幼兒園世界的教案。
父母重視孩子的教育,家庭與學(xué)校合作,可以實(shí)現(xiàn)教育的質(zhì)量最大化!家長(zhǎng)要言傳身教、以身作則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子不良的習(xí)慣,幫助孩子改正缺點(diǎn)!那么,有哪些可以用在孩子身上的教育資源呢?為滿(mǎn)足您的需求,小編特地編輯了“培養(yǎng)孩子的“世界化”眼光”,希望能對(duì)您有所幫助,請(qǐng)收藏。
培養(yǎng)孩子的“世界化”眼光老媽來(lái)了之后,我發(fā)現(xiàn)和老人相處的不易。墨守成規(guī),很不容易接受新事物,哪怕做個(gè)菜,沒(méi)吃過(guò)的都不肯吃,什么做法不對(duì)啦,別人都不這樣做啦。她那處不這樣吃啦。往往讓我很憋屈的同時(shí),也感到老人的可憐,這60多來(lái)年來(lái)第一次離家,走到這么遠(yuǎn)的地方,在她心中一直是很遙遠(yuǎn)的地方,如今她親身來(lái)了,可是她沒(méi)有像孩子那樣的好奇探索,而是固守她的習(xí)慣。哪怕在這小小的地方,就感覺(jué)走到了天邊。社會(huì)飛速發(fā)展,新的事物不斷涌現(xiàn),國(guó)際交往的日益密切,在當(dāng)前背景下成長(zhǎng)的孩子將面臨越來(lái)越激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我可不想讓我的孩子只是眼光短淺,了解異國(guó)文化風(fēng)情,從小培養(yǎng)孩子的“世界化”眼光非常有必要。
這套放眼看世界兒童繪本有4冊(cè),講述了分別來(lái)自日本、美國(guó)、塞內(nèi)加爾和印度的4個(gè)孩子上學(xué)路上發(fā)生的故事,展現(xiàn)了這些國(guó)家的風(fēng)情和文化。我收到的是美國(guó)這冊(cè)。
xx寶拿到書(shū)會(huì)立即翻看,他翻到了他喜歡的地方,因?yàn)檫@個(gè)地圖,我煞有介事地說(shuō)上網(wǎng)查找下地圖,之后又用筆在下面添加上一個(gè)南極洲,告訴他地球上有七大洲四大洋,我們生活在亞洲的中國(guó)。他則關(guān)心的是從這里到哪里是坐航還是坐飛機(jī)的問(wèn)題。并為此不停發(fā)揮想像,怎么過(guò)去。
萬(wàn)圣節(jié),這個(gè)值得和孩子說(shuō)道一下,在西方,這是孩子們最喜歡節(jié)日之一。南瓜燈,鬼怪,討要糖果,都是孩子非常感興趣的。說(shuō)到要糖果,xx寶是兩眼放光的。引到我們中國(guó)自己的節(jié)日,孩子很容易理解,端午吃粽子,中秋吃月餅,呵呵,孩子對(duì)吃的總是最清楚記憶最深的。
大字不識(shí)幾個(gè)的孩子,看起書(shū)來(lái)的認(rèn)真勁兒不比我們差。這樣的繪本很適合親子閱讀。孩子看圖,我們講字,也讓我重新很細(xì)節(jié)地看到這個(gè)國(guó)家的風(fēng)俗人情和文化,和孩子一起學(xué)習(xí)是很快樂(lè)的事。
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晚上回來(lái),女兒一直悶悶不樂(lè),寫(xiě)作業(yè)也不象往常一直嘴里嘟嘟囔囔說(shuō)個(gè)不停、問(wèn)個(gè)不停,我和老公問(wèn)了幾遍,她也不說(shuō),我們兩個(gè)還在一起討論:“孩子大了,有了心事了”。可我知道,以女兒的個(gè)性,今天一定發(fā)生了很重要的事情。
我和七歲的女兒向來(lái)是無(wú)話不談的,她藏不住心事,而且有什么事也從不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間影響情緒,可今天,究竟是怎么了?我滿(mǎn)腹狐疑。
晚飯準(zhǔn)備好了,女兒來(lái)到廚房摟住我,昂起頭,滿(mǎn)眼委屈、無(wú)助卻又滿(mǎn)含期待地望著我說(shuō):“媽媽?zhuān)銕蛶臀液妹??”女兒的話一下子讓我的心都碎了,盡管我還不知道他究竟發(fā)生了什么事,但看她的態(tài)度,我一口就答應(yīng)了:“你說(shuō)說(shuō)看,媽媽會(huì)幫你的!”女兒一聽(tīng),仿佛是得到支持又或許是委屈得到理解,她的眼淚唰的流了出來(lái),我心里就更難受了。我把女兒抱在懷里,輕聲問(wèn)她:“怎么了?你身體不舒服?碰到什么困難了?有同學(xué)欺負(fù)你了?”女兒只是搖頭,“那么,是你做錯(cuò)什么事了?”老公也進(jìn)來(lái)了,對(duì)女兒說(shuō):“好孩子,不管你做錯(cuò)了什么,你說(shuō)出來(lái),爸爸媽媽會(huì)幫你的?!迸畠和职郑骸拔页粤诵∨笥训臇|西,可她和我要五元錢(qián),說(shuō)明天必須給她帶去。是我要吃的,我必須給她錢(qián),媽媽?zhuān)抑厘e(cuò)了!你就幫幫我吧,給我五元錢(qián)好嗎?”
女兒玥玥今年七歲,上一年級(jí)了,由于工作關(guān)系,我們中午沒(méi)法接她回家吃飯,于是就在學(xué)校附近找了一家中午留孩子們吃飯、輔導(dǎo)功課兼休息的地方,那里孩子還不少(高低年級(jí)的都有),都是像我們這樣家長(zhǎng)工作或做生意較忙,沒(méi)辦法接孩子回家的家庭。其實(shí),說(shuō)真的,孩子們挺苦的。所以,當(dāng)女兒說(shuō)她吃了別的小朋友的零食,被要錢(qián)時(shí),我沒(méi)有因女兒嘴饞吃別人的東西(那些沒(méi)有生產(chǎn)廠家的小吃店出售的)而訓(xùn)斥她;也沒(méi)有因女兒被要五元錢(qián)而生氣,盡管我的教育理念不容許女兒這樣做,可我還是在第二天履行了我對(duì)女兒的許諾。
記得我國(guó)著名教育學(xué)家陶行知說(shuō)過(guò)“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人。”學(xué)會(huì)做人,是人生的第一課。我怕孩子把這五元錢(qián)看成是一種罪,也怕那個(gè)收這“五元錢(qián)”的孩子繼續(xù)這樣下去,如果我不管,那我將會(huì)同時(shí)害了這兩個(gè)孩子。
第二天中午,我買(mǎi)了二斤奶糖來(lái)到女兒休息的地方,他們放學(xué)后早早吃過(guò)飯,正在三五成群地聊天---孩子們也有自己的共同語(yǔ)言。我把糖發(fā)給小朋友,并問(wèn)他們知不知道我是誰(shuí),那些奶糖確實(shí)發(fā)揮了“威力”,小朋友們異口同聲:“玥玥的媽媽”。我看他們的注意力都集中過(guò)來(lái),于是趁機(jī)說(shuō):“孩子們,你們?cè)诩依锒际菋寢尩膶氊?,在阿姨眼中也一樣,玥玥的零食可以和你們分享,但是,阿姨希望小朋友們要友好相處,像一家人一樣!”孩子們是可以理解我的話的,我相信!
之后,我也沒(méi)有詳細(xì)問(wèn)那個(gè)二年級(jí)的小姑娘究竟是怎么回事,給了她五元錢(qián),但是,我同樣告訴她:“阿姨不容許自己的孩子欺負(fù)別人,但是,也不容許別的孩子欺負(fù)自己的寶貝,我希望你們能做好朋友,這件事只能有這一次!”
我不知道自己這樣做對(duì)不對(duì),或許,我對(duì)自己的孩子有些溺愛(ài),對(duì)那個(gè)孩子說(shuō)話語(yǔ)氣有些重,但是,我看到了女兒眼中對(duì)我的信任,這就足夠了。
在我的幼教生涯中,有這樣一種孩子,他很少說(shuō)話,但有時(shí)會(huì)大喊大叫;有時(shí)會(huì)滿(mǎn)地亂跑,不聽(tīng)勸導(dǎo);有時(shí)又會(huì)焦慮不安。請(qǐng)不要怪他,不要不理他,因?yàn)樗埠芸鄲?,也很害怕,這就是自閉癥的孩子。
厚澤小朋友,圓圓的臉蛋討人喜歡,可就是這樣一個(gè)可愛(ài)的孩子卻患有自閉癥,他經(jīng)常沉默寡言,但有時(shí)異常敏感,情緒易于暴動(dòng),有時(shí)神情淡漠,反應(yīng)遲鈍?;叵肫鹞覀兂醮蜗嘁?jiàn)的那一天,真的是終生難忘。
特殊的見(jiàn)面禮
早聽(tīng)說(shuō)今年升大班的這批孩子中,有一個(gè)性格特別的小男孩。很高興他分到了我們班,這個(gè)孩子到底有什么特別的?我也很想知道,期待著......很快我就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)特別的小男孩兒,他獨(dú)自坐在角落,望著陌生的活動(dòng)室發(fā)呆?!澳愫?,寶貝兒。我是孫老師。”說(shuō)著我便握起了他的小手,他的手也慢慢的握緊我的手,突然,我感覺(jué)手很疼。低頭一看,我的手已經(jīng)被他抓破,傷口還滲著血,他也試探著看著我。特殊的見(jiàn)面禮,就這樣我們認(rèn)識(shí)了。
莫名奇妙的喊叫
活動(dòng)中孩子們都在自己喜歡的活動(dòng)區(qū)盡興地玩著,突然,一聲尖銳的喊叫,打破了活動(dòng)室熱鬧的氣氛,驚恐失措的孩子們順著聲音尋找——發(fā)現(xiàn)厚澤正在雙腳踏著地大喊大叫。這種莫名的喊叫是啥意思?想引起我們的注意嗎?見(jiàn)我們都在看他,他又在自?shī)首詷?lè)......只剩下頓時(shí)不知所措的我們。
獨(dú)特的行走方式
外出活動(dòng)后,小朋友們來(lái)到活動(dòng)室的門(mén)口,只見(jiàn)一個(gè)小小的身影,“嗖”的一下從我的眼前跑過(guò),原來(lái)是厚澤小朋友。只見(jiàn)他直接跑了兩步,咚一下跪在了地上,然后用手撐著地,在地上爬來(lái)爬去,嘴里面還發(fā)出:“白色的,白色的。”好獨(dú)特的行走方式,這又是在扮演什么?他似乎很喜歡這種方式,經(jīng)??吹剿诘厣吓佬械纳碛?,有時(shí)排隊(duì)走路都會(huì)閉著眼睛,經(jīng)常撞在門(mén)上。
對(duì)于厚澤的種種不正常的行為,我主動(dòng)聯(lián)系了厚澤的媽媽。他媽媽說(shuō)孩子是自閉癥,她帶著孩子去了很多地方,心理咨詢(xún)、吃藥、行為干預(yù)都不見(jiàn)成效。她也很無(wú)奈。得知病因我開(kāi)始查閱資料,一邊學(xué)習(xí),一邊試著和厚澤進(jìn)行溝通交流,結(jié)合厚澤的情況并制定了計(jì)劃。
1、吸引目光,引起注意
厚澤總是喜歡自己一個(gè)人獨(dú)坐在那里,不跟小朋友溝通,但他很喜歡數(shù)字,每當(dāng)老師講到數(shù)字的時(shí)候,他總是聽(tīng)得很認(rèn)真,還會(huì)用手畫(huà)一畫(huà)。剛開(kāi)始我?guī)ヒ嬷菂^(qū),給他一些數(shù)字讓他讀一讀,看一看,并引導(dǎo)別的孩子和他說(shuō)話。后來(lái),又給他一個(gè)本子,寫(xiě)一寫(xiě),算一算??吹贸鰜?lái),他玩的很開(kāi)心,他很喜歡這樣的活動(dòng),這是一個(gè)良好的開(kāi)端。
2、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立信心
厚澤雖然不愛(ài)說(shuō)話,對(duì)別的事情也漠不關(guān)心,但當(dāng)小朋友獲得小紅花獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候,他的目光便直直盯著小紅花,嘴里喃喃自語(yǔ)……“厚澤也有小紅花”當(dāng)聽(tīng)到這樣的話,他開(kāi)心極了,一路小跑過(guò)來(lái),接過(guò)小紅花高興的貼在自己的腦門(mén)上。此后,我便經(jīng)常創(chuàng)造機(jī)會(huì),及時(shí)捕捉他的每個(gè)優(yōu)點(diǎn)讓他也獲得小紅花,只要是厚澤有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步我就及時(shí)夸獎(jiǎng)鼓勵(lì),慢慢的,厚澤越來(lái)越在意我的話。漸漸的自信起來(lái)。
3、老師創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓同伴給予幫助
我們幼兒園的特色活動(dòng)——玉米皮編制,一直進(jìn)行的如火如荼,我將厚澤領(lǐng)進(jìn)了編織區(qū),教給他用玉米皮編小辮,厚澤經(jīng)常在編到入葉的時(shí)候不會(huì)就停下了,這時(shí)他就會(huì)想要放棄,產(chǎn)生焦慮的情緒,我便引導(dǎo)別的小朋友來(lái)幫助他,我會(huì)拉著他的手和他說(shuō)話交流,幫助他。一段時(shí)間后,厚澤的動(dòng)手能力明顯提高了,不僅會(huì)編小辮,還會(huì)扎小花、糖葫蘆、螞蟻等。不僅如此,厚澤還愿意學(xué)別的小朋友說(shuō)話,性格開(kāi)朗了許多。
4、家園共育,共同配合
厚澤的進(jìn)步感動(dòng)了他的媽媽?zhuān)蚕蛭胰〗?jīng),我也建議她在家也和厚澤一起編小辮,做手工。在厚澤的行為干預(yù)過(guò)程中,我與他的媽媽共同商討各種教育方法,和對(duì)應(yīng)措施,每周進(jìn)行一次電話訪問(wèn),交流厚澤的情況,再根據(jù)厚澤的發(fā)展制定相應(yīng)的計(jì)劃,以此促進(jìn)孩子的正常發(fā)展。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,厚澤有了很大的進(jìn)步,不再自言自語(yǔ)的在地上爬來(lái)爬去,也不會(huì)大喊大叫,早上來(lái)到了幼兒園會(huì)主動(dòng)找我打招呼,活動(dòng)中愿意去和別的小朋友溝通,喜歡微笑,經(jīng)常愿意牽我的手,還會(huì)說(shuō):“孫老師,我好喜歡你呀”并朝我笑笑,集體活動(dòng)時(shí),愿意參與集體活動(dòng),喜歡嘗試。比起剛到大班簡(jiǎn)直像是換了一個(gè)人,看著厚澤慢慢在進(jìn)步,我也高興。
給孩子一縷陽(yáng)光,孩子就會(huì)給你一個(gè)太陽(yáng)。這句話給了我很大的啟發(fā),作為一個(gè)幼兒教師,就是要用發(fā)現(xiàn)的眼光去看待孩子,孩子就會(huì)給你很大的驚喜。這也給我今后的教育生涯上了生動(dòng)的一課。
陶行知說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。在學(xué)校信息化進(jìn)程中,校長(zhǎng)能否在其特有的領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上,找準(zhǔn)自己的角色定位,理清自我發(fā)展思路,關(guān)注并有效提升自己的信息化領(lǐng)導(dǎo)力,成為了廣大校長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急。
2014年12月,教育部教師工作司印發(fā)了《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。自印發(fā)以來(lái),各地通過(guò)組織實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,使一大批中小學(xué)校長(zhǎng)參加了培訓(xùn),許多地區(qū)將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入校長(zhǎng)培訓(xùn)必修課程。
問(wèn)題是,校長(zhǎng)具備信息技術(shù)應(yīng)用能力,并不能說(shuō)明其就具備了信息化領(lǐng)導(dǎo)力,諸多學(xué)者指出,校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力目前仍存在較多問(wèn)題(見(jiàn)表1)。梳理相關(guān)問(wèn)題,可以發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)存問(wèn)題整體表現(xiàn)為校長(zhǎng)對(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的理解、實(shí)踐與目標(biāo)尚存一定的差異,具體可主要從四個(gè)方面予以歸納:
其一,在信息技術(shù)能力方面,校長(zhǎng)的信息化意識(shí)與技術(shù)能力不足;
其二,在信息化規(guī)劃能力方面,缺乏愿景的共享,校長(zhǎng)在制定學(xué)校的信息化辦學(xué)規(guī)劃方面,還存在較多不足;
其三,在信息化管理能力方面,信息化資源建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,信息化溝通不善,校長(zhǎng)的人力資源信息化管理能力存在較大不足;
其四,在信息化評(píng)估能力方面,忽視教學(xué)評(píng)估的激勵(lì)作用,導(dǎo)致教師信息化專(zhuān)業(yè)發(fā)展不力。
基于以上校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀問(wèn)題梳理,以校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀問(wèn)題的解決為導(dǎo)向,結(jié)合校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力生成的三個(gè)關(guān)鍵階段(即認(rèn)知、探索和提升),本研究具體闡述校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)策略。
以技術(shù)感知為落腳點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息技術(shù)能力
認(rèn)知階段
在認(rèn)知階段,校長(zhǎng)對(duì)信息技術(shù)的感知程度(例如,感知有用性與感知易用性),可對(duì)信息技術(shù)的使用態(tài)度產(chǎn)生影響作用,進(jìn)而影響生成新的信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)。
信息技術(shù)能力對(duì)校長(zhǎng)的技術(shù)感知具有一定程度的影響作用,校長(zhǎng)信息技術(shù)能力的提升,有利于改善技術(shù)感知狀態(tài)與效果。由此,以技術(shù)感知為落腳點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息技術(shù)能力,可有效影響技術(shù)融入領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)的過(guò)程與成效。
已有研究表明,在校長(zhǎng)信息技術(shù)能力方面,學(xué)校信息化建設(shè)與運(yùn)用的基本知識(shí)和能力比較欠缺,校長(zhǎng)的信息技術(shù)能力亟需予以提升。
在信息技術(shù)能力提升方面,一方面,引導(dǎo)校長(zhǎng)明晰需提升哪些方面的信息技術(shù)能力、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐需要何種技術(shù),以便提升技術(shù)感知的有效性,至此,校長(zhǎng)需做好基本的技術(shù)需求分析,培養(yǎng)尊重不同教師和學(xué)生需求的技術(shù)價(jià)值觀,明晰何種信息技術(shù)能力的提升具有價(jià)值功效,嘗試融合不同價(jià)值取向的技術(shù)應(yīng)用觀念,以便通過(guò)有針對(duì)性的技術(shù)需求分析與技術(shù)能力提升,有效改善技術(shù)感知狀態(tài)。
另一方面,可選擇一系列技術(shù)知識(shí)的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)以及技術(shù)信息化應(yīng)用的體驗(yàn)活動(dòng),增強(qiáng)技術(shù)分析意識(shí)、擴(kuò)展技術(shù)分析思維以及構(gòu)建技術(shù)分析觀念,引導(dǎo)校長(zhǎng)深入了解教育信息化背景下新的技術(shù)方式以及技術(shù)理念,引領(lǐng)校長(zhǎng)通過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)以及信息化體驗(yàn)提升自身的技術(shù)能力,以便改善校長(zhǎng)的技術(shù)感知能力。
以領(lǐng)導(dǎo)情境為關(guān)注點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化規(guī)劃與管理能力
探索階段
在探索階段,校長(zhǎng)嘗試將技術(shù)融合于規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織實(shí)施這兩個(gè)環(huán)節(jié),這一過(guò)程屬于校長(zhǎng)的信息化探索過(guò)程。與此兩個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)應(yīng),校長(zhǎng)理應(yīng)具備信息化規(guī)劃能力與信息化管理能力。
領(lǐng)導(dǎo)情境對(duì)于校長(zhǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與組織實(shí)施具有極大的影響作用,厘清領(lǐng)導(dǎo)情境因素有助于為校長(zhǎng)信息化規(guī)劃與管理的問(wèn)題解決與能力提升奠定環(huán)境基礎(chǔ)。由此,可嘗試以領(lǐng)導(dǎo)情境為關(guān)注點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化規(guī)劃與管理能力,具體可分別從增強(qiáng)情境分析意識(shí)、提升情境協(xié)調(diào)能力兩個(gè)方面著手:
其一,感知教育環(huán)境,反思學(xué)校建設(shè)成效,增強(qiáng)校長(zhǎng)的情境分析意識(shí),可嘗試為校長(zhǎng)提供優(yōu)秀的信息化規(guī)劃范例作為情境分析意識(shí)的培養(yǎng)切人口,以便從意識(shí)改善的角度有效解決校長(zhǎng)在信息化規(guī)劃方面存在的諸多問(wèn)題(例如,共享愿景較為缺乏、信息化辦學(xué)規(guī)劃不足),從而為校長(zhǎng)信息化規(guī)劃能力的提升奠定觀念基礎(chǔ);
其二,通過(guò)信息化沉浸提升校長(zhǎng)的情境協(xié)調(diào)能力,嘗試通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的信息化管理培訓(xùn)課程,促使校長(zhǎng)沉浸于信息化資源建設(shè)、信息化溝通、人力資源信息化管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)情境,這在一定程度上有利于處理與解決校長(zhǎng)信息化管理方面存在的諸多問(wèn)題(例如,信息化資源建設(shè)認(rèn)識(shí)不足、信息化溝通不善、人力資源信息化管理能力存在較大的不足),從而為校長(zhǎng)信息化管理能力的提升奠定知識(shí)基礎(chǔ)。
以技術(shù)反思為出發(fā)點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化評(píng)估能力
提升階段
在提升階段,技術(shù)反思有利于校長(zhǎng)及時(shí)總結(jié)技術(shù)應(yīng)用的不足及優(yōu)勢(shì),有助于校長(zhǎng)凝練技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,在校長(zhǎng)信息化評(píng)估能力方面,存在忽視教學(xué)評(píng)估的激勵(lì)作用這一現(xiàn)象,其易導(dǎo)致教師信息化專(zhuān)業(yè)發(fā)展不力。
有鑒于此,以技術(shù)反思為出發(fā)點(diǎn),提升校長(zhǎng)的信息化評(píng)估能力,并嘗試對(duì)評(píng)估結(jié)果予以深刻的反思與提煉,有利于最大化發(fā)揮信息化評(píng)估的激勵(lì)功效。為有效提升校長(zhǎng)的信息化評(píng)估能力,具體可從技術(shù)反思意識(shí)、技術(shù)反思素養(yǎng)、技術(shù)反思渠道三個(gè)方面人手:
其一,提升校長(zhǎng)在學(xué)校信息化發(fā)展方面的技術(shù)反思意識(shí),引導(dǎo)校長(zhǎng)不斷分析與發(fā)現(xiàn)學(xué)校的信息化發(fā)展規(guī)章制度、信息化管理體系等諸多方面的問(wèn)題與不足,引導(dǎo)校長(zhǎng)理解與反思信息化評(píng)估的激勵(lì)價(jià)值,解決以往校長(zhǎng)信息化評(píng)估易忽視教學(xué)評(píng)估的激勵(lì)作用這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,促進(jìn)校長(zhǎng)以服務(wù)全校師生的視角來(lái)審視學(xué)校的信息化發(fā)展;
其二,提升校長(zhǎng)的技術(shù)反思素養(yǎng),嘗試引導(dǎo)校長(zhǎng)對(duì)技術(shù)應(yīng)用于人事財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)與衛(wèi)生健康等方面的過(guò)程及成效進(jìn)行合理評(píng)價(jià),并逐步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和學(xué)習(xí)過(guò)程的記錄,提高服務(wù)師生的能力水平;
其三,推動(dòng)校長(zhǎng)組織建立家庭一學(xué)校一社會(huì)溝通機(jī)制,擴(kuò)展技術(shù)反思渠道,嘗試獲取社會(huì)和家長(zhǎng)方面對(duì)信息化評(píng)估的意見(jiàn)與觀點(diǎn),引入科學(xué)的社會(huì)專(zhuān)業(yè)評(píng)估組織參與學(xué)校的信息化評(píng)估工作,營(yíng)造指向于技術(shù)反思的和諧溝通氛圍。
— 結(jié)語(yǔ)與展望 —
在中小學(xué)校長(zhǎng)的教育實(shí)踐中,如何更為有效地將技術(shù)元素融人其領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)之中,將是校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究的重要議題。鑒于技術(shù)元素本身極具變化性,而且領(lǐng)導(dǎo)能力隨著時(shí)代的發(fā)展將被賦予更多新的內(nèi)涵,因此,校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)并不是一成不變的。
因此,校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)是開(kāi)放的、耗散性的,其可隨著教育信息化內(nèi)涵的不斷深化,被賦予更多的內(nèi)容意蘊(yùn),校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力將會(huì)逐步得以發(fā)展。中小學(xué)校長(zhǎng)理應(yīng)在專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不斷理解、探索、分析與反思如何將信息技術(shù)應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程,完善校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu),這將有助于我國(guó)中小學(xué)校教育信息化進(jìn)程有效推進(jìn)。
產(chǎn)權(quán)及免責(zé)聲明:本文系
我們強(qiáng)烈希望自己的孩子像某些文化標(biāo)簽下的"好孩子",其實(shí),一味地盲從榜樣的方法,會(huì)帶來(lái)很大的麻煩,我們應(yīng)該用并存主義的方法來(lái)引導(dǎo)孩子,很多生活細(xì)節(jié)上的觀念沒(méi)有絕對(duì)化的對(duì)錯(cuò)之分,不要在孩子很小的時(shí)候就灌輸給他世界上只有一種東西是對(duì)的,其他都是錯(cuò)的。這樣孩子長(zhǎng)大之后就會(huì)非常痛苦,一生都會(huì)糾纏在觀念性的東西里面。
我們要注意文化對(duì)人的內(nèi)心的構(gòu)建是非常強(qiáng)大的。我們引導(dǎo)孩子不要非常強(qiáng)烈地在乎細(xì)節(jié)事情的對(duì)和錯(cuò),因?yàn)閷?duì)錯(cuò)往往是相對(duì)的,孩子做的事情家長(zhǎng)也不要總是用對(duì)錯(cuò)來(lái)分析,孩子的年齡和心智有年齡段的特點(diǎn),不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)一致性,不要和別的孩子硬性地比較,而是要鼓勵(lì)他成為他希望成為的那種人,雖然和高考狀元不同,但是媽媽認(rèn)為你們都同樣是可愛(ài)的,這樣是在打好孩子的心理基礎(chǔ)。
一個(gè)人的心理痛苦往往是童年時(shí)期家長(zhǎng)灌輸給他們的某些觀念,假如家長(zhǎng)總是把絕對(duì)化的觀念灌輸給孩子,孩子長(zhǎng)大后總會(huì)給自己找麻煩,甚至在心理上跟社會(huì)過(guò)不去,因?yàn)樵诖竽X里面他僵硬地認(rèn)為只有一種東西才是正確的,他們不會(huì)尊重少數(shù)人,處于弱勢(shì)的文化,一旦自己成為少數(shù)人就會(huì)非??只?。
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