總經(jīng)理述職述廉報(bào)告通用

通常來講，有付出就會(huì)有收獲，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)工作中。報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，好的報(bào)告都有哪些內(nèi)容構(gòu)成？小編篩選出這篇頗有價(jià)值的“總經(jīng)理述職述廉報(bào)告”祝大家閱讀愉快，要想獲得更多相關(guān)的信息那么請(qǐng)您繼續(xù)閱讀下文！

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇1)

尊敬的AA 、各位考核組領(lǐng)導(dǎo)：

我自205月任公司總經(jīng)理以來，在上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責(zé)，確保了上級(jí)黨組織各項(xiàng)方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊(duì)伍廉政建設(shè)狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件。現(xiàn)將今年以來個(gè)人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況匯報(bào)如下：

黨風(fēng)廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認(rèn)識(shí)到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性。因此，在加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，我始終不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設(shè)與公司績(jī)效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

思想觀念決定一個(gè)人的行為，在具體工作我不斷加強(qiáng)自身教育，牢固樹立宗旨意識(shí)，不斷增強(qiáng)廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價(jià)值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個(gè)清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。()二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動(dòng)有遵循，工作守紀(jì)律，不犯錯(cuò)，不踩線，不越界。三是慎獨(dú)慎欲，始終保持艱苦樸素的作風(fēng)，時(shí)刻保持良好的精神情操，不把手中的權(quán)利當(dāng)成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財(cái)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的基礎(chǔ)性工作。今年以來，我們把加強(qiáng)廉政教育作為一項(xiàng)重要工作來抓，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請(qǐng)縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對(duì)待手中的權(quán)，時(shí)刻保持一顆平常心。

在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅(jiān)持集體決策、民主決策，透明操作；對(duì)日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團(tuán)結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達(dá)到了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司中心工作的相融并進(jìn)的局面。

一是切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，自覺增強(qiáng)拒腐防變的能力。二是不斷強(qiáng)化自律意識(shí)。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，積極開展自我批評(píng)，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵(lì)。三是嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅(jiān)持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實(shí)民主生活會(huì)制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則，時(shí)刻牢記《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)。

一年來，雖然在公司“一崗雙責(zé)”和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設(shè)，但對(duì)執(zhí)行過程關(guān)注不夠，制度的執(zhí)行力建設(shè)有待加強(qiáng)；

二是雖然高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，但抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度、廣度、深度上不夠，

一是進(jìn)一步推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善工作機(jī)制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，另一方面帶領(lǐng)公司黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。

二是注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)查了解情況，認(rèn)真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)。

三是要不斷加強(qiáng)個(gè)人的廉政意識(shí)和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個(gè)人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇2)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

時(shí)光飛逝，斗轉(zhuǎn)星移。轉(zhuǎn)眼間我來舒客商務(wù)酒店已有兩年多了，到崗的第一天我就感受到了這是一個(gè)充滿朝氣、充滿活力，組織十分嚴(yán)密、思路非常明確、管理相當(dāng)人性化的一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織。有這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織，能讓我聯(lián)想到過去舒客人的偉大和成功，展望未來讓我看到的是舒客的希望和收獲！從而使我更加有信心的為之付出、為之努力！

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的.改革的不斷深入，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和變化，為了我們把自己的業(yè)務(wù)很快提高，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今年在我們舒客商務(wù)酒店要進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)、晉升晉級(jí)業(yè)務(wù)考核，努力提升自己。是學(xué)習(xí)的一年，也是為所有員工和管理人員提供了一次展示自己才能的好機(jī)會(huì)。我身為其中一員，也應(yīng)積極參與其中，以使真正將自己鍛煉成才，從而是公司和個(gè)人取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我現(xiàn)擔(dān)任工程部經(jīng)理一職，雖然兩年來的時(shí)間不長(zhǎng)，但我也是同大家一塊學(xué)習(xí)一塊成長(zhǎng)起來。來酒店之前，我是在幾家民營(yíng)企業(yè)打工，到后來也參與了管理工作，從了也造就了我人生，因此深知這份工作對(duì)自己的重要性，從來酒店的第一天起，我就告誡自己，時(shí)刻干好自己的本職工作。我相信一份耕耘，就會(huì)有一份收獲。從走上這個(gè)崗位后我感到肩上的擔(dān)子沉甸甸的，因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)自己的信任和期望。所以我從各方面去嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，安排好日常工作，深知自己不僅是一個(gè)工作者，同時(shí)也是最基層的管理著。身為管理者應(yīng)該以身作則，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終把酒店的利益放在首位，工作中遵章守紀(jì)，服從分配，勤學(xué)肯干不怕臟，不怕累。兩年多來自己樓上樓下，樓里樓外，爬頂子、下井道，幾乎跑遍和爬遍了酒店的每一個(gè)角落，熟悉了酒店現(xiàn)有的所有設(shè)備，酒店每一次的維修和安裝，自己幾乎都參加了，所以對(duì)酒店的所有設(shè)備幾乎全都知道它的位置，為酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)付出了自己心勞智慧和汗水，當(dāng)然自己先后兩次被評(píng)為優(yōu)秀員工，三次得

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇3)

“副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告”是一份重要的文件，它包含了副總經(jīng)理的工作和廉政情況的總結(jié)和評(píng)估，旨在向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。

作為公司的高管之一，副總經(jīng)理的責(zé)任非常重大。這份“述職述廉報(bào)告”詳細(xì)說明了副總經(jīng)理在過去一年的工作情況，并檢查了他的廉政情況，以確保他始終遵守公司的規(guī)章制度。

在報(bào)告中，副總經(jīng)理首先總結(jié)了自己在過去一年中的工作成績(jī)。他指出了公司在市場(chǎng)中的地位以及他在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)方面所做出的貢獻(xiàn)。他詳細(xì)說明了他與其他部門的協(xié)作，促進(jìn)了公司整體發(fā)展的工作。

在報(bào)告的下一部分中，副總經(jīng)理詳細(xì)評(píng)估了他的廉政情況。他解釋了他在工作中如何貫徹執(zhí)行公司的廉潔原則，并防止貪污、行賄和其他違規(guī)行為的發(fā)生。他還詳細(xì)講解了公司針對(duì)這種不道德行為采取的措施，以確保公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

最后，副總經(jīng)理提出了未來發(fā)展方向和計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)了他將繼續(xù)致力于推進(jìn)公司發(fā)展，同時(shí)保持公司的良好聲譽(yù)和地位。他還提出了未來一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并許諾將全力以赴實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

通過這份“述職述廉報(bào)告”，副總經(jīng)理不僅向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己過去一年的工作，而且證明了自己始終堅(jiān)持公司的價(jià)值觀和原則。這份報(bào)告為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了重要的信息，并幫助他們做出決策。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇4)

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在XX年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：一、履行工作職責(zé)情況根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元，利潤(rùn)總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬元。4、集團(tuán)法制建設(shè)工作一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。1/3

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx月份，我被集團(tuán)公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個(gè)基層黨支部，黨員50名，其中公司機(jī)關(guān)14名，其余36名分散在全國(guó)各地項(xiàng)目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊(duì)伍，全面推進(jìn)基層黨建工作，為促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：

1.不斷加強(qiáng)自身思想和理論學(xué)習(xí)。

認(rèn)真參加黨員干部德廉和黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試，成績(jī)合格。

2.認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。

一是帶頭上黨課，按時(shí)參加公司黨員大會(huì)、支部委員會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。二是組織xx屆六中全會(huì)及全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)，共計(jì)6次。

為迅速全面了解公司運(yùn)營(yíng)情況，入職三個(gè)月以來，我會(huì)同有關(guān)人員對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目一線進(jìn)行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。

根據(jù)公司黨員較為分散的特點(diǎn)，積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建，充分利用微信、QQ群等方式，加強(qiáng)對(duì)黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。

存在問題：

1、政治學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，僅滿足于看到、讀到，沒有深入學(xué)習(xí)理解，并且理論指導(dǎo)實(shí)踐工作結(jié)合不夠;

2、基層調(diào)研不夠深入，去項(xiàng)目一線大多是與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。

1、基層組織建設(shè)情況。

一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進(jìn)行合理劃分，成立了四個(gè)黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進(jìn)展。

2、黨員教育管理情況。

一是積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實(shí)施方案，認(rèn)真開展規(guī)定動(dòng)作，組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認(rèn)真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費(fèi)的收取及上繳工作。并按時(shí)完成20xx年以來的黨費(fèi)補(bǔ)繳專項(xiàng)檢查整改工作;三是認(rèn)真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級(jí)管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭(zhēng)先鋒、樹形象”活動(dòng)，促進(jìn)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。

3、全面從嚴(yán)治黨工作情況。

一是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項(xiàng)堅(jiān)持全委會(huì)集體研究議定，全年共形成決議9個(gè);二是做好“兩個(gè)責(zé)任”的貫徹落實(shí)。根據(jù)梳理形成的責(zé)任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，又切實(shí)抓職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認(rèn)真開展基層調(diào)研活動(dòng)。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對(duì)13個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實(shí)違規(guī)購(gòu)置超標(biāo)準(zhǔn)車輛的處置工作，嚴(yán)格按規(guī)定將超標(biāo)車輛進(jìn)行了封存，并將落實(shí)情況上報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。

一是修訂完善了《項(xiàng)目預(yù)算管理辦法》、《項(xiàng)目報(bào)賬管理辦法》，確保項(xiàng)目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng);二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風(fēng)活動(dòng)，不斷推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。

一是按層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)置了良好的紀(jì)律防線;二是對(duì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，共找出21項(xiàng)易產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制《崗位風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對(duì)公司存量住房進(jìn)行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

存在的問題：

1、黨內(nèi)政治生活不夠嚴(yán)格。上屆黨總支未及時(shí)組織換屆，對(duì)黨內(nèi)政治生活和基層黨組織建設(shè)造成了一定程度的不利影響;

2、對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足，部分工作流于形式。部分黨支部對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)上存在偏差，不能嚴(yán)格按照年度黨建中心工作開展活動(dòng)，或者活動(dòng)形式內(nèi)容單調(diào)，在今年組織開展的“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育中，各支部的黨課沒有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，個(gè)別黨員存在馬虎應(yīng)付現(xiàn)象;

3、基層調(diào)研深度不夠。深入一線調(diào)研的頻率不高，深度不夠，即使到了工地現(xiàn)場(chǎng)，也不能全面傾聽職工意見和建議，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)樹立不夠牢固，同時(shí)只注重調(diào)研過程，忽視了調(diào)研總結(jié);

4、個(gè)別黨支部組織生活不夠嚴(yán)格。由于黨員分散，公司各支部集中黨員開展組織生活相對(duì)困難，對(duì)上級(jí)黨組織安排的工作任務(wù)存在落實(shí)遲延問題。黨支部負(fù)責(zé)人基本為兼職，普遍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，抓支部黨建工作的積極性不高，創(chuàng)造性不足，措施不到位;

5、“三會(huì)一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項(xiàng)目動(dòng)，難以相對(duì)固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進(jìn)行，各黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)對(duì)實(shí)際情況考慮不周，對(duì)學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會(huì)一課”制度的落實(shí)大打折扣。

一年來，尤其是集團(tuán)公司黨委對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思，在長(zhǎng)期的粗放式管理下，重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識(shí)未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。我將切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)黨建工作的指導(dǎo)和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。

二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風(fēng)”。進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)修訂相關(guān)制度，堅(jiān)決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。

三是切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強(qiáng)對(duì)各支部黨建工作的指導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，真正把黨建工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好。

四是抓制度、強(qiáng)管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機(jī)制，對(duì)黨建工作進(jìn)行規(guī)范化管理，突出落實(shí)黨建工作責(zé)任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理，實(shí)行“雙目標(biāo)考核”，解決“兩張皮”的問題。

五是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，更好服務(wù)于一線群眾。嚴(yán)格按照調(diào)研定點(diǎn)聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強(qiáng)與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動(dòng)的總結(jié)。組織開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)提高黨員的宗旨意識(shí)。

六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識(shí)和從嚴(yán)治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺(tái)，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。

新的時(shí)期，新的任務(wù)，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，落實(shí)責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇6)

過去的一年里，本人以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，勇于變革創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)，務(wù)實(shí)工作，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就履職情況述職如下。

一、工作回顧

(一)、黨建統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)抓黨建促發(fā)展

1、持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。學(xué)習(xí)中，注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問題學(xué)，把貫徹落實(shí)中央重大決策部署作為落腳點(diǎn)和行動(dòng)抓手，如積極接應(yīng)中央“扶貧攻堅(jiān)”部署，主動(dòng)對(duì)接政府，洽談工作推進(jìn)計(jì)劃和框架協(xié)議。

2、以“三個(gè)高質(zhì)量”為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨建工作。認(rèn)真接應(yīng)落實(shí)和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)書，并抓好落實(shí)，制定年度黨建工作考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)好檢查考核，并將考核結(jié)果運(yùn)用到年終考核，同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)典型和案例，營(yíng)造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，**個(gè)集體和**名個(gè)人獲得各級(jí)表彰。

3、抓好黨建促發(fā)展。制定大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)活動(dòng)的實(shí)施方案，貫徹“四定一抓”、踐行“六見”，提升抓黨建促發(fā)展成效。制定黨支部掛鉤結(jié)對(duì)支局工作細(xì)則，落實(shí)掛鉤結(jié)對(duì)幫扶“十責(zé)”。以“黨建翼聯(lián)”為切入，營(yíng)造氛圍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，黨支部與結(jié)對(duì)客戶單位開展共建共創(chuàng)活動(dòng)*余次，黨支部100%完成簽約，預(yù)計(jì)拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入*萬元。

4、認(rèn)真扎實(shí)做好巡察整改工作。逐條對(duì)照巡察反饋的問題清單，深刻剖析反思，尋找問題根源和主觀原因，實(shí)事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實(shí)。

(二)、強(qiáng)化支撐，提升能力，促進(jìn)發(fā)展

1、打造兩張精品網(wǎng)絡(luò)。接應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)和部署，精心組織，強(qiáng)化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團(tuán)隊(duì)，層層分解落實(shí)責(zé)任，公司外積極爭(zhēng)取資源，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過堅(jiān)持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標(biāo)和任務(wù)。

2、克難攻堅(jiān)，精心謀劃，嚴(yán)密組織，密切前后端協(xié)同，以專班的創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)工作，經(jīng)過6個(gè)多月的努力，率先完成了全部*萬各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬元。

3、以客戶為中心，強(qiáng)化服務(wù)效能提升。聚焦“當(dāng)當(dāng)慢”,首次響應(yīng)，履約率等客戶感知的關(guān)鍵指標(biāo)，通過大曝光、大整改，建立問題導(dǎo)向，解決裝維隊(duì)伍服務(wù)問題，以“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)用戶觸點(diǎn)服務(wù)水平提升;同時(shí)強(qiáng)化支撐體系，提升服務(wù)能力，取得較好成效。

(三)勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。通過精確梳理，精準(zhǔn)測(cè)算，反復(fù)修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時(shí)不厭其煩，一次又一次，動(dòng)員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)和員工共贏，樹立了很好的榜樣。

(四)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理能力

堅(jiān)持生命至上，安全第一的思想，抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)一崗雙責(zé)。安全生產(chǎn)方面，聚焦工程施工、戶外作業(yè)、車輛駕駛等重點(diǎn)，堅(jiān)持常態(tài)化“四不兩直”的檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，狠抓整改落實(shí)。消防安全方面，加大技防投入，提升人防技能，建成智慧消防平臺(tái)，成立義務(wù)消防隊(duì)。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故。

(五)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力

開展基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)活動(dòng)。梳理匯總四個(gè)方面共15個(gè)具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng)，組建虛擬團(tuán)隊(duì)，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場(chǎng)檢查以及培訓(xùn)宣貫，對(duì)全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對(duì)性培訓(xùn)，通過專項(xiàng)提升活動(dòng)，各崗位基礎(chǔ)管理的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，主動(dòng)管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。

(六)、以“一家人”建設(shè)為載體，落實(shí)員工關(guān)愛，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

“一家人”和四小建設(shè)3.0向著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進(jìn)。年度共有*個(gè)部門、*個(gè)班組被評(píng)為“最美一家人”，在全省名列前茅，通過“一家人”建設(shè)的持續(xù)深化推進(jìn)，極大提升一家人團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

員工關(guān)愛做深做實(shí)。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無憂”六個(gè)方面為抓手的員工關(guān)愛動(dòng)作細(xì)致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。

積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，立足崗位創(chuàng)新?！拔业膷徫晃覄?chuàng)新”成效明顯。全年創(chuàng)新工作室*個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，崗位創(chuàng)新成果*個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，微創(chuàng)新*人獲獎(jiǎng)。

二、存在的不足和改進(jìn)舉措

1、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”不夠深入扎實(shí)。應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，要學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)豐富工作方法，真正用以指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作上缺乏有效抓手。

2、深入一線調(diào)查研究不夠，有效的服務(wù)支撐缺乏。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎(chǔ)上，研究提出合理對(duì)策，使上級(jí)各項(xiàng)決策部署在一線得到細(xì)化、具體化、可操作化上下功夫。

3、基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要加強(qiáng)合規(guī)文化宣貫，建立和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓執(zhí)行落實(shí)。

4、后端員工年齡老化，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，需進(jìn)一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新成才。

三、廉潔自律報(bào)告

本人政治堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)自我約束和管理，時(shí)刻提醒自己及身邊的人，筑牢防線，守牢底線，不碰紅線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對(duì)四風(fēng)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工作中的重要事項(xiàng)、重大決定都嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。

四、2021年工作思路

20xx年要以習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)，堅(jiān)持“三個(gè)堅(jiān)持”，推進(jìn)三維聯(lián)動(dòng)，努力打造“強(qiáng)優(yōu)高美”的**。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇7)

本人自XX年10月任職金山公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強(qiáng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。現(xiàn)將近半年來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況報(bào)告如下：

按照市、區(qū)兩級(jí)工作部署，本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚(yáng)火車頭精神和推土機(jī)式作風(fēng)，深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級(jí)”兩加快，園區(qū)一期各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、成效明顯。

上半年，在園區(qū)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力帶動(dòng)下，園區(qū)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，部分保持全市前列。前6個(gè)月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長(zhǎng)30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

通過強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、報(bào)批報(bào)建幫辦服務(wù)，縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項(xiàng)目早開工、在建項(xiàng)目早竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

一是工業(yè)項(xiàng)目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項(xiàng)目達(dá)6個(gè)，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長(zhǎng)江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長(zhǎng)江三期等4個(gè)為今年新開工項(xiàng)目;竣工項(xiàng)目有美特優(yōu)一期、長(zhǎng)江二期等2個(gè);其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項(xiàng)目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實(shí)施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預(yù)計(jì)七月中旬可全部交付村民進(jìn)行自建房施工;天臺(tái)宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進(jìn)行部分路基處理和排水工程;同時(shí)，為適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要，園區(qū)一期臨時(shí)高壓線路下地工程及金鉤山、天臺(tái)兩個(gè)宅基地的用電申報(bào)工作日前相應(yīng)啟動(dòng)，如進(jìn)展順利預(yù)計(jì)分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目如火如荼。標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目一期總平面布置方案已確定，臨時(shí)水、電、路已到位，7月份將正式動(dòng)工建設(shè);湘江電焊條項(xiàng)目一期規(guī)劃報(bào)批手續(xù)已基本完結(jié)，場(chǎng)地二次平整已完成，地面強(qiáng)夯處理正在施工;九洲四維項(xiàng)目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。

堅(jiān)持公平、公正、公開原則，大力推進(jìn)陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項(xiàng)目落地、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面做出了新的貢獻(xiàn)。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項(xiàng)目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺(tái)村宅基地挖邊溝、清表及安置費(fèi)、青苗、地面設(shè)施費(fèi)的補(bǔ)償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作，保證了項(xiàng)目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

目前，金山公司注冊(cè)資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達(dá)7.15億元。通過市場(chǎng)化運(yùn)作，公司不僅成功引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，且有效撬動(dòng)了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

利用項(xiàng)目招商。公司實(shí)行“內(nèi)留外引”，切實(shí)做大項(xiàng)目引進(jìn)的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＭ庖?，即采取全新模式，?65畝商住地指標(biāo)出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，融活資金達(dá)5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇8)

重慶市高速公路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(20xx)2號(hào)《重慶市人民政府關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》和渝府(20xx)3號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》精神。南萬高速A3合同段全面開展了“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體職責(zé)，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全。現(xiàn)就本年度安全工作狀況的總結(jié)和下年度安全工作計(jì)劃報(bào)告于你們，請(qǐng)上級(jí)予以批示;后附總結(jié)、計(jì)劃正文。

南萬高速A3合同段20xx年度安全工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)渝府(20xx)2號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》的通知和渝府(20xx)3號(hào)重慶市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》精神。南萬高速公路A3合同段全面開展“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”建設(shè)活動(dòng)和安全生產(chǎn)大排查大整治工作，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體職責(zé)，充分保證了工程施工的生產(chǎn)安全。現(xiàn)就本年度安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)，并制定下年安全工作計(jì)劃如下：

一、明確指導(dǎo)思想，完成了本年度安全工作目標(biāo)

A3合同段在今年的安全工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本、安全建設(shè)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)“一年強(qiáng)化、二年突破、三年攻堅(jiān)、四年鞏固”有關(guān)要求，20xx年是安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”充分明確了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，即以建設(shè)平安工地和安全保障為目標(biāo)，以開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”工作為主線，在項(xiàng)目部安全監(jiān)管潛力、落實(shí)安全主體職責(zé)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)等方面進(jìn)一步落實(shí)、深化、實(shí)施重點(diǎn)突破，促進(jìn)了我部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。

以在建的控制性工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高本合同段安全水平和從業(yè)人員安全意識(shí)，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施。透過安全生產(chǎn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的大排查、大整治，落實(shí)了市交委的相關(guān)安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備人員，保證安全經(jīng)費(fèi)和完善事故預(yù)防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故職責(zé)追究制度，強(qiáng)化項(xiàng)目部、工區(qū)、施工隊(duì)主體職責(zé)，集中精力解決建設(shè)過程中影響安全的突出問題，杜絕本合同段已開工的橋梁下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險(xiǎn)施工工序安全事故的發(fā)生。透過以上措施，確保了在本階段安全生產(chǎn)工作下列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、切實(shí)加強(qiáng)安全隱患整改力度，促進(jìn)本合同段安全隱患排查治理工作的常態(tài)化。一般隱患整治率達(dá)100%，重大隱患“五落實(shí)”率達(dá)100%、掀起整治率達(dá)85%以上。

2、沒有發(fā)生1次死亡3人以上和重大經(jīng)濟(jì)損失的高速公路工程建設(shè)施工生產(chǎn)安全事故。

3、沒有發(fā)生本項(xiàng)目職責(zé)死亡事故、職工勞動(dòng)工傷死亡事故和重大火災(zāi)事故。

二、成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo);

本合同段成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)突破年”“平安工地”大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：由項(xiàng)目經(jīng)理稽昌海任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理支鳳武、項(xiàng)目總工程師兼項(xiàng)目書記于新民任副組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)副經(jīng)理(陳儒睿、張川)。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人(羅軍、白路祥、劉軍、張洪利、劉焰、王鵬、蔣學(xué)明、任延山、逄順武)。工區(qū)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人(胡洪波、劉龍斌、朱良云、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發(fā))以上組織機(jī)構(gòu)用以強(qiáng)化對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。具體落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)。

三、本標(biāo)段具體的工作狀況

(一)健全安全管理制度方面

按照《關(guān)于全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)的決定的通知》及“平安工地”管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了各項(xiàng)活動(dòng)方案和具體措施，建立健全了交通部的“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”(即：1、施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害職責(zé)保險(xiǎn)等貼合有關(guān)規(guī)定。2、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個(gè)人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等貼合有關(guān)規(guī)定。)“四項(xiàng)嚴(yán)禁”(即：1、嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地。2、嚴(yán)禁違

規(guī)進(jìn)行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、嚴(yán)禁長(zhǎng)大隧道無超前預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)措施施工。4、嚴(yán)禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。)“五項(xiàng)制度”(即：1、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知制度;2、施工安全監(jiān)理及監(jiān)察監(jiān)督制度;3、專項(xiàng)施工方案編制審批制度;4、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收登記制度;

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度。)市交委安全體系框架中的7項(xiàng)基本制度(即：1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度;2、安全生產(chǎn)檢查制度;3、隱患排查治理評(píng)估建檔監(jiān)控制度;4、安全教育培訓(xùn)管理制度;5、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;6、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰制度;7、突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)救援管理制度)，和本合同段安全管理的其他22項(xiàng)制度(即：1、安全生產(chǎn)職責(zé)制度;2、安全生產(chǎn)事故職責(zé)追究制度;3、職業(yè)健康安全防控管理制度;4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度;5、班前安全講話活動(dòng)制度;6、特種作業(yè)持證上崗制度;7、意外傷害保險(xiǎn)制度;8、勞動(dòng)防護(hù)用品與設(shè)施安全管理制度;9、安全設(shè)施設(shè)備檢查維修管理制度;10、特種設(shè)備安全管理制度;11、特種設(shè)備安全維護(hù)保養(yǎng)制度;12、施工機(jī)械與設(shè)備安全管理制度;13、消防管理職責(zé)制度;14、勞務(wù)用工安全管理制度;15、安全保衛(wèi)治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、禮貌施工管理制度;21、環(huán)境與水土資源保護(hù)制度;22、平安工地建設(shè)活動(dòng)制度)

(二)安全保證措施方面

按照安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見和進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)兩份文件精神，結(jié)合本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，在安全保證體系管理方面進(jìn)行了以下工作;

1、在建立安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了安全會(huì)議、安全組織、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎(jiǎng)懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。

2、著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。共計(jì)制作購(gòu)買標(biāo)語、標(biāo)牌547塊、按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，有效預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25份，全部進(jìn)行有效整改。進(jìn)行500元以上處罰2起，

3、全面向施工人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施?，F(xiàn)場(chǎng)張貼告知15份、制定8項(xiàng)重點(diǎn)安全方案和應(yīng)急預(yù)案。

4、認(rèn)真加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，依法對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢查重大危險(xiǎn)源的安全狀況，制訂了應(yīng)急預(yù)案并定期組織兩次演練。

5、進(jìn)行爆破、吊裝、或進(jìn)入其他受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，制定了專項(xiàng)安全方案和管理制度和措施，安排10人進(jìn)行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對(duì)爆破危險(xiǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

6、與各工區(qū)10個(gè)施工作業(yè)隊(duì)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議;明確合同中約定有關(guān)安全生產(chǎn)管理事項(xiàng);督促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。

7、依法組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)

(1)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求，對(duì)本單位進(jìn)行了周密部署;制定了“平安工地”建設(shè)和整治實(shí)施方案，配齊了11名安全管理人員，建立了專項(xiàng)整治職責(zé)制;進(jìn)行了無遺漏的排查摸底;對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行了整改。

(2)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已履行了相關(guān)審批手續(xù)，依法取得了國(guó)家規(guī)定的有關(guān)證照，有關(guān)證照的來源合法。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

(3)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位從業(yè)行為貼合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，能夠按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，透過了有關(guān)部門的審查和驗(yàn)收;沒有存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象;生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行;對(duì)事故隱患做到了整改職責(zé)人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)”。

(4)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，安全生產(chǎn)職責(zé)已得到了有效落實(shí);已建立了企業(yè)法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)體系;落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和職責(zé)人。

(5)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位貫徹落實(shí)了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置了專職安全管理員;主要負(fù)責(zé)人能夠按時(shí)主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究決定安全生產(chǎn)重大問題。

(6)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控職責(zé)制，重大危險(xiǎn)源已進(jìn)行登記建檔，已制定了監(jiān)控措施;并根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求，制定了貼合本項(xiàng)目實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案;適時(shí)進(jìn)行了演練;能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案，不存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的現(xiàn)象。

8、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，制定了安全禮貌施工管理辦法，執(zhí)行國(guó)家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部特點(diǎn)，開展安全文化建立活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，從每一個(gè)崗位的每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為;用心參加“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動(dòng)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面

1、由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件較為特殊，個(gè)性是K16-K21，K29-K30經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點(diǎn)對(duì)路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患進(jìn)行安全隱患排查整治，督促各工區(qū)、施工隊(duì)加強(qiáng)安全防護(hù)、共計(jì)投入防護(hù)經(jīng)費(fèi)90萬余元。

2、針對(duì)本項(xiàng)目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋?yàn)橹骺缭娇玷F路和303省道施工，重點(diǎn)對(duì)橋梁基礎(chǔ)挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時(shí)用電、路*通等安全進(jìn)行安全排查以及對(duì)交叉施工作業(yè)過程中可能危及對(duì)方安全的，制定了上述安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案，并落實(shí)了專職監(jiān)護(hù)人員10人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛2臺(tái)。并與有關(guān)職責(zé)方簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書或協(xié)議。避免出現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié)

3、對(duì)靠近省道303的交叉路口和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的標(biāo)志標(biāo)牌及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查，共計(jì)制作標(biāo)牌520塊、橫幅標(biāo)語56幅、施工階段專人全時(shí)段守護(hù)道口，安全防護(hù)已到位。

4、對(duì)南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定了周密的交通安全組織方案，以杜絕防止交通安全事故發(fā)生。

四、本年度安全工作所存在的問題

由于本標(biāo)段開工時(shí)間較晚，受當(dāng)?shù)卣鞯夭疬w的嚴(yán)重影響，對(duì)一些重點(diǎn)及重大工程項(xiàng)目的施工規(guī)模沒有充分展開，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯

后、全線施工工序連續(xù)性較差，施工點(diǎn)線比較分散，一線施工人員安全意識(shí)參差不齊。個(gè)性是由于當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的矛盾，經(jīng)常與施工隊(duì)伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象，給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當(dāng)?shù)卣芮信浜希眯慕鉀Q和化解征拆矛盾，以加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)和治安管理，促進(jìn)提高工程進(jìn)度。

總之、20xx年以來，雖然我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績(jī)。但我們也清醒地看到，由于種種因素的阻擾，從20xx年5月8日開工令下達(dá)至今，開始部分施工外，其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我項(xiàng)目部將在重慶高速路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司的引領(lǐng)下，圍繞關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案的通知精神，全力以赴，突出重點(diǎn)，“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)”認(rèn)認(rèn)真真抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇9)

以下為泛文網(wǎng)編輯收集的2019年供電公司副總經(jīng)理報(bào)告（2020年供電總監(jiān)報(bào)告），供大家欣賞。

供電公司副總經(jīng)理2019年工作匯報(bào)

一上午XXX，XX出生，19XX，中共黨員，現(xiàn)任國(guó)網(wǎng)XX供電公司副總經(jīng)理，分管公司生產(chǎn)工作。 20xx年廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告如下：

1、落實(shí)廉政建設(shè)“一崗兩責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳度、政治眼光和政策水平，增強(qiáng)自覺堅(jiān)定貫徹黨的方針政策，先后學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。條例、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等，樹立“干部清廉”的核心理念，將學(xué)習(xí)融入具體工作實(shí)踐。二是認(rèn)真參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，積極參加專題學(xué)習(xí)討論和發(fā)言，認(rèn)真學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神黨的十八大，研究《關(guān)于新形勢(shì)下黨的政治生活》關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督的若干意見和規(guī)定。三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，參與部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，細(xì)化職責(zé)、分解任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與本部負(fù)責(zé)部署的工作結(jié)合起來，實(shí)施、檢查和評(píng)??估。四是深入基層加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握從業(yè)人員思想動(dòng)向，及時(shí)檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)規(guī)避腐敗風(fēng)險(xiǎn)。分管工作范圍內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重影響公司形象的重大責(zé)任事故。五是密切關(guān)注電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)一步深化安全管理提升，深入開展“反違規(guī)”行動(dòng)，加大培訓(xùn)考核力度，建立健全安全管理體系。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。目標(biāo)層管理。定期組織開展安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全生產(chǎn)月例會(huì)、事故分析會(huì)、電網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)，建立健全應(yīng)急體系隊(duì)伍建設(shè)。六是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入貫徹“兩學(xué)一做”思想，把黨風(fēng)廉政建設(shè)深入基層開展生產(chǎn)，開展安全生產(chǎn)開展基層職工教育活動(dòng)，宣傳貫徹黨員帶頭黨風(fēng)廉政建設(shè)。員工是企業(yè)發(fā)展的基石。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要貫徹黨風(fēng)廉政、三嚴(yán)三實(shí)的思想，還要把這個(gè)思想傳播到員工身上，讓公司的每一位員工都懂得不把工作帶在生產(chǎn)中。 .一針一線的財(cái)產(chǎn)，沒有一點(diǎn)壞念頭。在生產(chǎn)工作中，2009年帶領(lǐng)輸電組對(duì)110kV輸電線路進(jìn)行巡線檢查，配合**公司檢修部黨員先鋒服務(wù)組對(duì)輸電線路進(jìn)行年檢和預(yù)試工作。公司三個(gè)變電站，并配合國(guó)企建設(shè)部門對(duì)磨溪變電站進(jìn)行全面檢查。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，組織于家莊子等變電站開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和考核工作，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)。到11月底，國(guó)企下達(dá)的改造任務(wù)已圓滿完成。 ，“三嚴(yán)三實(shí)”一脈相承，為黨為民扎扎實(shí)實(shí)做好。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)

在工作和生活中，嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司實(shí)施細(xì)則八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)嚴(yán)格節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，自覺加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)。我本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)履行職責(zé)，正確行使手中的權(quán)利，做事正直，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持做一面鏡子并且品行端正。 ，志向高遠(yuǎn)，在利益面前不為所動(dòng)，在原則面前不屈不撓，在是非面前不動(dòng)搖，廉潔自律。在工作作風(fēng)上，他始終注重實(shí)事求是，加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真聽取基層員工的意見和建議，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律方面，堅(jiān)持《廉潔準(zhǔn)則》規(guī)范自身行為，不從事任何形式的專業(yè)化、超標(biāo)、超范圍、奢侈的住宿、交通、出差、接待、交流。

3.為人正直自律

自覺遵守廉潔從業(yè)的規(guī)章制度，不利用權(quán)力謀取私利，不利用工作結(jié)交朋友，在工作中不占他人便宜，索取利益，不收受與公務(wù)有關(guān)的饋贈(zèng)，不在工作中玩弄特權(quán)，不從事違規(guī)經(jīng)商、辦企業(yè)等營(yíng)利性活動(dòng)，不違反規(guī)定干預(yù)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、干部人事等。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“三重一大”決策程序，不允許下屬人員違反法律法規(guī)等如財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等，并實(shí)施欺詐。自覺加強(qiáng)對(duì)身邊親人的管理，不違反廉潔自律的規(guī)則。

本人簽名：

20xx年月日誠(chéng)信報(bào)告

公司副經(jīng)理匯報(bào)報(bào)告

電力公司總經(jīng)理匯報(bào)報(bào)告

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發(fā)電公司總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)

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總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇10)

2，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞工廠生產(chǎn)、技術(shù)工作中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范“一條主線”，落實(shí)講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺(tái)階、管理上水平、隊(duì)伍樹形象“三個(gè)目標(biāo)”，突出生產(chǎn)管理、工藝制定、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。下面就我這一年來的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況述職如下：

一、政治思想

古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)能力

我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)制麥工藝和、制麥技術(shù)知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好副總經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和生產(chǎn)管理知識(shí)與技能，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。201年，在制麥技術(shù)方面獲得2項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。

三、工作態(tài)度

實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計(jì)名利和得失。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅(jiān)破難，切實(shí)將各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。

四、工作業(yè)績(jī)

201年，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，以努力做好生產(chǎn)管理為工作重點(diǎn)，秉承“轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真做好公司生產(chǎn)管理工作，工作質(zhì)量得到全面提高，確保了公司的正常運(yùn)作，全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)。

（一）完善管理體系，確保機(jī)制建立健全

一是抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn)，不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識(shí)，一年來，對(duì)下屬進(jìn)行了5S、TPM培訓(xùn)、設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)、個(gè)別課題改善培訓(xùn)、問題解決程序培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓(xùn)17人次。二是從嚴(yán)治理管理架構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行分層管理，強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任，各級(jí)各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作，真正成為“有為有位”的高級(jí)管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎(chǔ)管理制度、生產(chǎn)方面標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，并通過執(zhí)行這幾個(gè)新制度、新標(biāo)準(zhǔn)，廣泛調(diào)動(dòng)全員的工作積極性和責(zé)任心，確保操作規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制度得到貫徹執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行

一是狠抓質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念，重點(diǎn)突出上下工序互相驗(yàn)證，著重抓加工過程控制，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質(zhì)量理念，201年，改造國(guó)產(chǎn)設(shè)備技術(shù)100余件，完善質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量培訓(xùn)，推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新，發(fā)揮質(zhì)量體系的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)危機(jī)感；三是加強(qiáng)對(duì)部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控力度，形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高；四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系，加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數(shù)確定、進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)設(shè)備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量控制，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開發(fā)階段的各項(xiàng)評(píng)審機(jī)制，從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，這一階段質(zhì)量控制的難點(diǎn)，是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制，并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行，以期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。

（三）強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)水平提升

一是開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場(chǎng)管理天天抓做起，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)定置管理的持續(xù)性改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員，把安全生產(chǎn)作為工作中的重點(diǎn)來抓，違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。三是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度，切實(shí)優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年，麥芽生產(chǎn)達(dá)到9萬噸，切實(shí)完成了公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾

在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在學(xué)習(xí)的過程中我深有兩點(diǎn)體會(huì)：第一，要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時(shí)，建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)，必須做到以身作則、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過率先垂范，進(jìn)一步堅(jiān)定我處全體職員全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個(gè)方面：一是個(gè)人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領(lǐng)導(dǎo)人出了問題，對(duì)于一個(gè)公司來講，其經(jīng)濟(jì)損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動(dòng)上把握好分寸，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的干部形象。

一年來，我雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達(dá)到了一定的`目的，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。平時(shí)事情太多，愛人工作又很忙，有時(shí)心情不好，對(duì)崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。

在明年的工作中，我以提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，作為工作重點(diǎn)；以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，做好各項(xiàng)工作的科學(xué)管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序?yàn)樵瓌t；以推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，管理發(fā)展，制麥工藝、技術(shù)發(fā)展，切實(shí)為公司的發(fā)展護(hù)好航為工作核心，努力做好本職工作。

我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇11)

時(shí)光如梭，20XX年即將過去，面對(duì)管理公司的經(jīng)營(yíng)壓力和長(zhǎng)足發(fā)展，我更倍感公司領(lǐng)導(dǎo)給予的厚望，倍感職工們的信任與責(zé)任，只有將壓力變?yōu)閯?dòng)力，創(chuàng)新理念，開拓進(jìn)取，才能實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長(zhǎng)，做到企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的和諧統(tǒng)一?，F(xiàn)將本人在20XX年以來履行崗位職責(zé)的工作情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況：

20XX年10月至現(xiàn)在，本人擔(dān)任(集團(tuán))公司總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，積極面對(duì)金融危機(jī)不斷加深、煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損的嚴(yán)峻局面，緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持三重一大制度，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，在安全、穩(wěn)定、發(fā)展各方面取得了一定的成效。

(一)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況

1、安全形勢(shì)基本穩(wěn)定。今年以來，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定，安全工作主要表現(xiàn)在：一是認(rèn)真做好春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全，確保節(jié)后按時(shí)正?；謴?fù)生產(chǎn)。二是堅(jiān)持狠抓全員安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》58號(hào)令，堅(jiān)持開好班前會(huì)和安全活動(dòng)日的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成功組織了職工的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過強(qiáng)化職工安全教育，職工安全意識(shí)技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅(jiān)持月查，不定期抽查，同時(shí)對(duì)防排水及“一通三防”進(jìn)行專項(xiàng)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，使隱患治理工作制度化、經(jīng)?；?。1——10月共查出隱患188條，整改186條，還有兩條在整改中，整改率99.%。四是突出安全工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點(diǎn)來抓，收到了較好的工作成效，重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。

2、原煤產(chǎn)量同比持平。今年1——10月全公司累計(jì)完成原煤產(chǎn)量444252噸，與上年同期相比基本持平，袁倉(cāng)煤礦堅(jiān)持合理采掘部署，保證了采掘接替正常，四個(gè)采區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了定位生產(chǎn)，有戰(zhàn)場(chǎng)，有煤采，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提。胡家灣煤礦生產(chǎn)條件在全公司是最差的，礦井深、條件差、溫度高，采掘一線招收工人來一批走一撥，招不進(jìn)，留不住，一二線嚴(yán)重缺員，在這樣艱難困苦的條件下，認(rèn)真合理采掘部署，強(qiáng)化計(jì)劃管理，精心組織生產(chǎn)，二季度與一季度比，多生產(chǎn)原煤6550T，上半年與去年同期相比增長(zhǎng)4.43%。進(jìn)入三季度，株樹礦停產(chǎn)兩個(gè)多月，胡家灣礦九月實(shí)施回收閉坑工作，產(chǎn)量受到一定影響，但與去年同期相比基本持平。

3、“三控”工作成效顯著。年初，集團(tuán)公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人員、控制工資、控制費(fèi)用。今年以來，經(jīng)過大家努力工作取得了明顯成效20XX年度總經(jīng)理述職述廉報(bào)告20XX年度總經(jīng)理述職述廉報(bào)告。一是在人員控制上，1—10月在冊(cè)人數(shù)同比減少225人。二是在工資控制上，嚴(yán)格工資計(jì)劃管理，嚴(yán)控計(jì)時(shí)工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外，全公司員工工資總額基本控制在計(jì)劃水平。三是在費(fèi)用控制上，今年以來全公司在費(fèi)用控制上做了大量工作，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、招待費(fèi)等管理費(fèi)用與上年同期相比大幅度下降。

二、個(gè)人廉潔情況

作為集團(tuán)公司總經(jīng)理,本人嚴(yán)格按照廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作之中。

在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治素質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,中共中央關(guān)于黨建、社會(huì)主義建設(shè)的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照《廉政總則》,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”和“五條新要求”,以及省、市、國(guó)資委和集團(tuán)公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴(yán)要求自己,在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)、材料采購(gòu)、工程項(xiàng)目招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等各方面都能嚴(yán)格按制度辦事,無越軌、越級(jí)、越權(quán)行為。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制招待費(fèi)用，控制小車費(fèi)用。從未搞任何形式的特殊化,個(gè)人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭(zhēng)名奪利，忠于黨，忠于企業(yè)。

三、存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績(jī),但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識(shí)、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問題，要關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到公司決策上來，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,企業(yè)不穩(wěn)定因素較多，經(jīng)營(yíng)管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。作為公司總經(jīng)理，有不可推卸的責(zé)任帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、克服困難，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，共渡當(dāng)前難關(guān)，盡快走出困境。

作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督,積極工作,從嚴(yán)律己,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。

總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(篇12)

201X年全面貫徹黨的十八大四中全會(huì)的一年，今年，我在市委和公司委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任，在立足本職實(shí)際工作之余，認(rèn)真思考并積極探索公司飛發(fā)展之路，并能自覺做到勤政、廉政、解放思想、開拓創(chuàng)新，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就主要工作述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，不斷提高駕馭本職工作的能力：

作為公司分管經(jīng)營(yíng)和安全的副總經(jīng)理，就必須起到表率作用。在今年，我結(jié)合自己的工作實(shí)際制定了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后學(xué)習(xí)了中共十八大四中全會(huì)精神、黨內(nèi)監(jiān)督條例等等，并能在各個(gè)環(huán)節(jié)，自覺嚴(yán)格要求自己，處處起到模范帶頭作用。

二、踏實(shí)工作，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真履行職責(zé)：

在今年，我主要做了以下工作：

1、完成產(chǎn)值2000萬元

2、完成省優(yōu)工程申報(bào)一項(xiàng)

3、完成隧道病害治理工程

4、完成三位一體認(rèn)證申報(bào)

5、全年完全無事故

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格約束自己的言行：

加強(qiáng)干部的.廉政建設(shè)，是關(guān)系到我們黨和國(guó)家生死存亡的大事，也是實(shí)現(xiàn)我黨偉大事業(yè)的需要。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律的重要性，為此我始終按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終按中紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行：

1、學(xué)習(xí)政治理論，在政治、思想和行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和市委、公司黨委決議決定；

2、平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，關(guān)心國(guó)家大事，在思想和行動(dòng)上自覺與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞市委、市政府及市建設(shè)局工作重心，積極做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)。安全工作。

3、職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況

強(qiáng)化分管黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，重視對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工權(quán)利的監(jiān)督，在公司重大開支方面，堅(jiān)持實(shí)行報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批制度，對(duì)身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)樹立良好形象。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

雖然在今年取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足，在明年，我會(huì)更加努力做好本職工作，積極上進(jìn)，爭(zhēng)取做到：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想政治工作是完成工作任務(wù)的前提，無論何時(shí)何地，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞中心開展工作。

二是抓管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制是做好工作的保證，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任到人，做到周有小結(jié)，月有計(jì)劃。

三是以身作則，深入一線是完成工作的動(dòng)力，主要工作要親自抓，親自協(xié)調(diào)，深入一線，掌握第一手資料，即當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)同志們克服困難，使各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。

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