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幼兒園感恩節(jié)活動簡報美篇內(nèi)容(熱門二篇)

發(fā)布時間:2024-10-22

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的信息技術(shù)2.0坊主研修活動總結(jié)(精選2篇),歡迎大家分享。

幼兒園感恩節(jié)活動簡報美篇內(nèi)容 篇1

第二小學自20xx年9月25日接到區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)《20xx年汕頭市中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0“整校推進”工作通知》以后,正式啟動“中小學教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目”研修培訓活動,在中國研修網(wǎng)項目組管理員、濠江區(qū)教育局教師發(fā)展中心指導下,按部就班開展校本研修活動。截止到11月底,學校教師的信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目研修學習已全部合格。為進一步完善學校教師信息化隊伍建設,不斷探求新方法、總結(jié)新經(jīng)驗,現(xiàn)將此次中小學教師信息技術(shù)教學應用能力提升工程2.0項目開展的“整校推進”信息化建設校本研修活動做如下總結(jié):

一、重視領(lǐng)導,明確分工

1、成立領(lǐng)導小組,提供組織保障

20xx年10月至11月中旬,學校領(lǐng)導及信息技術(shù)管理團隊的工作人員第一時間坐下研究信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目相關(guān)活動的時間、內(nèi)容、形式、成果等細節(jié)工作。為有效落實此次任務,務必使所有教師在研修活動中信息技術(shù)教學應用能力得到提升,學校研究決定,成立了以洪祥榮校長為首及信息技術(shù)應用骨干教師組成“學校信息化管理團隊”小組,具體操作落實研修活動的每一個細節(jié)工作,為此次信息技術(shù)教學應用能力提升培訓工作提供組織保障。

2、明確任務內(nèi)容,組織分工實施

在學校信息化管理團隊的指導下,結(jié)合培訓內(nèi)容將此次提升工程活動任務明晰化、具體化,圍繞三個能力點梳理出線上研討活動、線上聽評課、研修作業(yè)及線下活動并加以實施。在研修活動的整個實施過程中,學校確定的3個教研組長起到了不可忽視的定性作用,他們既要按學校要求嚴格推進項目實施,還要及時處理、反饋組員在培訓過程中出現(xiàn)的各種問題。各教研組有條不紊地開展校本研修活動。

二、抓落實促研修

1、重視監(jiān)管落實,扎實開展培訓

研修活動的順利開展離不開學校合理有效的監(jiān)管。學校監(jiān)管人員主要分為:校級主管領(lǐng)導,信息團隊人員、教研組長。監(jiān)管人員在工作中各司其責、相互配合,在上下聯(lián)動的過程中及時有效的解決研修過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題。依據(jù)學校校本研修與考核方案,結(jié)合信息技術(shù)應用能力提升工程線下研修活動需求,學校教導處設安排了相應的研修活動,結(jié)合11月份開始的以課堂實踐為載體的校本研修活動。所有活動具體到研修的每個重點環(huán)節(jié)都有作業(yè)要求,都有記錄留痕,為線下作業(yè)的上傳和簡報制作等工作提前做好了資料準備。

2、明確研修主題,有效推進培訓

考慮到參培教師對微能力點的理解和選擇,經(jīng)學校管理團隊研究決定,由學校以教研組為單位對其所屬教師的微能力點進行統(tǒng)一規(guī)劃,并要求每個教研組在明確了三個微能力點的基礎上確定研修主題,分步開展研修活動。各教研組長在明確研修主題之后,都能積極的帶領(lǐng)組員在教導處的指導下開展主題研修活動。通過一步步的推進,打破信息技術(shù)在教學中應用的瓶頸,讓所有教師的信息化教學能力在此次活動中得到提升,在信息技術(shù)應用水平也有不同程度的提高。

三、推精品,助反思

1、理清活動形式,打造研修精品

在此次信息技術(shù)應用能力提升工程2.0培訓項目的實施過程中,采用邊學習邊推進,邊反饋邊更正,邊應用邊提升的形式開展研修活動的。通過明確環(huán)節(jié)、反饋問題、布置任務、召開教研組長研討會等細致工作,不斷推進提升工程項目實施。教研組長根據(jù)研修活動安排和校本平臺實際工作需要,帶領(lǐng)組員共同研課磨課,并推選出一名優(yōu)秀教師做組內(nèi)展示課,打造精品課堂案例。

2、強化能力提升,注重分析反思

此次教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目開展的目的旨在提升教師信息化教學能力,學校在進行“整校推進”校本研修活動的時候,力爭多角度思考,力求多方位入手,通過維修維護信息化教學設備、設計實施多載體活動、校內(nèi)學習培訓考核制度等方法,為教師創(chuàng)建良好的信息化教學學習實踐環(huán)境,為教師信息化教學能力的提升工作奠定堅實基礎。在整個項目推進過程中學校著重抓好三個重要環(huán)節(jié),促進教師養(yǎng)成良好教學習慣:

一是評估。通過準確的自我評估,明確研修目的.、預期效果和成長方向;

二是分析。通過撰寫教學設計,回顧課堂教學過程,找出其中的優(yōu)缺點,優(yōu)點加以利用,缺點努力回避;

三是反思。通過撰寫課后反思報告,從對教學實踐的再思考中總結(jié)經(jīng)驗教訓,反觀自我得失,從而有效提高教學質(zhì)量。信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目是教育信息化的全面升級,我校緊緊跟隨這次培訓行動,努力建設信息化發(fā)展環(huán)境,強化鍛煉信息化師資隊伍,為實現(xiàn)信息技術(shù)教學建設的美好未來奠定堅實基礎。

幼兒園感恩節(jié)活動簡報美篇內(nèi)容 篇2

本次的培訓是“真培訓”,這個真體現(xiàn)在重視的程度、學習的形式、學習的內(nèi)容、考核和督促的機制上是真的有收獲,真的見效果。

一、學校重視程度

學校領(lǐng)導的重視程度直接決定一個項目開展的成敗,我校領(lǐng)導對信息技術(shù)2.0項目高度重視,范士嶺校長領(lǐng)銜并擔任第一責任人,教務校長祁恪偉,教務主任楊靜修和業(yè)務骨干、教研組長組成信息化管理團隊。范校長作表率錄制并分享微課錄制經(jīng)驗,在全校范圍內(nèi)形成比著學,賽著錄的良好學習氛圍。

二、學習形式

線上網(wǎng)課學習理論技能,線下研課磨課將理論運用于實際課堂當中。

三、學習內(nèi)容YJs21.COm

信息技術(shù)2.0并不像一些老師理解的只要用ppt授課就是掌握了信息技術(shù),而是全方位的提升老師們信息獲取的能力、資源整合的能力、網(wǎng)絡工具應用的能力、基于網(wǎng)絡的教學設計能力、課本知識點與信息技術(shù)巧妙融合的能力。通過培訓,我校教師課件制作能力,照片視頻編輯能力都有很大提升。王丹陽,徐佳寧老師在掌握信息技術(shù)2.0技能之后還自學了快閃短視頻的制作,我還學會了制作二維碼,并把美篇放到有學校logo的二維碼里。通過培訓每一位參訓教師信息技術(shù)的能力都有很大提升。

四、考核督促

信息技術(shù)2.0項目開展前參訓學校集中匯報整校推進方案,項目開展中集中交流方案落實情況及遇到的問題,項目開展后集中展示項目成果,交流經(jīng)驗,分析不足。每一次的集中都是一次寶貴的學習機會,在互相交流當中發(fā)現(xiàn)不足,取長補短。

五、收獲

我校被評選為封丘縣提升工程2.0優(yōu)秀單位,校級管理團隊成員祁恪偉、楊靜修、何瑩被評選為縣級優(yōu)秀管理團隊,八名教師被評為優(yōu)秀參訓教師,十四名教師課例被選為封丘縣優(yōu)秀學員案例,多名教師錄制的課堂實錄被收錄在“敏學于行”公眾號中。

六、我的心得體會

興趣是最好的老師,把教師對信息技術(shù)2.0項目培訓學習的興趣調(diào)動起來是項目成功開展的重要條件。

我們希哲中學是一所鄉(xiāng)村中學,老教師居多,教師原有信息技術(shù)能力薄弱,如何調(diào)動全體教師參訓的積極性,讓大家變被動學習為主動學習成為項目開展的一大難題。為此我校信息技術(shù)2.0管理團隊多次集中研討,最終找到了解決方案:

(1)范士嶺校長親自掛帥,為教師示范微課。

(2)選派技術(shù)骨干一對一指導。

(3)舉辦微型課大賽,以賽促學。

(4)制定激勵政策及時總結(jié)評價,表揚先進,激勵后進。并納入教師量化積分,作為教師評優(yōu)評先的考量方式。

教師參訓的積極性被極大的調(diào)動起來,教師主動請教身邊的技術(shù)高手,努力提升自己的信息技術(shù)能力。信息技術(shù)2.0項目第一批培訓雖已結(jié)束,但作為教師的我們應樹立終身學習的理念,把所學知識應用到日常教學當中,促進技術(shù)和學科教學的融合,提升教學質(zhì)量。

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