2024星期4熱血活動(dòng)總結(jié)(錦集十篇)

經(jīng)歷了一次有意義的活動(dòng)后，相信全是滿滿的感恩與回憶，收獲與經(jīng)歷，為此需要認(rèn)真地寫活動(dòng)總結(jié)了。那么什么樣的活動(dòng)總結(jié)才合適呢？以下是小編為大家收集的開展無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)工作總結(jié)（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇1

“關(guān)愛生命、奉獻(xiàn)愛心”！為了發(fā)揚(yáng)電信學(xué)院學(xué)生愛人如己的當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，奉獻(xiàn)青春熱血，為社會(huì)盡自己的一份力所能及的責(zé)任。我院在20xx年11月

學(xué)院（校醫(yī)務(wù)室側(cè)）門口舉行無償獻(xiàn)血活動(dòng)。

活動(dòng)意義

此次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，同學(xué)們對(duì)獻(xiàn)血有了更深入理解，也更樂于參與到獻(xiàn)血活動(dòng)中。

生活的建議。同時(shí)這次活動(dòng)也增加了我們的組織經(jīng)驗(yàn)，加出色的完成任務(wù)做好鋪墊。

關(guān)愛生命，熱愛生命的`精神，是愛的奉獻(xiàn)，是愛的延續(xù)，帶給更多人生生命的希望！

通過這次獻(xiàn)血活動(dòng)，很好的讓學(xué)生產(chǎn)生一種社會(huì)的責(zé)任感。使“回報(bào)社會(huì)，服務(wù)社會(huì)”成為了一種作為大學(xué)生應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

活動(dòng)最后，以圓滿，順利結(jié)束。

5日（星期六）上午在校本部田家炳師范當(dāng)然這次活動(dòng)也洋溢著我們當(dāng)代大學(xué)生電子信息工程學(xué)院為我們今后更團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇2

暖風(fēng)習(xí)習(xí)，春日和煦，我們迎來了一年一度的植樹節(jié)。為響應(yīng)國(guó)家植樹綠化的號(hào)召，使學(xué)生充分了解有關(guān)樹木的知識(shí)，了解植樹節(jié)的來歷及其遠(yuǎn)大意義;進(jìn)一步了解樹木與人類的密切關(guān)系，提高學(xué)生保護(hù)樹木花草的責(zé)任感;增強(qiáng)愛護(hù)樹木的能力，我校在x月x日——x日定為“綠化周”，杜澤鎮(zhèn)中心小學(xué)組織了“爭(zhēng)做綠城小衛(wèi)士”植樹節(jié)相關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)

1、我校在x月x日就下發(fā)植樹節(jié)活動(dòng)方案到各班，要求以班級(jí)為單位在x日開展“行動(dòng)起來，爭(zhēng)做護(hù)綠小使者”為主題的班隊(duì)會(huì)。會(huì)上全體師生根據(jù)本校實(shí)際，都踴躍的提出了建議，再綜合了大家的意見后，制定本班級(jí)的活動(dòng)方案。

2、在x月x日晨會(huì)還安排了我校的葉晨燕老師開展了以植樹節(jié)為主題的國(guó)旗下講話，葉老師給全體師生介紹了植樹節(jié)的由來，介紹了國(guó)外對(duì)植樹節(jié)所開展的相關(guān)活動(dòng)，同學(xué)生真是受益匪淺。從而對(duì)植樹節(jié)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。最后葉老師還號(hào)召大家人人參與植樹，為校園和家鄉(xiāng)添點(diǎn)綠。

3、在護(hù)綠周期間我校的紅領(lǐng)巾廣播室也利用大課間進(jìn)行大力宣傳，呼吁我們的同學(xué)植樹造林，愛惜身邊的花草樹木，要求我們的同學(xué)回家也和爸爸媽媽互動(dòng)，利用周末時(shí)間去野外植樹造林等等。

二、合理安排，主抓落實(shí)

1、以班級(jí)為單位在校內(nèi)開展植樹護(hù)綠活動(dòng)，要求各班在班主任老師的帶領(lǐng)下在去年植樹節(jié)的認(rèn)領(lǐng)區(qū)域內(nèi)為本班級(jí)認(rèn)養(yǎng)的樹木親自施肥、除草、修理枝條，忙的不亦樂乎，就像是在照看自己的小寵物一樣無微不至、關(guān)愛有加。

2、各班還要在12號(hào)前，同學(xué)們親自出一期以植樹節(jié)為主題的黑板報(bào)，要求全班同學(xué)都學(xué)習(xí)樹木的正確種植方法和養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)，更要了解樹木的生長(zhǎng)特性等等。

3、我大隊(duì)部還組織一部分學(xué)生參加“大手拉小手”帶上樹苗到中心幼兒園植樹護(hù)綠，在老師和學(xué)生的幫助下帶領(lǐng)幼兒開展種樹活動(dòng)，在幼兒園的四周種上了許許多多的樹苗，有茶花樹、琵琶樹、竹子、還有玫瑰花梔子花等等，還手把手的教幼兒澆水，施肥，恰逢此時(shí)，天降甘霖，有同學(xué)幽默地說：“老師您看，我們給小樹苗澆水，老天也給我們澆水了!”澆過水的花草仿佛更加鮮綠，為幼兒園里又增添了一道春天的風(fēng)景。

在午間休息時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)周圍進(jìn)行查看，學(xué)生們一般選擇的是果樹，這樣，既適合本地的氣候，隨著時(shí)間的推移，也讓學(xué)生享受到自己的勞動(dòng)成果;學(xué)校的綠化帶、花壇經(jīng)過全體師生的悉心整理，清潔過的校園更加美麗，澆灌過的花草跟家鮮艷，學(xué)校仿佛有多了一道春天的風(fēng)景。

此次植樹節(jié)活動(dòng)，加深了我校師生的環(huán)保意識(shí)。大家都積極地行動(dòng)起來，為了保護(hù)地球母親，為了美化家鄉(xiāng)的環(huán)境，也為了美化我們的校園，貢獻(xiàn)自己的力量!

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇3

自年初公司組織開展的“管理提升活動(dòng)”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結(jié)束，在此期間，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)精神，圍繞本次管理提升活動(dòng)的主題“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”，制訂了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，積極動(dòng)員項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，并分為動(dòng)員啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動(dòng)開展以來，對(duì)健全項(xiàng)目管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個(gè)方面都起到了積極推動(dòng)作用，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施“管理提升活動(dòng)”中取得的成效和工作難點(diǎn)匯報(bào)如下。

一、啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的開展及成效：

針對(duì)此次“管理提升活動(dòng)”，項(xiàng)目部成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組專門負(fù)責(zé)對(duì)“管理提升活動(dòng)”工作進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。按活動(dòng)計(jì)劃在6月25日前，項(xiàng)目部在每周二、四、六組織召開管理活動(dòng)提升學(xué)習(xí)及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓宣傳活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高同時(shí)落實(shí)在每一位員工的身上，通過學(xué)習(xí)，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

通過對(duì)“管理提升活動(dòng)”目標(biāo)、活動(dòng)要求的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流，項(xiàng)目部深刻的認(rèn)識(shí)到本次“管理提升活動(dòng)”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該及時(shí)健全項(xiàng)目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時(shí)、高效、統(tǒng)一的完成，為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

活動(dòng)至6月底，項(xiàng)目已完成對(duì)前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作。針對(duì)本工程項(xiàng)目，成立了適應(yīng)本工程管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置分三個(gè)層次，既以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營(yíng)為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業(yè)隊(duì)廠構(gòu)成的具體執(zhí)行層。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工，各職能管理部門各自分別對(duì)前期的制定的經(jīng)營(yíng)管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動(dòng)要求進(jìn)行評(píng)審、修改、補(bǔ)充，并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。

通過項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度及管理辦法的制定，項(xiàng)目管理及運(yùn)行有了相對(duì)合理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，再通過各部門組織員工對(duì)管理辦法的學(xué)習(xí)，使得各個(gè)崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。

二、自我診斷找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)：

通過啟動(dòng)學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理辦法在具體執(zhí)行過程中，存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本項(xiàng)目具體難點(diǎn)及整改情況如下：

1、項(xiàng)目前期策劃：項(xiàng)目部要求在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案和措施、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和方案進(jìn)行總體籌劃。堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)”的原則，制定切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、施工組織方案、目標(biāo)成本、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容。

存在問題：目前項(xiàng)目部已簽訂施工合同，但本工程項(xiàng)目至今仍然沒有明確的承包單價(jià)，目前執(zhí)行暫結(jié)價(jià)，項(xiàng)目沒有投標(biāo)預(yù)算單價(jià)及施工組織設(shè)計(jì)，合同實(shí)施期間對(duì)下施行工序分包或勞務(wù)分包的項(xiàng)目都沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，和分包單位談判分包時(shí)，分包單位對(duì)項(xiàng)目部的單價(jià)不愿接受，在雙方?jīng)]有明確單價(jià)的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。

自查整改情況：

（1）項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的暫結(jié)單價(jià)已完成目標(biāo)成本測(cè)算，嚴(yán)格控制自行承擔(dān)施工項(xiàng)目成本管理和分包單價(jià)的制定；將成本嚴(yán)格控制的投資預(yù)算成本內(nèi)，確保各項(xiàng)上繳管理費(fèi)用和利潤(rùn)的提取。

（2）在施工前對(duì)準(zhǔn)備施工的工程項(xiàng)目，及時(shí)向監(jiān)理申報(bào)施工方案，做到每項(xiàng)施工均有支持性的依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)管控方面，項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)材料核銷、工程量申報(bào)及結(jié)算方面制定了具體的管理辦法，明確了具體的操作流程及程序，加強(qiáng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，以保證后期成本控制的有效實(shí)施。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管控方面為降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，在分包隊(duì)伍選擇時(shí)，選擇一些資質(zhì)完全符合項(xiàng)目要求的隊(duì)伍，并對(duì)其承擔(dān)的實(shí)體施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)考察評(píng)審合格的隊(duì)伍，確定委派到本工程項(xiàng)目的主要管理人員后方可引進(jìn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和合同履約：

項(xiàng)目部要求提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作；對(duì)已干未結(jié)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行全面清理，認(rèn)真分析原因，安排專人負(fù)責(zé)；應(yīng)收款防欠、清欠和催收工作，做好應(yīng)收款和債權(quán)的源頭控制，分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計(jì)劃。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù)，對(duì)已干未結(jié)工程量及時(shí)建立工程量臺(tái)帳，有效防止工程量漏報(bào)，目前不存在應(yīng)收賬款清欠工作，但已制定清欠計(jì)劃。暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。

3、工程分包管理：項(xiàng)目部要求對(duì)照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對(duì)簽約分包商入庫(kù)率、分包指導(dǎo)價(jià)編制、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評(píng)價(jià)考核、工程款的結(jié)算和支付。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主給定的分包單價(jià)進(jìn)行分包，分包商選用時(shí)優(yōu)先考慮使用集團(tuán)公司分包商庫(kù)里面的隊(duì)伍，當(dāng)沒有合適的隊(duì)伍時(shí)項(xiàng)目部自行通過市場(chǎng)調(diào)查、考察來選定。項(xiàng)目部制定了分包隊(duì)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實(shí)，對(duì)工資單進(jìn)行留底備案，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理提升活動(dòng)基礎(chǔ)：

根據(jù)分局下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動(dòng)的通知》，成立了以項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行小組下設(shè)了管理提升辦公室，全員參與，貫徹落實(shí)活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

緊緊圍繞“管理提升活動(dòng)”的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)部實(shí)際情況，進(jìn)一步完善部門各項(xiàng)管理制度及辦法，全面建立健全、補(bǔ)充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情，落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任，進(jìn)一步明確了工作分別由誰(shuí)做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，管理服務(wù)精細(xì)化”，提高項(xiàng)目部管理水平。推動(dòng)項(xiàng)目部工作再上新臺(tái)階。

四、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，健全管理制度

自活動(dòng)開展以來，項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格堅(jiān)持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)”的原則，制定了切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、施工組織方案、提高整體項(xiàng)目管控水平，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

在降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面：一是提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作。二是對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目，加強(qiáng)工程量統(tǒng)計(jì)工作，安排專人負(fù)責(zé)，防止對(duì)上工程量漏報(bào)、對(duì)下超結(jié)的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

在提高責(zé)任意識(shí)方面：一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)新引進(jìn)的分包隊(duì)伍，嚴(yán)格審查施工資質(zhì)，以保證進(jìn)場(chǎng)后能夠按項(xiàng)目部施工進(jìn)度要求完成所承擔(dān)的施工任務(wù)，有效降低施工管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

在提高降本增效能力方面：一是根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，提前制定完善的管理制度、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目成本分析，對(duì)虧損項(xiàng)目認(rèn)真分析，查找虧損原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標(biāo)成本計(jì)劃，控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營(yíng)成果與員工收入掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識(shí)。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型上下功夫，在部門內(nèi)部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動(dòng)”的相應(yīng)內(nèi)容及要求，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上保持統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

六、七、八月份部門對(duì)各科室相應(yīng)培訓(xùn)的效果考核檢查，提升了員工積極性，充分保證了培訓(xùn)效果。八月底全面實(shí)施了部門管理提升活動(dòng)工作。根據(jù)部門制定的實(shí)施方案，對(duì)各科室的相應(yīng)工作進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，促使部門的各項(xiàng)既定目標(biāo)予以順利實(shí)現(xiàn)。

六、存在問題及下一步工作打算

從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在過程管理、細(xì)節(jié)管理、無縫隙管理、制度科學(xué)實(shí)用與執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。在今后的工作中，要在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)運(yùn)行。

下一階段計(jì)劃各部門實(shí)施管理提升活動(dòng)的總結(jié)。經(jīng)營(yíng)部“管理提升活動(dòng)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)內(nèi)部各科室進(jìn)行全面檢查總結(jié)，對(duì)取得好成績(jī)的科室及個(gè)人給予肯定和一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問題的科室進(jìn)行深刻的分析，并按照要求及時(shí)整改，以接受公司對(duì)部門的考核。

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇4

我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的要求，增強(qiáng)學(xué)生的文明衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，結(jié)合本校實(shí)際，開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，在廣大師生共同努力下，學(xué)校愛國(guó)衛(wèi)生工作有了顯著進(jìn)度，取得了一些良好成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、積極響應(yīng)號(hào)召，廣泛宣傳

1、學(xué)校在接到通知后，在晨會(huì)上明確的告訴學(xué)生，讓全體學(xué)生知道愛國(guó)衛(wèi)生月，同時(shí)對(duì)全體學(xué)生提出要求：既要注意環(huán)境的衛(wèi)生，還要注意個(gè)人的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，防止中毒事件的發(fā)生。

2、在教師會(huì)議上組織全體老師學(xué)習(xí)文件精神，要求老師在教學(xué)中滲透衛(wèi)生知識(shí)，要求班主任在班級(jí)的管理中重視學(xué)生動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

3、并告知每一位家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)在家教育子女注意衛(wèi)生和配合村里防止中毒事件發(fā)生。

二、全面深入開展愛衛(wèi)工作

1、針對(duì)學(xué)生吃零食的普遍現(xiàn)象，為克制學(xué)生少吃垃圾食品，警示學(xué)生管住自己的手(不偷竊)，管住自己的口(不饞嘴)，并且說明了零食是垃圾食品，少吃為妙的道理。呼吁讓家長(zhǎng)配合學(xué)校，教育子女做好零食和零用錢的管理工作。

2、環(huán)境衛(wèi)生——爭(zhēng)做衛(wèi)生保持的好學(xué)生。

首先，各班根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作的要求，針對(duì)衛(wèi)生工作中存在的問題，各班召開全體學(xué)生會(huì)議，查找出教室、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不衛(wèi)生現(xiàn)象，發(fā)動(dòng)大家深挖造成衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差的原因，通過“查找”、“深挖”，使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)文明衛(wèi)生意識(shí)，提高講究衛(wèi)生的自覺性。

其次校園環(huán)境的整治。利用周五大掃除的時(shí)間，全校師生對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次徹底清理。讓學(xué)生明白，愛護(hù)自己身邊的環(huán)境，就是對(duì)“愛國(guó)衛(wèi)生月”的最好支持。做到教室、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，每人不得隨地亂丟廢棄物品，個(gè)個(gè)隨手處理地面垃圾。

3、衛(wèi)生習(xí)慣教育。

學(xué)生的文明學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，是保證環(huán)境衛(wèi)生的根本所在。因此學(xué)校利用愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了文明禮儀再教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育。少先隊(duì)利用晨檢時(shí)間督促學(xué)生手要潔，衣要凈方能進(jìn)校園。同時(shí)在課間班主任經(jīng)常教育學(xué)生飯前便后要洗手，在檢查和教育中注意個(gè)人衛(wèi)生。

4、進(jìn)行預(yù)防流感的講座。

針對(duì)春季多疾病的特點(diǎn)，利用晨會(huì)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次預(yù)防流感的教育，讓學(xué)生明白什么是流感，流感的危害以及怎樣預(yù)防流感。

三、愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)將長(zhǎng)期開展

在學(xué)校的精心安排和組織下，衛(wèi)生工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。今后，我校將繼續(xù)加大衛(wèi)生工作力度，進(jìn)一步實(shí)干，爭(zhēng)取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績(jī)，更好地宣傳衛(wèi)生工作和開展衛(wèi)生工作，為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)身心和諧、健康地成長(zhǎng)。

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇5

自20xx年7月我廠開展5S管理活動(dòng)以來，各單位精心組織，積極行動(dòng)，各階段工作進(jìn)展有序并順利完成，獲得了全體員工的認(rèn)可，取得了較為圓滿的成績(jī)，促進(jìn)了企業(yè)整體面貌的改善，推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的完善，提高了企業(yè)管理水平，提升了員工的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)管理水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員認(rèn)識(shí)水平

1、組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)

活動(dòng)前夕，分廠組織部分領(lǐng)導(dǎo)干部到“亞華”參觀學(xué)習(xí)并做了溝通交流。通過學(xué)習(xí)參觀，找到了差距，明確了怎么干，朝哪一方面干的問題。在交流溝通的過程中，分廠干部對(duì)一些關(guān)心的問題提出疑問，亞華的同志給予了明確回答。

2、對(duì)基層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)

在5S管理活動(dòng)開始前，分廠邀請(qǐng)山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的智恒勤教授先后對(duì)中層干部和生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)進(jìn)行了5S現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)與管理方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，為一線管理干部引進(jìn)了新的管理理論，提高了對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)，提升了基層管理人員的理論素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平，為5S管理活動(dòng)的推行奠定了理論基礎(chǔ)，減少了推行的阻力。

3、利用一切可控手段展開宣傳動(dòng)員

在5S管理活動(dòng)伊始，分廠就開展了宣傳動(dòng)員工作。利用會(huì)議、專刊、板報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開展宣傳。車間內(nèi)部組織了通訊報(bào)道人員針對(duì)車間發(fā)生的情況及典型事例進(jìn)行了報(bào)道。在xx月份中旬，督導(dǎo)組通過宣傳欄對(duì)廠內(nèi)變化突出的地方和環(huán)節(jié)進(jìn)行了前后比對(duì)，不僅展示了現(xiàn)階段的成果，還有效地促進(jìn)了全體職工搞5S工作的積極性和能動(dòng)性。

二、固化推進(jìn)方式，穩(wěn)步推進(jìn)5S管理活動(dòng)有序開展

在活動(dòng)整體部署前期，分廠確定從7月到12月底之間5個(gè)月時(shí)間每個(gè)月重點(diǎn)將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的一個(gè)方面分別進(jìn)行

階段推進(jìn)。

每個(gè)階段之間，檢查、照相、標(biāo)準(zhǔn)、制度等手段相結(jié)合。通過前期的檢查、照相，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照現(xiàn)狀每月兩次檢查，利用PDCA循環(huán)法發(fā)現(xiàn)問題整改問題，有效地促進(jìn)了5S工作的全面推進(jìn)。照相手段的有效使用，在很大程度上提升了車間一線干部職工的重視程度，促進(jìn)了改進(jìn)的積極性和能動(dòng)性的發(fā)揮。

三、強(qiáng)化責(zé)任體系，確保5S管理活動(dòng)扎實(shí)有效開展

在活動(dòng)初期的5S整體實(shí)施方案當(dāng)中，就明確了各小組的職責(zé)，制定了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，為明確責(zé)任量化獎(jiǎng)懲提供了理論依據(jù)。在執(zhí)行過程中受各方面條件局限，導(dǎo)致5S管理活動(dòng)效果與我們當(dāng)初的設(shè)想有一些差距。在5S工作中，職責(zé)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，不僅在活動(dòng)期間確保扎實(shí)有效開展，也為5S管理活動(dòng)的常態(tài)化明確了導(dǎo)向性的流程。

四、建立5S標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮模范榜樣的力量

在整理階段之初，我們建立了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了5S考核基準(zhǔn)表，結(jié)合生產(chǎn)管理室的現(xiàn)場(chǎng)考核表統(tǒng)一使用。由于當(dāng)時(shí)時(shí)間緊迫，也沒有經(jīng)驗(yàn)，只是摸著石頭過河，沒有將其有機(jī)結(jié)合，致使其中一部分考核條款重復(fù)。

在整理、整頓階段，我們將做的相對(duì)較好的車間授予流動(dòng)紅旗，在清掃階段，擇取各車間的亮點(diǎn)進(jìn)行了5S活動(dòng)前后的對(duì)比，并在廠區(qū)廣告欄上進(jìn)行了公示宣傳，展示了階段成果，還有效地促進(jìn)了一線干部職工的正確認(rèn)識(shí)，減少了推行阻力。

五、加強(qiáng)檢查，促進(jìn)5S工作的穩(wěn)步推進(jìn)

在整個(gè)活動(dòng)期間，督導(dǎo)組和執(zhí)行組定期或不定期的進(jìn)行檢查，加強(qiáng)檢查反饋，應(yīng)用PCDA循環(huán)促進(jìn)5S工作穩(wěn)步推進(jìn)。在檢查過程中，個(gè)單位都能按照5S活動(dòng)的要求去布置、落實(shí)，特別提出的是成裝一車間，每天都能按照5S推行日志對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查自糾，并通過工作布置會(huì)、班組技藝研討會(huì)等形式進(jìn)行整改，循環(huán)往復(fù)，形成了5S管理的常態(tài)化。

六、縱向深化，橫向?qū)Ρ?，力?zhēng)做到公平公正的考核評(píng)比

在5S推行的過程之中，考核評(píng)比是最難做的一個(gè)環(huán)節(jié)。在管理的角度而言，考核評(píng)比作為一個(gè)檢查的后續(xù)環(huán)節(jié)，是對(duì)5S各階段措施執(zhí)行情況與落實(shí)效果的量化比較。由于各單位先天條件和工作具體情況不一，起點(diǎn)高低不同，橫向可比性較低，設(shè)定方案初期就設(shè)立了同類評(píng)比、相似比較的評(píng)比方針。

在考核評(píng)比的過程中，努力做到公平公正的考核，避免厚此薄彼、揚(yáng)左避右，兩次檢查一次評(píng)比，注重縱向深化推進(jìn)，首次檢查中發(fā)現(xiàn)車間存在的問題，第二次檢查落實(shí)情況。初次考評(píng)分值權(quán)重為0.3，二次考評(píng)分值權(quán)重為0.7，發(fā)現(xiàn)問題多不是問題，關(guān)鍵是解決了多少問題，落實(shí)了多少問題。行動(dòng)遲緩，無動(dòng)于衷，在最后的量化分值評(píng)比中就沒有優(yōu)勢(shì)。評(píng)比如果沒有橫向的比較，就會(huì)導(dǎo)致固步自封，不思進(jìn)取，由此說明橫向?qū)Ρ鹊谋匾浴?/p>

七、建立健全5S管理制度，促進(jìn)5S管理的常態(tài)化

階段之間，逐漸建立完善現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，為階段活動(dòng)的執(zhí)行提供了細(xì)化的環(huán)節(jié)，避免活動(dòng)本身停留在口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)等一般性的號(hào)召層面，確?；顒?dòng)推進(jìn)的可操作性。素養(yǎng)階段要求車間建立自己的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，盡管各車間上交的制度未必規(guī)范合理，但整體上促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基層管理者對(duì)5S標(biāo)準(zhǔn)固話的思考，也為分廠下一步規(guī)范各項(xiàng)工作制度準(zhǔn)備了5S方面的一手資料。

八、與黨委活動(dòng)相結(jié)合，有力地促進(jìn)5S管理活動(dòng)的扎實(shí)開展

在5S管理活動(dòng)推行的過程中，恰逢分廠黨委開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和解放思想大討論活動(dòng)，分廠便以此為契機(jī)，將三者有機(jī)結(jié)合，廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率，結(jié)合本職工作做出公開承諾，在車間開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，切實(shí)實(shí)踐基層黨組的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范帶頭作用，有力地促進(jìn)了5S工作扎實(shí)有效地開展。

九、成果初步顯現(xiàn)，素養(yǎng)養(yǎng)成尚需持之以恒的長(zhǎng)期過程

5S促進(jìn)了生廠現(xiàn)場(chǎng)與廠區(qū)環(huán)境的積極改善，促進(jìn)了基層管理的提升，促進(jìn)了生產(chǎn)一線的安全工作，促進(jìn)了生產(chǎn)一線的創(chuàng)新精神，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善。

通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)地利用場(chǎng)所，向空間要效益；通過整頓，促進(jìn)人與物的

有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時(shí)間要效益，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、科學(xué)化。通過清掃，有效改善企業(yè)內(nèi)常年累積的污垢，找出污染源，發(fā)現(xiàn)跑冒松動(dòng)，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的灰塵、油污、垃圾等，保障設(shè)備精度，減少故障；通過清潔，建立長(zhǎng)效的保潔機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任體系，建立具有針對(duì)性、可操作性的制度，營(yíng)造舒適愉悅的工作環(huán)境。通過素養(yǎng)，綜合提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

習(xí)慣的改變不是一時(shí)一刻的簡(jiǎn)單事情，習(xí)慣是一種行為慣性，素養(yǎng)的養(yǎng)成是一種舊習(xí)慣的改變，更是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)。行為慣性和企業(yè)文化都不是與生俱來的，是長(zhǎng)期生存發(fā)展?jié)撘颇亩▌?shì)，改善乃至形成新的定勢(shì)是一個(gè)艱苦且長(zhǎng)期的過程，只有在日常性的生產(chǎn)、生活中利用各種形式經(jīng)常性的強(qiáng)調(diào)，在員工禮節(jié)、儀表、習(xí)慣、操作規(guī)程等工作生活的方方面面予以貫徹，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，言傳身教，身體力行，最終才能通過各類生產(chǎn)、生活活動(dòng)達(dá)到學(xué)以致用的效果。

十、問題和不足

1、5S管理工作還有待提升

雖然通過5S管理活動(dòng)的大力推行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到了有效改善，但是我們與承鋼相比，差距還很明顯，還必須下大力氣持續(xù)改進(jìn)。

2、生產(chǎn)過程的控制還有待改善

現(xiàn)在各單位在每天工作結(jié)束后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都能進(jìn)行徹底的整理、整頓，但在生產(chǎn)過程中，有些廢棄物的處理還有待改善。保持生產(chǎn)過程的整潔、有序、高效是施行5S管理的直接目的，提升企業(yè)全員素顏是推行此次活動(dòng)的根本立足點(diǎn)，如果不能做到這兩點(diǎn)，就說明我們的工作流程和管理方法還存在問題，就應(yīng)當(dāng)想辦法去改進(jìn)。這個(gè)問題尚需引起大家的足夠重視。

3、原有不良習(xí)慣還有待改進(jìn)

各單位在每一階段的推行過程中，都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地將各項(xiàng)工作推進(jìn)，但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有不和諧音符，特別是定置管理，各種工具使用完畢后，仍然有亂擺亂放現(xiàn)象的存在。一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成必須重復(fù)36次以上才能形成行為定勢(shì)，所以，我們5S管理工作仍然任重而道遠(yuǎn)。

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇6

為紀(jì)念第xx個(gè)世界獻(xiàn)血者日，大力頌揚(yáng)無償獻(xiàn)血者通過獻(xiàn)血拯救他人生命、改善他人健康的奉獻(xiàn)行為，呼吁更多的人、特別是青年人定期參加無償獻(xiàn)血，營(yíng)造人人關(guān)心參與無償獻(xiàn)血的良好社會(huì)氛圍。我中心廣大干部職工積極宣傳無償獻(xiàn)血知識(shí)、積極參與無償獻(xiàn)血，完成上級(jí)下達(dá)給我中心的獻(xiàn)血任務(wù)，現(xiàn)將我中心進(jìn)行無償獻(xiàn)血工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立無償獻(xiàn)血宣傳工作的有效機(jī)制和治理體系。

1、為增加我中心廣大干部職工自愿無償獻(xiàn)血比例，我中心結(jié)合實(shí)際工作，以無償獻(xiàn)血工作的四個(gè)轉(zhuǎn)移，一個(gè)延伸為指導(dǎo)原則，把加大無償獻(xiàn)血宣傳力度作為宣傳工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，求實(shí)創(chuàng)新，積極探索和研究無償獻(xiàn)血宣傳工作的新途徑、新思路、新方法，拓寬宣傳領(lǐng)域，從根本上調(diào)動(dòng)我中心廣大干部職工及所管轄社區(qū)公民無償獻(xiàn)血積極性。

2、為全面實(shí)現(xiàn)無償獻(xiàn)血工作的四個(gè)轉(zhuǎn)移，一個(gè)延伸工作機(jī)制，我們以世界紅十字日、世界獻(xiàn)血者日和市區(qū)組織無償獻(xiàn)血等為契機(jī)，加大宣傳力度，拓寬工作思路，牢牢圍繞以血液質(zhì)量為中心，保證臨床安全輸血這一永恒的主題，結(jié)合我中心實(shí)際情況，利用多種形式，開展如發(fā)放宣傳單、義診宣傳、播放專題公益廣告、電子屏宣傳標(biāo)語(yǔ)等有針對(duì)性的宣傳咨詢等活動(dòng)。

二、拓寬無償獻(xiàn)血宣傳方式，開展有效無償獻(xiàn)血宣傳工作。

1、無償獻(xiàn)血工作以宣傳為導(dǎo)向，重點(diǎn)突出無償獻(xiàn)血、關(guān)愛他人、獻(xiàn)血有益健康、救人功德無量、一人獻(xiàn)血、全家受益等宣傳。在我中心倡導(dǎo)和營(yíng)造無償獻(xiàn)血、利民、利己、利社會(huì)的氛圍，把無償獻(xiàn)血宣傳與群眾的親身利益相結(jié)合，更貼近群眾，使無償獻(xiàn)血工作有了廣泛的群眾基礎(chǔ)，吸引了我中心更多的職工和社區(qū)居民參加無償獻(xiàn)血。

2、利用中心電視播放無償獻(xiàn)血知識(shí)、血液生理知識(shí)及輸血知識(shí)等，了解獻(xiàn)血法律法規(guī)和科學(xué)的血液生理知識(shí)，弘揚(yáng)博愛奉獻(xiàn)精神。通過普及獻(xiàn)血知識(shí)和發(fā)放問卷調(diào)查，使無償獻(xiàn)血、有益健康的意識(shí)深進(jìn)人心。

三、開展獻(xiàn)血專題急救及崗位練兵演練活動(dòng)，推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作的深進(jìn)發(fā)展。

1、利用崗位大練兵、世界紅十字日、世界獻(xiàn)血者日，開展廣泛的無償獻(xiàn)血宣傳教育活動(dòng)。積極向中心廣大干部職工宣傳有關(guān)法律法規(guī)，宣傳無償獻(xiàn)血的意義，普及獻(xiàn)血知識(shí)和急救知識(shí)。對(duì)用血償還政策、采血安全衛(wèi)生、血液的檢驗(yàn)過程等進(jìn)行大力宣傳，消除人們對(duì)獻(xiàn)血的疑慮，使更多的人成為自愿的固定無償獻(xiàn)血者！

2、無償獻(xiàn)血不僅是人道主義精神的崇高體現(xiàn)，更是社會(huì)文明的重要標(biāo)志。許多我中心所管轄的居民群眾被我中心醫(yī)務(wù)人員的這種無私奉獻(xiàn)精神所感染，表示自己以后要多多參加類似的公益活動(dòng)。

在以后的無償獻(xiàn)血工作中，我中心將加大宣傳力度，爭(zhēng)取更多的人加入到無償獻(xiàn)血這支公益隊(duì)伍中來！

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇7

20xx年，我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》，弘揚(yáng)人道主義精神，繼續(xù)抓好血源開發(fā)和血液質(zhì)量管理工作，全面完成市血站下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我區(qū)20xx年無償獻(xiàn)血工作總結(jié)如下：

一、健全機(jī)構(gòu)，認(rèn)識(shí)到位

認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》及相關(guān)文件精神，采取了多種形式廣泛宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義，更新獻(xiàn)血觀念，形成了全體干部職工支持、參與無償獻(xiàn)血的良好氛圍。

二、完善措施，責(zé)任到位

我區(qū)還采取多種形式做好獻(xiàn)血工作宣傳，通過職工會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等有效載體，向廣大干部、職工、社會(huì)廣泛宣傳無償獻(xiàn)血的重要性，帶動(dòng)更多的人義務(wù)獻(xiàn)血，形成了較好的獻(xiàn)血氛圍。

根據(jù)市下達(dá)的20xx年度我區(qū)無償獻(xiàn)血工作任務(wù)，我區(qū)年初下發(fā)了通知，制定了全年獻(xiàn)血名單，分解落實(shí)到人頭，并與市獻(xiàn)血辦密切配合，精心組織，區(qū)政府機(jī)關(guān)、檢察院、法院、各街道和轄區(qū)部分企事業(yè)單位的'干部、職工共113人，分期分批于20xx年8月24日―30日參加了無償獻(xiàn)血活動(dòng)。

三、落實(shí)獎(jiǎng)懲，督促到位

我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)積極參與獻(xiàn)血的職工，按照區(qū)文件精神落實(shí)了一定補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，落實(shí)了休假制度。全年無違反制度規(guī)定的現(xiàn)象出現(xiàn)

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇8

為大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，建設(shè)中華民族共有的精神家園，xx鎮(zhèn)深入挖掘重陽(yáng)節(jié)的濃厚文化內(nèi)涵，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，圍繞“敬老、尊老、孝老、愛老”的活動(dòng)主旨，廣泛開展形式多樣的群眾性民俗活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)，引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，倡導(dǎo)送出關(guān)愛、品讀民俗、體驗(yàn)文化、提升素質(zhì)，努力營(yíng)造“老少同樂，歡度重陽(yáng)”的社會(huì)環(huán)境。

一、志愿服務(wù)，貼心陪伴老人。

為了讓老年人了解時(shí)事政治、養(yǎng)生保健等知識(shí)，x月20日上午，xx村志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織開展了“我給老人讀書(報(bào))暨全民(老年人)閱讀推廣活動(dòng)”。活動(dòng)當(dāng)天一大早，就有不少老人來到村內(nèi)的圖書館讀書看報(bào)，志愿者們熱心地為老人挑選報(bào)紙、書籍，幫助老人指認(rèn)不認(rèn)識(shí)的字。志愿者們還深入走訪社區(qū)，向老年人發(fā)放xx日?qǐng)?bào)、法制報(bào)和健康雜志等，老年人眼花看不清字，志愿者們就熱情地給他們讀報(bào)，以邊讀邊聊的方式為老人帶來了時(shí)事知識(shí)和健康常識(shí)?；顒?dòng)不僅豐富了老年人的文化生活，志愿者的溫情陪伴更是讓老年人過了一個(gè)舒心的重陽(yáng)節(jié)。

二、文藝演出，愛心慰問老人。

x月21日，xx鎮(zhèn)文化志愿者服務(wù)團(tuán)帶著精心準(zhǔn)備的文藝節(jié)目到鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行慰問演出。在敬老院，志愿者為老人表演了豐富多彩的文藝節(jié)目，有舞蹈、表演唱、健身操及具有本地特色的河陽(yáng)山歌等。老人們熱情高漲，熟悉的旋律得到老人的共鳴，許多老人跟著哼唱，與志愿者們一起打起了歡快的拍子，很快就融入到了活動(dòng)中，臺(tái)上臺(tái)下充滿了歡樂。老人們也紛紛表示，今天的節(jié)目很精彩，希望能多多舉辦這樣的活動(dòng)。演出結(jié)束之后，文化志愿者們還為老人們進(jìn)行了文化大講堂-老年回春操培訓(xùn)，讓老人們?cè)谄綍r(shí)生活中能隨時(shí)隨地地進(jìn)行身體保健，促進(jìn)身體健康。

三、保健養(yǎng)生，真心祝福老人。

x月23日上午，20xx我們的節(jié)日—重陽(yáng)“美麗鳳凰”xx慢跑在湖畔舉行。此次活動(dòng)吸引了張家港老年徒步活動(dòng)隊(duì)等老年活動(dòng)團(tuán)隊(duì)及全市老年慢跑愛好者的積極參與。市文明辦副主任、市老年協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等參加了此次活動(dòng)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鳳凰鎮(zhèn)宣傳委員介紹了該鎮(zhèn)的有關(guān)情況。市文明辦副主任宣布活動(dòng)開始。在活動(dòng)過程中，老年慢跑選手們沿著湖邊大道，拂著習(xí)習(xí)的秋風(fēng)，享受著湖光山色，邊賞景邊慢跑，既鍛煉了身體，又達(dá)到了休閑賞秋、愉悅心情的目的。圍著鳳凰湖跑完一圈，參與者都感到開心不已。紛紛表示，在美麗的鳳凰活畔參加這樣的活動(dòng)，最附合“平以致遠(yuǎn)樂以養(yǎng)生”這樣的活動(dòng)主題。

x月24日下午，鳳凰鎮(zhèn)計(jì)生科邀請(qǐng)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站馬醫(yī)生和西張醫(yī)院施醫(yī)生組織開展了“健康保健講座我們一起過好當(dāng)下”，養(yǎng)生保健講座，共有社區(qū)老人及社工六十余人參加活動(dòng)?；顒?dòng)首先由馬醫(yī)生主講保健知識(shí)，講解老人們?cè)谄匠ｏ嬍场⑦\(yùn)動(dòng)等方面要注意的事項(xiàng)，并告知如遇到暈眩、觸電、摔傷等情況相對(duì)應(yīng)的急救措施。馬醫(yī)生還為每一位老人測(cè)量血壓，并告知注意事項(xiàng)。施醫(yī)生通過查看老人們平常的體檢報(bào)告單情況，并詢問老人們的身體狀況，解答疑問，提出合理化建議，并歡迎老人們?cè)诮谌ピ撛鹤鲆淮纬Ｒ?guī)健康體檢。整個(gè)活動(dòng)都在溫馨和諧的氛圍中度過，活動(dòng)最后大家相約月底再聚首，帶這些老人們?nèi)ヂ犓麄冏類勐牭腻a劇戲曲。

開展“我們的節(jié)日·重陽(yáng)”主題活動(dòng)，是繼承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，積極營(yíng)造社會(huì)和諧的重要表現(xiàn)方式，進(jìn)一步鞏固了精神文明建設(shè)的成效，促進(jìn)了文明和諧社會(huì)的發(fā)展。

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇9

20xx年6月14日是“世界獻(xiàn)血者日”，嘉峪關(guān)市中心血站聯(lián)合中國(guó)平安嘉峪關(guān)分公司緊密圍繞“6.14世界獻(xiàn)血者日”開展了豐富多彩的專題宣傳活動(dòng)。通過專題活動(dòng)向自愿無償獻(xiàn)血者表達(dá)了敬意和謝意、向支持無償獻(xiàn)血事業(yè)的各界人士表示了感謝、向廣大市民廣泛宣傳了無償獻(xiàn)血知識(shí)、解答了市民們有關(guān)無償獻(xiàn)血的有關(guān)疑問，努力營(yíng)造良好的無償獻(xiàn)血環(huán)境，取得了良好的社會(huì)效益。現(xiàn)將本次“世界獻(xiàn)血者日”專題宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：

一、突出主題、周密安排

20xx年，世界獻(xiàn)血者日全球慶?；顒?dòng)的主題是：“捐獻(xiàn)更多的血液，挽救更多的生命”

為了搞好本次世界獻(xiàn)血者日的宣傳活動(dòng)，中心血站多次召開站務(wù)會(huì)對(duì)本次專題宣傳活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，并與中國(guó)平安嘉峪關(guān)分公司積極溝通，由站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)科室積極參與，中心血站全員密切配合。在5月初就確定了具體的活動(dòng)方案，做到了責(zé)任明確到人，所需物質(zhì)提前到位，相關(guān)新聞單位提前協(xié)調(diào)，前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行的扎實(shí)周到。全體工作人員換發(fā)了嶄新的工作服，規(guī)范了文明用語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、形式多樣，營(yíng)造氛圍

（一）組織部分無償獻(xiàn)血志愿者參與宣傳活動(dòng)，并現(xiàn)身說法，向廣大市民宣講自己的獻(xiàn)血經(jīng)歷，真實(shí)打動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)群眾，并發(fā)展了無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)人員3人。

（二）為群眾檢驗(yàn)血型，測(cè)量血壓，稱量體重等。免費(fèi)總計(jì)服務(wù)市民近三百人次。

（三）大量懸掛宣傳橫幅，擺放宣傳展板，散發(fā)宣傳傳單，營(yíng)造良好的無償獻(xiàn)血氛圍。本次專題宣傳活動(dòng)共制作宣傳橫幅30條，在活動(dòng)兩天前就懸掛在雄關(guān)廣場(chǎng)、火車站、新華路、各醫(yī)療單位等地。制作宣傳展板6塊，散發(fā)傳單近萬(wàn)份。

三、爭(zhēng)取新聞媒體的配合

6月14日，中心血站請(qǐng)嘉峪關(guān)市電視臺(tái)、嘉峪關(guān)報(bào)社、嘉峪關(guān)廣播電視報(bào)等新聞媒體單位對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。電視臺(tái)在黃金時(shí)段插播了無償獻(xiàn)血公益廣告和宣傳標(biāo)語(yǔ)，報(bào)紙也刊發(fā)了有關(guān)世界獻(xiàn)血者日的宣傳活動(dòng)以及無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)，并對(duì)無償獻(xiàn)血者表示感謝。

四、現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，市民踴躍獻(xiàn)血

世界獻(xiàn)血者日專題宣傳活動(dòng)從上午九時(shí)正式開始，在雄關(guān)廣場(chǎng)活動(dòng)宣傳地點(diǎn)，在我們活動(dòng)前日就已經(jīng)放好的活動(dòng)展牌前就有有市民早早就等候在那里了，獻(xiàn)血車剛停下，前來獻(xiàn)血和咨詢的市民絡(luò)繹不絕，全體工作人員有條不紊地進(jìn)行血液檢測(cè)、采集血液、稱體重、量血壓、發(fā)傳單、解疑問?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛非常活躍，市民們踴躍參與，熱情高漲。

本次宣傳活動(dòng)中，共有113人自愿參加了無償獻(xiàn)血，累計(jì)捐獻(xiàn)血液32600毫升，機(jī)采血漿2500毫升。

再次感謝所有參與志愿服務(wù)的義工們的支持，因?yàn)橛辛四銈兊牟粩嘀С峙c幫扶，我們才會(huì)不斷進(jìn)步，越走越好！

本次世界獻(xiàn)血者日專題宣傳活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，收到了良好的社會(huì)效益。通過慶祝世界獻(xiàn)血者日的活動(dòng)，營(yíng)造了良好的無償獻(xiàn)血氛圍，向無償獻(xiàn)血者表達(dá)了感謝和敬意，使市民了解了無償獻(xiàn)血的有關(guān)知識(shí)和嘉峪關(guān)市血液事業(yè)的現(xiàn)狀。正是有了廣大無償獻(xiàn)血者的無私奉獻(xiàn)，嘉峪關(guān)市的無償獻(xiàn)血才得到了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)感謝協(xié)助這次活動(dòng)舉辦的中國(guó)平安嘉峪關(guān)分公司的全體職工，及參與本次活動(dòng)的志愿服務(wù)者們。

星期4熱血活動(dòng)總結(jié) 篇10

為了更好地弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，推動(dòng)校園精神文明建設(shè)，市第三初級(jí)中學(xué)組織了一次無償獻(xiàn)血活動(dòng)。學(xué)校的教職工們積極報(bào)名參加，用實(shí)際行動(dòng)展示了奉獻(xiàn)的精神?；顒?dòng)當(dāng)天上午8時(shí)30分，xx中心血站的義務(wù)獻(xiàn)血車駛?cè)胄@，廣大教職工紛紛加入到獻(xiàn)血隊(duì)伍中，排起了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍。按照血站工作人員的要求，教職工們認(rèn)真填寫基本信息表，進(jìn)行采集血樣和血樣化驗(yàn)。符合獻(xiàn)血條件的教職工們陸續(xù)登上獻(xiàn)血車，開始獻(xiàn)血。教職工們的'面容洋溢著燦爛的笑容，為自己獻(xiàn)出的濃濃愛心感到自豪。

成功無償獻(xiàn)血的教師中，既也有青年教師，還有許多老師多次參與無償獻(xiàn)血。其中，靳國(guó)新老師連續(xù)十多年每年都堅(jiān)持獻(xiàn)血，總計(jì)獻(xiàn)血量達(dá)到5000多毫升，同事們親切地稱他為“獻(xiàn)血達(dá)人”。學(xué)校老師閆?；荼硎荆骸斑@是我第二次獻(xiàn)血。沒有第一次那么緊張，但是比之前更加開心，因?yàn)槲抑溃I(xiàn)出的血液越多，就能幫助到更多的人?！遍Z?；葸€表示，作為社會(huì)的一員，她通過這種方式回饋社會(huì)，盡自己的責(zé)任和義務(wù)，這是理所當(dāng)然的。教師們踴躍參與獻(xiàn)血活動(dòng)，認(rèn)為這樣的活動(dòng)非常有意義，并表示將來還會(huì)繼續(xù)參加這樣的公益活動(dòng)。

無償獻(xiàn)血，是一種無上的光榮。這不僅是奉獻(xiàn)愛心，更體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。它既是拯救生命的需要，也是社會(huì)文明和進(jìn)步的體現(xiàn)。據(jù)悉，自xx市開展創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作以來，xx三中一直積極參與其中。這次無償獻(xiàn)血活動(dòng)體現(xiàn)了xx三中教職工真情奉獻(xiàn)社會(huì)的精神，以熱忱回報(bào)祖國(guó)的崇高品質(zhì)，展示了三中教師健康積極向上的精神風(fēng)貌，推動(dòng)了學(xué)校的精神文明建設(shè)。

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