勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

幼兒園定期開展活動(dòng)，對(duì)幼兒的認(rèn)知、情感、性格等方面具有影響作用，同時(shí)，在家長(zhǎng)參與的活動(dòng)中，可以拉近親子之間的關(guān)系。為了使活動(dòng)可以更好收?qǐng)?，提前?zhǔn)備好活動(dòng)方案非常要必要。那么，怎么動(dòng)筆寫幼兒活動(dòng)方案呢？推薦你看看以下的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，如果對(duì)這個(gè)話題感興趣的話，請(qǐng)關(guān)注本站。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇1)

炎汝三十標(biāo)“開展鋼筋混凝土工程鋼筋間距、保護(hù)層厚度控制

專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

做好鋼筋混凝土工程鋼筋間距與鋼筋保護(hù)層厚度控制對(duì)混凝土工程質(zhì)量的安全性和耐久性有著極其重要的作用，湖南省交通運(yùn)輸廳將強(qiáng)制推廣鋼筋間距與鋼筋保護(hù)層厚度控制新工藝作為2011年全系統(tǒng)開展的“工程質(zhì)量年”活動(dòng)中的一項(xiàng)重要舉措，湖南省高速公路管理局也據(jù)此組織全省在建高速公路項(xiàng)目開展以此為內(nèi)容的專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

為積極貫徹落實(shí)湖南省交通運(yùn)輸廳和省高管局的指示精神，開展鋼筋混凝土工程鋼筋間距與鋼筋保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，確保橋梁、隧道、通涵等結(jié)構(gòu)物工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、耐久、美觀、舒適”的質(zhì)量理念，湖南省炎汝高速公路建設(shè)開發(fā)****、湖南省炎汝高速公路總監(jiān)辦公室從4月份開始組織全體參建單位全面開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并采取部門巡檢與領(lǐng)導(dǎo)督查等措施，保障專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽有序開展、取得實(shí)效。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳、交通工會(huì)在全行業(yè)展開交通杯“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞炎汝路工程建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，省高速公路管理局在全局各項(xiàng)目單位開展鋼筋混凝土工程鋼筋間距、保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，按照炎汝公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定本方案。

炎汝三十標(biāo)在開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，一是建立了組織機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為了使此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開展順利并取得實(shí)效，現(xiàn)成立炎汝高速第三十合同段“開展鋼筋混凝土工程鋼筋間距、保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，

組長(zhǎng)：張科

副組長(zhǎng)：李映紅周彥鋆鐘新衡

成員：肖文斌、李順?biāo)?、謝春元、李光輝、丁秋華

曹仁平蔣曉李章文陳賢俊

二是確定活動(dòng)時(shí)間，即從3月到7月，持續(xù)5個(gè)月。

三是明確參與主體，包括橋梁、涵洞、隧道等在建鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。 創(chuàng)新和推廣鋼筋混凝土工程序鋼筋間距、保護(hù)層厚度控制新工藝是省交通運(yùn)輸廳黨組確定的今年全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“工程質(zhì)量年活動(dòng)”必須重點(diǎn)采取的措施之一，通過此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，進(jìn)一步激發(fā)參與炎汝高速公路建設(shè)者全體人員的工作熱情，全面提升工程質(zhì)量。

四是明確了活動(dòng)內(nèi)容，要求通過創(chuàng)新、應(yīng)用、推廣新工藝、新方法確保鋼筋混凝土工程鋼筋間距與鋼筋保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

1、 要高度重視。各施工隊(duì)要高度重視鋼筋間距、保護(hù)層厚度混凝土工程安全性和耐久性的重要意義，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把開展鋼筋混凝土工程鋼筋間距、保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為全面提升工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要著手來抓。

2、 要制定實(shí)施方案。各施工隊(duì)要制定開展鋼筋混凝土工程鋼筋間距、保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體實(shí)施方案，要明確目標(biāo)，不得偷工減料，務(wù)求取得實(shí)效。

五是對(duì)活動(dòng)提出要求，要求施工隊(duì)伍按照承包工程開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)行檢查和評(píng)估。 同時(shí)，將對(duì)活獎(jiǎng)的施工隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以充分發(fā)揮施工隊(duì)成員的熱情。

為了使專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到實(shí)效，我部的專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求從精細(xì)化施工和管理及從嚴(yán)要求上對(duì)施工中一些存在的問題，就施工工藝多次同施工和監(jiān)理單位進(jìn)行了**，并希望大家在開展專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中集思廣益、勇于創(chuàng)新，在混凝土工程鋼筋間距與鋼筋保護(hù)層厚度控制工藝上做出實(shí)效、形成亮點(diǎn)。

1、 競(jìng)賽方法

通過創(chuàng)新、應(yīng)用、推廣新工藝、新方法確保鋼筋混凝土工程鋼筋間距、保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，通過樹立樣板工程，以點(diǎn)帶面，全面提升質(zhì)量。

2、 評(píng)比方法和程序

（1） 對(duì)新工藝、新方法的先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和有效性進(jìn)性綜合評(píng)價(jià)。

（2） 根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》[第一冊(cè)土建工程（jtgf80/1-2004）]和《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（jtj041-2000）以及設(shè)計(jì)文件的要求，通過儀器對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)；

（3） 6月10日至15日，勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各施工隊(duì)的活動(dòng)情況進(jìn)行了檢查和考核。

要求參建各施工隊(duì)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好自己的職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，明確目標(biāo)，取得實(shí)效，通過樹立樣板，以點(diǎn)帶面，全面提升工程質(zhì)量。希望大家在開展專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中有所創(chuàng)新，改變以往對(duì)施工質(zhì)量作用不大的舊習(xí)慣，要讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓習(xí)慣服從標(biāo)準(zhǔn)，讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。

開競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展定將為進(jìn)一步提升衡陽(yáng)路橋炎汝三十標(biāo)的整體工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程安全提供強(qiáng)勁的推力，促進(jìn)炎汝高速公路建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

衡陽(yáng)路橋炎汝高速公路

第三十合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年4月28日要

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇2)

團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。在管制工作中，主副班協(xié)作，班組內(nèi)其他席位間、各成員間的`協(xié)作，相關(guān)單位間都離不開團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神。因此，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)管制運(yùn)行安全往往能起到關(guān)鍵作用。而區(qū)域管制室現(xiàn)行的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)更多的是展示了個(gè)人業(yè)績(jī)，未能較好的展現(xiàn)班組管理的整體效果。為了在區(qū)域管制室弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)班組管理，突出班組集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將在區(qū)域管制室四個(gè)班組間開展以季度為時(shí)間節(jié)點(diǎn)的“安全模范班組”評(píng)選活動(dòng)。該活動(dòng)將以安全檢查為主線，結(jié)合班組管理考核為宗旨，從而激發(fā)各領(lǐng)班主動(dòng)作為，激勵(lì)各班組間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到延長(zhǎng)區(qū)域管制室的安全周期為目的。

一、評(píng)價(jià)小組

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

二、“安全模范班組”實(shí)施計(jì)劃

“安全模范班組”計(jì)劃實(shí)施以季度為周期，一個(gè)季度一收集、一個(gè)季度一評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行，根據(jù)具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行打分，得分最高的班組當(dāng)選。

此活動(dòng)啟動(dòng)日期：20xx年xx月。

三、“安全模范班組”獎(jiǎng)勵(lì)方式

“安全模范班組”的獎(jiǎng)勵(lì)以流動(dòng)紅旗的方式在相應(yīng)的宣傳欄進(jìn)行，并將該班組人員的照片進(jìn)行展示。

四、相關(guān)要求

1、各領(lǐng)班、教員在科室安全自查、現(xiàn)場(chǎng)管理中以客觀、公正、求實(shí)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一次檢查和糾偏，真實(shí)反映存在的問題，以儆效尤；

2、每一項(xiàng)扣分都要做到有據(jù)可查；

3、領(lǐng)班負(fù)責(zé)循環(huán)檢查班組的管理情況，并根據(jù)相關(guān)檢查清單做好記錄。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇3)

一、目的：

為充分調(diào)動(dòng)班組員工指標(biāo)控制的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化各崗位工藝技術(shù)指標(biāo)的`持續(xù)改進(jìn)，做到精細(xì)控制，優(yōu)化調(diào)整，特制定本方案。

二、競(jìng)賽主題：

指標(biāo)精控制，班組爭(zhēng)第一

三、競(jìng)賽時(shí)間：

20xx年6月1日—20xx年6月10日

四、競(jìng)賽對(duì)象：

水處理車間甲、乙、丙、丁四個(gè)班組（班組全員參與）。

五、競(jìng)賽內(nèi)容及方式：

成立競(jìng)賽考評(píng)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx，xxx

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)中對(duì)班組人員考試過程中的監(jiān)督、組織休息班組進(jìn)行工藝指標(biāo)考評(píng)及打分工作；

2、負(fù)責(zé)各班組人員指標(biāo)競(jìng)賽成績(jī)統(tǒng)計(jì)及結(jié)果匯總。

（一）競(jìng)賽項(xiàng)目：

各崗位人員對(duì)本崗位指標(biāo)掌握情況，班長(zhǎng)、中控（全流程）。

（二）競(jìng)賽規(guī)則：

1、在活動(dòng)競(jìng)賽期間當(dāng)天的副班班組監(jiān)護(hù)作業(yè)結(jié)束后在辦公室二樓進(jìn)行各崗位指標(biāo)競(jìng)賽考試，單人單桌、考試時(shí)間為45分鐘，人員提前15分鐘入場(chǎng)。

2、活動(dòng)期間無(wú)辜不參加指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的人員將按照水處理車間績(jī)效管理辦法處理，指標(biāo)競(jìng)賽過程中發(fā)現(xiàn)作弊者按棄考處理，成績(jī)?yōu)榱悴⒓{入考核。

（三）競(jìng)賽評(píng)比方式：

1、活動(dòng)結(jié)束后競(jìng)賽考評(píng)小組將成績(jī)匯總，按照競(jìng)賽成績(jī)排出名次并對(duì)競(jìng)賽情況進(jìn)行公示，競(jìng)賽成績(jī)?cè)?5分以上為優(yōu)秀者每人獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。競(jìng)賽成績(jī)低于80分以下者考核每人100元/次。

2、競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后對(duì)甲、乙、丙、丁四個(gè)班組成績(jī)?cè)?5分以上者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，班組優(yōu)秀者15人以上者為優(yōu)勝班組，獎(jiǎng)勵(lì)班組500元/次。

七、指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)要求：

（一）競(jìng)賽時(shí)，各班組班長(zhǎng)須認(rèn)真組織本班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)競(jìng)賽方案，掌握競(jìng)賽評(píng)比規(guī)則，積極參與競(jìng)賽活動(dòng)；

（二）各級(jí)管理人員及班組在競(jìng)賽過程中須嚴(yán)遵守競(jìng)賽規(guī)則，不得進(jìn)行更改；

（三）競(jìng)賽過程中嚴(yán)格遵守“公平、公正、公開”的原則，競(jìng)賽考評(píng)小組指定專人對(duì)每天競(jìng)賽情況監(jiān)督，競(jìng)賽班組如對(duì)結(jié)果有疑問可向競(jìng)賽考評(píng)小組提出復(fù)核申請(qǐng)后進(jìn)行復(fù)核；

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇4)

激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大公路工程建設(shè)者的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，推動(dòng)淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程，確保大交通發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部決定在全項(xiàng)目部范圍開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想：

調(diào)動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

競(jìng)賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。

競(jìng)賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，清正廉潔守凈土。

競(jìng)賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

競(jìng)賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無(wú)事故;比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

四、評(píng)比條件：

(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件

堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設(shè)中成績(jī)顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

1、工程質(zhì)量好：⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進(jìn)度好：⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

3、科技創(chuàng)新好：⑴有科技創(chuàng)新組織，工作計(jì)劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好：⑴實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，方案具體明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

5、安全效益好：⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。

6、精神文明好：⑴注重思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(二)先進(jìn)個(gè)人條件

1、政治思想好：熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好：有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績(jī)。

3、質(zhì)量意識(shí)好：高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成績(jī)。

4、科技創(chuàng)新好：對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好：嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、安全工作好：安全意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)：堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)全，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，適當(dāng)加大物資獎(jiǎng)勵(lì)力度。

凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、實(shí)施要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競(jìng)賽目標(biāo)，根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的具體方案。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊(duì)和科室開展競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇5)

2015年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中精神，加快改革發(fā)展的一年，為了落實(shí)全鄉(xiāng)廣泛開展當(dāng)好主力軍、建功美好鄉(xiāng)村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和首創(chuàng)精神，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工立足本職，忘我勞動(dòng)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，委深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定，推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)，為完成“十二五”計(jì)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)和我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，再立新功、再創(chuàng)偉業(yè)，特制定本方案。

一、 參賽范圍

勞動(dòng)競(jìng)賽主要在我鄉(xiāng)基層工會(huì)中進(jìn)行。

二、 競(jìng)賽內(nèi)容

（一） 在各基層工會(huì)中開展“合理化建議”活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“合理化建議標(biāo)兵”，進(jìn)行“三賽三比”競(jìng)賽。

1saiti合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量是科學(xué)的、進(jìn)步的和可行的。

2采用或?qū)嵤▽?shí)施）并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)成果的項(xiàng)目數(shù)與企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相比較。

3、 賽動(dòng)腦筋想辦法，委企業(yè)攻克技術(shù)難關(guān)重點(diǎn)，比貢獻(xiàn)大小。扭轉(zhuǎn)企業(yè)困難局面的實(shí)際效益。

（2） 在基層工會(huì)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)的提高，開展以下競(jìng)賽：

1基層工會(huì)要提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，降低能耗，促進(jìn)安全生產(chǎn)。爭(zhēng)創(chuàng)“最佳經(jīng)濟(jì)效益杯”競(jìng)賽活動(dòng)：

2、 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)中，圍繞扭虧增盈、節(jié)約挖潛、開拓市場(chǎng)等開展“扭虧增盈杯”競(jìng)賽活動(dòng)；

3、 圍繞“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全”開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)班組”競(jìng)賽活動(dòng)。

3、 根據(jù)這一競(jìng)賽方案，基層工會(huì)結(jié)合體制和行業(yè)特點(diǎn)，制定出了一套操作性強(qiáng)的競(jìng)賽方案。

各參賽單位根據(jù)《方案》和《系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)賽方案》，開展有針對(duì)性、多樣化、特色化的勞動(dòng)競(jìng)賽。

四、 競(jìng)賽考核與獎(jiǎng)勵(lì)

按縣勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行。

五．競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)），負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)查和協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各基層工會(huì)要建立相應(yīng)的競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)組織和競(jìng)賽組織，積極參與競(jìng)賽，確保競(jìng)賽的結(jié)果、水平和效益。

6、 大賽將于2015年12月進(jìn)行評(píng)審、總結(jié)和表彰，具體辦法另行安排。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇6)

興基地工字［2016］7號(hào)

2016生物醫(yī)藥基地勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目

為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)精神，形成良好的工作氛圍。通過勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，搭建職工交流平臺(tái)，職工相互之間交流工作經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)彼此之間的感情，為全面完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。結(jié)合園區(qū)現(xiàn)狀，制定勞動(dòng)競(jìng)賽方案如下：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

依據(jù)《中共北京市委關(guān)于進(jìn)一步做好工會(huì)工作的意見》簡(jiǎn)稱“1+15”文件精神，拓展職工提升技能的廣闊平臺(tái)，助推職工職業(yè)發(fā)展。通過深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新技能培養(yǎng)方式、加大職工晉級(jí)助推力度，努力打造一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)造的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。

（二）總體目標(biāo)

通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)和培養(yǎng)園區(qū)職工隊(duì)伍素質(zhì)，檢驗(yàn)各崗位上職工的工作能力，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，為園區(qū)企業(yè)高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證勞動(dòng)競(jìng)賽扎實(shí)有效地開展，專門成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： 董翠工會(huì)主席

成員： 楊鳳茹工會(huì)專職工作者

王京工會(huì)專職工作者

陳娜工會(huì)專職工作者

三、活動(dòng)內(nèi)容

園區(qū)企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際情況，在員工技能、員工文化、員工素質(zhì)等方面自主開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。也可以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，圍繞企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代，提高產(chǎn)品科技含量，開發(fā)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化等方面開展創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)各企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)豐富多彩，達(dá)到普遍提升職工技能的目標(biāo)。

四、活動(dòng)要求

1、提高認(rèn)識(shí)。園區(qū)工會(huì)主席高度重視，積極宣傳，號(hào)召單位職工廣泛參與。以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，促進(jìn)職工職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平的提高。

2、抓住重點(diǎn)。要緊緊圍繞企業(yè)工作任務(wù)，有針對(duì)性地開展競(jìng)賽活動(dòng)。我們不應(yīng)該緊緊圍了組織活動(dòng)而計(jì)劃形勢(shì)、走過場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)。

3、注重結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成上進(jìn)、協(xié)作、互助的氛圍，要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望，要與企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。

4注重細(xì)節(jié)。結(jié)合實(shí)際情況，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，活動(dòng)流程，認(rèn)真組織職工實(shí)施競(jìng)賽方案，在競(jìng)賽活動(dòng)中張貼條幅或標(biāo)語(yǔ)，鼓勵(lì)職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手，增效益。

五、活動(dòng)整體安排要求

14月15日前，企業(yè)應(yīng)向基地總工會(huì)提出開展勞動(dòng)競(jìng)賽的申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)**，提交勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。

24月至10月，各單位要在活動(dòng)前三天通知基地總工會(huì)辦公室，總工會(huì)派人參加。

三。10月14日前，申報(bào)企業(yè)應(yīng)提交相關(guān)成果材料和**；

411月，基地工會(huì)聯(lián)合會(huì)審核并給予資金支持；

六、經(jīng)費(fèi)資助

圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)型工會(huì)的建設(shè)，探索創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)職工職業(yè)發(fā)展的新方式，以服務(wù)職工職業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，醫(yī)藥基地總工會(huì)建立了勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，

根據(jù)比賽規(guī)模和參賽人數(shù)提供經(jīng)費(fèi)（具體標(biāo)準(zhǔn)見資助方案表）

2016生物醫(yī)藥基地勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

經(jīng)費(fèi)資助表

生物醫(yī)藥基地總工會(huì)

2016年4月5日

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇7)

關(guān)于開展“大干三個(gè)月,再創(chuàng)新紀(jì)錄”

為了確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)集團(tuán)公司、煉化公司管理“執(zhí)行年、落實(shí)年”活動(dòng)總體部署和我廠二屆五次職代會(huì)要求,經(jīng)研究決定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展“大干三個(gè)月,再創(chuàng)新紀(jì)錄”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為了更好地開展這項(xiàng)活動(dòng)，車間安排如下：

一、成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):馬宏耀

副組長(zhǎng):曹紅巖王建國(guó)劉大林

組員：王愛民、涂銀林、劉德華、田春艷、朱曉歡

馬紅帥、張小軍、艾先閣等車間成員。

二、活動(dòng)主題

經(jīng)過三個(gè)月的努力，我們創(chuàng)造了新的紀(jì)錄，圓滿完成了年度目標(biāo)和指標(biāo)。

三、活動(dòng)范圍及時(shí)間

時(shí)間：2010年10月1日至2010年12月31日。

四、活動(dòng)內(nèi)容

以生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)為中心,全面貫徹落實(shí)管理“執(zhí)行年、落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)。

1生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)：根據(jù)年度目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，有進(jìn)一步或創(chuàng)新的成果。

2會(huì)議精神、重大事項(xiàng)及其他專項(xiàng)工作：按會(huì)議紀(jì)要安排

為準(zhǔn)。三。各部門要找出薄弱環(huán)節(jié)，找出差距，制定措施，互相追趕。

4圍繞目標(biāo)和指標(biāo)開展多種形式的活動(dòng)。

五、考評(píng)辦法

“大干三個(gè)月,再創(chuàng)新紀(jì)錄”活動(dòng)考評(píng)工作實(shí)行“雙評(píng)、雙獎(jiǎng)”。

“雙評(píng)”:一是將活動(dòng)納入2010年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任綜合管理進(jìn)行評(píng)比;二是將10月至12月作為獨(dú)立的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比。

“雙獎(jiǎng)”:一是作為年度目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn);二是作為活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

(一日查、周檢、專項(xiàng)檢查、綜合檢查等各類檢查全部納入當(dāng)月進(jìn)行考評(píng)。

(二大干三個(gè)月綜合考評(píng)結(jié)果由10月至12月度匯總平均考評(píng)。

(三影響生產(chǎn)指標(biāo)中收率、損耗、加工量、安全環(huán)保和質(zhì)量等指標(biāo)完成情況的班組或操作人員,將取消年度評(píng)優(yōu)資格。

(四先進(jìn)班組由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)比,條件是未發(fā)生任何事故,平均出勤率98%以上,全面完成目標(biāo)指標(biāo)任務(wù),工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量無(wú)投訴或有突出業(yè)績(jī),能夠按照班組十項(xiàng)制度開展各項(xiàng)工作,車間橫班競(jìng)賽至少兩月第一,內(nèi)部無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象等。

六、相關(guān)要求

1、車間全體人員要站在全局的高度,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào),黨政工團(tuán)婦要齊抓共管,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,以高昂的斗志和熱情投入到本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中。

2成立相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)檢查完成情況，制定內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)方案。

三。對(duì)難以按期完成的指標(biāo)或薄弱環(huán)節(jié)，要會(huì)同上級(jí)部門制定有效措施，把差距縮小到最小。

4、、本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要與管理“執(zhí)行年、落實(shí)年”活動(dòng)、“四比”活動(dòng)、企業(yè)文化推進(jìn)、黨建標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的凝聚力,激發(fā)工作積極性,保證勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。

二〇一〇年九月三十日

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇8)

（一）最佳崗位能手考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

2、考核程序：各隊(duì)對(duì)本隊(duì)人員每月工作情景進(jìn)行考核計(jì)分，然后全體人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，隊(duì)長(zhǎng)推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)推薦、月度考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳崗位能手。

（二）“最佳班組”、“最佳科室”、考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成情景等7個(gè)方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

2、考核程序：各隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，生產(chǎn)管理科、政工科、機(jī)料科根據(jù)各隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作實(shí)績(jī)、思想作風(fēng)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情景進(jìn)行評(píng)分，生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計(jì)，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)各隊(duì)月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳班組。

3、最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

考核程序：由各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，并對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面作出自評(píng)，辦公室進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計(jì)，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳科室。

（三）每季評(píng)選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名。

（四）年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生，處競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號(hào)”的評(píng)選。

（五）推薦參加局“首席員工”的評(píng)選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對(duì)季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評(píng)，經(jīng)處勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定推薦參加局“首席員工”的'評(píng)選。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇9)

一、活動(dòng)目的

為培養(yǎng)孩子們熱愛勞動(dòng)的情感，提高勞動(dòng)技能，感受勞動(dòng)的樂趣，體驗(yàn)勞動(dòng)的價(jià)值，懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果，同時(shí)也豐富學(xué)生的`課余生活，滿足孩子們的表現(xiàn)欲和成就感，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，讓學(xué)生在勞逸結(jié)合中獲得健康、全面地發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際情況，特開展勞動(dòng)技能比賽。

二、參賽對(duì)象

全體學(xué)生

三、時(shí)間安排及比賽地點(diǎn)

1.三月中旬：1-5年級(jí)

2.地點(diǎn)：操場(chǎng)

四、參賽方法

各班班主任先行組織初賽，在層層選拔的基礎(chǔ)上，選出代表參加學(xué)校的比賽。

1.1年級(jí)各班選舉4名同學(xué)代表班級(jí)參賽。

2.2―3年級(jí)各班選舉5名學(xué)生代表班級(jí)參賽。

3.4―5年級(jí)各班選舉5名學(xué)生代表班級(jí)參賽。

五、比賽形式及內(nèi)容

比賽內(nèi)容：

一年級(jí)：疊衣服、扣扣子、整理書包、收拾桌洞。

二年級(jí)：疊衣服、扣扣子、系紅領(lǐng)巾、整理書包、收拾桌洞。

三、四、五年級(jí)：系鞋帶、疊衣服、系紅領(lǐng)巾、整理書包、收拾桌洞。

比賽方式：

比賽在班級(jí)之間進(jìn)行比拼，按照抽簽號(hào)碼進(jìn)行排列，采用接龍的方式依次完成，用時(shí)最短，完成質(zhì)量最高的班級(jí)獲勝。具體內(nèi)容如下：

1.每班推選出5名（1年級(jí)4名）同學(xué)參加比賽，比賽開始前需進(jìn)行兩次抽簽，第一次抽簽為班級(jí)比賽號(hào)碼，第二次抽簽為每位同學(xué)的比賽項(xiàng)目，項(xiàng)目順序不變，同學(xué)參加項(xiàng)目不定）。

2.每位同學(xué)在各自項(xiàng)目上等待，當(dāng)?shù)谝幻瑢W(xué)完成后需跑向下一名同學(xué)，拍手過后第二名同學(xué)完成任務(wù)，以此類推，直到最后一名同學(xué)沖向終點(diǎn)。

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：

比賽分?jǐn)?shù)由兩部分組成，所用時(shí)間占3分（按時(shí)間順序?yàn)?、2、1、0分），整潔程度占7分（按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分）。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：疊衣服：拉鏈拉好，兩條袖子折里面，然后對(duì)折整齊。

扣扣子：不能錯(cuò)位，扣到扣眼里。

系紅領(lǐng)巾：紅領(lǐng)巾后面的角不能偏，前面的結(jié)要擺正并有型。

整理書包：要按類別和大小擺放整齊。

收拾桌洞：按類別按大小擺放整齊。

六、比賽人員安排

訓(xùn)練輔導(dǎo)：各中隊(duì)輔導(dǎo)員

場(chǎng)地布置及安全：政教處、大隊(duì)部、安全辦

七、評(píng)委

本次活動(dòng)評(píng)委由王峰、許蘭寬、郭林泰、肖向光、陳蘭昕、李燕以及各級(jí)部主任組成。

八、評(píng)獎(jiǎng)辦法

1.每個(gè)年級(jí)評(píng)選出“勞動(dòng)技能模范班”一個(gè)；“勞動(dòng)技能示范班”一個(gè)。

2.每個(gè)比賽項(xiàng)目評(píng)選出“勞動(dòng)技能小明星”一名。（班主任自己評(píng)，從參賽人員中選一名表現(xiàn)好的孩子，上報(bào)給我。）

3.各班級(jí)按所獲名次分別在當(dāng)月班級(jí)量化考核中按5、4、3、2的分值予以加分并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇10)

s314省道天新線改建工程txtj6標(biāo)段

實(shí)施方案 批

中交第一航務(wù)工程局****

s314省道天新線改建工程txtj6標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部

二o一九年八月

s314省道天新線改建工程txtj6標(biāo)段

為了貫徹落實(shí)省交建局各次工作會(huì)議精神，計(jì)劃在2019年8月1日至2019年12月31日組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)各部門全體員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在過程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標(biāo)段施工任務(wù)，特制定本方案如下。

一、活動(dòng)時(shí)間及參加對(duì)象

時(shí)間：2019年8月1日至2019年12月31日。

參加對(duì)象：項(xiàng)目部全體員工

二、勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)

（一）、形象進(jìn)度目標(biāo)：

天新鐵路txtj6標(biāo)段臨時(shí)駐所、混凝土攪拌站、小型預(yù)制場(chǎng)、鋼筋場(chǎng)等已完成施工。

施工道路修筑完成；施工供水、供電系統(tǒng)建設(shè)完成；

天新線txtj6標(biāo)主橋墩臺(tái)混凝土及鉆孔灌注樁施工完成，臨時(shí)橋梁及便道搭設(shè)完畢；

天新線txtj6標(biāo)路基清理與掘除完成，軟土地基完成84%、挖方路基完成87%、路基填方完成86%、路基排水完成70%、護(hù)坡護(hù)面墻完成81%、擋土墻完成72%；

天新線txtj6標(biāo)路面級(jí)配碎石底基層完成52%、水泥穩(wěn)定層完成37%、改性瀝青完成25%、面層瀝青完成28%、面層水泥砼板完成10%、路緣石完成9%、**分隔帶排水完成100%、市政管道完成100%。

（2） 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量水平優(yōu)良，不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。

（3） 安全目標(biāo)：防止發(fā)生安全事故。

（4） 文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

三、實(shí)施方法

（1） 精心組織，嚴(yán)格管理，將目標(biāo)分解到各部門，認(rèn)真落實(shí)。

（二）、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造**氛圍，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開展競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和重要性，組織發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全體員工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽中來，全力以赴，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成季度大干建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

（3） 在質(zhì)量安全方面，要加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。

（4） 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并進(jìn)行書面的技術(shù)安全交底。

（5） 每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并做好記錄。

（6）特殊人員負(fù)責(zé)臨時(shí)建筑、樁基礎(chǔ)、承臺(tái)、墩身、橋臺(tái)蓋等各項(xiàng)施工任務(wù)。

（7） 加強(qiáng)交通、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。

（8） 物資裝備部應(yīng)及時(shí)做好物資管理工作。確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（9） 做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好檢查記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄和運(yùn)行記錄。

（10） 嚴(yán)格執(zhí)行施工用電、高空作業(yè)、臨邊作業(yè)專項(xiàng)方案。

（11） 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟M織的溝通，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卮迕瘢_保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（12） 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制訂的規(guī)章制度。

四、 施工組織保證措施

全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理工作。同時(shí)，根據(jù)本工程的實(shí)際施工需要，組織性能優(yōu)良且成龍配套的施工機(jī)械設(shè)備和富有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)成建制的專業(yè)隊(duì)伍投入本工程施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。

五、 技術(shù)管理保證措施

項(xiàng)目部將按iso9001質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)、質(zhì)量、安全部門為指導(dǎo)，試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、施工技術(shù)人員為主體的**技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。對(duì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的重大技術(shù)問題和重大技術(shù)方案，我公司技術(shù)專家應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

（一）、及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；

（二）、按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；

（三）、施工過程中，根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況對(duì)技術(shù)方案不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。

六、質(zhì)量管理保證措施

項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照iso9001-gb/t19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的要求過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。確保工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。杜絕一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕因質(zhì)量問題造成的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。

七、進(jìn)度管理保證措施

項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，由我項(xiàng)目部總工程師組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司技術(shù)處進(jìn)行備案，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)‘周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)’制度，及時(shí)檢查、調(diào)整周、月進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進(jìn)度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各施工班組，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

八、 施工資源管理保證措施

物資、人事及財(cái)務(wù)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金**計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。主要機(jī)械設(shè)備和材料應(yīng)有足夠的備品備件。及時(shí)更換不合適的設(shè)備，不影響施工，保證施工強(qiáng)度要求。

九、安全管理保證措施

“安全第一，預(yù)防為主”，安全施工是確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行的重要保證。在施工中，項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全施工的政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全施工管理制度，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全組織保證體系和安全監(jiān)督體系，采取可靠的安全技術(shù)保障措施，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任制。根據(jù)招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定內(nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，采取強(qiáng)制管理措施，將其貫徹于施工的全過程，以達(dá)到預(yù)防事故、確保人身和設(shè)備安全的目的。

（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立科學(xué)合理的安全保證體系，項(xiàng)目各部門必須遵照?qǐng)?zhí)行。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇11)

開展“四比四賽”活動(dòng)：

1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門和學(xué)年組為單位開展評(píng)比活動(dòng)。看管理方法，效果。通過階段檢測(cè)分析評(píng)比各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級(jí)、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng)，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。

2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能：“開展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽課、匯報(bào)課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。

3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研：鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng)。參與課題研究，多出成果。在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評(píng)比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評(píng)選。

4、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神：強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育，比誰(shuí)學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué)，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動(dòng)。自覺遵守有關(guān)規(guī)定，自覺履行師德規(guī)范，比誰(shuí)做得好。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。配合上級(jí)教育部門，借助評(píng)選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛的好老師”的契機(jī)，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊(duì)伍。

本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要比家長(zhǎng)、社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的滿意度，樹立和展示學(xué)校、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過座談會(huì)、問卷調(diào)查、意見征詢會(huì)等各種形式，廣泛征求家長(zhǎng)、社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的意見和建議，對(duì)存在問題切實(shí)加以整改和反饋。為此，我校將通過定期開放學(xué)校、展示教育成果、擴(kuò)大輿論宣傳，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿意教師”、“人民滿意學(xué)?！?、“人民滿意教育”活動(dòng)。

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