組長管理不當(dāng)檢討書認(rèn)錯六篇

在不小心犯錯后，為了避免今后再出此類事件，為此要寫檢討書來自我悔過，寫檢討書一定要態(tài)度要誠懇、端正。大家知道正規(guī)的檢討書怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的班組長管理失職檢討書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

組長管理不當(dāng)檢討書 篇1

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。

我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因為我沒有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。

經(jīng)過徹夜反省，我了錯誤歸根結(jié)底在于：

1，我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2，我沒有保持一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。

3，我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責(zé)；我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己；可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗教訓(xùn)，逐漸加強我的'工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。

現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機會。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

時間：20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

1、思想認(rèn)識不足

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

2、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

3、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

4、缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的`制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

2、加強隊伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。

3、完善績效考核制度，加強績效管理與溝通

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

4、加強細(xì)節(jié)化管理，從點滴做起

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

此致

敬禮！

檢討人：

日期：

組長管理不當(dāng)檢討書 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

此次寫下這份檢討，我的心情也十分的復(fù)雜。自進(jìn)入xx公司以來，對于自己的工作和任務(wù)，我一直以來都充滿了熱情和動力，并能嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的處理好每一個工作的目標(biāo)。也正是因為這份對工作的努力，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，最終來到了xx組長的崗位上！

還記得，自己的剛剛擔(dān)任xx組長的時候，內(nèi)心是無比雀躍的。能來到這個崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的回饋，更是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和看好！是領(lǐng)導(dǎo)相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步！這不僅是責(zé)任，更是信任！

但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對此真的`很慚愧，很失落。我清楚組長并不是一件簡單的工作，但卻沒有真正意識到這份工作對比過去自己的“單人”任務(wù)有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計劃分配下去，工作就能順利，整個組也能積極的發(fā)展起來。

但顯然，我對于自己組長的職位看待的太過粗淺，思維也沒能從過去的崗位中跳脫出來。我沒有認(rèn)識到，自己現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡單員工，我是一名組長！是一個管理者！我不僅要制定好嚴(yán)格的計劃和目標(biāo)，不僅要做好自己的任務(wù)！更要對自己麾下的每一名員工負(fù)責(zé)，管理好他們的配合，引導(dǎo)好隊伍能為公司發(fā)揮真正的作用！這才是組長真正的工作職責(zé)！才是組長的意義！

但我卻沒能意識到這一點，甚至沉浸在自己過去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠(yuǎn)不止代表個人！我有自己的組員，代表的是集體和團(tuán)隊！我不應(yīng)該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應(yīng)該注視著自己的每一個組員，引導(dǎo)好他們做好工作中的職責(zé)和配合，管理好自己的這一片“區(qū)域”！

此次檢討后，我深刻認(rèn)識到自己過去工作的疏忽！沒能正確認(rèn)識到自己工作的重點給我在這份工作中帶來了許多的問題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認(rèn)識到了作為一名組長，一名隊伍的管理者，我應(yīng)該將更多的精力和視線都放在什么方向，對于今后的目標(biāo)和任務(wù)，我也有了明確的了解。

如今，再看自己的工作，確實我有很多沒做到位的地方，尤其是以一名組長的身份而言，我應(yīng)該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個隊伍的成績提升上來，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來，整個隊伍中組員的能力也才算是的作用到了實處！

今后的工作上，我會更加重視這些問題，并積極的改進(jìn)自己，提高自身的管理要求，做好組長的職責(zé)和任務(wù)！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現(xiàn)上我們一定會帶來令人滿意的成績！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯，正因自己對工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的.重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的職責(zé)，造成了工作的失誤。

透過這件事，我深刻感到事情的嚴(yán)重性，也是長期以來對自己放松了要求，經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些時刻的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而發(fā)奮完成各項工作。但近些時刻，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

如今，大錯既成，我深深懊悔不已，深刻檢討。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

時間：20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我知道我近期在工作當(dāng)中的變現(xiàn)的確可以用非常糟糕來形容了，特別是我這次還存在著很嚴(yán)重的失職行為，我作為學(xué)校的年紀(jì)組長，沒有以學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)發(fā)展為工作思想，的確是非常的讓您心寒，我也是意識到自己的工作態(tài)度是有問題的，作為一個在教育行業(yè)在我們學(xué)校也是有話語權(quán)的一個人，我對我的這次工作失職向您表達(dá)我的歉意，對不起。

犯下這次錯誤，讓我反省自己的同時也是回想了一遍自己的工作經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在在工作上的表現(xiàn)真的就是遠(yuǎn)離了自己的初衷，我開始意識到自己的犯下這次錯誤的源頭在哪了。早在兩年前，我就因為工作成績優(yōu)秀，工作表現(xiàn)讓人無可挑剔，對學(xué)校做出了非常卓越的貢獻(xiàn)，學(xué)校也是看得起我直接讓我從班主任的職位提拔到了年紀(jì)組長的位置上，頭一年，因為得到了學(xué)校的重視，我的內(nèi)心也是特別的高興，所以工作起來也是更加的賣力，從來不會有任何的含糊，別人不想接怕接的工作，我來！班主任、學(xué)校各位老師的點評沒人組織考評，我來！而今年的我卻是沒有那種工作氣魄的，做什么工作都開始考慮有沒有風(fēng)險了，開始畏手畏腳本本分分的，現(xiàn)在的我更是對工作的態(tài)度開始非常的放松起來，這次我有失職不也是如此嗎？

最近學(xué)校很多那種染頭發(fā)、打耳釘、戴首飾、化妝的同學(xué)，為此我本應(yīng)該把工作重心放到這個上面組織各班的班主任進(jìn)行商討解決方案，仔細(xì)的分析學(xué)生的思想，然后進(jìn)行嚴(yán)打，但是我這邊遲遲沒有反應(yīng)，各位班主任都是在自己進(jìn)行管理學(xué)生，效果甚微，這本來是一件非常嚴(yán)肅的事情，現(xiàn)在學(xué)生的情況是會極大程度的影響他們學(xué)習(xí)的心態(tài)的.。我老實跟您說吧，我就是不想惹這個麻煩，一個年級的學(xué)生這么多，這勢必是一個非常大的工作量，我還是覺得各位班主任是應(yīng)該能把事情壓下去的，能夠把學(xué)生們勸回來的，但是事與愿違，那些高年級的同學(xué)反而越發(fā)猖狂，最后您也是注意到我這個年紀(jì)組長居然一點反應(yīng)都沒有，這才找到我，對我進(jìn)行批評。

我經(jīng)過這件事也是想明白了很多的事情，您放心我不會讓自己這么的消沉下去，我要對得起學(xué)校的信任，做好自己這個組長的本職工作，我對于學(xué)校目前的整治以及有了一個大致的方向了，您放心，您就給我一周的時間，我保證這種現(xiàn)象絕對不復(fù)存在。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

組長管理不當(dāng)檢討書 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很抱歉身為一個的人員，身為公司的領(lǐng)導(dǎo)，卻沒能做到以身作則，也因為的管理不當(dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊，這不僅是我們?nèi)境蓡T的，更是我所產(chǎn)生的錯誤。對此，我感到非常的抱歉和后悔，我也相信如果公司可以重新再給我一次，我一定會抓緊這次的機會，將公司管理的井井有條，絕不可能讓錯誤再一次發(fā)生。

現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對公司和公司其他成員的愧疚了，我感到非常的對不起，對不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待，對不起公司的工作人員對我的信任，是因為自己的管理不當(dāng)才會導(dǎo)致事情的發(fā)生，才會導(dǎo)致錯誤的產(chǎn)生，我知道這次的錯誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來了前所未有的影響，我真的一度覺得自己不適合這個崗位，也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了，甚至于自己差一點就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的'結(jié)果了，但是又不甘心自己就這樣放棄了，孰能無過呢，我也是一個正常人，我也不可能做到讓每個人都滿意，更不可能對自己所做的每一件事情都是對的，我也會犯錯誤，當(dāng)然這并不是自己想要逃避，更加不是自己想要放棄，對于自己所犯的錯誤，對于因為自己管理不當(dāng)而導(dǎo)致的虧損，我都會一一全部的承擔(dān)，我也會對這件事情承擔(dān)到底，一定不會再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失，更會對公司和公司的成員負(fù)責(zé)到底。

我也應(yīng)該認(rèn)識到自己的錯誤了，并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了，我需要打起更加充足的精神，對自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好，去盡力的彌補公司的損失，我也希望通過這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，讓我有機會重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事，更是希望自己能夠為自己的錯誤所奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個機會并且在以后的工作中時刻的監(jiān)督我的工作，也希望公司的工作人員還能夠信服我，愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中，更加認(rèn)真努力的工作，將自己的管理方式改變的更加的完美，并且以身作則，嚴(yán)于律己，做到足夠的完美，讓公司和公司成員再一次的相信我，也請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。

此致

敬禮！

檢討人：XXX

20XX年X月X日

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