我們眼下的社會,報告使用的頻率越來越高,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編整理的安監(jiān)主任述職報告,希望對大家有所幫助。
各位領導、老師:
大家好!自5月,我擔任學習安監(jiān)室副主任一職以來,在學校校長的領導和關心以及同事們的支持和幫助下,我積極配合安監(jiān)室路濤主任全面抓好學校安全工作。
1、強化責任,嚴格落實“一崗雙責”責任制:我們安監(jiān)室,積極配合學校同每一位教職工簽訂《安全責任書》,讓每一位教職工都知道自己的安全職責,時刻提醒教職工不光要教書育人,還要確保學生的.人身安全。同時印制與學生家長簽訂的責任書,同乘車學生及家長、接送學生車輛的車主也都簽訂責任書,讓每位學生、每位家長、每位司機都時刻找好安全這根弦。
2、加強安全值班。每個學期,我都配合路濤主任制定校門口值班表,各個樓梯值班表,確保每個時間段,每個角落都有教師值班。同時加大巡查力度,及時督促值班教師按時到崗,特別是每天早上,我?guī)缀趺刻於际?點10分左右到校,到校后首先在樓內(nèi)轉一轉,及時制止學生的追逐打鬧行為。
3、積極維護消防器材,特別是在12月18日迎接徐曙光廳長視察我校校園安全與數(shù)字化校園工作前夕,我把每個消防櫥柜徹底打掃一遍,滅火器逐個檢查并擦拭干凈,同時更換部分過期滅火器,又為部分功能室安放了滅火器,這不光是為了迎接好檢查,更重要的是為我校的安全工作提供了巨大保障。
4、完善制度,建立各項安全意外事故處置預案制度,并組織全校師生進行安全疏散演練。同時迎接好各項安全檢查工作。
5、加強安全教育,充分利用國旗下講話,紅領巾廣播站、主題班會、黑板報、手抄報等形式,時刻對學生進行安全教育。
6、及時檢查監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時找維修人員進行維修,同時積極觀看監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)學生的安全隱患,并及時制止和教育。
7、抓好學校食堂安全工作,及時督促食堂工作人員提高認識,加強管理,嚴格落實食堂各項安全工作制度,確保食品安全。
經(jīng)過努力,我校的安全工作得到了加強,本學期我校無一起安全事故發(fā)生。但是我不會松懈,我將時刻提高警惕,一如既往地努力工作,為師生創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境,為保一校平安作出自己不懈的努力。
從第一天開始以“做一名優(yōu)秀的安全員”做為自己對工作的追求目標。自己身上肩負的什么樣的重擔,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作,嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理紅線意識。在領導的信任與支持下,我以積極的工作熱情投入到工作當中,現(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結如下:
一、完善自我,做一名合格的安全員
以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處真抓實干,積極上進,加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,協(xié)助領導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,拓展工作思路,不斷增進業(yè)務水平的提高,及時發(fā)現(xiàn)問題,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
二、履行職責,加強現(xiàn)場管理
在領導的正確領導下,認真對作業(yè)區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理,對無證、無票作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊伍施工安全監(jiān)管工作。外部隊伍人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,做好外部人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。
三、安全活動,嚴、細、實認真扎實開展。
通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。每周所有轄區(qū)進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患,開展啄木鳥工程及時排查安全易患。積極組織開展季節(jié)性、專項性安全檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,制定并實施了詳細的火災爆炸、防洪防汛等應急預案和應急預案演練內(nèi)容,積極組織員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
四、強化重點,為作業(yè)區(qū)保駕護航。
今年將環(huán)保工作作為重點我根據(jù)環(huán)境保護法相關要求,制定了自己的環(huán)境控制措施,并對重要環(huán)境因素進行分析,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設置了生活垃圾箱,用于固體廢棄物的`定點堆放,并定期清運;在施工現(xiàn)場廢舊物資,組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;建立危廢臺賬,對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬,做到可追溯,廢水、廢油、油污土零外排。加強員工法制法規(guī)學習,組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學習,讓員工學法、知法、懂法、用法,利用好這把法律的雙刃劍保護好環(huán)境保護好自己。
五、自我充電,做好本職工作。
今年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。熟讀相關安全生產(chǎn)法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故,為采油廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作中仍存在一些不足:
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠,存在安全管理的盲區(qū)。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。
3、對外部施工單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對外部施工單位的監(jiān)管力度,確保安全無事故。
4、工作中不夠大膽,思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
各位領導、各位同事:
辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,涉及政務調研、綜合文秘、檔案機要、信息宣傳、安保衛(wèi)生、后勤服務等。本人今年自擔任局辦公室主任以來,在局黨組的正確領導下,在同事們的支持配合下,嚴格按照“參與局務、管理事務、搞好服務”這三大職能,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,以“老黃?!钡淖藨B(tài),辛勤工作,努力追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務質量和更順暢的`運轉機制,有效地保證了全局各項工作正常開展?,F(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、充分發(fā)揮了辦公室參謀、助手作用。
盡職盡責做好了文件收發(fā)登記工作。今年來,按照縣委辦、政府辦的統(tǒng)一要求,及時將上報的文件精神按局長的批示向各分管負責人和相關股室傳達,做到了從收發(fā)到辦結全程跟蹤,確保領導批示的每件事情和要求都能明確責任、落實到位。在辦文方面,能夠按照丁局長提出的要求,做到“各種材料要嚴謹、細致、認真,盡量減少差錯或不出差錯。擬文經(jīng)過認真思考、反復推敲、斟酌?!鞭k文質量和速度逐步提升。年內(nèi),共起草各類文件60多個,工作匯報、講話90多件,上報各類信息130多條。尤其是縣安監(jiān)局網(wǎng)站,一年刊用各類信息751篇,位居全縣第三名,僅次于縣政協(xié)和縣人大網(wǎng)站,在科局名列第一??h安監(jiān)局今年建立的手機短信平臺,覆蓋全縣1000多名副科級以上黨政領導、300多名相關工作人員,500多名村居干部,1000多名生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,年內(nèi)共發(fā)送安全生產(chǎn)信息9萬多條次。印文件、發(fā)通知、寫講稿、趕材料,經(jīng)常加班加點,有時忙到深夜,毫無怨言。
二、充分發(fā)揮了辦公室協(xié)調、調度作用。
精心組織了全縣性的安全生產(chǎn)工作會議4次,月工作例會11次,組織季度督查考核4次,國、省、市視頻會議9次,參與各類活動5次,確保了每個環(huán)節(jié)都細心考慮,安排妥當,不出紕漏。
三、充分發(fā)揮了辦公室監(jiān)督、管理職能
要搞好辦公室工作,有效發(fā)揮監(jiān)督、管理職能,關鍵在于整章建制,堅持用制度管事、管人。今年,辦公室嚴格按照局黨組頒布的18項規(guī)章制度辦事,加強了考勤管理,嚴格了上下班紀律。加強了印章管理,嚴格了用章規(guī)范。加強了公車管理,杜絕了公車私用。加強了接待管理,杜絕了鋪張浪費。加強了公物管理,杜絕了損公肥私。加強了門衛(wèi)管理,爭創(chuàng)了文明機關。
總之,辦公室工作繁雜瑣碎,需要有高度的事業(yè)心和責任感開展工作。如果說今年我做了一些工作,完成了各項任務,這主要是與每位局領導的支持和認可分不開,與在座每位同事的關心幫助分不開。今后,我要以獲評的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進工作者”為動力,百尺竿頭,更進一步,努力做出新的更大的成績。謝謝大家!
作為楚門鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人,任職以來,本人牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念,認真貫徹落實黨中央、國務院以及上級黨委、政府和市委市政府關于安全生產(chǎn)的決策部署、方針政策、法律法規(guī),層層壓實安全責任,系統(tǒng)推進安全治理,全鎮(zhèn)安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定向好。現(xiàn)將本人20xx年安全生產(chǎn)工作述職報告如下:
一、抓責任落實。一是強化組織領導。
根據(jù)人事變動,及時調整鎮(zhèn)安委會組成成員,做到責任到人,并充分發(fā)揮安委會牽頭抓總職責,先后主持召開3次安委會聯(lián)席會議,聽取各成員單位安全生產(chǎn)工作匯報,分析問題隱患,制定整治措施,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,每逢大會小會均會強調安全工作,在五一、國慶等重大節(jié)假日、重大活動期間都會召集全體機關干部、部門(站所)負責人和村(社區(qū))主職干部會議召開會議,部署安全生產(chǎn)大排查大整治活動。二是壓實主體責任。與各村(社區(qū))、企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。今年以來,共簽訂各行業(yè)安全生產(chǎn)責任狀1300份(其中,工業(yè)企業(yè)安全責任狀1204份,村社區(qū)安全責任狀21份,中小學校安全責任狀12份,宗教活動場所安全責任狀58份,危化生產(chǎn)、使用和經(jīng)營企業(yè)安全責任狀5份),形成了安全責任全覆蓋機制。三是嚴格獎懲機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,將安全生產(chǎn)工作納入各村(社區(qū))、各部門(站所)責任制考核范圍,對履職不到位的單位和個人,嚴格追究相關責任。今年以來,因安全隱患整治不到位,約談駐村(社區(qū))干部18人次、網(wǎng)格員18人次,并每次扣除相關村(社區(qū))主職干部年度薪酬1000元。
二、抓隱患治理。一是做好企業(yè)安全生產(chǎn)。
以安全生產(chǎn)綜合治理三年行動為抓手,結合扶工助企活動,每月至少一次親自帶隊深入企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,并嚴格落實班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,以“班子成員+科室長+安監(jiān)執(zhí)法人員”模式,組團開展重點行業(yè)消防隱患整治、電氣焊掛牌整治、危險化學品攻堅戰(zhàn)行動、熔煉企業(yè)專項整治等行動,通過常態(tài)化檢查與重點式督查相結合等方式,積極開展重點領域安全隱患治理,嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來,共檢查企業(yè)3118家次,排查隱患4711條,已全部整改到位;其中,臺州市暗訪企業(yè)掛牌整治4家,完成隱患整改32條;行政處罰企業(yè)20家。二是做好消防安全工作。常態(tài)化推進全領域消防安全整治,以上率下,帶領全體機關干部嚴格落實周一消防夜制度,確保消防安全整治不停歇。緊盯出租房、人密、九小等場所,通過交叉檢查、轟炸式檢查及自查抽查等方式,確保底數(shù)清情況明。對排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,建立任務清單、責任清單,實行銷號管理,實行每周一通報、每月一排名,對排摸末位的村(社區(qū))主職干部和駐村(社區(qū))組長,嚴肅追責問責。針對省市明查暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的消防隱患,及時開展“回頭看”,督促抓好整改落實,直至隱患徹底消除。今年以來,共開展消防安全檢查400余次,排查出租房、人密、九小等場所9700余家,整治隱患1200余處,查封107家(采用啟封程序后現(xiàn)場復查啟封91家)。三是做好其他領域安全工作。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實落細管理職責,全面抓好安全生產(chǎn)各項工作,堅決預防和避免較大以上事故發(fā)生。比如,交通安全領域,重點開展路口集中整治,采取安裝紅綠燈、封閉道口等措施,遏制重大事故發(fā)生。建筑施工領域,對電氣焊等明火作業(yè)安全,全面排查三級動火審批、人員持證、基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境等情況,堅決糾正違規(guī)現(xiàn)象。城市安全領域,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴格落實各項風險防控和隱患排查措施,提升城市安全發(fā)展水平。災害防范領域,高標準、嚴要求做好防汛防臺各項準備工作,鎮(zhèn)財政先后投入100多萬元,備實備足防汛救災物資裝備,有效保障防汛防臺期間人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、抓宣傳培訓。一是加強培訓教育。
專門聘請講師為轄區(qū)300多名企業(yè)負責人開展安全生產(chǎn)專題培訓,提高企業(yè)主安全生產(chǎn)意識;組織開展出租房房東培訓95批次,普及消防知識,受益群眾達3萬余人;利用手機課堂形式,開展百萬員工大培訓活動,參訓3500余人,特種作業(yè)培訓200多人,消防安全碼綁定20000多人,完成指標220.5%。同時,在全國安全日、119消防宣傳日等特殊時間節(jié)點,開展形式多樣的宣傳活動,營造全民參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是完善隊伍建設。加強梯次滅火救援力量建設,全面推進微型消防站、志愿消防隊實體化運作,組織32家重點場所、107家規(guī)模上企業(yè)開展常態(tài)化訓練及不定期拉練,并對140余名志愿消防隊、微型消防站隊員開展25次拉練培訓,提升控早、滅小、滅初期能力。抓好鎮(zhèn)消防專職中隊管理,實施軍事?lián)Q管理,加強培訓、拉練,提升消防隊員專業(yè)救援能力。同時,為切實降低火警報警率,控制非意外火災,組織消防隊、執(zhí)勤點開展常態(tài)化巡邏,嚴控燒草灰、燒垃圾等行為。截至目前,共發(fā)生火警52起,下降19.35%。
火災8起,與去年基本持平。三是夯實保障基礎。創(chuàng)新實施蒲田小微園區(qū)“安責險+大數(shù)據(jù)+服務”的`安全管理試點工作,得到應急廳和應急部領導肯定,計劃在全鎮(zhèn)所有小微園區(qū)推廣。深入推進安全生產(chǎn)標準化建設,全面推廣社會化服務,完成企業(yè)社會化管理簽約700余家,簽約率達70%。夯實消防基礎設施,持續(xù)擴大“智慧用電”“智慧消防”“智慧安監(jiān)”等安全管理系統(tǒng)覆蓋面,全力推進智慧消防。
盡管今年在安全生產(chǎn)方面花了大量精力,保持了形勢的平穩(wěn)有序。但問題依舊不少,比如個別單位和個人對安全工作認識不夠,整改措施落實不到位,長效管理措施尚未健全,等等。針對這些問題,在明年的工作中,我們將進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,在全面排查整治安全隱患基礎上,緊盯重點領域,防范隱患,用自己的“辛苦指數(shù)”換取人民群眾的“安全指數(shù)”。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學發(fā)展觀為指導,大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
公司領導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領導小組,由我任安全生產(chǎn)領導小組的組長,xxx、xxx等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的'區(qū)域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。
(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法,并結合xxx煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進安全技術管理
一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。
二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。
各位領導、同志們:
大家好!
我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓和取證工作,xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。
全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。
加強了特種設備維修檢查力度。xx年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的.落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,xx年將結合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領導:
我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負責,親歷其中,感想頗多。
首先,作為剛入職的一名新員工,學習是最主要的,所謂實習就是在實踐中學習。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學問,但是沒有在實踐中總結出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。
其次,在工作中一定要突出對人際關系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務的時候,措詞的'注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次,安全、質量、進度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線路施工中,安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響,工期一拖再拖。
最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進,公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認識,也是我們對工作實踐的簡要總結。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。
各位領導:
大家好!
我是xxx,在公司工作已有八年了,以前在xx部一直從事于生產(chǎn)、設備管理工作,自公司今年6月15日成立安監(jiān)部以來我任安監(jiān)部的經(jīng)理職務,已一月半了,在這一個多月中我逐步認識到什么是安全管理;安全管理它是企業(yè)管理的重要組成部分,是以安全為目的,進行有關安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等職能,合理有效的使用人力、物力、財力、時間和信息,為達到預定的安全防范而進行的各種活動的總和。在安全管理中我認為把建立安全體系、安全標準化和安全文化建設作為安全管理工作的“三件法寶”,不斷的提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)的安全運行保駕護航。
第一:建章立制,構建企業(yè)安全管理體系;經(jīng)過盧老師和深圳認證公司的`指導,我們現(xiàn)在有關于安全和職業(yè)病預防方面的制度和文件很多,也很全面。也就是我們的xx文件,下一步我們要不斷的改進和完善這方面的內(nèi)容,使之更加貼近于生產(chǎn),利用好獎懲制度的“雙刃劍”,安監(jiān)部成立以來,改進修訂《安全生產(chǎn)管理制度》兩次,出臺《物資保險申報制度》來加強制度建設,形成較為完備的安全生產(chǎn)制度體系。有了很好的安全制度體系,如何將安全制度體系不折不扣的執(zhí)行好將是下一步我們共同努力的目標。
第二:實施程序化、標準化作業(yè)、以標準話規(guī)范員工行為,為此在江河大道上進行了標識管理,對于員工上下班及車輛出入實行標準化控制,確保員工能夠思想統(tǒng)一進入公司安全行走。各部門車間也可以這樣操作,利用作業(yè)指導書的形式,對員工操作動作進行分解,制定出能夠滿足安全作業(yè)的程序、步驟和方法。例如:在清洗漿池作業(yè)中,總結出通風、注水、置換、檢測、確認5部安全工作法,從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發(fā)生。按照定作業(yè)區(qū)域、定作業(yè)路線、定作業(yè)位置、定作業(yè)動作“四定”方針制定了作業(yè)規(guī)范,將人的操作行為格式化、程序化。
第三:對于安全員實行三班倒換制,24小時對公司的安全生產(chǎn)狀況實行不間斷的監(jiān)控;查找安全隱患和三違行為;對于查處的安全隱患跟蹤整改,查處的違規(guī)行為按照《安全生產(chǎn)管理制度》實行懲罰;
第四:培育企業(yè)文化、打造安全管理的長效機制,注重培育企業(yè)文化,要求在各個班組開展“三個自我、四個相互”的活動?!叭齻€自我”即自我學習、自我提高、自我保護;“四個相互”即相互關愛、相互提醒、相互監(jiān)督、相互負責。推動員工間相互提醒,提高每名員工的自我保護意識。利用宣傳版面、標語和江河人報紙建立企業(yè)的安全文化,增加員工安全知識,改變員工的安全意識,讓“要我安全”,變成“我要安全”。
我認為安全工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的,需要一個長期的過程,將安全知識不斷的灌輸?shù)絾T工的大腦,來改變員工的安全意識,決定員工的安全行為,才能形成一個穩(wěn)定的安全結果;“安全第一,平安是?!?。誰不愿在工作中實現(xiàn)人生價值,誰不愿在親人的團聚中享受天倫之樂?我們的最終目標就是像杜邦公司一樣實現(xiàn)安全生產(chǎn)“0“事故。
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