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糧食局工作總結(jié)經(jīng)典九篇

發(fā)布時間:2024-09-02

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糧食局工作總結(jié) 篇1

一、基層黨建工作總體情況

認(rèn)真落實全面管黨治黨主體責(zé)任,全力履行第一責(zé)任人的職責(zé),從嚴(yán)從實推動了糧食系統(tǒng)基層黨建各項工作。到“四個親自”,即“重要工作親自部署”、“重大難題親自過問”、“重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)”、“重要問題親自督辦”。多次對局基層黨建工作進(jìn)行批示,2020上半年先后召開5次專題會議,研究部署黨建工作,把黨建工作與糧食業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實;與二級單位和機(jī)關(guān)科室簽訂黨建工作責(zé)任書29份;主持制定了《市糧食局2020年度落實黨建工作主體責(zé)任清單》、《關(guān)于建立糧食局領(lǐng)導(dǎo)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點制度的通知》,將黨建工作責(zé)任進(jìn)行有效分解;多次到所聯(lián)系的二級單位開展專題調(diào)研和檢查督辦,積極參加聯(lián)系點糧油集團(tuán)的主題黨日等黨建活動,講黨課4次,宣講黨的十九大精神,督促抓好黨建工作年度責(zé)任清單任務(wù)的有效落實。

二、基層黨建重點任務(wù)完成情況

一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。

二是開展“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,推動糧食行業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動。

三是開展支部主題黨日活動。

四是落實“三會一課”等組織生活制度。

五是抓好黨員發(fā)展和教育管理。

六是抓好黨費收繳工作和困難黨員慰問工作。

七是加強(qiáng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)保障。

三、突出問題整改情況

把上年度述職評議考核反饋問題巡察、專項督查反饋等問題的整改工作擺在突出位置,以整改促黨建工作推進(jìn),以整改促長效機(jī)制建立。

一是從嚴(yán)落實管黨治黨主體責(zé)任。

二是切實加強(qiáng)對糧食系統(tǒng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

三是完善制度規(guī)定。

四是制定并印發(fā)了《市直糧食系統(tǒng)基層黨組織書記工作手冊》,建立黨建工作臺賬,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織活動記錄,加強(qiáng)痕跡化管理。

五是印發(fā)了《關(guān)于開展市直糧食基層黨組織換屆選舉工作的通知》,組織到期應(yīng)換屆而沒有換屆的基層黨組織進(jìn)行換屆,糧油集團(tuán)黨總支及所屬支部、堰豐賓館黨支部、合盛源公司黨支部等16家國有和民營企業(yè)基層黨組織換屆到位。

四、存在問題下步打算

存在問題:糧食系統(tǒng)黨員大部分是民營企業(yè)黨員、困難企業(yè)黨員和退休黨員,居住分散,組織難度大,全面從嚴(yán)治黨存在壓力傳導(dǎo)不夠,存在不平衡現(xiàn)象。

下步打算:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,提高政治站位,不斷強(qiáng)化黨組抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任意識,切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化落實局領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點制度,完善糧食系統(tǒng)基層黨組織黨建指導(dǎo)管理工作,督促指導(dǎo)基層黨支部提高抓黨建工作的能力。

三是創(chuàng)新黨建工作思路,抓好服務(wù)型黨組織建設(shè),積極化解糧食流通體制改革遺留下來的矛盾和問題,重點發(fā)揮基層黨支部和黨員在糧食改革發(fā)展、關(guān)心弱勢群體、維護(hù)和諧穩(wěn)定方面的作用。

四是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和調(diào)研督辦,加強(qiáng)黨建規(guī)范化管理,落實規(guī)定動作,拓展特色動作,確保整體推進(jìn)。

糧食局工作總結(jié) 篇2

今年以來,我局黨支部在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,根據(jù)縣直機(jī)關(guān)工委黨建工作的有關(guān)要求和部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話、十八大和十八屆三中全會精神,圍繞糧食工作。以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)為目標(biāo),著力做好支部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),為提升全局糧食工作提供思想和組織保證。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實各項學(xué)習(xí)制度。

堅持每周五集中學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計劃,合理安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容,并針對不同時期,適時開展各種學(xué)習(xí)教育活動,學(xué)習(xí)黨內(nèi)的重要文件和有關(guān)規(guī)定,傳達(dá)各級部門下達(dá)各項工作任務(wù);通過專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、讀書學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)等形式,培養(yǎng)黨員干部經(jīng)常學(xué)習(xí)的好作風(fēng),使黨員干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力有所提高,班子成員團(tuán)結(jié)一心,各項工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道。

二、健全機(jī)制,不斷提高黨建工作水平。

一是繼續(xù)抓好黨建工作目標(biāo)考核制度,黨組每半年對各黨支部進(jìn)行一次考核;二是健全和落實“一把手”抓黨建工作責(zé)任制,由局黨組書記、黨組成員互相支持,互相配合,整體聯(lián)動;三是明確黨建工作目標(biāo)和計劃;四是健全和落實黨建工作例會制度,堅持每月一次例會,研究本月工作,傳達(dá)貫徹上級黨委要求,部署下階段工作;五是繼續(xù)抓好黨費收繳,要求各支部按規(guī)定及時收繳,六是堅持“民主評議黨員、民主生活會”等各項基本制度。通過黨的各項制度建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、黨建工作

一是加強(qiáng)第一書記、扶貧工作管理,認(rèn)真開展“雙包雙推十覆蓋”脫貧工作。配合政府對所幫扶的兩村一鎮(zhèn)進(jìn)行幫扶工作;二是以開展“兩學(xué)一做”專題教育和“三項機(jī)制”為契機(jī),健全和完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、工作等各項規(guī)章制度,切實提高和增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)造性開展工作,真心實意為群眾、為企業(yè),辦實事、辦好事,為建設(shè)實力子洲、幸福子洲不懈努力。

糧食局工作總結(jié) 篇3

為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》(國發(fā)[2004]17號)和省、市糧食流通體制改革會議精神,根據(jù)國資委于今年3月初召開的全市國有企業(yè)改革的部署,我局在吃透文件,掌握政策,深入調(diào)研,科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,會同市發(fā)改委、財政局、國稅局和農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制定了《關(guān)于深度推進(jìn)我市國有糧食購銷企業(yè)改革的實施意見》。經(jīng)過我們進(jìn)一步的探索,制定了《鞍山市國有糧食購銷企業(yè)深化改革實施方案》。為積極穩(wěn)妥地抓好國有糧食購銷企業(yè)改革,經(jīng)局黨委反復(fù)調(diào)研論證,我們選擇了鞍山市第五糧庫為國有控股改制的試點企業(yè)。在市國資委、勞動再就業(yè)局、國稅局、社保局、國土資源局、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,鞍山市第五糧庫現(xiàn)已完成了國有控股的改制,正式注冊為“鞍山市銀珠米業(yè)有限公司”,企業(yè)前景看好。

現(xiàn)在把我們的做法具體匯報如下:

常言道:“民以食為天”。糧食是我們國家現(xiàn)有的三大安全體系之一(國防安全,金融安全,糧食安全)。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,是真正結(jié)束建國以來糧食“四統(tǒng)一”計劃經(jīng)濟(jì)的劃時代文件,首次明確提出在全國范圍內(nèi)實行糧食購銷市場化的改革的戰(zhàn)略方針。做為糧食重要載體的國有糧食購銷企業(yè),自1984年城市經(jīng)濟(jì)體制改革22年后,由國務(wù)院明確提出體制改革的指導(dǎo)方向,并把國有糧食購銷企業(yè)的改革確定為三條路,即:國有獨資、國有控股、國有資本退出。

我們通過吃透文件,把握政策和學(xué)習(xí)考察后,認(rèn)為:國有獨資、國有控股的改制,就大多數(shù)國有糧食購銷企業(yè)而言,不是最終目標(biāo),而是一種過渡。當(dāng)國家與地方儲備糧體系羽翼豐滿,足可以宏觀調(diào)控國內(nèi)糧食市場時,多數(shù)國有糧食購銷企業(yè)最終要走國有資本有序退出這條路,這是必然的發(fā)展趨勢。這個意義上說,我們實施的國有糧食購銷企業(yè)改制,要把握大局,認(rèn)清方向,能走兩步的,不走一步,能一步到位的不搞過渡。但從市本級和海、臺、岫的實際情況看,改制后的國有糧食購銷企業(yè)還將承擔(dān)起不可替代的社會責(zé)任。一是,做為政府實施宏觀調(diào)控的重要載體,主要承擔(dān)國家和地方糧食儲備,軍糧供應(yīng)等政策性業(yè)務(wù)。二是,繼續(xù)發(fā)揮糧食流通主渠道作用,解決農(nóng)民賣糧難的問題。但要從過去的計劃主渠道變?yōu)槭袌鲋髑?。三是,認(rèn)真落實市政府《糧食安全供應(yīng)緊急供應(yīng)預(yù)案》。在特定情況下要承擔(dān)起平抑糧價,保證供應(yīng),穩(wěn)定民心的特殊使命。四是,立足生存,加速發(fā)展,服從于服務(wù)于鞍山老工業(yè)基地振興的大局。五是,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中,要起到聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、商戶、消費者的龍頭企業(yè)作用,為解決“三農(nóng)”問題盡職盡責(zé)。從以上這幾點考慮,我市還必須保留一部分國有控股或國有獨資的糧食購銷企業(yè)。那么就國有獨資,國有控股改制的兩種過渡模式而言,國有獨資的改制沒有什么實質(zhì)上意義,而國有控股的改制更接近最終目標(biāo)。這兩種模式具體表現(xiàn)為“八個不一樣”。①適應(yīng)的范圍不一樣。如果一個糧庫歷史包袱重,政策性掛帳認(rèn)定的少,無力支付職工身份置換等改革成本,只能走國有獨資這條路。相反,如果一個糧庫歷史包袱輕,政策性掛帳認(rèn)定充分,有能力支付改革成本,就要毫不猶豫地走國有控股這條路。②改制的深度不一樣。國有獨資是一小步,而國有控股是革命性的一大步。③性質(zhì)不一樣。國有獨資的國有性質(zhì)沒有變,國有控股的性質(zhì)已變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)。④職工身份不一樣。國有獨資企業(yè)的職工仍然是國有職工,國有控股企業(yè)的職工身份已經(jīng)置換,既是新企業(yè)的股東,又是新的員工。⑤分配方式不一樣。國有獨資企業(yè)只能是在按勞分配上加點花點。而國有控股企業(yè)在繼承和創(chuàng)新按勞分配制度的同時,又實施按股分紅制度。⑥法人治理結(jié)構(gòu)不一樣。國有獨資企業(yè)沒有股東會,只能實施“兩會一層”的法人治理結(jié)構(gòu),是不健全的。而國有控股企業(yè)才能建立股東會,董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三會一層的健全的現(xiàn)代企業(yè)制度。⑦對資產(chǎn)和效益的關(guān)切度和責(zé)任心不一樣。國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是虛置的,勞動者對其關(guān)切度和責(zé)任心不強(qiáng)。做為出資人的股東兼勞動者對企業(yè)資產(chǎn)保全、開源節(jié)流的責(zé)任心遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有獨資企業(yè)。⑧爭取優(yōu)惠政策可靠程度不一樣。國有獨資改制目前最大優(yōu)勢就是可以繼續(xù)享受免增值稅政策。而國有控股改制能否繼續(xù)享受免增值稅政策尚無定論。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和調(diào)研,使我們對糧改的大局和改制的最終趨勢有了一個比較清醒的認(rèn)識,為我們的科學(xué)決策奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年2月18日,我局會同市發(fā)改委、財政局、國稅局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深度推進(jìn)我市國有糧食購銷企業(yè)改革的實施意見》。然后依據(jù)《鞍山市進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革實施方案》,結(jié)合糧食部門實際,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)論證,制定了《鞍山市國有糧食購銷企業(yè)深化改革實施方案》,主要闡明了以下幾個問題:

1、總體目標(biāo):

按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求,通過產(chǎn)權(quán)制度改革和戰(zhàn)略重組,實現(xiàn)國有糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束,自我發(fā)展的市場主體。

我們制定的總體目標(biāo),可以濃縮為“321”工程。即:三項原則,兩條底限,一個提高。三項原則是:增強(qiáng)活力、壯大實力、提高市場競爭能力。這是我們研究國有糧食企業(yè)所有改制問題的出發(fā)點和落腳點,是衡量改制成功與否的尺子。二條底限是:儲備糧指標(biāo)不能丟,免增值稅政策不能丟。因為國家及地方糧食儲備是國有糧食購銷企業(yè)擔(dān)負(fù)宏觀調(diào)控責(zé)任的主業(yè),同時也是唯一的補貼來源。而免增值稅政策是國家給予國有糧食購銷企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。目前我們玉米經(jīng)營的毛利率僅為1.8。如果免增值稅政策丟了,企業(yè)將無法生存。一個提高是提高效益。即包括社會效益,又包括經(jīng)濟(jì)效益。

2、目標(biāo):原定方案是20基本完成全市70戶國有糧食企業(yè)改制任務(wù)。但由于新增糧食財務(wù)掛帳全省推遲到9月末,鞍山該項進(jìn)度又比較落后,完成難度很大。其中:市本級6個糧庫全部改為國有控股有限責(zé)任公司。第五糧庫已經(jīng)完成,其他5個糧庫已制定了改制方案。天翔、粟邦、天星糧油工業(yè)公司力爭年底進(jìn)入破產(chǎn)法律程序。海城、臺安、岫巖、千山區(qū)糧食局也要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,力爭盡快完成省、市考核的國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。

3、原則:

一是,堅持以人為本,依法維護(hù)職工利益的原則。二是,堅持依法規(guī)范操作和經(jīng)得起歷史檢驗的原則。三是,堅持從實際出發(fā),因企實策的原則。四是,堅持產(chǎn)權(quán)交易“公開、公平、公正”的原則。五是,堅持整體推進(jìn)與重點突破相結(jié)合的原則。

在我局制定的方案中,還就如何解決國有糧食企業(yè)職工身份置換問題,如何抓好糧食財務(wù)掛帳,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)問題,如何用好用足優(yōu)惠政策問題,國有糧食企業(yè)改制的主導(dǎo)途徑問題都做了詳細(xì)安排,使我局制定的改革方案具有了方向性、目標(biāo)性、時限性和可操作性,有力地指導(dǎo)了全市榜上有名的70戶國有糧食企業(yè)的改制,這是群策群力的集體智慧結(jié)晶。

由于國有糧食購銷企業(yè)改革尚屬首次,涉及面廣、政策性強(qiáng)、情況異常復(fù)雜,任務(wù)繁重艱巨。起碼在全省范圍內(nèi)還沒有進(jìn)行實質(zhì)性操作的。為保證我市國有糧食企業(yè)加速、規(guī)范、有序地完成改革任務(wù),經(jīng)局黨委研究決定,成立國有糧食企業(yè)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,同時建立上下聯(lián)動,責(zé)任分工明確的目標(biāo)管理體系。

我局黨委書記、局長王吉盈同志任組長。

局黨委班子6名成員任副組長。

成員有:海城市、臺安縣、岫巖縣、千山區(qū)糧食局局長、市本級6戶國有糧食購銷企業(yè)法人代表和局機(jī)關(guān)三名處長,辦公室設(shè)在我局財務(wù)處。同時建立了7個改制推進(jìn)組。

為了積極穩(wěn)妥地抓好國有糧食購銷企業(yè)改革。我們采取了先搞試點,以點帶面,重點突破,整體推進(jìn)的思路。經(jīng)局黨委反復(fù)研究論證,我們選擇了鞍山市第五糧庫做為國有糧食購銷企業(yè)國有控股的改制試點。我們的理由是:鞍山市第五糧庫為我局直屬中型國有糧食購銷企業(yè)?,F(xiàn)有職工674人,其中:在職職工387人。離退休職工287人。由于企業(yè)堅持了管收儲糧,吃市場飯,走改革路的發(fā)展戰(zhàn)略,連續(xù)盈利。截止到今年3月末,企業(yè)資產(chǎn)總額23023萬元,負(fù)債總額17322萬元,企業(yè)凈資產(chǎn)5701萬元,資產(chǎn)負(fù)債率75。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子為官廉、從政勤、決策準(zhǔn)、辦事公;職工隊伍素質(zhì)高。該庫生產(chǎn)的銀珠大米出口到14個國家和地區(qū),產(chǎn)品知名度高。這其中的最關(guān)鍵問題是企業(yè)自身有資金,完全可以支付改革成本,操作起來容易。

在選定第五糧庫做為試點單位后,經(jīng)過近3個月的準(zhǔn)備,于今年2月23日,我局制定了《鞍山市第五糧庫改制預(yù)案》和《職工安置預(yù)案》兩個草案。在國資委和勞動再就業(yè)局等部門的具體指導(dǎo)和支持下,完全依法規(guī)范操作,具體程序是:

1、兩個預(yù)案自2月23日完成后,正式報到市國資委。

2、我局組織專家并邀請國資委、勞動再就業(yè)局等對第五糧庫改制的可行性進(jìn)行分析論證。

3、3月2日,第五糧庫召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,全部表決通過兩個預(yù)案并形成了決議。

4、3月18日我局正式向市國資委上報了《關(guān)于鞍山市第五糧庫的改制申請》。

5、3月21日,國資委對鞍山市第五糧庫改制預(yù)案提出了初審意見,同意按國有企業(yè)改制操作程序的規(guī)定,開展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估。

6、3月28日,國資委分別委托鑫鑫會計師事務(wù)所和千惠資產(chǎn)評估有限公司對鞍山市第五糧庫進(jìn)行審計評估。4月8日出具了審計報告,5月8日出具了評估報告。經(jīng)核實驗證,市國資委出具了《關(guān)于對鞍山市第五糧庫擬改制為有限公司整體資產(chǎn)評估項目予以核準(zhǔn)的函》。

7、6月8日由我局正式制定《鞍山市第五糧庫改制方案》和《鞍山市第五糧庫職工安置方案》。

8、6月14日,鞍山市第五糧庫召開第十三屆五次職工代表大會。鞍山市總工會三位領(lǐng)導(dǎo)同志,市勞動再就業(yè)局主管部門領(lǐng)導(dǎo),遼寧弘揚律師事務(wù)年的律師、我局王吉盈局長和局班子三名成員參加了會議。五庫這次職代會的48名職工代表,聽取并審議了改制方案,通過了募股方案和持股會章程。最后以無記名投票方式表決了《鞍山市第五糧庫職工安置方案》。結(jié)果是:46票贊成,2票反對。0票棄權(quán),高票通過。

9、6月16日,我局按程序召開改制論證會,請中介機(jī)構(gòu)和全市各有關(guān)單位的改制專家、審計評估機(jī)構(gòu)共20人專家進(jìn)行論證,與會專家對兩個方案當(dāng)場提出了16條改進(jìn)意見。修改完善后,一致認(rèn)為“鞍山市第五糧庫的改制在市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)和市政府有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,自始自終依法規(guī)范操作,程序合理,要件齊備。兩個方案不僅符合國家及省、市的相關(guān)法律法規(guī),同時兼顧了國家、企業(yè)和職工三者利益,改制后將有利于進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)和職工的積極性與創(chuàng)新精神,更好地承擔(dān)起國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的國家義務(wù),促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的實現(xiàn),提高企業(yè)管理水平和利稅水平,更好地服從于服務(wù)于鞍山老工業(yè)基地振興的大局”。

10、6月28日,鞍山市企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于對鞍山市第五糧庫改制的批復(fù)》。7月11日,李偉家副市長批示同意。

11、目前新改制的鞍山銀珠米業(yè)有限公司已注冊完畢,正在進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易操作程序。

我局8月初成立了“鞍山市第五糧庫改制監(jiān)管小組”。對第五糧庫改制中兩個方案中的規(guī)定是否完全履約進(jìn)行為期3個月至一年監(jiān)督,待其完全履約后,上報國資委審請驗收。

總之,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市有關(guān)部門的直接指導(dǎo)和支持下,在國有糧食購銷企業(yè)改制方面,在全省率先走出了第一步。但我們深深感到抓好全地區(qū)國有糧食購銷企業(yè)的改革還任重道遠(yuǎn)。有些政策我們掌握的還不透,破解難題的能力和水平與改制的要求相差太遠(yuǎn)。我們有決心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,吃透精神,把握政策,精心組織,規(guī)范操作,力爭全面高質(zhì)量地完成我市國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。

《市糧食局糧改匯報材料》來源于網(wǎng),歡迎閱讀市糧食局糧改匯報材料。8zp

按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求,通過產(chǎn)權(quán)制度改革和戰(zhàn)略重組,實現(xiàn)國有糧食企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束,自我發(fā)展的市場主體。

我們制定的.總體目標(biāo),可以濃縮為“321”工程。即:三項原則,兩條底限,一個提高。三項原則是:增強(qiáng)活力、壯大實力、提高市場競爭能力。這是我們研究國有糧食企業(yè)所有改制問題的出發(fā)點和落腳點,是衡量改制成功與否的尺子。二條底限是:儲備糧指標(biāo)不能丟,免增值稅政策不能丟。因為國家及地方糧食儲備是國有糧食購銷企業(yè)擔(dān)負(fù)宏觀調(diào)控責(zé)任的主業(yè),同時也是唯一的補貼來源。而免增值稅政策是國家給予國有糧食購銷企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。目前我們玉米經(jīng)營的毛利率僅為1.8。如果免增值稅政策丟了,企業(yè)將無法生存。一個提高是提高效益。即包括社會效益,又包括經(jīng)濟(jì)效益。

2、目標(biāo):原定方案是年基本完成全市70戶國有糧食企業(yè)改制任務(wù)。但由于新增糧食財務(wù)掛帳全省推遲到9月末,鞍山該項進(jìn)度又比較落后,完成難度很大。其中:市本級6個糧庫全部改為國有控股有限責(zé)任公司。第五糧庫已經(jīng)完成,其他5個糧庫已制定了改制方案。天翔、粟邦、天星糧油工業(yè)公司力爭年底進(jìn)入破產(chǎn)法律程序。海城、臺安、岫巖、千山區(qū)糧食局也要在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,力爭盡快完成省、市考核的國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。

3、原則:

一是,堅持以人為本,依法維護(hù)職工利益的原則。二是,堅持依法規(guī)范操作和經(jīng)得起歷史檢驗的原則。三是,堅持從實際出發(fā),因企實策的原則。四是,堅持產(chǎn)權(quán)交易“公開、公平、公正”的原則。五是,堅持整體推進(jìn)與重點突破相結(jié)合的原則。

在我局制定的方案中,還就如何解決國有糧食企業(yè)職工身份置換問題,如何抓好糧食財務(wù)掛帳,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)問題,如何用好用足優(yōu)惠政策問題,國有糧食企業(yè)改制的主導(dǎo)途徑問題都做了詳細(xì)安排,使我局制定的改革方案具有了方向性、目標(biāo)性、時限性和可操作性,有力地指導(dǎo)了全市榜上有名的70戶國有糧食企業(yè)的改制,這是群策群力的集體智慧結(jié)晶。

由于國有糧食購銷企業(yè)改革尚屬首次,涉及面廣、政策性強(qiáng)、情況異常復(fù)雜,任務(wù)繁重艱巨。起碼在全省范圍內(nèi)還沒有進(jìn)行實質(zhì)性操作的。為保證我市國有糧食企業(yè)加速、規(guī)范、有序地完成改革任務(wù),經(jīng)局黨委研究決定,成立國有糧食企業(yè)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,同時建立上下聯(lián)動,責(zé)任分工明確的目標(biāo)管理體系。

我局黨委書記、局長王吉盈同志任組長。

局黨委班子6名成員任副組長。

成員有:海城市、臺安縣、岫巖縣、千山區(qū)糧食局局長、市本級6戶國有糧食購銷企業(yè)法人代表和局機(jī)關(guān)三名處長,辦公室設(shè)在我局財務(wù)處。同時建立了7個改制推進(jìn)組。

為了積極穩(wěn)妥地抓好國有糧食購銷企業(yè)改革。我們采取了先搞試點,以點帶面,重點突破,整體推進(jìn)的思路。經(jīng)局黨委反復(fù)研究論證,我們選擇了鞍山市第五糧庫做為國有糧食購銷企業(yè)國有控股的改制試點。我們的理由是:鞍山市第五糧庫為我局直屬中型國有糧食購銷企業(yè)。現(xiàn)有職工674人,其中:在職職工387人。離退休職工287人。由于企業(yè)堅持了管收儲糧,吃市場飯,走改革路的發(fā)展戰(zhàn)略,連續(xù)13年盈利。截止到今年3月末,企業(yè)資產(chǎn)總額23023萬元,負(fù)債總額17322萬元,企業(yè)凈資產(chǎn)5701萬元,資產(chǎn)負(fù)債率75。而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子為官廉、從政勤、決策準(zhǔn)、辦事公;職工隊伍素質(zhì)高。該庫生產(chǎn)的銀珠大米出口到14個國家和地區(qū),產(chǎn)品知名度高。這其中的最關(guān)鍵問題是企業(yè)自身有資金,完全可以支付改革成本,操作起來容易。

在選定第五糧庫做為試點單位后,經(jīng)過近3個月的準(zhǔn)備,于今年2月23日,我局制定了《鞍山市第五糧庫改制預(yù)案》和《職工安置預(yù)案》兩個草案。在國資委和勞動再就業(yè)局等部門的具體指導(dǎo)和支持下,完全依法規(guī)范操作,具體程序是:

1、兩個預(yù)案自2月23日完成后,正式報到市國資委。

2、我局組織專家并邀請國資委、勞動再就業(yè)局等對第五糧庫改制的可行性進(jìn)行分析論證。

3、3月2日,第五糧庫召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,全部表決通過兩個預(yù)案并形成了決議。

4、3月18日我局正式向市國資委上報了《關(guān)于鞍山市第五糧庫的改制申請》。

5、3月21日,國資委對鞍山市第五糧庫改制預(yù)案提出了初審意見,同意按國有企業(yè)改制操作程序的規(guī)定,開展財務(wù)審計和資產(chǎn)評估。

6、3月28日,國資委分別委托鑫鑫會計師事務(wù)所和千惠資產(chǎn)評估有限公司對鞍山市第五糧庫進(jìn)行審計評估。4月8日出具了審計報告,5月8日出具了評估報告。經(jīng)核實驗證,市國資委出具了《關(guān)于對鞍山市第五糧庫擬改制為有限公司整體資產(chǎn)評估項目予以核準(zhǔn)的函》。

7、6月8日由我局正式制定《鞍山市第五糧庫改制方案》和《鞍山市第五糧庫職工安置方案》。

8、6月14日,鞍山市第五糧庫召開第十三屆五次職工代表大會。鞍山市總工會三位領(lǐng)導(dǎo)同志,市勞動再就業(yè)局主管部門領(lǐng)導(dǎo),遼寧弘揚律師事務(wù)年的律師、我局王吉盈局長和局班子三名成員參加了會議。五庫這次職代會的48名職工代表,聽取并審議了改制方案,通過了募股方案和持股會章程。最后以無記名投票方式表決了《鞍山市第五糧庫職工安置方案》。結(jié)果是:46票贊成,2票反對。0票棄權(quán),高票通過。

9、6月16日,我局按程序召開改制論證會,請中介機(jī)構(gòu)和全市各有關(guān)單位的改制專家、審計評估機(jī)構(gòu)共20人專家進(jìn)行論證,與會專家對兩個方案當(dāng)場提出了16條改進(jìn)意見。修改完善后,一致認(rèn)為“鞍山市第五糧庫的改制在市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)和市政府有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,自始自終依法規(guī)范操作,程序合理,要件齊備。兩個方案不僅符合國家及省、市的相關(guān)法律法規(guī),同時兼顧了國家、企業(yè)和職工三者利益,改制后將有利于進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)和職工的積極性與創(chuàng)新精神,更好地承擔(dān)起國有糧食購銷企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的國家義務(wù),促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的實現(xiàn),提高企業(yè)管理水平和利稅水平,更好地服從于服務(wù)于鞍山老工業(yè)基地振興的大局”。

10、6月28日,鞍山市企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于對鞍山市第五糧庫改制的批復(fù)》。7月11日,李偉家副市長批示同意。

11、目前新改制的鞍山銀珠米業(yè)有限公司已注冊完畢,正在進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易操作程序。

我局8月初成立了“鞍山市第五糧庫改制監(jiān)管小組”。對第五糧庫改制中兩個方案中的規(guī)定是否完全履約進(jìn)行為期3個月至一年監(jiān)督,待其完全履約后,上報國資委審請驗收。

總之,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市有關(guān)部門的直接指導(dǎo)和支持下,在國有糧食購銷企業(yè)改制方面,在全省率先走出了第一步。但我們深深感到抓好全地區(qū)國有糧食購銷企業(yè)的改革還任重道遠(yuǎn)。有些政策我們掌握的還不透,破解難題的能力和水平與改制的要求相差太遠(yuǎn)。我們有決心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,吃透精神,把握政策,精心組織,規(guī)范操作,力爭全面高質(zhì)量地完成我市國有糧食企業(yè)的改制任務(wù)。

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糧食局工作總結(jié) 篇4

市委辦:

XX年,綿竹市糧食局在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“兩年重返縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標(biāo),以糧食工作創(chuàng)新展為重點,以人為本,凝心聚力,攻堅克難,扎實實干,取得了較為突出的工作成效,現(xiàn)將今年半年來的工作總結(jié)如下:

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況(XX年1—5月)

(一)實現(xiàn)利潤 -14萬元,與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來,糧油經(jīng)營旺季均在下半年,到年底全年利潤預(yù)期目標(biāo)能實現(xiàn)。

(二)實現(xiàn)銷售收入7004 萬元,完成全年目標(biāo)13500萬元的51.9%。

(三)實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元,完成全年目標(biāo)1890萬元的55.19%。

(四)糧食訂單面積12萬畝,占年任務(wù)28萬畝的64.29%。

(五)糧食收購入庫:截止XX年6月25日32485噸,占年任務(wù)58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

(六)糧油庫存“四無”比例達(dá)98 %。

二、主要工作措施及其成效

(一)把握工作重點,為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇,以糧食工作科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實踐,在災(zāi)后重建中實施“綿竹軍糧供應(yīng)站,糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。

當(dāng)前,軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來,進(jìn)展順利,于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標(biāo),如無特殊情況,可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因,市政府決定另外遷址新建,為支持綿竹重大招商引資項目,爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù),財政資金支持,原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”,遷址綿竹康寧工業(yè)園,預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評,評審等前期工作正按預(yù)定時間表緊張而有序推進(jìn)。“綿竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項目,開工前各項工作已經(jīng)就緒,我們正盡其所能,把這項民生工程做實做好。

三項重點項目的實施,為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎(chǔ)。

(二)充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用,為搞活經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度,收購前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項前期準(zhǔn)備工作,如收購上崗前培訓(xùn),倉容準(zhǔn)備,資金的銜接等工作,收購中召開收購工作的座談研討會議,一是明確今年小春糧油收購的形勢,價格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務(wù)意識。三是要認(rèn)真抓好收購中的安全工作,特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購資金的安全工作,杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ),組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用,抓好糧油深加工,糧油經(jīng)營的起點——糧油收購,為各項業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、開展“二次結(jié)算”,保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止,新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥?zhǔn)召弮r,低于6月后的收購價格。為切實保護(hù)種糧農(nóng)戶利益,新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),每公斤讓利補差0.08元,共計316503公斤,合計補差價款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷,全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè),收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作,利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢,先進(jìn)的科技儲藏優(yōu)勢,采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料,直供劍南春酒廠,達(dá)到“互利互惠,合作雙盈”目標(biāo)。

(三)實施糧食流通監(jiān)督檢查,維護(hù)糧食流通秩序。

我們按照,《糧食流通管理條例》及相關(guān)法規(guī),規(guī)定,依法開展糧食流通監(jiān)管。一是對糧食收購主體是否合法合規(guī)實施監(jiān)管,規(guī)范收購者行為,維護(hù)糧農(nóng)利益。二是對糧食儲存、運輸、市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查。重點環(huán)節(jié)為加工、批發(fā)、零售:重點檢查部位為:配送中心、連鎖超市,農(nóng)貿(mào)市場等,切實維護(hù)消費者合法權(quán)益。三是對糧食經(jīng)營者的最高最低庫存量和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)管。并利用糧食行業(yè)協(xié)會渠道,加強(qiáng)企業(yè)收購、經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量的行業(yè)自律。通過各種努力,依法維護(hù)我市正常的糧食流通秩序。

開展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑專項行動。我們根據(jù)綿竹市政府和各級業(yè)務(wù)主管部門的安排,制訂專項《工作方案》和《糧油食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。把宣傳糧油食品安全法規(guī)和對我市9家糧食經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管結(jié)合起來。開展了打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動,并努力形成長效機(jī)制,確保糧油食品安全。

開展全國首次食用植物油檢查。根據(jù)國家發(fā)改委、糧食局、財政部、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下發(fā)的文件安排,我們組織了首次全國食用植物油檢查。按照“有庫必到,有油必查,查必徹底”的原則組織普查。普查省級儲備植物油(含省級臨時儲備),縣級菜籽油儲備共1300噸。普查結(jié)果顯示,庫存植物油“帳實相符,帳帳相符;數(shù)量真實,質(zhì)量可靠,儲存安全,管理規(guī)范”。通過自查,做好了各項準(zhǔn)備,迎接省和國家有關(guān)部委組織的抽查。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急保障,加強(qiáng)儲備糧管理,維護(hù)糧食安全。

今年以來,自然災(zāi)害頻發(fā),糧食局辦公室一方面完善了《綿竹市糧食局糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》,另一方面按市政府的要求,首次提出了《糧食應(yīng)急供應(yīng)演練方案》。確保在各種自然災(zāi)害突發(fā),各種突發(fā)事件發(fā)生時,糧食應(yīng)急供應(yīng)在關(guān)鍵時刻能發(fā)揮關(guān)鍵作用。

為加強(qiáng)本區(qū)域宏觀調(diào)控,保障本區(qū)域糧食安全,根據(jù)市政府安排,建立了綿竹市市本級糧食8000噸其中稻谷5100噸,小麥2900噸,菜油600噸儲備。確保能在突發(fā)事件發(fā)生時的有效調(diào)控,穩(wěn)定人心,安寧社會。

承擔(dān)省級糧食儲備11000噸(原品糧),其中稻谷6000噸,小麥5000噸,省級菜油儲備200噸,省級菜油臨時儲備500噸的儲備任務(wù)。同時根據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行儲備糧管理制度,按照規(guī)定輪換,為吞吐調(diào)節(jié),加強(qiáng)市場調(diào)控,確保糧食安全打下基礎(chǔ)。

(五)規(guī)范行政行為,提高行政效能。

我們按市委、市政府的統(tǒng)一安排,抓行政效能的創(chuàng)新意識,服務(wù)意識教育,大力提高行政效能。實行首問責(zé)任制,限時辦結(jié)制,責(zé)任追究制。根據(jù)糧食流通體制改革的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、要求,在互聯(lián)網(wǎng)上公開發(fā)布政務(wù)信息,1—6月已發(fā)信息90多條,設(shè)置行政效能意見箱,發(fā)布公開承諾書,嚴(yán)格執(zhí)行投訴暢通制度和廉政建設(shè)的動態(tài)監(jiān)督制度,完善懲防體系建設(shè)。對災(zāi)后重建的各項工程項目,全程監(jiān)管,按時,按計劃推進(jìn)。通過以上措施,達(dá)到行政行為更為規(guī)范,效能逐步提高的目的。

(六)全力做好維穩(wěn),安全生產(chǎn)工作,杜絕事故的發(fā)生。

地震后,糧食職工安居問題,矛盾尖銳突出。經(jīng)過我們多方調(diào)協(xié),做好各個方面的工作,圓滿完成了原城區(qū)糧站宿舍(仿古街黃家巷2號2棟)地震垮塌房屋遇難者住房重建工作。今年4月,喬遷新居之際,48戶震災(zāi)戶聯(lián)合贈送糧食局 提詞為“災(zāi)后重建大力支持,關(guān)注民生不辭辛勞”錦旗一面。我們?yōu)榇_保一方平安穩(wěn)定,履職盡責(zé)。同時,我們?nèi)ψ龊谩凹Z食系統(tǒng)職工災(zāi)后重建安居房”項目,消化震后突出矛盾保穩(wěn)定。

對群眾來信來訪認(rèn)真傾聽訴求,宣傳解釋政策規(guī)定,只要符合有關(guān)政策規(guī)定,千方百計尋求解決途徑、辦法,消化矛盾保平安。

警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈!特別是針對糧食加工、運輸和小春收購等重點環(huán)節(jié)的人員安全,資金安全,車輛安全、儲糧安全逢會必講。把安全生產(chǎn)制度建設(shè)與督查督辦結(jié)合起來,做到了無安全責(zé)任事故發(fā)生。

(七)今年5月省糧食局?jǐn)M安排我局為全國糧改聯(lián)系點,我們上報《關(guān)于糧食流通體制改革的情況匯報》專項材料;今年3月,內(nèi)江市、德陽市糧食局中心學(xué)習(xí)組到綿竹糧食局交流考察;5月,省局副局長張書冬,倉儲處處長王青冬在綿竹市政府副市長周毅的陪同下,考察、調(diào)研我局工作。今年4月,省、市糧食局?jǐn)M推薦我們?yōu)椤叭〖Z食系統(tǒng)”先進(jìn)集體,我們已上報材料,待批。

6月21日,國家、省、市糧食局領(lǐng)導(dǎo)在綿竹市政府正、副市長的陪同下到綿竹糧食系統(tǒng)考察、調(diào)研、指導(dǎo)。

以上情況表明,上級主管部門對我們的工作給予了充分肯定,鞭策和支持。

(八)加強(qiáng)黨的自身建設(shè),努力爭創(chuàng)“四好班子”。

今年,我們以創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,“四好班子”為契機(jī),大力改善和加強(qiáng)黨的思想建設(shè),組織建設(shè)。從廉政建設(shè)入手,加強(qiáng)制度建設(shè),根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》和《決定》的要求,實施重大事項民主審議制度,建立政務(wù)信息公開欄,主動接受社會監(jiān)督,規(guī)范從政行為。進(jìn)一步完善思想教育機(jī)制,開展“學(xué)習(xí)型黨組織,學(xué)習(xí)型黨員”活動,隆重開展慶祝建黨90周年知識競賽等系列活動,增強(qiáng)凝聚力,感召力。加強(qiáng)懲防體系教育,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中推行“一崗雙責(zé)”制度,堅持改革創(chuàng)新,增加新鮮血液,增強(qiáng)黨的生機(jī)和活力。提高理論修養(yǎng),增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜局面的能力,堅持廉潔從政,自律防腐,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力爭創(chuàng)“四好班子”。

XX年上半年,我們的工作取得了較突出成效,但也存在很多需待努力的地方,在今后的工作中我們要努力克服不足,力爭各項工作更上一層樓。

XX年下半年工作安排

一、以糧食工作創(chuàng)新發(fā)展為主線,抓緊推進(jìn)災(zāi)后重建的“軍供站”,“糧油現(xiàn)代物流中心”,“民心小區(qū)”建設(shè)三項重點項目,為綿竹糧食工作穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用,掌握糧源,抓好糧食收購、加工、儲藏各項工作,爭創(chuàng)效益。

三、加強(qiáng)庫存糧油管理工作,完善和嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章 制度,嚴(yán)把糧食質(zhì)量、衛(wèi)生關(guān)。開展打擊違規(guī)使用食品添加劑和濫用食品添加劑長效機(jī)制建設(shè),向消費者負(fù)責(zé),向人民群眾負(fù)責(zé)。

四、依法實施市場監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊損害種糧農(nóng)戶利益行為,嚴(yán)厲打擊欺行霸市行為,嚴(yán)格執(zhí)行最低最高庫存量規(guī)定,健全糧食市場預(yù)測預(yù)警體系,健全和完善糧食經(jīng)營統(tǒng)計制度,依法加強(qiáng)糧食市場巡查,維護(hù)正常的糧食流通秩序。

加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法隊伍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),逐步提高行政執(zhí)法的水平和能力。

五、加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度,維護(hù)本區(qū)域糧食安全。加強(qiáng)省、市(縣)各級儲備糧油的管理,管好儲備糧油,保證各級政府調(diào)控市場能發(fā)揮應(yīng)有作用,維護(hù)糧食安全。圓滿完成省級XX噸稻谷儲備;綿竹市本級2900噸小麥,200噸食用植物油的輪換任務(wù)。

六、指導(dǎo)各國有糧食購銷企業(yè),利用綿竹打造“川西第一酒城”目標(biāo),加大 對劍南春酒廠釀酒專用,優(yōu)質(zhì)糧源的直供工作,達(dá)到“互利共盈”目標(biāo)。

七、加強(qiáng)行政效能建設(shè),增強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)意識,降低運行成本,實施政務(wù)公開。

八、以制度建設(shè)為核心,加強(qiáng)企業(yè)管理,增效益。實行災(zāi)后重建項目的全程動態(tài)監(jiān)管。

九、安全生產(chǎn)工作常抓不懈,嚴(yán)格制度管理,加強(qiáng)督查督辦,杜絕事故發(fā)生。

十、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),思想建設(shè),作風(fēng)建設(shè),懲防體系建設(shè),發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

十一、全面做好信訪、維穩(wěn)、防邪工作,為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造一個良好地和諧氛圍。

糧食局工作總結(jié) 篇5

????縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組:????根據(jù)縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對萬名干部包鄉(xiāng)聯(lián)村工作督查的通知精神,我局對所包老高川鄉(xiāng)的包鄉(xiāng)聯(lián)村干部進(jìn)行了督查,現(xiàn)將督查情況總結(jié)報告如下:????一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真搞好督查工作????為了搞好這次萬名干部包鄉(xiāng)聯(lián)村的督查工作,使督查工作不走過場,真正做到認(rèn)識到位,檢查到位。我們在聽取鄉(xiāng)黨委、政府對這項工作情況匯報的同時,全體督查人員統(tǒng)一了思想認(rèn)識,按照縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的六項檢查內(nèi)容,主要采取聽匯報、搞調(diào)查、召開所有包鄉(xiāng)聯(lián)村干部會議等方式,認(rèn)真開展了督查工作,通過努力,圓滿完成了這次萬名干部包鄉(xiāng)聯(lián)村的督查工作。????二、深入實際,認(rèn)真開展督查工作????我局于九月十二日深入老高川鄉(xiāng),對所有包鄉(xiāng)聯(lián)村干部進(jìn)行了督查,通過檢查,所有包鄉(xiāng)干部都能夠經(jīng)常深入農(nóng)村,開展扶貧幫困送溫暖活動,積極為農(nóng)民致富出謀劃策,深入宣傳貫徹中央一號文件精神,主要工作有:????1、部門包鄉(xiāng)工作情況。我局為包鄉(xiāng)工作部門,今年我們積極為老高川鄉(xiāng)黨委、政府各項事業(yè)出謀劃策,協(xié)助制定發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃、協(xié)助開展禽流感的防治工作、安全生產(chǎn)工作和“五小企業(yè)”的清理整頓工作等各項工作,為老高川鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。????2、結(jié)對扶貧工作情況。今年與老高川鄉(xiāng)結(jié)對扶貧的單位有工商銀行和農(nóng)業(yè)銀行,結(jié)對扶貧村分別為老高川鄉(xiāng)秦家溝村和高皮梁村,兩個單位都能夠認(rèn)真搞好這項工作,積極為所包村的發(fā)展致富出謀劃策,為兩村的貧困戶進(jìn)行了資助,使貧困戶能夠真正感到黨的溫暖,使他們積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),早日脫貧致富。????3、部門包建小康村建設(shè)情況。今年包建老高川鄉(xiāng)小康村建設(shè)的單位有糧食局、體育局、環(huán)衛(wèi)所、煤炭局,分別包建老高川鄉(xiāng)的李石畔村、敖包焉和石板臺,各單位都對各村的貧困戶進(jìn)行了資助,其中:體育局資助李石畔村體育器材折合人民幣600元,糧食局資助3000元,為李石畔村硬化村級公路,改善了該村的人居及投資環(huán)境,環(huán)衛(wèi)所為敖包焉村學(xué)校提供水泥50噸,改善教學(xué)環(huán)境,煤炭局幫助石板臺村硬化村級公路5公里,改善了人居環(huán)境。????4、千名干部扶貧幫困送溫暖活動情況。所有包扶干部都能夠積極為所包貧困戶出謀劃策,積極為他們謀求致富之路,積極為他們捐款捐物,加快了貧困戶的脫貧步伐。????三、存在的問題及建議????經(jīng)過這次深入細(xì)致的督查,所有包鄉(xiāng)聯(lián)村干部都能夠積極為農(nóng)民出主意、想辦法,紛紛捐款捐物資助貧困戶,為老高川鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),但經(jīng)過我們深入實際的考察,今年老高川鄉(xiāng)的農(nóng)作物由于前期的受旱面積較大,雖然后期雨量充足,但由于近期有些低凹地帶的農(nóng)作物大面積受凍,產(chǎn)量接近減半,所以建議縣上能在今年的救災(zāi)糧和其他補助上給予適當(dāng)考慮,以使那些農(nóng)村貧困戶能順利度過難關(guān),早日脫貧致富。????XX縣糧食局????二00四年九月二十五日????

糧食局工作總結(jié) 篇6

一、20XX年工作總結(jié)

今年,我局在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的具體指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,遵循市委年度工作思路,統(tǒng)戰(zhàn)工作取得一定的成績。

1、廣泛開展統(tǒng)戰(zhàn)政策理論的學(xué)習(xí)宣傳。

結(jié)合宣傳理論學(xué)習(xí)和黨的群眾路線實踐活動,在局班子成員中開展統(tǒng)戰(zhàn)理論和統(tǒng)戰(zhàn)政策學(xué)習(xí),使班子成員都能重視、關(guān)心、支持統(tǒng)戰(zhàn)工作,特別是爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的重視和支持。利用機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會議,對機(jī)關(guān)干部開展統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)教育。專題學(xué)習(xí)宗教事務(wù)條例,組織統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng)參加統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)。健全和完善統(tǒng)戰(zhàn)工作宣傳機(jī)制,結(jié)合紀(jì)念建黨95周年慶?;顒樱眯麄鳈?、橫幅、學(xué)習(xí)會、座談會等多種宣傳形式,對重點統(tǒng)戰(zhàn)人士開展黨史教育、社會主義核心價值體系、統(tǒng)戰(zhàn)政策理論、民族宗教政策宣傳。進(jìn)一步拓展統(tǒng)戰(zhàn)宣傳面,在全局上下形成濃厚的統(tǒng)戰(zhàn)宣傳輿論氛圍。

20XX年,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以“兩學(xué)一做”教育活動為抓手,著力促進(jìn)黨員干部對黨忠誠、廉潔從政、擔(dān)當(dāng)有為。提振精神,提高效能。

一是持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員路線教育整改項目申報銷號工作,對整改方案和臺帳確定的項目、措施、成效分階段回頭檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并予解決,帶動機(jī)關(guān)干部和糧食行業(yè)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)水平。

二是以書記帶頭結(jié)對共建、帶頭接訪和開辦“書記講堂”、上黨課為主要形式,強(qiáng)化主體責(zé)任,重點落實書記黨建責(zé)任清單,作示范、抓班子、帶隊伍。

三是以“痕跡管理”為抓手,在主體責(zé)任上加壓力,狠抓黨員春季輪訓(xùn)、“七一”、“紅軍長征勝利80周年”活動和“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,組織觀看《鏡鑒》、《宜昌保衛(wèi)戰(zhàn)》,通過辦宣傳欄、撰寫心得體會和召開民主生活會等形式強(qiáng)化支部對黨員干部的教育,促使黨員干部紀(jì)律回歸、思想回歸、按“三嚴(yán)三實”的要求謀事做人。

四是抓好黨委宣傳及意識形態(tài)工作,把意識形態(tài)工作納入班子成員分工,制定了局黨組及局班子成員意識形態(tài)工作責(zé)任清單,并簽定意識形態(tài)工作責(zé)任書,將責(zé)任落實到黨委各支部、支委和工作部門。

五是努力踐行社會主義核心價值觀,開展了義務(wù)潔城、文明交通勸導(dǎo)、文化進(jìn)萬家、干部送法進(jìn)企業(yè)、黨員進(jìn)社區(qū)、征集優(yōu)秀童謠家訓(xùn)、閱讀進(jìn)機(jī)關(guān)活動周及糧油票征集工作。

六是開展駐村扶貧工作和進(jìn)社區(qū)“三認(rèn)一評”工作。對馬家店街辦2個“三無”社區(qū)給予3.5萬元資金支持安裝了視頻監(jiān)控,對聯(lián)系村的救災(zāi)工作、精準(zhǔn)扶貧對象,對社區(qū)困難黨員和困難群眾給予了必要的資金和物質(zhì)幫助。

七是狠抓了機(jī)關(guān)檔案保密和信訪積案的化解。加強(qiáng)保密宣傳教育、網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育,學(xué)習(xí)多媒體課件及視頻,開展創(chuàng)建平安科室活動。認(rèn)真排查矛盾糾紛,做好原購銷企業(yè)下崗員工的穩(wěn)定工作。

2、深入基層開展調(diào)研活動,不斷提高統(tǒng)戰(zhàn)干部做好新形勢下統(tǒng)戰(zhàn)工作的新能力。

我局在認(rèn)真總結(jié)去年統(tǒng)戰(zhàn)工作的成績同時,努力尋找存在問題的基礎(chǔ)上,運用開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動帶來的新變化,勤動腦筋,善于思考,努力找準(zhǔn)自身的工作坐標(biāo)。春節(jié)前后,各位局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入聯(lián)系村,召開座談會,開展走訪、結(jié)親拜年活動。有針對性地開展統(tǒng)戰(zhàn)工作專題調(diào)研活動,尋求探索新形勢、新時期下統(tǒng)戰(zhàn)工作的新辦法、新思路。

3、發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢,積極促進(jìn)文化隊伍人才工作發(fā)展。

建設(shè)統(tǒng)一戰(zhàn)線,聚集經(jīng)濟(jì)能人,大力促進(jìn)我市糧油工業(yè)發(fā)展。今年,局長熊翠玲同志親自掛帥,多次外出招商,并積極發(fā)動招商組成員、聯(lián)系企業(yè),堅持“走出去”,主動出擊,積極引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)人士積極地參與經(jīng)濟(jì)活動,關(guān)心招商引資工作,積極牽線搭橋;主動與一些統(tǒng)戰(zhàn)對象加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),增進(jìn)友誼,共謀發(fā)展。

二、20XX年工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入貫徹落實帶黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作中,以積極思索,努力創(chuàng)新的精神,搞好今年的統(tǒng)戚工作。我們要始終把學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動,深化對“三個代表”重要思想在統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域的新思想、新觀點和新要求的認(rèn)識,學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作業(yè)務(wù)等。

繼續(xù)堅持每周例會制度,堅持每周至少學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)中我們要做到有計劃、有筆記、有總結(jié)、有交流,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步提高干部職工的理論水平和工作能力。采取學(xué)習(xí)、座談、考察等多種形式,引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及十八屆六中全會精神,全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一上來。積極組織人員撰寫統(tǒng)戰(zhàn)工作論文,探討統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)律。

2、適應(yīng)形勢,開拓創(chuàng)新,努力做好黨外知識分子工作。一是創(chuàng)建黨外干部人才庫,切實加強(qiáng)黨外后備干部隊伍建設(shè),在民主推薦和考察的基礎(chǔ)上,研究確定黨外后備干部建議人選,加大對黨外后備干部的培養(yǎng)力度。二是建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作制度,落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部洗練黨外人士的工作。建立黨委與民主黨派及黨外人士代表的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),做到目的明確、任務(wù)明確、對象明確、效果明顯;繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織在統(tǒng)戰(zhàn)工作中的作用,使交友、聯(lián)系等制度落在實處。

3、發(fā)揮黨外人士作用、調(diào)動積極性,進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工俜。一是定期召開情況通報會或懇談會,交流思想,征求意見,改進(jìn)工作,充分發(fā)揮民主黨派成員及黨外人士在文化建設(shè)工作中的作用。中秋節(jié)和元旦分別召開民主黨派代表和無黨派人士茶話會。聽取大家對文化建設(shè)工作發(fā)展的意見和建議,充分發(fā)揮黨外人士和統(tǒng)戰(zhàn)對象在黨委決策中的優(yōu)勢和作用。二是做好民主黨派代表和無黨派人士的工作,充分發(fā)揮他們的作用。一些黨外人士擔(dān)任縣人大代表和政協(xié)委員,發(fā)揮好他們的作用至關(guān)重要。三是認(rèn)真落實黨的民族政策,繼續(xù)堅持為少數(shù)民族人員祝賀節(jié)日制度。

4、深入基層,加強(qiáng)鍛煉,提升統(tǒng)戰(zhàn)干部綜合素質(zhì)。一是統(tǒng)戰(zhàn)干部要及時到基層了解情況,掌握第一手資料,多方面開展調(diào)查研究,對統(tǒng)戰(zhàn)對象現(xiàn)狀進(jìn)行分析,認(rèn)清自身工作的重要性和緊迫性。二是統(tǒng)戰(zhàn)干部做好學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想的模范。要通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),努力成為深受廣大黨外朋友歡迎的統(tǒng)戰(zhàn)干部。

糧食局工作總結(jié) 篇7

xx年,糧食局加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,服務(wù)項目建設(shè),有力的推進(jìn)了本單位各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了較好成效?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、健全政務(wù)公開工作制度,完善政務(wù)公開內(nèi)容

我局歷年重視政務(wù)公開工作。為保證政務(wù)公開工作的經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,我局根據(jù)工作需要,及時調(diào)整政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)和成員,確保了政務(wù)公開工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行,基本做到了全面公開、及時公開。年初明確了政務(wù)公開的目標(biāo)任務(wù),把政務(wù)公開和信息化工作分配到中心各股室,并作為每月的重點工作進(jìn)行安排部署,與局業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。并完善了各項政務(wù)公開制度,嚴(yán)格政務(wù)公開程序,做到了各類信息資料及時準(zhǔn)確公開。

二、政務(wù)信息主動公開情況

xx年,我局主動公開信息共65條,通過《世界糧食日》、糧食科技周活動及專項檢查,發(fā)放糧食宣傳資料、手冊(海報)7500余份。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是公布內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及其相關(guān)工作職能;二是政務(wù)工作動態(tài)、財政相關(guān)法規(guī)、辦事指南;三是政府采購政策法規(guī)、采購結(jié)果公布;四是糧食安全生產(chǎn)信息;五是財政預(yù)決算等信息。

三、存在問題和改進(jìn)措施

我局狠抓了政務(wù)公開工作,促進(jìn)了各項工作的開展,但距上級的要求還存在一定的差距,如信息公開的及時性有待進(jìn)一步加強(qiáng),有時做到一周一更新,有時存在工作做了,政務(wù)公開卻被遺忘的現(xiàn)象。今年,我局嚴(yán)格按照政府信息公開相關(guān)文件要求,加強(qiáng)工作指導(dǎo)推進(jìn)工作落實,做到信息公開數(shù)量充足,欄目齊全,更新及時,內(nèi)容實用,切實提高公開信息的質(zhì)量和水平。針對存在的不足之處,我局將在新的一年積極向其他單位借鑒好的做法與經(jīng)驗,不斷探索新辦法和新措施。

糧食局工作總結(jié) 篇8

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況(XX年1—5月)

(一)實現(xiàn)利潤-14萬元,與去年同期的-24萬元相比減虧10萬元。歷年來,糧油經(jīng)營旺季均在下半年,到年底全年利潤預(yù)期目標(biāo)能實現(xiàn)。

(二)實現(xiàn)銷售收入7004萬元,完成全年目標(biāo)13500萬元的51.9%。

(三)實現(xiàn)社會品銷售額1043萬元,完成全年目標(biāo)1890萬元的55.19%。

(四)糧食訂單面積12萬畝,占年任務(wù)28萬畝的64.29%。

(五)糧食收購入庫:截止XX年6月25日32485噸,占年任務(wù)58000噸的56%

油菜籽收購入庫1044噸。

(六)糧油庫存“四無”比例達(dá)98%。

二、主要工作措施及其成效

(一)把握工作重點,為糧食工作的創(chuàng)新發(fā)展打下基礎(chǔ)

我們把握綿竹交通區(qū)位改善提升機(jī)遇,以糧食工作科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)工作實踐,在災(zāi)后重建中實施“綿竹軍糧供應(yīng)站,糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)建設(shè)和綿竹糧油現(xiàn)代物流中心”三項重點項目。

當(dāng)前,軍供站于去年12月中旬開工建設(shè)以來,進(jìn)展順利,于本年內(nèi)能交付使用。綿竹原糧油儲備中心庫已于今年3月10日開標(biāo),如無特殊情況,可于5月動工開建。因綿竹鈑金工業(yè)園區(qū)建設(shè)原因,市政府決定另外遷址新建,為支持綿竹重大招商引資項目,爭取直接為綿竹支柱產(chǎn)業(yè)——釀酒食品工業(yè)配套服務(wù),財政資金支持,原“糧食中心儲備庫”更名為“綿竹市糧油現(xiàn)代物流中心”,遷址綿竹康寧工業(yè)園,預(yù)算投入5002萬元。開工建設(shè)的規(guī)劃環(huán)評,評審等前期工作正按預(yù)定時間表緊張而有序推進(jìn)?!熬d竹糧食職工災(zāi)后重建民心小區(qū)”項目,開工前各項工作已經(jīng)就緒,我們正盡其所能,把這項民生工程做實做好。

三項重點項目的實施,為糧食系統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展必將打下堅實地基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)糧食購銷主渠道作用,為搞活經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

1、今年我們加大了小春糧油收購工作的組織力度,收購前要求各企業(yè)認(rèn)真開展各項前期準(zhǔn)備工作,如收購上崗前培訓(xùn),倉容準(zhǔn)備,資金的銜接等工作,收購中召開收購工作的座談研討會議,一是明確今年小春糧油收購的形勢,價格走向。二是強(qiáng)調(diào)抓好對農(nóng)收購的服務(wù)意識。三是要認(rèn)真抓好收購中的安全工作,特別是強(qiáng)調(diào)突出抓好收購資金的安全工作,杜絕隱患。四是以本地收購為基礎(chǔ),組織骨干力量赴省內(nèi)、外收購。充分發(fā)揮主渠道作用,抓好糧油深加工,糧油經(jīng)營的起點——糧油收購,為各項業(yè)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、開展“二次結(jié)算”,保護(hù)糧農(nóng)利益。今年小春收購開始后到5月底止,新市省糧食儲備庫收購入庫的小麥?zhǔn)召弮r,低于6月后的收購價格。為切實保護(hù)種糧農(nóng)戶利益,新市省儲備庫按6月后的最新收購入庫價格實行“二次結(jié)算”,讓利于農(nóng),每公斤讓利補差0.08元,共計316503公斤,合計補差價款25320.24元。

3、我們?nèi)ψズ眉Z油購銷,全力支持綿竹打造“川西第一酒城”建設(shè),收購中十分注重劍南春酒廠釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧源的購銷工作,利用國有企業(yè)的購銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,優(yōu)于同行業(yè)其它企業(yè)的倉儲優(yōu)勢,先進(jìn)的科技儲藏優(yōu)勢,采購釀酒專用優(yōu)質(zhì)糧食原料,直供劍南春酒廠,達(dá)到“互利互惠,合作雙盈”目標(biāo)。

糧食局工作總結(jié) 篇9

半年來,我局黨組在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地按照縣紀(jì)委、縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委的安排部署,結(jié)合全縣糧食系統(tǒng)目前的改革改制現(xiàn)狀,以黨的屆四中、五中全會和胡錦濤“”重要講話精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”開展工作,著力加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員、干部的教育、管理,服務(wù)基層,較好地完成了黨建各項工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

今年是我縣國有糧食企業(yè)改革改制的攻堅年,為了認(rèn)真做好改革改制時期的黨建工作,發(fā)揮黨組織在行業(yè)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換時期的政治保障和戰(zhàn)斗堡壘作用,年初,局黨組進(jìn)一步明確了班子成員分工責(zé)任,充實和加強(qiáng)黨建工作力量,制定了年度工作規(guī)劃,修改完善了責(zé)任目標(biāo)考核制度;以加強(qiáng)班子自身建設(shè),增強(qiáng)班子自身的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性為出發(fā)點,以全面推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革改制,努力完成全年各項工作任務(wù)為落腳點。

1.總結(jié)上年的工作,修改完善內(nèi)部各項規(guī)章制度,如班子成員學(xué)習(xí)、議事決策、財務(wù)管理、聯(lián)系基層、黨風(fēng)廉政建設(shè)、交心通氣等,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范,提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主科學(xué)決策、指導(dǎo)國有糧食企業(yè)改革改制、最大限度地保持系統(tǒng)內(nèi)部的發(fā)展和穩(wěn)定工作的能力。

2.班子成員以身作則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的模范帶頭作用。局黨組一班人從自身做起,嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)和紀(jì)律等方面模范帶頭,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,對班子成員分管工作、聯(lián)系點的工作嚴(yán)格考核,從而帶動在全縣糧食系統(tǒng)各基層單位開展的“社會主義勞動競賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應(yīng)點”等一系列競賽、創(chuàng)建活動。

3.加強(qiáng)基層單位黨支部的自身建設(shè),保持基層單位行政、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子在改革改制時期的穩(wěn)定,加強(qiáng)教育和管理,充分發(fā)揮基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、主動性和創(chuàng)造性,保證全系統(tǒng)大局穩(wěn)定,全力推動國有糧食企業(yè)的改革、改制工作,使企業(yè)改革改制工作按照預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。

4.堅持領(lǐng)導(dǎo)班子定期分析講評和交心通氣制度。廣泛聽取、征求基層單位、基層黨支部、黨員、干部、職工和離退休人員的意見和建議,對照檢查自身的工作方式、方法,分析講評,總結(jié)經(jīng)驗,整改不足經(jīng)常性地開展班子成員之間、班子成員與干部職工之間的交心通氣活動,有力地促進(jìn)了其它各項工作的順利開展。

二、開展黨員經(jīng)常性教育,加強(qiáng)流動黨員管理,努力提高黨員的素質(zhì)和能力

1.采取集中輔導(dǎo)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,抓好局機(jī)關(guān)黨員的學(xué)習(xí)教育。先后4次組織局機(jī)關(guān)黨員、干部、基層單位黨政負(fù)責(zé)人、離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、遵守和維護(hù)黨章教育及科學(xué)發(fā)展觀教育。

對基層企事業(yè)單位黨員的教育管理,針對目前糧食改革改制現(xiàn)狀,結(jié)合各自實際,開展“社會主義勞動競賽”、“創(chuàng)建放心糧油供應(yīng)點”等一系列活動,極大地促進(jìn)和推動了其他各項工作的順利開展。

2.建立健全“流動黨員管理卡”,加強(qiáng)對流動黨員的管理。當(dāng)前,國有糧食企業(yè)正在進(jìn)行改革改制,大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),大部分職工下崗待業(yè)、自謀職業(yè)或置換身份進(jìn)入社會。黨員的教育和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對這種現(xiàn)狀,針對不同基層單位改制進(jìn)度不同狀況制定適應(yīng)本單位實際的黨員教育和管理方案,能正常運行、黨員相對集中的單位以支部教育管理為主,建立學(xué)習(xí)教育和日常管理制度;黨員分散的單位采取支部與所在地社區(qū)和臨時工作單位黨組織相結(jié)合,共同教育管理的模式;對工作關(guān)系已不在本系統(tǒng)的黨員,聯(lián)系所在村(街道居委會)黨組織,將44名黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到其所在村(街道居委會)黨組織,使每一個黨員時刻處于黨組織的教育管理之下;對流動黨員建立健全“流動黨員管理卡”,記載其基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、臨時工作單位等信息,建立活動臺帳,及時了解和掌握其思想動態(tài)和工作、生活情況。

三、認(rèn)真做好黨員聯(lián)系群眾工作,進(jìn)一步密切黨群關(guān)系

1.局黨組成員采取分片包干的辦法,各自做好聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作,在自己包干的片區(qū)和單位內(nèi)一方面指導(dǎo)、幫助分析形勢、理清思路、協(xié)調(diào)環(huán)境、解決困難;一方面認(rèn)真聽取群眾呼聲,無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議,還是自身工作、學(xué)習(xí)、思想、生活的反映,都是認(rèn)真對待,著力解決。

2.深入基層,接近群眾,調(diào)查研究。局黨組一班人,特別是黨組書記、局長楊年耀抽出大部分時間深入基層單位調(diào)研,足跡踏遍了全系統(tǒng)22家基層企事業(yè)單位的每一個角落,將調(diào)查研究的結(jié)果,通過民主決策,形成共識,充分體現(xiàn)了基層單位廣大職工群眾的根本利益。

3.熱情接待群眾,首先制定了來信來訪接待制度,規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)接待日;其次,認(rèn)真聽取職工群眾來訪事項;再次,對職工群眾來訪事項認(rèn)真加以解決,不能及時解決的,積極做好正面引導(dǎo)和宣傳、解釋工作。

由于目前糧食企業(yè)處于改革改制關(guān)鍵時期,職工群眾的工作問題、工資待遇問題、生活問題等顯得尤為突出,局黨組及局機(jī)關(guān)黨員干部不回避、不旁觀,熱情接待,認(rèn)真做好宣傳、解釋,積極為職工群眾排憂解難。接待來訪的軍轉(zhuǎn)干部、志愿兵、復(fù)員退伍軍人、部隊立功人員工作中任勞任怨,加班加點,認(rèn)真對待。

四、堅持“四制”發(fā)展新黨員,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。

按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳與上解黨費,保證黨組織的嚴(yán)肅性和黨員隊伍的純潔性。注重在生產(chǎn)、工作第一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員,按照“四制”要求嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)。今年來,發(fā)展1名新黨員,是工作在第一線的優(yōu)秀代表。

對預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,嚴(yán)格把握黨員標(biāo)準(zhǔn),在做到程序規(guī)范,材料齊全的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格考察,并向所在單位干部職工張榜傍公示,半年共有4名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,都是嚴(yán)格按程序辦理。

黨費收繳區(qū)別不同情況,對于下崗失業(yè)、已置換身份、沒有固定收入來源的黨員,最低按農(nóng)村黨員黨費繳納標(biāo)準(zhǔn)收繳;對有固定收入來源的黨員,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收繳,并及時上解。

五、存在的問題和不足

一是面對糧食企業(yè)改革改制關(guān)鍵時期,各種矛盾、問題和困難日益突出,各項工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),少數(shù)黨員、干部看不到前途,信心不足,有“得過且過”,“做一天和尚撞一天鐘”,有“混”的思想,因而工作積極性不夠高,主動性不夠強(qiáng)。

二是由于日常事務(wù)性工作比較繁雜,調(diào)研和組工信息工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

三是由于集中精力解決本系統(tǒng)內(nèi)部改革改制中的矛盾和問題,對縣委、縣政府安排部署的聯(lián)系點村工作尚未開展。

六、今后工作設(shè)想

1.堅持黨員經(jīng)常性教育,繼續(xù)組織局機(jī)關(guān)黨員、干部、離退休人員采取集中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講課等形式加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育。

2.有條件地開展黨的“”會議精神的學(xué)習(xí)教育。

3.積極探索加強(qiáng)流動黨員管理新思路、新辦法,使流動黨員在其所在地同樣能發(fā)揮出黨員先鋒模范作用。

4.努力彌補組工調(diào)研信息工作的不足。

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