活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容(集合9篇)

在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那要怎么寫好會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的復(fù)盤會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇1

通過(guò)20xx年半個(gè)月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力，這次活動(dòng)無(wú)論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅。無(wú)論是市場(chǎng)、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑，超額完成了預(yù)期的銷量，到達(dá)了增強(qiáng)隊(duì)伍信心，鼓舞士氣的作用。

鑒于對(duì)下階段工作的推進(jìn)和完善，力求每次活動(dòng)都有所進(jìn)步，特總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)供大家探討學(xué)習(xí)、其中的`教訓(xùn)望大家都引以為鑒。

本總結(jié)按時(shí)間跨度分為三段：準(zhǔn)備階段、促銷階段和結(jié)束階段。

一、準(zhǔn)備階段

準(zhǔn)備階段總的來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)倉(cāng)促，相對(duì)其他品牌略顯細(xì)致。本階段將就（小區(qū)、裝飾城、店面）——外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）——線上、（人員、物料、價(jià)格、產(chǎn)品）——內(nèi)圈、線下等方面來(lái)試圖闡釋本次促銷活動(dòng)成果和不足。

二、小區(qū)層面

月初開始宣傳月底將有一次大型活動(dòng)。中間進(jìn)行了不間斷的跟蹤，從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，到底效果多大，難以界定。但是這種提前蓄客的意識(shí)要建立；(小區(qū)活動(dòng)推進(jìn)不是太明顯，跟進(jìn)的基礎(chǔ)有待提高、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上，樣板房的建立，設(shè)計(jì)師木工渠道維護(hù)都要提前蓄客。

三、裝飾城層面

裝飾城層面主要針對(duì)活動(dòng)的主會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備了兩種一是耐磨的二翅豆、二是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)尽２粌H僅有大氣的鋪裝效果，現(xiàn)場(chǎng)的踩踏體驗(yàn)，而且有關(guān)這次活動(dòng)的介紹（歪打正著，噴繪原本用在店面的。裝飾城不讓用，才放到會(huì)場(chǎng)，構(gòu)成了一個(gè)很大氣的帶有活動(dòng)主題“帳篷”，一方面也說(shuō)明在裝飾城的準(zhǔn)備也相對(duì)欠缺，另一方面，有些東西沒有提前溝通好，裝飾城哪些地方能夠用那些地方不能夠用沒有溝通好，那些物料能夠借用那些物料務(wù)必自備也沒有溝通好，很多椅子和桌布是能夠用的，不用自己置辦。）再加上，畫架、展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置得當(dāng)，氣氛和周邊相得益彰。提前和裝飾城溝通，到達(dá)的目的是，在主會(huì)場(chǎng)T字臺(tái)旁邊布置了體驗(yàn)區(qū)。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇2

經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的適應(yīng)，xx級(jí)新加入的志愿者們逐漸熟悉融入到了活動(dòng)部這個(gè)大家庭中。在下半學(xué)期的舉辦的眾多活動(dòng)中，無(wú)論活動(dòng)大小，他們都積極的參與，奉獻(xiàn)自己寶貴的時(shí)間和精力。致使每次活動(dòng)都是相當(dāng)?shù)某晒?，并且得到了老師，同學(xué)以及社會(huì)各界的認(rèn)同及贊賞。也使得活動(dòng)部?jī)?nèi)部的奉獻(xiàn)精神更加熱切?，F(xiàn)在協(xié)會(huì)的人員都是精英，都在協(xié)會(huì)當(dāng)中，為學(xué)院，為社會(huì)默默的做出自己的一份努力，會(huì)員認(rèn)真履行自己的義務(wù)，為協(xié)會(huì)提供很多的有價(jià)值的意見，積極熱情參與活動(dòng)，看著各個(gè)會(huì)員把協(xié)會(huì)看成是自己的家，大家也在為這個(gè)家努力，為他的未來(lái)創(chuàng)造更加美好的前途?？偨Y(jié)本學(xué)期的主要活動(dòng)有：

一、陽(yáng)光“支障”活動(dòng)

每周五下午12：45—17：00（特殊原因及考試除外），由活動(dòng)部派出3-4人到西安馨樂陽(yáng)光家園參加陽(yáng)光“支障”活動(dòng)。先天智障人群是社會(huì)的弱勢(shì)群體，時(shí)刻需要社會(huì)的關(guān)注。因而我們才有了這個(gè)機(jī)會(huì)走近他們，認(rèn)識(shí)他們，了解他們和幫助他們。活動(dòng)的主題主要是輔助老師完成他們的課程，在課余時(shí)間里，我們的社員大膽的發(fā)揮想象和創(chuàng)造思維，教他們學(xué)習(xí)寫字，唱歌，制作手工藝品，雖然他們接受新事物的能力很有限，但我們社員從不氣餒，堅(jiān)持一筆，一句，一手的教他們，他們和老師家長(zhǎng)都深受感動(dòng)，接受能力進(jìn)步很快，令我們深感欣慰。

二、“世界水日”宣傳活動(dòng)

3月21日是世界水日，為了喚起市民的節(jié)水和保水意識(shí)，并特意聯(lián)合“陜西教育學(xué)院綠色方舟協(xié)會(huì)”在長(zhǎng)安區(qū)廣場(chǎng)協(xié)辦了大型的宣傳活動(dòng)，此次活動(dòng)并得到了“長(zhǎng)安水務(wù)局”的大力支持和“西安電視臺(tái)”的追蹤報(bào)道?；顒?dòng)的內(nèi)容主要為：我們首先開展的“萬(wàn)人節(jié)水宣誓簽名”活動(dòng)，市民的熱情都很高亢，都促膝暢談他們的的節(jié)水絕招，相互分享。讓人可喜的是活動(dòng)中看到了許多小朋友的身影，他們面帶著稚氣但又很堅(jiān)定的表情，在橫幅上寫下他們執(zhí)著的一筆。我們還舉行了水污染圖片和漫畫展，形象的向市民描述水污染與水浪費(fèi)的危害。并且向市民散發(fā)節(jié)水小傳單，與其同時(shí)我們還向他們宣傳有關(guān)《水法》的大體內(nèi)容?；顒?dòng)相當(dāng)成功，得到了社會(huì)各界的大力贊賞，也使得西郵青年志愿者協(xié)會(huì)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)！

三、參與協(xié)助其他部門或協(xié)會(huì)全體活動(dòng)

敬老院義工活動(dòng)，每月舉行一次，每次10人左右?；顒?dòng)的主要內(nèi)容：首先對(duì)敬老院的院子，衛(wèi)生間，和老人私人房間進(jìn)行大掃除，為老人提供良好的生活環(huán)境。給老人剪指甲，按摩關(guān)節(jié)，推他們曬太陽(yáng)，和他們聊天，讓老人寂寞的心靈得到情感慰藉，讓他們感到社會(huì)的關(guān)懷和溫暖。

烈士陵園掃墓活動(dòng)，學(xué)雷鋒月的宣傳活動(dòng)，奧運(yùn)征文活動(dòng)等等。每次的活動(dòng)在每一位會(huì)員的精心準(zhǔn)備與參與下都得到了預(yù)期的結(jié)果。再次感謝他們。

回首以前，碩果累累；展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。在過(guò)去的學(xué)期當(dāng)中，西安郵電學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)在各部部長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下成功的，圓滿的完成了校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的期望。1x-1x學(xué)年度，我們更加努力，不負(fù)眾望，圓滿的結(jié)束了志愿活動(dòng)。時(shí)光匆匆，我還沒有來(lái)得及細(xì)細(xì)品味，一學(xué)期就已經(jīng)邁向尾聲?；顒?dòng)部會(huì)在以后的工作中，做好本職工作的同時(shí)，緊密聯(lián)系其他各部，共同把青協(xié)做得更好。讓更多的人參與志愿服務(wù)，讓全社會(huì)認(rèn)識(shí)我們，贊同我們，共同把志愿者的精神發(fā)揚(yáng)光大.

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇3

時(shí)間：8月30日下午15:30；

地點(diǎn)：行政會(huì)議室

主持：牛國(guó)民

記錄人：馬偉杰

參會(huì)人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好；下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長(zhǎng)

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù)；

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng)；

(3)本季度非疾病高發(fā)期；

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)；

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭(zhēng)取病患。

2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色?？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo)，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科；第二天:治未病科、肛腸科；第三天：推拿科、針灸科；第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科；希望各科室虛心請(qǐng)教，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會(huì)發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實(shí)資料，下周前資料準(zhǔn)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡，自覺完成；

(2)專家督導(dǎo)；

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成；

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量；

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇4

由我長(zhǎng)江開發(fā)公司開發(fā)的貫莊安置房小區(qū)，在各參建方的共同精心管理下，一期工程主體已全部結(jié)束，并通過(guò)市質(zhì)檢站核驗(yàn)全部評(píng)為合格工程，從而實(shí)現(xiàn)了既定的質(zhì)量目標(biāo)。在安全生產(chǎn)和文明施工方面也取得了較佳的成績(jī)，施工至目前無(wú)一出現(xiàn)安全或質(zhì)量事故，在這來(lái)之不易的成績(jī)的背后，既有集團(tuán)公司各方面的支持和分公司的重視，也灌注了全體參建人員的精心施工和心血。它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用科學(xué)方法強(qiáng)化工程施工項(xiàng)目管理給我們所帶來(lái)的益處，生動(dòng)地演繹了規(guī)范化管理促進(jìn)工程質(zhì)量的事實(shí)。下面簡(jiǎn)單介紹一下一期工程項(xiàng)目管理中的一些感受。

一、工程概況

1、工程項(xiàng)目名稱：貫莊一期拆遷安置房小區(qū)是由江陰新長(zhǎng)江開發(fā)有限公司開發(fā)。小區(qū)總建筑面積約5.8萬(wàn)平方米，總投資約2500萬(wàn)元人民幣。一期工程共18棟，于20xx年10月開工，整個(gè)小區(qū)工程項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年5月底完成。

2、設(shè)計(jì)單位：江陰城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。

3、總承包單位：江陰新德建設(shè)工程有限公司。

4、監(jiān)理公司：上海同濟(jì)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：

由于本小區(qū)為拆遷安置房工程，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)必須要確保工程質(zhì)量，為此本公司決定在貫莊安置房小區(qū)工程項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程一開工，我們就將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了貫莊安置房小區(qū)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)貫莊安置房小區(qū)工程合格率為100%，優(yōu)良率80%，創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良樣板工程3個(gè)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，將特殊部位和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴(yán)格推行“樣板間”制度，將裝飾分部工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格定位，爭(zhēng)取得到各用戶的滿意質(zhì)量目的。并對(duì)文件資料、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、防護(hù)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用，使建筑施工“質(zhì)量提高、工效增快、成本降低?！痹谪炃f安置房小區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施中，公司統(tǒng)一要求全部采用①商品砼②鋼筋連接新技術(shù)③定型模板與扣件鋼管腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項(xiàng)新技術(shù)、新材料。

安全和文明施工管理方法：項(xiàng)目指揮部編制了小區(qū)安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與施工負(fù)責(zé)人簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評(píng)分辦法》，每月在現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織下對(duì)貫莊安置房小區(qū)各單體工程進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生；第三，實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度：“兩架一網(wǎng)”由指揮部督促施工單位驗(yàn)收合格后才能使用，塔吊和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動(dòng)部門驗(yàn)收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面，指揮部根據(jù)《江陰市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實(shí)施文明施工要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。并且指揮部在小區(qū)內(nèi)開展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各單位工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。

三、工程質(zhì)量控制

貫莊安置房小區(qū)指揮部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為控制核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量隱蔽性，過(guò)程驗(yàn)收局限大。所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。按施工過(guò)程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

1）施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行審查。項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：

a、抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：指揮部會(huì)同監(jiān)理預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會(huì)審。

b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。項(xiàng)目部直接介入施工單位管理人員及操作人員素質(zhì)的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時(shí)更換。

c、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)估：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

d、抓好原材料的進(jìn)場(chǎng)使用質(zhì)量。對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料都按要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)、試驗(yàn)，從而保證原材料的使用質(zhì)量，從整體上確保工程的質(zhì)量。

e、開工前對(duì)施工測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，對(duì)無(wú)證和有問(wèn)題的設(shè)備規(guī)定不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)使用，保證工程測(cè)量和檢測(cè)的準(zhǔn)確。

f、開工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:指揮部在工程開工前，專門針對(duì)質(zhì)量通病制訂了《貫莊安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計(jì)劃》，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。

2）施工過(guò)程中控制:

a、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查：在施工過(guò)程中，指揮部要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對(duì)打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)跟班，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。

b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測(cè)檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗(yàn)單后才能使用；檢查混凝土配合比、坍落度，督促留取試塊；

c、加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)指揮部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。分項(xiàng)工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，指揮部及監(jiān)理公司再檢查確認(rèn)。

d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。

e、及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。在貫莊小區(qū)一期工程中，指揮部對(duì)基礎(chǔ)分部工程核驗(yàn)資料和主體分部工程核驗(yàn)資料抓得比較緊，使核驗(yàn)工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監(jiān)站。

f、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專業(yè)工種的樣板間驗(yàn)收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實(shí)物對(duì)比)有助于對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。

3）施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)有影響的.不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，貫莊安置房小區(qū)指揮部要求各個(gè)施工單位要嚴(yán)格遵循。

b、進(jìn)入裝修階段，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。

c、指揮部制訂了成品防護(hù)措施，指定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。還制定二項(xiàng)重要規(guī)定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向監(jiān)理公司申報(bào)，批準(zhǔn)后才能拆除，以保證砼達(dá)到的所需的齡期和強(qiáng)度。

2、發(fā)生質(zhì)量通病和質(zhì)量事故的情況：貫莊安置房小區(qū)從開工到目前，沒有發(fā)生一般和重大事故。在磚砌體質(zhì)量保證方面，砌磚時(shí)要限制砌筑高度，前一天砌到1.2米高左右后，24小時(shí)以后再砌上面的墻體，框架梁底磚要待砂漿收縮到一定程度后，再進(jìn)行砌筑。墻面進(jìn)行分層粉刷，粉第一層后，待水泥砂漿有一定收縮但還沒有完全干透(七八成干)的情況下，再批第二層，從而保證不會(huì)產(chǎn)生裂痕。水電分部工程開工前，指揮部將具體細(xì)部環(huán)節(jié)向施工單位進(jìn)行了明確交底。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，指揮部將堅(jiān)決予以糾正，整改到位。

四、工程進(jìn)度控制

我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。同時(shí)還考慮了從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來(lái)控制工程進(jìn)度。

1、工程進(jìn)度的規(guī)劃：指揮部根據(jù)總承包合同要求每個(gè)單位工程由施工單位編制了單位工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，在施工過(guò)程中要求施工方再編制月度計(jì)劃和半月計(jì)劃進(jìn)行日?？刂?。

2、工程進(jìn)度的檢查：每期的計(jì)劃通過(guò)半月例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。

3、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每次例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，部署趕工措施。

4、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)；合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度；經(jīng)濟(jì)措施上做到工程款及時(shí)撥付，專款專用，滿足工程進(jìn)度；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序，只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。

五、工程投資控制

如何分配好建設(shè)資金，使資金發(fā)揮最大的效用，又要滿足工程進(jìn)度的需要，以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟(jì)效益是我們工作中值得研究的課題。指揮部在實(shí)踐中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在總體上，要遵循“投入少、見效高”的原則，要對(duì)工程施工過(guò)程中的所需用資金作出分析和預(yù)測(cè)，以及按合同規(guī)定，全力保證依期撥付工程款。技術(shù)措施上，指揮部對(duì)施工單位提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；提出應(yīng)用新技術(shù)、新材料的建議，提高工效，節(jié)約成本。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇5

時(shí)間：9月30日上午

地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

主持人：李xx(管委會(huì)主任)

出席者：楊xx(管委會(huì)副主任)、周xx(管委會(huì)副主任管城建)、李xx(市建委副主 任)、肖xx(市工商局副局長(zhǎng))、陳xx(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會(huì)全體干部

記錄：鄒xx(管委會(huì)辦公室秘書) 討論議題：

1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過(guò)去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀 。可近幾個(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街這些情況嚴(yán) 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

肖xx：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件 事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

羅xx(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現(xiàn)在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊 心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。

秦xx(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

李xx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護(hù)措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過(guò)多， 外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申 市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

陳xx：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話可說(shuō)。

周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是執(zhí)勤老人(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號(hào)文件 辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀

與會(huì)人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐 商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇6

促銷方式

這是一家隨街的店面，并不處于市中心或商業(yè)街，地理位置一般，為了能在中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)進(jìn)行更好的促銷和宣傳，這家店面采用了廣告促銷、人員推銷和銷售促銷三種促銷方式。

（1）廣告促銷、主要采用了傳單廣告和pop廣告

傳單廣告：這家專營(yíng)店印刷了大量的宣傳單，傳單上詳細(xì)介紹了三星各個(gè)型號(hào)手機(jī)的功能配置和在國(guó)慶期間的銷售優(yōu)惠。傳單的派發(fā)點(diǎn)是在商店的門前，這樣能更有針對(duì)性的指向消費(fèi)者，不但宣傳了自己的`產(chǎn)品，還明確告訴了消費(fèi)者銷售的地點(diǎn)。

pop廣告：這家專營(yíng)店在店門口用塑料架擺放了很多關(guān)于三星手機(jī)的宣傳畫，以圖文并茂的方式吸引消費(fèi)者的眼球，許多路過(guò)的消費(fèi)者都會(huì)停下來(lái)看一看。

（2）人員推銷、針對(duì)中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)消費(fèi)者數(shù)量比平時(shí)有所增加，該店聘用了一支臨時(shí)的促銷隊(duì)伍，有專柜促銷和派發(fā)傳單兩批人員，這樣便把人的語(yǔ)言溝通宣傳和傳單傳達(dá)信息的非語(yǔ)言溝通宣傳結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了宣傳的力度和效果。

（3）銷售促銷、銷售促銷的方式主要有禮品贈(zèng)送、商品降價(jià)優(yōu)惠和抽獎(jiǎng)。銷售促銷所帶來(lái)的實(shí)惠是實(shí)質(zhì)性的，這也吸引了更多的消費(fèi)者前來(lái)消費(fèi)。

促銷活動(dòng)效果和存在的問(wèn)題

不同的促銷手段有不同的作用，會(huì)產(chǎn)生不同的效果，不同的消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)的敏感程度也不一樣。通過(guò)中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)這幾天對(duì)該店面的觀察，前來(lái)該店購(gòu)機(jī)的消費(fèi)者數(shù)量確實(shí)有所增加，這證明了促銷活動(dòng)的作用。

在肯定作用的同時(shí)也我發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題的存在：

1、傳單廣告只在本店門口或附近派發(fā)，對(duì)顧客的影響范圍相對(duì)較小。

2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)相比其他的促銷方式對(duì)顧客的吸引力較小，很多顧客消費(fèi)以后并沒有參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)就離開了。

3、促銷活動(dòng)沒有明確的目標(biāo)顧客。三星手機(jī)的款式和功能更受中青年人和追求時(shí)尚人群的喜愛，商家應(yīng)該先定出主要的目標(biāo)顧客，然后采取相應(yīng)的促銷手段。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇7

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已經(jīng)到來(lái)。回顧過(guò)去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中，個(gè)人雖取得了一些成績(jī)，但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié)：

一、本年度工作總結(jié)

1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接；

2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅(jiān)持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說(shuō)有損公司形象的話；以主人翁的態(tài)度和行為融入公司；

3、詳細(xì)的了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況，熟悉建設(shè)項(xiàng)目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細(xì)；

認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極參與項(xiàng)目圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息；

4、全過(guò)程參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每天檢查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反饋現(xiàn)場(chǎng)各樓棟建設(shè)情況，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫(kù)質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理；

5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作；

參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作；

及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項(xiàng)目的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，處理工程項(xiàng)目項(xiàng)文檔整理，編制工作計(jì)劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作；

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問(wèn)題等，保證工程設(shè)計(jì)變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達(dá)；

7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作，服從工程項(xiàng)目大局，配合做好工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作；

8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)。

二、存在的不足及改進(jìn)措施

進(jìn)入公司的這一年里，自己工作中雖有些進(jìn)步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認(rèn)識(shí)到和處理好這些不足的地方：

1、要加強(qiáng)溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性；

2、在以后工作中要提高和加強(qiáng)自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。

三、下一年的工作展望

工程項(xiàng)目即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來(lái)的工作中將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的`完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來(lái)。

1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自己；

2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項(xiàng)目自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作；

3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力儲(chǔ)備工程方面的各種知識(shí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇8

這學(xué)期我校在開展藝術(shù)教育的過(guò)程中，積極貫徹上級(jí)有關(guān)部門文件精神，抓住素質(zhì)教育實(shí)施的契機(jī)，以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，并認(rèn)真實(shí)施課堂教學(xué)教學(xué)改革，培養(yǎng)和提高學(xué)生創(chuàng)新精神和綜合能力。緊抓基礎(chǔ)教育，結(jié)合本校的實(shí)際情況，積極開展學(xué)校各項(xiàng)藝術(shù)教育活動(dòng)，充分發(fā)揮師生的藝術(shù)特長(zhǎng)，營(yíng)造學(xué)校良好的藝術(shù)氛圍。推進(jìn)我校藝術(shù)教育工作的發(fā)展。

為了讓我校的藝術(shù)教育工作能夠正常、順利的開展，我們首先加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定藝術(shù)教育工作計(jì)劃，完善有關(guān)規(guī)章制度，指導(dǎo)督促教研組和藝術(shù)課教師上好每一節(jié)藝術(shù)課，廣泛深入地開展對(duì)美育和藝術(shù)教育的宣傳教育工作，使廣大教育工作充分認(rèn)識(shí)藝術(shù)教育在學(xué)校教育中的重要地位和價(jià)值。

在日常教學(xué)工作中，我校加強(qiáng)藝術(shù)教學(xué)工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行藝術(shù)課課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊開足課時(shí)，不斷提高藝術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)開展多種形式的藝術(shù)教育科研工作，總結(jié)和推廣好的藝術(shù)教育管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，把藝術(shù)特色和校本課程的開發(fā)相結(jié)合。從而優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

在對(duì)學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)教育課程普及教育的基礎(chǔ)上，我校還積極開設(shè)了各類藝術(shù)類的興趣小組活動(dòng)。我們知道：藝術(shù)教育課程是教育教學(xué)的重點(diǎn)，課外活動(dòng)則是藝術(shù)教育的延續(xù)和補(bǔ)充，它是將課堂內(nèi)外與社會(huì)相連接的紐帶，能有效地提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。為了擴(kuò)大、加課和鞏固學(xué)生在課堂上知識(shí)，豐富學(xué)生的課余生活，學(xué)校大力開辟了課外藝術(shù)教育活動(dòng)，使課堂教學(xué)得以延伸和補(bǔ)充。讓學(xué)生根據(jù)自己的愛好，選擇自己有興趣的項(xiàng)目，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。學(xué)校組建了舞蹈隊(duì)、管樂隊(duì)、合唱團(tuán)、書法班等多個(gè)藝術(shù)活動(dòng)團(tuán)體。學(xué)生們?cè)诮處煹木闹笇?dǎo)下使他們的技能得到了鍛煉，情感得到陶冶，特長(zhǎng)得到了展示。

學(xué)校還利用班隊(duì)會(huì)、重大紀(jì)念日、節(jié)日開展了豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)，舉辦好一年一度的藝術(shù)節(jié)，我們都本著以學(xué)生為本的原則，注重活動(dòng)的普及面和群體性，盡量做到全體參與，讓學(xué)校的每位學(xué)生都能夠得到藝術(shù)的熏陶。

雖說(shuō)在過(guò)去的藝術(shù)教育過(guò)程中，我校也取得了一定的成果，但針對(duì)學(xué)校藝術(shù)教育工作上的薄弱點(diǎn)，我們?cè)谠械幕A(chǔ)上也要力爭(zhēng)有所提高。

活動(dòng)復(fù)盤報(bào)告怎么寫ppt內(nèi)容 篇9

xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上集中學(xué)習(xí)了市委專題辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕(第3號(hào))，安排部署了3、4月份工作重點(diǎn)，明確了各黨政領(lǐng)導(dǎo)及各工作片當(dāng)前重點(diǎn)工作。馬書記就如何落實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)工作提了兩點(diǎn)工作要求，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、各黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前工作重點(diǎn)

1.黨委書記、人大主席馬培祥

⑴督辦全鎮(zhèn)村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會(huì)；

⑵督辦黨員評(píng)處試點(diǎn)工作；

⑶督促香港時(shí)代物流、華新水泥等項(xiàng)目簽約；

⑷落實(shí)黃益村專項(xiàng)整治工作。

2.黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)何正華

⑴督辦完成計(jì)生活動(dòng)月任務(wù)指標(biāo)：

①召開7個(gè)計(jì)生籠子村包村干部、支部書記、婦女主任工作會(huì)議；

②督辦完成活動(dòng)月50萬(wàn)社撫征收費(fèi)；

③組織召開機(jī)關(guān)干部計(jì)生孕情包保督辦會(huì)議；

⑵督促東城大道開工建設(shè)；

⑶督促綠生公司拆遷工作；

⑷推進(jìn)城建“十大工程”開工；

⑸督辦各線制定農(nóng)村干部工資考核細(xì)則。

3.黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)程國(guó)華

⑴以27個(gè)綠色示范村建設(shè)為契機(jī)，展開村容村貌整治工作(工業(yè)及城建工作片各選一村為試點(diǎn)村，長(zhǎng)埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個(gè)村為試點(diǎn)，試點(diǎn)村確定一個(gè)小組開展此項(xiàng)工作)；

⑵初步完成千億斤糧食項(xiàng)目任務(wù)；

⑶啟動(dòng)劉家垸社區(qū)建設(shè)，實(shí)施立面改造工程，落實(shí)項(xiàng)目資金尾款；

⑷全面清理20xx年污染源治理情況。

4.黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)路文俊

⑴啟動(dòng)格林美圍墻外道路下水管網(wǎng)建設(shè)；

⑵推進(jìn)華新水泥簽約，并完成項(xiàng)目征地工作；

⑶推進(jìn)時(shí)代物流項(xiàng)目進(jìn)展。

5.黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)胡齊軍

⑴制定“三公”經(jīng)費(fèi)控管辦法，并拿出全年預(yù)算；

⑵完善制定20xx財(cái)政體制農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付測(cè)算辦法；

⑶組織召開一季度財(cái)稅工作會(huì)議；

⑷完成剅河嶺違規(guī)案件處理。

6.黨委宣傳委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉秀平

⑴啟動(dòng)廢鋼園搬遷工作，配合組織市、鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)戶動(dòng)員大會(huì)，做好搬遷政策宣傳；

⑵完成一季度“長(zhǎng)埫口好人”評(píng)選工作；

⑶督辦配合格林美、國(guó)網(wǎng)項(xiàng)目施工，解決施工中存在的問(wèn)題矛盾。

7.黨委組織委員郭虎山

⑴清理20xx年村級(jí)撥款運(yùn)行情況，督促未使用資金返回村級(jí)帳戶；

⑵啟動(dòng)黨員評(píng)處試點(diǎn)工作(要求3、4月份工業(yè)及城建工作片各選一村，長(zhǎng)埫口、敦厚、大福工作片各選3-5個(gè)村；5、6月份全鎮(zhèn)各村全面啟動(dòng)；確保7月份集中處理一批不合格黨員)；

⑶制定農(nóng)村干部規(guī)范管理辦法；

⑷全面清理核查農(nóng)村低保，清退“人情保”；

⑸啟動(dòng)福利院二期建設(shè)。

8.黨委委員、武裝部長(zhǎng)陳正文

⑴籌備召開集鎮(zhèn)建設(shè)管理千人大會(huì)，并以此為契機(jī)啟動(dòng)“十大工程”建設(shè)，重點(diǎn)啟動(dòng)五大工程：

①啟動(dòng)集鎮(zhèn)綠化工程(3、4月份完成)；

②啟動(dòng)財(cái)政所、供電營(yíng)業(yè)所、老集貿(mào)市場(chǎng)立面改造工程(保存改造前后影像資料)；

③啟動(dòng)人民廣場(chǎng)建設(shè)；

④啟動(dòng)劇場(chǎng)門前文化廣場(chǎng)鋪裝亮化工程；

⑤做好幼兒園對(duì)面文化小區(qū)土地拍賣前期準(zhǔn)備工作；

⑥組織機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人赴三伏潭參觀城鎮(zhèn)建設(shè)。

⑵安排正月十五后全鎮(zhèn)清潔大掃除，對(duì)全鎮(zhèn)村居“清潔工程”配套設(shè)施摸底登記：

①制定垃圾無(wú)害化處理方案；

②對(duì)清潔工程配套設(shè)施摸底登記；

③規(guī)范確定清潔工人清掃區(qū)域。

9.黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)胡敏捷

⑴維修鎮(zhèn)管剅閘泵站；

⑵完成市計(jì)生活動(dòng)月任務(wù)指標(biāo)；

⑶做好畜禽春防工作。

10.黨委委員、派出所所長(zhǎng)彭?yè)碥?/p>

研究確定20xx年上半年重點(diǎn)整治村(由鎮(zhèn)派出所牽頭，司法所、法庭駐村整治)。

11.人大副主席伍開兵

⑴完成鐵路征地資金分配；

⑵完成三個(gè)村拆遷工作(剅河嶺、馬灘、方陳，確保6月前拆遷完畢)；

⑶啟動(dòng)?xùn)|城大道建設(shè)。

12.工會(huì)主席熊文

⑴展開城區(qū)自來(lái)水對(duì)接工作；

⑵組織召開全鎮(zhèn)政法工作會(huì)議；

⑶安排集中打更巡邏活動(dòng)。

13.鎮(zhèn)長(zhǎng)助理丁文祥

確保何壩污水處理廠正常運(yùn)行，并爭(zhēng)取市相關(guān)扶持政策。

14.正科級(jí)干事馬明爽

⑴協(xié)調(diào)318國(guó)道集鎮(zhèn)段道路破損修復(fù)工作；

⑵做好通組公路調(diào)查工作；

⑶確保4月前完成四合橋水下工程；

⑷制定“村村通”客車運(yùn)營(yíng)方案。

二、工作片當(dāng)前工作重點(diǎn)

1.完成計(jì)生“活動(dòng)月”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；

2.做好村居“清潔工程”工作；

3.以綠色示范村建設(shè)推動(dòng)村容村貌整治工作；

4.做好黨員評(píng)處工作。

三、馬書記就如何落實(shí)當(dāng)前工作提兩點(diǎn)要求

1.時(shí)間要抓緊，當(dāng)前植樹造林、泵站維修及橋梁建設(shè)水下工程等工作需于4月前完成；

2.責(zé)任要明確，各線要將工作任務(wù)分解到人，確保落實(shí)到位。

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