矯正匯報思想100字抄寫(集錦三篇)

在不斷進步的時代，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編幫大家整理的社區(qū)矯正自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

矯正匯報思想100字抄寫 篇1

為貫徹落實區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導小組的部署和要求，進一步提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量，加強對社區(qū)矯正工作的監(jiān)督，防止矯正對象脫管漏管和再犯罪。我所對轄區(qū)內(nèi)矯正工作開展情況進行了一次全面的自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、大致情況

我所自開展社區(qū)矯正工作以來，累計接收社區(qū)矯正人員16人，按時解矯6人，其中變更居住地2人，在冊矯正對象10人，緩刑10人，沒有未成年對象，無一脫管、漏管、虛管。在調(diào)查評估、實施手機定位管理、走訪等日常監(jiān)管工作中無向社區(qū)矯正人員亂收費現(xiàn)象，在變更居住地、審批請假等執(zhí)法活動中均無弄虛作假、違規(guī)辦理行為，沒有超越權(quán)限、履行職責不嚴等問題?，F(xiàn)有矯正對象再犯罪率為零。

二、嚴格規(guī)范檔案，運用系統(tǒng)加強管理

我所堅持對每名矯正對象實行一人一案管理，形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺帳；在管理機制上，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級管理網(wǎng)絡(luò)的作用，明確各自的工作地位和工作任務(wù)，落實社區(qū)矯正工作制度，為社區(qū)矯正工作的開展提供了保障。及時更新全國社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不脫節(jié)。

三、我所堅持以人為本，注重走訪

我所在社區(qū)矯正對象的日常監(jiān)管工作中，特別注重對矯正對象的走訪和信息反饋活動，此舉能幫助我們及時了解他們的家庭狀況和平時的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴，生活關(guān)心到位。使得每名社區(qū)矯正對象能自覺接受管理，重拾對生活、對今后的.前途信心；社區(qū)矯正工作人員通過走訪、談心，教育他們在社會上要嚴格遵紀守法，在家庭要安心生活，做對社會家庭有責任心的人，使他們重新燃起了生活的風帆，社區(qū)矯正工作普遍得到他們的認可。

四、日常監(jiān)督管理（筆稿范文網(wǎng) www.gx86.com）

存在不足主要是前期社區(qū)服務(wù)、勞動及學習時間達不到每月至少8小時的規(guī)定，目前本所已嚴格按照規(guī)定每月各安排兩天時間組織在冊社區(qū)服刑人員進行集中學習及勞動，學足8小時，勞動滿8小時，并完善好執(zhí)行檔案，社區(qū)服刑人員也都很配合。

回顧過去，在看到取得成績的同時，我們也清醒的認識到目前社區(qū)矯正工作中存在的不足，例如社區(qū)矯正缺乏有效的獎懲措施，矯正效果不能很好的體現(xiàn)出來，社區(qū)矯正工作者參加業(yè)務(wù)培訓機會太少，業(yè)務(wù)知識不夠豐富，司法所工作人員較少，經(jīng)費難以落實，這幾方面都是制約矯正工作無法做到高效、規(guī)范、深入開展的原因。

矯正匯報思想100字抄寫 篇2

根據(jù)市局統(tǒng)一部署，并結(jié)合《關(guān)于對全部市司法行政系統(tǒng)20xx年度績效管理工作進行考核的通知》，我局對20xx年度全縣基層及社區(qū)矯正工作全面展開自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基層工作

今年我局將轄區(qū)內(nèi)所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雙重管理、以司法局為主的管理體制，并配備了司法所長（副科級）。司法所工作檔案整理規(guī)范，部分司法所完成統(tǒng)一外觀及內(nèi)部設(shè)置工作，大部分村級調(diào)委會達到“六有”“六統(tǒng)一”標準。

基層工作總分10分，自評8分。

二、社區(qū)矯正安置幫教工作

我局在臨街租賃一套房屋，用作社區(qū)矯正中心建設(shè)，內(nèi)設(shè)有心理矯正室、宣告室、教育培訓室、檔案室、談話室等，配備辦公電腦4臺、辦公桌7張、電視機1臺、檔案柜4個、電話1部、打印機4臺，同時將社區(qū)矯正各類規(guī)章制度全部上墻，從硬件上保證了社區(qū)矯正工作的`需求，同時縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調(diào)1人、縣公安局各抽調(diào)2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實履行好自身職責，將責任落實到崗到人，積極開展社區(qū)矯正工作。

截止目前，累計完成社區(qū)矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時更新新入矯人員的信息從未發(fā)現(xiàn)任何遺漏現(xiàn)象。對所有正在社區(qū)矯正人員及時進行GPS手機定位管理，定位率91.5%，以確保對其進行有效監(jiān)管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯(lián)系，密切配合警方下步工作。

今年我縣累計接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補助經(jīng)費發(fā)放率及安置率均為100%，未發(fā)現(xiàn)有刑滿釋放人員重新犯罪。完善了遠程視頻會見制度，遠程會見成功率為100%。

社區(qū)矯正安置幫教工作總分10分，自評9.5分。

三、醫(yī)調(diào)工作

在臨街店面成立了醫(yī)調(diào)中心，內(nèi)設(shè)調(diào)解室、接待室、談話室等，成立了醫(yī)調(diào)工作領(lǐng)導小組和醫(yī)學、法學專家?guī)欤贫烁黜椫贫?、工作職責、工作紀律和受理案件范圍。今年累計調(diào)解醫(yī)療糾紛7起，調(diào)解成功6起，調(diào)解成功率85.7%，沒有因醫(yī)療糾紛引發(fā)的嚴重影響醫(yī)療秩序的大型醫(yī)鬧時間。

醫(yī)調(diào)工作總分5分，自評5分。

矯正匯報思想100字抄寫 篇3

社區(qū)矯正工作自開展以來，對社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。

年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標、任務(wù)和措施，對轄區(qū)內(nèi)x個社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標準將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點，司法所從以下三個方面開展網(wǎng)格管理工作：

一、建立基層管理組織，定時定期開展檢查

司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強對社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。

1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對街道轄區(qū)內(nèi)xx社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實了基層的辦公地點。各個社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責任人，具體從事綜治工作的分管負責人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進行社區(qū)矯正方面的管理工作。

2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責任人、網(wǎng)格管理員每月對社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改，及時發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對于社區(qū)服刑人員多的、重點人員多的社區(qū)加強檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真記錄，及時開會研究處理。

二、落實管理制度，監(jiān)管工作直接進入家庭

對社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責任人嚴格遵守并實際開展對社區(qū)服刑人員的管理，對于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級劃分，一級片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級片區(qū)為綜治主任負責，三級區(qū)詳細到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負責，以便真正將監(jiān)管工作開展到實處。

1、落實分級包干責任與工作例會制度。社區(qū)責任人、社區(qū)綜治主任對所屬社區(qū)矯正安全責任網(wǎng)格片區(qū)進行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責任人直接負責指導社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會管理綜合治理工作會議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動、重大問題，及時召開專題會議進行研究、部署。

2、實行定期報告與嚴格考核獎懲制度。各個社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責任人必須切實掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責任人匯報。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責任人、社區(qū)矯正專職社工對社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報網(wǎng)格化管理工作開展情況。對于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時向司法所匯報并落實整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強化考核結(jié)果運用，對于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎勵，對工作不力造成重新犯罪等嚴重后果的追究相關(guān)人員責任，取消年度綜治考核評先評優(yōu)資格的獎懲措施。

3、落實管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實網(wǎng)格管理責任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動中心開展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“xx廣場”等大型廣場活動中擔任志愿者為民眾服務(wù)，進入各個小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動;對于在城社區(qū)的服刑人員，由三級網(wǎng)格管理員安排“戶對戶，點對點”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個服刑人員定點對一戶困難家庭定期進行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動對定點的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們在思想上提高認識，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價值，提高矯正管理的`實效性。

4、聯(lián)合司法所進入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進行走訪、談話，進入社區(qū)服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個別心理存在問題的服刑人員進行單獨談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實低保，保證他們在社區(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。

三、豐富教育形式，強化重點幫教

1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學習，確保學習教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學校、社區(qū)服務(wù)中心建沒開展對社區(qū)服刑人員教育活動。充分發(fā)揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動并配發(fā)標識、旗幟等，增強法制宣傳效果。

2、針對重點人員，強化多樣幫教。對于重點管理的社區(qū)服刑人員針對他們實際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動情況匯報，每周兩次口頭匯報，并對他們進行xx小時手機定位監(jiān)控。每個重點管理人員都進行“五幫一”重點幫教。三級網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時時關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對重點人員單獨開展專項法制學習并定期進行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。

網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細，做實。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個頭，希望能在實際的工作中不斷地去發(fā)展、進步，在實踐中去檢驗，完善這項工作的有效開展。

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