案例：聽“課程園本化的整合實施”的感想

幼兒園課程游戲化案例。

俗話說，做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料可以促進我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？急您所急，小編為朋友們了收集和編輯了“案例：聽“課程園本化的整合實施”的感想”，供您參考，希望能夠幫助到大家。

8月24日，我們嘉定區(qū)的全體幼兒教師聚集加一中，聽王愛明老師關(guān)于“課程園本化的整合實施”的講座，讓我感觸頗多。

對于二期課改的我們已經(jīng)聽了很多次，在理念上也比剛開始接觸二期課改時有進一步的了解，可是在真正去著手實施時，總不知該從何下手，如何下手。在聽了這次王老師的講座之后，讓我有了很深的體會：

首先、我了解了我們現(xiàn)在實施的教學(xué)活動已經(jīng)屬于二期課改的整合活動了，但是，這只能是學(xué)科式整合。如果真正的要深入二期課改，就必需做到主題式整合。那么什么是主題式整合呢？主題式整合就是老師在一個主題活動中要有明確的主題中心、要關(guān)注連續(xù)過程、在組織活動是要注意低結(jié)構(gòu)化。從我自身的平時的組織主題活動來看，對于主題的中心我可以基本明確，可以把握主題的內(nèi)容要求。

在關(guān)注連續(xù)過程的這個環(huán)節(jié)，我可能就做的不夠了。我記得王老師說過：“在活動中，要讓幼兒找幼兒園里的環(huán)境，這樣才會和幼兒有真正的互動?！笔前?，在平時我總是讓幼兒和家長配合找主題活動中有關(guān)的資料，可是效果總不盡如意，只有一小部分的家長會配合老師找資料，有時甚至在心里還埋怨家長不配合老師的工作。在聽了王老師的話之后，使我了解到其實是我的方式不對，我不應(yīng)該把收集資料的事交給家長和孩子，讓他們回家去找去查，這樣可能會有孩子樂意回家找資料，但是大多數(shù)的家長在暫時找不到老師要求的資料的情況下會有消極情緒，以致影響到幼兒的心情，到最后幼兒也會越來越?jīng)]興趣。其實我們完全可以充分利用幼兒園里的環(huán)境、材料，讓幼兒在與老師的互動中，讓他們自己融入到主題活動中，讓他們從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。這樣不用老師對他們說什么，他們也會主動回家對自己的爸爸媽媽說在幼兒園里今天又知道了哪些以前不知道的東西，在他們還想知道些什么的時候，他們就會主動動員自己的爸爸媽媽去找答案，而這時做父母的也會樂意的幫忙。因為這是出自他們內(nèi)心的，而不是別人強加的。

其次、我了解到在進行主題活動時，一定要注意應(yīng)在主題中心脈絡(luò)的引領(lǐng)下融進學(xué)科領(lǐng)域的知識與技能。第一、在主題活動的開展過程中尋找學(xué)習(xí)相應(yīng)知識技能的“際遇”。只要我們認(rèn)真的觀察就會發(fā)現(xiàn)其實在我們的生活中有很多的知識和技能可以與主題活動的相契合，有鏈接點，往往這些小細節(jié)被我們忽略了。印象最深的就是王老師說的有些教師可以把從幼兒身上發(fā)現(xiàn)的問題、幼兒的困惑編成順口溜或者改編歌詞變成歌曲，這樣幼兒的困惑或者是老師平時一直在說、幼兒卻記不住的事可以以很形象的方式讓幼兒知道、理解，從而很快就記住，想忘都忘不了。這就是事半功倍吧。我們現(xiàn)在可能還不能做到這種程度，但我們一定要去研究怎樣才能離我們的孩子更進一點，讓他們能更喜歡和老師交流，以自己的方式去學(xué)習(xí)更多的本領(lǐng)。

最后，王老師說了要“四大板塊（學(xué)習(xí)、生活、游戲、運動），要齊頭并進，自然滲透”。對于這一點，我想我還要更認(rèn)真的研究、學(xué)習(xí)二期課改，學(xué)習(xí)指南，這樣才能把握好每一個環(huán)節(jié)去強化同一主題的中心思想。不論現(xiàn)在孩子處于哪個板塊，都能讓他們很自然的接觸到現(xiàn)在的主題下的各個網(wǎng)絡(luò)，讓他們在每個網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)學(xué)習(xí)。

講座很快就結(jié)束了，我還覺得有點意猶未盡，還想聽下去，希望下次還有這樣的講座可以讓我們學(xué)習(xí)、讓我們反思、讓我們研討。因為這樣我才可以成長的更快，進步的更快，才能做一個真正合格的幼教工作者。

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聽情緒課以后的感想

今天，鐘教師上了節(jié)情緒課，其目的在于激發(fā)幼兒日學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)孩子在公眾面前的表現(xiàn)力。

教師以律動開始了這節(jié)課。孩子們又紅又專和著音樂的節(jié)奏跟著教師做著優(yōu)美的動作。之后邀請兩家長神秘出場，并請兩位媽媽唱歌，講故事，應(yīng)該說這樣的開始是很吸引幼兒的，幼兒也跟著老師的牽引進入了課堂?？墒钱?dāng)老師要求幼兒回憶自己媽媽之前只是介紹了一位家長的外貌特征并且是用很簡短的幾名話：“**小朋友的媽媽是一位漂亮的媽媽，頭發(fā)長長的，穿了一件紅色的衣服，很漂亮是不是呀？”然后請小朋友回憶自己的媽媽，因為有對母親的愛，那么在講解時，她的語言就會更加的豐富。在這里還可以告訴幼兒人的一生都要經(jīng)歷生、老、病、死。由于教師語言的不豐富，所以幼兒在回憶母親時，語言也是非常的簡單，平淡。雖然老師在不斷地進行暗示和提醒?？捎變合駭D牙膏似的說出一點。

當(dāng)老師再次邀請家長示范如何抱娃娃時，那位紅毛線衣的家長很自然地接過娃娃抱在懷里，一只手就在不停的輕輕地拍著娃娃。而另一位家長的抱法和這位家長就有不同之處，兩位家長都是用一只手托住娃娃的頭。穿紅色毛衣的家長另一只手是將娃娃兩腿并攏靠在身上，環(huán)抱住并托住娃娃的臀部。另一位家長的手則是從娃娃的兩腿間伸過去托住娃娃的臀部。這時，老師可以問家長為什么是這樣抱。講一講當(dāng)娃娃不會說話前，尤其是嬰兒都是用哭聲來表達一切的，如餓了，尿了，生病了。冷了，熱了等等。而媽媽則要用心去領(lǐng)會寶寶的各種哭聲，當(dāng)寶寶滿足的微笑時，媽媽的心情是怎樣的？當(dāng)寶寶病了媽媽的心情又是怎么樣的？當(dāng)媽媽無法安撫寶寶，而寶寶大哭不止時，又是怎樣的？當(dāng)然還可以提出各種問題，讓幼兒體會模仿。可能是因為鐘老師沒有為人母，所以她的語言表情在這里都沒有淋漓盡至地表現(xiàn)出來，但是她可以請家長講并表演。而不是在家長示范抱娃娃后立即發(fā)娃娃給幼兒。雖然老師引導(dǎo)幼兒如何抱娃娃，哄娃娃，以及娃娃餓要用奶瓶給娃娃喂奶，娃娃要睡了，給娃娃唱搖籃曲。在這一重要的環(huán)節(jié)里，大部分幼兒沒有進入角色。但都跟著老師一起抱著。哄著娃娃，可眼睛始終沒有看過一眼手中的娃娃。

值得一擔(dān)的是教師的教態(tài)很好，說話的語氣也很好。可是，說話時連帶的字太多，并不是把每個字說得清楚，建議今后和幼兒說話（交談）時，應(yīng)該慢一點，把每個字都說清楚。

“園本教研”培育學(xué)習(xí)化組織

導(dǎo)讀：幼兒園若能更好地設(shè)計“園本教研”，改變教師的工作氛圍、幼兒園的文化結(jié)構(gòu)，真正形成“學(xué)習(xí)化組織”，那么教師們必將在教育教學(xué)方法上徹底改善，從而提高教學(xué)效果，促進孩子的發(fā)展，推動學(xué)校的進一步發(fā)展

“園本教研” 培育學(xué)習(xí)化組織

21世紀(jì)是全面進入信息社會與知識經(jīng)濟時代的世紀(jì)，是強調(diào)“把人作為發(fā)展的中心”的世紀(jì)，是強調(diào)構(gòu)建“學(xué)習(xí)社會”的世紀(jì)，因此“學(xué)習(xí)化組織”也就應(yīng)運而生了。學(xué)習(xí)化組織最大的特點可以概括為三句話：1、它是全體成員能全身心投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力（學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力）的組織。2、它是能讓全體成員活出生命意義的組織。3、它是能通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，創(chuàng)造未來的組織。

就擔(dān)負(fù)著教育責(zé)任的幼兒園這一組織來說，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力，是至關(guān)重要的。如何為教師提供時間和機會，鼓勵他們進行學(xué)習(xí)、反思及協(xié)同工作，使他們樂于工作、樂于創(chuàng)造，在重視個人發(fā)展的同時加快幼兒園發(fā)展，使幼兒園成為一個可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)化組織，就必然成為幼兒園值得研究的課題。從近年來的探索實踐來看，筆者認(rèn)為改變教研方式、推行“園本教研”，是培育學(xué)習(xí)化組織的有效途徑。

何為“園本教研”？

“園本教研”是指將教學(xué)研究的重心下移到幼兒園，以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，理論和專業(yè)人員共同參與。強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究，既注重解決實際問題，又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升、規(guī)律的探索和教師的專業(yè)發(fā)展，是保證新《綱要》的貫徹實施向縱深發(fā)展的新的推進策略。它不再把外出學(xué)習(xí)當(dāng)作唯一的學(xué)習(xí)方式，而是積極提倡學(xué)校即研究中心，教室即研究室，教師即研究者。充分利用本地資源，加強園本培訓(xùn)，發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享；加強教師之間、園際之間的溝通與合作，并形成長期有效的機制。只有這樣，才能從根本上解決問題，才能使學(xué)校具備研究的職能和能力，形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制，成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。

“園本教研”催生新的教研方式

傳統(tǒng)的教研基本是自上而下的，幼兒園教研圍繞上級（教研室）教研轉(zhuǎn)，服從、服務(wù)于上級安排，完成上級的要求和任務(wù)。教研方式主要是“教練式”，教研組長或者園長為了體現(xiàn)管理和業(yè)務(wù)的權(quán)威，幫助教師挖掘教材，處理教材，手把手地指導(dǎo)教師設(shè)計教案、教學(xué)方式，甚至一個眼神、一個動作都嚴(yán)格規(guī)范；評課，也基本由她們一錘定音，教師很少有機會發(fā)表自己的意見。正如一位評優(yōu)課獲獎教師所言：“這節(jié)課是我上的，但每一句話都不是我說的?！边@種方式基本是教研組長或園長向教師的單向傳遞，教師只是研究或?qū)嶒灥妮o助者、配合者，而不是真正的研究主體，教師的積極性、主動性難以發(fā)揮。許多教研活動是憑經(jīng)驗、憑權(quán)威，教學(xué)研究被固定為一種模式，缺乏創(chuàng)新。教研的內(nèi)容基本停留在教材教法介紹，或圍繞優(yōu)質(zhì)課、公開課、示范課開展說課、評課活動，或大同小異的經(jīng)驗總結(jié)等。這種舊的教研模式，已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)課程改革的需要，更不利于學(xué)習(xí)化組織建設(shè)。

因此，在教育方式、學(xué)習(xí)方式發(fā)生變化的今天，教研方式也應(yīng)當(dāng)隨之發(fā)生改變。“園本教研”催生了新的教研方式，它具有以下的特點：

首先，新的教研方式要有利于教師積極性的發(fā)揮，而不是限制與束縛，更不能包辦代替。應(yīng)鼓勵教師個性化的教學(xué)，而不要過多地用條條框框去“規(guī)范”教師。

其次，教學(xué)研究應(yīng)該以新《綱要》為導(dǎo)向，緊緊圍繞課程實施中的問題開展研究；改革教學(xué)研究的形式和方法，靈活運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種教研活動方式，努力提高教學(xué)研究的針對性和實效性。

另外，教研負(fù)責(zé)人和園領(lǐng)導(dǎo)的角色也要發(fā)生改變，變以“檢查”為主為以“研究”為主，不再以“專家”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“檢查者”的身份出現(xiàn)，而是參與者、合作者、研究者。要深入教學(xué)第一線，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)工作和教師專業(yè)化成長中的實際問題，傾聽教師的呼聲，了解教師教學(xué)中的實際困難，及時提供專業(yè)咨詢、信息服務(wù)與技術(shù)幫助等。應(yīng)當(dāng)結(jié)合聽課、評課，與教師展開對話，了解教師的所思、所想、所疑、所惑，以一種積極互動的方式，與教師平等交流，共同切磋，與課改同行，與教師一起成長。

總之，新的教研方式體現(xiàn)教研的場所在幼兒園、教研的主體是教師。我園的“園本教研”堅持從幼兒園實際出發(fā)，從教師的需求出發(fā)，創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境，催生出許多新的教研方式，使教研走近了教師，發(fā)揮了教師群體的作用，解決了教學(xué)實踐中遇到的問題，使教師在不斷提出問題、解決問題的過程中實現(xiàn)自己的專業(yè)發(fā)展，同時也促進了幼兒園學(xué)習(xí)化組織的建設(shè)。

激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動力、鍛煉教師的學(xué)習(xí)毅力、培養(yǎng)教師的學(xué)習(xí)能力

方式1：參與式研討

它是指在參與式的氛圍中，使教師親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)知識和方法運用于自己工作的培訓(xùn)活動。這種方式其目的是最大限度地調(diào)動教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗和發(fā)展?jié)摿?，使他們真正成為自己學(xué)習(xí)的主人。

如我園曾開展了一次以新《綱要》中的語言教育為主題的“參與式研討（頭腦風(fēng)暴）”活動，全園分成7人一組，經(jīng)過了“個人頭腦風(fēng)暴”、“小組頭腦風(fēng)暴”，最后集體交流中，“鱔絲（善思）”、“親親貝貝”“集思廣言”、“群英薈萃”各組的發(fā)言者借助展示的“大字報”上臺作精彩的陳述，教師們由衷的掌聲此起彼伏。整個過程，研討氛圍熱烈、輕松，真正作到了人人參與、人人研討。用教師的話來形容：“這是一次平等的對話，這是一次心靈的交流，這是一次思想的碰撞，這是一次理念的升華。”

方式2：專題性研訓(xùn)

反思很多不見效果的教研活動，究其原因，既有教研活動忽視了教師是根本、急功近利、舍本逐末趨向的原因，也和教研活動目標(biāo)不明確、目標(biāo)不集中有關(guān)。因此教研、師培必須有機地結(jié)合起來，將教研內(nèi)容要專題化、微格化，應(yīng)針對當(dāng)前突出存在或急需解決的問題展開，一次甚至幾次解決一個問題。可以以集中辦班和專題講座的方式進行，專題培訓(xùn)在時間上可長可短，可以是一場學(xué)術(shù)報告、專題講座，也可以是延續(xù)幾個月的專項培訓(xùn)。

如我園為了強化教師運用各種現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的意識，提高教師運用多媒體技術(shù)的能力，曾安排了“計算機應(yīng)用能力專題培訓(xùn)”，重點學(xué)習(xí)制作T。為了增加學(xué)習(xí)的趣味性和實效性，我們在這一個半月中變著方式學(xué)，并學(xué)以致用，最后在“學(xué)《綱要》，用《綱要》”的教師論壇中展現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果。一個個富有個性特點的T，不管在內(nèi)容上還是在制作上都比較吸引人，正是這個專題培訓(xùn)，讓我們又一次深入地學(xué)習(xí)了綱要，同時也讓我們看到了很大一部分教師的潛力，并為教師們的創(chuàng)造力和鉆研精神所佩服。

方式3：課題化研究

課題研討式是通過組織教師參與教育科研，學(xué)習(xí)新理論、接受新信息、探索新模式、實踐新方法、創(chuàng)造新成果，提升教師精神追求，提高教師教育教學(xué)水平和能力。蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中指出：“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣，使每天上課不致成為一種枯燥而單調(diào)的義務(wù)和程序。那您就要引導(dǎo)每一個教師都走上從事教育科研這條路。”課題研討式培訓(xùn)是克服教師職業(yè)倦怠、促進教師進一步成長發(fā)展的必由之路，它最適合促進骨干教師的提升和發(fā)展。任何一所學(xué)校必須堅定“開展教育科研必須依靠教師，教育科研必須有利于提高教師”的學(xué)校教育科研指導(dǎo)思想。我園也不例外。在教科研室承擔(dān)重大課題研究外，還充分調(diào)動全體教師投身科研的積極性，要求每位教師都承擔(dān)一個以上課題研究。同時，為了防止因為年輕化造成的許多教師無法入手搞課題，所以我們讓幼兒園的科研骨干承擔(dān)組長一職，將其余教師按照興趣和教學(xué)實際需要分成若干個課題小組，以群眾的力量帶動個體，讓教師在集體中成長。

方式4：案例法研究

案例研究可簡單地界定為一種運用案例進行教學(xué)研究的方法，在過程中，案例作為被剖析的對象，教師們要共同直接參與對案例的分析、討論、評價、尋找對策等工作。案例研究多采用討論法，為教師提供一個良好的寬松的創(chuàng)造環(huán)境，使她們有較大的自由度、較多的展現(xiàn)自己的機會。如我們可以采用呈現(xiàn)案例（文字或錄像）——小組討論分析案例——集體討論——總結(jié)評述的過程研究“如何組織晨間談話活動”、“如何進行說課”“如何更好地與家長交流”等問題的研究。

案例研究的著眼點不僅在于通過案例分析獲得蘊涵其中的那些已形成的教育原理、教學(xué)原則和方法，還在于教師創(chuàng)造能力以及解決實際問題能力的提高和發(fā)展，在于培養(yǎng)教師的反思精神，發(fā)展她們對自身教學(xué)實踐進行批判的技能，使他們掌握對教學(xué)進行自我分析和反思的方法。更重要的是，通過案例研究獲得的知識是內(nèi)化了的知識，是“做中學(xué)”獲得自己理解了的能駕馭的知識，它能立即被用到類似的實踐情境中去解決處理類似的疑難問題。

“園本教研”呼喚新型管理方式

以往的教育改革中為什么會出現(xiàn)“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，原因是教學(xué)管理模式未改變。那么，什么樣的教學(xué)管理有助于激發(fā)教師的主體性、積極性、創(chuàng)適性？答案只有一個——賦予自主權(quán)，以人為本?；谝陨峡紤]，我園有了許多以人為本的創(chuàng)新舉措：

舉措1：自我發(fā)展計劃

學(xué)期初，要求每位教師撰寫一份“自我發(fā)展計劃”，園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教師們認(rèn)真思考自己在工作崗位上還是在教育技能突破口方面所提出的發(fā)展方向后，盡量滿足教師的意向，并給予相應(yīng)的支持，如在面對不同內(nèi)容的培訓(xùn)時就可以照顧教師的意向。這樣一來，一方面可以使每個人的發(fā)展方向在園長和教師之間有雙向選擇，有了主觀能動性；另一方面，也是激勵和督促教師不斷地對自己有新要求，新方向。

舉措2：自薦式開課

變以往公開課“指派式”為“自薦式”，就是將開課的任務(wù)要求告知每位教師，如學(xué)區(qū)開課、送教、研討課等，讓教師自愿報名參加。這樣一來，既調(diào)動了自薦教師的開課積極性，又避免了因“指派式”導(dǎo)致很多教師有“領(lǐng)導(dǎo)不重視我”的想法。因為自薦得到了老師的肯定，所以它的涵義被進一步擴大，在確定我園“家委會課題”實驗班時我們采用自薦式；在與姐妹園結(jié)隊幫扶中，我們用自薦的方式產(chǎn)生很多的“師傅”，其中還包括部分工作資歷并不深的教師也自信地承擔(dān)起師傅的角色……

舉措3：積極的園際交流

積極開展園際之間的交流，向姐妹園互討經(jīng)驗，向輔導(dǎo)園輸送經(jīng)驗。這個過程中擔(dān)當(dāng)主角的均是我園的一線教師，她們有的介紹了班級工作經(jīng)驗、有的介紹了年級組工作經(jīng)驗、有的還化時間攝像制作成T介紹了班級主題活動開展的經(jīng)驗……這些機會都被教師視為挑戰(zhàn)自己、展示自己、激勵自己的平臺，一方面在幫助他園教師成長的同時也促進我園教師逐漸向?qū)＜倚徒處煱l(fā)展，使這項工作變得更為有意義。

舉措4：邀請式聽課

對于教師而言，最怕的就是領(lǐng)導(dǎo)的突擊檢查，而一個幼兒園的管理又離不開正常的檢查，如何在檢查與尊重之間做到平衡？“邀請式聽課”正好解決了這一矛盾。就是教師們可以根據(jù)自己的實際情況預(yù)約、邀請檢查組去深入式地觀摩半日活動，以點見面，通過半日活動看到班級的常規(guī)、孩子發(fā)展情況、教師保育員之間的配合、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等各個方面。結(jié)束后，檢查組會將討論的檢查意見以書面和口頭的方式反饋給教師，有時還配合使用攝像機，讓教師更清楚地知道自己的成敗。嘗試下來，效果很好：教師們掌握了主動權(quán)，他們的積極性被激發(fā)，聽課之前全方位積極備戰(zhàn)，聽課之后肯定的贊揚、成功的喜悅激勵他們更加努力地工作，個別自我感覺教學(xué)效果不理想的老師還主動再次邀請我們?nèi)ヂ犝n。面對普遍存在的問題，教科室還可以進一步組織研討培訓(xùn)，進行合作研究，促進教師的共同發(fā)展，可以說是“雙贏”。

除此以外，我園還建立了一些制度以保證園本教研的開展。如建立課程研討制度，確定每周四中午為“新課程教研日”，開展形式新穎、實效性強的教學(xué)研討活動。以年級組為單位總結(jié)、交流、反思本周的教學(xué)情況，思考、研討下周教學(xué)內(nèi)容，進行集體備課。另外，還確定了一些會議制度，如確定全園性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩月1次主要圍繞觀念、理論研討；年級組長例會兩周1次，主要圍繞課程改革方向、園內(nèi)較大型教研活動商討；年級組周月1次，主要圍繞教育教學(xué)研討；課題組每月1次，開展課題研究，以保證教師與教師之間有不同形式的協(xié)作交流。

幼兒園若能更好地設(shè)計“園本教研”，改變教師的工作氛圍、幼兒園的文化結(jié)構(gòu)，真正形成“學(xué)習(xí)化組織”，那么教師們必將在教育教學(xué)方法上徹底改善，從而提高教學(xué)效果，促進孩子的發(fā)展，推動學(xué)校的進一步發(fā)展。

案例:開展情景化的系列活動

原方案中幼兒要探索多種爬行方法,又要練習(xí)手腳著地屈膝爬行以及鉆、跳等動作。小班幼兒在一個活動中要完成這么多內(nèi)容,還要以比賽的形式進行,確實不太可行。因為幼兒在高密度的動作練習(xí)中,在比速度的要求下,很容易慌張,不但不能很好地練習(xí)基本動作,還容易發(fā)生意外事故。其實,小班幼兒注意集中時間短,隨意性大,自然進入游戲情景學(xué)習(xí)遠比對比賽更感興趣、更投入。

我們可以根據(jù)小班幼兒的年齡特點和當(dāng)前的發(fā)展水平,循序漸進地開展一系列活動。如,通過模仿烏龜練習(xí)手腳著地屈膝爬行,掌握動作的基本要領(lǐng);創(chuàng)設(shè)故事情節(jié),引導(dǎo)幼兒練習(xí)手腳著地屈膝爬行的速度;練習(xí)向不同方向爬行(向前爬、向后爬、側(cè)爬等);利用自然環(huán)境或創(chuàng)設(shè)的游戲環(huán)境(草地、小路、山坡、洼地等)來增加爬行難度,提高動作的靈活性,讓幼兒獲得充分的體驗。

案例:案例分析與看新課程

在當(dāng)前科學(xué)信息迅速發(fā)展的今天，幼兒教育改革的不斷深入，人們越來越重視幼兒早期教育，作為幼教工作者如何對幼兒進行如何讓幼兒了解我國古代是怎樣傳遞消息的；怎樣與人進行情感交流的；怎樣互相傳遞消息的呢？為此：我園做了點滴的探討和研究，供同行們參考：

案例：大班科學(xué)活動《人們怎樣傳遞消息》

1、請家長與幼兒查閱資料，互相交談等方法了解人們?nèi)绾蝹鬟f消息、

2、教師提供幼兒閱讀的資料若干，如圖片、書籍、復(fù)印的資料等。內(nèi)容有：古代人快馬遞書、飛鴿傳書、現(xiàn)代的郵政、書報、廣告、電視、錄音、錄音機通訊工具等。

3、幼兒用繪畫的方式展示自己的經(jīng)驗。

活動過程：一、以談話的方式引起幼兒的學(xué)習(xí)興趣。請幼兒互相展示自己的資料并說出他們的用途及作用。

（分析：通過幼兒用自己收集的資料，互相介紹自己資料的來源來，展示了自己與家長互相配合查找資料成功的喜悅心情。以交談方式介紹他們的作用和用途，同時培養(yǎng)了幼兒與幼兒之間的情感交流和語言交流。）

小結(jié)：小朋友之間介紹了自己帶來的資料很開心。那么如果你有遠方的朋友和遠方的親人，你用什么方法和他們交談呢？

幼兒：可以打電話、發(fā)短信、寫信

教師：好！今天我們給王老師寫信好嗎？幼兒：好！

王老師您好，王老師您辛苦了！

我想王老師了，祝您身體健康。

愿王老師越來越快樂！

祝王老師今年每一天都快樂！

祝王老師每天休息好，身體健康。

祝王老師過好日子，每天都高興……。

（分析：通過簡單的一封信，可以看出幼兒對老師的祝福、對老師的情感、對老師的愛。透露出幼兒的天真可愛。）

二、幼兒繪畫：

師：小朋友剛才說了許多對王老師的囑咐語，還有什么方法表達你們對王老師的想念？

幼：我們用畫畫的方法，畫一副美麗的畫送給王老師。

師：好吧！

（分析：有的幼兒用彩色的水彩筆，繪畫出大高樓、草地、花壇等建筑物；有的幼兒繪畫了春天的景象；還有的幼兒繪畫了可愛的小動物等。）

體會與收獲：

1、以往的教學(xué)活動是以教師為主，忙著找材料準(zhǔn)備教具，而幼兒是被動學(xué)習(xí)，現(xiàn)在是充分發(fā)揮家長的作用，幫助幼兒查找資料，變被動學(xué)習(xí)為積極參與學(xué)習(xí)，在參與的過程中幼兒不由自主的掌握了學(xué)習(xí)知識。

2、幼兒在自由討論的基礎(chǔ)上，幼兒的人際交往能力得到了提高，語言表達能力得到了發(fā)展，自信心得到了增強。

3、在寫給王老師的信中可以看出：幼兒的天真無邪，幼兒對老師情感的真露。從幼兒的繪畫中，幼兒的想向力、創(chuàng)造力得到了充分的展示，幼兒心中情感的流露體現(xiàn)在最美好的畫卷中。

案例：媽媽的節(jié)日引發(fā)的感想

實錄：在“三八節(jié)”談話“媽媽的工作”活動中，孩子們拿著爸爸、媽媽、爺爺、奶奶幫忙寫的小海報，（媽媽的職業(yè)與人們的關(guān)系），在活動中孩子顯得異常高興，高高舉起自己的小海報搶著要介紹，“老師，我來說，我來說?！钡穆曇粼诮淌依锘厥帲切]帶資料的孩子注視著我，希望我給他們一個滿意的答復(fù)，望著這群天真爛漫的孩子，凝視著孩子們充滿渴望表達的眼神，于是讓孩子們自發(fā)組織歸類，把人們職業(yè)相同的組成一隊，然后再進行交流。

于是家長是教師這一職業(yè)的孩子首當(dāng)其沖介紹起來，曹盈盈說：“我媽媽是老師，如果沒有媽媽辛勤的勞動，我們會不識字的?！秉S彥昊說：“我爺爺是老師，如果沒有老師的教學(xué)，大家會變成沒有知識的文盲。”然后家長是個體戶的孩子緊接著介紹起來，張佳琪說：“我媽媽是開服裝店的，如果沒有媽媽等人開的服裝店，街上的人就買不到衣服了?！?/p>

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這次活動在孩子們熱烈的交流聲中結(jié)束了，活動后也能看到洋溢在每個孩子們臉上的那份滿足。

反思：在本次活動中，孩子們積極發(fā)言的態(tài)度是我出乎我意料的，沒想到孩子們拿著自己與大人共同制作的小海報，反映如此強烈，表達欲望極強，紛紛要顯示一下自己與媽媽爸爸的功勞，連平時內(nèi)向的孩子也不害怕了，我猜想大概是有了媽媽爸爸做了堅強后盾的緣由吧，由于家長是從事的不同職業(yè)，有各自的特長，家長的參與可以闊寬孩子們的視野，豐富孩子們對不同職業(yè)的感性認(rèn)識，但是對于那天沒帶來資料的孩子來說，或許是家長忽視，也許是家長不重視，但作為一個教師來說，我深感是自己工作做的不是很到位，在活動中要積極地與家長溝通，采用多種聯(lián)系手法達成與家長一致的看法，利用來園接送的有效時機不時地例舉孩子在活動中的生動例子，從而很顯然地突出孩子的能力發(fā)展，讓家長聽到由于自己的合作而使孩子發(fā)展有起色，真正把良好的家長資源引導(dǎo)到有利于孩子活動中來，讓每個孩子健康快樂成長。

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