裝封箱工工作計劃6篇

為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個人能力撰寫工作計劃。您知道工作計劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽了一場關(guān)于“裝封箱工工作計劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

裝封箱工工作計劃(篇1)

監(jiān)控室崗位職責(zé)

一、值班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，上班前檢查監(jiān)控室設(shè)施、設(shè)備是否正常工作，有無損壞，填寫好《交接班記錄表》正式值班。

二、遇到緊急情況時通過各類通訊設(shè)施,及時通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜，保持

通訊聯(lián)系，重大事件及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

三、熟練掌握監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的性能以及操作方法,熟悉小區(qū)各安全防范控制點的安裝位置。

四、實行24小時值班制度，保證監(jiān)控設(shè)備24小時正常運轉(zhuǎn),任何時間不得擅自

離開工作崗位，如遇到特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在有人代班的情況下方可離開。

五、掌握小區(qū)的各項基本信息，熟記監(jiān)控中心必備的常用電話，了解小區(qū)業(yè)主相

關(guān)資料，并及時更新各項信息，能及時解答業(yè)主想獲得的幫助信息。

六、非值班人員不得進(jìn)入監(jiān)控室,外來人員確需進(jìn)入要填寫《來訪人員登記表》，調(diào)看錄像資料須征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，做好監(jiān)控室各項信息的保密工作。

七、交班前應(yīng)對本崗位各項信息、資料進(jìn)行整理，并打掃監(jiān)控室里的衛(wèi)生，保證

工作環(huán)境的有序、整潔。

裝封箱工工作計劃(篇2)

發(fā)貨員崗位職責(zé)

綱要；嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，充分認(rèn)識發(fā)貨工作的重要性，保證貨物及時、正確、無誤、合格地發(fā)送到客戶手中，特制定如下崗位職責(zé)：

2：成品出庫；協(xié)助成品庫管理員取貨，貨物從周轉(zhuǎn)箱內(nèi)取出，按規(guī)格擺放整齊并用毛巾把冷凝水、灰塵、臟處擦拭干凈，檢查外包裝、封口標(biāo)簽完好，發(fā)現(xiàn)破損和污染嚴(yán)重及時更換保證客戶滿意。認(rèn)真按發(fā)貨通知單要求核對地址、數(shù)量、規(guī)格、批號、發(fā)運方式（EMS、第三方、中鐵快運）；及時和相關(guān)發(fā)運物流取得聯(lián)系，合理安排取貨時間，以保證貨物能保質(zhì)保量按時發(fā)出；

3：貨物裝箱；裝箱時先確認(rèn)成品管理員每一盒藥品是否進(jìn)行電子掃碼，掃碼后方可裝箱。裝箱時嚴(yán)格、認(rèn)真按照發(fā)貨箱上所貼詳情單填寫的規(guī)格、數(shù)量，核對藥品規(guī)格、數(shù)量、批號正確，防止竄貨。貨物入箱時立馬按照客戶要求根據(jù)箱子的大小放入相應(yīng)數(shù)量的冰塊。冷鏈發(fā)運裝箱時嚴(yán)格按照公司冷鏈發(fā)運要求和驗證方案執(zhí)行，提前做好冷鏈箱、冰袋的預(yù)冷達(dá)標(biāo)。根據(jù)季節(jié)氣候、箱子的型號放置隔熱保溫材料、冰塊的數(shù)量。放置冰塊時要注意添加相應(yīng)數(shù)量的暖冰，防止冰塊和藥品直接接觸影響藥品質(zhì)量；隨貨發(fā)出的檢驗報告單、發(fā)票、出庫單、資料、合同、合格證等，認(rèn)真核對確認(rèn)無誤用熱塑袋統(tǒng)一裝好放入箱內(nèi)。

4：溫度計的設(shè)定；按要求每一箱冷鏈發(fā)運藥品內(nèi)隨貨放置一個溫度計，溫度計在放入前要根據(jù)冷鏈發(fā)運要求進(jìn)行溫度數(shù)據(jù)、記錄周期等參數(shù)設(shè)定。設(shè)定好的溫度計要預(yù)冷，在隨貨裝箱時確認(rèn)溫度計開啟，溫度計編號、開啟時間詳細(xì)記錄以便查證；

5；貨物核對；核對發(fā)運貨物的規(guī)格、批號、數(shù)量、冰塊放置是否符合藥物冷鏈運輸要求，隨貨內(nèi)容與收貨單位名稱是否一致，確認(rèn)無誤打包、封箱，并貼好貨物、票據(jù)標(biāo)示，封箱完成后在箱上加蓋本人責(zé)任印章。在貨物全部封箱完成后，由當(dāng)天的發(fā)貨員認(rèn)真按照發(fā)貨通知單，核對收貨單位名稱、地址、規(guī)格、數(shù)量并標(biāo)明件數(shù)。需要在外包裝箱上署名收貨人姓名的，用油性記號筆在顯著位置注明收貨人姓名，全部核對完畢在發(fā)貨通知單核對人員簽名處簽名。由發(fā)貨員在發(fā)運交接登記本上詳細(xì)登記貨物規(guī)格、數(shù)量、單號、件數(shù)、發(fā)往城市，裝車前和物流發(fā)運收件員簽名收貨做好交接。

6填寫發(fā)貨記錄；認(rèn)真詳細(xì)地填寫好當(dāng)天發(fā)運貨物的客戶名稱、藥品數(shù)量、規(guī)格、批號，裝箱數(shù)量、發(fā)運方式、每一箱的冰塊放置數(shù)量，溫度計放置數(shù)量和開啟時間，以便查證；

7；做好貨物發(fā)運統(tǒng)籌；按時和物流公司做好日常貨物發(fā)運常見問題的溝通和處理，每年做好貨物運輸合同簽訂，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)貨情況，根據(jù)發(fā)運需求建議物流公司的合理選擇，做好公司發(fā)運物流費用的控制。每個月按時做好物流費用核算，認(rèn)真和物流公司核對，及時交到財務(wù)。

8；發(fā)出貨物的跟蹤查證；協(xié)助銷售部做好發(fā)出貨物的跟蹤和查收情況，發(fā)現(xiàn)問題報告領(lǐng)導(dǎo)并及時和物流公司溝通，保證貨物及時運送到客戶手中。

裝封箱工工作計劃(篇3)

時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好光陰似箭，歲月如梭xx年已與我們漸行漸遠(yuǎn)。因科室工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我從一名地磅員調(diào)整成發(fā)貨員，在科室領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個門外漢到熟悉整個發(fā)貨流程的轉(zhuǎn)變，調(diào)整崗位后我在工作中緊緊抓住重點，充分發(fā)揮崗位職能，以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作為準(zhǔn)則，在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下，盡最大努力完成好工作。當(dāng)發(fā)貨清單下達(dá)后，我首先詢問保管員產(chǎn)品是否入庫，在確

認(rèn)完畢后，再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單，再到現(xiàn)場通知質(zhì)管部相關(guān)人員查看是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)完成后及時的協(xié)調(diào)行車和裝車人員進(jìn)行發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作。發(fā)貨時嚴(yán)格按照發(fā)貨流程及科室的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)貨，做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的erp帳相符，絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時溝通各相關(guān)單位和人員，信息共享，隨時掌控整個發(fā)貨過程，及時應(yīng)對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改，做到心細(xì)如發(fā)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不

因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損失及有損于科室的名譽(yù)的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據(jù)公司和科室的要求及自我標(biāo)準(zhǔn)還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)別人的長處以彌補(bǔ)自己的短處，但我感覺還不夠；今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗。同時，我也對調(diào)整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。再一次對一年來所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導(dǎo)表

3．降低工作成本。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度下，我根據(jù)銷售部門發(fā)貨委托單據(jù)，我在第一時間，仔細(xì)核對，正確填寫和遞送相應(yīng)的單據(jù)、報表，保存有關(guān)記錄文件，認(rèn)真做好貨品發(fā)送工作，耐心地與每位客戶當(dāng)面點清品種數(shù)量，并積極協(xié)助其他發(fā)貨員做好貨物的搬卸工作，提高了發(fā)貨效率。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后工作中。我將進(jìn)一步刻苦鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)有關(guān)文件，認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己，把本職工作做到更精更細(xì)，為企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。篇三：公司管理員個人年終工作總結(jié)公司管理員個人年終工作總結(jié)

舊年就快結(jié)束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!

第1篇：接發(fā)貨員職務(wù)名稱：接發(fā)貨員所屬部門：運營中心和渠道部職務(wù)編號：職務(wù)等級：4級匯報對象：渠道部主管管理對象：無合作對象：渠道管理員、分單員內(nèi)部角色：執(zhí)行者、信息輸出者外部角色......

裝封箱工工作計劃(篇4)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、后勤管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動，保證生產(chǎn)的順利運行。

3、負(fù)責(zé)劃定生產(chǎn)部各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)對車間主任、調(diào)度的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

5、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備的改造、維護(hù)以及保養(yǎng)，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策

6、定期召開生產(chǎn)會議，聽取各班組的工作匯報并及時處理意見。

7、負(fù)責(zé)配合經(jīng)營部技指部，組織新項目開發(fā)。

8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9、保證公司的生產(chǎn)安全，體質(zhì)降耗，降低成本，提高生產(chǎn)效率，落實執(zhí)行公司的績效考核制度。

10、組織落實公司的各項培訓(xùn)制度，提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，建立學(xué)習(xí)型組織。

11、根據(jù)公司人資指導(dǎo)意見合理，設(shè)立崗位編制妥善安排各項人事制度，提高員工工作積極性。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本車間日常生產(chǎn)及內(nèi)部管理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項的規(guī)章制度，做到獎罰有度。

3、根據(jù)市場的變化，和公司的生產(chǎn)需要，整理和搜集生產(chǎn)資料，事實改進(jìn)生產(chǎn)能力，和生產(chǎn)工藝以適應(yīng)未來的生產(chǎn)形勢。

4、負(fù)責(zé)對新承接的生產(chǎn)通知單及相關(guān)參考文件，在生產(chǎn)作業(yè)前的審核及協(xié)調(diào)工作。

5、按照生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)，對急難臨時生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)措施，保證生產(chǎn)任務(wù)完成。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行，制定嚴(yán)格生產(chǎn)程序及質(zhì)量保證措施，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7、加強(qiáng)生產(chǎn)內(nèi)部管理，及現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證生產(chǎn)井然有序運行。

8、組織學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)，及作業(yè)指導(dǎo)書，做好新工人上崗前的技能培訓(xùn)。

9、有權(quán)決定車間內(nèi)部管理的獎罰。

核算員崗位職責(zé)

1)每日做好車間的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計、歸納、核對，做到及時，準(zhǔn)確，真實。月末匯總生產(chǎn)報表。2)整理歸納車間領(lǐng)料單，入庫單，出庫單等票據(jù)。

3)對于批次成本考核產(chǎn)品，每批次結(jié)束后，及時統(tǒng)計并辦好入庫手續(xù)，月末及時匯總，為車間核算做好原始記錄。4)依據(jù)各種消耗定額，統(tǒng)計本月實際消耗報表，并對投入產(chǎn)出各項指標(biāo)進(jìn)行分析，編制成本分析表。5)做分配車間的費用支出情況，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好費用的控制，匯總考勤。

6)負(fù)責(zé)月末對生產(chǎn)的在產(chǎn)品，在途物料盤點，與倉儲部進(jìn)行材料領(lǐng)用及產(chǎn)成品入庫的核對7)生產(chǎn)部經(jīng)理交代的其他工作

生產(chǎn)部調(diào)度崗位職責(zé)

1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理及車間主任，檢查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)配合車間，按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

2.根據(jù)銷售計劃協(xié)調(diào)相關(guān)部門，安排生產(chǎn)計劃，下發(fā)生產(chǎn)指令。

3.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，隨時檢查各項指標(biāo)的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)記錄。4.嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理，控制程序，配合現(xiàn)場質(zhì)檢人員嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì)，杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。對違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

5、隨時檢查車間的人力，物力的資源配置情況，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以促進(jìn)合理組織，提高生產(chǎn)效率。

6、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量，及時與相關(guān)部門溝通，確保產(chǎn)品及時供貨。

7、做好員工的考勤工作，及工資的分配表，并及時報給人資行政部。

8、做好公司安排的其他事情。

雙面機(jī)崗位職責(zé)

1、熟練掌握設(shè)備性能及粘合量的調(diào)整方法,負(fù)責(zé)面瓦紙的粘合和紙板進(jìn)入烘板。對其粘合質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)上板帶偏移量的調(diào)整，保證板帶不跑偏，紙板不左右移動。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅守崗位。

單面機(jī)崗位職責(zé)

1、熟練掌握CDE機(jī)的性能、操作技能、瓦輥導(dǎo)紙片的調(diào)整方法、瓦輥壓力的調(diào)整和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

2、正確應(yīng)用產(chǎn)品工藝，核對技術(shù)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求，嚴(yán)格按質(zhì)量要求生產(chǎn)產(chǎn)品。

3、嚴(yán)格控制原材料消耗，堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

調(diào)試崗，崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求調(diào)整縱模切刀，正確選擇縱切刀具，對產(chǎn)品基本尺寸負(fù)責(zé)。

2、熟練掌握設(shè)備性能和調(diào)整方法，按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)下板帶偏移跑動的調(diào)整，維護(hù)帶板居中運行。

4、負(fù)責(zé)控制紙板烘干車速的控制，保證產(chǎn)品水分指標(biāo)達(dá)到工藝要求，對嚴(yán)重拱板和重水分紙板負(fù)責(zé)。

制膠工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝配方和制作工藝，對膠液制作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1、熟悉產(chǎn)品性能，及時到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查紙板粘合質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，采取預(yù)防措施。

3、正確安全使用蒸汽加熱,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。印刷開機(jī)喂板工崗位職責(zé)

1.熟練掌握設(shè)備性能,正確調(diào)試,正確開機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,正確維護(hù)設(shè)備。

2.合機(jī)前對各結(jié)合部進(jìn)行檢查,確認(rèn)無人后方可合機(jī)后開機(jī)。3.開機(jī)喂板并對半成品來料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,堅持崗位。

印刷上料、入庫工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)紙板轉(zhuǎn)運到設(shè)備旁并上機(jī)工作。2.負(fù)責(zé)臺板的規(guī)范堆放。

3、負(fù)責(zé)印刷開槽后紙板轉(zhuǎn)運進(jìn)提升機(jī)內(nèi)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場半成品的規(guī)范堆放。

訂箱工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按工藝文件要求對各產(chǎn)品訂箱，并保證質(zhì)量要求。

2、負(fù)責(zé)在線質(zhì)量次品的剔除。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)工作場所的清潔衛(wèi)生工作

維修電工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間所屬電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)和其它工作。

2、經(jīng)常巡回檢查，及時排除故障，保證設(shè)備正常運行。

3、對配電房的管理工作負(fù)責(zé)。

裝封箱工工作計劃(篇5)

封箱、入庫崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程

一、目的：闡述封箱、入庫的操作程序，確保嚴(yán)格的工藝步驟切實執(zhí)行。二、適用范圍：適用于封箱、入庫操作全過程。

三、依據(jù)：《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（xx年版）。四、責(zé)任者：生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間五、內(nèi)容：1、準(zhǔn)備工作

1)檢查上批產(chǎn)品清場情況，是否有清場合格證。

2)準(zhǔn)備好批生產(chǎn)記錄、崗位文件和足夠數(shù)量的標(biāo)識卡、標(biāo)簽來標(biāo)明生產(chǎn)區(qū)和物品的狀態(tài)。

3)在操作間打包機(jī)上放置標(biāo)識卡，標(biāo)明產(chǎn)品名稱、批號和規(guī)格。2、封箱、入庫

1）經(jīng)QA檢查確認(rèn)品名、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、有效期至。大箱字跡要清晰、端正。若有報廢的應(yīng)剔除另存并計數(shù)。

2）操作工根據(jù)工藝要求進(jìn)行包裝封箱。封箱完成后經(jīng)車間質(zhì)檢員檢查無誤后，入庫待驗。

3）將包裝好的成品運入成品庫待驗，分批、分品種碼放；注意防熱、防潮、小心輕放，切勿倒置，碼放整齊，掛貼“待驗”標(biāo)示。

4）入庫結(jié)束后，檢查所使用的包裝材料與剩余的包裝材料，是否與領(lǐng)料量相符，任何偏差必須查出原因，并在批包裝記錄上注明。3、記錄

填寫批包裝記錄。

4、清場

1)依據(jù)《清場管理規(guī)程》進(jìn)行清場，并填寫清場記錄。

2)工作區(qū)按《一般生產(chǎn)區(qū)清潔工作規(guī)程》清潔，將所有與本批生產(chǎn)有關(guān)的物料、標(biāo)簽、殘留物及記錄等清理干凈，將地面墻壁清潔至凈。

3)清場完成，QA檢查合格后，操作間放置“清場合格證”副本，并將正本貼在批記錄背面。設(shè)備上放置清潔標(biāo)識卡。

裝封箱工工作計劃(篇6)

工作總結(jié)

xx年的工作已經(jīng)落下帷幕，接近尾聲。xx年的新年鐘聲即將敲響，在辭舊迎新的氛圍里迎來了嶄新的xx年。在新的一年要使自己的工作做的更優(yōu)秀，那么自己就要不斷的學(xué)習(xí)和對過去工作進(jìn)行反思和總結(jié)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑢φ展竞涂剖业臉?biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為我能盡心盡力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好完成自己的本職工作。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以使自己在新的一年中不斷改進(jìn)工作的缺點，使自己的工作上一個新的階，現(xiàn)將個人的工作總結(jié)如下。

xx年6月我從學(xué)校被分配到公司倉管科工作，領(lǐng)導(dǎo)安排我做發(fā)貨工作，才開始跟著師傅干，覺得一切都很新鮮好玩。但隨著時間流失，我感覺到工作的重要性和嚴(yán)肅性，不管是從個人安全角度還是發(fā)貨質(zhì)量容不得半點馬虎，領(lǐng)導(dǎo)天天叮囑一定要注意現(xiàn)場安全和把自己的安全放在第一位。使我對安全有了新的認(rèn)識。車間現(xiàn)場由于受場地和生產(chǎn)條件的限制及其他各種原因，導(dǎo)致跺位存放的都比較高，發(fā)貨時需要在垛位上上爬上爬下，進(jìn)行抄數(shù)，點數(shù)及核對碼單。還要嚴(yán)格按照發(fā)貨流程進(jìn)行發(fā)貨。班長天天叮囑一定看好碼單和點好支數(shù)，剛開始覺得不就是點數(shù)和抄數(shù)嗎，有什么難得，不以為是。但是發(fā)貨過程中由于我的粗心大意也犯了錯，雖然沒給公司帶來巨大損失，使我認(rèn)識到了工作的重要性。

我也體會到了部門領(lǐng)導(dǎo)和班長的良苦用心。在科室領(lǐng)導(dǎo)和全體

同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個門外漢到能獨立發(fā)貨及熟

悉整個發(fā)貨流程的轉(zhuǎn)變，在工作中我已扎實工作為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)

致為準(zhǔn)繩，在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下，合理調(diào)配車輛和

人員，盡最大努力完成好工作。以最快的速度和最好的質(zhì)量把貨

物發(fā)出去。保質(zhì)保量的完成發(fā)貨任務(wù)。

當(dāng)接到發(fā)貨清單后，我首先詢問保管員產(chǎn)品是否入庫，在確

認(rèn)完畢后，再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單，然后到現(xiàn)場通知質(zhì)管部

相關(guān)人員查看是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)完成后及時的協(xié)調(diào)行車和

裝車人員進(jìn)行發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作。發(fā)貨時嚴(yán)格按照發(fā)貨流程及科

室的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)貨，做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及

保管員的ERp帳相符，絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時溝通

各相關(guān)單位和人員，信息共享，隨時掌控整個發(fā)貨過程，及時

應(yīng)對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改，做到心細(xì)

如發(fā)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損

失及有損于科室的名譽(yù)的發(fā)生。

以上是我的個人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，我要加強(qiáng)工作水平，自覺加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和工作紀(jì)律性，端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)成績，勤奮工作，做一名合格的倉管工

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