上階段工作計(jì)劃八篇

聽從公司新一季度的工作指示，我們需要為以后的新目標(biāo)來定制自己的工作計(jì)劃了。常說的工作計(jì)劃，是對(duì)工作的更好理解的過程。哪些工作計(jì)劃可以讓人借鑒呢？小編經(jīng)過搜集和處理，為你提供上階段工作計(jì)劃八篇，希望能為你提供更多的參考。

上階段工作計(jì)劃 篇1

1.明確辦公室的職能：

a) 在日常事務(wù)方面做好決策、參謀工作；

b) 充分溝通、清晰傳達(dá)指令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證高效完成任務(wù)； c) 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供高質(zhì)量服務(wù)，積極為各部門提供后勤保障和支持；

2.完善辦公室工作流程：

a) 建立并完善各類制度；

b) 跟蹤并督促嚴(yán)格落實(shí)；

3.明確辦公室各崗位要求：

a) 辦公室主任：

個(gè)人形象要求、心理素質(zhì)要求、專業(yè)知識(shí)要求、個(gè)人能力要求、職業(yè)道德要求等 b) 辦公室文員：個(gè)人形象要求、專業(yè)知識(shí)要求、職業(yè)道德要求等

4.提高自身基本管理技能：

a) 制定工作計(jì)劃

b) 匯報(bào)和下達(dá)指示

c) 進(jìn)行有效授權(quán)

d) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

e) 進(jìn)行充分溝通

f) 進(jìn)行自我反思

5.根據(jù)目前辦公室的職責(zé)范疇和本人之前的行政工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下階段辦公室的工作計(jì)劃如下：

a) 優(yōu)化辦公環(huán)境：

推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。

包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區(qū)域、 b) 完善行政接待工作：

包括接待人員儀表要求、接待人員手勢(shì)要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求；根據(jù)來訪客人的特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的接待工作。

C) 重視會(huì)議管理：

包括會(huì)議籌備管理、會(huì)議期間管理工作、會(huì)后管理工作、會(huì)議成本控制等

d) 加強(qiáng)企業(yè)車輛管理

包括日常車輛使用管理、車輛運(yùn)行記載、司機(jī)日常管理工作、司機(jī)違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養(yǎng)和維修、辦理車輛保險(xiǎn)、處理人身事故等； e) 員工食堂管理

包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查管理等； f) 行政費(fèi)用控制

嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加效益；

包括行政費(fèi)用預(yù)算控制、日常行政費(fèi)用控制、節(jié)能減排管理等

g) 企業(yè)文化建設(shè)

包括員工活動(dòng)管理、企業(yè)宣傳管理、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)等

通過開展企業(yè)文化建設(shè)，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，幫助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4、 定期總結(jié)和改進(jìn)工作，對(duì)上述工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的指導(dǎo)意見。

5、 作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作

注重與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的看法和意見，對(duì)公司其他部門提供各方面的支持，保障公司各方面順利運(yùn)行。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好與職能部門及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

上階段工作計(jì)劃 篇2

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。

主要措施有：

一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；

二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；

三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；

四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功；

五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)；六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有：

一是深化TnPM管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng)；

三是開展提合理化建議活動(dòng)，組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置；

四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

上階段工作計(jì)劃 篇3

? ?近日，根據(jù)《全省檢察機(jī)關(guān)開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，省人民檢察院對(duì)全省檢察機(jī)關(guān)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)“對(duì)照檢查”階段工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，要求全省各級(jí)檢察機(jī)關(guān)認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作。 ? ?一要認(rèn)真抓好前一階段教育活動(dòng)情況的總結(jié) ? ?要求各分市院認(rèn)真總結(jié)思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩個(gè)階段的活動(dòng)開展情況，做好“回頭看”工作。要本著實(shí)事求是和缺啥補(bǔ)啥的原則，正視存在的問題，該補(bǔ)課的補(bǔ)課，該加強(qiáng)的加強(qiáng)，確保教育活動(dòng)不走過場(chǎng)，不流于形式。 ? ?一是總結(jié)思想發(fā)動(dòng)情況。是否召開了動(dòng)員會(huì)，全面安排部署教育活動(dòng)；是否緊密結(jié)合本院檢察工作和隊(duì)伍思想狀況，制定了切實(shí)可行的“實(shí)施方案”；是否成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；是否存在對(duì)教育活動(dòng)重視不夠，組織不力，活動(dòng)開展的還不夠經(jīng)常的現(xiàn)象。 ? ?二是總結(jié)學(xué)習(xí)情況。干警是否通讀了《方案》中規(guī)定的《社會(huì)主義法治理念教育讀本》和《中國(guó)特色檢察制度學(xué)習(xí)材料》；領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭學(xué)習(xí)；是否組織開展了切合實(shí)際、行之有效的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。 ? ?三是總結(jié)培訓(xùn)情況。是否認(rèn)真組織了專題培訓(xùn)；是否對(duì)理論骨干和重點(diǎn)執(zhí)法崗位的檢察人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)；是否按要求、分層次對(duì)檢察干警進(jìn)行了不少于10天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；是否達(dá)到了100%的受教育面。 ? ?四是總結(jié)抓示范院情況。是否確定了示范院；領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常深入示范院進(jìn)行調(diào)查研究和面對(duì)面的指導(dǎo)；示范院的引導(dǎo)和示范作用是否得到充分發(fā)揮。 ? ?五是總結(jié)輿論宣傳情況。是否在“龍劍網(wǎng)”上設(shè)立了《社會(huì)主義法治理念教育專題》；是否編發(fā)了教育活動(dòng)《簡(jiǎn)報(bào)》；此文來源于范文先生網(wǎng)是否在當(dāng)?shù)孛襟w刊發(fā)了教育活動(dòng)宣傳稿件；是否及時(shí)向當(dāng)?shù)卣ㄎ蜕霞?jí)檢察機(jī)關(guān)反饋教育活動(dòng)進(jìn)展情況。 ? ?二要認(rèn)真抓好對(duì)照檢查階段各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí) ? ?要對(duì)照社會(huì)主義法治理念的基本要求，認(rèn)真查找檢察干警思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題，為下一階段搞好整改奠定基礎(chǔ)。 ? ?對(duì)照檢查的重點(diǎn)是:要對(duì)照社會(huì)主義法治理念五個(gè)方面的具體要求，認(rèn)真查找是否存在法律監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法宗旨意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念不強(qiáng)、黨性意識(shí)不強(qiáng)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)和執(zhí)法作風(fēng)不端正、理想信念淡漠等八個(gè)方面的問題。特別是七個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門，要從發(fā)生的無罪案件、涉檢涉訴上問案件、賠償案件、干警違法違紀(jì)案件中，從黨委、人大、政府、政協(xié)和社會(huì)各界提出的意見以及群眾的申訴等方面，深刻查找存在主要問題，深挖思想根源。 ? ?對(duì)照檢查的方式是：采取自查、互查、上下幫查、面向社會(huì)開門查、征求黨委、人大意見等形式，進(jìn)行對(duì)照檢查。注重發(fā)揮正反兩方面典型的教育作用，在樹立和宣傳先進(jìn)典型的同時(shí)，選擇與社會(huì)主義法治理念不相符合、違法違紀(jì)的典型案例，開展案例評(píng)析活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法行為。 ? ?對(duì)照檢查的目標(biāo)是：對(duì)存在的八個(gè)方面問題要從共性到個(gè)性查擺清楚，認(rèn)真梳理，逐一歸類；對(duì)存在問題的危害和根源要剖析清楚，舉一反三，吸取教訓(xùn)；對(duì)解決問題的措施和辦法要研究清楚，切實(shí)可行，注重實(shí)效；對(duì)下步整改的重點(diǎn)和方向要謀劃清楚，客觀實(shí)際，科學(xué)規(guī)范。 ? ?三要認(rèn)真抓好對(duì)照檢查階段各項(xiàng)措施的落實(shí) ? ?要求各分市院制定切實(shí)可行的措施和辦法，把對(duì)照檢查階段的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處： ? ?一是進(jìn)行一次再動(dòng)員、再部署、再學(xué)習(xí)。要在前一階段動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)研討的基礎(chǔ)上，在本院和所屬基層院中，抓好思想再動(dòng)員、工作再部署，學(xué)習(xí)再深入，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿于教育活動(dòng)始終。一是進(jìn)一步抓好社會(huì)主義法治理念基本內(nèi)涵和中國(guó)特色檢察制度的學(xué)習(xí)，使認(rèn)識(shí)有新的提高，思想有新的深化，努力解決部分干警思想認(rèn)識(shí)不到位的問題；二是各分市院和省院主要業(yè)務(wù)要在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊查擺，邊學(xué)習(xí)邊整改，切實(shí)把存在的問題梳理全、查找準(zhǔn)、剖析深。要以處理和解決涉檢案件為重點(diǎn)，著力解決檢察機(jī)關(guān)在執(zhí)法思想、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法水平、執(zhí)法質(zhì)量和職業(yè)道德等方面存在的突出問題。 ? ?二是充分發(fā)揮各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭，表率作用。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶動(dòng)作用，做到靠前指揮，全程參與。一是各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要聯(lián)系分管工作，結(jié)合檢察實(shí)際，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺；二是加強(qiáng)督查，對(duì)在教育活動(dòng)中反映和暴露的問題，認(rèn)真研究，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因和危害，制定切實(shí)可行的整改措施，及時(shí)予以解決，確保教育活動(dòng)健康有序地深入開展。 ? ?三是抓好示范院，加大對(duì)基層院的指導(dǎo)力度。重點(diǎn)抓好教育活動(dòng)示范院，發(fā)揮好示范院的示范、帶動(dòng)作用，促進(jìn)整體工作的落實(shí)。要求省院七個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門要抓好本系統(tǒng)的對(duì)口指導(dǎo)，重點(diǎn)是查找和解決執(zhí)法思想、執(zhí)法作風(fēng)和執(zhí)法實(shí)踐中存在的問題。各分市院主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到示范院，幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，研究措施，指導(dǎo)示范院開展好教育活動(dòng)。其它黨組成員也要采取深入所包院和工作聯(lián)系點(diǎn)的方式，面對(duì)面地指

上階段工作計(jì)劃 篇4

一、主要指標(biāo)完成情況

（一）財(cái)稅收支情況：

財(cái)政總收入完成41.35億元，比增109.3%，完成區(qū)下達(dá)指標(biāo)（25.0268億元）的165.2%，超序時(shí)進(jìn)度81.9%；本級(jí)收入2.74元，比增105.3%，完成區(qū)下達(dá)指標(biāo)（1.6838億元）的162.8%，超序時(shí)進(jìn)度79.5%。街道財(cái)政支出14794.5萬元，完成調(diào)整后預(yù)算的74%，低于序時(shí)進(jìn)度9.3%。

（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況：

1.規(guī)上工業(yè)完成13.81億元，比增0.1%，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)（14.85億元）的92.9%。

2.限上批零銷售額完成109.23億元，比增60.5%，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)（92.04億元）的118.7%。

3.固定資產(chǎn)投資完成59.42億元，比增-4.3%，完成區(qū)下達(dá)任務(wù)（57.2億元）的103.8%。

4.招商引資引進(jìn)內(nèi)資96.31億元，完成區(qū)下達(dá)指標(biāo)（75億元）的128.4%，合同利用外資1.14556億美元，完成區(qū)下達(dá)指標(biāo)（1.1億美元）的104.1%，實(shí)際到資額4941.88萬美元，完成區(qū)下達(dá)指標(biāo)（7500萬美元）的65.89%。

二、三大工作完成情況

1.財(cái)稅收入超額完成。

今年以來，緊盯總部企業(yè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目等重點(diǎn)稅源，主動(dòng)靠前服務(wù)企業(yè)，用足用好企業(yè)扶持政策，努力挖掘增收潛力。1-10月財(cái)政收入41.35億元，超過2014和2015兩年的財(cái)政總和（38.24億元），1-10月財(cái)政收入同比增長(zhǎng)109.3%。主要得益于：其一，品牌總部企業(yè)銀鷺集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及股權(quán)分紅，1-10月稅收16.50億元，同比凈增16.21億元；其二，四大房地產(chǎn)世茂置業(yè)、國(guó)貿(mào)金融中心、恒禾置地、新景龍郡項(xiàng)目稅收合計(jì)14.33億元，同比凈增6.86億元。兩大稅源貢獻(xiàn)財(cái)政收入30.83億元，占街道財(cái)政總收入四分之三強(qiáng)。

2.征收任務(wù)全面完成。

今年來，街道共完成征地2311.08畝，拆遷72萬㎡（其中：住宅拆遷343戶，23.59萬㎡，非住宅拆遷461戶，48.41萬㎡），征地、拆遷分別完成任務(wù)量的369.03%、189.08%，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展大幅拓展空間。具體包括：?金山街道指揮部片區(qū)完成征地2211.32畝，住宅拆遷314戶，19.86萬㎡，非住宅拆遷266戶，29.08萬㎡，征地、拆遷分別完成任務(wù)量的391.32%、159.02%；其中，兩岸金融中心核心區(qū)二期完成非住宅拆遷13戶，0.41萬㎡；核心區(qū)三期項(xiàng)目東宅成片改造已完成住宅拆遷314戶，19.87萬㎡,非住宅拆遷13戶，0.77萬㎡；核心區(qū)四期項(xiàng)目已完成非住宅拆遷50戶，4.33萬㎡；環(huán)島路（長(zhǎng)尾礁-五通段）岸線整治和沙灘修復(fù)工程如期完成征地交地1981.85畝（含海域退養(yǎng)面積）。軌道交通二號(hào)線項(xiàng)目完成征地247.41畝，拆遷29.83萬㎡，分別完成任務(wù)量的494.82%、149.19%。完成濕地公園站及高林公園站盾構(gòu)點(diǎn)的交付施工。?五緣灣南片區(qū)完成征地62.69畝，拆遷14.91萬㎡，分別完成任務(wù)量的102.5%、204.25%。

?3.園區(qū)建設(shè)加速完成。

（1）五緣灣營(yíng)運(yùn)中心片區(qū)日趨成熟：五緣灣營(yíng)運(yùn)中心12棟寫字樓，總建筑面積達(dá)49萬㎡，企業(yè)入駐超過900家，年入駐率保持95%以上，其中稅收歸屬我區(qū)的企業(yè)810家，2016年納稅總額7.28億元，企業(yè)員工數(shù)達(dá)1.1萬人。該園區(qū)已成為街道主要總部企業(yè)基地、商貿(mào)進(jìn)出口基地、企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。下一步將依托廈門天同投資有限公司（由國(guó)貿(mào)、天地公司合資設(shè)立）加快五緣灣營(yíng)運(yùn)中心二期規(guī)劃建設(shè)。

（2）五通金融商務(wù)區(qū)初具規(guī)模：片區(qū)內(nèi)12大項(xiàng)目已全部開工建設(shè)，總建筑面積達(dá)144.08萬㎡，其中萬科中心（云璽）、鼎豐國(guó)際金融中心、國(guó)貿(mào)金融中心、海西金融廣場(chǎng)等項(xiàng)目已竣工，竣工面積達(dá)59.38萬㎡，目前已進(jìn)入招商入駐階段，除了已入駐的致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所，即將入駐的重點(diǎn)項(xiàng)目包括：中國(guó)人壽、太平洋證券、網(wǎng)宿科技、國(guó)貿(mào)控股集團(tuán)及其下屬投資企業(yè)（包括廈門國(guó)貿(mào)和廈門信達(dá)兩家上市公司）、6萬平方米“美歲城”等，共引進(jìn)企業(yè)696家，注冊(cè)資本181億元，企業(yè)員工數(shù)1700人。

（3）高端醫(yī)療園區(qū)建設(shè)加快：高端醫(yī)療園區(qū)目前有眼科中心擴(kuò)建項(xiàng)目、弘愛醫(yī)院及廈門心臟中心三大在建項(xiàng)目，總建筑面積達(dá)42.24萬㎡，其中眼科中心擴(kuò)建項(xiàng)目及弘愛醫(yī)院計(jì)劃于2018年竣工并開業(yè)，另有龍邦國(guó)際婦產(chǎn)醫(yī)院正在謀劃重新立項(xiàng)審批。

（4）萬達(dá)商圈范圍及影響擴(kuò)大。萬達(dá)商圈包括萬達(dá)廣場(chǎng)、3棟高檔寫字樓（建筑面積約7萬m2）、6棟SOHO（建筑面積約21萬m2）及1家五星級(jí)酒店朗豪酒店，寫字樓入駐企業(yè)498家，SOHO入駐企業(yè)2501家，主要以小微企業(yè)為主，企業(yè)員工數(shù)約1萬人。此外，緊鄰的國(guó)貿(mào)美歲商場(chǎng)計(jì)劃年底前閃亮登場(chǎng)。

（5）環(huán)五緣灣高端酒店群配套正在完善。環(huán)五緣灣五星級(jí)酒店包括五緣水鄉(xiāng)酒店、希爾頓逸林酒店、佰翔軟件園酒店、朗豪酒店、佰翔五通酒店、璞尚酒店等，其中前4家已投入運(yùn)營(yíng)，可提供服務(wù)客房數(shù)達(dá)1074間，加上正在試運(yùn)營(yíng)的佰翔五通酒店和在建的璞尚酒店，未來運(yùn)營(yíng)客房數(shù)將達(dá)1859間。五緣灣游艇綜合體總建筑面積達(dá)25.2885萬m2，預(yù)計(jì)于2018年底竣工；海峽旅游服務(wù)中心包括在建的五通碼頭三期、海峽旅游大廈、旅游博覽中心、旅游會(huì)展中心和佰翔五通酒店五大子項(xiàng)目，總建筑面積達(dá)48萬m2，其中商業(yè)面積約13萬m2，包括正在招商的佰翔五通酒店裙樓商業(yè)部分1.4萬m2，即將入駐奧特萊斯砂之船項(xiàng)目（7.2萬m2）和綺麗珠寶項(xiàng)目（5000?m2）。

三、存在問題

1.金融政策波動(dòng)性大。根據(jù)第五次全國(guó)金融會(huì)議精神，8月28日起，我市暫停受理金融、投資類企業(yè)的設(shè)立登記。新政對(duì)街道主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊，三個(gè)月來，經(jīng)市金融辦發(fā)函同意設(shè)立的金融、投資類企業(yè)僅8家，占比全年（227家）的3.5%。市重點(diǎn)項(xiàng)目“中金啟融基金”注冊(cè)資金由意向的300億元調(diào)整到1000萬元。

2.財(cái)稅增收壓力增大。首先，一次性稅源成主要增長(zhǎng)點(diǎn)。1-10月，銀鷺股權(quán)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)分紅、四大房地產(chǎn)企業(yè)兩大稅源貢獻(xiàn)街道稅收增長(zhǎng)150%，若剔除一次性稅收，街道實(shí)際增長(zhǎng)率為-7.5%，根據(jù)2018年稅收預(yù)估情況看，明年無企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和股權(quán)分紅，4大房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)H剩恒禾七尚、國(guó)貿(mào)金融中心尚余部分稅收；其次，金融產(chǎn)業(yè)稅收貢獻(xiàn)力不足。街道500萬元以上金融類金融企業(yè)1325家，2017年1-10月創(chuàng)稅僅2509.7萬元，占比0.6%。第三，財(cái)稅體制權(quán)責(zé)失衡。根據(jù)現(xiàn)有財(cái)政分稅體制，引入銀行、保險(xiǎn)、證券三大金融機(jī)構(gòu)區(qū)街無分成，擬注冊(cè)12億的金圓統(tǒng)一證券落戶后，區(qū)街不僅無收入，還將承擔(dān)逾千萬元的獎(jiǎng)勵(lì)（500萬元到資獎(jiǎng)勵(lì)+117.6萬元重大投資項(xiàng)目引薦獎(jiǎng)+不超過500萬元的辦公用房補(bǔ)助+人才獎(jiǎng)勵(lì)等）。

3.指標(biāo)增長(zhǎng)后勁乏力。規(guī)上工業(yè)受工業(yè)外遷趨勢(shì)以及更加嚴(yán)格的環(huán)保、消防執(zhí)法影響，企業(yè)數(shù)和產(chǎn)值均趨于萎縮；固投則有龍邦國(guó)際婦產(chǎn)醫(yī)院、生活垃圾分類廠、廈門（華辰）國(guó)際藝術(shù)品（金融交易）中心、贛州銀行廈門金融大廈、廈航總部大廈、眾贏國(guó)際金融中心、古地石等7大項(xiàng)目，因?qū)徟赐ㄟ^、用地未拆遷、方案調(diào)整、資金緊缺等各種原因?qū)е挛撮_工、停工或建設(shè)進(jìn)度滯后。外資指標(biāo)受招商引資政策及匯率等因素影響較大，金圓統(tǒng)一證券尚未通過證監(jiān)會(huì)審批，外資到資困難，指標(biāo)落后于序時(shí)進(jìn)度。

4.征遷遺留問題頻發(fā)。金山街道自成立以來承擔(dān)了大量的市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作，最多時(shí)共有大小40個(gè)項(xiàng)目，因歷史、政策等原因，諸如拆遷釘子戶、部隊(duì)用地、安置房、拆遷補(bǔ)償、過渡費(fèi)、發(fā)展用地等問題情況復(fù)雜，矛盾突出，處理難度大，群眾反映強(qiáng)烈，街道投入大量時(shí)間精力仍難以全部解決。

四、下一階段工作安排

下一步我們將深入貫徹黨的十九大會(huì)議精神，以新一輪開發(fā)建設(shè)為契機(jī)，鼓足干勁、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

1.想方設(shè)法穩(wěn)增長(zhǎng)。一是針對(duì)工業(yè)外遷趨勢(shì)，積極做好規(guī)模工業(yè)企業(yè)摸底調(diào)查，促進(jìn)規(guī)模工業(yè)提升轉(zhuǎn)型、增產(chǎn)增效，保留設(shè)計(jì)、銷售及品牌運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，同時(shí)引進(jìn)更多高端品牌總部企業(yè)；二是抓住五緣灣營(yíng)運(yùn)中心、萬達(dá)片區(qū)商貿(mào)發(fā)展空間優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)大宗商品、電商銷售、進(jìn)出口貿(mào)易三大細(xì)分產(chǎn)業(yè)；三是著力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，做好規(guī)上現(xiàn)代物流企業(yè)及軟件服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，挖掘更多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)化傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，以政策鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用新媒體平臺(tái)拓展業(yè)務(wù)。

2.千方百計(jì)拓空間。一是加快五通金融商務(wù)區(qū)核心區(qū)征地拆遷，騰出空間引入更多金融領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)；二是推進(jìn)核心區(qū)英藍(lán)集團(tuán)總部大樓及啟動(dòng)區(qū)11個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，打造地標(biāo)性金融樓宇，拓展招商空間，協(xié)助業(yè)主單位開展招商推介宣傳，促進(jìn)中國(guó)人壽等形象企業(yè)盡快入駐，確立金融園區(qū)的高端定位；三是密切跟蹤京東金融、清科金圓母基金、中金啟融基金、金圓統(tǒng)一證券、中信消費(fèi)金融等重點(diǎn)項(xiàng)目落地，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、文化娛樂、智能制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，并吸引全國(guó)一線的天使、VC、PE基金管理公司落戶廈門，共同打造“基金空間”。

3.齊心協(xié)力促提升。一是做好商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目規(guī)劃和引入，結(jié)合軌道交通沿線區(qū)域商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，未來一年重點(diǎn)落實(shí)美歲城、奧特萊斯（砂之船）藝術(shù)廣場(chǎng)兩大商業(yè)項(xiàng)目入駐開業(yè)；二是利用五通、高林等社區(qū)集體用地謀劃人才公寓及生產(chǎn)生活配套項(xiàng)目；三是積極發(fā)展高端民辦教育產(chǎn)業(yè)，協(xié)助恒興集團(tuán)發(fā)展恒興教育投資，謀劃國(guó)際性中小學(xué)教育項(xiàng)目；四是加快海峽旅游服務(wù)中心、五緣灣游艇綜合體等環(huán)島路、五緣灣濱海旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)璞尚酒店、明發(fā)海灣度假村盡早開業(yè)，規(guī)?；\(yùn)營(yíng)五緣灣高端酒店群，提升旅游配套；五是積極推動(dòng)“五緣灣休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園”、“體育公園”等項(xiàng)目前期謀劃，完善生活配套。

上階段工作計(jì)劃 篇5

各縣市區(qū)地方稅務(wù)局黨總支，州局機(jī)關(guān)各支部：

經(jīng)州局機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)會(huì)議研究，全系統(tǒng)2015年第二季度黨建工作主要任務(wù)已經(jīng)確定，現(xiàn)明確如下，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。

一、啟動(dòng)州局局領(lǐng)導(dǎo)基層黨建工作示范聯(lián)系點(diǎn)創(chuàng)建和州局機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)系基層支部工作(簡(jiǎn)稱“雙聯(lián)”工作)。

工作任務(wù)：制定“雙聯(lián)”具體工作方案;聯(lián)點(diǎn)局領(lǐng)導(dǎo)、州局機(jī)關(guān)支部要到聯(lián)點(diǎn)基層支部開展一次工作調(diào)研，就基層黨建工作舉行一次座談會(huì)。州局局領(lǐng)導(dǎo)所在的黨支部在抓好自身聯(lián)系點(diǎn)黨建工作的同時(shí)，要負(fù)責(zé)州局局領(lǐng)導(dǎo)基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，支部負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，做好上下協(xié)調(diào)溝通工作。

二、學(xué)習(xí)《黨章》，開展一次當(dāng)好一名黨員的討論，完成優(yōu)秀共產(chǎn)黨員以及先進(jìn)黨支部評(píng)選表彰工作。

工作任務(wù)：召開支部黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)《黨章》，重溫入黨誓詞，開展當(dāng)好一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的討論，組織進(jìn)行黨員民主評(píng)議;開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)黨支部評(píng)選活動(dòng)，州局將在7月1日前表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部。

責(zé)任人：州局機(jī)關(guān)黨委，各縣市區(qū)局黨總支，各支部負(fù)責(zé)人。

三、開展“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”專題學(xué)習(xí)討論。

責(zé)任人：州局機(jī)關(guān)黨委，各縣市區(qū)局黨總支，各支部負(fù)責(zé)人。

四、抓好黨員政治理論學(xué)習(xí)。

工作任務(wù)：堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，抓好支部每月一次的政治理論集中學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、習(xí)系列重要講話精神;“四個(gè)全面”總方略;

2、省局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，黨風(fēng)廉政建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定;

3、“一調(diào)兩轉(zhuǎn)三確保”工作基調(diào)和“三個(gè)地稅”目標(biāo)愿景;

4、社會(huì)主義核心價(jià)值觀;

5、《黨章》。

五、建立健全各級(jí)基層黨建組織和建立健全基層黨組織建設(shè)制度。

工作任務(wù)：5月底前各縣市區(qū)局要完成總支的組建(改選)工作以及支部的組建工作，完善基層黨組織建設(shè)制度，制定2015年組織建設(shè)工作規(guī)劃。

6月底前各縣市區(qū)局總支和機(jī)關(guān)支部要將工作完成情況書面報(bào)告州局，并上報(bào)相關(guān)的工作資料、照片及影像資料。

上階段工作計(jì)劃 篇6

一、人員管理：

企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長(zhǎng)，金融部等都是要限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長(zhǎng)必須以身作則，帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對(duì)事不對(duì)人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易，持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。

二、人員培訓(xùn)：

無論對(duì)什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對(duì)于員工的專業(yè)性知識(shí)要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，而且從沒有接觸過這個(gè)行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)了?；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，陌生電話為主，從扎實(shí)的基本功開始練起，并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達(dá)出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強(qiáng)化演練，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。

我個(gè)人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對(duì)員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。

三、房源維護(hù)：

“房源“是一個(gè)中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中管理，并加以分級(jí)，予以分類，分別對(duì)待，充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因。房源一定要維護(hù)，何為維護(hù)，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。

前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計(jì)劃，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告訴他我們?cè)跒樗鍪裁?，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格，所以對(duì)于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報(bào)議價(jià)。

那么a類房源要的就是速度，我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)單，就是以最快的速度將房源銷售出去。

不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的`，后期對(duì)房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì)做回頭生意。對(duì)于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)?？傊瑑?yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。

四、客戶維護(hù)：

對(duì)于需求客戶，首先要了解買方的動(dòng)機(jī)和急迫性，了解買方的購(gòu)房能力，找出最適合房子與之配對(duì)，掌握配對(duì)的要點(diǎn)，配對(duì)是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為，在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對(duì)于還不能準(zhǔn)確掌握其真實(shí)需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機(jī)會(huì)，以便更好的把握其真實(shí)需求，并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對(duì)于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè)，過多推薦會(huì)影響客戶的專注度，延長(zhǎng)確立時(shí)間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。

一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)20xx年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20xx年的房。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是xx公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

六、針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求，上升到一個(gè)新的高度。

上階段工作計(jì)劃 篇7

XX年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛?，那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

祝XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展XX年度的工作。

轉(zhuǎn)眼之間XX年又過大半年了，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)這半年來做一個(gè)好的計(jì)劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進(jìn)步和成績(jī)。

XX年是我們公司在開發(fā)河南鄭州市場(chǎng)非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏新市場(chǎng)的公司和工作團(tuán)隊(duì)來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好自己應(yīng)該完成的工作和任務(wù)。為此，在總監(jiān)，集領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以XX-下半年度工作計(jì)劃：

上階段工作計(jì)劃 篇8

客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù).

1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

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