醫(yī)院班子述職報(bào)告(系列八篇)

編寫報(bào)告，可以讓我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦袚P(yáng)長(zhǎng)避短，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)工作中。我們都需要撰寫報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告時(shí)需要考慮哪些？我為了滿足您的需要整理了以下信息：“醫(yī)院班子述職報(bào)告”，這些建議僅供參考您需要根據(jù)實(shí)際情況做出最終決策！

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇1)

20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)承擔(dān)政府、社會(huì)的健康職能和職責(zé)，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級(jí)布署開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件并寫和學(xué)習(xí)體會(huì)，并聯(lián)系實(shí)際工作，提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，提高職工服務(wù)意識(shí)和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。

二、強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為，從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，在年內(nèi)，順利通過國家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的評(píng)審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，成為國家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，加大在人才和科室設(shè)備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專科，在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展，服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，開展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目，邀請(qǐng)上級(jí)專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

四、加大醫(yī)院建設(shè)投入，提高綜合服務(wù)能力。在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭(zhēng)取得到國家和自治區(qū)多個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目共多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備)，得以加強(qiáng)和改善我院的特色?？频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房，增加住院床位張，暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)廉潔自律，自覺抵制不正之風(fēng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí)，堅(jiān)持 “立黨為公，執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則，加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對(duì)職工的行業(yè)道德教育，結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)，完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會(huì)、周會(huì)、科領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、全體職工大會(huì)等時(shí)間，在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性，并采取確實(shí)有效的措施，有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)得到很好的提升。

六、工作成效顯著，成績(jī)較為突出。一年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著的成績(jī)：在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，成為國家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級(jí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)評(píng)審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善，大大提升了我院的.綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)突出，服務(wù)功能較為齊全，醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元，比20xx年增長(zhǎng)10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn)，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn)，較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為全面實(shí)現(xiàn)我院“”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、存在不足和問題。在取得進(jìn)步和成績(jī)的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識(shí)到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)，在人才建設(shè)方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級(jí)部門的指導(dǎo)和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇2)

我院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作

(一)加強(qiáng)宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識(shí)。黨的報(bào)告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞這一目標(biāo)，認(rèn)真組織開展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育，嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，從而促使我們不斷實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，

不計(jì)較個(gè)人得失，維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學(xué)決策能力進(jìn)一步提升。實(shí)行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會(huì)、黨代會(huì)、職代會(huì)等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學(xué)性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實(shí)績(jī)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1、組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等，確保各項(xiàng)工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標(biāo)責(zé)任書》、《__醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》，出臺(tái)了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責(zé)任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在專科門診管理上責(zé)權(quán)分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，?？崎T診歸口住院部條塊管理，利

用經(jīng)濟(jì)杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長(zhǎng)%，住院人次人次，同比增長(zhǎng)%，業(yè)務(wù)總收入同比增長(zhǎng)%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長(zhǎng)%，住院人次人次，同比增長(zhǎng)%，業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運(yùn)用薪酬的激勵(lì)作用，績(jī)效工資向?qū)嵖?jī)大、貢獻(xiàn)多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動(dòng)了醫(yī)院中堅(jiān)力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位合作，承接體檢項(xiàng)目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導(dǎo)診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號(hào)信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個(gè)樓層設(shè)置客服部、收費(fèi)處，安裝語音分診導(dǎo)診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;2014年，__市社保落戶我院，__市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謃_社?？ㄟM(jìn)行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù)，填補(bǔ)了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間，減少了醫(yī)療費(fèi)用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測(cè)項(xiàng)目，受到了廣大胃腸病患者的好評(píng);檢驗(yàn)科開展心肌___檢測(cè)和____新項(xiàng)目，并與__市檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)__、__檢驗(yàn)等項(xiàng)目，群眾在我院檢查就可得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)__科、___科、___科三個(gè)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點(diǎn)?？瞥蔀獒t(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評(píng)，醫(yī)院品牌效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度》，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，完善機(jī)制，改進(jìn)管理，提高技術(shù)，切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范化管理。強(qiáng)化全員培訓(xùn)，增強(qiáng)感控意識(shí)和職業(yè)防護(hù)意識(shí)，落實(shí)手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識(shí)培訓(xùn)和考核，考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護(hù)理亮點(diǎn)。采取多種渠道提升我院護(hù)理管理水平，不斷完善專業(yè)護(hù)士核心能力和層級(jí)培訓(xùn)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，每季度評(píng)選名“星級(jí)護(hù)士”、每年選出一批優(yōu)秀護(hù)士，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)我院廣大護(hù)理工作者自強(qiáng)不息、努力工作;創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)外，還于去年在__科率先啟動(dòng)了“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進(jìn)行推廣;加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護(hù)理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達(dá)標(biāo)，護(hù)理工作滿意度%以上。

(四)加強(qiáng)防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢(shì)猛，我們通過加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理、疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、類似病例搜索及防控知識(shí)宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴(kuò)散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，防保所迅速行動(dòng)，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測(cè)及滅蚊工作，并積極進(jìn)行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年4月，上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知，我們連夜制定方案，及時(shí)組織培訓(xùn)，認(rèn)真摸底造冊(cè)，精心組織實(shí)施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一，通過對(duì)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì)，提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力，幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí)，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)崗前培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力;對(duì)院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強(qiáng)對(duì)安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費(fèi)”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動(dòng)，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運(yùn)營行為，維護(hù)醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實(shí)行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，并將職工的學(xué)歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人，引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才_(tái)_人。目前我院共有正高_(dá)_名，副高_(dá)_名，中級(jí)職稱__名。合理的人才梯隊(duì)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本。我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計(jì)局審批通過科研立項(xiàng)__項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目__項(xiàng)，在國家級(jí)及省級(jí)刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，擴(kuò)大了區(qū)域影響力，提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對(duì)門診各樓層和防保所進(jìn)行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地?cái)U(kuò)建為停車場(chǎng)，解決了就診群眾停車難的問題;對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財(cái)務(wù)計(jì)劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準(zhǔn)確率及醫(yī)療救護(hù)水平，切實(shí)滿足了臨床需要。

(八)促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)，凝聚精神動(dòng)力

1、我院黨支部以“”精神為指引，堅(jiān)持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預(yù)備黨員名，黨員遍布各個(gè)科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評(píng)議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評(píng)為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團(tuán)支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動(dòng)外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔(dān)下鄉(xiāng)義診、免費(fèi)入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)開展等方面都取得了優(yōu)異成績(jī)，多次被評(píng)為__市先進(jìn)團(tuán)支部、__市五四紅旗團(tuán)支部、__鎮(zhèn)先進(jìn)團(tuán)組織。

三、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)教育實(shí)踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)上級(jí)黨組織的相關(guān)部署和安排，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，通過深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實(shí)推進(jìn)了活動(dòng)開展。共組織專題學(xué)習(xí)次，播放教育影片場(chǎng)，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見建議條。深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實(shí)，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的思想不斷深化，實(shí)現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線實(shí)踐成果，我們認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員干部職工深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標(biāo)尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求，針對(duì)存在問題及時(shí)整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。

(二)多舉并措，助廉政糾風(fēng)。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風(fēng)，打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風(fēng)視頻場(chǎng)，召開控制醫(yī)療費(fèi)用專題會(huì)議場(chǎng)，建立、完善相關(guān)制度項(xiàng)，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標(biāo)率100%，醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風(fēng)工作責(zé)任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進(jìn)醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認(rèn)真貫徹上級(jí)相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進(jìn)院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時(shí)掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動(dòng)態(tài);實(shí)行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費(fèi)用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”;設(shè)置價(jià)格管理機(jī)構(gòu)和專職物價(jià)管理員，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)管理制度，及時(shí)對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行核查、處理;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，定期召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)及工休座談會(huì)，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會(huì)滿意。

上個(gè)任期，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強(qiáng)，解放思想，務(wù)實(shí)求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實(shí)績(jī)。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實(shí)施，對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn);在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科研技術(shù)項(xiàng)目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級(jí)衛(wèi)計(jì)部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機(jī)遇，提速升級(jí)，改革創(chuàng)新，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇3)

下面是小編為大家整理的醫(yī)院述職述廉報(bào)告2017領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

　

　告 醫(yī)院述職述廉報(bào)告 2017 領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 一)

　 冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

　 一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　 我始終認(rèn)為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上，我主要從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì)議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

　 一年來，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時(shí)，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料，多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)，提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來，我以孔繁森等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。一年來，我本著與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

　 二、不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政、廉政。

　古人說，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長(zhǎng)。一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴(yán)要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識(shí)，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

　 在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

　 自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

　 自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯(cuò)誤有它的形成過程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

　 自警，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時(shí)時(shí)對(duì)照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時(shí)刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認(rèn)為只要大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ)，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。

　 自勵(lì)，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jī)面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求。并正確認(rèn)識(shí)和處理“三個(gè)關(guān)系”，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時(shí)時(shí)自勵(lì)，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中，認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

　 我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

　述職人：yjbys

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 二)

　 主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等，同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)

　 一、思想、學(xué)習(xí)情況

　 能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實(shí)踐“xxxx”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

　 二、工作作風(fēng)方面

　 注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

　 能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會(huì)前開展談心，相互交換意見。會(huì)后堅(jiān)持原則，履行職責(zé)。能誠懇地開展批評(píng)與自我批評(píng)，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

　 三、廉潔自律執(zhí)行情況

　 能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

　 四、履行本職工作情況

　一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。

　 1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度，使支部工作落到實(shí)處，不走過場(chǎng)。

　 2. 圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì)，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。

　 3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設(shè)置意見箱，在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見箱開啟制度。

　 4.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性

　 (1).積極開展院內(nèi)宣傳工作。把黨的衛(wèi)生工作方針、醫(yī)院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、好人好事等，通過板報(bào)、墻報(bào)，進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳

　 (2).支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理，并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)， 為他們開展工作創(chuàng)造條件。

　 5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

　6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　 7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

　 8.帶領(lǐng)和督促后勤等部門，加強(qiáng)對(duì)傳染病區(qū)、計(jì)劃免疫規(guī)范化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫(yī)院供暖系統(tǒng)改造項(xiàng)目中管理及使用、院區(qū)環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)。

　結(jié)合實(shí)際，對(duì)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面及時(shí)指導(dǎo)、明確要求

　 五、存在的不足

　 1.工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。

　 2.專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。

　 3.工作中存在惰性，對(duì)焦點(diǎn)問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

　 述職人：yjbys

　 20xx 年 xx 月 xx 日

　 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文( 三)

　 過去的一年,在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),著眼于滿足人民群眾增長(zhǎng)的健康需求,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問題入手,20*年狠抓“三個(gè)規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范管理活動(dòng),力爭(zhēng)“兩個(gè)提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、院務(wù)公開工作、治理搭車收費(fèi)專項(xiàng)工作及開展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

　 一、堅(jiān)持合理用藥、合理檢查, 規(guī)范診療行為, 提高醫(yī)療質(zhì)量。

　 我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,

　醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),降低醫(yī)藥費(fèi)用。

　 一是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。20*年我們組織了 7 場(chǎng)三基知識(shí)專題講座,還請(qǐng)來專家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對(duì)性臨床用藥指導(dǎo),開展臨床藥物培訓(xùn)。對(duì)3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括 3 年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合 ICU 輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20*年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競(jìng)賽及全省“民安杯”急救競(jìng)賽,均獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

　 二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。

　 三是強(qiáng)化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對(duì)專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。20*年共檢查運(yùn)行病歷 3450 份,抽查歸檔病歷 295 份,對(duì) 38 份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會(huì)上通報(bào)。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長(zhǎng),就限量使用或停止采購,20*年共限制采購 51 種次。

　 二、堅(jiān)持合理收費(fèi), 規(guī)范收費(fèi)行為, 嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。

　 進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)物價(jià)管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。建立了價(jià)格公示、價(jià)格查詢、醫(yī)療費(fèi)用審查等價(jià)格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價(jià)格;對(duì)病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費(fèi)為病人提供一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

　 二是加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范收費(fèi)行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問題的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。

　三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項(xiàng)目的費(fèi)用比例,對(duì)各科住院病人平均醫(yī)療費(fèi)用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi)與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。

　 三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治, 深化醫(yī)院管理, 改進(jìn)工作作風(fēng)。

　 我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

　 20*年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)涉及人、財(cái)、物等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實(shí)行重點(diǎn)崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實(shí)行輪崗,負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購活動(dòng)。

　 對(duì)政府規(guī)定集中招標(biāo)采購的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開招標(biāo)采...

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇4)

在20xx年的工作安排中，本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記，主持醫(yī)院行政工作，分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作?，F(xiàn)將2016年上半年來的工作情況述職報(bào)告如下：

一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在很短的時(shí)間內(nèi)，開展調(diào)查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向，確定發(fā)展目標(biāo)，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。

二、 強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門，注重管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，確定了醫(yī)院二級(jí)職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級(jí)干部及名科主任、護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作，簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個(gè)名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療，為每個(gè)病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對(duì)口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請(qǐng)了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵 和技能競(jìng)賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識(shí)。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度，加大對(duì)臨床教學(xué)的投入，健全現(xiàn)有六個(gè)教研室的師資隊(duì)伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵(lì)臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作，爭(zhēng)取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實(shí)習(xí)帶教，嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵(lì)申報(bào)高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng)，規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)對(duì)在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會(huì)針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報(bào)博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇5)

2018年醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告

一年來在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全院職工的大力支持下。本人在院長(zhǎng)的崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)全院職工努力工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就一年來的工作向在座的各位述職如下，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、以身作則，抓好班子建設(shè)，帶好職工隊(duì)伍

一個(gè)單位的好壞看班子。班子是否團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，能否帶領(lǐng)職工共同作好各項(xiàng)工作，看院長(zhǎng)。一年來能夠識(shí)大體，顧大局，團(tuán)結(jié)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，共同帶領(lǐng)全院同志不斷學(xué)習(xí)，努力提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。完成了全年所承擔(dān)的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，保證了全年無大的醫(yī)療糾紛。

二、重點(diǎn)工作

2017年10月，按縣委、縣政府和衛(wèi)生局的布暑，柳河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院搬入新址，組建柳河縣中心醫(yī)院，參與管理柳河縣中心醫(yī)院。目前正在進(jìn)行中。

通過一年的工作，保證了職工工資的正常發(fā)放。全年沒有醫(yī)療事故及大的差錯(cuò)發(fā)生，保障了醫(yī)院的正常運(yùn)行。

三、抓規(guī)范化建設(shè)，保障醫(yī)療安全

堅(jiān)持抓服務(wù)和醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)，全年無重大醫(yī)療糾紛，保障了醫(yī)院的醫(yī)療秩序及安全運(yùn)行。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。尤其護(hù)理部堅(jiān)持護(hù)理基本訓(xùn)練，現(xiàn)在崗護(hù)士基本可以完成以心肺復(fù)蘇為重點(diǎn)的基本護(hù)理操作。醫(yī)療文件書寫也有較大提高。以“病人為中心”努力提高服務(wù)檔次，全年共接待患者及家屬表揚(yáng)多次，收到表揚(yáng)信、贈(zèng)送錦旗多次。抓增收節(jié)支。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)能力有較大提高

我們承擔(dān)柳河縣城13個(gè)社區(qū)及柳河鎮(zhèn)所屬32個(gè)行政村的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，服務(wù)總?cè)丝诮?2萬人。工作范圍大，人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，流動(dòng)性大。幾年以來一直拖全縣的后腿。今年經(jīng)大家的共同努力，公共衛(wèi)生服務(wù)工作有了很大的提高，居民衛(wèi)生服務(wù)簽約率有較大的提升。將公共衛(wèi)生服務(wù)延伸至居民、村民家中。方便了社區(qū)居民就近就近就診，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)的效率。居民健康檔案的建檔率、電子檔案的錄入率達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)。我院的公共衛(wèi)生服務(wù)工作正逐步走向規(guī)范。

五、廉潔自律情況

一是在思想上能夠做到正確對(duì)待權(quán)力和利益，牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，正確行使手中權(quán)力，更好地辦好事、辦實(shí)事。把集體的利益、職工的利益、患者的利益放在首位。

二是在行動(dòng)上能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為。自己從不吃拿卡要和以各種理由報(bào)銷任何東西。嚴(yán)格控制公款招待。做到不該辦的事堅(jiān)決不辦，不該去的場(chǎng)所堅(jiān)決不去。嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)藥，今年我院新購入的辦公用車及電腦、醫(yī)療設(shè)備都是按規(guī)定程序辦理，統(tǒng)一由政府招標(biāo)采購。

六、存在的問題

回顧一年來的工作，自己做了一些工作，但是離上級(jí)的要求和全院職工的期待還有一定差距。

一思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。二是經(jīng)常有自己年齡偏大，身體又不好，總有不想干了的想法。影響工作的積極和主動(dòng)性。

總之，一年來我們醫(yī)院的工作取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得是縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員、全院職工共同努力的結(jié)果，在此我表示衷心的感謝。在新的一年里我有決心、也有信心和大家一起把我們的工作作好，努力提升醫(yī)院的服務(wù)能力和綜合實(shí)力，提高我們的福利待遇。

2018年12月25日

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇6)

在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。

1、行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。

(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際，在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)，深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng)，2003年以來舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班，分別邀請(qǐng)了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長(zhǎng)、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長(zhǎng)作專題報(bào)告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和任務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的才干。

(2)落實(shí)審計(jì)工作制度。落實(shí)審計(jì)工作制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，是保證財(cái)務(wù)工作全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度，收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)工作的要求，堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建工作項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì)，及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。

(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的'正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算，防止了決策上的失誤。

(4)建立健全工作責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng)，出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊(cè)》等三十多項(xiàng)措施，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。

(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

(6)就醫(yī)環(huán)境得到改善。2003年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺(tái)電梯，購買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，去年動(dòng)工興建的占地500m2、建設(shè)面積7000m2、投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。

2、開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。2003年以來，特別是，我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對(duì)全院的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理工作特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。

3、在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中經(jīng)受了考驗(yàn)。2003年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，勇敢地站在這場(chǎng)斗爭(zhēng)的最前線，置個(gè)人安危于度外，忠實(shí)履行責(zé)任，出色完成了對(duì)城東車站旅客體溫檢測(cè)，對(duì)學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測(cè)，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費(fèi)269519元，及今年，我們按照上級(jí)的要求，投入足夠的人力、物力、財(cái)力，認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感工作，為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn)，我院xxx、xxx、xxx、xx、xx等同志被評(píng)為市防治“非典”工作先進(jìn)個(gè)人。

4、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢(shì)、大背景下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時(shí)間，大抓特抓整體，同比增長(zhǎng)8.69.今年1-10月經(jīng)濟(jì)收入，同比增長(zhǎng)10。

二、開展職工思想政治工作和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。

1、職工思想政治工作扎實(shí)推進(jìn)。

思想政治工作是我們黨和社會(huì)主義國家的重要政治優(yōu)勢(shì)，是團(tuán)結(jié)全黨、全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。因此，我們?cè)谏钊腴_展職工思想政治工作過程中，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義的理想信念。

2、精神文明建設(shè)常抓不懈。

我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇7)

導(dǎo)語：縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

縣病院帶領(lǐng)班子述職報(bào)告

縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、縣人民病院院長(zhǎng)?? 王天文

?

恭敬的各位帶領(lǐng)、各位職工代表：

大家上午好！如今，我代表縣人民病院帶領(lǐng)班子向您們作2010年工作述職，請(qǐng)予檢察和評(píng)斷。

2010年，在縣委、當(dāng)局和衛(wèi)生局的精確帶領(lǐng)下，縣人民病院緊緊環(huán)繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以建立三級(jí)甲等病院為總目標(biāo)，以辦事病工錢中間，以進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量和包管醫(yī)療安定為重點(diǎn)，縣人民病院帶領(lǐng)班子聯(lián)合帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開辟立異，自動(dòng)負(fù)擔(dān)當(dāng)局、社會(huì)的健康本能機(jī)能和職責(zé)，架起了當(dāng)局和百姓之間的感情橋梁，真正做到了周全貫徹落實(shí)黨和當(dāng)局的各項(xiàng)目標(biāo)政策，周全落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律標(biāo)準(zhǔn)以及病院的各項(xiàng)規(guī)章軌制和崗?fù)へ?zé)任，周全結(jié)束了年初籌劃任務(wù)。

1、 班子聯(lián)合耿介，決議計(jì)劃民主。

我院帶領(lǐng)班子及中層帶領(lǐng)都比較年青，工作熱忱比較高，有連續(xù)首創(chuàng)工作新場(chǎng)面的決議信念和決議信念。在過去的一年里，病院班子成員珍視加強(qiáng)素養(yǎng)的進(jìn)步，連續(xù)地深切展開進(jìn)修黨的根本表面、根本門路和根本經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)代科學(xué)文化知識(shí)、交易技巧等活動(dòng)，當(dāng)真進(jìn)修廉政構(gòu)筑的相干標(biāo)準(zhǔn)和軌制，耿介自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)病院連續(xù)向前成長(zhǎng)。

一是富裕闡揚(yáng)黨構(gòu)造在病院改革和構(gòu)筑中的政治核心和戰(zhàn)役堡壘效用，班子成員公道分工，能夠做到“思維上多交換，工作上多雷同，決議計(jì)劃上多商量”，在各自的職責(zé)范疇內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，領(lǐng)先履行黨風(fēng)廉政構(gòu)筑的各項(xiàng)法則，一切為了病人健康和病院成長(zhǎng)，不謀劃個(gè)人長(zhǎng)處，工作中顧大局，保護(hù)班子的聯(lián)合。

?? 二是堅(jiān)定民主決議計(jì)劃。對(duì)龐大決議計(jì)劃、干部任免、緊張項(xiàng)目安排和大額資金利用都經(jīng)過議定帶領(lǐng)班子集體評(píng)論辯論決議。

? 三是領(lǐng)先耿介自律。在本年的大型配置購買中，掃數(shù)由重慶市招標(biāo)采購中間進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財(cái)務(wù)局、縣監(jiān)察局監(jiān)督結(jié)束。在院內(nèi)藥品申購進(jìn)程中，美滿了藥事辦理軌制，監(jiān)督議價(jià)流程，獲得較好結(jié)果。

? 2、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)實(shí)在在，精神文明碩果累累。

2010年，我們以“弘揚(yáng)白求恩精神，辦事健康秀山成長(zhǎng)”為主題展開了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員步隊(duì)構(gòu)筑，展開了“黨員前鋒崗”“黨員樹范窗口”比賽活動(dòng)，獲得了實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。

1、各支部構(gòu)造了“上黨課、受教誨”進(jìn)修活動(dòng)，展開了“讀經(jīng)典”講解活動(dòng)，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性獲得熬煉，構(gòu)造和規(guī)律見解廣泛加強(qiáng)，切當(dāng)進(jìn)步黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)構(gòu)造的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，展開義診詢問7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)當(dāng)期間前鋒構(gòu)筑健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽提拔賽并獲得二等獎(jiǎng)。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市2010年“健康重慶杯”賜顧幫襯護(hù)士技巧大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館進(jìn)行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名賜顧幫襯護(hù)士人員參加了比賽。我院遴派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎(jiǎng)和穿針引線銅獎(jiǎng)。

5、自動(dòng)展開全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資本兼顧活動(dòng)。本年共展開巡回醫(yī)療宣揚(yáng)活動(dòng)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣揚(yáng)6次。通度日動(dòng)富裕表現(xiàn)了縣人民病院對(duì)農(nóng)民大眾的關(guān)心，同時(shí)收到了精良的宣揚(yáng)結(jié)果。

?6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院進(jìn)行了“心肺復(fù)蘇技巧比賽”活動(dòng)，來自14個(gè)科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了賜顧幫襯護(hù)士人員愛崗敬業(yè)的精神，加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士人員的責(zé)任感和任務(wù)感。

7、為進(jìn)一步開辟潛能，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提拔履行力，適應(yīng)新成長(zhǎng)，6月，我院分批構(gòu)造101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀辦理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)黌舍簽約講師來院作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨優(yōu)良辦事”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)良辦事的意識(shí)、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、辦事說話與交談禮儀、工作場(chǎng)地應(yīng)對(duì)禮儀以及病院辦事禮儀忌諱、醫(yī)患雷同技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣揚(yáng)。全年無償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后，病院職工紛紜自動(dòng)要求捐款，在院行政、院黨總支的構(gòu)造下，我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。

通度日動(dòng)的有力展開，全院98名黨員，6名預(yù)備黨員，11名入黨自動(dòng)分子，在行政、內(nèi)科、外科三個(gè)支部崗?fù)ど下?lián)合帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象，領(lǐng)先辦事謀成長(zhǎng)，領(lǐng)先辦事比貢獻(xiàn)，領(lǐng)先自律樹形象，增進(jìn)了病院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步美滿，進(jìn)步了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操行，遭到廣大患者承認(rèn)。全年病院收到錦旗27面，感謝信21封。

3、“優(yōu)良辦事年”活動(dòng)扎結(jié)壯實(shí)，社會(huì)大眾口碑載道。

以“弘揚(yáng)白求恩精神，辦事健康秀山成長(zhǎng)”為主題，“以病工錢中間、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)根本賜顧幫襯護(hù)士，供給如意辦事”為內(nèi)容的“優(yōu)良辦事年”活動(dòng)是院黨總支、行政肯定的病院2010年龐大活動(dòng)之一。

活動(dòng)展開以來，活動(dòng)開動(dòng)以來,高雅亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科凸起。全年賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院均勻97.7分。按等級(jí)病院辦理要求賜顧幫襯護(hù)士部構(gòu)造兩次如意度查看別離是94.57%、98.59%。

如今，走進(jìn)縣病院，你能感覺到病房的整齊、溫馨，護(hù)士們精神頹廢、笑容可親，接聽德律風(fēng)先奉上一聲“您好！我是×××科”，危重、特別患者做查抄時(shí)，科室有醫(yī)護(hù)人員陪伴。幫忙出院病人辦理出院手續(xù)，出院后隨訪德律風(fēng)并殷切祝?！?/p>

在各病區(qū)，新增了很多便民利民辦法：急診科為輸液查看病人免費(fèi)供給喝水杯；腦外科為病人籌辦針線包、指甲剪；各科室為舉動(dòng)不便利患者免費(fèi)供給輪椅、推車?yán)?；患者有急事需與家人關(guān)聯(lián)時(shí)，自動(dòng)幫患者拔打德律風(fēng)；各科室建立隨訪熱線掛號(hào)本，對(duì)特別患者進(jìn)行出院隨訪，把賜顧幫襯護(hù)士辦事從院內(nèi)延長(zhǎng)到院外。

年末，我們還將評(píng)比產(chǎn)生“優(yōu)良辦事樹范科室”2個(gè)、 “優(yōu)良賜顧幫襯護(hù)士辦事樹范病房” 2個(gè)、“黨員樹范窗口”2個(gè)、“黨員前鋒崗”15個(gè)，“十佳大夫” 10名、“如意護(hù)士”20名、“行政后勤進(jìn)步個(gè)人”10名予以表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

4、三甲病院建立風(fēng)起云涌，學(xué)科構(gòu)筑初現(xiàn)端倪 。

本年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民病院納入全市23家 “三甲病院”建立成員單位。三甲病院”建立是秀山醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡成長(zhǎng)史上一個(gè)可遇不可求的機(jī)會(huì)，是進(jìn)步我縣醫(yī)療程度、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良醫(yī)療前提的抓手，更是縣人民病院本身成長(zhǎng)的內(nèi)涵需求。

1、本年我們新建立了耳鼻咽喉科、ICU重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特點(diǎn)科室，漸漸構(gòu)成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的模樣，提拔了病院醫(yī)療技巧的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、不吝拆資1200萬元添加了多量醫(yī)療東西，滿足臨床科室拓展新交易，研發(fā)新項(xiàng)目。

3、加大人才引進(jìn)力度。本年，人事科訂定了“三甲病院建立人才成長(zhǎng)五年籌劃”，經(jīng)過議定掛網(wǎng)雇用、參加大專院校人才雇用會(huì)等式樣，全年共雇用醫(yī)護(hù)人員70余名。

4、落實(shí)科研課題，履行科研興院計(jì)謀。本年我們與重慶大坪病院聯(lián)合展開了兩個(gè)課題的探討：《中邦交通變亂和交通成因、特點(diǎn)與趨勢(shì)探討---秀山（摩托車）門路交通變亂近況分析探討報(bào)告》和《重慶創(chuàng)傷救助醫(yī)治信息系統(tǒng)與診療典范探討》

5、遷建工程周全促成，病院成長(zhǎng)空間延長(zhǎng)。

在縣委、縣當(dāng)局的大力大舉贊成和救助下，縣人民病院遷建工程順利促成。2010年，遷建工程籌劃投資9500萬元，中斷11月底，已結(jié)束投資5450萬元，結(jié)束籌劃投資的57.37%；征地拆遷已周全結(jié)束，共征地98戶163畝，排除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，如今已結(jié)束開挖土石方85%，人造挖孔樁45%；中間空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)計(jì)劃及預(yù)算已結(jié)束，正在評(píng)審，近期將果然招標(biāo)。

縣人民病院遷建工程按三級(jí)甲等病院范圍及標(biāo)準(zhǔn)籌劃構(gòu)筑，構(gòu)筑期兩年。籌劃總構(gòu)筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將具有病床數(shù)950張，泊車位552個(gè)，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、傳授、科研、救助、防備、保健為一體的綜合性三級(jí)病院，并到達(dá)三級(jí)甲等病院根本構(gòu)筑范圍程度，估計(jì)一期工程投資2億元。

6、進(jìn)步醫(yī)療辦事質(zhì)量，病院兌現(xiàn)又好又快成長(zhǎng)。

1 、 抓好醫(yī)療質(zhì)量辦理，保險(xiǎn)醫(yī)療安定。

????? 2010年，病院在美滿各項(xiàng)規(guī)章軌制的根本上，注重抓軌制的落實(shí)工作，特別是表現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定最靈活的核心軌制，如首診當(dāng)真軌制、醫(yī)師查房軌制、會(huì)診軌制、患者入院告知軌制、死亡病歷評(píng)論辯論軌制、疑問病歷評(píng)論辯論軌制、術(shù)前評(píng)論辯論軌制、病歷謄寫典范等辦理軌制的落實(shí)

??? 一是利用院帶領(lǐng)查房等方法，帶領(lǐng)本能機(jī)能科主任深切臨床、醫(yī)技科室，查抄各種軌制的落實(shí)履行環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安定保險(xiǎn)環(huán)境，明白科室呈現(xiàn)質(zhì)量題目的因?yàn)榧肮ぷ髦写嬖诘膶?shí)際堅(jiān)苦，自動(dòng)摸索有效辦理路子，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的定見，調(diào)研教導(dǎo)“辦理”工作。

??? 二是經(jīng)過議定病院班子成員例會(huì)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)及臨時(shí)性的工作集會(huì)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的查抄和鞭策，及時(shí)辦理工作中存在的題目、發(fā)起整改定見，及時(shí)反饋到各科室，要求各科及時(shí)整改，有籌劃、有程序、有構(gòu)造地促成各項(xiàng)工作。

??? 三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的典范化辦理，病院訂定了《科室病種診療和收治范疇的法則》，典范了科室病種診療和收治的范疇，為有效把握院內(nèi)傳染、防備醫(yī)療膠葛及進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量起到了自動(dòng)效用。

??? 四是強(qiáng)化“三基”練習(xí)，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由賜顧幫襯護(hù)士部進(jìn)行全院性賜顧幫襯護(hù)士“三基”表面和技巧的測(cè)驗(yàn)考核工作。

??? 五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)交易培訓(xùn)并聘請(qǐng)新橋病院、大坪病院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交換，竭力進(jìn)步病院辦理辦事程度。

??? 2、抓好醫(yī)療辦事，增進(jìn)醫(yī)患和諧。

醫(yī)院班子述職報(bào)告(篇8)

地區(qū)中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

我院黨委以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，努力踐行“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn)，緊緊圍繞我院等級(jí)醫(yī)院迎評(píng)這個(gè)中心深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)

（一）抓好政治理論學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到十八大和上級(jí)會(huì)議精神上來。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、中央新疆工作座談會(huì)和自治區(qū)第九次黨代會(huì)精神，貫徹學(xué)自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)地委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。三是在全院開展了“書記上黨課”活動(dòng)，營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。七一來臨之際我院黨委副書記為全院黨員及入黨積極分子，共100多人上了一堂生動(dòng)的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為

主題的專題黨課。同時(shí)各黨支部書記也圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和近年來黨內(nèi)發(fā)生的違法違紀(jì)案件，突出“清廉為政、永葆純潔”這一主題，帶頭為各支部黨員干部上一次黨課。四是豐富廉政文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式，使廉政文化貼近生活、貼近實(shí)際，開展了廉政親情寄、著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。五是深入開展民族團(tuán)結(jié)、民族宗教、法制宣傳三項(xiàng)集中教育活動(dòng)。開展了對(duì)新疆“三史”、“六史”以及“自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例”的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了測(cè)試。舉辦了多期以加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的專題報(bào)告會(huì)，建立了各項(xiàng)維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了維穩(wěn)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了維穩(wěn)力度，對(duì)不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行了排查。

（二）抓責(zé)任落實(shí)，切實(shí)筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開專題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，分層次簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實(shí)行了一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，狠抓責(zé)任追究，并印發(fā)了各項(xiàng)考核指標(biāo)，把黨建責(zé)任制的落實(shí)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，并與綜合目標(biāo)考核掛鉤。

（三）院黨委堅(jiān)持民主集中制，在關(guān)系群眾切身利益的重大問題上，充分發(fā)揚(yáng)民主。一是黨委一班人認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，對(duì)涉及“五重一大”事項(xiàng)，執(zhí)行集體決策，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé)。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了合理分工。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和職工監(jiān)督，推進(jìn)黨務(wù)公開工作。我

院黨務(wù)公開工作圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中心，今年醫(yī)院還在外科大樓和”120“急救中心的樓內(nèi)外設(shè)置了5塊電子大屏幕，實(shí)時(shí)滾動(dòng)播出醫(yī)院專家出診信息，專家簡(jiǎn)介，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示等信息，重新制作了黨務(wù)公開、院務(wù)公開公示欄，通過設(shè)置院務(wù)公開專欄，通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實(shí)行“兩公開一公示”。院黨委聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪，醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會(huì)，及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋，虛心聽取社會(huì)各界建議，及時(shí)改進(jìn)工作。

（四）完成中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗工作。通過競(jìng)聘演講、民主評(píng)議、組織考察、院內(nèi)公示，4月份完成了57名中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗的工作。8月份完成了27名護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作。整個(gè)競(jìng)聘過程計(jì)劃嚴(yán)密，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正”的原則，沒有發(fā)生任人為親，徇私舞弊現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。醫(yī)院制定了《地區(qū)中心醫(yī)院改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的九項(xiàng)規(guī)定》，各黨支部、科室嚴(yán)格按照文件規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。二是在全院開展了會(huì)員卡清退活動(dòng)，大家從自身做起，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好清退工作。三是院黨委扎實(shí)開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。七一前夕，院黨委組織各黨支部支委及第五批援疆干部分三組到巴里坤縣醫(yī)院、石仁子鄉(xiāng)和花

園鄉(xiāng)開展了以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題的一次特殊黨日活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放藥品4000余元，免費(fèi)測(cè)量血壓，為前來就診的患者發(fā)放醫(yī)療保健知識(shí)宣傳資料百余份。護(hù)理部還為巴里坤縣醫(yī)院的40多名護(hù)士講了一堂以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神為主題的講座。四是繼續(xù)深入開展“支部進(jìn)社區(qū)、干部下基層”的“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，各黨支部組織黨員到社區(qū)開展義診活動(dòng)。五是加強(qiáng)對(duì)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)崗位的干部及人員的監(jiān)督，促進(jìn)我院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，我院還聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員對(duì)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，召開了一次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)。全院各科收到錦旗102面,41人次返還上交“紅包”元，全部退還給了患者，發(fā)放調(diào)查表150份，全院平均滿意度達(dá)%。六是深入推進(jìn)“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng)。在全院扎實(shí)開展“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”活動(dòng)。急診科被地直機(jī)關(guān)工委授予“十佳服務(wù)窗口”榮譽(yù)稱號(hào)。謝霞和林濤兩名同志被地直機(jī)關(guān)工委授予“共產(chǎn)黨員示范崗”。

二、業(yè)務(wù)工作

各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況：開放床位數(shù)621張；病床使用率%,較去年的%減少%；1—9月份門診總?cè)舜稳舜危^去年同期增長(zhǎng)%；出院人數(shù)人次，較去年同期增長(zhǎng)%；平均住院日天，較去年同期縮短。業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)

9%。

（一）創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院迎評(píng)工作有序進(jìn)行。一是完善制度。按照衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（XX年版）》要求，各部門已完善了制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、流程的制定和存檔工作。二是邀請(qǐng)專家，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三月初自治區(qū)人民醫(yī)院王發(fā)省院長(zhǎng)一行13人蒞臨我院，對(duì)我院進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指出不足并有針對(duì)性的進(jìn)行講課并答疑，提出了改進(jìn)建議。三是參觀學(xué)習(xí)。4月中旬至5月初在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我院院安排各科主任等61人分三批，每批一周時(shí)間赴自治區(qū)人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。四是引進(jìn)系統(tǒng)，整理資料。6月初，我院迎評(píng)辦又引進(jìn)了漸飛系統(tǒng)（云南XX市醫(yī)院評(píng)審資料準(zhǔn)備的情況系統(tǒng)），各組人員加班加點(diǎn)下載、整理曲靖醫(yī)院的資料，以作為我院整理資料參考。五是舉辦了一系列豐富的醫(yī)院文化活動(dòng)。通過在全院范圍內(nèi)的征集，圍繞“以病人為中心”，確立了“厚德、精醫(yī)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為醫(yī)院的院訓(xùn)，“醫(yī)德是靈魂 質(zhì)量是生命”為醫(yī)院的核心價(jià)值，“醫(yī)德高尚 醫(yī)術(shù)精湛 管理科學(xué) 服務(wù)優(yōu)良 環(huán)境優(yōu)美 和諧至善”為醫(yī)院的愿景。開展了“書法競(jìng)賽”和”誰是洗手明星“等主題活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)績(jī)效管理工作。積極落實(shí)績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù)，重新修訂了《綜合目標(biāo)考核方案》，以醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感指標(biāo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度、教學(xué)科研、指令性任

務(wù)、設(shè)備管理、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、和考勤制度等為考核指標(biāo)，各項(xiàng)考核指標(biāo)做到了定時(shí)、定量、定分。醫(yī)院將總體目標(biāo)分解到各臨床、醫(yī)技、職能科室，科室再依據(jù)自身的工作特點(diǎn)分解到具體崗位，落實(shí)到每個(gè)員工。考核結(jié)果與效績(jī)工資掛鉤，切實(shí)提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性，改變了過去開會(huì)不積極、執(zhí)行不主動(dòng)、考核無依據(jù)、獎(jiǎng)罰無力度的狀況。通過考評(píng)，搭建起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通平臺(tái)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出改進(jìn)措施起到了積極作用。

（三）基建工作。一是中醫(yī)樓、內(nèi)科樓裝修改造工作順利完成并完成搬遷。舊樓改造工程從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),抓住機(jī)遇,面對(duì)有限的資金投入,對(duì)原有建筑的功能布局進(jìn)行優(yōu)化,裝修翻新,配置了新的辦公家具和辦公用品，改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。二是5月份完成了自治區(qū)發(fā)改委對(duì)中央預(yù)算內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目“全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地” 項(xiàng)目的評(píng)審工作，爭(zhēng)取到了中央財(cái)政1860萬元投入資金。三是對(duì)勝利路商品樓后窗戶進(jìn)行了封堵和消防登高作業(yè)面的擴(kuò)建。四是家屬樓竣工，完成了房屋分配工作。

（四）新的信息化系統(tǒng)全面上線。通過多次召開專題會(huì)議，討論實(shí)施方案和工程步驟，做了大量調(diào)研、考察工作。同時(shí)，在人員培訓(xùn)、硬件環(huán)境、軟件審核、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等方面也進(jìn)行了大量前期籌備，投入資金對(duì)原有的硬件和軟件設(shè)施進(jìn)行換代升級(jí)，于9月1日，全面開通了新的信息化系統(tǒng)，使我院的信息化建設(shè)和管理水平跨上了一個(gè)新臺(tái)階。

（五）在科研方面，今年我院申報(bào)XX區(qū)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目近20項(xiàng)，地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)申報(bào)醫(yī)學(xué)科研創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)，自治區(qū)衛(wèi)生廳青年科技人才科研項(xiàng)目 1項(xiàng)，自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培工程1項(xiàng)，申請(qǐng)XX區(qū)衛(wèi)生廳“推廣醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)計(jì)劃項(xiàng)目”24項(xiàng)，經(jīng)過評(píng)審婦產(chǎn)科劉瑤同志的“子宮頸癌的預(yù)防及癌前期病變規(guī)范化診斷與治療的推廣”已經(jīng)獲得通過。

（六）“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”工作。我院派駐巴里坤縣醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)入駐對(duì)口支援點(diǎn)開展工作，對(duì)口支援期間，我院醫(yī)療隊(duì)共開展專題講座11期，帶教及業(yè)務(wù)指導(dǎo)基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次，開展示范性手術(shù)10余例。1—10月份組織下鄉(xiāng)義診62余次，參加醫(yī)務(wù)人員252 多人次，為7832人進(jìn)行免費(fèi)義診，免費(fèi)發(fā)放相關(guān)宣傳材料9813份，發(fā)放藥品元。

（七）在繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面，今年成功申報(bào)了自治區(qū)級(jí)i類項(xiàng)目8項(xiàng)，ii類項(xiàng)目10項(xiàng)，其中i類項(xiàng)目已經(jīng)舉辦6項(xiàng)、ii類舉辦5項(xiàng)；完成院內(nèi)各種講座8項(xiàng)，作為每年自治區(qū)級(jí)指令性學(xué)習(xí)項(xiàng)目，《XX年人感染h7n9禽流感專項(xiàng)培訓(xùn)》全院共有679人參加了網(wǎng)上培訓(xùn)。今年我院組織參加“第三屆新疆醫(yī)護(hù)技能大賽”取得了驕人的成績(jī)，我院參賽選手經(jīng)過與來自全疆同級(jí)醫(yī)院的同行同臺(tái)激烈競(jìng)技，取得團(tuán)體第二

名的優(yōu)異成績(jī)。在全疆79支參賽隊(duì)里總成績(jī)排名第二，本地區(qū)排名第一，獲“三甲醫(yī)院”團(tuán)體二等獎(jiǎng)，同時(shí)劉丹、柯徽、胡雪倩等三名選手又分別在腹腔鏡、心肺復(fù)蘇、微量泵比賽項(xiàng)目上獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)，為我院爭(zhēng)得了極大的榮譽(yù)。

（八）臨床路徑管理工作，加緊制定各種臨床路徑實(shí)施方案，并確保實(shí)施，截至目前開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達(dá)到近百種，涵蓋全院大部分臨床科室，其中比較成熟的病種42個(gè)。

（九）開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量。完善?？谱o(hù)理服務(wù)，積極落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理日制度，制定我院《優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提升了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合病房專科特點(diǎn)，制定?？谱o(hù)理服務(wù)項(xiàng)目上墻公示，突出?？铺厣嵘o(hù)理?？品?wù)水平；積極開展延伸服務(wù)，延伸健康服務(wù)到家中，繼續(xù)堅(jiān)持電話回訪制度，了解患者康復(fù)情況，提供保健指導(dǎo)，并征詢對(duì)護(hù)理工作的意見和建議，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。

（十）完成設(shè)備招標(biāo)。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標(biāo)會(huì)共購置記憶西門子b超、移動(dòng)dr等新設(shè)備144臺(tái)（件），總金額為2038萬元。完成信息化建設(shè)的軟硬件招標(biāo)工作共計(jì)投入1488萬元。

（十一）援疆工作。我院于XX年9月25日正式掛牌成

為河南省中醫(yī)學(xué)院教學(xué)基地。我院派往河南進(jìn)修專業(yè)人員2批，共計(jì)12人。今年河南派援疆醫(yī)療隊(duì)2 批，共計(jì)11人，醫(yī)療隊(duì)成員積極參加我院組織的疑難病例會(huì)診、巡回醫(yī)療、危重病人搶救等工作，三個(gè)月來，醫(yī)療隊(duì)成員累計(jì)診療各族群眾6000余人次，參加疑難病例會(huì)診400余次，搶救危重病人34例，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次，參與巡回醫(yī)療24人次。帶動(dòng)了我院中醫(yī)科、骨科、婦產(chǎn)科、普外科的發(fā)展取得明顯成效。

在XX年的工作中，我們?cè)诘匚?、行署及上?jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績(jī)，但我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著許多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績(jī)效為導(dǎo)向，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。

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