在現(xiàn)在社會,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的煤礦述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先感謝各位一年來對我工作的大力支持,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)就本人一年來的工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。在一年的工作中,我認(rèn)真履行巷修隊(duì)隊(duì)長的崗位職責(zé),緊緊圍繞礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子,帶隊(duì)伍,嚴(yán)管理,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,較地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。巷修工作性質(zhì)復(fù)雜,可以說是千頭萬緒,我深感自己的責(zé)任重大,即要抓安全又要抓進(jìn)度。作為本隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,在抓整體管理的同時,又注重關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)第一手資料。每月入井都在25個以上,時常超額完成礦規(guī)定的.帶班數(shù),堅(jiān)持主持中夜班班前會,早班班前會不少于礦指定的數(shù)量,吃住在礦,以礦為家。遇到開茬、過斷層等特殊施工,必定親自跟班指揮,及時處理安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,排查現(xiàn)場隱患,將事故隱患處理在萌牙狀態(tài)。
安全方面。堅(jiān)持每周召開安全例會,強(qiáng)化干部職工安全意識,分析當(dāng)前安全形勢,傳達(dá)有關(guān)安全案例及安全形勢,在安全管理上做到超前性、主動性、預(yù)防性和敏感性。針對職工上下班時間緊,人員難以集中等實(shí)際情況,將安全工作做實(shí)做細(xì),把措施貫徹、安全知識的培訓(xùn)每天貫穿在班前班后會中,時時講安全,處處話安全,人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,由被動向主動轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的關(guān)注,突出對“不放心人”的管理工作,主要是對一些思想作風(fēng)不端正、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想有波動、性格急燥易怒、有酗酒陋習(xí)等人員的幫教管理。
在井下安全生產(chǎn)中,積極開展菜單式流程管理,讓職工熟練掌握工作操作流程,并嚴(yán)格執(zhí)行“一五六七十”安全管理思路,理順生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和安全管理中的漏洞,確保職工的人身安全,營造良的安全生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)上,由于我礦是對老礦井,前期大力開采后遺癥較多,地質(zhì)條件也較差,在巷道維修中,隨時都可能出現(xiàn)老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質(zhì)構(gòu)造,給巷道維修帶了很大困難。但這并沒有難住我們大家,我們巷修六隊(duì)全體干群群策群力,積極開拓進(jìn)取、迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,20xx年較的完成了xxxxx風(fēng)巷、南東翼六煤運(yùn)輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運(yùn)輸上山、-450主石門、八煤二下山、-550八煤聯(lián)巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護(hù)工作,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
廉政方面。始終堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)禁一言堂干工作,在單位人員任用和工資分配等重大問題上,堅(jiān)持召開隊(duì)委會研究,并形成件,報(bào)上級批示。個人工作生活中,認(rèn)真落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊》規(guī)定,帶頭遵守,并要求管理人員管住自己的腿,不該去的地方堅(jiān)決不去;管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃。
煤礦工作以職工安全為主,因此,在上班期間我從不喝酒,嚴(yán)格執(zhí)行公司“禁酒令”,保持清醒頭腦安排各項(xiàng)工作,確保職工安全工作落到實(shí)處。在單位職工的工分、工資分配上,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,并加大對公司及礦的件和政策傳達(dá)貫徹,讓職工了解企業(yè)各項(xiàng)方針政策,從而更的服務(wù)企業(yè)。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足,例如班組團(tuán)結(jié)抓的不夠,工程質(zhì)量細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)等方面。在明年工作中,我將添補(bǔ)缺漏,繼承優(yōu)良。繼續(xù)開展“四項(xiàng)基礎(chǔ)”工作,做實(shí)做牢;加強(qiáng)民主管理,積極發(fā)動職工智慧,從強(qiáng)迫管理到自主管理;安全從嚴(yán)要求,質(zhì)量提高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)度上個臺階。
為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)零事故做出積極努力。緊密圍繞安全生產(chǎn)主題,在確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上,力爭在20xx年度工作中,隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新,打出品牌,打出特色!謝謝大家!
進(jìn)入20xx以來,煤炭行業(yè)市場下行,面臨的困難增多,全體員工在集團(tuán)公司及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服戮力同心,攻堅(jiān)克難,竭盡全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),作為一名基層區(qū)隊(duì)管理人員,我很受鼓舞,卯足了勁要在新的一年把各項(xiàng)工作做得更好。在上半年,我以上級一系列文件指示精神為指導(dǎo),嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求,深入理解領(lǐng)會黨的十九大精神,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。作為一名副技術(shù)員,本人緊緊圍繞崗位職責(zé),緊緊抓住安全生產(chǎn)不動搖,協(xié)助技術(shù)員張延金同志實(shí)現(xiàn)了機(jī)運(yùn)二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。為能在下半年度更好開展工作,取得更大進(jìn)步,我經(jīng)過認(rèn)真反思,就20xx上半年的工作述職如下。
一、取得的成績高度負(fù)責(zé),精益求精,抓好現(xiàn)場安全管理
作為一名副技術(shù)員,本人的主要職責(zé)是協(xié)助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作,制定機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃和相應(yīng)的技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助區(qū)長編寫月度工作計(jì)劃,做好質(zhì)量達(dá)標(biāo),隱患排查等安全管理工作,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。今年以來,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,本人努力工作認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)好管理上不斷提升自己,在各個方面取得了較好的成績。在現(xiàn)場與工人師傅相互學(xué)習(xí)交流,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅(jiān)持每天都到現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高低壓設(shè)備的供電情況;全面掌握設(shè)備的原理、性能,學(xué)習(xí)集中控制原理,參與了一系列重大項(xiàng)目的施工工作,例如對-530泵房、-530變電所、2號變電所進(jìn)行了自動化改造,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動化控制,更換了老舊開關(guān);對33人行纜車變頻器進(jìn)行了改造,保證了其連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行;對主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板,更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩,更換甲帶給煤機(jī)甲帶皮帶,保證了原煤系統(tǒng)的安全提升。這半年來,把以前學(xué)到的知識和生產(chǎn)實(shí)際有效的結(jié)合起來,為以后能更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)安全生產(chǎn),更好的減少工人師傅的勞動強(qiáng)度,更有效地提高勞動生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍地完善和完成了機(jī)電安全規(guī)程措施,并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在工作中,首先做到嚴(yán)于律己,為現(xiàn)場職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,做到了責(zé)任落實(shí),起到了教育驚醒大家的.目的,杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置;既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,對工作做到了有布置,有落實(shí),有檢查。三是務(wù)實(shí)。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平,業(yè)務(wù)水平,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難,不怕得罪人,求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理能力。
緊貼現(xiàn)場實(shí)際,創(chuàng)新超越,解決現(xiàn)場技術(shù)難題
本人積極投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中,我工區(qū)機(jī)電設(shè)備較多,擔(dān)負(fù)新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動篩車間原煤分選等任務(wù)。設(shè)備的性能各不相同,技術(shù)程度不一,給創(chuàng)新工作帶來一定難度。經(jīng)過深入思考和細(xì)致排查,本人提高了認(rèn)識,認(rèn)真制訂了創(chuàng)新發(fā)展方向。根據(jù)工作實(shí)際,本人確定了創(chuàng)新目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)注重解決現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度,我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項(xiàng)科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果,多次受到公司表彰,本人也多次獲得公司獎勵,解決了一系列生產(chǎn)難題,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好教育培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān),教育培訓(xùn)工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓(xùn)這一主線,堅(jiān)持不懈地職工培訓(xùn)和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內(nèi)部實(shí)景培訓(xùn)和外委輪訓(xùn)。一是合理安排勞動組織,積極圍繞公司教培中心下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),按人員、工種安排職工外出培訓(xùn),滿足了持證上崗的需要。二是很抓了內(nèi)部培訓(xùn)。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓(xùn)的同時,還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓(xùn)、網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)。三是利用礦技能大賽的機(jī)會對參賽員工進(jìn)行針對性的突擊培訓(xùn),收到了良好效果,提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開展了崗位流程描述標(biāo)準(zhǔn)操作法的推行工作,規(guī)范了職工行為,增強(qiáng)了安全意識,形成了長效機(jī)制,確保人人過關(guān)。
加大隱患排查和整改力度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
加強(qiáng)對隱患的排查和整改,是預(yù)防機(jī)電事故,做好超前防范的重要手段。隱患排查應(yīng)突出各類安全設(shè)施的齊全和正常使用這一重點(diǎn),及時消除事故隱患,堵漏洞,抓整改,絕不放過一臺設(shè)備,一處設(shè)施,確保機(jī)電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)源辨識和隱患排查的要求,結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現(xiàn)事故突發(fā)的實(shí)際情況,協(xié)助技術(shù)員對主副井提升機(jī)、-360中央泵房、-430泵房、-530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對存在的問題,并全部進(jìn)行了整改和落實(shí),有力保證了礦井安全生產(chǎn)。同時,對主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)測定,有力地保障了機(jī)電設(shè)備安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、存在不足
經(jīng)過認(rèn)真擺查,我還存在很多不足之處,距離領(lǐng)導(dǎo)期許有較大差距,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
在思想方面,不善思考,視野狹窄,缺乏大局意識和悟性,對上級一系列文件會議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹,跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步,做不到超前思考和提前預(yù)防,沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),距離領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距。
在學(xué)習(xí)方面,沒有養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不愿學(xué)習(xí)和不善學(xué)習(xí)的問題比較突出,工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高,對取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)不夠及時深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重復(fù)性的錯誤。對新鮮事物接受較慢,容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止,不夠深入,很難實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。
在工作作風(fēng)方面,對待工作的激情和熱情不夠,沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對工作的熱愛,得過且過,存在應(yīng)付思想,沒有把工作當(dāng)成一種享受,沒有在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。缺乏執(zhí)行力,完成任務(wù)存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高,拖沓問題比較嚴(yán)重,完成日常工作尚不能得心應(yīng)手,更談不上更深層次的提高了。
三、下步工作計(jì)劃
根據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)安排,針對上半年的工作完成情況確定如下努力方向:
在思想方面,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以公司黨政中心工作任務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)中央提出干部轉(zhuǎn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“三個改進(jìn)”及我公司干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變十五項(xiàng)措施”,不斷改造人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀,持續(xù)提高思想境界,不斷開闊視野,提高悟性,增強(qiáng)大局觀念和服從意識,全力以赴的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面,樹立終生學(xué)習(xí)的理念。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,平衡膳食,規(guī)律作息,加強(qiáng)身體鍛煉,時刻保持清醒頭腦,做個有心人,處處留心,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向老師傅們學(xué),從書本上學(xué),從現(xiàn)場中學(xué),學(xué)技術(shù),學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)管理,不斷彌補(bǔ)不足,完善自己。做好反思和總結(jié),同樣的錯誤不犯第二次,從別人的錯誤中吸取教益,做到舉一反三,觸類旁通。注重系統(tǒng)思考,理解事物的前因后果,把握事物的發(fā)展規(guī)律。要有股子鉆勁,思考問題一定要透徹,不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法和科學(xué)的用腦習(xí)慣,讓大腦是總處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬,不要自我設(shè)限,悅納新鮮事物,從中尋找機(jī)遇。勇于挑戰(zhàn)自我,不虛度年華,讓每一天都過得充實(shí)而有意義,為心中的目標(biāo)不懈奮斗。
在工作作風(fēng)方面,首先要愛崗敬業(yè),珍惜來之不易的崗位,全身心的投入工作。增強(qiáng)執(zhí)行力,真正做到服從無借口,執(zhí)行無阻力,不講價(jià)還價(jià),不推諉扯皮。作風(fēng)扎實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),勇于任事,克服萬難,奮力向前。對工作要充滿熱情,做到快樂工作,幸福生活,不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上,在急難險(xiǎn)重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個樣來,不辜負(fù)自己所受的教育和大好年華。在廉潔從政方面,做事先做人,不斷提高自身的道德修養(yǎng),做一個正直的人,做一個勇敢的人,做一個充滿智慧的人,做一個遵守規(guī)則的人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。吃苦在前,享樂在后,不搞特殊化,不搞陰謀詭計(jì),給職工們做典范,樹立起自己較高的威望。謹(jǐn)言慎行,認(rèn)清形勢,不犯路線錯誤,低調(diào)做人,打好基礎(chǔ),干出成績,贏得口碑。新安賦予了我經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會地位,教會了我干工作的本事和為人處世的能力,我對新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結(jié)為契機(jī),在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自我,不為干部隊(duì)伍的整體形象抹黑,干出成績,全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力!
雖然XX年機(jī)運(yùn)隊(duì)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是XX年有工作等著我們。XX作為我公司跨越性實(shí)質(zhì)性的飛躍的重要一年,同時也是我機(jī)運(yùn)隊(duì)加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面開展機(jī)電安全運(yùn)輸管理工作,以機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,狠抓機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓(xùn),逐步提高員工責(zé)任意識和安全意識,迎接新的挑戰(zhàn)。
一、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
機(jī)電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機(jī)運(yùn)隊(duì)在今后的工作中將保質(zhì)保量完成機(jī)電管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
二、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度;
嚴(yán)加考核,務(wù)必使各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行,促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感,把機(jī)運(yùn)隊(duì)的工作做的更好。
三、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作,提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)
堅(jiān)持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,有效提高隊(duì)伍素質(zhì)。聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場等消極學(xué)習(xí)方法。
①、利用每次會議時間,對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。
②、制定機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃,督促隊(duì)組認(rèn)真完成。
③、利用好每天班前會時間,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng),還要對職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育,以提高員工素質(zhì)。
四、強(qiáng)化機(jī)電日常管理,做好機(jī)電工作計(jì)劃加強(qiáng)完善設(shè)備的備品備件庫存管理。
2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。
3、推進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步實(shí)施實(shí)現(xiàn)機(jī)房硐室的達(dá)標(biāo)。
4、根據(jù)礦建需要,配合機(jī)電管理部完成機(jī)電設(shè)備的安裝任務(wù)。
6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產(chǎn),提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。
7、在機(jī)電管理部的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成下達(dá)的的所有任務(wù)。
根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[2010]40號)文件通知精神。結(jié)合本礦列入為2010年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)中的工作情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、組織管理機(jī)構(gòu)
1、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責(zé)分明。
2、制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃及獎勵制度。
3、建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程驗(yàn)收小組。
4、有健全的安全管理機(jī)構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測風(fēng)、測氣,水文觀察,瓦斯測報(bào)記錄,風(fēng)機(jī)值班,安全會議,機(jī)電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時補(bǔ)充到位。
3、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對照圖,采掘平面圖,通風(fēng)、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補(bǔ)充。
三、井下部分
1、有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng),各采、掘、機(jī)電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善,通風(fēng)設(shè)施完好,有完善的反風(fēng)設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通,并有建立水害防治機(jī)構(gòu),水害預(yù)測、預(yù)報(bào)及時,有探放水機(jī)構(gòu)和設(shè)備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個平方米,能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個平方米,正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓計(jì)劃建設(shè)400個平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
5、機(jī)修房新建200個平方米,預(yù)計(jì)11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無法改造。
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事鼎力支持和配合下,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
一、認(rèn)真推行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。
1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長,全方面幫助安全副礦長工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定時組織召開通風(fēng)例會,處理一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作,關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包含作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,定時對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,每個月對工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗(yàn)保障工作。
二、服從企業(yè)安排,主動配合,全方面支持。
5月19日,因?yàn)槿耸伦儎?,企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動仍使我心有余悸,但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對接下來一切,現(xiàn)在看來我選擇是正確,我也做到當(dāng)初對自己承諾,我離開了熟悉環(huán)境認(rèn)識了新好友,學(xué)習(xí)到了新知識。在柏楊工作期間,我感覺自己進(jìn)步了很多,不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善,還是團(tuán)體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作一個關(guān)鍵,不管是上級部門還是煤礦本身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路,要想長遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。在到柏楊來之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,關(guān)鍵由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí),對比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人,針對日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成,各類資料已基礎(chǔ)完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。
伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化自評匯報(bào)對于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評驗(yàn)收關(guān)鍵,標(biāo)準(zhǔn)化自評匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評匯報(bào)中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需和各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評匯報(bào)經(jīng)各部門責(zé)任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo),最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評匯報(bào)成功上報(bào)。
技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法,和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,完成xx年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗(yàn)資料(隱患評定治理、頂板專題檢驗(yàn)、人員定位專題檢驗(yàn)、機(jī)電運(yùn)輸專題檢驗(yàn)等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測量在前施工在后,方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。
7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測量位置一致,六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,伴隨工程不停推進(jìn)測量工作將隨工程同時推進(jìn),定時檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成xx年采掘生產(chǎn)計(jì)劃,確保xx年采掘接替正??蛇B續(xù)發(fā)展。
五、不停學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動力,錯過最好學(xué)習(xí)時間已是悔恨不已,再浪費(fèi)青春那就是對自己不負(fù)責(zé),我不想永遠(yuǎn)停留在這里,因?yàn)槲疫€年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí),才有可能縮小和她人差距。在立即過去xx年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識,我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔(dān)任過短時間技術(shù)員,但當(dāng)初獨(dú)立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣,學(xué)習(xí)不能單一,專業(yè)之外書對于我而言一樣關(guān)鍵,因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展,努力爭取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。
六、存在問題
1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn),性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理,或發(fā)覺異常能快速調(diào)整,因?yàn)槲茨芰⒓春痛蠹覝贤赡軙斐蓡栴}不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。
2、因?yàn)椴块T人員有限,只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé),在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理,因?yàn)閭€人性格比較獨(dú)立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來就是她人工作也不會計(jì)較,造成工作無法可連續(xù)推進(jìn)。
七、20xx年計(jì)劃
正所謂計(jì)劃趕不上改變,作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)些,對于我而言以后路還很長,增加本身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好品行和素養(yǎng),樹立正確價(jià)值觀很關(guān)鍵,接下來要做事就是:立足眼下做好自己事即可。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下:
一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)
積極配合隊(duì)長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn),保證每項(xiàng)工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實(shí)際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作
在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補(bǔ)充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。
在對驗(yàn)收員的管理中,一是對驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制,既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會停止到口號上。
在對區(qū)隊(duì)班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅(jiān)持“以人為本”管理理念,弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。
五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊(duì),我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。
我叫xxx,現(xiàn)任xx煤礦財(cái)務(wù)組長。在20xx年度的工作中,我能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好xx預(yù)算管理工作?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
(一)制度體系
按照xx預(yù)算內(nèi)部市場化管理體系要求,主要補(bǔ)充、完善了以下幾方面制度:
1、修訂、完善下發(fā)了《xx預(yù)算管理辦法》,對地質(zhì)變化、水文變化、旬進(jìn)度驗(yàn)收細(xì)化,明確了時間、責(zé)任單位等。
2、下發(fā)了《單項(xiàng)工程補(bǔ)充規(guī)定》,重點(diǎn)對單項(xiàng)工程立項(xiàng)、預(yù)算、驗(yàn)收、結(jié)算考核。
(二)價(jià)格體系
通過對以往單項(xiàng)工程進(jìn)行收集、整理,按項(xiàng)目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內(nèi)容與采、掘、開9個隊(duì)組的隊(duì)長、技術(shù)員和具有代表性的班組長共同研討論證,并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關(guān)科室共同審定,目前已編制完成《單項(xiàng)工程價(jià)格目錄表》,共編制51項(xiàng)零星工程價(jià)格,其中:工程類12項(xiàng),機(jī)械類39項(xiàng)。
(三)結(jié)算核算體系
為進(jìn)一步細(xì)化、完善二、三級市場結(jié)算,制定下發(fā)了《二、三級市場管理補(bǔ)充規(guī)定》,從費(fèi)用預(yù)留使用、二、三級市場結(jié)算、材料及各項(xiàng)費(fèi)用現(xiàn)場清點(diǎn)移交、應(yīng)知應(yīng)會、材料現(xiàn)場管理五個方面進(jìn)行了規(guī)定。
(四)產(chǎn)品市場方面
增加了《隊(duì)組變更計(jì)劃及指標(biāo)通知單》,進(jìn)一步明確了預(yù)算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序;
修訂了“單項(xiàng)工程運(yùn)作流程和審批流程”,提高了工作效率。
(五)其它方面
1、為進(jìn)一步明確各單位工作職責(zé)及范圍,根據(jù)xx會安排,從6月份開始,我們對各單位的職責(zé)范圍及核崗定編工作也同步開展,制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責(zé)范圍》。
2、為進(jìn)一步強(qiáng)化材料現(xiàn)場清點(diǎn)移交及二、三級市場結(jié)算管理,xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對材料現(xiàn)場管理及二、三級市場應(yīng)知應(yīng)會、運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行檢查,并在早調(diào)會上通報(bào)檢查結(jié)果,有力促進(jìn)了各單位內(nèi)部市場化的執(zhí)行。
(六)個人的不足
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,考核執(zhí)行力度不夠,政治理論水平欠缺。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進(jìn)一步完善;
在落實(shí)上,工作布置多,抓落實(shí)不夠;
在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時宜的`觀念;
在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。
在今后的工作中,本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見。
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