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第一季度工作總結(jié)優(yōu)選

發(fā)布時(shí)間:2024-09-17

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第一季度工作總結(jié) 篇1

隨著統(tǒng)計(jì)辦各項(xiàng)工作戰(zhàn)的順利打響,我們圓滿完成一季度工作任務(wù),20__年是統(tǒng)計(jì)革命年,因?yàn)橐?guī)模以上企業(yè)開始全面實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作不僅加快了數(shù)據(jù)上報(bào)速度,更是嚴(yán)格控制了數(shù)據(jù)報(bào)送環(huán)節(jié),確保了數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量。20__年是統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新年,我們不僅要踏踏實(shí)實(shí)的做好日常工作,還要發(fā)展創(chuàng)新,用科學(xué)的方法指導(dǎo)實(shí)踐,更好的完成統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。

現(xiàn)將一季度工作完成情況匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)計(jì)革命——企業(yè)一套表工作順利開展

2月_日,關(guān)于“企業(yè)一套表改革”的培訓(xùn)工作會(huì)議如時(shí)召開。這也是我鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的開始。我鎮(zhèn)“三上”企業(yè)共計(jì)65家,其中工業(yè)44家、商業(yè)18家、服務(wù)業(yè)3家。通過培訓(xùn),區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)報(bào)指導(dǎo)員們與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交流,為其講解一套表網(wǎng)報(bào)流程及操作方法,并且分專業(yè)對(duì)應(yīng)講解。于此同時(shí),為了使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員更好的熟練網(wǎng)報(bào)流程,我統(tǒng)計(jì)辦特別組織專人小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行尋訪,同時(shí)邀請(qǐng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局專業(yè)負(fù)責(zé)人員協(xié)助,到基層,為企業(yè)解決上報(bào)過程中遇到的難題,經(jīng)過兩周時(shí)間,我們走訪了63家企業(yè),通過大家不懈的努力,(有兩家企業(yè)因自身原因不能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào),由其報(bào)送紙介質(zhì)報(bào)表,由我統(tǒng)計(jì)辦代為完成數(shù)據(jù)錄入)我鎮(zhèn)65家企業(yè)均如期完成第一次數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。為一套表工作的今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一套表的順利開展,不僅方便了企業(yè),更是方便了我們,從不同角度減輕了基層工作的負(fù)擔(dān),也為數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性提供了保障。

二、第一季度記賬戶工作順利完成

我鎮(zhèn)記賬戶涉及村委會(huì)共計(jì)四個(gè),分別是:十九頃村、西正河村、薛衛(wèi)臺(tái)村和東河筒村,涉及的記賬戶共計(jì)40家。3月_日,區(qū)調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到被調(diào)查戶家進(jìn)行走訪,了解調(diào)查戶基本情況,我統(tǒng)計(jì)辦工作人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)記賬戶進(jìn)行指導(dǎo),完善報(bào)送細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)在幾張過程中應(yīng)該注意的問題以及容易漏記的項(xiàng)目,保證記賬戶工作保質(zhì)保量的完成。我鎮(zhèn)被選中的被調(diào)查戶的情況具有相對(duì)的代表性,從多方面展現(xiàn)我鎮(zhèn)居民的生活水平及收支情況。

三、檔案整理工作

統(tǒng)計(jì)工作檔案整理工作分兩部分,一是紙介質(zhì)報(bào)表整理:我鎮(zhèn)共計(jì)24個(gè)行政村,涉及報(bào)表為(一)、(二),其中表(一)共計(jì)192張,表(二)144張,均完成整理匯編工作。二是電子版報(bào)表整理:我們有專屬臺(tái)賬,完成每期報(bào)表的錄入存檔工作。

四、協(xié)助上級(jí)部門完成基層調(diào)研工作

區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)部門走訪我鎮(zhèn)部分企業(yè),在統(tǒng)計(jì)工作人員的陪同下,了解一季度經(jīng)濟(jì)情況,與企業(yè)積極交流,探討統(tǒng)計(jì)工作的重要性,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,探究企業(yè)發(fā)展前景,該項(xiàng)工作幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)工作中的不足,同時(shí)提高了對(duì)依法統(tǒng)計(jì)義務(wù)的認(rèn)識(shí)。

五、日常工作完成情況良好

一季度日常報(bào)表按期保質(zhì)保量完成。統(tǒng)計(jì)工作向來是任務(wù)重、量大、困難多,因此每個(gè)月的報(bào)表都不能馬虎,統(tǒng)計(jì)辦工作人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表工作。得到區(qū)統(tǒng)計(jì)局高度評(píng)價(jià)。

再接再厲,為二季度工作順利開展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)將二季度工作安排匯報(bào)如下:

1、基本單位名錄庫維護(hù)工作做到專人負(fù)責(zé)

2、繼續(xù)保質(zhì)保量完成日常報(bào)表上報(bào)工作

3、協(xié)助二季度統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的開展

4、完成記賬戶質(zhì)量監(jiān)測(cè)任務(wù)

第一季度工作總結(jié) 篇2

一轉(zhuǎn)眼20xx年的第一個(gè)季度又過去了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的一同努力工作下,雖然走了幾位同事,但每位工作人員在忙碌工作中都有了新的認(rèn)識(shí)和新的提高。這一季度的工作在經(jīng)歷開年的短暫的空閑后隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)又一次升溫我們工作又開始變得繁忙又充實(shí)?,F(xiàn)在到大廳辦證的群眾人數(shù)也與日俱增。隨著領(lǐng)導(dǎo)的幾次崗位的調(diào)整,我們開始在自己的崗位中逐漸發(fā)揮自身的能動(dòng)性,努力的把自身工作做好,同時(shí)在加快工作節(jié)奏的同時(shí)注重工作的效率,努力爭(zhēng)取來一宗材料就一次解決一宗,用簡(jiǎn)潔但突出重點(diǎn)的工作方法來處理自己遇到的問題,這樣不僅方便了群眾的理解,而且加快了自己的辦事效率不會(huì)因一宗問題就讓整個(gè)辦事程序堵在自身這里。久而久之這也在不知不覺中大大提高了我們自身的素質(zhì)。

這一季度我在受理崗位上按照自己總結(jié)的辦事方式合理安排好自己的工作。認(rèn)真仔細(xì)嚴(yán)格審查每一份材料,仔細(xì)耐心的解答群眾前來咨詢的'問題。因?yàn)樵谏暾?qǐng)受理的窗口。直接面對(duì)的就是群眾,你的一眼一行都代表著整個(gè)國土系統(tǒng)的形象,而且申請(qǐng)受理涉及面廣,要熟練的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

面對(duì)群眾的提問要做到口齒清楚,回答全面且要有重點(diǎn),迅速高效的辦事效率。所以在接下來的工作中我更要努力在工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到能完整順利的幫群眾解決所面臨的問題。同時(shí)要自覺遵守紀(jì)律,不斷提高工作能力。確保自己的工作的有次序,規(guī)范,完整。

所以在接下來日子的工作中,我不論在哪個(gè)工作崗位上還是要在自己的工作要認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作效率。認(rèn)真對(duì)待遇到的每一個(gè)問題。在工作中要嚴(yán)格要求自己,更好的為群眾服務(wù)。

第一季度工作總結(jié) 篇3

長時(shí)間以來,我的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事的領(lǐng)導(dǎo)下,逐步見長,我極力配合所有的關(guān)于工作的事,認(rèn)真的去實(shí)踐“三個(gè)代表”,努力做好各項(xiàng)的工作。

一、一季度來所抓的重點(diǎn)工作

(一)深化內(nèi)部改革

為從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實(shí)情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握了縣情、局情、人情。二是制訂方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制訂了統(tǒng)攬全局改革的××個(gè)配套方案,上報(bào)市局,得到了認(rèn)可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善,對(duì)全系統(tǒng)的“三位一體”改革起到了指導(dǎo)作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

(二)抓好班子建設(shè)

注重各級(jí)班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實(shí)>>和《縣局黨組關(guān)于加強(qiáng)一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對(duì)縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。同時(shí),在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機(jī),通過競(jìng)爭(zhēng)上崗,調(diào)整干部××余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位××余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資

源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

(三)精心組織稅收

我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好“四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實(shí)施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役?!猎鲁?,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役?!猎鲁踉谒鶎俚摹痢练志终匍_了全縣依法治稅工作會(huì)議,并把該分局作為試點(diǎn),以實(shí)行個(gè)體稅收分類管理為重點(diǎn),探索依法治稅與稅收征管的有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過本年試點(diǎn),總結(jié)了一套操作性較強(qiáng)的運(yùn)作模式,并在全縣進(jìn)行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。×月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長××%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會(huì)為標(biāo)志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善?!八拇髴?zhàn)役”的相繼實(shí)施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時(shí),使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、一以貫之的鮮明特點(diǎn),體現(xiàn)了中長遠(yuǎn)目標(biāo)和階段目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

在工作中,注重不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理一年來,重點(diǎn)進(jìn)行了四項(xiàng)創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程,依托CTAIS(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對(duì)稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度××項(xiàng),修訂制度××項(xiàng),進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對(duì)縣局機(jī)關(guān)和城區(qū)××個(gè)直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建,增添設(shè)施、完善功能,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實(shí)效、求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特點(diǎn),使我縣國稅工作較好地保持了生機(jī)勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(四)抓好勤政廉政建設(shè)

在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)績(jī)的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在整體部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作國稅工作的一個(gè)環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。年底,縣局機(jī)關(guān)被評(píng)為全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

二、幾點(diǎn)啟示

回顧一季度來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時(shí),面對(duì)陌生的工作環(huán)境,確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情、而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一

思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機(jī)構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭(zhēng)論上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個(gè)性健康發(fā)展,同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

第一季度工作總結(jié) 篇4

20xx年護(hù)理部在等級(jí)醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)、深入開展,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會(huì),第一季度工作重點(diǎn)護(hù)理基礎(chǔ)工作,總結(jié)如下:

一、改善臨床護(hù)理服務(wù)。

1、責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé),注重護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)合作和患者溝通交流,為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),促進(jìn)患者及早康復(fù),提高患者滿意度。質(zhì)控科、護(hù)理部、健康教育管理小組每月對(duì)全院各臨床科室護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)抽查提問各項(xiàng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案,并總結(jié)反饋給科護(hù)士長及護(hù)理部。1-3共抽查提問科室護(hù)理人員150人次,加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

科室做好患者的健康教育工作和出院指導(dǎo)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)病區(qū)病人進(jìn)行抽查,督導(dǎo)檢查健康教育工作落實(shí)情況,并與科室績(jī)效結(jié)合,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改。臨床科室實(shí)行出院患者電話隨訪制,通過電話回訪使患者體驗(yàn)到被關(guān)心的感覺。護(hù)理部每月對(duì)科室電話回訪工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;護(hù)理部每月通過患者對(duì)科室護(hù)理人員做滿意度調(diào)查,1-3度患者滿意度為98%以上。

2、每月對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在的問題,制定切實(shí)可行的工作措施,并有所突破和創(chuàng)新。護(hù)理部針對(duì)科室優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)問題,每月進(jìn)行匯總,并在每月“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋會(huì)”上大家學(xué)習(xí)、推廣,讓優(yōu)護(hù)的亮點(diǎn)在每個(gè)科室閃光,照亮溫暖每一個(gè)患者。1-3月臨床科室護(hù)理單元共計(jì)開展優(yōu)護(hù)亮點(diǎn)工作20項(xiàng)。

3、在門診、手術(shù)室等進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷。

二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、完善護(hù)理質(zhì)量控制組織,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)水平。各科室每月對(duì)存在問題的工作有原因分析,整改措施,最后有效果追蹤,對(duì)于整改效果不明顯或效果差,再進(jìn)行PDCA的循環(huán),真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。1-3護(hù)理部召開臨床科室“護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)”專題會(huì)議一次,共計(jì)持續(xù)改進(jìn)問題42項(xiàng),保障了護(hù)理安全質(zhì)量。

3、完善醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)理部、質(zhì)控科每月對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并在每月的“護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)例會(huì)及護(hù)理安全工作反饋”會(huì)反饋,進(jìn)行原因分析、提出整改措施。

4、做好消毒、醫(yī)療廢物的管理工作。每月院感科、護(hù)理部、質(zhì)控科及護(hù)士長夜查房對(duì)此項(xiàng)工作都進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將存在的問題反饋給相關(guān)護(hù)士長,護(hù)士長根據(jù)問題進(jìn)行相關(guān)整改。

5、定期監(jiān)測(cè)跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),分析指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定并落實(shí)整改措施。

6、各護(hù)理管理小組認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。各護(hù)理管理小組每月按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)病區(qū)相關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)控,對(duì)存在的問題及時(shí)反饋給護(hù)士長及護(hù)理部,科室對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,護(hù)理部對(duì)該問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三、護(hù)理安全管理

1、完善護(hù)理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護(hù)理安全管理小組做好相應(yīng)的工作。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全教育,牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。把“安全第一”、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向,使護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí)。有針對(duì)護(hù)理安全事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。1-3月科室上報(bào)護(hù)理不良事件共4例。

3、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級(jí)理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等,以切實(shí)提高專業(yè)知識(shí)。1-3月護(hù)理部組織院級(jí)護(hù)理人員理論考試3次,參加人數(shù)450人,技能培訓(xùn)考核3項(xiàng),參加培訓(xùn)及考核護(hù)理人員約人470次。

4、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施并有效實(shí)施,記錄規(guī)范。

5、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。

6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作,有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,護(hù)士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。

7、應(yīng)急演練:

將重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)患者的工作納入護(hù)理工作中,進(jìn)行常態(tài)化的管理。

重點(diǎn)部門:

2月在內(nèi)供應(yīng)室科組織進(jìn)行了《停水的應(yīng)急演練》

重點(diǎn)環(huán)節(jié):

3月在中醫(yī)科組織《查對(duì)制度的工作流程演練》;

1月在外二科組織《輸血反應(yīng)的應(yīng)急演練》;

四、促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理文化建設(shè)

文化建設(shè),教育為本。將大力開展護(hù)理文化的宣傳教育,堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,形成用制度規(guī)范護(hù)士行為,做好各類人員的崗前培訓(xùn)。構(gòu)建“天使之家”微信群,傾聽護(hù)士的心聲。護(hù)理文化建設(shè)可以提升護(hù)士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。第一季度護(hù)理部組織護(hù)理文化專題講座2期:《護(hù)理文化建設(shè)—行為文化》《護(hù)理文化建設(shè)—護(hù)理文書、健康教育》全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生參加。護(hù)理部組織開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),院222位醫(yī)護(hù)人員為患兒小雪捐款捐衣,價(jià)值約為5000元。

五、其它工作

1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護(hù)理部對(duì)愛嬰醫(yī)院的復(fù)核工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,對(duì)“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查6次。

2、做好實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作。護(hù)理部組織實(shí)習(xí)生召開“塔城市人民醫(yī)院護(hù)理部實(shí)習(xí)生交流會(huì)”1次;召開護(hù)理部、實(shí)習(xí)生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)1次。

3、做好志愿者服務(wù)工作,積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。

第一季度工作總結(jié) 篇5

一、工作開展情況

XXXX年一季度是我進(jìn)入合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部的第二個(gè)季度,主要開展了以下工作:

一是做好xxxx工程有關(guān)報(bào)表和省聯(lián)社好銀行報(bào)表報(bào)送工作,其中好銀行報(bào)表按旬報(bào)送存貸比和人民幣超額備付金率兩個(gè)指標(biāo),xxxx工程本人擔(dān)B崗角色,在A崗不在時(shí),由本人頂替?,F(xiàn)好銀行指標(biāo)均從XXXX工程報(bào)表數(shù)據(jù)采數(shù)而來,工作量相對(duì)減輕。

二是做好政府平臺(tái)公司授信檢查的匯總和上報(bào)工作。聯(lián)社成立了檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從2月5日開始,對(duì)所有政府平臺(tái)公司授信情況進(jìn)行了全面檢查。

三是做好產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款和房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。對(duì)水泥行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)貸款及個(gè)人住房貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查,并匯總上報(bào)。

四是做好存款賬戶大排查工作,聯(lián)社于2月8日制訂了排查方案,成立了大額存款賬戶重點(diǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及檢查工作組,確立了排查范圍和重點(diǎn)。本人負(fù)責(zé)營業(yè)部、千島湖、文昌片的排查,并負(fù)責(zé)匯總上報(bào)。

五是做好XXXX年四季度經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)情況分析、四季度內(nèi)控評(píng)價(jià)、四季度穩(wěn)健經(jīng)營自評(píng)估、四季度不良貸款分析、XXXX年度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、銀監(jiān)監(jiān)管評(píng)級(jí)等工作。

六是做好1、2月份營業(yè)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查以及聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查通報(bào)工作。

七是對(duì)四季度貸款責(zé)任制匯總通報(bào)。

八是做好授信工作。

二、工作中存在的問題

一是因自身無傳幫接帶,再加上對(duì)原有的制度自身并不十分熟知,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,導(dǎo)致在具體工作開展過程中,遇到的挫折比原有多,差錯(cuò)也難免存在。

二是部分合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員對(duì)合規(guī)檢查基本停留在表面層面上,存在做老好人現(xiàn)象。自身也未嚴(yán)格監(jiān)督。

三是部分統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任制統(tǒng)計(jì)隨意性較大,導(dǎo)致匯總和考核執(zhí)行有難度。

四是授信工作未實(shí)現(xiàn)無紙化操作,浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。授信工作中,對(duì)宏觀政策把握不嚴(yán)、資料缺少、前后邏輯矛盾、征信不分析、抬高資產(chǎn)折扣率及資產(chǎn)高估等現(xiàn)象有時(shí)未嚴(yán)格審核,現(xiàn)場(chǎng)審核較少。

五是在非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類管理(如應(yīng)收利息、訴訟費(fèi)掛賬等)、新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(如小額豐收貸款卡等)等方面平時(shí)涉及較少。

三、努力的方向

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不僅要盡早熟悉合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的常規(guī)知識(shí)和要領(lǐng),善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié),取長補(bǔ)短;而且要對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新制度熟練掌握,深刻領(lǐng)會(huì),結(jié)合自身實(shí)際,提出合理性的建議。

二是逐步建立和完善包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、分類、預(yù)警等在內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié),形成一整套連貫的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。

三是監(jiān)控相關(guān)指標(biāo),對(duì)重要指標(biāo)實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并提出合理化建議,爭(zhēng)取聯(lián)社在向好銀行邁進(jìn)的過程中作出自己的貢獻(xiàn)。

四是強(qiáng)化檢查和管理。對(duì)自己所兼得營業(yè)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理員,要強(qiáng)化檢查力度,爭(zhēng)取用更多的時(shí)間來檢查;同時(shí)對(duì)布置的各項(xiàng)檢查,要善于提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時(shí)匯總,及時(shí)上報(bào)。

五是按照“三辦法、一指引”完善授信,強(qiáng)化審核力度,縮短審核時(shí)間,對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)予以提示,供審批人參考決策。

第一季度工作總結(jié) 篇6

今年以來,工業(yè)經(jīng)濟(jì)各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求,切實(shí)履行職能,改進(jìn)工作方式,明確分工責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí),取得了比較明顯的成效。

一、項(xiàng)目服務(wù):

1、圍繞黨工委、辦事處20xx年開工40家、竣工20家的目標(biāo)要求,排出企業(yè)明細(xì),并制定督促計(jì)劃方案。2月22日適時(shí)召開了具備開工條件企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,明確要求,落實(shí)開工時(shí)間和開工建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)。

2、對(duì)接市、區(qū)供電、水、氣、路等部門,落實(shí)20xx年度公共設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。對(duì)接新安、旺莊、江溪等街道,明晰20xx年企業(yè)安置的時(shí)間、進(jìn)度,并做好相應(yīng)的落戶準(zhǔn)備。

3、實(shí)施對(duì)村建標(biāo)房的管理,2月15日召開了標(biāo)房所屬村書記會(huì)議,著重對(duì)村建標(biāo)房的水、電管理,制止違章搭建等形成共識(shí),并對(duì)今后的標(biāo)房物業(yè)日常管理擬定了方案。

4、開展并完成了銀邦拍賣地塊的項(xiàng)目備案;巨力重工的土地拍賣文本、選址;遠(yuǎn)大機(jī)械、雙象新投資項(xiàng)目等預(yù)評(píng)估手續(xù)。協(xié)調(diào)馬橋村和供電、拆遷部門,完成了萬里軌道項(xiàng)目地塊清障和電力桿線的遷移工作。

二、科技、技監(jiān):

1、圍繞新區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),做好了分解落實(shí)工作,并組織重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和申報(bào)工作的指導(dǎo),建立完善與企業(yè)科技創(chuàng)新工作的會(huì)議活動(dòng)制度。

2、完成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入的統(tǒng)計(jì)工作,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資助科技項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤管理;輔導(dǎo)9家企業(yè)完成了高企復(fù)審工作,并利用復(fù)審機(jī)會(huì),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)。

3、召開了20xx年度街道科技獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)會(huì)議,共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)額達(dá)250多萬元。

4、宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)科技支持、騰飛獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專利等項(xiàng)目申報(bào),完成專利申報(bào)102項(xiàng),并做好了舉薦專利大戶和推薦申報(bào)無錫市專利優(yōu)勝單位3家。

5、配合新區(qū)技監(jiān)分局,圍繞創(chuàng)建“機(jī)光電園省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《實(shí)施意見》和《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)光電園區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施意見》,并做好了相關(guān)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)工作。

三、統(tǒng)計(jì)、物價(jià):

1、按照20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo),做好了層層分解到村、企業(yè)的落實(shí)工作,并輔導(dǎo)66家超20xx萬元企業(yè)按新的統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)材料。

2、完成了對(duì)新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預(yù)測(cè)分析和新項(xiàng)目的投資量化、時(shí)間接點(diǎn)、證照辦理情況調(diào)查,為數(shù)據(jù)匯總、運(yùn)行分析、聯(lián)系督促提供了依據(jù)。

3、開展了春節(jié)期間二大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物價(jià)檢查,二所中學(xué)食堂收費(fèi)管理辦法制訂及建帳工作;實(shí)施近期食用鹽脫銷及價(jià)格上漲的監(jiān)管,確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。

4、完成了第六次人口普查工作的長表審核及光電掃描工作,對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)落實(shí)專人修改,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)。

四、企業(yè)服務(wù):

1、開展對(duì)工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查分析,建立臺(tái)帳和數(shù)據(jù)匯總,并通過了新區(qū)對(duì)鴻山工業(yè)集中區(qū)的考核驗(yàn)收。

2、會(huì)同工商、稅務(wù)部門開展對(duì)20xx年工商注冊(cè)的71家新辦企業(yè)稅務(wù)登記、開票銷售的調(diào)查,并督促龍?bào)弈>?、東力電器等企業(yè)稅務(wù)尚未到位的手續(xù)辦理。

3、按照市、區(qū)經(jīng)發(fā)局的要求,布置完成了無錫壓縮機(jī)、巨力重工等企業(yè)進(jìn)行“雙化融合”即信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,銀邦鋁業(yè)、東進(jìn)鍛造等企業(yè)的節(jié)能降耗、合同利用能源管理項(xiàng)目的申報(bào)工作。

4、聯(lián)系街道中小學(xué)、幼兒園,幫助威力馳等企業(yè),解決外來員工子女上學(xué)問題;聯(lián)系新區(qū)和街道勞動(dòng)部門為機(jī)光電園企業(yè)提供操作工信息;聯(lián)系村建、環(huán)保部門為恒達(dá)筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗(yàn)收、污水接管手續(xù)。

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