工作績效考核自我評價八篇

自我鑒定簡單通俗的講，就是一份個人的客觀公正的自我總結(jié)。自我評定的文章應(yīng)精煉簡潔言簡意賅，我們聽了一場關(guān)于“工作績效考核自我評價”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面。

工作績效考核自我評價(篇1)

當(dāng)涂縣衛(wèi)生局關(guān)于2011年

婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務(wù)績效考核 自 查 自 評 匯 報 材 料

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，依據(jù)安徽省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）的通知》（衛(wèi)婦社秘[2011]650號）文件精神，結(jié)合我縣具體實際，對全縣從事婦幼衛(wèi)生工作與婦幼保健服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面考核自評，具體從政府保障、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、婦幼保健管理、婦幼保健服務(wù)提供、婦幼健康狀況、婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目等六個方面內(nèi)容對2011年全縣婦幼衛(wèi)生工作開展考核自評，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

（一）基本縣情

當(dāng)涂縣位于安徽東部，行政區(qū)劃隸屬馬鞍山市，坐落于皖江城市帶交匯處，是安徽省重要的沿江沿邊縣、東向發(fā)展的橋頭堡和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地。全縣總面積1346平方公里，總?cè)丝?5萬，轄11鎮(zhèn)3鄉(xiāng)、1個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。全縣有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7所、民營醫(yī)院5所、村級衛(wèi)生服務(wù)室172個，有縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健所3家縣直醫(yī)療保健服務(wù)單位?；拘纬闪艘钥h婦幼保健所為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心，村級衛(wèi)生服務(wù)室為基礎(chǔ)，其它民營醫(yī)院為補(bǔ)充的婦幼衛(wèi)生保健服務(wù)工作模式。

（二）工作開展情況

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、政府保障有力

縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，對婦幼衛(wèi)生工作在 政策上給予大力支持。制定出臺了當(dāng)涂縣婦女、兒童十二五發(fā)展規(guī)劃綱要，明確將婦幼衛(wèi)生工作納入全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)；連續(xù)制定下發(fā)關(guān)于當(dāng)涂縣婚前免費醫(yī)學(xué)檢查、農(nóng)村婦女產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助、降消項目、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查、免費增補(bǔ)葉酸等婦幼衛(wèi)生項目實施方案文件，明確部門職責(zé)、組織實施、監(jiān)管督查等機(jī)制?？h衛(wèi)生局作為行政主管部門，下設(shè)防保股負(fù)責(zé)全縣婦幼衛(wèi)生工作。在經(jīng)費保障上縣財政設(shè)立婦幼專項賬戶，制定專項財務(wù)管理工作制度，各項補(bǔ)助資金發(fā)放嚴(yán)格按照項目方案支付，?？顚Ｓ茫豁椖繐芸畎凑枕椖繉嵤┻M(jìn)度及時撥付工作經(jīng)費，杜絕超撥、截留、滯留、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生。通過全縣婦幼衛(wèi)生保健工作人員的共同努力，婦幼衛(wèi)生工作取得了長足的發(fā)展。全縣孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率等逐年下降，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、0-5歲保健覆蓋率、婚前醫(yī)學(xué)檢查率等逐年提升。

二、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)健全

縣婦幼保健院現(xiàn)為全額事業(yè)撥款單位，是全縣婦女兒童衛(wèi)生保健服務(wù)中心。全所目前在職職工42人，其中中級職稱19人，初級職稱21人；專業(yè)技術(shù)人員占全所職工%；本科學(xué)歷3人。業(yè)務(wù)用房面積3400平方米?，F(xiàn)設(shè)置科室有：圍產(chǎn)期保健科、兒童保健科、婚檢科、檢驗科、婦科門診、B超室、X線胸透室、信息科、項目辦公室。2008年增設(shè)大成坊社區(qū)服務(wù)中心科室。目前所內(nèi)主要設(shè)備有：微量元素測定儀，超聲診斷儀，200毫安X光機(jī)，瞳視機(jī)，弱視治療協(xié)調(diào)儀，胎心監(jiān)護(hù)儀，護(hù)齒儀，婦科微波治療儀，無痛分娩裝置等保健設(shè)備；2009年新增彩色多普勒超聲診斷儀、遙控X線診斷儀、聽力篩查儀、視力檢測儀、全自動生化分析儀、OLPS陰道鏡等先進(jìn)醫(yī)療保 健設(shè)備；配備便民服務(wù)車2輛。2009年，國家啟動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照項目服務(wù)要求，完善健全婦?？?、兒?？频认嚓P(guān)科室，配備專業(yè)醫(yī)務(wù)人員、規(guī)范各項服務(wù)操作流程、強(qiáng)化村級衛(wèi)生室督導(dǎo)考核。村級衛(wèi)生室按照要求實行規(guī)范化管理，專人專職，各項婦幼保健工作任務(wù)明確；通過近幾年的努力，我縣縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本健全。

（三）婦幼保健管理情況

1、助產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員準(zhǔn)入制。各醫(yī)療保健單位必須依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)職業(yè)許可證》后方可開展相關(guān)業(yè)務(wù)；縣婦幼保健所在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，定期開展全縣母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)班，所有助產(chǎn)人員均要求取得《母嬰保健考核合格證書》后方可從事相關(guān)職業(yè)。

2、《出生醫(yī)學(xué)證明》管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。我縣《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作已經(jīng)全部實行網(wǎng)絡(luò)化管理、電子辦證、章證分開。全縣2011年簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明3352份，未發(fā)生違規(guī)辦理現(xiàn)象。

3、督導(dǎo)考核常規(guī)化開展。2011年，縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)一步完善，全縣婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計報告制度日趨健全?？h婦幼保健所按照婦幼衛(wèi)生監(jiān)測規(guī)范要求，每季度開展一次“三網(wǎng)”監(jiān)測數(shù)據(jù)督查質(zhì)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每半年開展一次年報數(shù)據(jù)質(zhì)控。全縣各類信息報表基本能做到及時、規(guī)范、準(zhǔn)確報送，數(shù)據(jù)來源基本真實、準(zhǔn)確，各項數(shù)據(jù)經(jīng)嚴(yán)格審核后上報。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)水平提高。全年舉辦婦幼保健培訓(xùn)例會4期，舉辦降消、兩癌篩查、母嬰阻斷項目等專項知識培訓(xùn)班4期。共培訓(xùn)婦幼專業(yè)人員286人次。每次培訓(xùn)班結(jié)束前，所 有培訓(xùn)人員都現(xiàn)場考核測試，測試效果滿意；每次培訓(xùn)班簽到表、考核試卷，培訓(xùn)材料齊全備案。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全縣婦幼衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

5、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理到位。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進(jìn)一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督查工作2011覆蓋全縣?？h衛(wèi)生局、縣婦兒工委辦公室和縣教育局聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于做好2011兒童“六一”體檢工作的通知》，完成兒童“六一”體檢人次；舉辦1期全縣托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)班，對全縣87名保健人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理規(guī)范。全縣目前能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有17個，全縣所有從事助產(chǎn)技術(shù)和從事終止妊娠、結(jié)扎技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員均取得了相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)均嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》；愛嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，所有單位均能做到在顯著位置張貼《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》，基本符合愛嬰醫(yī)院要求。

7、高危急救綠色通道暢通無障礙?？h婦幼保健院每年至少進(jìn)行4次開展以“降消”項目為業(yè)務(wù)支撐 的專業(yè)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，每年安排專家蹲點1個月，對提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)相關(guān)工作制度、技術(shù)流程及暢通產(chǎn)科急救綠色通道等問題定期督查指導(dǎo)。

8、婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)加快。目前全縣出生醫(yī)學(xué)證明信息模塊運用成熟，孕產(chǎn)婦管理、兒童管理、婚前醫(yī)學(xué)檢查等系統(tǒng)模塊正在試用探索摸索中。

9、健康教育管理制度健全。制定全縣婦幼健康教育工作制度、工作計劃及實施方案?？h婦幼保健所聯(lián)合相關(guān)部門（包括媒體）每年開展面向社會的婦幼健康教育活動，每年開展“三八”、“六一”、“艾滋病日”、“愛牙日”“母乳喂養(yǎng)周”等活動日主題活動，拍攝“農(nóng)村婦女兩癌檢查”、“葉酸發(fā)放”、“降消項目”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助”等重大婦幼公共衛(wèi)生項目電視健康專題3期；開設(shè)“新婚學(xué)校”、“孕婦學(xué)校，提高群眾健康保健知識水平；設(shè)置婦幼保健免費咨詢熱線，電話號碼向全社會公開。全縣2011發(fā)放婦幼衛(wèi)生知識宣傳材料余份。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用“孕婦學(xué)校”、宣傳欄、張貼宣傳畫等形式進(jìn)行婦幼保健知識的健康教育宣傳。

（四）婦幼保健服務(wù)提供情況

根據(jù)《當(dāng)涂縣孕產(chǎn)婦保健管理辦法》和《當(dāng)涂縣兒童保健管理辦法》文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行高危篩查、住院分娩等相關(guān)制度，全縣婦幼保健工作基本實現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理。

1、孕產(chǎn)婦保健能力明顯提升。2011統(tǒng)計全縣圍產(chǎn)保健門診產(chǎn)前檢查4251人，建冊4247人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率%；早孕建冊率%，孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率%；全縣高危孕產(chǎn)婦管理2016人，高危孕產(chǎn)婦管理率%；全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%；產(chǎn)后訪視3514人，產(chǎn)后訪視率%；2011年全縣新生兒疾病篩查3407例，新生兒疾病篩查率%，查出甲狀腺功能低下1例；全年死亡孕產(chǎn)婦1人，孕產(chǎn)婦死亡率/10萬，近三年來，我縣孕產(chǎn)婦死亡率均低于全國中部地區(qū)水平。

2、兒童保健規(guī)范化水平提高。兒童保健系統(tǒng)管理全面鋪開，兒童規(guī)范化門診建設(shè)在我縣全面啟動。全縣七歲以下兒童保健覆蓋率%；3歲以下兒童系管率%；6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率%；5歲以下兒童血紅蛋白檢測率%；嬰兒死亡率‰，近三年來全縣嬰兒死亡率逐年下降；新生兒聽 力篩查工作正在縣婦幼保健所、石橋醫(yī)院兩家醫(yī)療保健單位試點開展。全縣2011年新生兒聽力篩查515例，聽力篩查率%。全縣托幼園所衛(wèi)生保健管理進(jìn)一步規(guī)范，托幼園所衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)督查工作2011覆蓋全縣。

（五）婦幼衛(wèi)生保健項目實施情況

1、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目。2009年，我縣開始實施農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目，目前項目工作已連續(xù)開展三年。我縣每年出臺相關(guān)文件、召開全縣項目啟動會、落實具體任務(wù)分解。嚴(yán)格按照“兩癌”檢查項目實施方案要求，每年均能如期完成“兩癌”檢查項目任務(wù)。

2011年全縣完成名35-59歲農(nóng)村婦女宮頸癌檢查，任務(wù)完成率100%。完成2224名35-59歲適齡婦女乳腺癌檢查，全縣防癌調(diào)查知識問卷知曉率達(dá)%。我縣農(nóng)村婦女“兩癌”項目工作得到省、市、縣乃至衛(wèi)生部婦幼司領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和高度認(rèn)可。

2、免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目。全縣2011年有4853對新婚夫婦參加免費婚前醫(yī)學(xué)檢查，所有婚檢對象均開展婚前衛(wèi)生指導(dǎo)，1250對婚檢對象接受婚前衛(wèi)生咨詢。全縣婚檢率達(dá)%。檢查中發(fā)現(xiàn)傳染病608人，其中艾滋病抗體檢測陽性4人；檢出生殖系統(tǒng)疾病620人；免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目工作自2007年7月1日實施以來，全縣出生人口缺陷發(fā)生率從2008年的‰降至目前的‰，免費婚前醫(yī)學(xué)檢查工作已經(jīng)取得顯著成效。

3、“降消”項目及農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目。為貫徹落實安徽省“降消”項目實施方案，結(jié)合我縣實際，由縣衛(wèi)生局聯(lián)合縣財政局和婦兒工委下發(fā)《2009中央補(bǔ)助公共衛(wèi)生專項資金“降低孕產(chǎn)婦死亡，消除新生兒破傷風(fēng)”項 目實施方案》（當(dāng)衛(wèi)【2010】77號）文件。根據(jù)文件要求，縣政府成立“降消”項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管縣長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組在縣衛(wèi)生局設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)項目日常工作的組織、協(xié)調(diào)。每年召開啟動大會，對項目工作進(jìn)行全面動員和部署。

2011年全縣舉辦項目專題培訓(xùn)班4期，專家蹲點1個月；產(chǎn)科管理進(jìn)一步規(guī)范，綠色通道暢通無障礙。農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助全年發(fā)放4300人，發(fā)放補(bǔ)助款129萬元。依托項目聯(lián)動效應(yīng)，近三年來孕產(chǎn)婦住院分娩率均達(dá)100％。

4、農(nóng)村婦女免費增補(bǔ)葉酸項目。依據(jù)當(dāng)涂縣《農(nóng)村婦女免費增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》文件精神，2011年進(jìn)一步理清葉酸發(fā)放思路，拓寬了葉酸發(fā)放渠道，同時制作衛(wèi)生專題2期，下發(fā)住院分娩、增補(bǔ)葉酸宣傳彩頁、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、環(huán)保購物袋等宣傳材料2000余份。目標(biāo)人群信息摸底、葉酸服用隨訪工作相比往年有很大提高。全年服用葉酸任務(wù)人數(shù)4300人，已服用葉酸片人數(shù)4475人，服用葉酸任務(wù)完成率達(dá)104%。

5、預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。2011年，我縣被納入國家“預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”項目示范縣?？h局將制定項目方案，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各醫(yī)療保健單位均認(rèn)真貫徹落實文件精神。2011，全縣共作孕產(chǎn)婦艾滋病檢測4578人，檢測率%，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦陽性1例，引產(chǎn)0例，阻斷治療和追蹤1例；梅毒檢測4171人，檢測率為%，確診陽性5人；乙肝檢測4193人，檢測率為%，表面抗原陽性159人，新生兒乙肝免疫球蛋白注射128例。方案治療、定期隨訪，定期檢查、定期監(jiān)測等制度有效執(zhí)行。舉辦項目培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)項目專業(yè)人員112人。全縣統(tǒng)一免費發(fā)放乙肝 免疫球蛋白疫苗360份，免費發(fā)放HIV抗體檢測試劑5000份。

（六）存在不足及下一步打算

以上工作雖然取得了一些成績，但我們必須清醒認(rèn)識到自身工作存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在以下方面：

一是全縣婦幼衛(wèi)生工作發(fā)展還很不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作差距較大；

二是村級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)仍需夯實，網(wǎng)底功能依舊薄弱； 三是孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率仍在低位徘徊，進(jìn)展速度緩慢。

針對以上不足，我們將予以高度重視，采取以下措施加以解決。

一是做好政府參謀，積極爭取政府支持，積極爭取建設(shè)項目，加大財政扶持力度，改善婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境，努力縮小城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間服務(wù)能力差距，滿足廣大婦女兒童健康保健服務(wù)需求。

二是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍建設(shè)，做好人才培訓(xùn)，重點針對村級婦幼保健員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。建立健全《鄉(xiāng)、村兩級婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核管理辦法》政策，完善收入分配和激勵機(jī)制，真正發(fā)揮婦幼衛(wèi)生網(wǎng)底功能。

三是集思廣益，動員一切可利用因素，努力提高孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理、兒童保健系統(tǒng)管理率。

在今后的工作中我們將始終不渝的堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨、更全面周到的服務(wù)，為全縣婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

二○一二年四月二十七日

工作績效考核自我評價(篇2)

按照縣委、縣政府的總體部署，xx鎮(zhèn)黨委、政府高起點、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)積極謀劃和實施各項工作，力求做到“目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、效果顯著”。

現(xiàn)對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核辦法，我鎮(zhèn)本著客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對今年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項、逐條認(rèn)真自查，我鎮(zhèn)自評70分。

文秘站:就醫(yī)環(huán)境更加優(yōu)化。新建村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室11個，已全部完成相關(guān)建設(shè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時積極為全鎮(zhèn)村民建立農(nóng)村居民健康檔案，家庭建檔數(shù)8281，成員建檔數(shù)24207，建檔率為100%。同時我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)生局做好重大傳染病防治和宣傳工作，今年開展防治知識宣傳53次，傳染病85例，報告率100%，疫情登記率100%。

一是文化市場健康有序。廣泛開展文化市場法律、法規(guī)普及宣傳活動，積極協(xié)助上級部門做好日常監(jiān)管工作，徹底取締無證經(jīng)營音像品、出版物攤販，未出現(xiàn)違法經(jīng)營、非法演出等行為。二是做好群眾文化管理工作。文化站建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?，廣泛開展文藝匯演、書法比賽、放映電影等文化活動，豐富和活躍群眾精神文化生活；新農(nóng)村書屋實現(xiàn)全覆蓋，各村配有管理員，書刊、音像建檔歸類，利用效率高；農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，村支部委員負(fù)責(zé)管理，管理完善，制度健全；結(jié)合縣文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，對我鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行統(tǒng)計、整理，今年申報4個文化產(chǎn)業(yè)項目，對演藝類“哈哈腔”培訓(xùn)基地項目進(jìn)行了立體包裝，新編唱本1冊，整理錄制新編劇目2輯。

20xx年是實干之年，也是解決問題最多的一年，更是干部作風(fēng)最實，群眾得實惠最多的一年。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，自我加壓，以做出更好的成績。

工作績效考核自我評價(篇3)

本人熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)，愛生如子，虛心進(jìn)取。三年大學(xué)學(xué)習(xí)，本人學(xué)習(xí)刻苦用功，不恥下問，認(rèn)真對待每一堂課、每一個知識點學(xué)習(xí)與鞏固，認(rèn)真完成每一門科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù)，三年的努力使我能力有一個較完整的提升，對知識有進(jìn)一步的理解，自身素質(zhì)進(jìn)一步的提高。使本人提升了對教材的宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能，問題設(shè)計技能，授課技能等，學(xué)習(xí)對我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能，過渡技能，示范技能，講解技能，糾錯技能等；如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組合作探究。

在今后的工作中，我將這三年來的所學(xué)融會貫通，學(xué)以致用，提高自己的“學(xué)力”，無愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實工作”為準(zhǔn)則，更好地為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和智慧。

工作績效考核自我評價(篇4)

一、引言

作為一家企業(yè)，部門績效考核工作是非常重要的，它可以全面地反映出部門工作的優(yōu)劣，進(jìn)而指導(dǎo)部門制定合理的工作計劃、方案和目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，各個部門在日常工作中需要時刻關(guān)注績效考核工作，通過對工作狀況的評估和總結(jié)，不斷提高工作質(zhì)量和效率，提高員工的滿意度和企業(yè)的競爭力。本文將從部門績效考核的相關(guān)知識出發(fā)，詳細(xì)地介紹部門績效考核自評報告的撰寫方法和要點，為企業(yè)提高績效考核工作水平提供參考。

二、部門績效考核的重要性

部門績效考核是企業(yè)中非常重要的一項管理工作，它可以評估部門工作情況、檢驗?zāi)繕?biāo)完成程度、評估員工績效、指導(dǎo)員工發(fā)展和制訂具體的工作計劃和目標(biāo)等，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在實際工作中，部門績效考核對各個方面都有著重要的意義。

1.檢驗員工績效。

部門績效考核可以客觀地評估員工的績效、發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并通過對員工的目標(biāo)制定、績效評估、激勵措施等方式有效激發(fā)員工的工作積極性，從而提高員工的工作效率和績效。

2.促進(jìn)部門的發(fā)展。

部門績效考核可以全面地反映出部門工作的狀況，幫助企業(yè)在時間、成本、質(zhì)量等方面制定合理的工作方案，有利于部門進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

3.提高工作效率。

通過績效考核的測評和監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)部門中工作慢、效率低等情況，從而對工作環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、部門績效考核自評報告撰寫要點

部門績效考核自評報告是衡量部門工作績效的一個重要依據(jù)，下面，我們重點介紹部門績效考核自評報告撰寫的要點。

1.制定合理的考核指標(biāo)。

考核指標(biāo)是部門績效考核的核心和關(guān)鍵，部門需要根據(jù)自身特點和工作目標(biāo)制定合理的考核指標(biāo)，充分反映出部門工作的本質(zhì)、難度和價值。因此，需要對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解、量化和評價，確保指標(biāo)準(zhǔn)確、全面、可行、實際。

2.合理的數(shù)據(jù)收集和分析。

部門需要合理地收集、整理和分析數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的定期監(jiān)控，及時評估部門工作的狀況、揭示部門工作難點和優(yōu)勢，為制定目標(biāo)和方案提供科學(xué)依據(jù)。同時，還需要根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，制定有效的改進(jìn)措施，不斷完善工作、提高效率。Yjs21.Com

3.重視反饋和建議。

部門績效考核評估的結(jié)果需要在一定程度上作為部門進(jìn)一步發(fā)展的參考依據(jù)，對于評估結(jié)果中的優(yōu)點和問題，部門需要真誠面對并及時改進(jìn)，同時重視員工對工作環(huán)節(jié)的反饋和建議，不斷推動部門向更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

4.注重報告的全面和實際性。

部門績效考核自評報告應(yīng)該具有全面性、實際性和可操作性，能夠在盡可能完整的情況下反映部門的工作情況和績效狀況，同時，在總結(jié)過程中應(yīng)該注重實際性，充分體現(xiàn)出工作中的詳細(xì)細(xì)節(jié)和實際情況，為后續(xù)評估和改進(jìn)工作提供參考。

五、結(jié)語

作為每一個部門的管理者和工作者，部門績效考核自評報告的撰寫是一項重要的任務(wù)，需要我們認(rèn)真對待、完善細(xì)節(jié)、加強(qiáng)管控，為企業(yè)未來的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)?？冃Э己说募?xì)節(jié)部分涉及到很多方面，需要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高自己的績效考核能力，為企業(yè)發(fā)展和員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和提升空間。

工作績效考核自我評價(篇5)

。。婦幼衛(wèi)生工作績效考核自評報告

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)政策，推動我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）》的通知》的文件精神，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題，并對我旗轄區(qū)內(nèi)提供婦幼衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)行了績效考核自評，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確各部門職責(zé)

接到通知后，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織人員召開會議，傳達(dá)文件精神，成立了由衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為組長的全旗婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。由考核評估小組制定了《自評估方案》，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，明確了各部門職責(zé)。

二、著重從以下四點入手進(jìn)行了自查考核。

1、政府保障：政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費 保障。

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、設(shè)備配置，婦幼保健人員配備及服務(wù)能力。

3、婦幼保健服務(wù)：婦幼保健服務(wù)提供的數(shù)量及質(zhì)量，婦幼保健服務(wù)的管理，服務(wù)對象滿意度。

4、婦女兒童健康水平：孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

三、自評結(jié)果如下：

1、政府保障方面

政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案、建立各部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制，明確各相關(guān)部門職責(zé)，組織實施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設(shè)有專門部門負(fù)責(zé)、專人分管婦幼保健工作。

我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項目補(bǔ)助政策，根據(jù)制定的實施方案，落實補(bǔ)助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位，25名全額編制及鄉(xiāng)級婦幼保健人員均為財政發(fā)放工資。

2、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人，專業(yè)技術(shù)人員28人，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師7人，醫(yī)師8人，主管護(hù)師2人，護(hù)師及護(hù)士8人，技師2人。婦幼保健所業(yè)務(wù)用門診樓建筑面積1700多平方米，保健科室設(shè)置健全，臨床科室設(shè)置與開展的服務(wù)相匹配，產(chǎn)房急救設(shè)施、設(shè)備齊全、功能完好，設(shè)備配備達(dá)到縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，外設(shè)一個社區(qū)服務(wù)站，每年派出20余名業(yè)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負(fù)責(zé)婦幼保健工作，村級衛(wèi)生室已經(jīng)進(jìn)行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)村級婦幼保健工作。

3、婦幼保健服務(wù)：

（1）我旗能夠開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)有22個，在旗衛(wèi)生局和婦幼保健所監(jiān)督下依法取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員取得相應(yīng)的《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》方可上崗。

（2）旗婦幼保健所每半年對每個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，對存在問題進(jìn)行書面通知整改，并留存質(zhì)量控制檔案。對提供助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要制度及技術(shù)規(guī)范健全、暢通產(chǎn)科急救綠色通道、等問題進(jìn)行指導(dǎo)。

（3）每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓(xùn)班，由鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓(xùn)按月例會，培訓(xùn)村級婦幼保健人員。培訓(xùn)班有簽到，考試，檔案齊全。

（4）建立全旗統(tǒng)一健全的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學(xué)證明管理制度。建立婦幼衛(wèi)生信息報告與質(zhì)量控制及信息安全制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報、審 核、分析、反饋及質(zhì)量控制工作機(jī)制，運行順暢。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調(diào)查。

（5）我旗各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、愛嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功十條標(biāo)準(zhǔn)》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個病房的顯著位置，達(dá)到了愛嬰醫(yī)院要求。

（6）。。成立婦幼保健技術(shù)指導(dǎo)小組，組織當(dāng)年實施孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學(xué)指征，降低非醫(yī)學(xué)需要的剖宮產(chǎn)率。

（7）制定全旗婦幼健康教育工作制度，制定工作計劃及實

施方案，組織相關(guān)部門（包括媒體）每年開展面向社會的婦幼健康教育活動，本針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進(jìn)行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳材料4000多份。。每月開展“孕婦學(xué)?！迸嘤?xùn)，對孕婦們進(jìn)行健康教育。

4、婦女兒童健康水平：

狠抓兩個系統(tǒng)管理工作，提高早建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術(shù)規(guī)范。

2009年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%；兒童系統(tǒng)管理率為%；住院分娩率％； 新生兒死亡率為‰。剖宮產(chǎn)率為%，2010年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%，兒童系統(tǒng)管理率為%。住院分娩率%，孕產(chǎn)婦建卡率%，高危產(chǎn)婦管理率100%，高危住院分娩率100%，新生兒死亡率為‰，孕產(chǎn)婦死亡2例。剖宮產(chǎn)率%。

2011年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%；兒童系統(tǒng)管理率為%；住院分娩率％；新生兒死亡率為‰，孕產(chǎn)婦死亡2例。剖宮產(chǎn)率為%。

五、存在問題

1、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：旗婦幼保健所的房屋建設(shè)布局及面積已不能滿足全旗廣大婦女兒童的服務(wù)需求，村級衛(wèi)生室剛剛進(jìn)行整改，由于基層人才匱乏，不能配備專職的婦幼保健技術(shù)人員。

2、婦幼保健服務(wù)方面：雖然已經(jīng)為全旗廣大婦女兒童提供了服務(wù)，但服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，婚檢工作雖然政府已經(jīng)給了政策和經(jīng)費的支持，但婚檢率仍然偏低。

六、整改措施

1、積極爭取地方政府重視，增加旗婦幼保健所人員編制數(shù)，加大財政支持力度，做好經(jīng)費保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務(wù)項目能夠順利開展。

2、加強(qiáng)部門協(xié)作，積極和民政、計生部門溝通，做好婚檢免費宣傳工作，提高婚檢率。

3、積極爭取建設(shè)項目，改善婦幼保健所服務(wù)環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務(wù)需求。

4、加快村衛(wèi)生室的建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級婦幼保健人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

5、加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴(yán)格執(zhí)行新的高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強(qiáng)產(chǎn)科技術(shù)人員培訓(xùn)，降低孕產(chǎn)婦死亡例數(shù)，積極開展新生兒死亡評審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進(jìn)。

在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強(qiáng)化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì)，為全旗婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)，更溫馨舒適，更全面周到的服務(wù)，為我旗的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

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工作績效考核自我評價(篇6)

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要更加精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)整體績效。而部門績效考核工作的開展，則成為了企業(yè)實現(xiàn)績效提升的重要途徑。在本次自評報告中，我們將對企業(yè)部門績效考核工作進(jìn)行全面、詳細(xì)、具體的評估和總結(jié)。

一、績效考核工作的意義

績效考核工作是企業(yè)對員工能力、執(zhí)行力、實績、績效等進(jìn)行評估的一種管理方式。通過實施績效考核，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的管理問題，推進(jìn)組織管理水平提高，提高員工工作積極性和滿意度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，績效考核工作具有重要的意義，是企業(yè)對內(nèi)管理的必要手段。

二、績效考核工作的落實情況

1.目標(biāo)設(shè)定明確：各部門在制定年度績效目標(biāo)時，能夠明確制定可量化的考核指標(biāo)，目標(biāo)設(shè)定清晰明確，符合部門實際工作情況。

2.考核環(huán)節(jié)完善：績效考核工作中，考核環(huán)節(jié)是十分重要的，各部門在執(zhí)行考核過程中，能夠完善考核流程，明確考核方法，并落實考核方案。

3.信息采集充分：績效考核工作需要充分的數(shù)據(jù)支持，各部門能夠主動積極收集績效數(shù)據(jù)，確保評估信息的真實性和準(zhǔn)確性。

4.結(jié)果評定客觀公正：各部門在進(jìn)行績效評定時，能夠客觀公正地進(jìn)行，不偏袒某一員工或某一部門。

5.考核結(jié)果分析及反饋：績效考核結(jié)束后，各部門能夠及時地對考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，并為員工進(jìn)行真實、及時、準(zhǔn)確的反饋，不斷改進(jìn)工作。

以上情況說明，企業(yè)基本上有著良好的績效考核工作執(zhí)行能力，但仍存在不足之處。

三、績效考核工作存在的問題

1.考核信息來源不足：在部分工作表現(xiàn)不太突出的員工中，考核信息來源較少，可能會影響績效考核的客觀性和準(zhǔn)確性。

2.管理交流不夠：部門經(jīng)理與員工缺乏良好的管理交流機(jī)制，經(jīng)常出現(xiàn)部門目標(biāo)與員工個人目標(biāo)之間的脫節(jié)情況。

3.員工態(tài)度參差不一：在績效考核執(zhí)行過程中，由于員工對個人目標(biāo)的考核力度不夠，導(dǎo)致其工作態(tài)度參差不齊，影響部門績效達(dá)成。

4.考核評估不足：考核評估方式過于簡單，難以全面評定員工真實水平，進(jìn)而影響到部門績效的提升。

以上問題彰顯了企業(yè)在績效考核工作方面，還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、績效考核工作的改進(jìn)措施

1.建立績效面談制度：通過建立面談機(jī)制，營造員工主動參加績效評估的氛圍，使績效考核變得更加客觀、公正，同時也為員工在績效考核方面提供實時的反饋機(jī)會。

2.加強(qiáng)管理溝通：鼓勵部門經(jīng)理與員工之間的溝通，在部門目標(biāo)與員工個人目標(biāo)間建立有效的溝通機(jī)制，確保員工能夠清楚了解部門目標(biāo)，并為其個人目標(biāo)貢獻(xiàn)出更大的力量。

3.落實目標(biāo)考核：建立目標(biāo)考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核指標(biāo)符合員工及部門的實際工作情況。同時，要求評估人員嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。

4.加強(qiáng)考核結(jié)果運用：通過及時、準(zhǔn)確地反饋考核結(jié)果，幫助員工及時了解自己的缺點和不足，促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作，不斷提高自身績效。

五、結(jié)語

作為一份部門績效考核工作自評報告，本文旨在全面、詳細(xì)、具體地評估企業(yè)目前的績效考核工作水平，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并提出針對性的解決措施，以期能夠更好地推動企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，從而實現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

工作績效考核自我評價(篇7)

一、前言

作為企業(yè)中具有評估部門績效工作內(nèi)容的常見手段之一，自評工作的實施進(jìn)程與意義逐漸得到了越來越多部門、行業(yè)和企業(yè)的重視。自評工作主要是一項自我評價工作，可以幫助人們在實際工作過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、及時糾偏和調(diào)整方向，推動部門健康發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績不斷提升。

我們部門的自評工作之前存在一定程度上的薄弱環(huán)節(jié)，本次向上級部門提交的自評報告旨在補(bǔ)齊這一短板，進(jìn)一步梳理和規(guī)范自評工作流程，推動部門績效達(dá)到更高水平，下面將從自評工作流程整體及具體環(huán)節(jié)、存在的問題和改進(jìn)措施三個方面進(jìn)行詳述。

二、自評工作流程梳理與規(guī)范

1.總體流程

自評工作流程主要包括準(zhǔn)備、調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、總結(jié)分析及反饋，其中準(zhǔn)備階段主要包括建立自評工作小組，確定自評周期，制定自評工作計劃，明確自評內(nèi)容等；調(diào)查階段主要包括制定調(diào)查問卷，組織部門職工參與自評調(diào)查；數(shù)據(jù)整理階段主要包括匯總部門職工自評結(jié)果，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總；總結(jié)分析階段主要對自評數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找問題，制定改進(jìn)措施；反饋階段主要將自評結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級部門進(jìn)行反饋。以上五個環(huán)節(jié)是組成企業(yè)自評工作流程中比較主要的組成部分。

2.具體環(huán)節(jié)

（1）準(zhǔn)備階段

建立自評工作小組并確定自評周期：我們部門已經(jīng)初步建立自評工作小組，并明確每年自評工作具體周期，自評分為前期工作、正式自評及總結(jié)階段，周期時間分別設(shè)定為2個月、1個月和1個半月。

制定自評工作計劃及方案；明確自評內(nèi)容并進(jìn)行說明：部門制定了較詳盡的自評工作計劃，充分考慮到部門實際工作情況對自評內(nèi)容進(jìn)行了明確界定，并準(zhǔn)備了相應(yīng)的說明材料，方便部門其他職工在自評過程中進(jìn)行理解。

（2）調(diào)查階段

制定調(diào)查問卷：針對不同職工的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍和工作特點等方面，制定了職責(zé)調(diào)查問卷并歸納及編寫了多種不同類型的自評調(diào)查問卷，便于各類職工對自己不同的工作執(zhí)行情況進(jìn)行自我評價。

組織部門職工參與自評調(diào)查：我們采取了以負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)的自評方式，并在自評工作周期內(nèi)組織了多次自評調(diào)查會議，通過不同形式和方式引導(dǎo)與組織內(nèi)部和向外部反饋自評結(jié)果的信息。

（3）數(shù)據(jù)整理階段

匯總部門職工自評結(jié)果：我們部門將多次自評調(diào)查會議上各類職工填報或說出的自評結(jié)果進(jìn)行匯總，并分類整理，方便后續(xù)數(shù)據(jù)分析。

（4）總結(jié)分析階段

對自評數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：我們的小組重點對調(diào)查結(jié)果里的問題進(jìn)行了分類梳理，剖析了存在的弱勢環(huán)節(jié)及部門績效不及格的部分，并嘗試用多種方式對如何改進(jìn)的方明確定了具體的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）反饋階段

將自評結(jié)果向組織內(nèi)部及向上級部門進(jìn)行反饋：我們部門已經(jīng)在完成總結(jié)工作后，將自評報告內(nèi)部測試核，向上級部門進(jìn)行反饋，并與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行直接的溝通交流。同時還針對性地開展了自評結(jié)果的推廣宣傳工作，并收到了不錯的預(yù)期反饋。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

1.存在問題

（1）自評工作難以得到足夠的關(guān)注和重視。大部分職工在平時工作緊密、壓力很大的情況下，很難真正投入到自評工作當(dāng)中，更無從談起執(zhí)行計劃。

（2）自評數(shù)據(jù)存在統(tǒng)計不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)不夠詳盡及所達(dá)成結(jié)論不夠科學(xué)的問題。這主要是因為職工在自評過程中面臨缺乏足夠的自主意識和自驅(qū)動力。

（3）存在復(fù)雜的自評流程和長時間的自評周期，部分職工對自評工作產(chǎn)生抵觸心態(tài)，影響自主性和積極性。

2.改進(jìn)措施

（1）組織部門內(nèi)部自評培訓(xùn)和講座，提高職工對自評工作的知識水平和實際執(zhí)行能力。

（2）優(yōu)化自評工作流程，不斷簡化自評環(huán)節(jié)，提高自評工作執(zhí)行效率。

（3）嘗試采取更加靈活、有效的自評方式，擴(kuò)大自評對象群體，增強(qiáng)自評結(jié)果的可靠性和科學(xué)性。

（4）加大對自評工作推廣宣傳工作力度，形成“大家都是自評專家”的自評工作氛圍，廣泛提高職工對自評工作的重視程度。

四、結(jié)語

自評工作是一個持久不懈、需要持續(xù)引導(dǎo)的工作，需要各項工作環(huán)節(jié)的有效緊密聯(lián)系，需要組織部門和職工的深度協(xié)作配合。此次自評工作中，我們看到了部門在自評工作中動態(tài)發(fā)掘和理解實際的、特定的需求，并找到了改進(jìn)和優(yōu)化的方法及途徑。相信在接下來的工作中，我們能夠進(jìn)一步將優(yōu)秀的自評軟件與工具應(yīng)用到實處，不斷提高自評結(jié)果的產(chǎn)生和應(yīng)用效果。

工作績效考核自我評價(篇8)

部門績效考核工作自評報告是每個部門必須完成的重要任務(wù)，通過對部門的自我評估，可以更好地了解部門在業(yè)務(wù)開展、人員管理、工作效率等方面的不足之處，及時加以改進(jìn)，提升部門的工作績效和效率。本文將從如下幾個方面介紹我們部門的績效考核自評報告。

一、業(yè)務(wù)開展

我部門負(fù)責(zé)管理公司的人力資源管理工作，長期以來，企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)不斷增長，也帶來了企業(yè)內(nèi)部員工管理的難點和繁瑣。我們的團(tuán)隊在這方面付出了很大的努力，在保留現(xiàn)有員工的同時，及時招聘新人，并且對公司人員管理政策進(jìn)行規(guī)范和完善，最大限度地降低人事風(fēng)險。除此之外，我們的團(tuán)隊也積極開展員工的培訓(xùn)工作，讓每個員工都有機(jī)會提升自己的能力和技能，更好地融入公司的文化和精神。

二、人員管理

人員管理在公司的整個管理流程中擔(dān)任著至關(guān)重要的角色。對員工的管理不僅僅是單純的流程和規(guī)定，還需要在處理員工問題時更加機(jī)智和靈活，真正為員工解決困難。對于團(tuán)隊中表現(xiàn)特別出色的員工，我們會及時給予肯定和激勵，也會針對員工在工作中存在的問題及時給出合理的指導(dǎo)和建議，讓每個員工都感受到團(tuán)隊的支持和互助。

三、工作效率

高效的工作效率是每個優(yōu)秀部門必須具備的特質(zhì)。作為人力資源管理部門，我們工作任務(wù)量大，種類繁多，如何提高工作效率直接關(guān)系到部門能否承接更多、更復(fù)雜的工作任務(wù)。我們團(tuán)隊采取科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的工作方式，不斷對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，將其流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，避免人為的瑕疵和漏洞，提高工作效率。同時，我們義務(wù)安排優(yōu)秀成員擔(dān)任組長、分管等職務(wù)，激勵其發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，提升工作效率，促進(jìn)其他成員的成長和進(jìn)步。

綜上，公司的發(fā)展需要良好的部門管理，而良好的部門管理離不開良好的工作績效。我們?nèi)肆Y源管理部門會通過不斷學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化工作流程、推進(jìn)員工培訓(xùn)，改進(jìn)工作目標(biāo)和方法等方式，來進(jìn)一步提升部門的工作績效和效率，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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