綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃范文七篇

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綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃 篇1

今年以來(lái)，我局緊密?chē)@市局主要工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx六爭(zhēng)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神，牢牢抓住讓老百姓天天有感的關(guān)鍵小事，盡心盡責(zé)，馬路辦公，不斷創(chuàng)新城市管理手段，全面提升城市精細(xì)化管理水平，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。

20xx年工作總結(jié)

一、補(bǔ)齊短板、攻堅(jiān)克難，加快提升城市精細(xì)化管理水平

（一）提升市容秩序常態(tài)化管控水平。今年，我局以?xún)纱硪晃瘑T為走訪(fǎng)重點(diǎn)，開(kāi)展了大走訪(fǎng)大調(diào)研大落實(shí)活動(dòng)，累計(jì)走訪(fǎng)問(wèn)卷xx人，收到反饋意見(jiàn)建議書(shū)xx份，收集具體建議xx條，為后續(xù)改進(jìn)我市城市管理工作方式提供了有力參考。一是堅(jiān)持馬路辦公工作機(jī)制。堅(jiān)持勤務(wù)盯著違法行為走為導(dǎo)向，主動(dòng)下沉執(zhí)法力量，形成復(fù)合式督導(dǎo)、前端式管理、數(shù)字化信息采集、廣泛性義工參與的立體式勤務(wù)模式。今年以來(lái)，我局在xx城管系統(tǒng)街面保序月度考核中穩(wěn)居各縣（市）首位。二是提升人行道違停管控力度。今年以來(lái)，我局通過(guò)優(yōu)化勤務(wù)模式，更新抄告裝備，出臺(tái)配套措施，實(shí)行協(xié)管員違停證據(jù)采集。共計(jì)完成人行道違停抄告xxxxx起，同比增長(zhǎng)xxx.xx%。并在中心城區(qū)設(shè)置xxxx個(gè)隔離墩。城區(qū)總體車(chē)輛違?，F(xiàn)象得到有效遏制，目前，該工作機(jī)制已推廣至其他x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。三是組織戶(hù)外廣告設(shè)施及圍擋整治巡查。在重點(diǎn)區(qū)域，將戶(hù)外廣告設(shè)施及店面裝修圍擋設(shè)置檢查，納入常態(tài)化考核機(jī)制。并嚴(yán)控新增商業(yè)性大型戶(hù)外廣告，壓實(shí)戶(hù)外廣告設(shè)施設(shè)置主體的安全維護(hù)責(zé)任。今年以來(lái)，已累計(jì)拆除違規(guī)設(shè)置大型戶(hù)外廣告設(shè)施xxx處，拆除橫幅、旗幔、燈箱等xxxx處。

（二）打造城區(qū)四道樣板路。以中心城區(qū)國(guó)道、新城大道、三北大街、滸山路等四條樣板路創(chuàng)建為載體，提升城區(qū)整體市容環(huán)境。一是充實(shí)管理執(zhí)法力量。選拔局優(yōu)秀年輕干部到樣板路創(chuàng)建工程掛職鍛煉，并配足配強(qiáng)協(xié)管力量，實(shí)施錯(cuò)時(shí)無(wú)休模式，提高工作實(shí)效。二是結(jié)合三景三品市容亮點(diǎn)工作。根據(jù)xx市委市政府的總體布局，與相關(guān)部門(mén)共同規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)城市亮點(diǎn)特色。目前已成立工作專(zhuān)班，制訂了《三景三品三年行動(dòng)方案》，下步將在滸山路段試點(diǎn)推行。

（三）加強(qiáng)市政設(shè)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。一是組織春季攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。創(chuàng)新施工一日制，對(duì)中心城區(qū)重要主次干路、重要交通樞紐周邊等道路開(kāi)展精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。累計(jì)維修面積x.x萬(wàn)平方米，順利完成攻堅(jiān)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二是實(shí)施市政雨水管網(wǎng)清淤疏通工程。做好汛期排水預(yù)防，采取人機(jī)結(jié)合的方式，重點(diǎn)清理低洼地段、餐飲店門(mén)前等淤積嚴(yán)重路段，累計(jì)清掏雨水井x.x萬(wàn)座，疏通雨水管道xxx公里。三是組織人行道精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。采取無(wú)盲區(qū)、要素化、多時(shí)段巡查方式，從面磚破損、樹(shù)池拱起、盲道設(shè)置不規(guī)范等方面入手，累計(jì)維修人行道x.x萬(wàn)平方米，城區(qū)人行道整體面貌明顯改觀。

二、強(qiáng)化機(jī)制、突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)重要項(xiàng)目建設(shè)

（一）強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)三改一拆工作。我局圍繞創(chuàng)建基本無(wú)違建縣（市、區(qū)）目標(biāo)，積極推動(dòng)違法建筑拆除、新增違建防控、拆后土地利用等工作。一是推進(jìn)重點(diǎn)違法建筑處置工作。對(duì)去年省驗(yàn)收組反饋問(wèn)題和重點(diǎn)區(qū)塊違建等開(kāi)展排查處置。二是開(kāi)展兩路兩側(cè)四邊三化整治相關(guān)工作。已完成xx下發(fā)搭亂搭建、廢品垃圾、建筑垃圾等問(wèn)題點(diǎn)位xx個(gè)，亂設(shè)廣告、懸掛張貼物等專(zhuān)項(xiàng)清理整治xxx個(gè)，省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線(xiàn)問(wèn)題xx個(gè)。三是做好規(guī)劃遙感圖斑違法建筑處置工作。已對(duì)xx下發(fā)的前兩季度的xx處疑似規(guī)劃遙感違建圖斑點(diǎn)位逐個(gè)核查，明確了xx處為新增違建，正按要求處置中。四是持續(xù)保持新增違建高壓管控。加強(qiáng)新增違建查處和問(wèn)責(zé)，累計(jì)下發(fā)工作督辦單xx份，發(fā)布新違建通報(bào)x期。截至目前，全市共拆除違法建筑面積xxx.xx萬(wàn)平方米，完成xx年度任務(wù)的xxx.xx%，三改累計(jì)改造xx.xx萬(wàn)平方米，完成xx年度任務(wù)的xx.xx%，累計(jì)拆后利用率xx.xx%。

（二）加快推進(jìn)垃圾綜合處置工作。今年以來(lái)，我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾處置三個(gè)重點(diǎn)，從完善收運(yùn)、監(jiān)管、處置三大體系入手，不斷提升垃圾減量化、資源化、無(wú)害化水平。一是加快餐廚垃圾收運(yùn)體系及處置建設(shè)。推進(jìn)餐廚垃圾一體化集運(yùn)向全市各鎮(zhèn)（街道）延伸，目前，全市共xxxx家餐飲企業(yè)簽訂無(wú)害化處置協(xié)議，簽訂率達(dá)xxx%。累計(jì)無(wú)害化處置餐廚垃圾xxxxx.xx余噸。餐廚垃圾二期項(xiàng)目已于今年x月順利投產(chǎn)運(yùn)行，餐廚垃圾處置能力提升至xxx噸/日；廚余垃圾處置項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)今年xx月底前完成主體工程建設(shè)。二是加強(qiáng)建筑垃圾規(guī)范化處置。加強(qiáng)對(duì)xx個(gè)建筑垃圾亂傾倒敏感點(diǎn)、xx個(gè)在建工地的日常執(zhí)法檢查，突出抓好建筑渣土產(chǎn)生點(diǎn)、運(yùn)輸線(xiàn)、消納點(diǎn)兩點(diǎn)一線(xiàn)監(jiān)管重點(diǎn)，積極引進(jìn)建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目，各項(xiàng)前期工作正抓緊進(jìn)行中。三是深入推進(jìn)全市垃圾分類(lèi)工作。緊緊抓牢源頭分類(lèi)、收集運(yùn)輸和資源處置三大核心環(huán)節(jié)，目前，我市中心城區(qū)xxx個(gè)居住小區(qū)，完成分類(lèi)覆蓋xxx個(gè)，覆蓋率xx.x%；農(nóng)村地區(qū)xxx個(gè)行政村，累計(jì)完成分類(lèi)覆蓋xxx個(gè)，覆蓋率xx.x%；全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三、筑牢基礎(chǔ)，塑造亮點(diǎn)，加快提升綜合行政執(zhí)法能力

（一）強(qiáng)化能力建設(shè)，打牢執(zhí)法基礎(chǔ)。緊盯執(zhí)法隊(duì)員能力建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，突出抓好三大機(jī)制建設(shè)。一是完善案件審核機(jī)制。動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)分細(xì)則，采用一卷一反饋的方式，針對(duì)性提升案卷質(zhì)量。今年以來(lái)，全局累計(jì)辦理一般程序案件xxxx件，同比增長(zhǎng)xx.xx%。累計(jì)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件xx起，法院全部予以裁定執(zhí)行。二是深化非接觸性執(zhí)法機(jī)制。推行零口供辦案模式，必要時(shí)及時(shí)跟進(jìn)法院強(qiáng)制執(zhí)行，處罰結(jié)果納入相關(guān)部門(mén)信用體系。今年以來(lái)，累計(jì)辦理非接觸性執(zhí)法案件xx件，未發(fā)生一起復(fù)議、訴訟。三是提升執(zhí)法裝備保障機(jī)制。我局在一線(xiàn)執(zhí)法人員執(zhí)法記錄儀配置率xxx%、基層執(zhí)法中隊(duì)攝像機(jī)配置率xxx%的基礎(chǔ)上，更新升級(jí)裝備，今年以來(lái)，已更新xx臺(tái)新型執(zhí)法記錄儀、x臺(tái)采集工作站、x臺(tái)視頻存儲(chǔ)設(shè)備，累計(jì)存檔執(zhí)法視頻xxxx份，總量達(dá)到xxxxx份。

綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃 篇2

20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門(mén)職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織開(kāi)展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。

今年以來(lái)，多次邀請(qǐng)xxx來(lái)公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo)；進(jìn)一步梳理了公司近五年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn)；通過(guò)組織開(kāi)展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀主題詞”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，最終確定將公司打造成為“贏得社會(huì)信任的實(shí)力型企業(yè)”。

鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)商，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲(chǔ)備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。

綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，通過(guò)廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，最后形成了《臨空投公司對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向。

二、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)綜合管理部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜合管理部在公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在，也是提高工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。

20xx年，我們把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車(chē)輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購(gòu)管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。

根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，全年累計(jì)處理近100份外來(lái)文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號(hào)工作；累計(jì)保管各類(lèi)合同近73份，并對(duì)文件的復(fù)制、借閱和分類(lèi)歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。

三、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu)，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展人力資源管理工作。

根據(jù)公司規(guī)劃及各部門(mén)需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開(kāi)始啟動(dòng)招聘工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線(xiàn)下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專(zhuān)業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù)，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。

公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)13人。其中正式編制人員33人，臨時(shí)輔助用工10人；黨員18人（含預(yù)備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人，大專(zhuān)學(xué)歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。

現(xiàn)所有在冊(cè)人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系，并建《勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬》，逐月按時(shí)做好各類(lèi)參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計(jì)等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動(dòng)2人；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律規(guī)定，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為。

今年下半年先后組織9場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí)，通過(guò)開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。

四、做好后勤保障工作，開(kāi)展黨群工會(huì)活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)。yjs21.CoM

后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分，也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開(kāi)支，確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年，公司食堂共接待來(lái)訪(fǎng)客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計(jì)接待員工約17920人次，就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元（指早餐+午餐）計(jì)算，全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。

一年來(lái)，我們加強(qiáng)對(duì)水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用；在辦公用品的管理上，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開(kāi)支，又保證了工作所需。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理，并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬系統(tǒng)。

另外，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報(bào)第十五屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱(chēng)號(hào)；在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織。

在上級(jí)工會(huì)的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會(huì)組織”評(píng)選活動(dòng)，并積極組織公司與工會(huì)簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”，借助工會(huì)組織平臺(tái)，努力完善員工福利待遇。

綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃 篇3

一、黨建工作計(jì)劃

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃

1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的'水平。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃 篇4

xxxx年以來(lái)，xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的指導(dǎo)下，以五型政府建設(shè)為抓手，著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾，以鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，緊緊圍繞年度中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，不斷創(chuàng)新城市管理，市容環(huán)境有新的提升，城市面貌有大的提高，各項(xiàng)工作也得到順利有效開(kāi)展，總結(jié)如下：

一、全年開(kāi)展工作情況

（一）加強(qiáng)城市管理，開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)

1、全力打好拆藍(lán)攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年x月份，全面有序地開(kāi)展了拆藍(lán)工作，我局作為全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治的牽頭單位，精心組織，周密部署。一是明確部門(mén)職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場(chǎng)工作組，及時(shí)協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開(kāi)全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治調(diào)度會(huì)，明確各部門(mén)的相關(guān)責(zé)任；二是全面推動(dòng)宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍(lán)皮棚宣傳材料x(chóng)xxxx余份；為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書(shū)xxx余本；利用流動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)傳單、貼公告、臨街門(mén)店LED屏等形式大力宣傳拆除藍(lán)皮棚政策；協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)積極宣傳藍(lán)皮棚拆除工作，全方位營(yíng)造活動(dòng)氛圍；三是強(qiáng)力啟動(dòng)拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍(lán)皮棚拆除工作，召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊(duì)伍分解至各街道執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)不聽(tīng)勸告的釘子戶(hù)，實(shí)行強(qiáng)制拆除。截止至x月，我區(qū)拆藍(lán)工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道（含白塘）藍(lán)皮棚xxxx宗，面積約xxxxxx.xxx平方米。拆藍(lán)攻堅(jiān)行動(dòng)基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。

2、全力打好揚(yáng)塵污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。在去年年底組建揚(yáng)塵治理辦公室基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓重管，全面加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地及道路揚(yáng)塵管理。一是建筑工地?fù)P塵治理。對(duì)全區(qū)中心城區(qū)xx個(gè)工地（其中在建xx個(gè)、土方工程x個(gè)），制定了五個(gè)百分之百、四個(gè)統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各建筑工地均實(shí)行建檔管理制度，明確各方管理負(fù)責(zé)人，有關(guān)職責(zé)要求等，對(duì)各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書(shū)》，完善各種報(bào)批手續(xù)。二是道路揚(yáng)塵治理。局揚(yáng)塵辦針對(duì)渣土車(chē)、攪拌車(chē)、建筑垃圾清運(yùn)車(chē)要求規(guī)范管理。對(duì)覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車(chē)輛進(jìn)行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車(chē)出料口安裝環(huán)保袋，規(guī)范統(tǒng)一各公司開(kāi)工運(yùn)輸前申報(bào)相關(guān)材料，并安排人員現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)審批并開(kāi)出準(zhǔn)運(yùn)證。完善了審批流程，杜絕運(yùn)輸車(chē)私自偷運(yùn)，按程序授理申報(bào)了xx公司，環(huán)保渣土運(yùn)輸已基本到位。三是房屋拆遷工地?fù)P塵治理。局揚(yáng)塵辦積極主動(dòng)走訪(fǎng)、摸排拆遷公司，與xx公司簽訂承諾書(shū)，要求拆前必須申報(bào)備案，拆中做到圍擋拆除、濕法降塵，拆后做好防塵。四是主干道開(kāi)挖圍。對(duì)市政、天燃?xì)?、水電、微循環(huán)等改造項(xiàng)目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開(kāi)挖的現(xiàn)象，要求各項(xiàng)目單位改造前申報(bào)并簽訂市政工程項(xiàng)目《文明施工責(zé)任書(shū)》，按標(biāo)準(zhǔn)圍擋，并通過(guò)驗(yàn)收后方可開(kāi)工。完工后立即清場(chǎng)。

3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。局督查科室強(qiáng)化督察督辦，打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是督促整改。堅(jiān)持每天對(duì)中心城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行督察。對(duì)各街道所轄范圍內(nèi)的門(mén)店裝修圍擋不規(guī)范、門(mén)店超店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)、大型戶(hù)外廣告破損等數(shù)字化案件進(jìn)行了集中督察。及時(shí)將上級(jí)部門(mén)下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問(wèn)題文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改、反饋。二是集中整治。整治門(mén)店超店經(jīng)營(yíng)xxxx處，驅(qū)離游動(dòng)攤販xxxx起，規(guī)范拆除戶(hù)外廣告xxx塊，清理建筑遺棄垃圾xxx處，清理露天焚燒xx起，清理占道經(jīng)營(yíng)xxxx戶(hù)。三是嚴(yán)管重罰。對(duì)轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治，收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動(dòng)共享自行車(chē)xxx余輛。

4、全力打好市場(chǎng)周邊整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場(chǎng)管理執(zhí)法大隊(duì)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心城區(qū)所有菜市場(chǎng)內(nèi)外的取締占道經(jīng)營(yíng)、超攤經(jīng)營(yíng)，取締游商、游販等工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市場(chǎng)大隊(duì)每天x:xx開(kāi)始對(duì)中心城區(qū)菜市場(chǎng)及周邊的占道經(jīng)營(yíng)、游攤等情況進(jìn)行整治，下午安排值班隊(duì)員對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)整治。針對(duì)青石街、四季春、韶x路等菜市場(chǎng)外占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)安排隊(duì)員每天早上x(chóng):xx到達(dá)菜市場(chǎng)進(jìn)行整治并駐守至x:xx，從而有效緩解了市場(chǎng)外占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。二是嚴(yán)罰重管，規(guī)范管理。隨著市場(chǎng)管理執(zhí)法大隊(duì)的工作開(kāi)展，將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理，有效維護(hù)了干凈整潔有序的市場(chǎng)環(huán)境。截止目前，大隊(duì)共制止占道經(jīng)營(yíng)、超店經(jīng)營(yíng)行為xxx起，取締游商、游販攤點(diǎn)xxx個(gè)，收繳物品xxx余起，處罰xx人。

（二）著力抓好兩個(gè)城市常態(tài)管理

1、超店占道經(jīng)營(yíng)整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包片、隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)、隊(duì)員路段包干工作責(zé)任機(jī)制，主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場(chǎng)及周邊商業(yè)門(mén)面，嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)主不得超店經(jīng)營(yíng)。為防止占道經(jīng)營(yíng)回潮反彈，做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯(cuò)時(shí)輪班制，真正達(dá)到無(wú)縫隙、無(wú)斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。

綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃 篇5

1、加強(qiáng)部門(mén)人員的思想政治學(xué)習(xí)，積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。

2、樹(shù)立圖書(shū)館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí)。

3、 綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門(mén)，涉及到方方面面，需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個(gè)人行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理，提高工作效率。

4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤的要求，確保各部門(mén)之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運(yùn)行。

5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹(shù)立良好的窗口形象，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開(kāi)展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿(mǎn)意度。認(rèn)真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行，我們將采取積極措施，為圖書(shū)館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作，圖書(shū)館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作，特別是圖書(shū)資料專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，另外，還要確保圖書(shū)館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以高度的責(zé)任心，事業(yè)心，確保收支無(wú)錯(cuò)，認(rèn)真為全館當(dāng)好家，理好財(cái)，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作，做到不出差錯(cuò)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳，對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。

7、加強(qiáng)圖書(shū)館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集，認(rèn)真填寫(xiě)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的`信息資料，加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作，認(rèn)真做好年終考核匯總工作，為圖書(shū)館今后的工作提供更好的依據(jù)。

8、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書(shū)館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門(mén)的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正，公開(kāi)”，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。

9 、加大圖書(shū)館在校內(nèi)的宣傳力度，擴(kuò)大了圖書(shū)館的影響。為圖書(shū)館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書(shū)館、使用圖書(shū)館，有力地促進(jìn)了圖書(shū)館各項(xiàng)工作。

10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問(wèn)題，全力保證畢業(yè)生順利離校。

11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況， 對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作，并登記造冊(cè)。

12、 加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防條例，消防安全始終是圖書(shū)館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對(duì)各部門(mén)進(jìn)行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識(shí)。為了保證圖書(shū)館正常開(kāi)放和接待讀者。

13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計(jì)生臺(tái)帳，認(rèn)真登記，及時(shí)上報(bào)信息。

14、進(jìn)一步做好各部門(mén)固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。

15、做好圖書(shū)館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。

16、確保圖書(shū)館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。

17、爭(zhēng)取做到車(chē)輛聽(tīng)從辦公室按排 , 為圖書(shū)館等公務(wù)用車(chē)做好服務(wù)工作。

綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃 篇6

一、學(xué)期總體規(guī)劃

1.情況分析,我們自管會(huì)綜合管理部的主要職能是負(fù)責(zé)我們自管會(huì)的相關(guān)活動(dòng)策劃，活動(dòng)組織

2.由于成立時(shí)間較短，我們綜合管理部對(duì)于活動(dòng)的策劃以及組織的經(jīng)驗(yàn)較少，且我們的工作規(guī)范性不足。

3.我們綜合管理部需要與其他自管會(huì)部門(mén)一起努力才能發(fā)揮好我們的職能，更好的組織和展開(kāi)活動(dòng)。

二、常規(guī)工作（此部分對(duì)本部門(mén)本職工作的具體規(guī)劃與實(shí)施）

1、我們部門(mén)本學(xué)期的常規(guī)工作：

a)參與大院自管會(huì)及分院團(tuán)委下達(dá)的活動(dòng)

b)十一月的宿舍文化巡禮節(jié)，期間一個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間

c)雅舍評(píng)比活動(dòng)

d)配合其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)

2、工作任務(wù)：

a)本學(xué)期自管會(huì)活動(dòng)的策劃和組織

b)借鑒其他學(xué)院自管會(huì)開(kāi)展和組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好地服務(wù)我們的職能。

c)開(kāi)展與其他部門(mén)的交流

d)規(guī)范我們的`工作，給后來(lái)者提供借鑒和參考。

3、工作要求

a)全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想

b)認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度

c)與其他部門(mén)交流合作好

d)多總結(jié)，多規(guī)范我們的工作

三、特色工作（對(duì)本學(xué)期本部門(mén)所要舉辦活動(dòng)的規(guī)劃）

十一月的宿舍文化巡禮節(jié)，期間一個(gè)月的活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、任務(wù)艱巨，這便需要我們部門(mén)協(xié)調(diào)好于其他部門(mén)的工作關(guān)系，更好的履行自己的職能，團(tuán)結(jié)好本部門(mén)。

因此我們部門(mén)要做好工作安排，把工作分配好，做的每個(gè)成員都能做好自己的工作，進(jìn)而完成我們部門(mén)的任務(wù)。

除此以外，因?yàn)榛顒?dòng)時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、任務(wù)艱巨，所以我們要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)好，合作發(fā)揮各自部門(mén)的長(zhǎng)處，團(tuán)結(jié)一致把工作辦好。

最后布置好常規(guī)工作，抓住工作的細(xì)節(jié)。

四、對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施的戰(zhàn)略

對(duì)于本學(xué)期的工作，我們應(yīng)該本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想做好我們的工作，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度策劃和組織活動(dòng)，與其他部門(mén)合作以便更好的實(shí)現(xiàn)我們的職能。

對(duì)于各項(xiàng)工作詳細(xì)安排：

1、十一月份運(yùn)動(dòng)會(huì)，參與其中，協(xié)調(diào)好于學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助學(xué)生會(huì)把工作做好。

2、十一月份宿舍文化巡禮節(jié)，精細(xì)策劃好其中的活動(dòng)內(nèi)容，想出新穎的項(xiàng)目，以爭(zhēng)取到大院的活動(dòng)安排，活動(dòng)期間做好活動(dòng)的組織工作。

3、雅舍評(píng)比及其他常規(guī)活動(dòng)，做好本職工作，不忘細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取把每一個(gè)活動(dòng)辦好。

綜合工作總結(jié)問(wèn)題和計(jì)劃 篇7

20xx年是協(xié)會(huì)探索發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年，綜合部緊緊圍繞協(xié)會(huì)開(kāi)展“創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)化合作”的工作中心，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹(shù)形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，根據(jù)協(xié)會(huì)的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，綜合部制定出了協(xié)會(huì)的20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃，具體如下：

一、總體目標(biāo)。

1）協(xié)會(huì)的組織框架：首先在明確協(xié)會(huì)新頒布的組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，把協(xié)會(huì)各部門(mén)各崗位職能架構(gòu)建立起來(lái)，進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)，協(xié)助各部門(mén)確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，明確協(xié)會(huì)所有的事都有部門(mén)有人來(lái)做，協(xié)助各部門(mén)把部門(mén)工作計(jì)劃和崗位說(shuō)明書(shū)建立起來(lái)，使大家做事有據(jù)可依，有章可查。

2）擬訂協(xié)會(huì)有關(guān)人事管理制度；建立完善的人力資源管理體系。負(fù)責(zé)員工的招錄招聘、崗位調(diào)整、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、薪酬福利、任免評(píng)聘等，負(fù)責(zé)事業(yè)單位與社團(tuán)年檢工作。

3）協(xié)會(huì)的行政保障制度。負(fù)責(zé)理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的日常事務(wù)和會(huì)議組織；負(fù)責(zé)行業(yè)重大事項(xiàng)及綜合性事務(wù)與市級(jí)協(xié)會(huì)的溝通；組織起草有關(guān)重要報(bào)告和綜合性會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)；起草協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)，研究提出協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)機(jī)要通訊、保密、檔案管理、文印管理等工作；承辦行業(yè)發(fā)展專(zhuān)家委員會(huì)的日常工作；配合相關(guān)部門(mén)辦理協(xié)會(huì)外事活動(dòng)的有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)物業(yè)管理、政府采購(gòu)及固定資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)行業(yè)資料的征訂、保管、發(fā)放等工作；負(fù)責(zé)用車(chē)調(diào)度、管理。

4）樹(shù)立協(xié)會(huì)的形象：負(fù)責(zé)行業(yè)宣傳工作；樹(shù)立和宣傳協(xié)會(huì)的整體形象，維護(hù)好各種公共關(guān)系，做好網(wǎng)站、微信及QQ群日常維護(hù)和電話(huà)咨詢(xún)等事務(wù)性工作，及時(shí)對(duì)協(xié)會(huì)舉辦和參與的大型會(huì)議、活動(dòng)及培訓(xùn)進(jìn)行宣傳報(bào)道，保證網(wǎng)站資訊、內(nèi)刊及電子雜志的按時(shí)更新。

5）協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部工作運(yùn)轉(zhuǎn)，在協(xié)會(huì)中起著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外、參謀咨詢(xún)的作用。

綜合部在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為本部門(mén)和其他部門(mén)服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)中，應(yīng)該而且必須從全局出發(fā)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使各個(gè)部門(mén)保持總體行動(dòng)上的一致性，在協(xié)調(diào)的同時(shí)做好督促工作事項(xiàng)的落實(shí)，建立內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、決策得以順利貫徹執(zhí)行。

6）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全市軟件行業(yè)發(fā)展相關(guān)的調(diào)研工作并形成報(bào)告提交給主管部門(mén)給政府決策提供參考；負(fù)責(zé)擬定全市行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃；組織開(kāi)展行業(yè)發(fā)展中綜合性和前瞻性問(wèn)題的研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策和市主管部門(mén)出臺(tái)政策提供支持；負(fù)責(zé)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、法制建設(shè)等重要領(lǐng)域理論、政策和措施研究；負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)的規(guī)劃、綜合性政策與法律等事項(xiàng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

7）擬訂行業(yè)財(cái)務(wù)制度和協(xié)會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；負(fù)責(zé)指導(dǎo)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作；組織實(shí)施行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和會(huì)費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)預(yù)決算的匯總、審核、執(zhí)行工作；編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)資料；承辦財(cái)務(wù)委員會(huì)的日常工作。

8）輔助各部門(mén)開(kāi)展工作，在協(xié)調(diào)的工作承擔(dān)起咨詢(xún)、組織、檢查、督促等工作，務(wù)必保證各部門(mén)能夠緊密配合的完成相關(guān)的工作。

二、具體規(guī)劃建設(shè)。

1）完善組織架構(gòu)

①目標(biāo)概述：

協(xié)會(huì)迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還不夠完善，而協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)建設(shè)決定著協(xié)會(huì)的發(fā)展方面?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)協(xié)會(huì)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的協(xié)會(huì)組織架構(gòu)，完善和確定協(xié)會(huì)各部門(mén)的組織架構(gòu)及工作權(quán)責(zé)，每年年底編寫(xiě)和制定《各部門(mén)工作總結(jié)&下一年工作計(jì)劃》，根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況和權(quán)責(zé)分類(lèi)進(jìn)行合理的崗位編制，同時(shí)編制《各部門(mén)各類(lèi)人崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，匯編成冊(cè)，為績(jī)效考核和人員招聘提供合理依據(jù)，從而做到各司其職，各盡其能。

②具體建設(shè)：

20xx年xx月底前完善協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)和編寫(xiě)各部門(mén)下一年工作計(jì)劃及各類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)，上報(bào)秘書(shū)長(zhǎng)審閱修改，綜合部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)。

③注意事項(xiàng)：

協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)決定于協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著協(xié)會(huì)組織的高效運(yùn)作，組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致權(quán)責(zé)不分，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的發(fā)展；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)扯皮推諉，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展不利。因此，協(xié)會(huì)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和人員的配置都應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，不可妄自編造，每一個(gè)職能部門(mén)、每一個(gè)崗位的確定都須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的論證和研究。

2）建立和完善人事規(guī)章制度

①目標(biāo)概述：

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件愛(ài)你，本年度綜合部的主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度，對(duì)協(xié)會(huì)的資源合理的配置，保證以最優(yōu)的人力結(jié)構(gòu)形成最大的效益，本年度主要工作是建立健全人力資源的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《考勤制度》、《請(qǐng)休假制度》、《績(jī)效考核制度》、《薪酬管理制度》、《培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)》。

協(xié)會(huì)將在20xx年進(jìn)行規(guī)范化的管理，員工從面試、入職報(bào)到到崗前培訓(xùn)，從績(jī)效到考勤，從員工福利到崗位薪酬待遇等，綜合部都按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性；同時(shí)通過(guò)組織一些中小型的集體活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工福利，帶薪休假，每星期定時(shí)召開(kāi)例會(huì)等內(nèi)部交流來(lái)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部凝聚力，從而在規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，最大程度的留住人才，為協(xié)會(huì)的發(fā)展提供良好的配套服務(wù)。

②具體建設(shè)：

20xx年xx月底前完成部分制度的`制定，由秘書(shū)長(zhǎng)審閱，大家討論之后正式實(shí)行，其中《招聘流程》、《員工轉(zhuǎn)正流程》、《員工考核制度》和《薪酬管理制度》于2月底前出草案，3月份正式修訂施行。

③注意事項(xiàng)：

人事制度的建立是保證各項(xiàng)工作良性運(yùn)行的前提條件，是與協(xié)會(huì)的組織架構(gòu)和崗位職責(zé)掛鉤的，推行過(guò)程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，在剛開(kāi)始推行過(guò)程中，肯定會(huì)有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，制度適應(yīng)于人，人適應(yīng)于制度，但是這一切制度的前期是，能保證協(xié)會(huì)的正常運(yùn)作，有效發(fā)展，如果在制度施行過(guò)程中存在阻礙發(fā)展的內(nèi)容，以協(xié)會(huì)的發(fā)展為重點(diǎn)。

3）行政管理工作

①目標(biāo)概述：

綜合部最重要的一項(xiàng)工作之一，就是做好協(xié)會(huì)的后勤保障工作。包括會(huì)議組織及記錄、會(huì)議材料整理、辦公用品采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理、衛(wèi)生、規(guī)范化文公管理、建立檔案管理體系及印章、證書(shū)管理辦法，并對(duì)其進(jìn)行歸檔整理；協(xié)會(huì)軟硬件的維護(hù)并控制損耗，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)后勤保障服務(wù)及安全保衛(wèi)工作；行政工作主要分為以下幾個(gè)大類(lèi)：

a、會(huì)議的組織及記錄；

b、檔案的管理；

c、重要物品的保管（協(xié)會(huì)各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)、印章和公文）；

d、辦公用品采購(gòu)及成本控制；

e、固定資產(chǎn)管理；

f、辦公室衛(wèi)生；

g、辦公室設(shè)備的日常維護(hù)及損耗控制；

h、報(bào)刊的訂閱和送水；行政工作做為協(xié)會(huì)日常工作的基礎(chǔ)，貫穿在協(xié)會(huì)整年的工作當(dāng)中，雖然都是一些看著顯效甚微的工作，但是為協(xié)會(huì)的發(fā)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，在協(xié)會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展中占據(jù)重要的地位。

②具體建設(shè)：《檔案管理制度》和《重要物品借閱及保管制度》（包含《印章管理》和《證書(shū)管理》）將于20xx年1月底出臺(tái)施行，屆時(shí)將對(duì)協(xié)會(huì)以往的檔案進(jìn)行歸檔處理，并對(duì)重要物品的借出進(jìn)行跟蹤記錄；辦公室辦公用品的采購(gòu)管理辦法也將完成，由綜合部和其他各部門(mén)列出采買(mǎi)清單，秘書(shū)長(zhǎng)審批之后進(jìn)行采買(mǎi)，其他各部門(mén)根據(jù)工作需要應(yīng)采買(mǎi)的物品由各部門(mén)自行負(fù)責(zé)，20xx年3月底完成對(duì)協(xié)會(huì)

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