在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的裝卸管理制度,歡迎大家分享。
為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù),維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象,從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求,特制定本管理辦法。
1、積極服從裝卸隊(duì)長(zhǎng)、倉管的工作安排,動(dòng)作要迅速,按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物,不得找借口或磨洋工,嚴(yán)格服從倉庫主管的'安排和調(diào)遣;
2、如有頂撞上司,不服從安排的每次給予50元的罰款;
3、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒,上班嚴(yán)禁溜崗,每晚必須歸宿休息,如私自外出發(fā)生的事故公司不負(fù)責(zé)。當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出,擅離崗位,離開時(shí)要向隊(duì)長(zhǎng)打招呼,經(jīng)同意后方可離開;
4、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,避免發(fā)生沖突,如有嚴(yán)重爭(zhēng)吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動(dòng)方罰款200元,被動(dòng)方100元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰;
5、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故,如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉;
6、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;
7、嚴(yán)禁破壞貨物,不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾;
8、裝卸工一律留短發(fā),著裝整潔,作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生。
9、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn),并及時(shí)制止其他人的違章行為,對(duì)無視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào);
10、裝卸工作業(yè)時(shí),要輕拿輕放,一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作;
11、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理,以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔。
12、協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確的叉貨;
13、配合倉管進(jìn)行拉車皮工作,并負(fù)責(zé)車皮剎車及放鐵鞋。如因工作失誤而造成鐵路部門的罰款,公司不負(fù)責(zé)任。
14、協(xié)助倉管做好出入庫質(zhì)量與數(shù)量工作和倉庫安全工作;
15、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真吸取訓(xùn);
16、辭職者必須在半月前提出申請(qǐng),否則扣除當(dāng)月工資;
17、參加公司的培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng);
18、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。
為規(guī)范車隊(duì)管理,加強(qiáng)對(duì)人員和車輛的使用監(jiān)管,充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用,達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的,控制并杜絕不必要問題的`出現(xiàn),保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對(duì)車隊(duì)裝卸車程序及人員要求做以下規(guī)定:
一、裝車程序:
1、工程車到達(dá)裝貨地點(diǎn)后,駕駛員將車輛停穩(wěn)下車,指揮鏟車司機(jī)進(jìn)行裝車。
2、裝車完畢由工程車司機(jī)上車對(duì)裝車情況進(jìn)行檢查。
3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。
4、檢查完畢,啟動(dòng)車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。
5、確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎,開始行駛。
6、嚴(yán)格控制車輛行駛速度,車速不準(zhǔn)超過20km/h。
二、卸車程序:
1、車輛到達(dá)卸車地點(diǎn)后,必須停車熄火。
2、卸車前司機(jī)必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、檢查完畢確定無誤后,然后發(fā)動(dòng)引擎升頂卸車。
4、卸車完畢后,收頂鎖升頂開關(guān),然后下車檢查車輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎,開始行駛。
三、人員及操作要求:
1、要求駕駛?cè)藛T思想覺悟高尚、愛崗敬業(yè),凡事要以主人翁的思想對(duì)待處理一切事情。
2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,持證上崗,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化操作技能。
4、所有人員、車輛由車隊(duì)根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。
5、車輛發(fā)動(dòng)后溫車時(shí)間不得超過15分鐘,裝車時(shí)間不得超過15分鐘,卸車時(shí)間不超過8分鐘。
四、處罰規(guī)定:
對(duì)以上規(guī)定及要求,如有違犯或執(zhí)行不到位,將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)、隊(duì)長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任,一并處罰。
為加強(qiáng)倉庫管理,特制定本規(guī)定:
1.未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉庫;
2.不得在倉庫內(nèi)吸煙,做好防火、防潮、防盜、防塵工作,以確保貨物安全;
3、倉管員應(yīng)對(duì)倉庫的儲(chǔ)備情況熟悉掌握,如有儲(chǔ)備不足要及時(shí)報(bào)告給專職文員;
4、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū),不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)品的.有序擺放;
5、根據(jù)訂貨單以及對(duì)方的送貨單查驗(yàn)貨物,如有差異應(yīng)及時(shí)反映給專職文員,如無誤填寫入庫單;
6、貨物發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;每星期檢查一次分庫庫存報(bào)表余額,以便調(diào)劑發(fā)貨;
7、根據(jù)文員的發(fā)貨單,先開單、后發(fā)貨,仔細(xì)檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)用專用膠帶打包并貼好貨運(yùn)面單;并填好發(fā)貨記錄單;
8、倉庫嚴(yán)格按單出庫,如有不符,倉庫與配送點(diǎn)核實(shí)后必須即時(shí)辦理補(bǔ)單、補(bǔ)貨手續(xù);
9、不論什么情況,配送點(diǎn)必須按總倉出庫單入庫,遇貨運(yùn)公司丟失貨物,倉庫應(yīng)及時(shí)與貨運(yùn)公司聯(lián)系,確認(rèn)后將所丟失的貨物另行出庫補(bǔ)給配送點(diǎn);
9、對(duì)各配送點(diǎn)的退貨要對(duì)單清點(diǎn),并分類入庫;退庫要求2人清點(diǎn),填好退庫單后交文員進(jìn)行跟蹤;
10、每天做好庫存日?qǐng)?bào)表后必須核對(duì)庫存,確保帳實(shí)相符;如有不符必須當(dāng)日查清;
11、報(bào)表準(zhǔn)確性由經(jīng)理核查;
12、每月26號(hào)盤點(diǎn)一次,由經(jīng)理安排專人進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn); 13、訂單要求每天發(fā)出,遇不發(fā)單時(shí)倉庫必須通知配送點(diǎn)。每星期六為盤點(diǎn)日;
14、如貨物丟失,按貨物零售價(jià)的70%由倉管員賠償; 15、單據(jù)、報(bào)表按月封箱保存半年;
16、統(tǒng)一的退貨地址:廈門市湖里區(qū)枋湖村
17、倉管員如離職必須提前一個(gè)月書面報(bào)告經(jīng)理,經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;
本《原料裝卸管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)原料裝卸作業(yè)流程,確保原料的安全、高效、有序進(jìn)行,降低損耗,提高生產(chǎn)效率。內(nèi)容涵蓋裝卸人員職責(zé)、裝卸設(shè)備管理、裝卸操作規(guī)程、安全規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案及考核評(píng)估等方面。
內(nèi)容概述:
1、裝卸人員的選拔與培訓(xùn):明確裝卸人員的資格要求,規(guī)定定期培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
2、設(shè)備管理:規(guī)定裝卸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢查標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、操作規(guī)程:詳細(xì)闡述裝卸作業(yè)的步驟、程序,包括原料的'接收、堆放、搬運(yùn)、裝載等環(huán)節(jié)。
4、安全規(guī)定:制定安全操作準(zhǔn)則,預(yù)防事故的發(fā)生,包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、緊急情況的應(yīng)對(duì)措施等。
5、應(yīng)急預(yù)案:建立快速響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
6、考核評(píng)估:設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)裝卸作業(yè)的效率、安全記錄進(jìn)行定期評(píng)估。
為確保公司的貨物能得到及時(shí)、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù),維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象,從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程方面進(jìn)行規(guī)范與要求,特制定本管理辦法。
一、工作時(shí)間上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的來料第二天早上卸貨。
二、積極服從倉庫的工作安排,按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物;三、如有頂撞上司,不服從安排的每次給予30元的罰款;
四、嚴(yán)禁班前或上班時(shí)間喝酒,上班嚴(yán)禁脫崗、串崗;有事需請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可離開;
五、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,避免發(fā)生沖突,如有嚴(yán)重爭(zhēng)吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動(dòng)方罰款200元,被動(dòng)方100元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的則移送司法機(jī)關(guān)處理;
六、不得以任何借口拒接給客戶裝貨。嚴(yán)禁刁難威脅客戶或司機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
七、裝卸工與客戶內(nèi)外勾結(jié)、有損公司利益的,除賠償直接經(jīng)濟(jì)損失外,另處10倍的罰款,并立即開除。情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
八、禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成事故的移交司法機(jī)關(guān)處理;
九、裝卸車是首先要檢查車輛車廂是否有異物,如有提出建議經(jīng)司機(jī)處理后才可以裝卸。如果客戶或司機(jī)拒絕處理,要及時(shí)上報(bào)給公司。
十、裝卸工作業(yè)時(shí),要注意自身安全,禁止穿拖鞋作業(yè)。自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)制止其他人的違章行為,對(duì)無視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào);
十一、裝卸貨物過程中發(fā)現(xiàn)有破貨,短少等異常情況及時(shí)向倉庫反映,以便及時(shí)處理,避免造成嚴(yán)重后果。
十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好托盤的'歸位整理,以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔,裝車完畢,如有余貨,要和倉庫配合擺放好。
十三、公司本著誰損壞誰負(fù)責(zé)的原則,不以罰款為目的,如果員工造成經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上,(農(nóng)藥瓶混裝發(fā)錯(cuò)等)裝卸隊(duì)共同承擔(dān)責(zé)任,扣除當(dāng)天裝卸費(fèi)和績(jī)效獎(jiǎng)。
十四、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真吸取教訓(xùn);
十五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。
爆破器材裝卸管理制度主要包括以下幾個(gè)部分:
1、資質(zhì)與許可管理
2、器材存儲(chǔ)與運(yùn)輸規(guī)定
3、裝卸操作規(guī)程
4、安全檢查與監(jiān)督機(jī)制
5、應(yīng)急預(yù)案與事故處理
6、員工培訓(xùn)與責(zé)任劃分
內(nèi)容概述:
這些內(nèi)容將涵蓋爆破器材的采購、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、使用及廢棄處理的'全過程,涉及的方面包括:
- 法規(guī)遵循:確保所有操作符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。- 設(shè)施設(shè)備:對(duì)存儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸車輛和裝卸工具的安全性進(jìn)行規(guī)定。- 操作人員:明確操作人員資質(zhì)要求,規(guī)定作業(yè)流程和安全行為準(zhǔn)則。- 監(jiān)管機(jī)制:建立內(nèi)部監(jiān)管體系,確保規(guī)章制度的執(zhí)行和違規(guī)行為的糾正。- 安全文化:培養(yǎng)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力。- 應(yīng)急響應(yīng):制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
1、門衛(wèi)根據(jù)車輛入廠規(guī)定,對(duì)進(jìn)廠車輛的車況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機(jī)等進(jìn)行檢查及告知,煙火及手機(jī)一律放在門衛(wèi)處保管。同時(shí)查驗(yàn)車輛車牌號(hào),與經(jīng)營部提供車牌不符者不得進(jìn)廠。
2、進(jìn)入廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛必須帶好防火帽并按規(guī)定路線行駛,如有違反給予500元/次罰款。司機(jī)或押運(yùn)員不許去與裝卸車無關(guān)的廠內(nèi)區(qū)域。
3、廠區(qū)限速行駛,最高時(shí)速不準(zhǔn)超10公里,違者罰款500元。車輛有影響安全行駛故障的不準(zhǔn)進(jìn)廠。不準(zhǔn)在廠內(nèi)檢修車輛,特殊情況必須維修的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
4、為了防止跑冒、火災(zāi)及其它突發(fā)事件發(fā)生,在緊急情況能夠及時(shí)有效的處理,凡是車輛進(jìn)入公司在裝卸作業(yè)過程中,司機(jī)或押運(yùn)員必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)值守配合操作員工的工作;如果不在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)公司員工有權(quán)拒絕裝卸作業(yè)。
5、車輛??垦b卸車臺(tái)時(shí),應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的.指揮,車輛與裝車臺(tái)之間要有安全距離;待裝、待卸車輛與裝卸油品的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離嚴(yán)禁堵塞安全通道。
6、裝卸作業(yè)時(shí),必須先將車體有效接地,卸車時(shí)易燃液體要靜止5分鐘后方可取樣卸料;作業(yè)完畢,要經(jīng)過規(guī)定的靜止時(shí)間,才能進(jìn)行拆除靜電接地線等其他作業(yè)。油管(鶴管)和靜電接地線還沒有拆除不準(zhǔn)啟動(dòng)車輛。
7、裝卸作業(yè)時(shí),運(yùn)輸車輛的儲(chǔ)槽的出口與軟管的連接處一定要捆綁牢靠。在裝卸物料的過程中嚴(yán)禁車輛隨便開動(dòng)。不允許使用鐵制工具敲擊管線及車輛,以免造成火災(zāi)或爆炸事故。
8、操作人員要自始至終堅(jiān)守裝卸現(xiàn)場(chǎng),裝卸完畢后檢查各有關(guān)閥門是否關(guān)嚴(yán),確認(rèn)無誤后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
9、發(fā)現(xiàn)跑冒時(shí),有關(guān)裝卸點(diǎn)和鄰近位置上的一切裝卸作業(yè)都應(yīng)立即停止。所有裝卸時(shí)開著的閥門都應(yīng)關(guān)閉。主要人員留在裝卸車臺(tái)上。溢泄出來的物料清除干凈以前,不得操縱車輛的啟動(dòng)器。在相關(guān)負(fù)責(zé)人宣布該地區(qū)是安全之前,不得恢復(fù)裝卸車。發(fā)生跑冒事件后,屬于當(dāng)事人(司機(jī))責(zé)任的,視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。
10、如果在裝卸期間發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即停止一切作業(yè),未受影響的車輛應(yīng)立即開至安全區(qū)域。切斷裝卸源,并立即實(shí)施滅火作業(yè)。
11、所有裝卸車輛在廠區(qū)應(yīng)謹(jǐn)慎駕駛,如因駕駛?cè)藛T駕駛不當(dāng)導(dǎo)致破壞裝卸車臺(tái)管線及安全設(shè)施的,視情節(jié)給予處罰。
12、裝卸區(qū)安全設(shè)施及消防器材必須齊備,當(dāng)班人員為該區(qū)域安全設(shè)施及消防器材的負(fù)責(zé)人,如檢查發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施及消防器材有挪用、損壞、失效等情況,追究當(dāng)班人員責(zé)任,酌情給予處罰。
13、遇到打雷等惡劣天氣,停止裝卸作業(yè),關(guān)好閥門。
14、所有進(jìn)廠?;费b卸車輛司機(jī)及押運(yùn)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)此規(guī)定,并遵守執(zhí)行。
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