組織部工作總結(jié)(模板11篇)

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組織部工作總結(jié)【篇1】

回首過去，我們外聯(lián)部在過去的近一年里取得了各個(gè)方面優(yōu)異的成果。不僅在工作上有較突出的業(yè)績，而且部員的綜合能力上也得到了很大的提高。

由于外聯(lián)部工作的特殊性，需要較多人和較多時(shí)間投入工作，故在新生剛來時(shí)就納新。第一批干事都很積極地投入工作，也都得到了一定的成長和鍛煉，而本學(xué)期初的正式納新，又為我部注入了新的血液，使外聯(lián)部工作更進(jìn)一步如火如荼地延續(xù)著，最終取得了比過去更佳的成果。外聯(lián)工作是忙碌艱辛的，但卻是一個(gè)鍛煉人的地方。大家一起努力互相幫助、一起拉贊助。開會交流各自成功的經(jīng)驗(yàn)、分析失敗的原因。汗水和歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情、永不言棄是推動部門工作不斷進(jìn)步的動力。在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點(diǎn)一滴中我們凝聚成團(tuán)結(jié)、高效、奮進(jìn)的整體。

本年度外聯(lián)部工作亮點(diǎn)：

第一、思想建設(shè)

思想建設(shè)對于個(gè)人和部門的發(fā)展是非常重要。所以我部的每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠攏。其中，有六名積極分子，其他人也在努力向黨組織靠攏，積極工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭取向我黨靠攏。另外，已有一名副部是學(xué)校第十屆國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的一員，并有兩名干事在國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)預(yù)備役參加訓(xùn)練。在隊(duì)里他們進(jìn)一步懂得了什么叫堅(jiān)持不懈。而在日常的學(xué)習(xí)和工作上，每個(gè)人都懷著積極向上的心態(tài)處之。待人真誠是我們必須做到的，特別是同外面商家溝通時(shí)。

第二、 組織建設(shè)

由于外聯(lián)部工組的特殊性，我們今年一改往年作風(fēng)，給所有人加入外聯(lián)部的機(jī)會，讓志愿加入外聯(lián)部的人，在外聯(lián)部工作一段時(shí)間，充分了解和學(xué)習(xí)外聯(lián)部的工作，由他們的表現(xiàn)和工作感受決定他們是否適合外聯(lián)部的工作。最終，我們有三名副部，六名部員。

在工作上，除了合理地安排和組織好各自的外聯(lián)工作外，還積極配合學(xué)院的各種活動。不僅在校運(yùn)動會前期的訓(xùn)練中做好后勤工作，在運(yùn)動會期間也組織做好運(yùn)動員跑后的放松工作。在學(xué)院的冬季越野賽上，也積極組織部員參加。

第三、作風(fēng)建設(shè)

永不言棄是外聯(lián)部的一貫作風(fēng)。在任何時(shí)刻，只要有一線機(jī)會，我們絕不輕言放棄。而且，絕不坐以待斃。我們堅(jiān)信，愚者等待機(jī)會，勇者爭取機(jī)會，智者創(chuàng)造機(jī)會。我們都在爭取做那個(gè)智者，因?yàn)槲覀冎?，我們的工作成果與院內(nèi)活動有直接關(guān)系。為了學(xué)院榮譽(yù)，我們首先自己會認(rèn)真努力地做工作上的勇者和智者，并以自己的主觀能動性帶動周圍的人一起做好學(xué)生會的各項(xiàng)活動。

第三、 例會

例會嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來了，已經(jīng)拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會積極與部長聯(lián)系，并認(rèn)真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機(jī)會的干事也不甘示弱，仍充滿信心地參與大家的討論，積蓄能量，準(zhǔn)備“后來居上”。

組織部工作總結(jié)【篇2】

組織部是一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門，它的職責(zé)是對企業(yè)內(nèi)部的人力資源進(jìn)行妥善管理和維護(hù)，以此保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展。在多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我領(lǐng)悟到平時(shí)工作總結(jié)的重要性和作用，本文將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，深入探討組織部平時(shí)工作總結(jié)的意義和方法。

首先，平時(shí)工作總結(jié)能夠幫助組織部更好地掌握企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況。通過對每個(gè)部門的人員流動情況、人員結(jié)構(gòu)、人員分工、人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行總結(jié)，可以更好地了解到企業(yè)內(nèi)部的人力資源潛力和優(yōu)缺點(diǎn)，從而更好地制定人力資源管理計(jì)劃和措施，提高企業(yè)內(nèi)部人力資源的利用效率和運(yùn)作效果。

其次，平時(shí)工作總結(jié)可以幫助組織部更好地了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿和要求。通過對員工個(gè)人職業(yè)計(jì)劃、職業(yè)素養(yǎng)、學(xué)歷專業(yè)、職業(yè)技能等方面進(jìn)行總結(jié)，可以更好地了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿和要求，從而更好地幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，這也有利于企業(yè)從員工中挖掘出合適的內(nèi)部人才，提高企業(yè)內(nèi)部的人才儲備和流動率。

第三，平時(shí)工作總結(jié)還能幫助組織部更好地開展企業(yè)文化建設(shè)。通過對企業(yè)文化建設(shè)的貫徹執(zhí)行情況、企業(yè)文化傳承和發(fā)展情況、企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知程度等方面進(jìn)行總結(jié)，可以更好地掌握企業(yè)文化建設(shè)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和差距，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)和完善，從而不斷提升企業(yè)核心競爭力和凝聚力。

最后，平時(shí)工作總結(jié)的方法及步驟也需要注意。首先要明確總結(jié)的周期和重點(diǎn)，對每個(gè)部門進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和信息收集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和困難，制定具體的解決措施和改進(jìn)方案。其次，在總結(jié)的過程中，需要借鑒相關(guān)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的管理制度和經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。最后，對總結(jié)的結(jié)果和成果進(jìn)行公開和分享，讓所有員工都能夠了解企業(yè)內(nèi)部的情況和管理經(jīng)驗(yàn)，營造共同學(xué)習(xí)和交流的氛圍。

總之，平時(shí)工作總結(jié)是組織部工作的重要組成部分，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部人力資源管理和發(fā)展提供重要依據(jù)和幫助。希望廣大組織部門在實(shí)際工作中積極探索和實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量和效率，不斷為企業(yè)發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。

組織部工作總結(jié)【篇3】

20xx年，我縣在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大掛職干部管理力度，經(jīng)過一年的努力，掛職干部在為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快跨越發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí)，自身也得到了較好的鍛煉，政治上更加穩(wěn)定，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加務(wù)實(shí)，工作本事、協(xié)調(diào)組織和領(lǐng)導(dǎo)本事等各方面都得到了較大的增強(qiáng)和提高，職責(zé)心、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，得到了干部群眾的認(rèn)可，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年到我縣掛職的干部共301名，其中：1名掛任縣委常委、副書記，2名掛任縣委常委、副縣長，4名掛任副縣長，7名掛任縣直單位副局長或股長，24名掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、黨委委員、副鄉(xiāng)長、科技副鄉(xiāng)長或鄉(xiāng)長助理(其中18名兼任村黨支部書記、副書記或主任助理)，263名掛任村黨支部書記、副書記或主任助理。

縣委對干部掛職工作高度重視、精心安排，進(jìn)取為掛職干部創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，為掛職干部的成長、成熟供給發(fā)展平臺。一是按照要求及時(shí)為掛職干部辦理任職手續(xù)，明確掛職干部的分工，讓掛職干部及時(shí)溶入新的工作環(huán)境，盡快轉(zhuǎn)變主角，適應(yīng)新的工作崗位。二是做好生活上的保障，結(jié)合干部掛職單位、部門的實(shí)際，力所能及地安排好掛職干部的食宿，盡量滿足掛職干部的生活需求;每逢節(jié)假日，還盡量安排掛職干部回家與親人團(tuán)聚;經(jīng)過這些措施，切實(shí)解除了掛職干部的后顧之憂，讓其全身心地投入到新的工作當(dāng)中。三是安排專人對掛職干部進(jìn)行“傳、幫、帶”。掛職干部對新的工作環(huán)境、新的工作崗位以及農(nóng)村基層工作認(rèn)識程度各不相同。為此，我縣結(jié)合掛職單位和部門的實(shí)際，安排專人對掛職干部進(jìn)行“傳、幫、帶”，使掛職干部及時(shí)熟悉工作環(huán)境，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮掛職干部的優(yōu)勢和作用。四是進(jìn)取與掛職干部交流溝通。在掛職干部取得成績、遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候，及時(shí)找他們交心談心，給予獎勵(lì)、安慰和鼓勵(lì)，一些單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)還主動找掛職干部談心談話，鼓勵(lì)掛職干部珍惜機(jī)會、抓緊學(xué)習(xí)和鍛煉，增加閱歷，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。五是做好協(xié)調(diào)工作。除做好掛職單位部門的協(xié)調(diào)工作外，還進(jìn)取與掛職干

部原單位、上級黨委和組織部門溝通聯(lián)系，及時(shí)向其反映掛職干部在本縣掛職期間的表現(xiàn)情景，讓掛職干部原單位、上級黨委和組織部門及時(shí)了解掛職干部的基本情景，為掛職干部的成長供給了更為廣闊的空間。

三、取得的成效

(一)掛職干部為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的活力。掛職干部在掛職期間，在幫忙地方理清發(fā)展思路、擬定科學(xué)規(guī)劃、健全工作機(jī)制等方面注入了新的活力，使地方各項(xiàng)工作針對性更強(qiáng)、實(shí)效性更高，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的活力。如掛任縣委副書記的楊德文同志在掛職期間，堅(jiān)持“扶貧”與“扶智”相結(jié)合，進(jìn)取協(xié)調(diào)爭取幫扶資金146萬元，在茶店、桂果、官寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)幫扶項(xiàng)目建設(shè)15個(gè)。掛任縣委常委、副縣長的高進(jìn)同志，落實(shí)了省地礦局四批局機(jī)關(guān)干部共70余人到織金開展幫促活動，協(xié)助解決省地礦局112隊(duì)鉆井機(jī)臺的柴油供應(yīng)并編制了“織金縣抗旱打井點(diǎn)備選表”供省地礦局開展打井工作參考，協(xié)助落實(shí)172名干部和農(nóng)民致富帶頭人的培訓(xùn)工作。掛任縣委常委、副縣長的葉章龍同志在掛職期間，協(xié)助大平、自強(qiáng)兩鄉(xiāng)試種韓國朝天椒800畝，協(xié)調(diào)幫忙大平鄉(xiāng)爭取修路資金1920多萬元。

(二)掛職干部為領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)改善注入了新活力。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子在綜合素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面還有一些與形勢發(fā)展不相適應(yīng)的地方，選派的掛職干部正好彌補(bǔ)了這一不足。如省軍區(qū)扶貧工作隊(duì)員劉永開在官寨鄉(xiāng)麻窩村掛職扶貧期間，以創(chuàng)立“五好”基層黨組織為載體，經(jīng)過抓班子、強(qiáng)素質(zhì)，抓制度、強(qiáng)規(guī)范，抓管理、強(qiáng)隊(duì)伍，全面推行黨務(wù)、村務(wù)公開，村黨支部分別被省委和地委授予“五好基層黨組織”、“人民滿意的黨支部”榮譽(yù)稱號。

(三)掛職增長了干部才干，提高了干部領(lǐng)導(dǎo)水平。盡管掛職干部文化素質(zhì)相對較高，有必須的比較優(yōu)勢，但缺少黨內(nèi)生活的嚴(yán)格鍛煉和艱苦環(huán)境的磨練，缺乏做群眾工作和解決復(fù)雜矛盾、問題的本事。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉，掛職干部在綜合素質(zhì)和本事水平等各方面都得到了較大的提高。如省軍區(qū)織金工作隊(duì)的關(guān)坤同志，平時(shí)把自我當(dāng)作一塊“海綿”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)取工作，經(jīng)過深入調(diào)研，能夠在黨委會上提出一些有針對性的意見和提議，并得到主要領(lǐng)導(dǎo)的采納。

(四)掛職強(qiáng)化了干部奉獻(xiàn)意識，密切了干群關(guān)系。經(jīng)過下基層鍛煉和近距離與群眾接觸，掛職干部增強(qiáng)了吃苦耐勞、克服困難的本事和毅力，舍小家顧大家，與基層干部和群眾同甘共苦，作出了很好的表率，樹立了良好的形象，密切了干群關(guān)系。到雞場鄉(xiāng)掛任鄉(xiāng)長助理的李波同志，掛職期間，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姶虺梢黄樌瓿闪艘泼癜徇w553戶2210人和黔中水利樞紐庫區(qū)淹沒X019線路橋復(fù)建工程13.8km征地工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)一例上訪事件，進(jìn)一步密切了黨群干群的魚水之情。

(五)掛職培養(yǎng)鍛煉了年輕干部，拓寬了選人用人的視野。經(jīng)過掛職鍛煉，讓掛職干部豐富了閱歷、拓寬了視野、開拓了思路、增強(qiáng)了黨性、轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，很多干部在掛職中逐步成長，并最終走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)拓寬了黨委和組織部門選人用人的渠道。

一是認(rèn)識上有偏差。少數(shù)干部群眾對派干部掛職鍛煉的做法不贊同，認(rèn)為沒有必要，培養(yǎng)不出干部，反而使所派干部丟“生”了所從事的專業(yè)，下派干部是向村級組織摻沙子、給村委會背包袱;同時(shí)少數(shù)村干部還擔(dān)心這些干部會和他們爭位子。

二是在工作中不壓擔(dān)子或擔(dān)子壓得太重。有的認(rèn)為年輕干部不成熟，情景不清，擔(dān)心他們履行不好職責(zé)而誤事，只安排做些一般性的工作，不壓擔(dān)子不放權(quán)，讓掛職干部得不到應(yīng)有的鍛煉。有的地方則走極端，擔(dān)子壓得過重，把困難較大的任務(wù)壓在情景不熟、工作經(jīng)驗(yàn)不足的掛職干部身上，給掛職干部造成了較大的思想包袱，工作難以開展。

三是在干部管理上走極端。有的認(rèn)為掛職干部是上級派來的，掛職一年兩年以后抬頭不見低見，怕影響關(guān)系，不愿做更多的教育管理工作;有的忽視干部的成長規(guī)律，期望值太高、求全責(zé)備，使得掛職干部工作起來放不開手腳。

四是部分掛職干部自身認(rèn)識不夠。極少數(shù)掛職干部對掛職工作認(rèn)識不足，認(rèn)為掛職鍛煉只可是是換換工作環(huán)境、增加基層工作經(jīng)歷和政治資本而已，因而放松了對自身的要求，工作上主動性差、紀(jì)律觀念不強(qiáng)，工作開展得不是太夢想。

1、在安排領(lǐng)導(dǎo)干部下掛指導(dǎo)工作、錘煉干部的同時(shí)，適當(dāng)安排基層干部上掛學(xué)習(xí)鍛煉，在創(chuàng)立更加適宜的干部掛任鍛煉機(jī)制的同時(shí)，也增強(qiáng)基層干部在提拔任用上的平等和諧，提高其工作的進(jìn)取性和主動性，讓基層干部覺著“奔頭”。

2、領(lǐng)導(dǎo)下掛主要是到經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū)，指導(dǎo)、幫扶地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是組織給他們的使命。對地方政府而言，對其本人既不發(fā)工資，也不給報(bào)酬，更不占編制，能夠說是“無償使用”。但往往掛職期限都是一年或更短，在地方政府負(fù)責(zé)的某一項(xiàng)工作因掛職期滿難免會出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，異常是一些穿針引線，牽線搭橋，招商引資，擴(kuò)大開放或組織實(shí)施的一些工程項(xiàng)目有始無終。為此，是否研究在掛職時(shí)限上能夠結(jié)合實(shí)際申請延長，并制定嚴(yán)格的考核指標(biāo)體系，確保掛職期間相應(yīng)負(fù)責(zé)的工作善始善終。

組織部工作總結(jié)【篇4】

回顧3月份，我部積極配合院系及時(shí)有序的完成了各項(xiàng)工作，突出了我部以往工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn)，各項(xiàng)活動使我部在工作中得到更多的和諧，為了方便今后組織部的工作，鼓勵(lì)部內(nèi)成員更加積極的工作，特作出如下工作總結(jié)：

1本月我部開展了部內(nèi)成員的工作交流，對于部內(nèi)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的探討，使工作更加的有條理的進(jìn)行。

2本月我部總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極主動地完成院系學(xué)生會安排下來的工作任務(wù)。

3本月我部堅(jiān)持以學(xué)院的思想為主導(dǎo)思想，認(rèn)真推敲、反復(fù)思考，制定出符合時(shí)事的班會主題。堅(jiān)定信念，使班會主題有所開拓，有所創(chuàng)新。

4本月我部堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)引導(dǎo)學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真工作。制定出符合時(shí)事的班會主題。堅(jiān)定信念，使班會主題有所開拓，有所創(chuàng)新。

5本月我部要求各班班干做好對于組織部的意見反饋工作，并及時(shí)傳達(dá)本部的活動或任務(wù)，每周班會結(jié)束后，依舊記錄本班班會的開展情況，做出總結(jié)，交予組織部存檔。

以上是本部對于3月份的工作所做出的總結(jié)。通過參加配合院系有益的活動，使各個(gè)部門互相之間的了解和協(xié)作得到更好的改善，希望通過班會，使同學(xué)們更加的了解自己，在新的學(xué)期更加明確目標(biāo)，以至更有效地學(xué)習(xí)，為以后的社會生活堅(jiān)定良好的信心。

組織部工作總結(jié)【篇5】

時(shí)間如同子彈一樣，打出去了就收不回來了，就讓它飛一會吧.回首間，自己已站在學(xué)期之末。回憶這學(xué)期的工作，不知覺得略感失落，時(shí)間過的太快了，總是覺得自己在組織部這塊平臺上貢獻(xiàn)的太少了。總是無法動筆寫這份工作總結(jié)，但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫的，因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去，才能更好的提高自己，以至于來開展以后的工作。

成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會好起來的。

盡管進(jìn)入組織部才僅僅一個(gè)學(xué)期，但是組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?，委以重任。人就?yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我遵守部門規(guī)章制度，不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。

一、熟悉工作范圍與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

本學(xué)期，就個(gè)人而言我在不斷地悉心聽取部長和以前組織部同志們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是學(xué)院秘書處下屬的一個(gè)大部門，我們主要是學(xué)校組織部和學(xué)院各班級的'橋梁關(guān)系，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動的相關(guān)事宜，統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。我們是最貼近學(xué)院各班級的部門之一，所以面對各類問題的時(shí)候就需要前人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，感謝給我?guī)椭^的同志們，有了你們的幫助，對于我工作的開展有非常大的幫助。

二、自我學(xué)習(xí)與培養(yǎng)

作為組織部的干事，我需要學(xué)習(xí)的，做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高個(gè)人能力，工作要有效率。一個(gè)人的力量總是弱小的，一個(gè)集體的力量是無限量的，尤其是對于我們組織部而言，沒有一個(gè)完善的和諧的集體，工作開展將會如同一團(tuán)漿糊，這不利于學(xué)院的進(jìn)步與發(fā)展。所以我部十分重視團(tuán)結(jié)二字.我也用實(shí)際行動去維護(hù)大家的團(tuán)結(jié).

通過大一新一期的招新，我榮幸的加入了我院組織部，盡管是才進(jìn)大學(xué)校園抱著夢想進(jìn)入此部門的，但是我相信自己能努力做好上級下達(dá)的每個(gè)任務(wù)!通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng)，我從實(shí)際工作中更加地得到鍛煉，更培養(yǎng)了對學(xué)院學(xué)生會的忠誠度。對于新生來說，我自己的標(biāo)準(zhǔn)是：要做就做好，失敗了并不可怕，但是必須在跌倒的地方爬起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下次就不能出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!也許我不是最好的，但我會努力做到更好的.

三、本人本學(xué)期在組織部的具體學(xué)期工作

1.協(xié)助我院和我部參與“農(nóng)轉(zhuǎn)非”故事會大賽

2.向各班傳達(dá)并協(xié)助和監(jiān)督各班主題班會的開展

3.上交“計(jì)劃每月我部組織生活安排”

4.團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)以及團(tuán)校學(xué)員統(tǒng)計(jì)

對于每一次的活動，我們在得到學(xué)院以及學(xué)校的主題安排后，我們前期都將會通過網(wǎng)絡(luò)總結(jié)相關(guān)主題的材料，然后再下發(fā)給各班級。申請活動教室，進(jìn)行活動檢查，總結(jié)活動優(yōu)缺點(diǎn)以及出現(xiàn)的問題。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí)互相磨合之下，形成能獨(dú)立完成活動前后期工作的局面。

在團(tuán)員統(tǒng)計(jì)方面，從開學(xué)之初就開始著手準(zhǔn)備，完成了學(xué)院以及學(xué)校的各類要求。

5.材料收集以及上交

對于新進(jìn)入組織部的我，我通過長期的材料書寫培訓(xùn)，每一次的活動都將會進(jìn)行材料的整理，以此達(dá)到了解活動以及上交材料完備性。盡力做到提前上交材料，自己備份，交一份電子檔和一份紙制材料，郵件發(fā)送標(biāo)示清楚名字，班級，內(nèi)容.力做完善.

6.在部長和副部長的帶領(lǐng)下參加校組織部會議，了解校組織部工作流程并向各位干事傳達(dá)會議內(nèi)容

7.邀請各院組織部部長參加風(fēng)采展團(tuán)學(xué)活動

8.積極為我部的發(fā)展提供自己的建議

9.定期準(zhǔn)時(shí)參加例會

10.迎新晚會中，與各部干事真誠合作

四、個(gè)人總結(jié)

在起步之初，我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對工作完善性追求，對于下達(dá)給我的任務(wù)，我都會認(rèn)真考慮過后再決定工作安排以及時(shí)間安排。爭取做到不讓任何人浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精力的現(xiàn)象出現(xiàn)。

通過這學(xué)期在學(xué)院的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下，我們部會不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，也不斷地為學(xué)校和學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量。在集體的力量下，我會不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)!

面對自己工作時(shí)曾犯過的錯(cuò)誤，部長們與我們干事一起探索工作經(jīng)驗(yàn)，在合力解解決一個(gè)個(gè)任務(wù)后，我們對自己的工作有了重新的認(rèn)識，我們有了不畏懼困難的精神;細(xì)節(jié)決定成敗，我學(xué)會開始抓細(xì)節(jié)，從干事培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng)，讓自己這份成熟慢慢站穩(wěn)腳跟.在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進(jìn)的今天，我更加展望未來，立志要發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，在院及校團(tuán)委這個(gè)大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份微力。

這學(xué)期時(shí)間的子彈我是打出去了，希望它是強(qiáng)有力的，下學(xué)期希望能開得更漂亮。

組織部工作總結(jié)【篇6】

歲末初冬，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲，在本學(xué)期中，我院團(tuán)工委組織部在院團(tuán)委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞院團(tuán)委中心工作大局，和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)同學(xué)，開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；仡檲F(tuán)工委組織部工作，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，為下學(xué)期更好的完成組織上交給的任務(wù)而準(zhǔn)備。

現(xiàn)對本學(xué)期部門工作作如下總結(jié)：

一、組織部內(nèi)部建設(shè)

九月下旬外國語團(tuán)學(xué)組織開展納新工作，組織部和其他部門一同進(jìn)行團(tuán)學(xué)納新的宣傳和報(bào)名工作。最終于九月底在圖書館階一，召開了西安財(cái)經(jīng)學(xué)院外國語學(xué)院第二屆團(tuán)學(xué)納新大會，吸收一大批充滿熱情、樂于奉獻(xiàn)的13級新生。其中8名新生的加入為組織部添加了新鮮的血液，在部長和副部的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部機(jī)制，細(xì)化細(xì)節(jié)流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、學(xué)習(xí)和生活方面，及時(shí)解決部員們心中的困惑，不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，也增強(qiáng)了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項(xiàng)工作夠體現(xiàn)了人性化的管理體制，大家在交流中增進(jìn)感情。在輕松、愉快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校谌脒@個(gè)新的家庭。

二、特色工作

（一）團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員證注冊以及團(tuán)籍轉(zhuǎn)入和團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)等工作

新學(xué)期伊始，和往年一樣，新生的團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入和團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入是我們的本職工作。雖然團(tuán)員證注冊、團(tuán)費(fèi)收取以及團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入等工作涉及面廣，工作量大，但在各團(tuán)支部的'積極配合下我們順利的完成了這項(xiàng)工作。在十月初將本學(xué)期收繳的20ｘｘ。5元團(tuán)費(fèi)以及補(bǔ)辦團(tuán)證費(fèi)用170元，總計(jì)2177、5元全部上交校團(tuán)委。

（二）制定團(tuán)支書管理細(xì)則

為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)和管理，切實(shí)提高團(tuán)干部的工作熱情，發(fā)揮其的工作能動性，進(jìn)一步提升團(tuán)干部的工作效率從而達(dá)到更好為同學(xué)服務(wù)的目的，組織部特?cái)M定出外國語學(xué)院團(tuán)支書管理細(xì)則，并在團(tuán)學(xué)老師的建議和修改后，與各班團(tuán)支書召開會議通過此細(xì)則。

（三）組織團(tuán)日活動

為深入貫徹“科教興國，人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略方針，積極響應(yīng)校團(tuán)委的號召，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校應(yīng)用型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，在廣大青年團(tuán)員中形成“崇尚科學(xué)、追求真知、勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，不斷提高社會責(zé)任感與集體榮譽(yù)感，樹立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的積極觀念，激勵(lì)學(xué)生樹愛國之心，立報(bào)國之志，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”“強(qiáng)國夢”貢獻(xiàn)青春力量。組織部在十月、十一月、十二月分別組織進(jìn)行了“宣傳科創(chuàng)競賽，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)”、“科技興華夏，青年強(qiáng)中華”和“弘揚(yáng)愛國情，圓我中國夢”為主題的團(tuán)日活動。在活動期間，各團(tuán)支部積極組織開展了科技知識競賽以及演講比賽，觀看關(guān)于科技興國的視頻以及參觀科技館等形式的團(tuán)日活動，提高了班級凝聚力，加強(qiáng)了團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。并主動邀請組織部成員參加團(tuán)結(jié)支部活動。組織部也積極參與各團(tuán)支部進(jìn)行互動，并主動邀請校團(tuán)委參加各團(tuán)支部活動，擴(kuò)大支部影響力，加強(qiáng)支部與校團(tuán)委的聯(lián)系，提升成員的整體素質(zhì)。

（四）參與組織外語風(fēng)采大賽

組織部負(fù)責(zé)與學(xué)校各個(gè)學(xué)院的團(tuán)工委進(jìn)行聯(lián)系合作，加強(qiáng)外語風(fēng)采大賽的在兄弟學(xué)院的宣傳工作，并負(fù)責(zé)參賽選手的報(bào)名工作以及對風(fēng)采大賽的比賽時(shí)間的通知和相關(guān)問題的講解。在外語風(fēng)采大賽進(jìn)行的的預(yù)賽、彩排以及復(fù)賽中，積極配合副書記組織大賽的相關(guān)活動。在預(yù)賽以及復(fù)賽中，組織部主要負(fù)責(zé)舞臺道具布置，選手簽到和比賽成績記錄。雖然在在彩排時(shí)有一些意外情況出現(xiàn)，但在團(tuán)學(xué)各個(gè)部門的幫助和努力下，外語風(fēng)采大賽的復(fù)賽終于圓滿成功。

三、日常工作

（一）辦公室值班

在每次的辦公室值班中，組織部成員按時(shí)到勤，進(jìn)行值班記錄，并在離開時(shí)打掃衛(wèi)生，按照規(guī)定移交辦公室鑰匙。并在所有值班時(shí)間中，沒有出現(xiàn)特殊狀況。

（二）每周例會

組織部在每周三六點(diǎn)十五在教學(xué)樓召開例會。在每次的召開例會中，主要對每周的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并對下一周的工作進(jìn)行安排，講述學(xué)習(xí)生活中遇到的問題和困惑，以提升組織部內(nèi)部的凝聚力，解決部員遇到的困惑。

（三）學(xué)風(fēng)檢查工作

在進(jìn)行的學(xué)風(fēng)檢查中，組織部全體成員按時(shí)到勤，無缺崗，并在檢查結(jié)束時(shí)歸還袖章和執(zhí)勤記錄。

四、協(xié)助工作

（一）協(xié)助進(jìn)行第八屆”知識產(chǎn)權(quán)杯”第二次培訓(xùn)的通知報(bào)名工作。

（二）協(xié)助進(jìn)行“博學(xué)杯“宣講會的通知以及報(bào)名工作。

（三）協(xié)助進(jìn)行第二屆“金牌ECO”的通知及報(bào)名工作。

（四）協(xié)助進(jìn)行第九屆“挑戰(zhàn)杯”的通知及報(bào)名工作。

（五）協(xié)助進(jìn)行第七屆詩歌美文朗誦大賽的通知及報(bào)名工作。

組織部工作總結(jié)【篇7】

一、思想方面

1. 組織部是一個(gè)溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實(shí)的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個(gè)師兄師姐。我們曾經(jīng)在第一次聚餐時(shí)狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個(gè)驚喜，在例會以后沒心沒肺地吃零食。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。

2.4位部長級和惠龍師兄在工作之余都很體貼干事，會對剛?cè)雽W(xué)的`我們提出很多有用的生活、學(xué)習(xí)上的建議。工作中，李浩部長認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，考慮問題周到，不過貌似忘記過幾次細(xì)節(jié)方面上的問題(……);王琪琦副部長能用心收集每一位小干事的意見建議，但是不大會裝嚴(yán)肅所以導(dǎo)致我們不是很怕她(……);林子楠副部長重視每一次會議中信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性，工作一絲不茍、十分負(fù)責(zé)，只是兇起來太兇了一點(diǎn)(……我似乎無法用官方語言描述各位部長的小缺點(diǎn));沈玉娜副部長經(jīng)常給部門干事發(fā)送飛信通知，通知內(nèi)容詳盡、有條理，但從沒抱怨過工作繁瑣，另一方面，玉娜師姐總是很默默，希望她能跟干事們有更多交流(或者說調(diào)侃);楊惠龍師兄工作效率高、熱愛組織，唯一缺點(diǎn)是來無影去無蹤……

3.由于個(gè)人原因，拓展當(dāng)天我只來得及趕去參加下午的活動。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在"越獄"的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)悍力量，并且認(rèn)識到，在沒有嘗試之前，絕對不能輕易對著看似不能完成的任務(wù)說"不"。

二、工作方面

1.本月有我參與的工作主要是收集對點(diǎn)團(tuán)支部的團(tuán)員證并進(jìn)行注冊、討論團(tuán)日活動策劃、向?qū)c(diǎn)團(tuán)支書傳達(dá)訊息、收集團(tuán)員各項(xiàng)資料并向部長轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。

2.在這之前從未參加過策劃組討論，所以我即使沒有全程參與團(tuán)日活動的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項(xiàng)，這對自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。

3.大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會有了更深入的認(rèn)識。

4.在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達(dá)不夠及時(shí)、工作不夠主動積極;另外，在經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會的培訓(xùn)考試中成績不夠理想。

三、今后期待

1.期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來的團(tuán)日策劃早日實(shí)行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。

2.更加主動積極地投入工作，不能因一時(shí)疏漏忘記工作時(shí)間，要提高工作效率。

3.認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進(jìn)一步了解經(jīng)院團(tuán)委、學(xué)生會各部門的工作職責(zé)，熟知組織部各項(xiàng)工作任務(wù)。

組織部工作總結(jié)【篇8】

本周組織部工作總結(jié)

一、組織部工作開展情況

1、思想引領(lǐng)。本周我們組織部精心組織了一次“不忘初心，牢記使命”主題學(xué)習(xí)活動，參與活動的全體人員圍繞中共中央文件《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人民政協(xié)工作的意見》進(jìn)行了深入討論，并開展了豐富多彩的交流分享，激勵(lì)大家時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和純潔性。

2、招聘管理。近期，我們組織部先后聯(lián)合各級單位，開展了多場招聘活動。本周，我們針對虛擬師范生的需求，組織了一次專業(yè)化人才招聘會，共有來自全市各區(qū)的35名優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生參加了此次活動。活動規(guī)模大，效果顯著，許多應(yīng)聘者獲得單位的青睞。

3、干部培訓(xùn)。為提高年輕干部的綜合素質(zhì)，不斷發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，我們組織部本周專門組織了一場現(xiàn)場培訓(xùn)。聘請市委組織部的專家，對諸多熱點(diǎn)問題進(jìn)行了剖析與講解，涉及組織管理、晉升考核、矛盾分析等多個(gè)方面，在提高干部履職能力上有著積極的意義。

二、組織部工作存在的問題

1、資源利用不夠充分。雖然我們組織部積極進(jìn)行各項(xiàng)活動的組織與策劃，但由于各種原因，我們的資源利用并不夠充分，為年輕干部的培養(yǎng)和選拔帶來了困擾。

2、資金使用問題。當(dāng)前，我們組織部遇到資金使用上的問題。一些工作需要較大經(jīng)費(fèi)進(jìn)行，但由于短缺，不能夠充分發(fā)揮出工作的效益。

三、下一步工作計(jì)劃

1、整改問題，提高資源利用效能。遇到問題就是解決問題，我們將針對存在的問題緊急整改，嘗試更好地利用資源，讓組織部工作更有效能。

2、優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算，提高工作效益。針對資金困難，我們將會在財(cái)務(wù)預(yù)算方面進(jìn)行優(yōu)化，減少不必要的支出，保護(hù)必要的支出。

四、總結(jié)

本周組織部的工作得到了扎實(shí)的推進(jìn)，在充分依托現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了工作效能，提升了部門整體的工作氛圍。我們堅(jiān)信，只要保持高度凝聚力和創(chuàng)造力，組織部的下一步工作必將更上一層樓。

組織部工作總結(jié)【篇9】

一、引言

組織部是一個(gè)重要的部門，起著選拔、培養(yǎng)和管理干部的關(guān)鍵作用。青年干部是組織部工作的重要組成部分，他們被譽(yù)為“青馬工程”的希望之星。本文將詳細(xì)總結(jié)組織部在青馬工作中所取得的成就和存在的問題，并提出改進(jìn)的措施，以期進(jìn)一步提高組織部青馬工作質(zhì)量。

二、成就

1. 發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀青年干部

組織部通過多種渠道，如選拔考試、培訓(xùn)營、選拔賽等方式，全面發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀青年人才。在選拔過程中，注重綜合素質(zhì)、專業(yè)能力以及團(tuán)隊(duì)合作等方面的考察，確保選拔出的干部具備全面發(fā)展的潛力。

2. 設(shè)計(jì)并實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃

組織部根據(jù)每個(gè)干部的優(yōu)勢和發(fā)展方向，為其設(shè)計(jì)個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃。這些計(jì)劃包括綜合能力培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)才能培養(yǎng)、專業(yè)能力提升等方面，旨在全方位提升干部的能力和素質(zhì)，為其未來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3. 建立有效的培養(yǎng)渠道和平臺

組織部為青年干部搭建了豐富的培訓(xùn)渠道和交流平臺。這些包括組織內(nèi)外的培訓(xùn)課程、講座、研討會、考察訪問等，旨在提供廣闊的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會，幫助干部拓寬視野、增長知識，并在實(shí)踐中提高自己的能力。

三、存在的問題

1. 培養(yǎng)計(jì)劃的針對性還不夠

在設(shè)計(jì)個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，組織部還存在一定的問題。有些計(jì)劃過于籠統(tǒng)，沒有根據(jù)干部的具體情況進(jìn)行細(xì)致而有針對性的設(shè)計(jì)，造成培養(yǎng)效果不佳。

2. 培養(yǎng)渠道和平臺的多樣性有待提高

盡管組織部為青年干部搭建了一些培養(yǎng)渠道和平臺，但還存在多樣性不足的問題。需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程，拓展交流平臺，提供更多與不同行業(yè)、領(lǐng)域干部的交流機(jī)會，促進(jìn)思想碰撞和成長。

四、改進(jìn)措施

1. 制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃

組織部應(yīng)按照每個(gè)干部的不同特點(diǎn)和發(fā)展需求，制定具體、詳細(xì)的個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃。這需要組織部加強(qiáng)對干部的了解和觀察，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培養(yǎng)計(jì)劃，確保其針對性和有效性。

2. 搭建更多樣化的培養(yǎng)渠道和平臺

組織部可以與其他部門、機(jī)構(gòu)以及高校合作，拓展培養(yǎng)渠道和平臺。可以建立更多的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，提供更多與實(shí)際工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)干部的實(shí)踐能力培養(yǎng)。此外，還可以加強(qiáng)與其他組織部門的合作，提供更多多學(xué)科角度的交流機(jī)會。

3. 加強(qiáng)干部的思想引導(dǎo)和價(jià)值觀建設(shè)

組織部應(yīng)注重干部的思想引導(dǎo)和價(jià)值觀建設(shè)，加強(qiáng)對青年干部的社會主義核心價(jià)值觀、黨的路線方針政策等方面的教育?？梢酝ㄟ^課堂教學(xué)、講座等形式，引導(dǎo)青年干部主動學(xué)習(xí)和踐行社會主義核心價(jià)值觀。

五、結(jié)論

總的說來，組織部在青馬工作中取得了一定的成就，但仍然存在一些問題。通過制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃、搭建更多樣化的培養(yǎng)渠道和平臺以及加強(qiáng)干部的思想引導(dǎo)和價(jià)值觀建設(shè)，組織部可以改進(jìn)并提高青馬工作的質(zhì)量，為干部的培養(yǎng)和發(fā)展提供更好的支持和保障。

組織部工作總結(jié)【篇10】

信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，維護(hù)了社會的安定團(tuán)結(jié)。

一、我區(qū)組織部信訪工作的基本情況

20xx年，我們繼續(xù)加大對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達(dá)100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級上方的惡性的事件。為全區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我們的主要做法

針對今年信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。部領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會、加強(qiáng)對干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時(shí)，要求信訪工作人員牢固樹立“群眾利

益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決；按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達(dá)給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時(shí)，要求各黨委對于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實(shí)行公務(wù)公開，自覺接受社會的監(jiān)督。如我們在組織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對組織人事部門的信任，獲得群眾對組織人事工作的理解和支持。

三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長分管信訪工作。

四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對群眾來信反映或舉報(bào)的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報(bào)告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱；對黨員干部反映自己職級待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾；對干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)，我們會從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)，慎重處理，及時(shí)了解情況，逐一調(diào)查核實(shí)。對署名的舉報(bào)，我們會將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋；或直接找舉報(bào)者本人談話，將情況對其說明。

三、存在的問題及20xx年工作要點(diǎn)

近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理；二是對基層信訪的實(shí)際情況了解的少；三是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善。

隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會呈一個(gè)拋物線的趨勢，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長一段時(shí)間內(nèi)都呈增長勢頭。

為了進(jìn)一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：

一是加強(qiáng)對信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們在明年的工作中要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，或通過以會代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺。

二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度。要進(jìn)一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個(gè)群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對群眾的來信來訪，要做到既簡化程序，又規(guī)范管理。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立信訪信息溝通平臺，完善信訪通報(bào)機(jī)制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，

通過信息交流，及時(shí)提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。

三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部信訪工作的新特點(diǎn)，有針對性地開展信訪工作。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。

組織部工作總結(jié)【篇11】

愛心回收活動是所有成員招新進(jìn)來之后參加的第一個(gè)活動。在那次活動中，組織部主要負(fù)責(zé)草莓園，并由我和石權(quán)做草莓園的負(fù)責(zé)人。愛心回收活動有一部分人負(fù)責(zé)值班點(diǎn)的值班，有一部分人負(fù)責(zé)進(jìn)樓道宣傳。

在值班點(diǎn)值班的人都能準(zhǔn)時(shí)到崗，而且在那次活動中我第一次看到了組織部的一個(gè)非常好的傳統(tǒng)——做好值班表，督促值班人員簽到。這也正是為什么我在做部長后每次活動都要求做出簽到表的原因。第一次活動的排班我沒有親自參與，但聽當(dāng)時(shí)排班的陳園和鮑麗說，她們整整用了一下午的時(shí)間做好了值班表。在以后的活動中，組織部的每一位成員都參與了值班表的制作過程。不得不承認(rèn)，做值班表是一個(gè)復(fù)雜繁瑣的事情，但是組織部的沒一位成員都任勞任怨，每次不斷改進(jìn)值班表。我在做部長后就再也沒有自己做過值班表了，因?yàn)榕胖蛋啾硎且粋€(gè)鍛煉大家合理規(guī)劃的絕好機(jī)會，所以我每次都動員我們部門的其他成員做值班表，一方面了解以及做好組織部的日常工作，另一方面，使自己得到鍛煉。

在那次活動中也有一部分人進(jìn)樓道宣傳，大家普遍反應(yīng)遭到了不少白眼。但是在那次活動中我沒有看到任何一個(gè)人退縮。也是在那次活動中鍛煉出了大家的勇氣?，F(xiàn)在組織部無論是男生還是女生，在面對任何情況時(shí)都能非常的勇敢。我想，也與那次活動密不可分。

總而言之，愛心回收作為我們招新進(jìn)來參加的第一個(gè)活動，使我們開始認(rèn)識愛心社，認(rèn)識組織部。

在20xx年下半年，我們愛心助學(xué)社開展了幫扶結(jié)對活動，我們的力量是有限的，所以發(fā)動全校的同學(xué)加入愛心助學(xué)這個(gè)行列。此次活動涉及全校的十二院的同學(xué)的參加，募集了資金，是我們社團(tuán)成立以來影響最大，籌集助學(xué)基金最多的一次。這次活動的成功舉辦，大大鼓舞了社團(tuán)同學(xué)的熱情。

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