作都是靠自己爭(zhēng)取來(lái)的。采取主動(dòng)是實(shí)現(xiàn)人生產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件。

002.以終為始

做任何事之前,都要認(rèn)清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯(cuò),那每一次行動(dòng)無(wú)疑加快了失敗的步伐。成功,關(guān)鍵不在于你流了多少血汗,而在于你努力的方向是否正確。

003.要事第一

有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優(yōu)先要?jiǎng)?wù),必要時(shí),應(yīng)該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時(shí),知道取舍。

004.雙贏思維

世界如此大,人人都有足夠的立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏品德有3個(gè)基本特征:誠(chéng)信、成熟、知足。誠(chéng)信不用說(shuō),大家都知道。成熟就是表達(dá)自己的感情和信念的同時(shí)又能體諒他人的想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。

005.知己知彼

首先要去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。如果你真正愛(ài)一個(gè)人,那么花時(shí)間了解對(duì)方將有益于今后的坦誠(chéng)相待。

006.統(tǒng)合綜效

如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我的意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張必定我有尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。學(xué)會(huì)尊重差異、建立優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)弱點(diǎn)。

007.不斷更新

人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

這是本書的七個(gè)習(xí)慣,以下是其他精彩之處:

008自我管理:

自我管理有以下四個(gè)步驟:

第一:確認(rèn)角色。考慮自己下一周的角色和任務(wù),記下這7天需要專注的領(lǐng)域即可。

第二:選擇目標(biāo)。思考下周每個(gè)任務(wù)欄下你最想要做的一兩件要事。

第三:安排進(jìn)度。為每一項(xiàng)目標(biāo)安排具體的實(shí)施時(shí)間。如果你的目標(biāo)之一是鍛煉身體,那么可以安排一周2-3天,每天一小時(shí)的鍛煉,以確保達(dá)到目標(biāo)。

第四:每日調(diào)整。

009.合而為一

七個(gè)習(xí)慣澆灌出來(lái)的最高級(jí)、最美好和最甘甜的果實(shí)就是齊心協(xié)力,就是把自己、愛(ài)人、朋友和同時(shí)合而為一。

010.螺旋式上升。

自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變直接的螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)不斷完善的自我過(guò)程。

相信優(yōu)秀如你,必定是一個(gè)高效能人士。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇3)

近日,利用空暇時(shí)間,大致閱讀了一本叫《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的書,俯卷仰思,感觸頗深。冰心曾說(shuō)過(guò):讀書好,好讀書,讀好書。讀一本好書對(duì)于讀書之人是有很大幫助的。好書使讀者產(chǎn)生極大興趣,也給讀書之人帶來(lái)無(wú)盡的益處,所謂書中自有黃金屋,書中自有顏如玉也就是這么個(gè)意思。

這本書采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的實(shí)例和生動(dòng)形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣和高效能生活的基本原則,并告誡人們:只有學(xué)會(huì)并遵循這些原則,把它們?nèi)谌氲阶约旱娜烁裰腥?,才能享受真正的成功和恒久的幸?!?/p>

現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人材的要求越來(lái)越高,作為當(dāng)代大學(xué)生已經(jīng)可以深刻體會(huì)到現(xiàn)在的本科已經(jīng)不再吃香,我們以往的地位已經(jīng)被研究生、博士生所取代。

因此,要想立足社會(huì),想當(dāng)人材,就要順應(yīng)時(shí)代變化而變化,能夠在人才的浪潮中經(jīng)得住風(fēng)吹浪打,站住站穩(wěn)。不僅如此,還要有不斷學(xué)習(xí)的覺(jué)悟,走在思想的前端。我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充新信息,才能第一時(shí)間得到社會(huì)發(fā)展的最新資料。不至于成為社會(huì)的棄兒。讀完此書,我豁然開(kāi)朗,茅塞頓開(kāi),心中有了目標(biāo),行動(dòng)有了指南。

要想取得個(gè)人領(lǐng)域的成功,必須養(yǎng)成前三種習(xí)慣,遵循相應(yīng)的原則。為什么說(shuō)前三個(gè)習(xí)慣,是因?yàn)檫@七個(gè)習(xí)慣不是并列關(guān)系,而是從低到高、從依賴期到獨(dú)立期到互賴期、循序漸進(jìn)的。習(xí)慣一是積極主動(dòng),相應(yīng)的原則是個(gè)人愿景的原則。主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。

積極主動(dòng)是人類的天性,即使我們的生活受到外界條件的制約,那也是因?yàn)槲覀冇幸饣驘o(wú)意選擇了被外界條件控制。而這種選擇被稱為消極被動(dòng)。這種人很容易受自然天氣所影響。比如風(fēng)和日麗的時(shí)候就興高采烈;陰云密布的時(shí)候就無(wú)精打采。而我們要爭(zhēng)取成為一個(gè)積極主動(dòng)的人,無(wú)論天氣好壞,自己心中自有一片天地,只有自己的價(jià)值觀才是關(guān)鍵因素,始終認(rèn)定工作品質(zhì)是首位,即使天氣再壞,也不會(huì)影響到敬業(yè)精神。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn),讀書的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了掌握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的人。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇4)

以前收集過(guò)這本書的讀書筆記的PPT,覺(jué)得這本書對(duì)于職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成很有幫助。原著沒(méi)有花時(shí)間認(rèn)真的讀一遍。這一回認(rèn)真的把原著看了一遍,仍然的很多的收獲。

習(xí)慣的養(yǎng)成,是需要花精力,有意志的刻意練習(xí)的。雖然都知道一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成需要花21天。但是七個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成,就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念,必須由內(nèi)而外的塑造自己。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)我把這些原則和標(biāo)準(zhǔn)再梳理一遍的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得堅(jiān)持太難,或者“差不多就可以了”的想法,讓自己放棄了做得更好的機(jī)會(huì)。

總結(jié)一下這七種習(xí)慣:主動(dòng)積極;以終為始;要事第一;雙贏思維;知彼知己;統(tǒng)合綜效;不斷更新;從修養(yǎng)內(nèi)在品德出發(fā),由內(nèi)而外開(kāi)啟改變之門,從個(gè)人的成功到人際關(guān)系的成功,進(jìn)而達(dá)到全面觀照生命的境界。如果說(shuō)人生最佳的投資,就是“自我投資”,那么本書中提及的七大習(xí)慣,絕對(duì)值得我們每個(gè)人投資。

我們面對(duì)工作和生活,會(huì)有各種壓力和機(jī)會(huì),我們要做出自己的反饋和選擇。這個(gè)時(shí)候,就需要知道自己是誰(shuí),自己能夠做什么,自己的價(jià)值觀是什么。講品德也好,說(shuō)信念也罷,其實(shí)就是“原則”讓我們與別人區(qū)別開(kāi),讓我們能夠之所以是我,而不是別人,讓自己能夠堅(jiān)持下去的最本原的東西。

主動(dòng)積極是心態(tài)。不管是做什么工作,心態(tài)都非常重要。積極的人,象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人,象月亮,初一十五不一樣。積極心態(tài)不能只停留在口頭上,應(yīng)該是驅(qū)動(dòng)行動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

以終為始,是指得目標(biāo)管理。當(dāng)我們知道自己的方向和目標(biāo)在哪里的時(shí)候,我們就不會(huì)產(chǎn)生混亂,就不會(huì)盲目行動(dòng)。而目標(biāo)管理要細(xì)化成每年每月每周每一天,才會(huì)有實(shí)際的意義。如果目標(biāo)只是一個(gè)數(shù)字或者是一幅圖畫,而不是細(xì)化成的一張每天應(yīng)該做什么的執(zhí)行表,就沒(méi)有做到位。

要事第一,是指時(shí)間管理。每個(gè)人的時(shí)間都是公平的,都是一天24小時(shí)。但是為什么有人可以年紀(jì)輕輕積累了巨大的財(cái)富?因?yàn)樗男史浅8摺.?dāng)我們把工作安排的井井有條的時(shí)候,當(dāng)我們每天不是都在做救火隊(duì)員的時(shí)候,我們的效率就很高。把握時(shí)間,其實(shí)就是非常嚴(yán)格的自我管理。做好要事第一,你就不會(huì)產(chǎn)生混亂。

雙贏思維,是為人處事的一種積極思維。有時(shí)候過(guò)分強(qiáng)調(diào)“利他”,會(huì)讓人覺(jué)得委屈自己。而雙贏甚至多贏是更積極更平衡的一種思維。我們有時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)到目的,會(huì)委曲求全,這其實(shí)從本書的角度來(lái)看,是錯(cuò)誤的想法。不能為了工作而乎略了家庭乃至自己的身體。

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。這是《孫子兵法》里最著名的一句話。不論是職業(yè)的選擇,還是個(gè)人的成長(zhǎng),還是具體的工作,這句話都有非常重要的指導(dǎo)意義。

統(tǒng)合綜效,是一種戰(zhàn)略思維,是站在高處看全局的一種思維。往往在工作中,我們只做到了樹(shù)木,看到一個(gè)點(diǎn)的好與壞,可能會(huì)有一些片面的想法。而當(dāng)我們跳出自己的小圈子,站在全局看問(wèn)題的時(shí)候,我們會(huì)更全面,就不會(huì)犯錯(cuò)誤,或者少犯錯(cuò)誤。

最后一條,就是我們不能停止學(xué)習(xí)和進(jìn)步,要不斷的自我迭代和更新。時(shí)代的高速發(fā)展,知識(shí)的不斷創(chuàng)新,只有不斷的學(xué)習(xí)不斷的自我更新,才能跟上時(shí)代的步伐。

人的成長(zhǎng)歷程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習(xí)慣,可以大幅度提高你的自信。你將更能認(rèn)清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價(jià)值觀、個(gè)人獨(dú)特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能產(chǎn)生自尊、尊重和自制力,并且內(nèi)心平和。你會(huì)以內(nèi)在的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),而不是個(gè)人的好惡或與別人比較的結(jié)果,來(lái)衡量自己。這時(shí)候,事情對(duì)錯(cuò)的尺度已經(jīng)無(wú)關(guān)乎是否會(huì)與別人的看法一致。

你會(huì)意外地發(fā)現(xiàn),當(dāng)你不再介意別人怎樣看待你時(shí),你反而會(huì)去關(guān)心別人、關(guān)心他們所處環(huán)境以及與他們的關(guān)系。你不再讓別人影響自己的情緒,反而更能接受改變,因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)了一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì),可以作為你的精神支柱。

第四至第六種習(xí)慣,能夠重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯(cuò)的交情則更為穩(wěn)固。

第七種習(xí)慣可加強(qiáng)前面的六個(gè)習(xí)慣,時(shí)時(shí)為你充電,一步步地達(dá)到真正的獨(dú)立與成功。

成長(zhǎng)是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程。羅馬不是一天建成的。要想做最好的自己,只能強(qiáng)化這七個(gè)習(xí)慣,讓自己保持一顆年輕的心,不被時(shí)代淘汰。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇5)

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是美國(guó)的史蒂芬?柯維所著,書中大多數(shù)都是自制力,學(xué)會(huì)看清自我和對(duì)事情的解決思維。

書中前面部分讓我們先認(rèn)識(shí)自我,一般人認(rèn)為這不很容易嗎?但是哪有那么容易,認(rèn)識(shí)自我是一件很難的事情,需要自我的認(rèn)識(shí)和旁人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)相結(jié)合,才能慢慢思考得到對(duì)自我的正真認(rèn)識(shí)。

我們認(rèn)識(shí)了自我后就要有一個(gè)目標(biāo),然后全力以赴的向著目標(biāo)前進(jìn)。首先我們要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問(wèn)題,然后在學(xué)會(huì)合作,因?yàn)楹献髂芑畹诫p贏,更快的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。在溝通的時(shí)候我們要對(duì)一個(gè)問(wèn)題多方面的去思考,去想哪一種方法才能最適合處于的環(huán)境。在我們生活的環(huán)境中,我們一定要學(xué)會(huì)多種角度去考慮問(wèn)題,因?yàn)樵S多事情他都有兩面性和不可理論性;在社會(huì)上,一件事情中有著許多的機(jī)密,蘊(yùn)含著不可遇見(jiàn)的危機(jī),所以學(xué)會(huì)多方面去思考問(wèn)題真的很重要。

書中有提到:對(duì)于渴望成功的人而言,“渴望”的程度和決心很重要。這句話深深地警醒著我,因?yàn)樵S多事情我都是做到了接近成功后直接放棄過(guò),有個(gè)人因素,也有外在因素的影響。做任何事情,我許多時(shí)候沒(méi)有全身心去感受,因?yàn)槲抑粫?huì)對(duì)我喜歡的事情全身心投入,我不想在一件小事上面去浪費(fèi)大部分精力,我也是很忙的,我也有著必須要做的事情或者是工作,所以必須控制時(shí)間。這些是平時(shí)的我,但是我卻沒(méi)有把一些小事情做好,因?yàn)槲覜](méi)有養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,從而造就了現(xiàn)在的我。還有我的性格,我只會(huì)對(duì)著我喜歡的事情和工作上的問(wèn)題比較的專一,仔細(xì)思考怎樣才能做到最好。每天都在找著問(wèn)題的細(xì)節(jié)和自身的確點(diǎn)、別人身上的缺點(diǎn)以及優(yōu)點(diǎn),因?yàn)樗麄兌寄軌蜃鑫业那拜?,能夠像一面鏡子一樣,看到自己身上的問(wèn)題,從而改正錯(cuò)誤。

作為新一代的大學(xué)生,我們畢業(yè)的所向是比較難決定的。想要去一個(gè)好的公司,我們必須要好好的去了解它,沒(méi)有看清之前一切都還只是未知。因?yàn)橹褐?,才能百?zhàn)百勝。我們要多主動(dòng)的去了解情況,換位思考問(wèn)題。想要?jiǎng)e人的理解,你也要去了解對(duì)方的想法與難處。多傾聽(tīng)他們的見(jiàn)解,能夠知道事情的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,還能夠促進(jìn)雙方的交流。這樣就尊重了對(duì)方,對(duì)方也會(huì)尊重你,也會(huì)去體諒自己的難處。

這本書帶給我?guī)?lái)的諸多好處中,我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事,每一個(gè)事物都有他存在的道理;還有一個(gè)就是習(xí)慣問(wèn)題,我在這方面欠缺著一大筆債,我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意與更多人去分享這本好書,它帶給我們的好處是許多前輩的經(jīng)驗(yàn),能給我們帶來(lái)無(wú)限的啟發(fā)。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇6)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感賞析:

最近在多看閱讀上通過(guò)聽(tīng)書的方式聽(tīng)了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書,說(shuō)實(shí)話不太適應(yīng)“聽(tīng)書”這種方式,作為一個(gè)四川人我還是更喜歡休閑的捧著一本書,喝著茶慢慢的看,或是在公交車上用電子書一頁(yè)一頁(yè)的閱讀順便打發(fā)路上的時(shí)間。聽(tīng)書這種方式總感覺(jué)會(huì)聽(tīng)著聽(tīng)著出神,但是我發(fā)現(xiàn)這種方式卻能很好的提高閱讀效率。

最開(kāi)始選擇這本書是因?yàn)橛X(jué)得自己工作效率有待提高,想要通過(guò)一些學(xué)習(xí)能更好的提高自己的工作效率。但聽(tīng)完這本書發(fā)現(xiàn)其實(shí)內(nèi)容并不是我想象中的那種,可以聽(tīng)完就能有所提升或是有什么特別的方法可以幫助提高個(gè)人工作效率。書中主要介紹了我們可以從三個(gè)方面提升自我,從三個(gè)方面可以提升團(tuán)隊(duì),最后塑造一個(gè)全新的自我。

“要事第一,有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標(biāo)可能有千千萬(wàn)萬(wàn),每一個(gè)都要長(zhǎng)期努力才能實(shí)現(xiàn),可人的一生時(shí)間有限,滿打滿算也不過(guò)幾十年時(shí)間,再加上生活中各種各樣的瑣事,讓實(shí)現(xiàn)目標(biāo)困難重重,那該怎么辦?既然時(shí)間不夠用那我們需要培養(yǎng)的就是強(qiáng)大的時(shí)間管理能力。”感覺(jué)這就是我們現(xiàn)在工作內(nèi)容的寫照,每天工作強(qiáng)度大,責(zé)任重,要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢?作者提出了二維分類法,將事情按照重要性和緊迫性分為了四類:一、即重要又緊迫;二、重要但是不緊迫;三、不重要但是緊迫;四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時(shí)作者又提出了兩點(diǎn)需要注意,一、抵制誘惑,對(duì)那些很想做又不重要的事情堅(jiān)決說(shuō)不;二、學(xué)會(huì)授權(quán),不要凡事親力親為。第一點(diǎn)也許就是我們現(xiàn)在急需要做到的——“抵制誘惑”。工作中我們經(jīng)常會(huì)為一些小事糾結(jié),郁悶以至于浪費(fèi)時(shí)間精力。我們應(yīng)該更多的將精力放到更重要的客戶身上,學(xué)會(huì)取舍。

“統(tǒng)合綜效,進(jìn)行創(chuàng)作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟別人出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一的地方,因?yàn)椴煌庖?jiàn)往往意味著矛盾和分歧,但實(shí)際上在合作的過(guò)程中差異才能真正帶來(lái)成果?!睍兄v到團(tuán)隊(duì)合作中有的人會(huì)相互提防,覺(jué)得自己的方法是最好的。有的團(tuán)體會(huì)心平氣和的討論,選出最好的方案。但是也有第三種方法,選取每個(gè)方案中合理的地方組成一個(gè)全新的方案。雖然這個(gè)講述的是團(tuán)隊(duì)合作時(shí)的處理方法,但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)也是有值得學(xué)習(xí)的方法。我們現(xiàn)在處于學(xué)習(xí)的階段,有很多前者的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí),但是并不是所有方法就一定適合我們。我們每個(gè)人在處理客戶時(shí),都有自己的風(fēng)格,都有自己的一些小習(xí)慣。但是我們的目的都是一樣的,處理方案都是大致一樣的。讀后感·所以我們可以學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,加以利用形成適合自己的話術(shù)或者方法流程。看到自己和別人的差異,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,保留自己的優(yōu)勢(shì),形成自己的風(fēng)格。

“不斷更新,保持高效能狀態(tài)。一把刀需要經(jīng)常磨才能保持鋒利,一個(gè)人只有不斷的更新自己才能在高速發(fā)展的時(shí)代保持進(jìn)步。有意識(shí)的進(jìn)行自我更新就相當(dāng)于對(duì)自己投資,我們自己才是我們擁有的最重要的資產(chǎn)?!弊髡咛岬娇梢詮纳眢w、精神、智力和社會(huì)情感四個(gè)層面出發(fā)提升自我,調(diào)整好自我后再出發(fā)。人應(yīng)該不斷的塑造新的自我,打造符合時(shí)代的自己。

以上就是我在讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中覺(jué)得印象最深刻的地方,這個(gè)世界沒(méi)有捷徑可以走,一個(gè)人的成功與否都需要拿成績(jī)、成果來(lái)說(shuō)話。我們可以做的就是不斷提升自我,提高工作效率在有限的時(shí)間里面做更多是事情,完成更多的工作,做出更多的成績(jī)。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇7)

習(xí)慣一積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類不僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。

采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹事生非或滋事挑畔,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自己有責(zé)任創(chuàng)造條件。

積極主動(dòng)不僅指行駛的態(tài)度,這意味著為人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé),一個(gè)人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類應(yīng)該有營(yíng)造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感,積極主動(dòng)應(yīng)該是正面的不應(yīng)該是負(fù)面的。

無(wú)論是能直接控制的、間接控制的還是無(wú)法控制的問(wèn)題,解決的第一步都掌握在我們自己手里,也就是說(shuō),只有以積極的心態(tài)去對(duì)待解決身邊發(fā)生的一些事,我們才能做到對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

習(xí)慣二以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

太多人成功之后,反而感到空虛,得到名得之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的東西。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前,堅(jiān)持到底,使生活充滿意義。

習(xí)慣三要事第一——自我管理的`原則

有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事情放在第一位,有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們放在第一位,以免被感覺(jué)情緒或沖動(dòng)所左右。

習(xí)慣四雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

雙贏者把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)決斗場(chǎng),一般人看事情多用二分法:非強(qiáng)即若,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。

習(xí)慣五知彼解己——溝通的原則

若要用一句話歸納我在人際關(guān)系方面受到的一個(gè)重要原則,那就是,知彼解己——首先尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

習(xí)慣六統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張必定有我,尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。

與人合作最重要的是,重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界,假如兩人意見(jiàn)相同,其中一人必屬多余;與所見(jiàn)略同的人溝通毫無(wú)益處,要有分歧才有收獲。

習(xí)慣七不斷更新——平衡的自我更新原則

人生最值得的投資就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。

工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考學(xué)習(xí)創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地,擁有財(cái)富并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇8)

讀了史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》使我受益良多,十分深刻的觸動(dòng),能夠使人的思想境界提高了。

他在書中介紹如何培養(yǎng)良好的習(xí)慣以修養(yǎng)品性,并用實(shí)例闡述如何更好地為人處世。

關(guān)于個(gè)人成功的三個(gè)習(xí)慣

書中提及的前三個(gè)習(xí)慣是針對(duì)事情需要養(yǎng)成的習(xí)慣。史蒂芬·柯維博士將其總結(jié)為關(guān)于個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依靠到獨(dú)立。

進(jìn)取主動(dòng)的態(tài)度是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的原則,很多事情是需要我們主動(dòng)去創(chuàng)造、規(guī)劃,如果每一天都是被動(dòng)、消極,不好好研究要做什么,更不采取任何實(shí)際上的行動(dòng),將永遠(yuǎn)無(wú)法成功。所有我們應(yīng)當(dāng)要主動(dòng)去研究自我想干什么并付諸行動(dòng)。

有效能的人士總是進(jìn)取主動(dòng)地選擇自我要做的事情,并為自我的行為負(fù)責(zé)。這種“負(fù)責(zé)”的精神就是書中所說(shuō)的“以始為終”。許多人一開(kāi)始確實(shí)“進(jìn)取主動(dòng)”地確定了目標(biāo),但在埋頭苦干的過(guò)程中,便漸漸淡忘了做事的初衷,事情便成了虎頭蛇尾。所以史蒂芬·柯維博士提議,在完成事情的整個(gè)過(guò)程中要確保自我的行為與目標(biāo)堅(jiān)持一致,全力以赴,在正確的時(shí)間做正確的事,并把事情做對(duì)。

史蒂芬·柯維博士并提議我們凡事要分出主次,這個(gè)習(xí)慣作為自我管理的原則,完全要靠自已來(lái)掌握和堅(jiān)持。以往的自我偶爾會(huì)為一些瑣事而破壞了原有計(jì)劃,如此看來(lái),以后需要分清次要事情上的牽絆,時(shí)刻集中精力于急要事務(wù)。

關(guān)于公眾成功的三個(gè)習(xí)慣

擁有好的人際關(guān)系等于為自我鋪平了更多的道路。想要在公眾領(lǐng)域取得成功,必須經(jīng)歷一個(gè)從獨(dú)立到互賴的過(guò)程,擁有雙贏思維,能夠知彼知己,并懂得綜合綜效。

主動(dòng)了解對(duì)方,知彼知己并對(duì)自我性格做出清楚明了的剖析,爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自我。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵,也是造就“雙贏”必不可少的一點(diǎn)。

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在雙方有了充分的相互了解后,就需要將各自的力量集合在一齊,即利用“綜合綜效”。綜合效益是有效而正確的原則,其成效超出此前的所有習(xí)慣,代表了互相依靠的環(huán)境中的高效能,代表了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)精神,能讓團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)合作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造。

不斷更新,平衡自我素質(zhì)的習(xí)慣

自我提升和完善的過(guò)程必須包括天性中的所有四個(gè)層面:身體、精神、智力、社會(huì)情感。每個(gè)層面的更新都很重要,所以只要平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才取得夢(mèng)想的效果。

具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)本事,才能使自我立于不敗之地,也就是說(shuō),創(chuàng)造財(cái)富的本事才是真正的財(cái)富。

可見(jiàn),七個(gè)習(xí)慣是相輔相成、缺一不可的。將習(xí)慣貫徹到實(shí)際的工作生活中,我們才能循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。

所以讀了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書給我的感觸十分深。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇9)

在一開(kāi)始看這本書的時(shí)候,我以為這根普通的教育理論是一樣,就是給七個(gè)點(diǎn)給我們,然后展開(kāi)來(lái),讓我們按照這幾個(gè)點(diǎn)去學(xué)。

“認(rèn)識(shí)不僅是認(rèn)識(shí)外在的世界,更與我們向外看時(shí)所透過(guò)的“鏡片”有關(guān),因?yàn)殓R片(即思維)往往左右著我們對(duì)外界的詮釋?!拔恼乱婚_(kāi)頭就以一個(gè)怎么看待孩子的故事來(lái)引起我們的深思,對(duì)待孩子的教育,太多人跟隨世俗的看法了,一個(gè)人的成功,也很大原因要?dú)w結(jié)與父母或者其他長(zhǎng)輩的教育方式。

我們現(xiàn)在的生活太注重成就了,往往忽略了成就背后的品德教育,品德為成功之本,這句話,確實(shí)讓我想到了很多。熱誠(chéng)待人,即使別人不會(huì)相同待你,但是吃虧也是占便宜,人生總會(huì)有失有得的!

大學(xué)或者是為了,我們不論是在學(xué)校的組織,還是在外面的企業(yè)公司上班,都會(huì)有上司,我們應(yīng)該牢記機(jī)會(huì)是自己爭(zhēng)取的,積極主動(dòng)點(diǎn),不要總是以為天下會(huì)掉下餡餅,因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度很大的影響我們的工作。很多人,都怕失敗,每次積極主動(dòng)的去做一件事情之前,都會(huì)去考慮這值不值得做,這件事情做了之后,結(jié)果對(duì)自己的影響,就是因?yàn)橄胩?,就失去了許多的機(jī)會(huì),或者是因?yàn)樘诤踅Y(jié)果,在做事情的時(shí)候反而影響了正常的發(fā)揮。我們應(yīng)該放寬自己的心態(tài),坦然的面對(duì)每一次爭(zhēng)取下來(lái)的挑戰(zhàn),當(dāng)你不那么在乎這個(gè)結(jié)果的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你真的做得很好!

生活在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的社會(huì)里面,我們不能要求社會(huì)為自己改變,我們只有不斷的自我學(xué)習(xí),自我提升,不斷的改造自己,調(diào)整自己的心態(tài),才能不被社會(huì)淘汰,才能在社會(huì)中找到一個(gè)屬于自己的位置。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇10)

讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》受到了很大的啟發(fā)。這是本很值得讀的書,書中強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習(xí)慣組成的,俗語(yǔ)說(shuō):思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn),習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響。因?yàn)樗且回灥?,在不知不覺(jué)中,長(zhǎng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。本書將習(xí)慣定義為知識(shí)、技巧與意愿三者的混合體。這種定義雖是第一次聽(tīng)說(shuō),但確實(shí)有道理。人類在幼年時(shí)候務(wù)必完全仰賴他人,經(jīng)由長(zhǎng)輩的引導(dǎo)與養(yǎng)育而成長(zhǎng),但隨著光陰的流逝,我們?nèi)諠u獨(dú)立。生理、心理、情感與經(jīng)濟(jì)潛力等方面都不斷成長(zhǎng),直到有一天最后能夠完成自立。是的,我們從出生就已開(kāi)始在學(xué)習(xí)不一樣的習(xí)慣,良好的習(xí)慣讓我們終生受用,其中它里面講的成熟期三個(gè)階段:依靠期、獨(dú)立期、互賴清晰地展示了一個(gè)人從依靠到獨(dú)立再到被依靠與依靠之間的發(fā)展歷程。

書中透過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自我的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:用心主動(dòng)的態(tài)度,以終為始的愿景,要事第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解已的溝通,綜合綜效的合作,不斷更新的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

書中主要強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思,那就是用心主動(dòng),要事第一的習(xí)慣。用心主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有潛力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們透過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自我的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動(dòng),化消極為用心,不要說(shuō)我辦不到。作者要我們認(rèn)識(shí)自我,有時(shí)問(wèn)題的反面是契機(jī),學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣,它能夠說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書中提到有效管理,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)好處上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。應(yīng)對(duì)社會(huì)日新月異的進(jìn)步,我們務(wù)必不斷地自我更新,自我提高,隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標(biāo),自我投資,把身體、精神、智力和社會(huì)情感都持續(xù)健康、用心地狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、用心主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持把新知識(shí)理論付諸實(shí)踐去檢驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,最終到達(dá)由內(nèi)而外的造就自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我必須要有一個(gè)用心主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不一樣時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇11)

由于時(shí)間因素匆忙的讀完了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,對(duì)于后三個(gè)習(xí)慣:知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新簡(jiǎn)直就是囫圇吞棗。雖如此,仍感覺(jué)這是我讀過(guò)的對(duì)于調(diào)整自己思維和工作的最好的一本書。只要我還有夢(mèng)想、我還追求進(jìn)步,在以后的時(shí)間我會(huì)好好的研讀,相信此書的精髓會(huì)伴我開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的左右。特別是書中闡述的以始為終、和要事第一兩個(gè)習(xí)慣對(duì)我感觸尤深。原來(lái)一直有種感覺(jué),感覺(jué)我們所參觀交流的新華路小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)參加過(guò)領(lǐng)袖素質(zhì)培訓(xùn)或類似這樣的培訓(xùn),讀過(guò)這本書之后相信那是真的?,F(xiàn)就我對(duì)以終為始和要事第一的感悟闡述如下,希望對(duì)我們的工作思路的調(diào)整有所啟發(fā)。

以終為始的定義按我的理解,就是先給我們的工作確定一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)富有挑戰(zhàn)情的目標(biāo)、然后考慮我們當(dāng)下就當(dāng)是我們已經(jīng)完成了這個(gè)目標(biāo)、已經(jīng)站在了這個(gè)高度,那么在這樣一個(gè)高度上我們應(yīng)該怎樣對(duì)待我們的工作、怎樣度過(guò)我們的每一天。有了這樣一種信念、一種追求,無(wú)形中我們就會(huì)以未來(lái)的高度規(guī)范我們的行為,換句話說(shuō)也就是讓未來(lái)決定現(xiàn)在吧。其實(shí)在生活中我們所以碌碌無(wú)為很大程度上是因?yàn)槲覀儧](méi)了目標(biāo)沒(méi)了追求沒(méi)了方向,所以我們就沒(méi)了動(dòng)力。要養(yǎng)成這樣習(xí)慣本書的作者就強(qiáng)調(diào)我們要撰寫個(gè)人使命宣言,宣言我們想成為怎樣的人、成就怎樣的事業(yè)及為此奠定的價(jià)值和原則。而在我們所有的生活中心中強(qiáng)調(diào)以原則為中心,這樣我們才不會(huì)偏離我們達(dá)到目的的軌道。另外它還強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成功不是成功,只有團(tuán)隊(duì)的成功才是成功,而團(tuán)隊(duì)的成功就要制定這個(gè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)組織的使命宣言,團(tuán)隊(duì)的使命宣言又是要求團(tuán)隊(duì)所有的成員共同制定并為之努力奮斗的,回看自己的工作思路,我們的一些要求一些目標(biāo)卻都是自己或是班子成員參與制定的,沒(méi)有形成我們團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和理想,所以在執(zhí)行過(guò)程中大家的積極性不高或是草率馬虎也就不難理解了。這也就印證了我經(jīng)常反思的一句話——不是我們的老師不配合,而是我們的方法不得當(dāng)。

再者是要事第一的原則,以前我在上班坐在辦公桌前的第一件事是把今天所要完成事情寫在工作日記中,第二天或是下午下班前查看任務(wù)完成的情況,自以為自己對(duì)工作很負(fù)責(zé)、工作很條理,可看了這本書才發(fā)現(xiàn)以前的行為還僅僅停留在時(shí)間管理的第一個(gè)層面,也就是最低的層面。在到新華路小學(xué)參觀交流之前,我曾查看并打印了他們的一周工作安排,當(dāng)時(shí)感覺(jué)做到很難,看了此書才發(fā)現(xiàn)不僅不難而且是做好工作完成目標(biāo)所必須的。過(guò)去總感覺(jué)我的團(tuán)隊(duì)成員不夠優(yōu)秀、缺乏責(zé)任,連一個(gè)簡(jiǎn)單的治理學(xué)生隨手扔垃圾的習(xí)慣都做不好,害的我要每天的去彎腰撿拾、去給學(xué)生做榜樣、做表率,看了此書才知道我的過(guò)去是不懂得授權(quán)、不懂得責(zé)任情授權(quán),不懂得作為領(lǐng)導(dǎo)要知道只要求結(jié)果的授權(quán)、而不是傳授方法的授權(quán)。

總之這是一本給我很多反思給我很多啟迪的好書。只要還有夢(mèng)想、只要還有追求我就希望你把此書好好的讀一下,它一定能幫助我們實(shí)行我們的夢(mèng)想和追求。

最新高效能人士七個(gè)習(xí)慣讀后感(篇12)

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1000字:

書中所闡述的七個(gè)習(xí)慣是密不行分的整體,相輔相成。

習(xí)慣一:主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的規(guī)定,即接納主動(dòng),要為自己以前、如今及將來(lái)的全部行為擔(dān)任,而且根據(jù)規(guī)定及價(jià)值觀,而非情感或外在情況來(lái)下決定,發(fā)明改動(dòng),積極面臨統(tǒng)統(tǒng);

習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和構(gòu)造在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和方向,并據(jù)此塑造將來(lái),全心投注于自己最注重的規(guī)定、價(jià)值觀、關(guān)聯(lián)及方向之上;

習(xí)慣三:要事第一——自我辦理的規(guī)定,要事第一即本質(zhì)的發(fā)明,是你的方向、愿景、價(jià)值觀及要事的構(gòu)造與實(shí)踐;

習(xí)慣四:雙贏思想——人際領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定,雙贏思想是一種基于互敬,尋求互惠的考慮框架與心意,鼓舞我們處理題目,并幫忙個(gè)人找到互惠的處理辦法,是一種信息、力量、承認(rèn)及酬勞的分享;

習(xí)慣五:知彼解己——移情疏導(dǎo)的規(guī)定,當(dāng)我們改動(dòng)以答復(fù)的心態(tài),而以理解對(duì)方的心態(tài)去傾聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的疏導(dǎo),增長(zhǎng)相互關(guān)聯(lián),知彼需求仁慈心,解己需求勇氣,能平衡兩者,則可大幅提拔疏導(dǎo)的服從;

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——發(fā)明性協(xié)作的規(guī)定,統(tǒng)合綜效是發(fā)明第三種選擇,既非按照我的方法,亦非你的方法,而是第三種遠(yuǎn)賽過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法,它是互相恭敬的效果,使整體取得一加一大于二的結(jié)果。

習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新規(guī)定,在四個(gè)根本生活方面(生理、社會(huì)、情緒、心智)中,不斷更新自己,這個(gè)習(xí)慣提拔了別的六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施服從。

讀書使人進(jìn)步,這本書讓我學(xué)到好多東西。僅有事跡勝利只能算勝利了一半,唯有統(tǒng)籌事跡、家庭、人際關(guān)聯(lián)、個(gè)人生長(zhǎng)等人生別的層面的和睦開(kāi)展才是真正的勝利。在往后的工作中,我們肯定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事變之前,做好充沛的預(yù)備,把要事時(shí)辰作為第一位,避免被成見(jiàn)、情感所左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信,成熟和自大。

在工作中要留意與人的交換協(xié)作,如遇到兩人意見(jiàn)差別時(shí),要多與人疏導(dǎo),在不同中尋求收獲。因此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣時(shí),緊張的是一天一點(diǎn)實(shí)踐,一天一點(diǎn)竭力,才能提拔自己勝利的高度。最怕看書時(shí)一陣豪情,結(jié)果轉(zhuǎn)眼就又規(guī)復(fù)了原來(lái)的自己。在不斷實(shí)踐“七個(gè)習(xí)慣”的流程中,美滿自我。自我提拔和美滿是一種規(guī)定,也是一個(gè)流程,一個(gè)在生長(zhǎng)和變化之間螺旋式上升的流程,一個(gè)人不斷美滿自我的流程。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感


幼兒教師教育網(wǎng)專題“《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感”推薦內(nèi)容。

您最喜歡誰(shuí)寫的作品的讀后感呢?我閱讀了作品這本書,讀完后受益匪淺,感慨萬(wàn)千。那么我們可以寫一篇讀書筆記來(lái)加深對(duì)作品的理解和學(xué)習(xí),請(qǐng)你閱讀欄目小編輯為你編輯整理的《《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感》。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇1】

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本倍受推崇的書,我的公眾號(hào)名稱中的“高效能”正是源自此書。作者史蒂芬·柯維,是美國(guó)著名的管理學(xué)大師。

從書名看起來(lái),這似乎是本成功學(xué)的書籍。事實(shí)上,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止教導(dǎo)我們?nèi)绾纬晒?,在我看?lái),它是人生路上的一盞明燈。

它講述的不是急功近利的成功速成法,而是基于人類本身特點(diǎn)總結(jié)出的成長(zhǎng)原則。有一個(gè)著名的祈禱詞這樣說(shuō):上帝,請(qǐng)賜給我們胸襟和雅量,讓我們平心靜氣地去接受不可改變的事情;請(qǐng)賜給我們力量去改變可以改變的事情;請(qǐng)賜給我們智慧,去區(qū)分什么是可以改變的,什么是不可以改變的。

什么是“可以改變”的?不是別人,不是世界,是自己。而要改變自己,就要終身學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。這里的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不是簡(jiǎn)單的看書、掌握一些知識(shí)和方法就能實(shí)現(xiàn)的。在自我成長(zhǎng)的道路上,這本書能給我們很好的指引。

那么,阻礙我們成長(zhǎng)最大的障礙是什么呢?作者認(rèn)為,思維定式對(duì)我們的影響巨大。就像出去旅行卻拿了一張錯(cuò)誤的地圖,再努力也是南轅北轍。電視劇《都挺好》中的蘇明玉和《歡樂(lè)頌》中的樊勝美,就是因?yàn)椴煌乃季S定式活成了不同的結(jié)局。

同樣是在重男輕女的環(huán)境中長(zhǎng)大,蘇明玉在父母試圖犧牲她成就兄弟時(shí),果斷的選擇了和家人決裂,并且一直致力于通過(guò)自己的努力活得更好。而樊勝美卻成了父母及哥哥一家的提款機(jī),把改變命運(yùn)的突破口放在了嫁個(gè)有錢人上,大好的光陰不去學(xué)習(xí)提升,而是用在美容和參加飯局上。

女人的成功靠自立自強(qiáng)還是靠男人?這樣不同的思維定式對(duì)人生的選擇有巨大的影響。對(duì)高效能人士來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變思維定式才能實(shí)現(xiàn)根本的改變。書中在實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)域成功方面提到了三個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以終為始和要事第一。個(gè)人領(lǐng)域成功的關(guān)鍵是從依賴到獨(dú)立。蘇明玉和樊勝美二人不同的思維定式,導(dǎo)致她們這三方面做出了不同的選擇。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇2】

我隱約記得小時(shí)候家里也有一本。但是我已經(jīng)想不起來(lái),具體里面的內(nèi)容。再次打開(kāi),對(duì)我也是受益匪淺。作者是美國(guó)人。美國(guó)人很信奉精英培養(yǎng),講究效率。所以常常會(huì)用很高效能的方式去取得自己的目標(biāo)。由此總結(jié)出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新,不斷完善,對(duì)讀者而言是極好的。對(duì)于我而言,里面涵蓋的個(gè)人,團(tuán)體,習(xí)慣的三個(gè)面,是很有幫助的。

回歸我自己的生活,我很少系統(tǒng)的去回歸和總結(jié),但是想想身邊認(rèn)識(shí)的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個(gè)人的事務(wù)中,要積極主動(dòng),以始為終,要事第一。在公共關(guān)系中,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效。最后,不斷地回顧,更新完善。形成一系列的習(xí)慣,成為一個(gè)更好的自己。

猛地看上去毫無(wú)問(wèn)題,但我也在質(zhì)疑。其一習(xí)慣是強(qiáng)大的。習(xí)慣到了一定的程度,是不是把人變成了機(jī)械人。我們?cè)谑裁礃拥那闆r下就會(huì)變成了機(jī)械的應(yīng)對(duì)。會(huì)失去很多的樂(lè)趣。讀后感.其二高效能是個(gè)悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時(shí)間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。

質(zhì)疑之后,我也認(rèn)為在一定的范圍內(nèi)還是很實(shí)用的。至少可以很好地安慰和指導(dǎo)我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實(shí)本來(lái)就木有什么規(guī)則可言。世界的規(guī)則就是現(xiàn)代人類自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲,我們就要有裝備。這個(gè)游戲中,我們的裝備是什么呢?

是自己,是家人,是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備,也就是不斷地完善自己,完善家人關(guān)系,完善自己的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術(shù)指導(dǎo)。

在這樣的社會(huì)環(huán)境中,具備了這些裝備,應(yīng)該可以活很好的一段旅程。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇3】

讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感1000字:

在2019年公司組織的“悅讀分享,品質(zhì)輸出”活動(dòng)中,被指定閱讀《高能效人士的七個(gè)習(xí)慣》一書,心中非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩?。玫绞稚?,除了厚以外還有就是外國(guó)人寫的,心中暗自思量,這么厚的一本書,在規(guī)定時(shí)間讀完,還要寫讀后感,真是何悅之有??!

在離提交讀后感的期限越來(lái)越近,我的拖延癥也就不能再拖了。如是乎下班回到家后,我終于捧起了它,十分不情愿的翻開(kāi)了此書。當(dāng)看到序言里的一句話“不斷更新,每天贏取自己的勝利”時(shí),我終于理解了什么叫開(kāi)卷有益了。當(dāng)讀到:“變化越徹底,挑戰(zhàn)越嚴(yán)峻,習(xí)慣越重要”、“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門,不能動(dòng)之以情、曉之以理,我們都不能替別人開(kāi)門?!钡囊恍┚渥訒r(shí),這時(shí)我才真正的去了解書中闡述的七個(gè)習(xí)慣。我希望通過(guò)閱讀此書后,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望,更希望能夠每天不斷的更新自己,贏取自己的勝利。

1、下面我將結(jié)合書中的七個(gè)習(xí)慣,來(lái)談自己的感想。首先當(dāng)我看到第一個(gè)習(xí)慣是積極主動(dòng)時(shí),我的心真的被觸動(dòng)了。有人說(shuō)宅在家里,看到的永遠(yuǎn)是天花板,只有走出門外,才能看到藍(lán)天,但怎樣才能看到更多的藍(lán)天呢?毫無(wú)懸念的是積極主動(dòng)的走出家門,走到離家門更遠(yuǎn)的空曠地帶,你看到的藍(lán)天才會(huì)越多。其實(shí)在工作中,積極主動(dòng),你的選擇就會(huì)越多,抓住先機(jī)的可能性才越大。往往積極主動(dòng)也代表了一個(gè)人的有心和心中有城府的絕對(duì)自信。積極主動(dòng)不管在任何時(shí)候都是為你搶占先機(jī)的有力保障,當(dāng)然我們的積極主動(dòng)是心中有謀而速動(dòng),而不是靠有勇無(wú)謀的傻爭(zhēng)第一。所以凡是能夠未雨繆謀,心中有數(shù),積極主動(dòng)出手,任何時(shí)候都能獲得不錯(cuò)的收獲。

2、其次是雙贏思維習(xí)慣,上周在北大參加培訓(xùn),老師給我們出了一個(gè)高深算術(shù)題:1+1=?結(jié)果有人回答是等2,也有人說(shuō)是等于3,其是無(wú)非就是等于2或大于2的答案。老師最后解釋說(shuō),等于2是真理。大于2就是價(jià)值。很多時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)合作不就是為了創(chuàng)造價(jià)值最后達(dá)到雙贏嗎?怎樣看待雙贏呢?雙贏是競(jìng)爭(zhēng)還是合作呢?我個(gè)人更傾向于認(rèn)為是合作。我們可以從龜兔幾次賽跑中可以看出來(lái),不管兔子怎么樣都跑得比龜快,這個(gè)是先天的,是無(wú)法改變的現(xiàn)狀。但龜能在水里自由活動(dòng),這個(gè)是龜?shù)南忍靸?yōu)勢(shì),也是無(wú)法改變的。讀后感·所以,在地面賽跑,只要兔子不睡覺(jué),兔子是穩(wěn)贏龜?shù)?,但如果是賽道上增加一條河,龜就是爬也必定勝過(guò)兔子。但無(wú)論是兔子贏還是龜贏,他位永遠(yuǎn)只有一方是快樂(lè)的,到最后快樂(lè)的人在贏了的終點(diǎn)也因孤單寂寞變得不快樂(lè),但如果他們采取的是相互合作,陸地兔子背著龜跑,到了河邊,龜駝著兔子過(guò)河,他們最終獲得提共贏,也就是我們說(shuō)的雙贏吧!他們同時(shí)到達(dá)彼岸,由于雙贏,他們可以開(kāi)發(fā)更多的比賽,日子會(huì)過(guò)得共快樂(lè)。這其實(shí)說(shuō)到工作,我們合作是共贏,最終愛(ài)益的是所有參與合作方,如果我們?nèi)鄙俸献髋c大局觀,最終是誰(shuí)都不能達(dá)到快樂(lè)的彼岸吧!

結(jié)語(yǔ):因本次時(shí)間有限,我先讀到了這兩個(gè)習(xí)慣,結(jié)合關(guān)于如何使用這本書的說(shuō)明,我將嚴(yán)格按照本書使用說(shuō)明書去仔細(xì)深讀本人,讓我的大腦更加充實(shí),由我脖子以上去提升我人生的更高的高度。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇4】

你有這樣的問(wèn)題嗎?

事業(yè)十分成功卻失去了家庭

很忙,但是看不出來(lái)這樣工作,對(duì)將來(lái)有何意義

經(jīng)常減肥,越減越肥

看到他人成功,表面祝福,心里卻難受

要做的事情太多了,但是時(shí)間總是不夠用

如果你有上述問(wèn)題,那就意味著需要改變了,但是,要怎樣改變呢?要改變現(xiàn)狀就要改變自己,要改變自己,首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣。

維克多?弗蘭克爾說(shuō):你可以?shī)Z走一個(gè)人的一切,但你無(wú)法奪走人類的終于自由---亦即在任何環(huán)境中,人有能力自由的選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。

消極被動(dòng)的人有意或無(wú)意的讓外在的東西影響(情緒、感受或環(huán)境)來(lái)控制他們的回應(yīng),積極主動(dòng)的人運(yùn)用自由的空間,依價(jià)值觀來(lái)做出選擇,他們智慧地運(yùn)用刺激和回應(yīng)之間的空間,擴(kuò)展了選擇的自由性,進(jìn)而擴(kuò)展了自己的生存空間。低效能的人是環(huán)境的產(chǎn)物,他們會(huì)說(shuō)我已經(jīng)無(wú)能為力、我只能這樣做要是就好了;高效能的人是自己選擇的結(jié)果,他們會(huì)說(shuō)試試看有沒(méi)有其他的可能、我更愿意,積極主動(dòng)的人專注于影響圈,他們專心做自己力所能及的事,使影響圈不斷擴(kuò)大,消極被動(dòng)的人則緊盯著關(guān)注圈,緊盯著他人的弱點(diǎn),環(huán)境問(wèn)題以及超出個(gè)人能力范圍的事情不放,結(jié)果使影響圈不斷縮小。

你不能決定生命的長(zhǎng)度,但你可以控制它的寬度。

你不能決定天氣,但你可以改變心情。

你不能改變?nèi)菝?,但你可以展現(xiàn)笑容。

你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。

你不能控制他人,但你可以掌握自己。

你不能樣樣順利,但你可以事事盡力。

做一個(gè)積極主動(dòng)的人,高效能人士終將成功!

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇5】

本書則講的是實(shí)踐潛力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及到達(dá)個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是透過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自我的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,能夠說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門,而是一扇扇門。

書中以七個(gè)習(xí)慣展開(kāi)記述,它將習(xí)慣定義為“知識(shí)”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習(xí)慣的確很重要,美國(guó)著名教育家曼恩曾說(shuō):“習(xí)慣就彷佛一版權(quán)法纜繩,我們每一天為它纏上一股新索,不要多久就會(huì)變的牢不可破。”所以說(shuō),不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生,養(yǎng)成良好的習(xí)慣是十分重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。書中還提到“成熟模式圖”,即成長(zhǎng)的三個(gè)階段,分別為依靠期、獨(dú)立期,互賴期。人類都是從依靠到獨(dú)立,然后從獨(dú)立到互賴。這三個(gè)階段中都會(huì)養(yǎng)成不一樣的習(xí)慣,也就產(chǎn)生了習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。書中提到的七個(gè)習(xí)慣主要是:

一、用心主動(dòng)個(gè)人愿景的原則

他所說(shuō)的用心主動(dòng)不僅僅僅是指行事采取用心主動(dòng),還意味著為人必須要對(duì)自我的人生負(fù)責(zé),用心主動(dòng)是人類的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一位領(lǐng)導(dǎo),他的理智務(wù)必勝于沖動(dòng)。甚至就應(yīng)避免沖動(dòng)。應(yīng)能夠慎重思考,選定價(jià)值觀并將其作為自我行為的內(nèi)在動(dòng)力。

我們不管做什么,都就應(yīng)主動(dòng)而非被動(dòng)。就像書中所說(shuō)的那樣。人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的。人類不僅僅能針對(duì)特定的環(huán)境選取回應(yīng)方式。更能主動(dòng)的創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動(dòng)不等于膽大妄為,惹事生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認(rèn)識(shí)到自我有職責(zé)創(chuàng)造條件。

二、以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

當(dāng)今社會(huì),成功人士并不算少,但大多數(shù)人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅(jiān)持到底,使生活充滿好處。

書中所說(shuō)的“以終為始”有兩個(gè)原則基礎(chǔ),一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成?!蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構(gòu)思,即智力上的或第一次的創(chuàng)造。然后付諸諸實(shí)踐,即體力上的或第二次的創(chuàng)造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)在確定以后的實(shí)踐?!耙越K為始”的另一原則基礎(chǔ)是自我領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)決不一樣于管理,就像史蒂芬說(shuō)的“成功甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正確。因此,無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)都重于管理。”要想做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),不妨以原則為中心,撰寫一份屬于你自我的使命寓言,并付諸實(shí)踐。

三、要事第一自我管理的原則

這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣。它能夠說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn)。時(shí)刻把它們放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右。從這個(gè)好處上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

習(xí)慣一的基礎(chǔ)是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨(dú)立意志以及最重要的自我意識(shí)。習(xí)慣二的基礎(chǔ)則是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦獨(dú)立意志。有了它,我們就能夠主動(dòng)作為,而不是被動(dòng)的聽(tīng)命。

四、雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

我們總是把此刻這個(gè)社會(huì)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)的角斗場(chǎng)。看事物也就是“非強(qiáng)即弱、非勝即敗”。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自我之失。利人利已者則把生命看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。

雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學(xué)。史蒂芬列舉了六個(gè)交往模式,即:

損人利已(贏/輸)舍己為人(輸/贏)

兩敗俱傷(輸/輸)獨(dú)善其身(贏)

利人利己(雙贏)好聚好散(無(wú)交易)

如果讓你選,你會(huì)選哪一個(gè)?我認(rèn)為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢?要做到雙贏其實(shí)并不難,只要做到:誠(chéng)信、成熟、知足就能夠了。

五、知彼解已移情溝通的原則

這個(gè)習(xí)慣主要講的就是人與人的溝通,移情聆聽(tīng)是聆聽(tīng)的一種,也是聆聽(tīng)的最高境界。它是以理解為目的,聽(tīng)者要以傾訴者的角度去看特事物,理解他們的思維模式和感受。

要做到知彼解已,首先你要尋求去了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取對(duì)方了解你,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。

六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則

統(tǒng)合綜效是人類所有活動(dòng)中最高效的一種,是對(duì)所有其它習(xí)慣的重要考驗(yàn)和集中體現(xiàn)。它是以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式和培育方式的精髓,統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能,前面的五個(gè)不一樣習(xí)慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。

與人合作最重要的是:重視不一樣個(gè)體的不一樣心理,情緒與智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不一樣世界,假如兩人意見(jiàn)相同,那么其中一人必屬剩余,與所見(jiàn)略同的人溝通,毫無(wú)益處,要有分歧才有收獲。

七、不斷更新平衡的自我更新原則

養(yǎng)成了前面六個(gè)習(xí)慣還不夠,我們還要不斷的更新自我,磨練自我,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自我,這是最珍貴的工具。

這一習(xí)慣就是個(gè)人產(chǎn)能,它維護(hù)并優(yōu)化你所擁有的最重要資產(chǎn)你自我。它從四個(gè)層面更新你的天性。那就是:身體、精神、智力、社會(huì)性、情感。每個(gè)層面的更新都很重要。因此,只有平衡好四個(gè)層面的更新進(jìn)度,才能取得最理想的效果。忽視任何一個(gè)層面都會(huì)對(duì)其它層面產(chǎn)生消極影響。

自我提升和完善是一種原則,也是一個(gè)過(guò)程,一個(gè)在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善自我的過(guò)程。

這七個(gè)習(xí)慣能夠說(shuō)是人生的精華,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣??晌腋杏X(jué),不管是領(lǐng)導(dǎo)、職員、還是學(xué)生,都就應(yīng)養(yǎng)成這七個(gè)習(xí)慣。如果我們能有“用心主動(dòng)”的態(tài)度;“以終為始”的愿景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信,我們必須會(huì)走向成功的彼岸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇6】

關(guān)于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書,我是從20xx年得知了解并開(kāi)始閱讀,從參加培訓(xùn)再到不斷地深入學(xué)習(xí)和體證。在這個(gè)過(guò)程中,本身也是“高七”習(xí)慣--積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新的應(yīng)用。這個(gè)過(guò)程也是我在工作和生活中“心、道、德、事”的不斷刷新和洗禮。談不上太多深刻的領(lǐng)悟,這里也僅僅是作為一個(gè)分享,與大家共勉。

我是一名管理工作者,需要隨時(shí)隨刻不斷地連接外部客戶和內(nèi)部客戶,接受一項(xiàng)又一項(xiàng)的挑戰(zhàn)(如時(shí)間的挑戰(zhàn)、成本的挑戰(zhàn)、質(zhì)量的挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)成員的挑戰(zhàn))。雖然,自己在某種程度上,有一定的方法和經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際解決問(wèn)題過(guò)程中,是事倍功半的,主要體現(xiàn)如下:

在這些問(wèn)題面前,自己始終堅(jiān)持遇到問(wèn)題不怕,敢于擔(dān)當(dāng),接受挑戰(zhàn),親力親為的工作方式,但自己畢竟不是全能型,而且工作中單靠自身能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完整地達(dá)到目標(biāo),甚至不能超越目標(biāo)。因?yàn)?,團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量,系統(tǒng)的力量大于團(tuán)隊(duì)的力量。在這種情況下,結(jié)合學(xué)院組織的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,開(kāi)始了解和學(xué)習(xí)“積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”這七個(gè)習(xí)慣,它不僅僅是一門學(xué)科,更多的是實(shí)踐理論,為人處事之本,并能夠通過(guò)實(shí)際應(yīng)用,踐行在工作的方方面面。在這個(gè)踐行過(guò)程中也需要我不斷地從“心,道,德,事”上去體證和完善,能夠真正意義上服務(wù)到我們的客戶、團(tuán)隊(duì),以及工作效率的提升。就之前提到的一些問(wèn)題,在學(xué)習(xí)“高七”后,也得到了一定的改善,主要體現(xiàn)如下:

通過(guò)學(xué)習(xí)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》后,解決方法上有了一定的方向,就結(jié)果方面仍需要不斷地進(jìn)行反饋和修正。我相信的是根基需要打堅(jiān)固,通過(guò)不斷地與內(nèi)、外客戶鏈接,必定會(huì)迎來(lái)豐收的季節(jié)。

我們的學(xué)習(xí)一直在路上,不斷地提升自己,建設(shè)團(tuán)隊(duì),為內(nèi)、外部客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,通過(guò)兩個(gè)方程式解答今后的工作努力方向:

0

1、做5x10=50,不做10x5=50

也就是通過(guò)踐行“心、道、德、事”的方法,應(yīng)用《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的理論,通過(guò)與內(nèi)、外客戶鏈接,真正意義上為客戶創(chuàng)造價(jià)值的核心思想。通過(guò)5分的努力,達(dá)到10分的結(jié)果,也就是5x10=50。

02、性價(jià)比=性能/價(jià)值=(無(wú)形價(jià)值+有形價(jià)值)/(無(wú)形成本+有形成本+合理利潤(rùn))

通過(guò)無(wú)形價(jià)值的體現(xiàn),進(jìn)行內(nèi)、外部客戶的深度融合和雙贏。

努力的方向還很多,堅(jiān)持不斷深刻反省自己,建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

最后也希望,讓我們共同攜手將IKD這個(gè)大家庭建設(shè)成為一家百年企業(yè)。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇7】

1.知彼解己,可以開(kāi)啟真正的溝通。

知彼解己前提是傾聽(tīng),需要我們克制著急回應(yīng)心情,耐心傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,丟掉技巧,只有對(duì)方信任,愿意放心把話說(shuō)出來(lái),我們才能真正了解對(duì)方,有效的溝通也才真正開(kāi)始。

美國(guó)心理學(xué)家喬瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)從自我概念的角度對(duì)人際溝通進(jìn)行了深入的研究,并根據(jù):“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個(gè)維度,作文依據(jù)溝通雙方知道內(nèi)容劃分為四個(gè)區(qū)域:開(kāi)放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū),這個(gè)理論稱為“喬哈里視窗”?!皢坦镆暣啊崩碚摻沂疽粋€(gè)人的盲目區(qū),隱秘區(qū),未知區(qū)越大,溝通中越會(huì)夸夸奇談,從更廣義的層面提示我們需要多傾聽(tīng)對(duì)方,擴(kuò)展自己未知區(qū)域知識(shí),才能開(kāi)啟真正的溝通。

2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。

上有很多“溝通障礙小組”,是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組,職場(chǎng)溝通障礙小組,家庭溝通障礙小組,兒童教育溝通障礙小組?!皽贤ā痹窃谶@個(gè)復(fù)雜社會(huì)里必不可少的工具。卻因我們思維定式,或因沒(méi)有有效溝通方法從而使溝通成為一項(xiàng)難克服的問(wèn)題。

有段時(shí)間我和老公關(guān)系很僵,每天上班下班,回家都在一起,但我們幾乎0交流,主要是不敢交流。起先,老公和我溝通前會(huì)說(shuō):“給你提個(gè)意見(jiàn),不要生氣哈!”我也是滿口答應(yīng),當(dāng)他陳述一半,指不定那句話我就引爆了。溝通升級(jí)為爭(zhēng)吵,我也很懊悔,決定下次好好溝通,沒(méi)有有效溝通的方法,下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結(jié)果就是雙方誰(shuí)也不去碰這條紅線。

新約·馬太:我們沒(méi)有磚瓦,卻在心中筑起了城墻。

溝通問(wèn)題導(dǎo)致的心中城墻,迫切需要拆掉。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇8】

解讀成熟——《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感1000字:

我至今還沒(méi)有過(guò)上自己想要過(guò)的生活,回眼一看,原來(lái),還是不成熟。那么,開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題,什么是真正的成熟呢?

有人說(shuō),人類都是早產(chǎn)兒。剛出生的小牛,很快就能站起來(lái),抖動(dòng)幾下身體就能走。可是人類的嬰兒要經(jīng)歷好多時(shí)間,一兩歲才會(huì)走路,然后在雙親的呵護(hù)、撫養(yǎng)、教育下,慢慢的成長(zhǎng)。大學(xué)畢業(yè)之前,我基本不具備獨(dú)立的能力,離開(kāi)“衣食父母”幾乎無(wú)法生存。我們把這個(gè)階段,叫做“依賴期。

大學(xué)畢業(yè)后,我通過(guò)自己的努力,為拿到第一個(gè)月的薪水激動(dòng)不已,因?yàn)檫@意味著我可以獨(dú)立了。我相信,只有努力奮斗,依靠自己,才能贏得最后的勝利。雖然比依賴要辛苦,但我知道獨(dú)立才是成功之路,所以什么事都自己做。我們把這個(gè)階段,叫做“獨(dú)立期”。

畢業(yè)兩年,我馬上遇到了瓶頸,并逐漸發(fā)現(xiàn),自己一個(gè)人能做的事情,終究是有限的。我從擔(dān)心依賴別人,到開(kāi)始嘗試和別人合作,甚至把自己的后背交給信賴的戰(zhàn)友。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了一個(gè)事情,自古成大事者,似乎都是一群各有優(yōu)勢(shì)但都不完美的人,彼此合作,才成就了一番真正的事業(yè)。我們把這個(gè)階段,叫做“互賴期”(Interdependent),也就是互相依賴期。

依賴顯然不成熟,獨(dú)立其實(shí)也不成熟,只有基于彼此優(yōu)勢(shì)的互相依賴,才是真正的成熟。我現(xiàn)在的階段,就處在獨(dú)立期向互賴期的轉(zhuǎn)變階段。搞清楚了成熟的模式圖,那么開(kāi)始尋找走向成熟的途徑和心法了,我上次去杭州培訓(xùn),培訓(xùn)老師推薦了一本書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,推薦理由:要是世界上的成功勵(lì)志的書,你只讀一本,那么首選便是史蒂芬·柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。

這本書去年就讀過(guò)一遍,老師的推薦理由著實(shí)誘惑,便重讀一番,此番開(kāi)卷,到真正的探尋到了走向真正成熟的方法論,成熟模式圖。什么是“成熟模式圖”?就是從依賴期,走過(guò)獨(dú)立期,最終達(dá)到互賴期的兩個(gè)階段,七個(gè)習(xí)慣。

第一,從依賴到達(dá)獨(dú)立的“個(gè)人成功”階段。

如何實(shí)現(xiàn)獨(dú)立?史蒂芬說(shuō)認(rèn)為,有三個(gè)習(xí)慣可以幫你:積極主動(dòng),就是從“我不得不做”,變成“我想做”;以終為始,就是“先在腦海中構(gòu)建未來(lái),才可能在現(xiàn)實(shí)中實(shí)現(xiàn)未來(lái)”;要事第一,就是“多做重要的事情,就會(huì)減少緊急的事情”。

第二,從獨(dú)立到達(dá)互賴的“公眾成功”階段。

如何實(shí)現(xiàn)互賴?史蒂芬認(rèn)為,有另外三個(gè)習(xí)慣可以幫你:雙贏思維,就是“要不然你也成功,只有我的成功我不要”;知彼解己,就是“比被別人理解更重要的,是理解別人”,統(tǒng)合綜效,就是“你相不相信你可以和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共贏”。

這不是六個(gè)習(xí)慣嗎?那第七個(gè)呢?就是“不斷更新”。習(xí)慣不是一蹴而就的,需要不斷練習(xí),才能更加成熟。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是我畢業(yè)之后唯一讀了兩遍的書,去年初讀,只是讀了,沒(méi)用運(yùn)用到,而這次,給自己立個(gè)目標(biāo),這七個(gè)習(xí)慣,一定要養(yǎng)成,那么,從即日起,先從骨子里面認(rèn)可它,然后逐漸去實(shí)現(xiàn)它,讓自己變得越來(lái)越成熟。

2023《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感


拜讀名家大作,可造就雄辯之才,在看了作者寫的作品,會(huì)感到一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。怎樣寫出一篇相當(dāng)高大上的作品讀后感呢?下面是我們精心收集整理,為你帶來(lái)的2023《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感。

2023《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇1

作為集體社會(huì)的一員,我們每天生活,工作避免不了人交流溝通,然而很多事情溝通了沒(méi)有解決,還添了新的問(wèn)題。能做到真正有效溝通解決問(wèn)題是比較難的。

·你心情不好和朋友傾訴,剛說(shuō)幾句。朋友便說(shuō):是的,我知道你的感受,我也有過(guò)類似的經(jīng)歷,我的經(jīng)歷——接過(guò)去說(shuō)半小時(shí)。

·你想和領(lǐng)導(dǎo)談下近期項(xiàng)目想法,你剛說(shuō)想法是:領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):這個(gè)項(xiàng)目,你有想法我知道,以公司目前狀況這個(gè)項(xiàng)目很重要,你務(wù)必排除雜念,集中精力做好這個(gè)項(xiàng)目。

·孩子放學(xué)和你說(shuō):不想去上學(xué)了。你:你現(xiàn)在還小,不上學(xué)以后能干什么,現(xiàn)在社會(huì)沒(méi)有學(xué)歷,好工作都輪不到你,你要向姐姐學(xué)習(xí),多用點(diǎn)功,不要光知道玩,我和你媽媽為了你們教育花了很多錢和精力,就是希望你們以后能更好工作和生活。

是不是覺(jué)得這人情商很低,當(dāng)時(shí)就不想說(shuō)話了,當(dāng)然,問(wèn)題還不止這些。世界頂級(jí)咨詢公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維,在他的超級(jí)暢銷書《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》中,提到了他在任職咨詢顧問(wèn)和大學(xué)教師期間遇都有到這樣類似的問(wèn)題。

人們總是喜歡匆忙下結(jié)論,沒(méi)有診斷分析問(wèn)題癥結(jié)在哪,就以善意的建議快速解決問(wèn)題。不論你是成功人士還是普通大眾,都有過(guò)這樣人際關(guān)系問(wèn)題的困擾吧!史蒂芬·柯維經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié),每個(gè)人身上都存在一種“思維定式”,思維定式影響我們對(duì)世界看法,對(duì)問(wèn)題的看法。以至于我們與人溝通,沒(méi)有理解對(duì)方的前提下就妄下結(jié)論。

史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》歸納總結(jié)人際交往中一個(gè)重要原則,就是:知彼解己。這一原則是進(jìn)行有效的人際交流關(guān)鍵。

2023《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇2

書中通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

書中主要強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“積極主動(dòng),”“要事第一”的習(xí)慣。積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自己的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動(dòng),化消極為積極,不要說(shuō)“我辦不到?!弊髡咭覀冋J(rèn)識(shí)自己,有時(shí)問(wèn)題的反面是契機(jī),學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣,它可以說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)意義上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。面對(duì)社會(huì)日新月異的進(jìn)步,我們必須不斷地自我更新,自我提高,隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標(biāo),自我投資,把身體、精神、智力和社會(huì)情感都保持健康、積極地狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持把新知識(shí)理論付諸實(shí)踐去檢驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而形成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,最終達(dá)到由內(nèi)而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書.書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制.隨著中國(guó)的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風(fēng).本書在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解.在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法.

2023《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇3

七個(gè)習(xí)慣是積極主動(dòng),以始為終,要事第一,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效,不斷更新。

書中的拓?fù)鋱D,依賴期、獨(dú)立期、互賴期、匯總這七個(gè)習(xí)慣的綜述。

其中我認(rèn)為積極主動(dòng)、要事第一、不斷更新、非常重要。

積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而構(gòu)成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,做事情以主動(dòng)為準(zhǔn),在戴爾的5年中深刻感覺(jué)到所有的事情要以自己的主動(dòng)性為準(zhǔn),戴爾是個(gè)以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的公司,如何有優(yōu)秀的數(shù)據(jù)那就需要自己有準(zhǔn)確適合的PLAN,有自己主動(dòng)性的按照計(jì)劃堅(jiān)持的行動(dòng),只有這樣才能讓自己的網(wǎng)格扎實(shí)牢固。

要事第一,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣。它把最重要的事放在第一位。養(yǎng)成更有效的工作效果,記得剛?cè)肼毜谝淮闻嘤?xùn),在北京由培訓(xùn)老師susan給我們講過(guò)一個(gè)她的事例,她告訴我們她做SALES的時(shí)候每天有非常多的雜事要處理,而她往往不能面面俱到,事無(wú)巨細(xì),所以她會(huì)選出最重要的三件的完成,這樣保證了她更有效率的完成工作,我們自己也要在日常的工作學(xué)會(huì)如何的有效的工作。

不斷更新非常重要。我們還要不斷的自我提升和完善,是一個(gè)人在成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變之間上升的過(guò)程,一個(gè)人不斷完善提高我的過(guò)程。經(jīng)常看到很多team的老板在不斷學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)英文,有學(xué)習(xí)管理,那么我們自我也需要不斷更新,如工作中隨著消費(fèi)習(xí)慣的升級(jí)我們需要去學(xué)習(xí)當(dāng)下9095后的消費(fèi)習(xí)慣如何銷售,我們也需要不斷多讀像高效能人士的七個(gè)習(xí)慣這些有用的書,不斷提高自己。學(xué)會(huì)對(duì)自己區(qū)域自己的客戶不斷復(fù)盤重復(fù)拜訪,總會(huì)有提高總會(huì)成功。

其實(shí)這本書還沒(méi)有讀完,前期多是粗讀一翻而過(guò),談何讀后感,這就是之前自己的需要提升的地方,希望自己通過(guò)這本書能認(rèn)識(shí)到書中的七類習(xí)慣的重要,能按照書中給出互動(dòng)填寫圖表讓自己也養(yǎng)成高效的習(xí)慣,更好的為自己的將來(lái),為下一步工作提供力量。

2023《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感 篇4

1.知彼解己,可以開(kāi)啟真正的溝通。

知彼解己前提是傾聽(tīng),需要我們克制著急回應(yīng)心情,耐心傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,丟掉技巧,只有對(duì)方信任,愿意放心把話說(shuō)出來(lái),我們才能真正了解對(duì)方,有效的溝通也才真正開(kāi)始。

美國(guó)心理學(xué)家喬瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)從自我概念的角度對(duì)人際溝通進(jìn)行了深入的研究,并根據(jù):“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個(gè)維度,作文依據(jù)溝通雙方知道內(nèi)容劃分為四個(gè)區(qū)域:開(kāi)放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū),這個(gè)理論稱為“喬哈里視窗”。“喬哈里視窗”理論揭示一個(gè)人的盲目區(qū),隱秘區(qū),未知區(qū)越大,溝通中越會(huì)夸夸奇談,從更廣義的層面提示我們需要多傾聽(tīng)對(duì)方,擴(kuò)展自己未知區(qū)域知識(shí),才能開(kāi)啟真正的溝通。

2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。

上有很多“溝通障礙小組”,是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組,職場(chǎng)溝通障礙小組,家庭溝通障礙小組,兒童教育溝通障礙小組?!皽贤ā痹窃谶@個(gè)復(fù)雜社會(huì)里必不可少的工具。卻因我們思維定式,或因沒(méi)有有效溝通方法從而使溝通成為一項(xiàng)難克服的問(wèn)題。

有段時(shí)間我和老公關(guān)系很僵,每天上班下班,回家都在一起,但我們幾乎0交流,主要是不敢交流。起先,老公和我溝通前會(huì)說(shuō):“給你提個(gè)意見(jiàn),不要生氣哈!”我也是滿口答應(yīng),當(dāng)他陳述一半,指不定那句話我就引爆了。溝通升級(jí)為爭(zhēng)吵,我也很懊悔,決定下次好好溝通,沒(méi)有有效溝通的方法,下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結(jié)果就是雙方誰(shuí)也不去碰這條紅線。

新約·馬太:我們沒(méi)有磚瓦,卻在心中筑起了城墻。

溝通問(wèn)題導(dǎo)致的心中城墻,迫切需要拆掉。

最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感


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以下“最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感”由欄目小編為大家收集整理。讀書是我們驅(qū)散生活中不愉快最好的方式和手段,在讀了作者寫的作品以后,仿佛都吸收了其中濃縮了的智慧。寫讀后感的基礎(chǔ),就是將自己的共鳴和文章表達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行整理并且記錄。僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考!

最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇1】

書中通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

書中主要強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“積極主動(dòng),”“要事第一”的習(xí)慣。積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自己的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動(dòng),化消極為積極,不要說(shuō)“我辦不到。”作者要我們認(rèn)識(shí)自己,有時(shí)問(wèn)題的反面是契機(jī),學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣,它可以說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)意義上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。面對(duì)社會(huì)日新月異的進(jìn)步,我們必須不斷地自我更新,自我提高,隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標(biāo),自我投資,把身體、精神、智力和社會(huì)情感都保持健康、積極地狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持把新知識(shí)理論付諸實(shí)踐去檢驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而形成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,最終達(dá)到由內(nèi)而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書.書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制.隨著中國(guó)的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風(fēng).本書在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解.在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法.

最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇2】

作者開(kāi)篇帶領(lǐng)讀者運(yùn)用想象完成一個(gè)概念的詮釋:蓋棺定論。假如我們是已故之人,面對(duì)前來(lái)參加我們追悼會(huì)的親朋好友,我們希望聽(tīng)到別人給與我們的評(píng)價(jià)是什么樣的?回顧我們此生對(duì)他人對(duì)生活的影響與貢獻(xiàn)有哪些?是否有遺憾或者驕傲之處?由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。

讀到此處,我被震撼且認(rèn)認(rèn)真真的去想象了一下面對(duì)自己“蓋棺定論”時(shí)的心情。特別感謝能受教于此書,讓我現(xiàn)在就可以重新審視自己的人生目標(biāo),認(rèn)清自己的人生方向,牢記并為之努力。

那么,我們?cè)撊绾稳フ业阶约赫_的“方向”呢?作者提出一個(gè)基礎(chǔ)理論——“任何事都是由兩次創(chuàng)造而成”。一是思想,二是行動(dòng)。

以建筑為例,在開(kāi)始建造之前,一定是先繪制出設(shè)計(jì)圖紙,然后再開(kāi)始施工。這就是兩次創(chuàng)造的含義。所以想要完成自己的人生目標(biāo),就要先開(kāi)始第一次創(chuàng)造。我們要確立自己的愿景和價(jià)值觀,找到自己的生活核心。

生活核心來(lái)源很多,在生活中常見(jiàn)的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對(duì)的嗎?我們要時(shí)常反思,假如以工作為中心,那么這可能會(huì)失去我們家庭,這種例子比比皆是。當(dāng)一個(gè)夜以繼日全身心創(chuàng)業(yè)工作的男人,經(jīng)過(guò)拼搏到達(dá)事業(yè)巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。

由此可見(jiàn),大多數(shù)人的生活核心都是不穩(wěn)定的,顧此失彼,難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面,而是貫穿于生活的方方面面。

也許此時(shí)你想問(wèn),原則是什么?原則就是你想要成為什么樣的人,向具有怎樣的品德,扮演什么樣的生活角色。原則因人而異,但整體方向都趨于一致。比如:善良的品質(zhì)、孝順的子女、耐心的父母等等。

史蒂芬博士提出,我們每個(gè)人都需要一份個(gè)使命宣言,對(duì)自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓,誓死捍衛(wèi),作一名以終為始的人。

以始為終的習(xí)慣是自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。它不僅適用于個(gè)人,也適用于家庭和企業(yè)。用撰寫個(gè)人宣言的方式尋找人生核心目標(biāo)同樣可以復(fù)制于家庭和企業(yè)。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛(wèi)的核心,唯有參與,才有認(rèn)同。

最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇3】

我隱約記得小時(shí)候家里也有一本。但是我已經(jīng)想不起來(lái),具體里面的內(nèi)容。再次打開(kāi),對(duì)我也是受益匪淺。作者是美國(guó)人。美國(guó)人很信奉精英培養(yǎng),講究效率。所以常常會(huì)用很高效能的方式去取得自己的目標(biāo)。由此總結(jié)出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新,不斷完善,對(duì)讀者而言是極好的。對(duì)于我而言,里面涵蓋的個(gè)人,團(tuán)體,習(xí)慣的三個(gè)面,是很有幫助的。

回歸我自己的生活,我很少系統(tǒng)的去回歸和總結(jié),但是想想身邊認(rèn)識(shí)的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個(gè)人的事務(wù)中,要積極主動(dòng),以始為終,要事第一。在公共關(guān)系中,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效。最后,不斷地回顧,更新完善。形成一系列的習(xí)慣,成為一個(gè)更好的自己。

猛地看上去毫無(wú)問(wèn)題,但我也在質(zhì)疑。其一習(xí)慣是強(qiáng)大的。習(xí)慣到了一定的程度,是不是把人變成了機(jī)械人。我們?cè)谑裁礃拥那闆r下就會(huì)變成了機(jī)械的應(yīng)對(duì)。會(huì)失去很多的樂(lè)趣。讀后感.其二高效能是個(gè)悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時(shí)間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。

質(zhì)疑之后,我也認(rèn)為在一定的范圍內(nèi)還是很實(shí)用的。至少可以很好地安慰和指導(dǎo)我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實(shí)本來(lái)就木有什么規(guī)則可言。世界的規(guī)則就是現(xiàn)代人類自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲,我們就要有裝備。這個(gè)游戲中,我們的裝備是什么呢?

是自己,是家人,是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備,也就是不斷地完善自己,完善家人關(guān)系,完善自己的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術(shù)指導(dǎo)。

在這樣的社會(huì)環(huán)境中,具備了這些裝備,應(yīng)該可以活很好的一段旅程。

最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇4】

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感心得體會(huì)

拜讀了本書之始,是抱著讀雞湯的心態(tài)的,但只在開(kāi)篇就改變了自己的觀點(diǎn),作者點(diǎn)明,這7個(gè)習(xí)慣并不是自己發(fā)明的而是一直存在于人類社會(huì)中,尤其是成功者的身上,作者只是把這些習(xí)慣發(fā)現(xiàn),整理,推廣,以至于廣泛運(yùn)用,在生活工作中人生中的任何階段都可以受益,細(xì)細(xì)品味,深深感悟,以下做出我的讀書感言:

習(xí)慣一:積極主動(dòng)采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。

(積極主動(dòng)是做所有事的要素,是為自己負(fù)責(zé)的核心,沒(méi)有積極的心態(tài),沒(méi)有主動(dòng)的精神,將會(huì)一事無(wú)成)

習(xí)慣二:以終為始所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后,創(chuàng)造出一個(gè)文化。

(有計(jì)劃有節(jié)奏的做事,短期,中期,長(zhǎng)期的規(guī)劃,有明確的目的,才不會(huì)偏離人生的軌跡,如同伐樹(shù)的小故事,做的在好在快,但是砍伐的方向是錯(cuò)的,結(jié)果必將背離預(yù)期)

習(xí)慣三:要事第一實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想的組織與實(shí)踐。

(現(xiàn)在快節(jié)奏的生活和工作等同于和時(shí)間賽跑,要確定事情的重要性,理清調(diào)理,集中精神和時(shí)機(jī)優(yōu)先做最重要的事,多余時(shí)機(jī)做次要的事,碎片時(shí)間做不緊急的事,否則會(huì)本末倒置事事無(wú)成)

習(xí)慣四:雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐富的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。

(淺顯的說(shuō),站在對(duì)方的立場(chǎng)來(lái)看待事情,也叫透過(guò)事物看本質(zhì),最完美的成功即是雙贏甚至多贏的成功,)

習(xí)慣五:知彼解己當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此的關(guān)系。

(站到對(duì)方的角度去分析和考慮遇到的問(wèn)題,和主觀的認(rèn)知會(huì)有很大差異,被認(rèn)同是個(gè)體交往最被滿足的一種心態(tài))

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)于個(gè)人之見(jiàn)的辦法。

(自身的學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Q定了對(duì)事物的判斷,基于公平公正的立場(chǎng)找到最有利有效的解決方案才是最完美的答案)

習(xí)慣七:不斷更新如何在身體、精神、智力,社會(huì)或情感四個(gè)基本生活層面不斷更新自己。

(先在平時(shí)中運(yùn)用好的習(xí)慣,潛移默化,久而久之好的習(xí)慣會(huì)深深融入一言一行中去)

平時(shí)接觸和本身運(yùn)用多的是雙贏思維,就針對(duì)這點(diǎn)發(fā)表下我的看法:雙贏思維是過(guò)程,是一種方法.用雙贏思維融入我們的生活和工作.在合作的時(shí)候有很多付出是沒(méi)有結(jié)果的,比如約談一個(gè)客戶,談產(chǎn)品,談?wù)撸勔蟮鹊?,但最后,常常是沒(méi)有能夠合作.當(dāng)用雙贏思維去面對(duì)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn),我談的根本不是客戶所需求的,客戶的痛點(diǎn)不在這里,對(duì)方?jīng)]有獲取自己想要的,無(wú)法打動(dòng)他來(lái)做我的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)客戶的問(wèn)題,幫他指出并能解決,公司的發(fā)展如何突破,員工如何管理會(huì)更有激情,產(chǎn)品如何盈利,我們的特點(diǎn)是什么,如何和現(xiàn)在的狀態(tài)結(jié)合,創(chuàng)造出1+1大于2的結(jié)果,才說(shuō)說(shuō)服和打動(dòng)客戶的本質(zhì),即使現(xiàn)在沒(méi)有成功合作,那么在這個(gè)過(guò)程中,可能獲得了一個(gè)朋友.你可能儲(chǔ)存了一個(gè)口碑的,釋放了一個(gè)信息在對(duì)方的心里.在合適的時(shí)機(jī)必將以我的產(chǎn)品作為第一選擇來(lái)接納。

很多人過(guò)計(jì)較階段性得與失,但人生和工作都是一個(gè)過(guò)程,目標(biāo)是終點(diǎn),路途的經(jīng)過(guò)更重要.由此以終為始變的十分重要.確立了這個(gè),我們會(huì)更有效率感,更接近你想要的結(jié)果.在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)非常重要的思想,用它的指引,我們行走的會(huì)更遠(yuǎn),當(dāng)我們把七個(gè)習(xí)慣作為與人接觸交往的時(shí)候,任何的問(wèn)題都可以運(yùn)用,用它來(lái)促進(jìn)自己,而不是束縛.從時(shí)間效率到過(guò)程結(jié)果上,我們要處理的更有條理會(huì)看的很遠(yuǎn),格局變的更大.持之以恒必然有之前不敢想象的收獲。

最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇5】

作為集體社會(huì)的一員,我們每天生活,工作避免不了人交流溝通,然而很多事情溝通了沒(méi)有解決,還添了新的問(wèn)題。能做到真正有效溝通解決問(wèn)題是比較難的。

·你心情不好和朋友傾訴,剛說(shuō)幾句。朋友便說(shuō):是的,我知道你的感受,我也有過(guò)類似的經(jīng)歷,我的經(jīng)歷——接過(guò)去說(shuō)半小時(shí)。

·你想和領(lǐng)導(dǎo)談下近期項(xiàng)目想法,你剛說(shuō)想法是:領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):這個(gè)項(xiàng)目,你有想法我知道,以公司目前狀況這個(gè)項(xiàng)目很重要,你務(wù)必排除雜念,集中精力做好這個(gè)項(xiàng)目。

·孩子放學(xué)和你說(shuō):不想去上學(xué)了。你:你現(xiàn)在還小,不上學(xué)以后能干什么,現(xiàn)在社會(huì)沒(méi)有學(xué)歷,好工作都輪不到你,你要向姐姐學(xué)習(xí),多用點(diǎn)功,不要光知道玩,我和你媽媽為了你們教育花了很多錢和精力,就是希望你們以后能更好工作和生活。

是不是覺(jué)得這人情商很低,當(dāng)時(shí)就不想說(shuō)話了,當(dāng)然,問(wèn)題還不止這些。世界頂級(jí)咨詢公司創(chuàng)始人史蒂芬·柯維,在他的超級(jí)暢銷書《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》中,提到了他在任職咨詢顧問(wèn)和大學(xué)教師期間遇都有到這樣類似的問(wèn)題。

人們總是喜歡匆忙下結(jié)論,沒(méi)有診斷分析問(wèn)題癥結(jié)在哪,就以善意的建議快速解決問(wèn)題。不論你是成功人士還是普通大眾,都有過(guò)這樣人際關(guān)系問(wèn)題的困擾吧!史蒂芬·柯維經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié),每個(gè)人身上都存在一種“思維定式”,思維定式影響我們對(duì)世界看法,對(duì)問(wèn)題的看法。以至于我們與人溝通,沒(méi)有理解對(duì)方的前提下就妄下結(jié)論。

史蒂芬·柯維在《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》歸納總結(jié)人際交往中一個(gè)重要原則,就是:知彼解己。這一原則是進(jìn)行有效的人際交流關(guān)鍵。

最新《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感【篇6】

1.知彼解己,可以開(kāi)啟真正的溝通。

知彼解己前提是傾聽(tīng),需要我們克制著急回應(yīng)心情,耐心傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,丟掉技巧,只有對(duì)方信任,愿意放心把話說(shuō)出來(lái),我們才能真正了解對(duì)方,有效的溝通也才真正開(kāi)始。

美國(guó)心理學(xué)家喬瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)從自我概念的角度對(duì)人際溝通進(jìn)行了深入的研究,并根據(jù):“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個(gè)維度,作文依據(jù)溝通雙方知道內(nèi)容劃分為四個(gè)區(qū)域:開(kāi)放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū),這個(gè)理論稱為“喬哈里視窗”。“喬哈里視窗”理論揭示一個(gè)人的盲目區(qū),隱秘區(qū),未知區(qū)越大,溝通中越會(huì)夸夸奇談,從更廣義的層面提示我們需要多傾聽(tīng)對(duì)方,擴(kuò)展自己未知區(qū)域知識(shí),才能開(kāi)啟真正的溝通。

2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。

上有很多“溝通障礙小組”,是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組,職場(chǎng)溝通障礙小組,家庭溝通障礙小組,兒童教育溝通障礙小組。“溝通”原是在這個(gè)復(fù)雜社會(huì)里必不可少的工具。卻因我們思維定式,或因沒(méi)有有效溝通方法從而使溝通成為一項(xiàng)難克服的問(wèn)題。

有段時(shí)間我和老公關(guān)系很僵,每天上班下班,回家都在一起,但我們幾乎0交流,主要是不敢交流。起先,老公和我溝通前會(huì)說(shuō):“給你提個(gè)意見(jiàn),不要生氣哈!”我也是滿口答應(yīng),當(dāng)他陳述一半,指不定那句話我就引爆了。溝通升級(jí)為爭(zhēng)吵,我也很懊悔,決定下次好好溝通,沒(méi)有有效溝通的方法,下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結(jié)果就是雙方誰(shuí)也不去碰這條紅線。

新約·馬太:我們沒(méi)有磚瓦,卻在心中筑起了城墻。

溝通問(wèn)題導(dǎo)致的心中城墻,迫切需要拆掉。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣個(gè)人讀后感


幼兒教師教育網(wǎng)欄目推薦你閱讀“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣讀后感”等專題內(nèi)容。

書籍具有引導(dǎo)作用,幫助我們結(jié)識(shí)各個(gè)時(shí)代的最偉大人物,讀完作品,心靈也仿佛受到了凈化。此時(shí)我們可以將感悟用文字表述出來(lái),怎樣讓自己寫出一篇優(yōu)秀的讀后感呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯現(xiàn)在推薦你閱讀一下高效能人士的七個(gè)習(xí)慣個(gè)人讀后感,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣個(gè)人讀后感(篇1)

關(guān)于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書,我是從20xx年得知了解并開(kāi)始閱讀,從參加培訓(xùn)再到不斷地深入學(xué)習(xí)和體證。在這個(gè)過(guò)程中,本身也是“高七”習(xí)慣--積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新的應(yīng)用。這個(gè)過(guò)程也是我在工作和生活中“心、道、德、事”的不斷刷新和洗禮。談不上太多深刻的領(lǐng)悟,這里也僅僅是作為一個(gè)分享,與大家共勉。

我是一名管理工作者,需要隨時(shí)隨刻不斷地連接外部客戶和內(nèi)部客戶,接受一項(xiàng)又一項(xiàng)的挑戰(zhàn)(如時(shí)間的挑戰(zhàn)、成本的挑戰(zhàn)、質(zhì)量的挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)成員的挑戰(zhàn))。雖然,自己在某種程度上,有一定的方法和經(jīng)驗(yàn),但在實(shí)際解決問(wèn)題過(guò)程中,是事倍功半的,主要體現(xiàn)如下:

在這些問(wèn)題面前,自己始終堅(jiān)持遇到問(wèn)題不怕,敢于擔(dān)當(dāng),接受挑戰(zhàn),親力親為的工作方式,但自己畢竟不是全能型,而且工作中單靠自身能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完整地達(dá)到目標(biāo),甚至不能超越目標(biāo)。因?yàn)椋瑘F(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量,系統(tǒng)的力量大于團(tuán)隊(duì)的力量。在這種情況下,結(jié)合學(xué)院組織的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,開(kāi)始了解和學(xué)習(xí)“積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”這七個(gè)習(xí)慣,它不僅僅是一門學(xué)科,更多的是實(shí)踐理論,為人處事之本,并能夠通過(guò)實(shí)際應(yīng)用,踐行在工作的方方面面。在這個(gè)踐行過(guò)程中也需要我不斷地從“心,道,德,事”上去體證和完善,能夠真正意義上服務(wù)到我們的客戶、團(tuán)隊(duì),以及工作效率的提升。就之前提到的一些問(wèn)題,在學(xué)習(xí)“高七”后,也得到了一定的改善,主要體現(xiàn)如下:

通過(guò)學(xué)習(xí)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》后,解決方法上有了一定的方向,就結(jié)果方面仍需要不斷地進(jìn)行反饋和修正。我相信的是根基需要打堅(jiān)固,通過(guò)不斷地與內(nèi)、外客戶鏈接,必定會(huì)迎來(lái)豐收的季節(jié)。

我們的學(xué)習(xí)一直在路上,不斷地提升自己,建設(shè)團(tuán)隊(duì),為內(nèi)、外部客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,通過(guò)兩個(gè)方程式解答今后的工作努力方向:

0

1、做5x10=50,不做10x5=50

也就是通過(guò)踐行“心、道、德、事”的方法,應(yīng)用《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的理論,通過(guò)與內(nèi)、外客戶鏈接,真正意義上為客戶創(chuàng)造價(jià)值的核心思想。通過(guò)5分的努力,達(dá)到10分的結(jié)果,也就是5x10=50。

02、性價(jià)比=性能/價(jià)值=(無(wú)形價(jià)值+有形價(jià)值)/(無(wú)形成本+有形成本+合理利潤(rùn))

通過(guò)無(wú)形價(jià)值的體現(xiàn),進(jìn)行內(nèi)、外部客戶的深度融合和雙贏。

努力的方向還很多,堅(jiān)持不斷深刻反省自己,建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

最后也希望,讓我們共同攜手將IKD這個(gè)大家庭建設(shè)成為一家百年企業(yè)。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣個(gè)人讀后感(篇2)

我隱約記得小時(shí)候家里也有一本。但是我已經(jīng)想不起來(lái),具體里面的內(nèi)容。再次打開(kāi),對(duì)我也是受益匪淺。作者是美國(guó)人。美國(guó)人很信奉精英培養(yǎng),講究效率。所以常常會(huì)用很高效能的方式去取得自己的目標(biāo)。由此總結(jié)出一套通用的理論。還附帶了很多的可執(zhí)行的條條款款。本書還在不斷更新,不斷完善,對(duì)讀者而言是極好的。對(duì)于我而言,里面涵蓋的個(gè)人,團(tuán)體,習(xí)慣的三個(gè)面,是很有幫助的。

回歸我自己的生活,我很少系統(tǒng)的去回歸和總結(jié),但是想想身邊認(rèn)識(shí)的事業(yè)和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個(gè)人的事務(wù)中,要積極主動(dòng),以始為終,要事第一。在公共關(guān)系中,雙贏思維,知彼解已,統(tǒng)合綜效。最后,不斷地回顧,更新完善。形成一系列的習(xí)慣,成為一個(gè)更好的自己。

猛地看上去毫無(wú)問(wèn)題,但我也在質(zhì)疑。其一習(xí)慣是強(qiáng)大的。習(xí)慣到了一定的程度,是不是把人變成了機(jī)械人。我們?cè)谑裁礃拥那闆r下就會(huì)變成了機(jī)械的應(yīng)對(duì)。會(huì)失去很多的樂(lè)趣。讀后感.其二高效能是個(gè)悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時(shí)間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。

質(zhì)疑之后,我也認(rèn)為在一定的范圍內(nèi)還是很實(shí)用的。至少可以很好地安慰和指導(dǎo)我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實(shí)本來(lái)就木有什么規(guī)則可言。世界的規(guī)則就是現(xiàn)代人類自己的游戲。參與了這樣激烈的游戲,我們就要有裝備。這個(gè)游戲中,我們的裝備是什么呢?

是自己,是家人,是事業(yè)。所以要不斷地完善自己的裝備,也就是不斷地完善自己,完善家人關(guān)系,完善自己的專業(yè)能力。而《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術(shù)指導(dǎo)。

在這樣的社會(huì)環(huán)境中,具備了這些裝備,應(yīng)該可以活很好的一段旅程。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣個(gè)人讀后感(篇3)

你有這樣的問(wèn)題嗎?

事業(yè)十分成功卻失去了家庭

很忙,但是看不出來(lái)這樣工作,對(duì)將來(lái)有何意義

經(jīng)常減肥,越減越肥

看到他人成功,表面祝福,心里卻難受

要做的事情太多了,但是時(shí)間總是不夠用

如果你有上述問(wèn)題,那就意味著需要改變了,但是,要怎樣改變呢?要改變現(xiàn)狀就要改變自己,要改變自己,首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣。

維克多?弗蘭克爾說(shuō):你可以?shī)Z走一個(gè)人的一切,但你無(wú)法奪走人類的終于自由---亦即在任何環(huán)境中,人有能力自由的選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。

消極被動(dòng)的人有意或無(wú)意的讓外在的東西影響(情緒、感受或環(huán)境)來(lái)控制他們的回應(yīng),積極主動(dòng)的人運(yùn)用自由的空間,依價(jià)值觀來(lái)做出選擇,他們智慧地運(yùn)用刺激和回應(yīng)之間的空間,擴(kuò)展了選擇的自由性,進(jìn)而擴(kuò)展了自己的生存空間。低效能的人是環(huán)境的產(chǎn)物,他們會(huì)說(shuō)我已經(jīng)無(wú)能為力、我只能這樣做要是就好了;高效能的人是自己選擇的結(jié)果,他們會(huì)說(shuō)試試看有沒(méi)有其他的可能、我更愿意,積極主動(dòng)的人專注于影響圈,他們專心做自己力所能及的事,使影響圈不斷擴(kuò)大,消極被動(dòng)的人則緊盯著關(guān)注圈,緊盯著他人的弱點(diǎn),環(huán)境問(wèn)題以及超出個(gè)人能力范圍的事情不放,結(jié)果使影響圈不斷縮小。

你不能決定生命的長(zhǎng)度,但你可以控制它的寬度。

你不能決定天氣,但你可以改變心情。

你不能改變?nèi)菝?,但你可以展現(xiàn)笑容。

你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天。

你不能控制他人,但你可以掌握自己。

你不能樣樣順利,但你可以事事盡力。

做一個(gè)積極主動(dòng)的人,高效能人士終將成功!

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣個(gè)人讀后感(篇4)

作者開(kāi)篇帶領(lǐng)讀者運(yùn)用想象完成一個(gè)概念的詮釋:蓋棺定論。假如我們是已故之人,面對(duì)前來(lái)參加我們追悼會(huì)的親朋好友,我們希望聽(tīng)到別人給與我們的評(píng)價(jià)是什么樣的?回顧我們此生對(duì)他人對(duì)生活的影響與貢獻(xiàn)有哪些?是否有遺憾或者驕傲之處?由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。

讀到此處,我被震撼且認(rèn)認(rèn)真真的去想象了一下面對(duì)自己“蓋棺定論”時(shí)的心情。特別感謝能受教于此書,讓我現(xiàn)在就可以重新審視自己的人生目標(biāo),認(rèn)清自己的人生方向,牢記并為之努力。

那么,我們?cè)撊绾稳フ业阶约赫_的“方向”呢?作者提出一個(gè)基礎(chǔ)理論——“任何事都是由兩次創(chuàng)造而成”。一是思想,二是行動(dòng)。

以建筑為例,在開(kāi)始建造之前,一定是先繪制出設(shè)計(jì)圖紙,然后再開(kāi)始施工。這就是兩次創(chuàng)造的含義。所以想要完成自己的人生目標(biāo),就要先開(kāi)始第一次創(chuàng)造。我們要確立自己的愿景和價(jià)值觀,找到自己的生活核心。

生活核心來(lái)源很多,在生活中常見(jiàn)的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對(duì)的嗎?我們要時(shí)常反思,假如以工作為中心,那么這可能會(huì)失去我們家庭,這種例子比比皆是。當(dāng)一個(gè)夜以繼日全身心創(chuàng)業(yè)工作的男人,經(jīng)過(guò)拼搏到達(dá)事業(yè)巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。

由此可見(jiàn),大多數(shù)人的生活核心都是不穩(wěn)定的,顧此失彼,難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面,而是貫穿于生活的方方面面。

也許此時(shí)你想問(wèn),原則是什么?原則就是你想要成為什么樣的人,向具有怎樣的品德,扮演什么樣的生活角色。原則因人而異,但整體方向都趨于一致。比如:善良的品質(zhì)、孝順的子女、耐心的父母等等。

史蒂芬博士提出,我們每個(gè)人都需要一份個(gè)使命宣言,對(duì)自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓,誓死捍衛(wèi),作一名以終為始的人。

以始為終的習(xí)慣是自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。它不僅適用于個(gè)人,也適用于家庭和企業(yè)。用撰寫個(gè)人宣言的方式尋找人生核心目標(biāo)同樣可以復(fù)制于家庭和企業(yè)。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛(wèi)的核心,唯有參與,才有認(rèn)同。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣個(gè)人讀后感(篇5)

“沒(méi)有一個(gè)孩子不能,只有一個(gè)老師不能教?!边@是我們學(xué)習(xí)的第一個(gè)老師的教育觀點(diǎn)。我們的孩子,雖然有著各自的特性,但也有自己獨(dú)特的思想。

一、我們要學(xué)會(huì)自立

孩子小的時(shí)候,自己玩的東西總是要爸爸媽媽代替,有的時(shí)候他們會(huì)自己穿衣服。這樣做不利于養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在幼兒園,自理能力是一個(gè)很重要的能力,如果一個(gè)家長(zhǎng)不會(huì)自己的事情自己做,就培養(yǎng)不出一個(gè)好孩子。在幼兒園,自理能力是非常重要的,幼兒園是培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的搖籃,幼兒園的老師就是要讓孩子養(yǎng)成自己的事情自己做的好的習(xí)慣。我們的習(xí)慣一定要培養(yǎng),孩子做事情也一定要這樣,要學(xué)會(huì)自己去判斷,去改變。

二、要培養(yǎng)孩子的責(zé)任意識(shí)

我們的教育是培養(yǎng)人的,這是一個(gè)人一輩子都受益不淺的事情。但是我們要培養(yǎng)孩子的責(zé)任意識(shí)還是不夠的,我們不僅要讓孩子知道自己是誰(shuí),而且更要讓他知道自己應(yīng)該做什么,更應(yīng)該怎么做。我們要讓他做到,要讓他自己去做。

三、要讓孩子學(xué)會(huì)

我們要讓孩子學(xué)會(huì),不能讓他養(yǎng)成依賴,要讓他知道自己應(yīng)該做什么。孩子做事情,我們要讓他自己去做,不要什么事情都自己要去做;孩子做的事情,我們要讓他自己去做!要讓他在自己做的過(guò)程中去體會(huì)到,去體會(huì)到,不讓他在做的過(guò)程中去體驗(yàn)到自己是多么的不適應(yīng),這樣會(huì)讓他很失落,做事情也不會(huì)做的到位。

四、培養(yǎng)孩子的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

在幼兒園,每當(dāng)我在上課的時(shí)候,總會(huì)有孩子圍著老師轉(zhuǎn),我會(huì)讓他把桌子上一張紙條上的紙撿起來(lái),他會(huì)很有禮貌的把這張紙撿起來(lái),這樣老師才能得到獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)然在生活中我們也要培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感,要讓孩子們知道自己是一個(gè)集體的主人。

這些做法都是非常正確的

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感900字


寫作文是語(yǔ)文學(xué)科的基礎(chǔ)技能,寫作文可以讓我們更具想象力,好的作文一定要具備有自己的中心思想,關(guān)于作文,你有什么建議或是想法嘛?小編特別編輯了“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感900字”,希望對(duì)你有所幫助,動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下!

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感【篇1】

請(qǐng)自我分析一下,你是否具有以下特點(diǎn):

?無(wú)法辨別事情的重要與否?

?無(wú)力或不愿有條不紊地行事?

?缺乏堅(jiān)持以上原則的自制力?

如果有以上特點(diǎn),那么你便是一個(gè)容易陷入“優(yōu)柔寡斷”狀態(tài)的矛盾體。

在日常工作生活中,很多人都有這樣的情況:好友約你下班后吃飯喝酒,而你最近在健身減肥,嚴(yán)控飲食,此時(shí)你不好拒絕友人,只好參與其中,之后的幾天里你都在自我悔恨中度過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)給你安排新的任務(wù)、調(diào)換新的崗位讓你考慮后給出答復(fù),你反復(fù)不能思量,詢問(wèn)多個(gè)好友、打了家里電話,仍然不能決斷,最后領(lǐng)導(dǎo)以為你同意調(diào)動(dòng),可在新的崗位你煩惱倍增也不知道如何處理,又不敢告訴領(lǐng)導(dǎo)你的困難。

細(xì)細(xì)想來(lái),是我們不敢說(shuō)“不”,不懂得舍棄,我們?nèi)狈σ栽瓌t為生活中心,又缺乏個(gè)人使命宣言,所以經(jīng)常是聽(tīng)從別人的“安排”,但又不甘不愿的抑郁。

其實(shí)大可不必為他人的眼光而讓自我陷入泥潭,應(yīng)該確立自我信念與目標(biāo),才不枉此生短暫,要能夠堅(jiān)定說(shuō)“不”。

其實(shí)說(shuō)“不”之后,也不會(huì)有什么不良后果,因?yàn)橥ㄇ槔淼呐笥押皖I(lǐng)導(dǎo)是懂得相互尊重,會(huì)理解你的意志,如此才能成為可靠的朋友和獨(dú)立的下屬。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感【篇2】

我們常說(shuō),習(xí)慣是我們成功的根源??梢?jiàn)一個(gè)人的學(xué)識(shí)和素養(yǎng)是多么的重要。

高效能并不是一蹴而就的事,而是一種長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力與堅(jiān)持不懈的毅力。它是成功者的自覺(jué)行為。我們學(xué)習(xí)和工作的時(shí)候,不能僅僅滿足于一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單、不可能的答案,我們要通過(guò)自己的不懈努力和不懈追求,才能獲得成功。

高效能的學(xué)習(xí)與我們的成長(zhǎng)有著密切的聯(lián)系,而且我們也可以通過(guò)這些不可或缺的環(huán)節(jié)逐漸提升自己。

高效能的學(xué)習(xí)可以使我們事半功倍,事半功倍。學(xué)習(xí)中我們不僅可以掌握知識(shí)的本質(zhì),而且可以提高我們的學(xué)習(xí)效率。高效能的學(xué)習(xí)可以提升我們的能力和素質(zhì),提高學(xué)習(xí)效率,使我們的學(xué)習(xí)成為我們的生活的習(xí)慣和生存方式。

高效能的學(xué)習(xí)可以提高自我的學(xué)習(xí)效率。在高效能的學(xué)習(xí)過(guò)程中,不同的人可以完成不同的學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)要有不同的方式和途徑。高效能的學(xué)習(xí)可以讓你學(xué)得輕松自如,不僅可以解決學(xué)習(xí)中的一些問(wèn)題,而且可以把自己所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到自己的學(xué)習(xí)中,提高自己的能力,使自己更加完美地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。高效能的學(xué)習(xí)可以提高人的學(xué)習(xí)成績(jī),而且能夠提高人的學(xué)習(xí)能力,使自己能夠更好地適應(yīng)新世紀(jì)的學(xué)習(xí)。

高效能的學(xué)習(xí)可以讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中獲得成功的喜悅,獲得成功的自信。高效能的學(xué)習(xí)可以提高我們的學(xué)習(xí)效率。我們要做一個(gè)不斷追求卓越的人,做一個(gè)不甘于平凡,敢于面對(duì)困難的人,做一個(gè)堅(jiān)持學(xué)習(xí),追求卓越的人。在今后的學(xué)習(xí)、生活中,我們一定要做到持之以恒,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷地提升自己,做一個(gè)不斷追求卓越的人!

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感【篇3】

1.知彼解己,可以開(kāi)啟真正的溝通。

知彼解己前提是傾聽(tīng),需要我們克制著急回應(yīng)心情,耐心傾聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,丟掉技巧,只有對(duì)方信任,愿意放心把話說(shuō)出來(lái),我們才能真正了解對(duì)方,有效的溝通也才真正開(kāi)始。

美國(guó)心理學(xué)家喬瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)從自我概念的角度對(duì)人際溝通進(jìn)行了深入的研究,并根據(jù):“自己知道——自己不知”和“他人知道——他人不知”這兩個(gè)維度,作文依據(jù)溝通雙方知道內(nèi)容劃分為四個(gè)區(qū)域:開(kāi)放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)和未知區(qū),這個(gè)理論稱為“喬哈里視窗”?!皢坦镆暣啊崩碚摻沂疽粋€(gè)人的盲目區(qū),隱秘區(qū),未知區(qū)越大,溝通中越會(huì)夸夸奇談,從更廣義的層面提示我們需要多傾聽(tīng)對(duì)方,擴(kuò)展自己未知區(qū)域知識(shí),才能開(kāi)啟真正的溝通。

2.思維定式溝通方式在生活中體現(xiàn)太多需要改變。

上有很多“溝通障礙小組”,是書友自發(fā)組織的。有同性溝通障礙小組,職場(chǎng)溝通障礙小組,家庭溝通障礙小組,兒童教育溝通障礙小組?!皽贤ā痹窃谶@個(gè)復(fù)雜社會(huì)里必不可少的工具。卻因我們思維定式,或因沒(méi)有有效溝通方法從而使溝通成為一項(xiàng)難克服的問(wèn)題。

有段時(shí)間我和老公關(guān)系很僵,每天上班下班,回家都在一起,但我們幾乎0交流,主要是不敢交流。起先,老公和我溝通前會(huì)說(shuō):“給你提個(gè)意見(jiàn),不要生氣哈!”我也是滿口答應(yīng),當(dāng)他陳述一半,指不定那句話我就引爆了。溝通升級(jí)為爭(zhēng)吵,我也很懊悔,決定下次好好溝通,沒(méi)有有效溝通的方法,下次只是在不斷重蹈上一次覆轍。結(jié)果就是雙方誰(shuí)也不去碰這條紅線。

新約·馬太:我們沒(méi)有磚瓦,卻在心中筑起了城墻。

溝通問(wèn)題導(dǎo)致的心中城墻,迫切需要拆掉。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感【篇4】

最近讀了著名教育家斯佳洛·斯佳洛的著作《高效能人士》,讀后深感這是一本不錯(cuò)的讀書教材。讀完后我深深的感到這本書的內(nèi)容和教育意義。

書中的這位著名教育專家,以自己的教育思想,從一線教師身上發(fā)現(xiàn)了許多有利于教育教學(xué)的教育現(xiàn)象與案例,為我們分析了他們的做法與經(jīng)驗(yàn)。他們?cè)诮處煃徫簧献隽硕嗄甑慕逃虒W(xué)實(shí)驗(yàn)。他們的做法讓我們明白了許多做法。這使我們懂得了許多做法的原理以及做法要堅(jiān)持不懈。

在我們?nèi)粘5慕逃ぷ髦?,不僅要求我們要有良好的師德,還要有良好的業(yè)務(wù)水平。這些都需要我們?cè)谄綍r(shí)教育工作中要做到:

一、學(xué)高為師,德高為范,要想做一個(gè)教育的“明白人”,就必須具備廣博的知識(shí),要有一顆愛(ài)心,對(duì)教育事業(yè)對(duì)自己的忠誠(chéng)和執(zhí)著。這樣才能做到愛(ài)崗敬業(yè)。而這一條我覺(jué)得非常重要。我們只有把我們教師從教師這個(gè)職業(yè)中來(lái),自覺(jué)地去做,才能真正體現(xiàn)“學(xué)高為師,德高為范”的要求,才能真正達(dá)到“敬業(yè)愛(ài)生”的效果。

二、教師要有較高的理論修養(yǎng)與知識(shí)修養(yǎng),還要有良好的道德修養(yǎng)。一個(gè)好的教師是教師的人格特征的直接體現(xiàn),教師是教育工作的主體,教師的思想道德水平的高低對(duì)教育工作起決定作用。因此,教師要不斷提高自己的道德修養(yǎng),提高自己的理論修養(yǎng)和知識(shí)修養(yǎng)、以適應(yīng)新世紀(jì)教育工作的要求。

三、要有一顆寬容之心。在教育工作中也會(huì)遇到許多問(wèn)題,有的時(shí)候自己也覺(jué)得難免會(huì)有些挫折,甚至?xí)氘?dāng)然的對(duì)待這些問(wèn)題。但是,這些經(jīng)歷都不會(huì)影響一個(gè)老師的心態(tài)。只要我們能夠把自己放在平凡的崗位上,把工作看成是自己的事,把學(xué)生的成長(zhǎng)作為自己的追求,把教育作為自己的事業(yè),我想我們會(huì)從這里得到快樂(lè),這里就能夠體會(huì)到快樂(lè)。

四、要有一顆寬容之心,要有平和之心。寬容不是遷就,也不是縱容,而是一種愛(ài)的教育方式。寬容也是我們贏得他人尊敬的一種原則。寬容,不是無(wú)原則的遷就,而是對(duì)自己一種原則的尊重。這里我們不是常說(shuō)寬容是一種愛(ài),而是我們自己心中所有的寬容。我們要把自己的愛(ài),真正融入到孩子們喜歡的教學(xué)活動(dòng)中。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的讀后感【篇5】

書中通過(guò)一些細(xì)致生動(dòng)的故事來(lái)漸進(jìn)入自己的觀點(diǎn),它涵蓋的不僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體:“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,它們相輔相成,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣是非常重要的,它甚至能決定一個(gè)人的成敗得失。

書中主要強(qiáng)調(diào)品行修養(yǎng)的同時(shí),還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個(gè)習(xí)慣卻在一旁觸動(dòng)我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“積極主動(dòng),”“要事第一”的習(xí)慣。積極主動(dòng),就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負(fù)責(zé),他們效力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮,那些沒(méi)法控制或難以控制的事情,他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自己的影響范圍。作者告訴我們,工作中要采取行動(dòng),化消極為積極,不要說(shuō)“我辦不到?!弊髡咭覀冋J(rèn)識(shí)自己,有時(shí)問(wèn)題的反面是契機(jī),學(xué)會(huì)成功地與人合作的習(xí)慣。要事第一就是自我管理的原則,這個(gè)習(xí)慣是一個(gè)讓人受益非淺的習(xí)慣,它可以說(shuō)是前兩個(gè)習(xí)慣的具體實(shí)踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是最重要的,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把我們的重點(diǎn)放在第一位,以免被偏見(jiàn)、情緒或沖動(dòng)所左右,從這個(gè)意義上說(shuō),自我管理的實(shí)質(zhì)就是自律和條理,是對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。面對(duì)社會(huì)日新月異的進(jìn)步,我們必須不斷地自我更新,自我提高,隨著技術(shù)的進(jìn)步,我們的經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標(biāo),自我投資,把身體、精神、智力和社會(huì)情感都保持健康、積極地狀態(tài),與時(shí)俱進(jìn)、積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持把新知識(shí)理論付諸實(shí)踐去檢驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持實(shí)踐,不斷地堅(jiān)持,不斷提高,進(jìn)而形成螺旋式上升的趨勢(shì),不斷提升和完善自我,最終達(dá)到由內(nèi)而外的造就自己的目的。讀書的目的就是為了使我們進(jìn)步,從這本書中,我學(xué)到很多東西,在以后的工作中,我一定要有一個(gè)積極主動(dòng)的工作態(tài)度,做任何事情之前,要做好充分的準(zhǔn)備,要把要事時(shí)刻放在第一位,避免被偏見(jiàn)、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠(chéng)信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見(jiàn)不同時(shí),要多與人溝通,在分歧中尋求收獲。

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書.書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制.隨著中國(guó)的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風(fēng).本書在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解.在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法.

零容忍的讀后感精選3篇


關(guān)于作品的讀后感還遲遲無(wú)法動(dòng)筆嗎?作品里面有豐富的故事情節(jié)和深刻的意義,讓人讀后感到萬(wàn)分舒暢。寫讀后感能讓學(xué)生的思想更加的成熟,經(jīng)過(guò)收集并整理,我們?yōu)槟愠噬狭闳萑痰淖x后感。

零容忍的讀后感【篇1】

從19xx到20_年,百年來(lái)我們走過(guò)了“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的革命年代,掀起了“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙”的建設(shè)熱潮,沐浴過(guò)“洞庭波涌連天雪,長(zhǎng)島人歌動(dòng)地詩(shī)”的改革春風(fēng),邁向全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)第二個(gè)百年目標(biāo),我們青年干部更應(yīng)做到懷“不破樓蘭終不還”的志氣、“粉身碎骨渾不怕”的骨氣、“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的底氣,賡續(xù)百年黨史精神血脈,不負(fù)人民重托,不愧歷史選擇。

懷“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的底氣,賡續(xù)堅(jiān)定信仰以傳佳話。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),一名干部有了堅(jiān)定的理想信念,站位就高了,心胸就開(kāi)闊了,就能堅(jiān)持正確政治方向,做到“風(fēng)雨不動(dòng)安如山”。信仰是根基,讓中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)廣大人民從風(fēng)雨飄搖的歲月昂然踏步到欣欣向榮的新時(shí)代;信仰是精神之“鈣”,堅(jiān)定信仰才不會(huì)得“軟骨病”。回首百年歷史長(zhǎng)河,從南湖上的小小紅船到兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征路,從新中國(guó)成立到屹立于世界東方,都是黨員干部堅(jiān)定信仰的體現(xiàn)?,F(xiàn)如今,作為一個(gè)擁有9500多萬(wàn)黨員、具有重大全球影響力的世界第一執(zhí)政大黨,我們比歷史上任何時(shí)期都更有自信和底氣去實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),能夠賡續(xù)信仰的力量,在關(guān)鍵時(shí)刻站得住、頂?shù)蒙稀?/p>

懷“不破樓蘭終不還”的志氣,賡續(xù)創(chuàng)新精神以開(kāi)新篇。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后?!笨v觀百年黨史,從“一輛坦克、一輛拖拉機(jī)都不能造”,到“蛟龍入?!薄版隙饠?jiān)隆薄氨倍方M網(wǎng)”等,這一個(gè)又一個(gè)歷史性成就的背后,正是一代代中國(guó)青年胸懷志氣,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng),把青春奮斗融入黨和人民事業(yè)。邁步在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程上,新時(shí)代青年干部要賡續(xù)先輩精神血脈,始終發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,勇于打破舊思想,爭(zhēng)當(dāng)“拓荒?!?,以“不破樓蘭終不還”的志氣在新時(shí)代闖出一片天地。

懷“粉身碎骨渾不怕”的骨氣,賡續(xù)實(shí)干作風(fēng)以譜華章。習(xí)近平總書記指出,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,深入開(kāi)展黨的作風(fēng)建設(shè),說(shuō)一千道一萬(wàn),就是要把黨員干部的思想統(tǒng)一到具體“實(shí)干”上來(lái)。一百年前,一群新青年高舉馬克思主義思想火炬,在風(fēng)雨如晦的中國(guó)苦苦探尋民族復(fù)興的前途。空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。新時(shí)代賦予了當(dāng)代青年更加光榮的使命,基層青年干部要懷骨氣秉承實(shí)干作風(fēng),在實(shí)干中切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題,用堅(jiān)定信念、過(guò)硬本領(lǐng)和務(wù)實(shí)作風(fēng),擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予的重任。

生逢盛世,當(dāng)不負(fù)盛世。新時(shí)期面對(duì)新任務(wù)、新挑戰(zhàn),青年一代要擼起袖子、撲下身子、甩開(kāi)膀子,積極投身新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐;要敢于接“最燙手的山芋”,挑“最重的擔(dān)子”,啃“最硬的骨頭”,經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面;要接過(guò)艱苦奮斗的“接力棒”,以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài),勇挑重?fù)?dān)、苦干實(shí)干,在新時(shí)代新征程上留下許黨報(bào)國(guó)的奮斗足跡。

零容忍的讀后感【篇2】

通過(guò)觀看專題片《零容忍》,我更加深刻體會(huì)到黨中央深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的堅(jiān)強(qiáng)意志和堅(jiān)定決心。作為一名青年黨員,同時(shí)作為一名紀(jì)檢人員,我更加深刻認(rèn)識(shí)到了系好人生扣子,遠(yuǎn)離“奢靡之風(fēng)”的重要性。我們要引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴,牢記紅線不可逾越、法律底線不可觸碰,知敬畏、存戒懼、守底線,講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、守初心。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。要始終堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念,保持與人民群眾的密切聯(lián)系,把群眾的利益放在第一位,自覺(jué)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨。習(xí)近平總書記告誡我們,人生的扣子從一開(kāi)始就要扣好。反觀落馬的“老虎”和“蒼蠅”們,也許從他們扣歪第一??圩拥臅r(shí)候,就已經(jīng)注定這個(gè)結(jié)局了。所以,年輕黨員更要常懷敬畏之心,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴。

二是強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),戒除私欲之心。在日常工作生活上不貪小便宜,不搞小動(dòng)作,不放松工作要求,不降低工作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以黨紀(jì)國(guó)法和公司各項(xiàng)規(guī)章制度武裝自己的頭腦,反對(duì)貪腐,抵御誘惑,戒除私欲之心,守住底線,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔本色?!安灰砸?guī)矩,不能成方圓”,黨的十八大以來(lái)開(kāi)展的打虎拍蠅反腐倡廉行動(dòng),使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。通過(guò)紀(jì)律教育常規(guī)化、制度化,使紀(jì)律意識(shí)深入人心,將苗頭性傾向性問(wèn)題扼殺在搖籃中,及時(shí)讓走了錯(cuò)路的黨員干部懸崖勒馬。

三是不忘初心,增強(qiáng)責(zé)任感。作為青年黨員,要以蓬勃朝氣、書生意氣、一身正氣接過(guò)黨的偉大事業(yè)接力棒,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家征程中勇往直前。工作中要堅(jiān)持以為職工群眾服務(wù)為根本,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,堅(jiān)持工作紀(jì)律和工作原則。要牢固樹(shù)立“禍患常積于忽微,而智勇多困于所溺”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防微杜漸,要意識(shí)到?jīng)]有“無(wú)菌室”和“保險(xiǎn)箱”,時(shí)刻增強(qiáng)防腐抗變的“免疫力”和“抵抗力”。凈化朋友圈,培養(yǎng)益于身心的興趣愛(ài)好,抵制享樂(lè)奢靡之風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)持以儉修身、以儉興業(yè),恪守清清白白做事、堂堂正正做人的清正廉潔底線。

在以后的工作中,唯有不忘初心、牢記使命,以踏實(shí)肯干、拼搏奉獻(xiàn)的作風(fēng)和態(tài)度投入本職工作,牢記紅線不可逾越、法律底線不可觸碰,知敬畏、存戒懼、守底線,講政治、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、守初心。為國(guó)藥工程持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

零容忍的讀后感【篇3】

“黨的作風(fēng)是黨的形象,是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。黨的作風(fēng)正,人民的心氣順,黨和人民就能同甘共苦。”習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。誠(chéng)然,作風(fēng)建設(shè)是永恒不變的主題,更是黨的政治生態(tài)“晴雨表”,我們要始終保持“趕考”的清醒,保持對(duì)“腐蝕”“圍獵”的警覺(jué),把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,以“三個(gè)一”奏響作風(fēng)建設(shè)“主題曲”。

始終保持“一心為民”的政治立場(chǎng),繃緊“思想之弦”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“人民是我們黨執(zhí)政的最大底氣,是我們共和國(guó)的堅(jiān)實(shí)根基,是我們強(qiáng)黨興國(guó)的根本所在?!钡拇_,“人民”是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),紀(jì)檢監(jiān)察干部要始終保持“一心為民”的政治立場(chǎng),秉持“群眾利益無(wú)小事”的理念,聚焦“監(jiān)督”主要職責(zé),圍繞群眾所思所盼,主動(dòng)深入基層、深入群眾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,把整治群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)作為重要任務(wù),切實(shí)把“民心”這道政治題答好,繃緊作風(fēng)建設(shè)“思想之弦”。

始終保持“一以貫之”的執(zhí)紀(jì)力度,彈奏“制度之音”。黨的十八大以來(lái),全面從嚴(yán)治黨成為“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局中的重要戰(zhàn)略舉措?!白黠L(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”不是口號(hào),更不是空話,只有一以貫之、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,才能切實(shí)凈化黨內(nèi)政治生態(tài),回應(yīng)人民對(duì)美好生活的期盼?!坝街?,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩?!备骷?jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要始終保持一以貫之的執(zhí)紀(jì)力度,堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),對(duì)照黨中央制定監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則,不打折扣、不搞變通把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)落實(shí)到位。同時(shí),要積極彈奏“制度之音”,嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開(kāi)展工作,以事實(shí)為依據(jù)、紀(jì)律為準(zhǔn)繩,深化運(yùn)用“四種形態(tài)”,助推全面從嚴(yán)治黨。

始終保持“一如既往”的干事激情,寫好“自律之譜”?!吧平?,先禁其身而后人;不善禁者,先禁人而后身。”俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,以永遠(yuǎn)在路上的韌勁把作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)期抓下去,必須聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”“火車頭”的作用,打通全面從嚴(yán)治黨的“神經(jīng)末梢”。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守黨規(guī)黨紀(jì),以永遠(yuǎn)在路上的韌勁、“一如既往”的干事激情,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、政績(jī)觀,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,把廉潔自律作為終生“必修課”,守好“廉政關(guān)”,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”,奏響作風(fēng)建設(shè)“主題曲”。

精選安徒生童話讀后感簡(jiǎn)單的讀后感(合集3篇)


當(dāng)我們從作者寫的作品獲得感悟之后,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該把自己的感悟?qū)戇M(jìn)讀后感里,保存并且消化。什么樣的作品讀后感才算是有新意的呢?欄目小編特意為大家收集整理了“安徒生童話讀后感簡(jiǎn)單的讀后感”,僅供參考,歡迎閱讀。

安徒生童話讀后感簡(jiǎn)單的讀后感【篇1】

立足于《安徒生童話》現(xiàn)實(shí)生活,充滿對(duì)人類美好愿望的這些作品的藝術(shù)魅力震撼了世界文壇,揭開(kāi)了世界文學(xué)史童話創(chuàng)作的新篇章。

丹麥?zhǔn)锥几绫竟肟谔幍暮C嫔铣霈F(xiàn)了雕像。它告訴人們這是丹麥。因?yàn)樗堑湹南笳?。但是它不代表丹麥的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)?,也不代表丹麥一個(gè)王朝的杰出英雄,只是一個(gè)普通的女人。她坐在一塊石頭上,若有所思地望著大海。她在沉思什么?沒(méi)有人能猜到。沒(méi)有人能叫她的名字。她沒(méi)有腿,只有一條魚尾巴,原來(lái)她是人魚《海的女兒》,丹麥作家安徒生寫的童話故事的主人公。

《丑小鴨》它生來(lái)就丑,所以人和動(dòng)物都不喜歡它。寒冷的冬天,它在森林里經(jīng)歷了各種折磨。后來(lái)它依靠自己的努力終于飛走了。它變成了一只美麗的天鵝丑小鴨變成天鵝就是她自己的努力。它告訴我們,無(wú)論做什么事,都不要害怕自己愚蠢,只要努力,就一定能成功。(另一方面)。

《賣火柴的小女孩》的小女孩是生活在貧窮家庭的孩子。她的童年充滿了黑暗和寒冷。除夕之夜,下雪的夜晚,一個(gè)赤著腳穿薄破圍裙的少女凍得餓得縮在角落里。她不賣火柴就不能回家。最終,她拿出火柴取暖的時(shí)候,在她面前出現(xiàn)了很多空虛的幻想,但最終街道被凍死了。(大衛(wèi)亞設(shè),季節(jié))。

安徒生在他的作品中表現(xiàn)出天真樸素的特有氣質(zhì)。就像古今中外很多優(yōu)秀的文學(xué)作品一樣。書中的天堂是那么美麗。是每個(gè)人向往的地方?!栋餐缴挕废褚欢浠ㄒ粯釉诿總€(gè)人的心里綻放。

安徒生童話讀后感簡(jiǎn)單的讀后感【篇2】

從前有個(gè)公主叫艾麗莎,長(zhǎng)的十分漂亮。艾麗莎有十一個(gè)英俊的哥哥,他們過(guò)著快樂(lè)的生活。突然有一天,王后死了。國(guó)王又娶了個(gè)新王后,新王后不喜歡艾麗莎和她的哥哥們,把艾麗莎送到鄉(xiāng)下一個(gè)農(nóng)民家里居住,把十一個(gè)王子變成了野天鵝。

艾麗莎一天天長(zhǎng)大,轉(zhuǎn)眼間她已經(jīng)15歲了,變的更美麗漂亮了。新王后非常嫉妒艾麗莎的美貌,也想把艾麗莎變成一只野天鵝。因?yàn)閲?guó)王還要見(jiàn)公主,所以她還不敢這么做。但是她又把艾麗莎弄的很臟很丑,艾麗莎被國(guó)王趕出了王宮。

艾麗莎決定去找哥哥們,她找到了哥哥們,白天他們會(huì)變成野天鵝,但是到了晚上他們還會(huì)恢復(fù)人的原形,晚上他們住在一個(gè)山洞里。艾麗莎做夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)一個(gè)仙女,告訴她用蕁麻織成披甲,披到是一只野天鵝的身上,魔法就會(huì)解除,他們就會(huì)變成原來(lái)的樣子。艾麗莎忍受這痛苦,給哥哥們編制蕁麻披甲。這中間她不能說(shuō)一句話,她還經(jīng)過(guò)很過(guò)坎坷,忍受著很多痛苦,最后終于織好了十一件披甲,使哥哥們都恢復(fù)了原來(lái)的樣子。她也遇見(jiàn)了一個(gè)國(guó)王,最后和國(guó)王過(guò)著幸福的生活。

這個(gè)故事非常好聽(tīng),艾麗莎也很勇敢和善良, 我很喜歡她。

安徒生童話讀后感簡(jiǎn)單的讀后感【篇3】

相信大家對(duì)安徒生已經(jīng)不再陌生,他就是被世界公認(rèn)的“童話故事大王”。安徒生自幼家境貧寒,少年時(shí)就在外四處流浪,他在艱苦的環(huán)境中努力奮斗,17歲時(shí)終于走上了文學(xué)創(chuàng)作的道路,在兒童文學(xué)創(chuàng)作方面取得了突出的成就。他一生共創(chuàng)作了168篇童話,并著成了舉世聞名的的《安徒生童話》。讀了這本書,我感悟頗多。

這本書的風(fēng)格明朗、清新、潔凈、單純。既有純潔善良的小天使,又有哀婉凄麗的小女孩;有幸福快樂(lè)的家庭,也有痛苦心酸的生活······這些內(nèi)容引發(fā)了一代又一代人發(fā)自內(nèi)心的情感共鳴。這本書考慮到小學(xué)生的興趣、特點(diǎn)、對(duì)每篇的重點(diǎn)字詞、精彩語(yǔ)句都作了注釋和摘抄,還包括一些夸張的插圖、小對(duì)話,讓我們能在輕松幽默的氛圍里學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧?!稌?huì)飛的木箱》這一篇是我最喜歡的,它是說(shuō)一個(gè)富商把可以鋪滿一條大街的錢給了兒子,兒子只會(huì)花錢,錢一會(huì)就沒(méi)有了,以前的朋友也不找他了,只有一個(gè)朋友心地比較善良,給了他一個(gè)會(huì)飛的箱子。他憑借這個(gè)箱子飛到了土耳其王國(guó)公主的城堡里,他講了很多神的故事給公主聽(tīng),告訴公主自己是土耳其的神,并向公主求婚,公主被他的話打動(dòng)了,同意嫁給他。他非常高興,在大街上歡呼舞蹈。終于到了結(jié)婚的前一天,他買來(lái)很多煙花爆竹,想給自己慶祝慶祝,等到煙花爆竹放完了,他想回到箱子里好好睡一覺(jué),第二去迎娶公主,可是箱子不見(jiàn)了,地上只有一堆灰燼。原來(lái),從空中落下的一顆煙花的火星,點(diǎn)燃了箱子,沒(méi)有了木箱,商人的兒子再也飛不到公主那里去了,他只好四處漂泊。

這個(gè)故事告訴我們?cè)俣嗟腻X都有用完的一天,每個(gè)人都應(yīng)該自食其力,踏實(shí)做事,光憑一張嘴來(lái)是得不到幸福的。

讀了這本書,喚醒了我塵封的記憶,我仿佛進(jìn)入一個(gè)溫暖的港灣,來(lái)到了一片純凈的土地,讓我的心靈受到了感染和凈化,升華到那純潔美麗的神奇天國(guó)之中。

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