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小學(xué)班子述職報(bào)告最新完整版15篇

發(fā)布時(shí)間:2024-08-17

前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼兒園教師的工作中,經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料可以指生產(chǎn)、生活中必需的東西。如:生產(chǎn)資料;生活資料。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?小編特別為你收集的“小學(xué)班子述職報(bào)告最新完整版15篇”,請閱讀后分享你的朋友!

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇1】

一、加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè),提高學(xué)校管理水平

本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成,研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷2人,平均年齡39歲,全部為共產(chǎn)黨員。班子結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高。

班子成員明確分工、各司其職,鄭_彬校長宏觀調(diào)控學(xué)校的工作、全面規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,制定學(xué)校的章程,全面調(diào)動教職員工的積極性,積極推進(jìn)學(xué)校的民主管理。饒維新副校長分管教學(xué)、工會工作,他能夠從實(shí)際出發(fā),督促、指導(dǎo)各學(xué)科開展教學(xué)科研,指導(dǎo)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革,并能出色地完成學(xué)校的每一項(xiàng)工作。莊惠瓊副校長2008年9月到我校任職,分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學(xué)校工作思路,主動配合并積極參與、組織和指導(dǎo)各部門開展工作,認(rèn)真抓好學(xué)校德育工作,使學(xué)校的德育面貌呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

任職期間,班子成員能加強(qiáng)學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)不斷提高依法治校和依法治學(xué)的政策水平和管理水平,不斷增強(qiáng)自身的法律意識、大局意識和服務(wù)意識,遵守黨紀(jì)國法和師德規(guī)范;能嚴(yán)格要求自己,不斷地提高自己,做到言行一致,以身作則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能深入工作第一線,團(tuán)結(jié)廣大教師,艱苦奮斗,勇挑重?fù)?dān),創(chuàng)造性地開展工作,真正成為學(xué)校工作的帶頭人,在學(xué)校師生中享有較高的威望。

班子成員具有大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,有較強(qiáng)的“免疫力”,能堅(jiān)持原則,虛心聽取群眾意見,從不一人說了算,始終堅(jiān)持民主集中制。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)開展工作,勇于探索,敢于攻堅(jiān),正確把握和處理好各種利益關(guān)系,自覺抵制不正之風(fēng),為維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有辦好人民滿意學(xué)校的責(zé)任感和使命感,能夠與教職工同呼吸共命運(yùn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互信任,既分工又合作,很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

二、明確學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),凝聚全員奮進(jìn)的動力

___小學(xué)創(chuàng)建于1994年,學(xué)校的發(fā)展所取得的成績是歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職員工共同努力的結(jié)果。學(xué)校辦學(xué)的前十年,學(xué)校緊緊圍繞上等級,夯實(shí)基礎(chǔ)的十年。通過全體木棉人的努力,使學(xué)校由一所普通村辦小學(xué)創(chuàng)建成為一所廣東省一級學(xué)校。但隨著廣大家長對學(xué)校的要求不斷提高,特區(qū)城市化的不斷推進(jìn),給學(xué)校的發(fā)展提出了更高要求。根據(jù)龍崗區(qū)教育的發(fā)展學(xué)校,結(jié)合我校的實(shí)際,本屆班子經(jīng)過充分調(diào)研,理性思考,明確提出了:堅(jiān)持“面向全體、五育并舉、因材施教、培優(yōu)促特、形成特色”的辦學(xué)理念,創(chuàng)建“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學(xué)目標(biāo),制定了學(xué)校發(fā)展的五年計(jì)劃。通過加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,凝聚了人心,并迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

(一)充滿活力的學(xué)校管理

我校在依法治校和實(shí)行科學(xué)管理方面做了大量的工作,收到了顯著的效果,并逐漸形成了一套適合我校的“以人為本,民主和諧,情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校具體做法是:

1、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)高效,開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心力量,也是學(xué)校工作成敗的關(guān)鍵。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),特別強(qiáng)調(diào)做到團(tuán)結(jié)高效,開拓進(jìn)取,實(shí)行分工基礎(chǔ)上的通力合作,并堅(jiān)持民主集中制的原則,凡重大決策,都要反復(fù)討論,反復(fù)聽取教師的意見再做決定。同時(shí),班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的行政管理和社會活動能力,堅(jiān)持上課、聽課、評課、搞科研。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,團(tuán)結(jié)合作,他們的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都得到全體教職工的認(rèn)同和贊許。一支具有“團(tuán)結(jié)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新、開拓”工作作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)集體已逐步形成,這為辦好學(xué)校提供了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)教師管理,造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成辦學(xué)特色,關(guān)鍵是要有一支師德高尚,敬業(yè)精神強(qiáng),會教書育人,能搞科研的教師隊(duì)伍。我們堅(jiān)持進(jìn)行以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo)的隊(duì)伍建設(shè)。我們的具體做法是:

①加強(qiáng)師德建設(shè),培養(yǎng)敬業(yè)精神。學(xué)校以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為目標(biāo),嚴(yán)格要求每一位老師,并通過輿論宣傳和榜樣引導(dǎo),開展以“立高尚師德,樹教育新風(fēng)”的師德建設(shè)活動。2008年10月7日,鄭樹彬校長給全校教職工做了《辦一流學(xué)校,育一流師德》的專題講座。目前,我校教師愛崗敬業(yè)、樂業(yè),以生為本,教育書人,團(tuán)結(jié)互助,師德師風(fēng)良好。

②開展系統(tǒng)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平。

我們在要求教師做到專心教學(xué),熱愛學(xué)生的基礎(chǔ)上,并常年開展“五個一”的基本功訓(xùn)練。即要求教師做到“寫一份好教案,上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,練一手好字,講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話,寫一篇優(yōu)秀的教學(xué)論文”。為做好上述工作,我們一方面實(shí)行校內(nèi)崗位培訓(xùn),另一方面鼓勵教師在職進(jìn)修,現(xiàn)在全校100%的公辦教師參加繼續(xù)教育。

③加強(qiáng)教師對現(xiàn)代化教學(xué)手段的掌握和運(yùn)用,并充分利用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我校極為重視教師對現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用,學(xué)校為此進(jìn)行了兩次教師的電腦培訓(xùn)工作,要求中青年教師電腦操作達(dá)到“三會”,即“會上網(wǎng)瀏覽,會下載文件,會自制課件?!?/p>

通過上述的努力,我校大部分教師基本實(shí)現(xiàn)了由“單一專業(yè)型”向“一專多能型”轉(zhuǎn)變,從而使到全校教師的綜合素質(zhì)得到提高。

3、形成一套適合校情的科學(xué)管理辦法。

教育的現(xiàn)代化首先是管理的現(xiàn)代化,幾年來,我們在加強(qiáng)學(xué)校管理方面作了一系列的探索和努力,并初步形成了“以人為本,民主和諧,情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校根據(jù)代課教師多,流動性強(qiáng)的特點(diǎn),并根據(jù)知識分子追求自我完善和自我實(shí)現(xiàn)的心理,堅(jiān)持以教師為中心,堅(jiān)持情感機(jī)制相結(jié)合的管理方法,在日常工作和生活中,調(diào)動一切積極因素,精心為廣大教師構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境,積極培養(yǎng)教師的主人翁精神。在學(xué)校管理中,我們注意將融情感于管理中,但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為。幾年來,我們不斷完善學(xué)校的管理制度和每個人的崗位職責(zé),將情感與機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,這種管理方法具有較強(qiáng)生命力和實(shí)用性。正因?yàn)槲倚啄陙硪恢眻?jiān)持這套適合校情的管理辦法,才形成我校今天的良好工作局面。

(二)德育居首育新人

我校十分重視德育工作,不斷強(qiáng)化德育工作管理,營造良好的德育環(huán)境,提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)。學(xué)校堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人”為德育總目標(biāo),以開展“木棉校園任鳥飛,雛鵬展翅爭成才”的少先隊(duì)爭章活動為德育主線,初步形成了我校的德育工作特點(diǎn),促進(jìn)我校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

1、建立和健全德育教育網(wǎng)絡(luò)。

我校建立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,同時(shí)充分發(fā)揮德育處,少先隊(duì)大隊(duì)部、年級組長、班主任和科任教師的合力作用,實(shí)行了全員育人和全方位育人。同時(shí),我們還建立家長學(xué)校和警校聯(lián)合崗,形成了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合,校內(nèi)校外齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。

2、建立以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人”的德育工作總目標(biāo),并以養(yǎng)成教育和感恩教育為突破口,提高德育工作的實(shí)效性。

學(xué)校提出的“學(xué)會做人”德育總目標(biāo),包括三層意思:(1)做一個能禮貌待人,關(guān)心他人,尊紀(jì)守法的“文明人”;(2)做一個能夠刻苦學(xué)習(xí),具有團(tuán)隊(duì)合作精神和具有創(chuàng)新意識能力的“現(xiàn)代人”;(3)做一個堂堂正正的具有中國心的“愛國人”,懂得愛父母、愛老師、愛同學(xué)、愛集體、愛家鄉(xiāng),愛祖國。

3、以開展“木棉校園任鳥飛,雛鵬展翅爭成才”的少先隊(duì)爭章活動為主線,把德育工作落到實(shí)處。

學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)生德育工作中的作用,把“雛鵬爭章”主題活動與學(xué)校的德育工作相結(jié)合,充分發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部在育人中的功能,得到了良好的效果。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)學(xué)校每學(xué)期的德育工作計(jì)劃,制訂每學(xué)期各班學(xué)生的“雛鵬爭章”活動安排表,并通過每月召開一次大型的主題隊(duì)會觀摩活動,對學(xué)生進(jìn)行評章和考章,定期頒章,從而促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。由于我校少先隊(duì)工作抓出了成效,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部先后被評為深圳市先進(jìn)少先隊(duì)大隊(duì)、龍崗區(qū)十佳少先隊(duì)大隊(duì)。

4、巧用時(shí)事資訊,堅(jiān)持系列教育。

我校經(jīng)常性地開展德育系列教育,內(nèi)容包括:(1)法紀(jì)教育。(2)感恩教育。(3)弘揚(yáng)和培育民族精神月愛國主義教育。(4)榜樣教育。(5)小學(xué)生養(yǎng)成教育。開展以上系列活動時(shí),我校重視結(jié)合時(shí)事資訊,豐富德育內(nèi)容,盤活德育的工作局面,使學(xué)校的德育工作生機(jī)勃勃,保持學(xué)校德育之樹常青。

5、開展學(xué)生安全教育活動,營造學(xué)生健康成長的環(huán)境。

幾年來,沒有發(fā)生一起學(xué)生安全責(zé)任事故,受到社會和家長的高度贊揚(yáng)。我們主要做了以下工作:①我校針對學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活中常能遇到的安全問題,從交通,消防、課間安全教育入手,通過校內(nèi)外結(jié)合,舉行一些生動活潑的教育活動,教會學(xué)生安全知識和本領(lǐng),培養(yǎng)他們的自我保護(hù)能力。②我校把安全教育作為基礎(chǔ)工程來抓,列入學(xué)校工作計(jì)劃,并制訂了校園安全教育讀本的校本課程,每周安排一次安全教育課,通過宣傳欄和班隊(duì)活動課扎實(shí)開展工作。③建立目標(biāo)管理責(zé)任制,明確每個教職工的職責(zé)權(quán)限,即要教書育人,又要保障學(xué)生的健康安全,并與文明班評比掛鉤,對出現(xiàn)安全問題的班主任實(shí)行一票否決。④建立值日制度,加強(qiáng)學(xué)生之間的相互監(jiān)督。每天放學(xué),由值日教師和保安人員在校門口值日,并有秩序疏導(dǎo)學(xué)生接送車,使學(xué)生有秩序地離校。學(xué)校2008年被評為龍崗區(qū)應(yīng)急工作先進(jìn)單位,2009年評為龍崗區(qū)教育系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造育人氛圍。

良好的育人環(huán)境,能給學(xué)生以潛移默化的影響,近幾年來,我校十分重視校園自然環(huán)境和文化環(huán)境的建設(shè)。首先,投入25萬元改造學(xué)校的綠化工程和建設(shè)生物園,為學(xué)生提供一個優(yōu)美的育人環(huán)境。其次,我們更重視校園文化的建設(shè)工作。先后投入了15萬元改造學(xué)校的宣傳欄和相應(yīng)的宣稱畫,現(xiàn)在學(xué)校共有10塊不銹鋼宣傳欄,定期展出學(xué)生的書畫作品,優(yōu)秀文章和相關(guān)的專題內(nèi)容,教學(xué)樓每層有不同的宣傳畫。并借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),對課室、辦公室及各個功能室進(jìn)行美化,使到整個校園具有一種良好的育人氛圍。學(xué)校被評為深圳市“花園式、園林式”達(dá)標(biāo)單位和深圳市綠色學(xué)校。

由于我校德育工作抓得比較全面和扎實(shí),“勤奮好學(xué),求實(shí)創(chuàng)新”的良好校風(fēng)已經(jīng)形成。近年來,在校學(xué)生操行評定優(yōu)良率平均95%以上,后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)82%以上,三好學(xué)生率為15%,師生違法犯罪率為0,學(xué)生自發(fā)為貧困地區(qū),需要幫助的人士捐款達(dá)10萬余元。

(三)深化教學(xué)改革,堅(jiān)決走科研興校之路,提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。幾年來,我校不斷加強(qiáng)教學(xué)管理,充分調(diào)動全體教職工的積極性,并以“常規(guī)為基礎(chǔ),教改出成效”的工作思路,多方面,多角度,多層次落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)工作,從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生畢業(yè)率和升中率為100%,在布吉小學(xué)中享有較高聲譽(yù),我們的主要做法是:

1、狠抓常規(guī)教學(xué)的管理工作。

(1)教學(xué)安排的規(guī)范化。我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃和有關(guān)減負(fù)規(guī)定,開足開齊課時(shí),不隨意增減和提前結(jié)束課程,嚴(yán)格執(zhí)行深圳市教育局制訂的減負(fù)規(guī)定,不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

(2)教學(xué)管理的制度化。我校根據(jù)《龍崗區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)條例》,結(jié)合我校的實(shí)際,制訂出《___小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》,對每位教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo),成績考核提出了明確要求,使到教育、教學(xué)工作有章可循。

(3)教學(xué)督查的經(jīng)?;?。學(xué)校除了分科組組織教師上好校內(nèi)公開課,做好互相檢查外,行政、科組長還不定時(shí)下班聽課、評課,全面掌握教師的課堂教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)問題個別引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課及時(shí)推廣,從而發(fā)揮了行政聽課的督導(dǎo)作用。同時(shí),我校還分年級組每月檢查一次教案作業(yè),學(xué)校定期抽查,并及時(shí)總結(jié)有關(guān)情況,對教師的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、大規(guī)模開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)課的競賽活動。

課堂教學(xué)優(yōu)良率是申報(bào)規(guī)范化學(xué)校的軟件基礎(chǔ)項(xiàng)目之一,它直接影響著驗(yàn)收結(jié)果,為了提高優(yōu)良課率和課堂效率,我們大規(guī)模地開展了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課的競賽活動。我們主要做法是:每學(xué)期教導(dǎo)處制訂相關(guān)的競賽計(jì)劃,各學(xué)科組根據(jù)學(xué)校的計(jì)劃合理安排本科組爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課的計(jì)劃和方案,并由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施。首先,每位教師在同年級組上一到二節(jié)公開課,并及時(shí)評課和提高,推選出本年級組參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課比賽的名單,當(dāng)名單確定后,以科組為單位進(jìn)行集體備課和試講,最后由學(xué)校訂出競賽時(shí)間,要求全體沒課的老師聽課和評課,并邀請鎮(zhèn)教研室的老師作評委評出名次。通過這些活動,使全校教師得到一次提高,為提高課堂效率起到了積極的作用。

3、積極開展教研和教改實(shí)驗(yàn)。

我校堅(jiān)持走科研興校之路,使到各學(xué)科均有研究課題,并取得較突出的成績。如:學(xué)?,F(xiàn)承擔(dān)一項(xiàng)中國教育學(xué)會“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題:提高教學(xué)效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的整體建構(gòu)和諧教育實(shí)驗(yàn)(課題號060213a)的研究工作。該課題研究范圍包括各科學(xué)科,通過開展實(shí)驗(yàn),使到實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)班級都有所長進(jìn)。一名實(shí)驗(yàn)教師參加全國首屆“和諧杯”新課程理念優(yōu)質(zhì)課大賽中獲一等獎,深圳商報(bào)等新聞媒體作了相關(guān)報(bào)道。實(shí)驗(yàn)教師王軍清、鄭樹彬、李娟娟的實(shí)驗(yàn)論文獲一等獎,羅麗娟、巫妃梅等四位教師的論文獲二等獎。學(xué)校被全國和諧教學(xué)法研究會評為全國實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位。本學(xué)年,學(xué)校又承擔(dān)8個龍崗區(qū)和諧教育科研課題的研究工作,其中一個是區(qū)級重點(diǎn)課題。

4、重視第二課堂活動,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

多年來,為貫徹素質(zhì)教育的育人思想,我校在抓好第一課堂教學(xué)這個主陣地之余,全面開展第二課堂活動,從而優(yōu)化了學(xué)生的個性,鍛煉了學(xué)生的意志,全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的第二課堂活動主要有以下三個系列:

(1)興趣活動系列:開始了美術(shù)、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號隊(duì)等興趣小組。

(2)學(xué)科活動系列:開始了寫作、奧數(shù)、英語角等學(xué)科活動。

(3)體育活動系列:有籃球、足球、健球、田徑等活動。

我們?yōu)榱吮WC每個活動的正常開展,做到“四定”即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定輔導(dǎo)老師。由于我校通過開展形式多樣的第二課堂活動,有效地提高了我校學(xué)生的全面素質(zhì),培養(yǎng)出一批“小作家”、“小畫家”、“小歌手”等具有一技之長的人才,也結(jié)出了累累碩果。近年來,共有138人次在區(qū)級以上的學(xué)科競賽中獲獎。

5、狠抓體衛(wèi)工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長。

(1)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)體育工作法規(guī)、政策,認(rèn)真實(shí)施《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》,開足開齊體育課,并每天安排學(xué)生參加不少于1小時(shí)的體育活動,堅(jiān)持“兩操”,各個體育教師負(fù)責(zé)籃球、田徑、武等的專項(xiàng)訓(xùn)練,是布吉乃至龍崗區(qū)的一所體育強(qiáng)校。培養(yǎng)出鐘旋、黃潔琪兩位同學(xué)在市小學(xué)田徑運(yùn)動會獲跳高冠軍,并打破龍崗區(qū)記錄。是深圳市陽光體育活動先進(jìn)學(xué)校。

(2)我校堅(jiān)持執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,配備了一名專職校醫(yī)主管師生健康工作,兩名教師上健康教育課,學(xué)校堅(jiān)持每周上一次健康教育課。加強(qiáng)對學(xué)生的衛(wèi)生教育,使到學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校堅(jiān)持每天三次打掃衛(wèi)生,每周一次全校性大掃除,全校衛(wèi)生條件良好。(學(xué)生的近視眼新發(fā)病率及各種疾病發(fā)病率均低于上級指標(biāo))

6、狠抓美育和勞動教育,尊重學(xué)生的個性發(fā)展。

近年來,我們非常重視美育和勞動教育,按規(guī)定開設(shè)美術(shù)、音樂、勞動課,配齊專任教師。我們一手抓課堂教學(xué),一手抓學(xué)生個性的培養(yǎng),真正做到兩手抓,兩手都硬。從而培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和審美情操,發(fā)展個性。

7、狠抓后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù)。

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接擔(dān)負(fù)著為教學(xué)第一線服務(wù)的重任。我們經(jīng)常教育后勤人員,使他們明白后勤工作的重要性,樹立起為全校師生服務(wù)的意識。我們的主要做法是:

(1)健全財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校遵守有關(guān)的財(cái)經(jīng)制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,嚴(yán)格控制學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支,財(cái)會帳目日清月結(jié)。每月向全體老師公布財(cái)務(wù)報(bào)表,接受教職工監(jiān)督。

(2)搞好校產(chǎn)管理工作。學(xué)校財(cái)產(chǎn)全部造冊登記,并制定相關(guān)的使用制度,責(zé)任到人,提高物品的使用率和完好率。

(3)全面落實(shí)校園“三化”工作。特別是今年,我校重新改造校園綠化,對教室和辦公室進(jìn)行修繕,實(shí)現(xiàn)了校園的美化和綠化,現(xiàn)在校園環(huán)境優(yōu)美,布局合理,為師生提供了一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

(四)科學(xué)管理,特色鮮明

辦學(xué)成功的學(xué)校必須是有鮮明特色的學(xué)校,沒有特色,學(xué)校就沒有個性,就沒有生命力和競爭力。近年來,我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化教學(xué)改革的基礎(chǔ)上,積極探索一條適合本校特色的路子,以下幾個方面,是我校正逐步形成的特色,并在特區(qū)學(xué)校中具有一定的示范性:

1、“以人為本,民主和諧,情感機(jī)制相結(jié)合”的學(xué)校管理特色。

由于我校是特區(qū)的一所由農(nóng)村走向城市化學(xué)校,教師來源廣,流動性較大,如何管理好代課教師和公辦教師,一直是我們要正視的問題。教育的現(xiàn)代化首先是管理的現(xiàn)代化,幾年來,我們在加強(qiáng)學(xué)校管理方面作了一系列的探索和努力,并初步形成了“以人為本,民主和諧,情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校根據(jù)代課教師多,流動性強(qiáng)的特點(diǎn),并根據(jù)知識分子追求自我完善和自我實(shí)現(xiàn)的心理,堅(jiān)持以教師為中心,堅(jiān)持情感機(jī)制相結(jié)合的管理方法,在日常工作和生活中,調(diào)動一切積極因素,精心為廣大教師構(gòu)筑民主和諧人際關(guān)系和工作環(huán)境,積極培養(yǎng)教師的主人翁精神,留住優(yōu)秀的教師。在學(xué)校管理中,我們注意將情感融于管理中,但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為,幾年來,我們不斷完善學(xué)校的管理制度和每個人的崗位職責(zé),將情感與機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,這種管理方法具有較強(qiáng)生命力和實(shí)用性。

2、構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人”為德育總目標(biāo),以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作特色。

德育工作是素質(zhì)教育的靈魂。為此,學(xué)校探索出一條以“學(xué)會做人”為德育總目標(biāo),以“雛鵬爭章”活動為主線的德育工作模式,通過積極開展“雛鵬爭章”活動,去培養(yǎng)學(xué)生的思想品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范和習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。

學(xué)校提出的“學(xué)會做人”德育總目標(biāo),為了達(dá)到這個德育目標(biāo),學(xué)校依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》制定了六個年級的德育目標(biāo),并將各層級目標(biāo)通過班級量化考核來實(shí)施執(zhí)行。學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)生德育工作中的作用,把“雛鵬爭章”主題活動與學(xué)校的德育工作相結(jié)合,充分發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部在育人中的功能,得到了良好的效果。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)學(xué)校每學(xué)期的德育工作計(jì)劃,制訂每學(xué)期各班學(xué)生的“雛鵬爭章”活動安排表,并通過每月召開一次大型的主題隊(duì)會觀摩活動,對學(xué)生進(jìn)行評章和考章,定期頒章,從而促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。

由于我校的德育工作定位準(zhǔn),實(shí)效性強(qiáng),取得較好的效果這也為特區(qū)村小的德育工作提供了一定的示范作用。

(五)素質(zhì)教育取得的成績

近年來,學(xué)校先后被評為深圳市綠色學(xué)校、深圳市文明學(xué)校、深圳市陽光體育活動先進(jìn)學(xué)校、深圳市園林式、花園式學(xué)校、龍崗區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)大隊(duì)、學(xué)校連續(xù)7年被評為布吉街道和龍崗區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位。學(xué)校榮獲深圳市辦學(xué)效益獎。我校女教工隊(duì)伍被授予龍崗區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。2009年9月10日,廣東省委,深圳市代市長王榮等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行親臨我校慰問指導(dǎo),這就是對我校工作所取得成績的一個肯定。

三、存在問題和努力方向

(一)不足地方

1、硬件建設(shè)方面:(1)學(xué)校的個別功能室現(xiàn)代化程度不夠,校園信息庫有待補(bǔ)充完善。(2)學(xué)校學(xué)生平均班額偏大,不利于素質(zhì)教育的開展。

2、軟件建設(shè)方面:(1)教師熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)并運(yùn)用到課堂教學(xué)中去尚需加大培訓(xùn)力度。(2)名教師、特長教師數(shù)量不足,骨干教師有待進(jìn)一步擴(kuò)大。(3)科研理論還不成體系,有待進(jìn)一步研究。

(二)努力方向

1、爭取上級教育行政部門的支持,力爭新建的教學(xué)綜合樓早日通過驗(yàn)收并投入使用,配齊功能室,緩解學(xué)位極度緊張的問題,爭取班額達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

2、苦練內(nèi)功。在教育科研、德育創(chuàng)新、校園文化、個性發(fā)展、教育信息等方面積極探索,重視青年教師的培養(yǎng),強(qiáng)化名師工程,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,進(jìn)一步做大、做強(qiáng)鮮明的辦學(xué)特色。

我校決定憑借這次學(xué)校班子換屆考察的契機(jī),勵精圖治,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),鼓干勁,爭上游,努力把學(xué)校建設(shè)成為布局合理,功能齊備,環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量較高的,在布吉和龍崗區(qū)具有示范性的現(xiàn)代化窗口學(xué)校。

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請部分家長參加活動,讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進(jìn)行了報(bào)道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合

“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅(jiān)克難,樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識,保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

2、扎實(shí)開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項(xiàng)活動,達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動,學(xué)校到XX圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一學(xué)期以來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學(xué)期,中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。xx兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團(tuán)體總分第二名。

學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

謝謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師:

xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,學(xué)校的每一項(xiàng)決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中,我們始終能保持一個聲音,這是老師們對學(xué)校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中,我們在周邊學(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下,我們的老師依然能靜心學(xué)問,依然能愛生敬業(yè),依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典,應(yīng)該說,我們確實(shí)是一個很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以,在匯報(bào)工作之前,我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員,感謝我們的老師們!感謝老師們對學(xué)校行政工作的支持!

下面我給大家匯報(bào)這一年,行政班子為推動學(xué)校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。

 1、舉步唯艱求發(fā)展,同甘共苦話創(chuàng)新。

我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個孩子健康成長?!北M管學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)并不具備窗名校的條件,但我們學(xué)校依然保持著強(qiáng)烈的上進(jìn)心,在創(chuàng)示范校以后,學(xué)校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討,行政會研究,在幾番推敲之后,根據(jù)xx小學(xué)現(xiàn)有的獅子狀況,人文特色。最后,確定將“禮儀”作為學(xué)校發(fā)展之特色。也就是將“學(xué)做人,學(xué)做文明之人,學(xué)做社會中人“作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。為此,在20xx年9月我校申報(bào)了創(chuàng)特色課題。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠(yuǎn),更具有教育的價(jià)值。我們上期主要是加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和對全體教師的特色方案培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化對課題的理解和定位,并將特色常規(guī)工作納入到了學(xué)校的日常管理工作。比如,開展了與特色有關(guān)的“一分鐘禮儀活動,規(guī)范了升旗儀式和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,在各中隊(duì)開展演講,征文,辦小報(bào)比賽。對校園環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對班級環(huán)境布置細(xì)化了要求。建立了風(fēng)采班機(jī)評比細(xì)則。讓禮儀教育深入到學(xué)校的每個細(xì)節(jié)中。

這一年的嘗試,工作做了很多,也因?yàn)榻涛幕顒宇l繁,而對原有計(jì)劃有所調(diào)整,這里無法一一列舉。不過徜徉于校園,我們都能從師生的站立行走,一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅,落落大方。當(dāng)然,我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺,更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進(jìn)。在這一年的工作的推進(jìn)和制度的不斷完善中,我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進(jìn)一步不明晰,研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。

 2、平心靜氣做教學(xué),腳踏實(shí)地做教研。

教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實(shí),從兩方面著手,一是健全制度,發(fā)揮激勵機(jī)制的導(dǎo)向作用,二是按照辦學(xué)行為要求,加強(qiáng)過程指導(dǎo)監(jiān)督。

我校健全了機(jī)構(gòu),成立了以校長為第一責(zé)任人,分管校長具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制;以教研組為基本研究單位;教導(dǎo)主任、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織,每期由分管教學(xué)的副校長,和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討,提高了教師的執(zhí)教能力,夯實(shí)了教學(xué)過程的管理,培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中,成長起來。近幾年,我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高,骨干力量不斷增強(qiáng),區(qū)級骨干,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn),也跟我們班子成員對教學(xué)研究工作的重視分不開。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量,以身作則促工作。

班子成員根據(jù)分工,明確職責(zé),分清角色,獨(dú)擋一面,主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推,名利不爭。生活上相互關(guān)心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進(jìn)理解。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā),從團(tuán)結(jié)出發(fā),十分珍惜團(tuán)結(jié)進(jìn)取的好局面,人人做團(tuán)結(jié)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,學(xué)校大筆開支,一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示,二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。我們嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費(fèi),不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在會上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風(fēng)民主,政令暢通,作風(fēng)深入,管理細(xì)致。對年輕干部壓擔(dān)子,給他們鍛煉的機(jī)會,并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進(jìn)工作的領(lǐng)頭人。因此,學(xué)校的中層干部專業(yè)能力強(qiáng),工作出色,并在自己分管的工作中能積極地推進(jìn)和創(chuàng)造性的完成自己的工作。

4、重視后勤、工會工作,創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境。

財(cái)金工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策,認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“校務(wù)公開、民主管理”制度,對學(xué)校的收入、支出、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公開欄予以公布,節(jié)假日發(fā)放獎金,都經(jīng)過行政班子,工會委員,職工代表參與決策,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)金管理透明度,后勤管理人員的同志精打細(xì)算,經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學(xué)校安全隱患,對學(xué)校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進(jìn)行整改而無加班津貼。

精心配置每周菜譜,每天、每頓做到種類不同,葷素搭配、不同種類口味搭配,滿足了學(xué)生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進(jìn),盡量滿足老師們的用餐要求。

工會每期在重大節(jié)日期間,都組織教師參與文體活動,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶,積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見,為行政決策及時(shí)提供信息,避免了決策的盲目性。

 5、努力完成交辦任務(wù),爭優(yōu)創(chuàng)先不甘落后

今年,我區(qū)教育發(fā)展再展雄心,各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工,12371創(chuàng)建,人事管理,學(xué)籍管理,信息報(bào)送等工作,都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項(xiàng)工作的啟動,學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動如火如荼,頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊(duì)會、比廣播操,創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定。

回首這一年走過的日子,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激。要不是有這么團(tuán)結(jié)敬業(yè),支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊(duì)伍,我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們也不可能取得這么多成績。所以,我代表所有的校級領(lǐng)導(dǎo)真誠地感謝所有教職工,真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個領(lǐng)導(dǎo)成員。今后,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),帶領(lǐng)全校教職工為xx小學(xué)的美好明天而努力奮斗。

謝謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇4】

【縣政府班子5年工作述職報(bào)告】領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文

【摘要】: 按照組織的要求,下面,我代表本屆政府就任期以來的工作報(bào)告如下:本屆政府的任期是不同尋常的時(shí)期,這5年,既承擔(dān)著如期完成“十五”目標(biāo)、啟動實(shí)施“十一五”計(jì)劃的任務(wù),又肩負(fù)著跨世紀(jì)、開啟XX各項(xiàng)事業(yè)新篇章的重?fù)?dān)

按照組織的要求,下面,我代表本屆政府就任期以來的工作報(bào)告如下:

本屆政府的任期是不同尋常的時(shí)期,這5年,既承擔(dān)著如期完成“十五”目標(biāo)、啟動實(shí)施“十一五”計(jì)劃的任務(wù),又肩負(fù)著跨世紀(jì)、開啟XX各項(xiàng)事業(yè)新篇章的重?fù)?dān)。基于此,我們政府一班人深感責(zé)任重大,深知擔(dān)子份量。就職以來,在上級黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大常委會和縣政協(xié)的法律監(jiān)督和民主監(jiān)督下,我們積極吸納上屆政府的好思路、好經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣各族人民,解放思想,擴(kuò)大開放,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),戰(zhàn)勝了前進(jìn)中的各種困難,為實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)、積蓄發(fā)展后勁進(jìn)行了不懈努力,不僅有效鞏固了上屆政府打下的好基礎(chǔ),而且在此基礎(chǔ)上把各項(xiàng)工作又向前推進(jìn)了一步。通過5年來的努力,使本屆政府的任期成為我縣發(fā)展史上的又一個開創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新跨越的重要時(shí)期。2007年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到億元,比2002年增長%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值億元,第二產(chǎn)業(yè)增加值億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值億元,分別較2002年增長%、%和%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了進(jìn)一步優(yōu)化,一、二、三產(chǎn)業(yè)比由2002年的56::調(diào)整到2007年的:25:。農(nóng)牧民人均可支配收入達(dá)到1205元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到4160元,比2002年增加1253元,年均增長%。

--不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),特色農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。按照“壯大畜牧業(yè),發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),鼓勵農(nóng)村發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,在大農(nóng)業(yè)內(nèi)部著力發(fā)展灌草業(yè),以此帶動畜牧業(yè)。在種植業(yè)上,變雜為主,發(fā)展特色、綠色產(chǎn)業(yè)。同時(shí),積極組織輸出農(nóng)村剩余勞動力,鼓勵發(fā)展多種所有制形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),促進(jìn)農(nóng)村勞動力就業(yè)。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日趨合理,生產(chǎn)經(jīng)營方式逐漸向市場化、集約化方向轉(zhuǎn)變,雜糧雜豆、滑子菇、柳編等特色產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)形成,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。以蕎麥為主的雜糧雜豆面積穩(wěn)定在了80萬畝,在連續(xù)五年旱災(zāi)的情況下,保持了相對穩(wěn)定的效益?;庸桨l(fā)展到50萬盤,柳編業(yè)發(fā)展到7個村、512戶,逐漸成為新興的富民產(chǎn)業(yè)。通過引草入田,大力實(shí)施“種子工程”,堅(jiān)定不移推行禁牧舍飼,加強(qiáng)草籽基地、“天?!?、退牧還草等國家畜牧業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式有了根本轉(zhuǎn)變,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。今年牧業(yè)年度,全縣家畜總頭數(shù)達(dá)到44萬頭(只、口),全縣以養(yǎng)殖牛、羊、鵝為主的養(yǎng)殖專業(yè)村發(fā)展到了56個,黃牛總數(shù)較2002年牧業(yè)年度凈增萬頭,人工種草保存面積達(dá)到了50萬畝,較2002年凈增12萬畝。通過積極組織輸出農(nóng)村剩余勞動力,鼓勵發(fā)展多種形式的農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),使農(nóng)村勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,目前,全縣年輸出勞務(wù)1萬多人,農(nóng)村人口中每10人就有1人在外打工,外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收的重要渠道。

--實(shí)施項(xiàng)目牽動戰(zhàn)略,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勢頭良好。按照“壯大骨干企業(yè),開發(fā)優(yōu)勢系列產(chǎn)品,搞活和新建眾多小企業(yè)”的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路,通過深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理、招商引資上項(xiàng)目等措施,培育壯大了蒙藥、水泥、鐵礦、北大荒實(shí)業(yè)有限公司等骨干企業(yè),促動了工業(yè)經(jīng)濟(jì)速度和效益的同步增長,初步形成了以蒙藥、建材、礦產(chǎn)資源開發(fā)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的具有XX特色的工業(yè)發(fā)展新格局。到2007年底,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)由2002年的3戶增加到6戶,獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值7010萬元,年均遞增%;產(chǎn)品銷售收入萬元,年均遞增%;實(shí)現(xiàn)利稅2930萬元,年均遞增%;累計(jì)完成技改投資7695萬元;工業(yè)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重由%提高到了%,對財(cái)政的貢獻(xiàn)度由%提高到了%。

--積極鼓勵個體私營,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快。5年來,我們從優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范市場入手,積極引導(dǎo),放手發(fā)展,全力扶持,推動了個體私營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。目前,全縣個體工商戶累計(jì)達(dá)到2280戶,個體私營從業(yè)人員發(fā)展到2699人,注冊資金2248萬元;私營企業(yè)發(fā)展到44家,從業(yè)人員867人,注冊資金1666萬元。2007年個體私營經(jīng)濟(jì)上繳稅金852萬元,在全縣財(cái)政收入中的比重較2002年提高了10個百分點(diǎn)。

--加大固定資產(chǎn)投資,生產(chǎn)生活條件得到了有效改善。5年來,我們緊緊抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的難得機(jī)遇,堅(jiān)持國家投資與社會融資并重,通過政策驅(qū)動、利益調(diào)節(jié),積極引資金、跑項(xiàng)目,努力增加投入,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。這5年,累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資億元,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目310個,有力地拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改善。其中,2007年完成固定資產(chǎn)投資億元,是2002年的倍;今年預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資億元,較2002年凈增億元。在農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面,累計(jì)完成投資億元,重點(diǎn)建設(shè)了人畜飲水、低水高調(diào)、草籽基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、養(yǎng)殖專業(yè)村、畜牧業(yè)棚舍等重點(diǎn)工程,新建水庫、塘壩29座,新增水面4000畝,新增水澆地12萬畝,新建棚舍萬間、窖池萬處。在生態(tài)建設(shè)方面,累計(jì)完成投資億元,重點(diǎn)實(shí)施了退耕還林還草、“三北”四期防護(hù)林、“5820”工程、天然草牧場保護(hù)、小流域治理等工程,新增林地面積萬畝,綜合治理水土流失面積243平方公里,綜合治沙81萬畝,森林覆被率較2002年凈增了6個百分點(diǎn),2000年被評為全國水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范縣。在公路建設(shè)方面,累計(jì)完成投資億元,新建、改擴(kuò)建縣鄉(xiāng)公路197公里,建成了庫甘公路,開通了通庫線,修建了大扣線XX段和庫大線哈爾稿至六家子段,翻修了稿茫油路,貫通了茫三穿沙公路,新建和改建黑色路面134公里,目前設(shè)計(jì)投資3100萬元的省道305線XX至阜新縣平安地段正在建設(shè)中。

在電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,累計(jì)完成投資億元,完成了一期農(nóng)網(wǎng)改造工程,解決了21個自然村不通電問題,投資5630萬元的二期農(nóng)網(wǎng)改造工程正在緊張施工;新建了94個電話村,城鄉(xiāng)程控電話機(jī)交換總量達(dá)到萬門,移動電話網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,通訊更為快捷。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,累計(jì)完成投資億元,重點(diǎn)改擴(kuò)建和配套建設(shè)了XX鎮(zhèn)“六街四路”,建成了中心街帶狀公園,全縣新建辦公、住宅、商務(wù)用樓153座萬平方米,新建集中供熱小區(qū)7處15萬平方米,日供水能力為800噸的風(fēng)水山水廠建成并投入使用,文化廣場、XX鎮(zhèn)中心河改造排污工程正在施工。此外,各建制鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)也邁出了較大步伐。

--加大扶貧解困力度,貧困狀況明顯改變。5年來,始終將扶貧攻堅(jiān)同推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)建設(shè)等項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,組織廣大干部群眾,以夯實(shí)貧困人口脫貧基礎(chǔ)、改善貧困人口生活環(huán)境為重點(diǎn),積極探索開發(fā)式扶貧路子,努力爭得并實(shí)施了自治區(qū)扶貧開發(fā)移民擴(kuò)鎮(zhèn)、生態(tài)移民、千村扶貧和世行貸款扶貧等項(xiàng)目,做到了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián),項(xiàng)目到村,措施到戶,集中扶持,個個擊破。5年來,共投入以工代賑、財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)、扶貧貸款、社會扶貧資金9569萬元,建設(shè)旱澇保收田萬畝,打井配套1610眼,為重點(diǎn)貧困戶投放了700多頭牛、萬只羊和32萬只鵝雛,種草14萬畝。為解決生活在無基本生存條件地區(qū)的8300個貧困人口的溫飽問題,積極探索并實(shí)施了移民開發(fā)、異地扶貧,1999年-2007年,結(jié)合實(shí)施扶貧開發(fā)移民擴(kuò)鎮(zhèn)工程、生態(tài)移民和異地扶貧移民試點(diǎn)工程,共搬遷945戶、3700多口人。今年又實(shí)施了生態(tài)移民三期工程,還將搬遷539戶、2411人口。通過采取以上措施,1999年以來,全縣累計(jì)扶持貧困人口萬人,解決溫飽萬人。在扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作的同時(shí),本著城鄉(xiāng)并進(jìn)的原則,通過普查登記、制定扶困政策、建立扶困基金、開辟再就業(yè)基地、職工捐助、實(shí)施XX鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民最低生活保障等措施,共扶持困難職工1850余人,安置下崗職工4745人,再就業(yè)率達(dá)95%,城市低保人數(shù)已達(dá)3328人。實(shí)行了“兩金”稅務(wù)征繳,扎實(shí)推行了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),足額發(fā)放了城市低保和“兩金”。

--著力優(yōu)化對外開放環(huán)境,招商引資成效明顯。我們始終把擴(kuò)大開放、招商引資作為促動全縣經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展的突破口,不斷優(yōu)化開放環(huán)境、制定優(yōu)惠政策,積極招商、安商、親商。通過各方面的努力,5年來,全縣共實(shí)施內(nèi)引外聯(lián)項(xiàng)目337個,引進(jìn)國內(nèi)市外資金萬元,實(shí)施外資項(xiàng)目56項(xiàng),實(shí)際直接利用外資222萬美元。2007年引資企業(yè)銷售收入和上繳稅金分別占獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)的%和%。通過招商引資,做強(qiáng)了蒙藥廠,引進(jìn)了北大荒實(shí)業(yè)有限公司,新上了蕎麥及雜糧雜豆加工生產(chǎn)線,有效帶動了訂單農(nóng)業(yè),使具有XX特色的農(nóng)產(chǎn)品首次走向了歐美市場;通過政策優(yōu)惠,招商新上了年繳稅超百萬元的兩個精鐵粉生產(chǎn)企業(yè),60萬噸水泥熟料回轉(zhuǎn)窯,沙棘系列產(chǎn)品開發(fā),鉛鋅、硅鐵、高嶺土開發(fā)等工業(yè)項(xiàng)目都取得了不同程度的進(jìn)展;通過爭取資金建成了省道303線XX段公路,動工修建了省道305線XX-遼寧省平安地公路;通過引資和吸納社會資金重點(diǎn)實(shí)施了城鎮(zhèn)供水、供熱、廣場、道路和房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)工程,彌補(bǔ)了建設(shè)資金的不足,有效改善了城鎮(zhèn)面貌。

--大力培植財(cái)源,財(cái)政狀況逐步好轉(zhuǎn)。5年來,我們以增收節(jié)支為主線,從完善體制、培植財(cái)源、強(qiáng)化征管、控制支出入手,切實(shí)加強(qiáng)了財(cái)稅工作。通過增加含稅高作物的比重,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)培育了一批種養(yǎng)加和營銷大戶,鞏固了基礎(chǔ)財(cái)源;通過扶持效益高、前景好的骨干企業(yè),壯大了支柱財(cái)源;通過政策驅(qū)動、利益吸引,加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),培育了新興財(cái)源;通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品、招商引資等方式,多渠道、寬領(lǐng)域壯大了地方財(cái)源,初步構(gòu)建了具有XX特色的財(cái)源體系。在稅收征管上,始終堅(jiān)持依法理財(cái),依法治稅,嚴(yán)厲打擊各種抗、騙、逃稅行為,有效控制了“跑、冒、滴、漏”。進(jìn)一步健全了征管制度,強(qiáng)化了征管手段,規(guī)范了稅收秩序,做到了應(yīng)收盡收,全縣財(cái)政收入按可比口徑計(jì)算,年均遞增%。堅(jiān)持一要吃飯、二要建設(shè)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算,注重用好管好專項(xiàng)資金,從嚴(yán)控制小車費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)等非生產(chǎn)性支出,重點(diǎn)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)。5年間,兌現(xiàn)了國家先后兩次出臺的職工工資增資政策,實(shí)行了教師工資縣里統(tǒng)一發(fā)放,足額發(fā)放了職工工資,全額撥付了專項(xiàng)資金,消化了歷史包袱4211萬元,沒有發(fā)生新的欠帳。

--穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新。5年來,本著精簡、效能的原則,撤并了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn),推行了行政機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行了鄉(xiāng)級財(cái)務(wù)“零戶”管理、行政事業(yè)收費(fèi)和罰款票款分離收支兩條線、國有糧食企業(yè)會計(jì)委派制、政府采購制,對縣直部門財(cái)務(wù)實(shí)行“集中管理、分戶核算”,設(shè)立了縣繳費(fèi)中心,逐步規(guī)范了預(yù)算外資金管理,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)村稅費(fèi)改革,理順了財(cái)稅體制,真正落實(shí)了農(nóng)業(yè)稅征收政策,從根本上減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),較農(nóng)村稅費(fèi)改革前比,農(nóng)民人均減負(fù)72元,減負(fù)率為%。在工商領(lǐng)域,穩(wěn)步推進(jìn)了國有工商企業(yè)民營化改革和國有糧食收儲企業(yè)公司制改造,此外,其它行業(yè)的改革也不斷深化,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

--努力辦好社會各項(xiàng)事業(yè),實(shí)現(xiàn)了兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。5年來,我們堅(jiān)持實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略,狠抓科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),開展了爭創(chuàng)全區(qū)科技先進(jìn)縣活動。全縣共建設(shè)科技示范園區(qū)12處,引進(jìn)、推廣科技實(shí)用技術(shù)22項(xiàng),年均培訓(xùn)農(nóng)牧民萬人次。2001年,我縣通過了全區(qū)科技先進(jìn)縣的驗(yàn)收。在教育上,我們按自治區(qū)要求開展了“兩基”達(dá)標(biāo)工作,精心組織實(shí)施了國家貧困地區(qū)義務(wù)教育一、二期工程,以推行素質(zhì)教育為契機(jī),落實(shí)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育以縣為主的管理體制,全面實(shí)行了校長競聘制,有序調(diào)整了中小學(xué)校布局,不斷發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步推進(jìn)民族教育,全縣教育教學(xué)環(huán)境得到了有效改善。5年間,全縣累計(jì)投入資金4000萬元用于學(xué)?;A(chǔ)建設(shè),新改擴(kuò)建校舍萬平方米,消滅了中小學(xué)危房,“兩基”工作全部達(dá)標(biāo),還迎來了北方八省區(qū)蒙古族高中辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會在我縣的召開。

在計(jì)劃生育工作上,全面推行了計(jì)劃生育工作一票否決制和以村為主的管理模式,人口自然增長率控制在了13‰以內(nèi),連續(xù)保持了人口低生育水平。在衛(wèi)生事業(yè)方面,逐步完善了縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò),下力量改善了城鄉(xiāng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和就醫(yī)條件,有效規(guī)范了醫(yī)藥市場秩序。在各方面的共同努力下,取得了“非典”防控工作的階段性勝利。同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)了文化、體育、廣播電視工作,“村村通”工程和“西新”工程進(jìn)展順利,群眾性體育活動蓬勃開展。切實(shí)加大了環(huán)保執(zhí)法和監(jiān)管力度,通過“一控雙達(dá)標(biāo)”行動,全縣重點(diǎn)污染源得到了有效控制。繼續(xù)推行土地有償使用制度,加快了土地商品化進(jìn)程,通過出讓土地,有力促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)。加強(qiáng)了礦產(chǎn)資源開發(fā),進(jìn)一步規(guī)范了管理,有效拉動了經(jīng)濟(jì)增長。以第五次全國人口普查和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作為重點(diǎn),著力強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)和民政工作,調(diào)整了蘇木鎮(zhèn)、嘎查村行政區(qū)劃,成功組織了村委會“海選”式換屆工作,進(jìn)一步鞏固了基層政權(quán)建設(shè)。民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)不斷發(fā)展,雙擁工作連續(xù)兩次獲自治區(qū)級“雙擁模范縣”稱號。在全面完成“三五”普法的基礎(chǔ)上,啟動實(shí)施了“四五”普法,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主與法制建設(shè)。5年來,在市委、市政府組織的4次工作實(shí)績考核中,本屆政府有兩年被評為工作實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,受到了表彰。

5年來,縣政府班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)共事,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但由于受主客觀因素的制約,工作中還存在諸多不足,前進(jìn)中還面臨著很多困難,突出表現(xiàn)為:一是農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)不牢,水利設(shè)施配套利用率不高,靠天吃飯的局面尚未徹底扭轉(zhuǎn);二是受連續(xù)五年旱災(zāi)的影響,落實(shí)的扶貧措施未收到預(yù)期效果,返貧致貧人口增加,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)依然艱巨;三是財(cái)政包袱沉重,建設(shè)資金不足;四是對外開放環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化,敢放敢引意識不強(qiáng),一定程度上影響了全縣招商引資進(jìn)程;五是社會就業(yè)壓力較大,保障體系尚不健全。這些困難需要我們在今后的工作中認(rèn)真克服。

5年來,在認(rèn)真履行職責(zé)、全力做好各項(xiàng)工作的同時(shí),我們始終按照“三個代表”的要求和建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效政府這一奮斗目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),力求政治上更強(qiáng)、業(yè)務(wù)上更精、紀(jì)律上更嚴(yán)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。除按上級要求,先后參加了“三講”和“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”等學(xué)教活動以及市縣組織的各類學(xué)習(xí)活動外,還組織班子成員定期集中學(xué)習(xí),按上級要求選送班子成員參加各類培訓(xùn)班,赴外地參觀學(xué)習(xí)、掛職鍛煉,努力使政府班子的思想觀念跟上形勢發(fā)展,組織能力適應(yīng)工作所需,觀點(diǎn)思路跟上時(shí)代腳步。二是勤廉施政。按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,努力從源頭、機(jī)制和制度上預(yù)防、治理腐敗,推進(jìn)廉政建設(shè)。壓減文件和會議,把主要精力用在干工作、抓落實(shí)上。三是務(wù)實(shí)工作。始終把群眾的利益放在第一位,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都從如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人民群眾生產(chǎn)生活條件出發(fā),層層落實(shí)和推行目標(biāo)管理責(zé)任制,責(zé)任到人,指標(biāo)到人,求實(shí)求效。四是民主行政。著力加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和民主法制建設(shè),深入開展村民自治活動。自覺接受人民代表及人大常委會的監(jiān)督,主動加強(qiáng)與人民政協(xié)的聯(lián)系,認(rèn)真聽取民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團(tuán)體的意見,提高依法行政水平。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作。注重政府班子內(nèi)部、政府班子與其他班子之間、政府各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。凡事講原則、講協(xié)調(diào)、講配合,營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。六是講求方法。著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力改進(jìn)工作方法,深入基層,廣泛調(diào)研,體察民情,掌握民意,注重積累經(jīng)驗(yàn),培育典型,按照縣委的總體部署,把各項(xiàng)工作細(xì)化、量化、日程化,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

--著力優(yōu)化對外開放環(huán)境,招商引資成效明顯。我們始終把擴(kuò)大開放、招商引資作為促動全縣經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)快速發(fā)展的突破口,不斷優(yōu)化開放環(huán)境、制定優(yōu)惠政策,積極招商、安商、親商。通過各方面的努力,5年來,全縣共實(shí)施內(nèi)引外聯(lián)項(xiàng)目337個,引進(jìn)國內(nèi)市外資金萬元,實(shí)施外資項(xiàng)目56項(xiàng),實(shí)際直接利用外資222萬美元。2007年引資企業(yè)銷售收入和上繳稅金分別占獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)的%和%。通過招商引資,做強(qiáng)了蒙藥廠,引進(jìn)了北大荒實(shí)業(yè)有限公司,新上了蕎麥及雜糧雜豆加工生產(chǎn)線,有效帶動了訂單農(nóng)業(yè),使具有XX特色的農(nóng)產(chǎn)品首次走向了歐美市場;通過政策優(yōu)惠,招商新上了年繳稅超百萬元的兩個精鐵粉生產(chǎn)企業(yè),60萬噸水泥熟料回轉(zhuǎn)窯,沙棘系列產(chǎn)品開發(fā),鉛鋅、硅鐵、高嶺土開發(fā)等工業(yè)項(xiàng)目都取得了不同程度的進(jìn)展;通過爭取資金建成了省道303線XX段公路,動工修建了省道305線XX-遼寧省平安地公路;通過引資和吸納社會資金重點(diǎn)實(shí)施了城鎮(zhèn)供水、供熱、廣場、道路和房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)工程,彌補(bǔ)了建設(shè)資金的不足,有效改善了城鎮(zhèn)面貌。

--大力培植財(cái)源,財(cái)政狀況逐步好轉(zhuǎn)。5年來,我們以增收節(jié)支為主線,從完善體制、培植財(cái)源、強(qiáng)化征管、控制支出入手,切實(shí)加強(qiáng)了財(cái)稅工作。通過增加含稅高作物的比重,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)培育了一批種養(yǎng)加和營銷大戶,鞏固了基礎(chǔ)財(cái)源;通過扶持效益高、前景好的骨干企業(yè),壯大了支柱財(cái)源;通過政策驅(qū)動、利益吸引,加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),培育了新興財(cái)源;通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品、招商引資等方式,多渠道、寬領(lǐng)域壯大了地方財(cái)源,初步構(gòu)建了具有XX特色的財(cái)源體系。在稅收征管上,始終堅(jiān)持依法理財(cái),依法治稅,嚴(yán)厲打擊各種抗、騙、逃稅行為,有效控制了“跑、冒、滴、漏”。進(jìn)一步健全了征管制度,強(qiáng)化了征管手段,規(guī)范了稅收秩序,做到了應(yīng)收盡收,全縣財(cái)政收入按可比口徑計(jì)算,年均遞增%。堅(jiān)持一要吃飯、二要建設(shè)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算,注重用好管好專項(xiàng)資金,從嚴(yán)控制小車費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)等非生產(chǎn)性支出,重點(diǎn)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)。5年間,兌現(xiàn)了國家先后兩次出臺的職工工資增資政策,實(shí)行了教師工資縣里統(tǒng)一發(fā)放,足額發(fā)放了職工工資,全額撥付了專項(xiàng)資金,消化了歷史包袱4211萬元,沒有發(fā)生新的欠帳。

--穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新。5年來,本著精簡、效能的原則,撤并了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn),推行了行政機(jī)構(gòu)改革,實(shí)行了鄉(xiāng)級財(cái)務(wù)“零戶”管理、行政事業(yè)收費(fèi)和罰款票款分離收支兩條線、國有糧食企業(yè)會計(jì)委派制、政府采購制,對縣直部門財(cái)務(wù)實(shí)行“集中管理、分戶核算”,設(shè)立了縣繳費(fèi)中心,逐步規(guī)范了預(yù)算外資金管理,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)村稅費(fèi)改革,理順了財(cái)稅體制,真正落實(shí)了農(nóng)業(yè)稅征收政策,從根本上減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),較農(nóng)村稅費(fèi)改革前比,農(nóng)民人均減負(fù)72元,減負(fù)率為%。在工商領(lǐng)域,穩(wěn)步推進(jìn)了國有工商企業(yè)民營化改革和國有糧食收儲企業(yè)公司制改造,此外,其它行業(yè)的改革也不斷深化,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

--努力辦好社會各項(xiàng)事業(yè),實(shí)現(xiàn)了兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。5年來,我們堅(jiān)持實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略,狠抓科技培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),開展了爭創(chuàng)全區(qū)科技先進(jìn)縣活動。全縣共建設(shè)科技示范園區(qū)12處,引進(jìn)、推廣科技實(shí)用技術(shù)22項(xiàng),年均培訓(xùn)農(nóng)牧民萬人次。2001年,我縣通過了全區(qū)科技先進(jìn)縣的驗(yàn)收。在教育上,我們按自治區(qū)要求開展了“兩基”達(dá)標(biāo)工作,精心組織實(shí)施了國家貧困地區(qū)義務(wù)教育一、二期工程,以推行素質(zhì)教育為契機(jī),落實(shí)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育以縣為主的管理體制,全面實(shí)行了校長競聘制,有序調(diào)整了中小學(xué)校布局,不斷發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步推進(jìn)民族教育,全縣教育教學(xué)環(huán)境得到了有效改善。5年間,全縣累計(jì)投入資金4000萬元用于學(xué)?;A(chǔ)建設(shè),新改擴(kuò)建校舍萬平方米,消滅了中小學(xué)危房,“兩基”工作全部達(dá)標(biāo),還迎來了北方八省區(qū)蒙古族高中辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場會在我縣的召開。

在計(jì)劃生育工作上,全面推行了計(jì)劃生育工作一票否決制和以村為主的管理模式,人口自然增長率控制在了13‰以內(nèi),連續(xù)保持了人口低生育水平。在衛(wèi)生事業(yè)方面,逐步完善了縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò),下力量改善了城鄉(xiāng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和就醫(yī)條件,有效規(guī)范了醫(yī)藥市場秩序。在各方面的共同努力下,取得了“非典”防控工作的階段性勝利。同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)了文化、體育、廣播電視工作,“村村通”工程和“西新”工程進(jìn)展順利,群眾性體育活動蓬勃開展。切實(shí)加大了環(huán)保執(zhí)法和監(jiān)管力度,通過“一控雙達(dá)標(biāo)”行動,全縣重點(diǎn)污染源得到了有效控制。繼續(xù)推行土地有償使用制度,加快了土地商品化進(jìn)程,通過出讓土地,有力促進(jìn)了城鎮(zhèn)建設(shè)。加強(qiáng)了礦產(chǎn)資源開發(fā),進(jìn)一步規(guī)范了管理,有效拉動了經(jīng)濟(jì)增長。以第五次全國人口普查和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作為重點(diǎn),著力強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)和民政工作,調(diào)整了蘇木鎮(zhèn)、嘎查村行政區(qū)劃,成功組織了村委會“海選”式換屆工作,進(jìn)一步鞏固了基層政權(quán)建設(shè)。民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)不斷發(fā)展,雙擁工作連續(xù)兩次獲自治區(qū)級“雙擁模范縣”稱號。在全面完成“三五”普法的基礎(chǔ)上,啟動實(shí)施了“四五”普法,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主與法制建設(shè)。5年來,在市委、市政府組織的4次工作實(shí)績考核中,本屆政府有兩年被評為工作實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,受到了表彰。

5年來,縣政府班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)共事,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但由于受主客觀因素的制約,工作中還存在諸多不足,前進(jìn)中還面臨著很多困難,突出表現(xiàn)為:一是農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)不牢,水利設(shè)施配套利用率不高,靠天吃飯的局面尚未徹底扭轉(zhuǎn);二是受連續(xù)五年旱災(zāi)的影響,落實(shí)的扶貧措施未收到預(yù)期效果,返貧致貧人口增加,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)依然艱巨;三是財(cái)政包袱沉重,建設(shè)資金不足;四是對外開放環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化,敢放敢引意識不強(qiáng),一定程度上影響了全縣招商引資進(jìn)程;五是社會就業(yè)壓力較大,保障體系尚不健全。這些困難需要我們在今后的工作中認(rèn)真克服。

5年來,在認(rèn)真履行職責(zé)、全力做好各項(xiàng)工作的同時(shí),我們始終按照“三個代表”的要求和建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效政府這一奮斗目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),力求政治上更強(qiáng)、業(yè)務(wù)上更精、紀(jì)律上更嚴(yán)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。除按上級要求,先后參加了“三講”和“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”等學(xué)教活動以及市縣組織的各類學(xué)習(xí)活動外,還組織班子成員定期集中學(xué)習(xí),按上級要求選送班子成員參加各類培訓(xùn)班,赴外地參觀學(xué)習(xí)、掛職鍛煉,努力使政府班子的思想觀念跟上形勢發(fā)展,組織能力適應(yīng)工作所需,觀點(diǎn)思路跟上時(shí)代腳步。二是勤廉施政。按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,努力從源頭、機(jī)制和制度上預(yù)防、治理腐敗,推進(jìn)廉政建設(shè)。壓減文件和會議,把主要精力用在干工作、抓落實(shí)上。三是務(wù)實(shí)工作。始終把群眾的利益放在第一位,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都從如何加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人民群眾生產(chǎn)生活條件出發(fā),層層落實(shí)和推行目標(biāo)管理責(zé)任制,責(zé)任到人,指標(biāo)到人,求實(shí)求效。四是民主行政。著力加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和民主法制建設(shè),深入開展村民自治活動。自覺接受人民代表及人大常委會的監(jiān)督,主動加強(qiáng)與人民政協(xié)的聯(lián)系,認(rèn)真聽取民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和人民團(tuán)體的意見,提高依法行政水平。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作。注重政府班子內(nèi)部、政府班子與其他班子之間、政府各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。凡事講原則、講協(xié)調(diào)、講配合,營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)。六是講求方法。著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力改進(jìn)工作方法,深入基層,廣泛調(diào)研,體察民情,掌握民意,注重積累經(jīng)驗(yàn),培育典型,按照縣委的總體部署,把各項(xiàng)工作細(xì)化、量化、日程化,為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇5】

【[領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告]區(qū)史志辦領(lǐng)導(dǎo)班子2014年述職述廉報(bào)告】班子成員述職述廉報(bào)告

文章摘要:區(qū)政府工作大局,扎實(shí)工作,努力發(fā)掘區(qū)深厚的歷史文化底蘊(yùn),充分發(fā)揮黨史工作“資政、存史、育人”作用,在區(qū)委中心工作、黨史地方志資料征集、史志編纂、史志調(diào)研、黨史宣傳教育和黨史聯(lián)絡(luò)等各個方面都取得了較好成績,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化和社會事業(yè)全……

2014年,我辦圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局,扎實(shí)工作,努力發(fā)掘區(qū)深厚的歷史文化底蘊(yùn),充分發(fā)揮黨史工作“資政、存史、育人”作用,在區(qū)委中心工作、黨史地方志資料征集、史志編纂、史志調(diào)研、黨史宣傳教育和黨史聯(lián)絡(luò)等各個方面都取得了較好成績,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化和社會事業(yè)全面發(fā)展作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn).一、以群眾路線教育為契機(jī),強(qiáng)化以史鑄魂的使命擔(dān)當(dāng)

我辦的教育活動按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,以糾“四風(fēng)”為契機(jī),以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,結(jié)合黨史部門提出的以史鑄魂的課題,開展了一系列學(xué)習(xí)活動,完善了各種工作制度,有力地推動了全區(qū)黨史和地方志工作全面發(fā)展.一是狠抓政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí).根據(jù)區(qū)委學(xué)教活動要求,班子成員均從形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等方面,進(jìn)行了認(rèn)真深刻的自我分析、自我批評,并認(rèn)真剖析存在問題的根源,確定了整改方向,制定了整改措施.進(jìn)一步明確了工作思路和工作職責(zé),促進(jìn)了政治理論的學(xué)習(xí)和史志工作的開展.同時(shí),還統(tǒng)一組織干部參加法律知識考試,進(jìn)一步增強(qiáng)干部學(xué)法用法能力.二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè).學(xué)教活動的重要成果,是強(qiáng)化了班子作風(fēng)建設(shè).在班子民主生活會中,班子成員互相擺揭問題,深入開展批評與自我批評,提出解決問題的方法,并互相督促問題的落實(shí).在開展批評與自我批評中,班子成員不遮掩,不留情,不時(shí)冒出“火藥味”,直指問題根源.在此基礎(chǔ)上,制訂(修改)了一系列切合單位實(shí)際的規(guī)章制度.三是活動緊扣黨史工作,突出紅色特色.教育活動緊扣黨史,針對區(qū)是湘南起義的指揮中心和核心縣的蘇區(qū)歷史,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史,尤其是反思“反白事件”等由于嚴(yán)重脫離群眾造成的慘痛教訓(xùn),開展“老區(qū)之問”、重溫“湘南起義在郴縣”之路等主題活動.組織全辦工作人員參觀了湘南起義誓師地良田文昌宮戲臺、郴縣蘇維埃政府舊址陳家大屋、將軍參軍地馬頭嶺板子樓、湘南起義紀(jì)念塔、郴州烈士碑廊、革命烈士紀(jì)念亭、夏明震烈士墓、湘南起義紀(jì)念館等一系列湘南起義在區(qū)(原郴縣)留下的遺跡.并針對群眾路線教育實(shí)踐活動中檢查出來的開展黨史宣傳教育不夠、黨史知曉率不高等問題,深入機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校,積極開展黨史宣傳教育.目前,已發(fā)放宣傳資料近700份,贈送地方黨史書籍400多冊.通過活動,大家更深刻地感受到郴縣做為湘南起義的核心縣和指揮中心所發(fā)揮的舉足輕重的作用,作為蘇區(qū)人民的驕傲和自豪感倍增,對自己肩負(fù)的以史鑄魂的使命和責(zé)任感也進(jìn)一步增強(qiáng).二、攻堅(jiān)克難,史志工作取得新成績

一是申請納入原中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃范圍的工作取得突破.在省、市、區(qū)三級的高度重視下,通過前兩年的資料搜集、整理及申訴,國家發(fā)展改革委制定的《贛閩粵原中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》(發(fā)改地區(qū)[2014]480號),已明確將我區(qū)列入原中央蘇區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃聯(lián)動發(fā)展區(qū).在研究設(shè)立湘贛經(jīng)貿(mào)合作試驗(yàn)區(qū)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游合作、扶貧開發(fā)合作共建等方面給予了規(guī)劃政策.這些規(guī)劃政策一旦落實(shí),將對我區(qū)的發(fā)展帶來巨大的支持與幫助.二是《中國共產(chǎn)黨區(qū)歷史》(第二卷)順利完成初稿.《中國共產(chǎn)黨區(qū)歷史》(第二卷)作為黨史工作的重心,在黨史聯(lián)絡(luò)組的大力支持下,完成了資料收集并擬定提綱,于去年10月份進(jìn)入正式編纂階段.歷經(jīng)一年的編纂、修改、充實(shí),今年10月份按原定計(jì)劃順利完成了初稿的撰寫工作.現(xiàn)正由史志辦和黨史聯(lián)絡(luò)組的同志進(jìn)行緊鑼密鼓地初稿審議工作,計(jì)劃在年內(nèi)審議完成交市黨史辦及市黨史聯(lián)絡(luò)組審議.三是《年鑒》繼續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新.去年我辦參考市年鑒結(jié)構(gòu),并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,對《年鑒》進(jìn)行了改版、升級.今年,我辦在去年改版的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)年鑒內(nèi)容,創(chuàng)新增加體現(xiàn)我區(qū)特色的群眾工作、三創(chuàng)工作、附錄等新條目,以求更全面、系統(tǒng)、翔實(shí)地反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新情況、新成就.目前,《年鑒(2014)》組稿工作基本完成,準(zhǔn)備核稿后印刷成書.四是區(qū)第一本回憶錄專輯《記憶》付梓成書.深入挖掘、整理、研究各個時(shí)期的重大活動、重要事件、重大建設(shè),撰寫回憶文章,使一些有價(jià)值的珍貴史料得以保存,為編修黨史提供寶貴借鑒,這是開展回憶錄收集工作的初衷.區(qū)受各方因素制約,回憶錄工作一直是短腿,一年到頭難收集一篇回憶文章.今年,在黨史聯(lián)絡(luò)組的大力支持和幫助下,我們調(diào)整思路,現(xiàn)已收集回憶錄10篇.目前初稿已交印刷廠,爭取12月底出版回憶錄專輯一本,從此打破區(qū)無回憶錄專輯的歷史.此外,我們還通過其他途徑,收集到抗日、解放戰(zhàn)爭及抗美援朝的珍貴口述材料及照片資料若干.五是出色完成上級交辦的黨史和地方志編纂任務(wù).為介紹區(qū)區(qū)情、宣傳區(qū)成就,發(fā)揮志書存史、育人作用,我辦一直安排專人對區(qū)每年的工作做好綜合性記述.今年,完成了《郴州年鑒》、《湖南年鑒》、《中共市委執(zhí)政紀(jì)事》、《湖南黨委工作紀(jì)事》的區(qū)部分組稿、定稿工作.《湖南黨史工作簡迅》目前上報(bào)信息6篇,發(fā)4篇;上報(bào)回憶錄文章7篇.今年10月,作為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡志郴州市試點(diǎn)單位,指導(dǎo)良田鎮(zhèn)出色完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡志試點(diǎn)稿,受到省、市地志部門一致好評,并多次點(diǎn)名表揚(yáng).今年,我辦還被評為全市年鑒工作先進(jìn)集體.六是做好黨史部門刊物的宣傳和發(fā)行.根據(jù)《湘潮》雜志征訂任務(wù)的重新部署分配,我區(qū)2015年雜志指導(dǎo)性任務(wù)為330份.我辦近三年來,一直充分利用《湘潮》刊物可讀性、趣味性強(qiáng)的特點(diǎn),采取免費(fèi)贈閱的方式,把它作為加強(qiáng)黨史宣傳教育的重要陣地.經(jīng)過不懈努力,目前征訂任務(wù)已落實(shí).同時(shí),我辦踴躍向《湘潮》雜志投稿,積極介紹我區(qū)人文歷史,推介我區(qū)社會建設(shè)取得的重大成就.七是做好黨史、地情資料的開發(fā)利用工作.今年,我辦圍繞開發(fā)利用黨史、地情資源,深入探索,積極融入?yún)^(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,發(fā)揮自身優(yōu)勢,為黨委政府提供服務(wù),對社會發(fā)展有所作為,做了一些實(shí)實(shí)在在的工作.如我辦作為我區(qū)重點(diǎn)宣傳書籍《故事》的承辦單位之一,認(rèn)真做好了與歷史有關(guān)的人物、資料提供、配圖、審稿等各項(xiàng)工作;為湖南省黨史陳列館提供缺失人物照片;為文物部門提供革命遺址資料;積極參與政協(xié)的紅色文化開發(fā)與保護(hù)及文史研究會工作;向咨詢?nèi)罕娒赓M(fèi)贈送相關(guān)書籍等.三、加強(qiáng)聯(lián)系,充分發(fā)揮黨史聯(lián)絡(luò)工作的作用

做好黨史聯(lián)絡(luò)工作,不僅可以更好地把我們黨的歷史搞清楚,更重要的是有利于把我們黨在長期奮斗歷程中積累的經(jīng)驗(yàn)、取得的教訓(xùn)和形成的優(yōu)良傳統(tǒng),作為一筆寶貴的精神財(cái)富進(jìn)行充分挖掘整理、弘揚(yáng)光大,更好的為中心工作服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為加快發(fā)展服務(wù).今年,黨史聯(lián)絡(luò)組先后召開了4次會議,對各項(xiàng)工作中遇到的有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真的研究討論.黨史聯(lián)絡(luò)組的老領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮“親歷、親見、親為”的優(yōu)勢,在黨史資料征集、黨史正本編寫、黨史宣傳教育和以史資政育人方面出力獻(xiàn)策,在關(guān)鍵時(shí)把把關(guān)、鼓鼓勁、動動筆,為區(qū)史志工作的發(fā)展做好鼓與呼,解決了一些實(shí)際問題.四、積極做好區(qū)委中心工作

“三創(chuàng)”和群眾工作是貫穿全年的兩項(xiàng)重要中心工作.我辦人員嚴(yán)重不足,4名工作人員雖“身兼數(shù)職”,也確保了中心工作的完成.在(四普莊社區(qū))群眾工作中,一是加強(qiáng)了支部建設(shè).結(jié)合全區(qū)開展的群眾路線教育活動,強(qiáng)化了黨員宗旨意識,群工組、社區(qū)干部為民服務(wù)的主動性增強(qiáng).二是確保了社區(qū)大局穩(wěn)定.這是社區(qū)工作的一個重點(diǎn).社區(qū)年內(nèi)未出現(xiàn)一起越級上訪、群訪,未出現(xiàn)一起重大事故(事件).三是群眾滿意度持續(xù)提高.今年兩次集中民調(diào),都走訪了96%以上的群眾.部分白天未在家的,則加班加點(diǎn),晚上登門走訪,我辦以此為題材撰寫的民情日記《秋夜民調(diào)四普莊》獲區(qū)二等獎;四是傾聽群眾呼聲,認(rèn)真解決群眾困難.認(rèn)真聽取群眾意見、建議,并收集歸納反饋.不能立即解決的,則進(jìn)行耐心解釋;干部的真誠換取了群眾的擁護(hù),群眾滿意度一年比一年提高.五是對社區(qū)給予了一定的經(jīng)濟(jì)幫助.年中給予了四普莊社區(qū)4000元現(xiàn)金幫助,還為社區(qū)爭取了價(jià)值3萬余元的體育健身器材.“三創(chuàng)”工作,我辦負(fù)責(zé)橋下美印廠段衛(wèi)生文明責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生文明勸導(dǎo),并聯(lián)系園釘廠無物業(yè)管理居民小區(qū)幫扶工作.一年來,共投入資金萬元,對園釘廠小區(qū)進(jìn)行了進(jìn)一步綠化、美化和規(guī)范化改造.創(chuàng)建宣傳專欄、健康專欄,并期期按時(shí)更新.今年大部分時(shí)間,橋都在實(shí)施改、擴(kuò)建,但我辦從未因此放松對責(zé)任區(qū)的管理.每月、每周安排專人進(jìn)行責(zé)任區(qū)衛(wèi)生文明勸導(dǎo)工作,定期實(shí)施“三清一化”,責(zé)任區(qū)文明衛(wèi)生情況保持良好,深受群眾好評.五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢拒腐防線

2014年,黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)是結(jié)合群眾路線教育,提高黨員廉政意識,狠抓作風(fēng)落實(shí).一是堅(jiān)持從思想教育入手,經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀(jì)律教育,增強(qiáng)黨員干部思想“免疫力”,做到警鐘長鳴;二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),把反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,形成一崗雙責(zé)、層層落實(shí)的工作格局,切實(shí)履行廉政職責(zé);三是班子成員牢記“兩個務(wù)必”,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各種規(guī)定,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立優(yōu)良作風(fēng),提升服務(wù)意識;四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,形成了按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制,用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行;五是進(jìn)一步完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,完善議事規(guī)則,認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,認(rèn)真開展批評與自我批評,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境;六是圍繞“三重一大”事項(xiàng),扎實(shí)開展黨務(wù)公開,堅(jiān)持民主生活會制度,開門征求服務(wù)群體意見建議,誠懇接受各方面的監(jiān)督,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行.六、認(rèn)真學(xué)法,努力做到懂法、用法 不折不扣執(zhí)行《關(guān)于貫徹落實(shí)的通知》(蘇法治辦發(fā)14號)文件精神,認(rèn)真制定中心組學(xué)法計(jì)劃,積極參加各級普法學(xué)法活動,組織班子成員集中學(xué)法了“法宣在線”六五普法2014年部分內(nèi)容,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《行政訴訟法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī),達(dá)到集中學(xué)習(xí)40學(xué)時(shí)的要求,在線考試全部合格.同時(shí)把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,使班子成員帶頭學(xué)法、懂法、用法,自覺運(yùn)用法律武器化解矛盾問題,指導(dǎo)工作實(shí)踐.

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇6】

導(dǎo)語:村支部書記述職報(bào)告

村支部布告述職報(bào)告

我——強(qiáng)xx,xx縣xx鄉(xiāng)拉車村大坡組人,中共黨員。2009年8月參加拉車村委工作,2010年5月起任拉車村黨支部布告。在“三個代表”精神的指引下,在平凡的農(nóng)村基層支部謹(jǐn)小慎微地工作,在xx鄉(xiāng)黨委當(dāng)局的精確帶領(lǐng)和關(guān)心贊成下,在村“兩委”班子的互助竭力下,在各組干部各部分的幫忙助下,在全村村民的自動附和下,立足我村實(shí)際,在干步隊(duì)伍構(gòu)筑、根本教誨、帶領(lǐng)大眾致富方面獲得了必定成績。回顧往昔,倍感欣慰,展望將來,知任重道遠(yuǎn)。我在村支部布告這一平凡的崗?fù)ど希谄椒仓兄`寫宏大,用豪情撰寫人生。在此換屆推舉之際,特?cái)M寫此述職報(bào)告,望以見教。

1、狠抓班子構(gòu)筑 加強(qiáng)戰(zhàn)役力和凝集力

從2009年8月入手下手,特別是2010年5月以來,作為支部布告的我深知干步隊(duì)伍構(gòu)筑的緊張性,決議信念構(gòu)筑打造一個強(qiáng)有力的帶領(lǐng)班子,兌現(xiàn)村級工作的龍頭效應(yīng)。我告急抓住落實(shí)科學(xué)成長觀、建立“五好”基層黨構(gòu)造為契機(jī)。在班子構(gòu)筑、軌制典范、村民自治上大做文章。一是以強(qiáng)化班子本身構(gòu)筑為首任,狠抓班子平常進(jìn)修教誨,加強(qiáng)村兩委班子對各項(xiàng)目標(biāo)政策的進(jìn)修與明白,提拔班子集體政治素養(yǎng)。二是抓軌制,典范干部行動。我們對村兩委委員,掃數(shù)履行目標(biāo)辦理考核,村干部履行責(zé)任分工到片,辦理到人,既分工又互助,以用人而知人,布局能控局的辦理模式。我們抓住以村民構(gòu)造長為骨干,以黨員為樹范,以各項(xiàng)協(xié)作為鞭策力,闡揚(yáng)各級構(gòu)造的自動性和緊張性的效用,以培養(yǎng)人才,保護(hù)鞏固,加強(qiáng)村民法制教誨為重點(diǎn)。以典范軌制為抓手,經(jīng)過議定建立黨內(nèi)監(jiān)督軌制、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙果然軌制等,加強(qiáng)了村務(wù)果然的透明度,和諧了干群干系,營建了民主辦理、民主監(jiān)督的精良氛圍。經(jīng)過議定展開創(chuàng)“五好”基層黨員構(gòu)造活動,班子構(gòu)筑明顯加強(qiáng),工作機(jī)制漸漸典范,成長事跡獲得了大眾的廣泛承認(rèn)。

2、勤政為民? 做大眾的貼心人

盡人皆知,村級工作難辦,基層工作盤根錯節(jié)。咋辦呢?我把本身融入到長輩鄉(xiāng)親中去,和大眾打成一片,把本身作為大眾中的一員。為了聯(lián)合和帶領(lǐng)干部大眾擰成一股繩,加快全村成長步調(diào),我始終抱著安靜無聞,忘我奉獻(xiàn)的設(shè)法,多干、快干、狠干,本身作榜樣,沖鋒在前,享福在后,從而在全村構(gòu)成了干部大眾在身后緊隨猛趕,一呼百諾的場面。

支部布告官不大,事很多,生、老、病、死、打斗的事都得管,這些事看起來是小事,但這是做好工作的根本,不能馬虎。我凡是是白天忙工作,晚上忙大眾的“家務(wù)事”。最難管的便是鄰里之間的矛盾處理,公說公有理, 婆有理,一碗很難端平,兩端跑,兩端作難。但我都耐煩細(xì)致地做工作,動之以情,曉之以理,用疏導(dǎo)的方法把這些工作做好做實(shí)。使我村呈現(xiàn)出和諧、溫和的精良社會民風(fēng)。

3、安分守紀(jì) 成績喜人

在鄉(xiāng)黨委當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下,我村農(nóng)村黨員當(dāng)代長途教誨工作展開的風(fēng)起云涌。作為村塾聯(lián)合的拉車小學(xué)長途教誨副校長,我始終堅(jiān)定貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,強(qiáng)化宣揚(yáng),以拉車小學(xué)作為陣地,自動展開“小手牽大手”等系列活動,宣揚(yáng)黨和國度防治政策,周全踐行“三個代表”緊張思維,貫徹落實(shí)黨的十六大、十七大精神。美滿結(jié)束了上級交給的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

比年來,因?yàn)閹ьI(lǐng)珍視,班子聯(lián)合,辦法得力,我村在各方面的獲得了喜人的成績。在支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中優(yōu)了精良的初步,朝著班子好、黨員步隊(duì)好、工作機(jī)制好、工功課績好、大眾反應(yīng)好“五好”目標(biāo)大踏步進(jìn)步。我村經(jīng)濟(jì)、文化教誨取了較大的成長,我本人也被鄉(xiāng)評為2009——2010年度“優(yōu)秀黨員”。

4、展望將來 決議信念倍增

? 今后,我們將連續(xù)以“構(gòu)筑是社會主義新農(nóng)村”為主題,深切展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動和農(nóng)村基層黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,設(shè)崗定責(zé)、評星掛牌、依崗承諾地指導(dǎo)廣大黨員富裕闡揚(yáng)前鋒榜樣效用,竭力構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村。

?? 我們將根據(jù)拉車村詳細(xì)實(shí)際,走“以教興村”之路。大力大進(jìn)行好拉車小學(xué),以“構(gòu)筑人民如意、社會如意的教誨”為主題,環(huán)繞教誨改革、搞好教書育人。闡揚(yáng)在我村境內(nèi)有“沙廠中學(xué)”“拉車小學(xué)”兩所黌舍的優(yōu)勢,兌現(xiàn)資本共享,把我村構(gòu)筑成為“書香村”、“文明村”和諧成長村。

在沙廠街道翻新構(gòu)筑,經(jīng)過議定我村境內(nèi)竹安路全縣通車、沙廠至于沖通鄉(xiāng)油路擬修的大好式樣下,村交通前提大大提拔。一道亮麗的風(fēng)景將漸漸構(gòu)成:拉車小學(xué)——拉車村辦公室——沙廠中學(xué)——沙廠街道的“街道式”新農(nóng)村構(gòu)筑將漸漸構(gòu)成。拉車村水塘、大坡、拉車組將成為xx鄉(xiāng)北大門富麗的美景。構(gòu)成拉車村連接中山村的極新構(gòu)筑,拉動沙廠街道向拉車北延,周全鞭策拉車村可連續(xù)的長足成長。

我相信在鄉(xiāng)黨委當(dāng)局的精確帶領(lǐng)下,在各級部分的大力贊成下,經(jīng)過議定我們班子成員及全部村民的互助竭力下,拉車村必定能具有更加美好的明天將來誥日。

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小學(xué)班子述職報(bào)告【篇7】

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告范文

XX年9月,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的`教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。[工作總結(jié)之家 DG15.COM]

二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請部分家長參加活動,讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進(jìn)行了報(bào)道。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺播出。

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇8】

XX年9月,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前,學(xué)校共有教師71人,學(xué)生989人。一學(xué)期以來,學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心,風(fēng)正勁足,各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。鄉(xiāng)黨委一班人做到堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說,不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異,有不同意見,能暢所欲言,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中,鄉(xiāng)黨委班子堅(jiān)決維護(hù)中央、省、市、區(qū)委的權(quán)威,保證了上級政令的暢通。

一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學(xué)理念,暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實(shí)”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來,學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項(xiàng),完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學(xué)初,學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的'良好風(fēng)尚。

二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,全面做好德育工作

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來,學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請部分家長參加活動,讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進(jìn)行了報(bào)道。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學(xué)期,我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團(tuán),豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動,培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,并在市電視臺播出。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日,結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué),教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車,中午在接送點(diǎn)簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅(jiān)克難,樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識,保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案,詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量

加強(qiáng)衛(wèi)生工作。加大健康知識的普及力度、做好控?zé)煿ぷ鳎杭訌?qiáng)傳染病和近視的防控工作;認(rèn)真做好常見病的防治工作:加強(qiáng)紅十字會建設(shè),開展“四大技術(shù)”的培訓(xùn)及為校內(nèi)和社會上的弱勢群體募集善款工作:做好學(xué)生體檢工作及預(yù)防接種工作??茖W(xué)合理的為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,制定傳染病防治計(jì)劃,堅(jiān)持疫情報(bào)告制度,加強(qiáng)傳染病的監(jiān)測和管理工作。

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

2、扎實(shí)開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項(xiàng)活動,達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),本學(xué)期,石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動,學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期,學(xué)校上下一心,團(tuán)結(jié)一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿V皩W(xué)校規(guī)模較小,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,教學(xué)時(shí)間更為緊張,各項(xiàng)工作更為繁雜,造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性,打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短,各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí),本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施,在以后的工作中,要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點(diǎn),促進(jìn)三個發(fā)展,落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校教育品牌;

樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;

堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;

促進(jìn)三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇9】

標(biāo)題:小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們:

大家好!今天,我作為小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的代表,向大家匯報(bào)過去一年的工作情況,同時(shí)也對未來的發(fā)展提出一些建議和展望。

一、回顧過去一年的工作

過去一年,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在全校師生的共同努力下,取得了一系列成績。首先是教學(xué)工作,我們積極推進(jìn)“因材施教”教學(xué)模式的落實(shí),針對不同學(xué)生的特點(diǎn)和需求,提供個性化的教學(xué)方案,深受學(xué)生和家長的好評。同時(shí),我們也組織了一系列的教師培訓(xùn),提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。

其次是學(xué)校環(huán)境的改善。我們通過募捐和經(jīng)費(fèi)支持,在過去一年中進(jìn)行了校園設(shè)施的更新和改造。新建了圖書館、游泳池、籃球場等,為學(xué)生提供了更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。此外,我們還加強(qiáng)了安全工作,提高了師生的安全意識,確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定。

再次是學(xué)校的文化建設(shè)。我們不僅注重學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展,更注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。在過去一年,我們開展了各類文化活動,如學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)、藝術(shù)節(jié)的舉辦等,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之余也能得到全面的發(fā)展。此外,我們還注重校園文化的傳承和弘揚(yáng),開展了一系列紀(jì)念活動,讓學(xué)生們深入了解學(xué)校的歷史和傳統(tǒng)。

二、面臨的挑戰(zhàn)和困難

在過去的工作中,我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先是教師隊(duì)伍建設(shè)的問題。由于教師的流動性增加,導(dǎo)致教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性不足,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師的職業(yè)發(fā)展空間,吸引優(yōu)秀的教師加入我們的團(tuán)隊(duì)。

其次是學(xué)校資金的問題。由于財(cái)政的緊張,我們的學(xué)校資金狀況一直不夠理想,這對于學(xué)校設(shè)施的建設(shè)和教師的培訓(xùn)都造成了一定的困擾。我們將積極探索募捐和與社會資源合作的途徑,爭取更多的資金支持,為學(xué)校的發(fā)展提供保障。

三、未來的發(fā)展展望和建議

展望未來,我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。首先,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究和創(chuàng)新,改善教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。其次,我們將致力于營造更加和諧的校園文化氛圍,通過舉辦各類活動,增強(qiáng)學(xué)生的文化修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后,我們將加大投入,改善學(xué)校的設(shè)施和環(huán)境,提高學(xué)校的軟硬件水平。

同時(shí),在未來的發(fā)展中,我們還需要各位老師們的鼎力支持和合作。希望大家能夠積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作,共同推動學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的支持和信任。我們將以飽滿的熱情和責(zé)任心,繼續(xù)努力,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇10】

第一年,也是我27年教育生涯中很重要的轉(zhuǎn)折,在我們反思總結(jié)、盤點(diǎn)收獲的時(shí)候,首先,我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助,感謝班子成員的合作,感謝全校教職員工的鼎力支持,更感謝前任校長及班子給我們打下的良好基礎(chǔ).回顧一年來的工作,我們緊密圍繞南關(guān)區(qū)教育工作重心,以加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量為重點(diǎn).

堅(jiān)持為基層服務(wù)的辦學(xué)方向,提高教師隊(duì)伍的群體素質(zhì),求真務(wù)實(shí),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地落實(shí)了十一五開局之年的各項(xiàng)工作.我們?nèi)w教工秉承以培訓(xùn)為己任;以服務(wù)為宗旨;以質(zhì)量求生存;以特色謀發(fā)展;享受工作快樂的工作理念,以爭創(chuàng)吉林省標(biāo)準(zhǔn)化教師進(jìn)修學(xué)校為工作目標(biāo),著重完成和完善以下主要工作:突出一個要點(diǎn);提高全區(qū)中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量狠抓兩個工程:教研員再次提高工程,校長教師培訓(xùn)提速工程;落實(shí)三個任務(wù)①提升學(xué)校理念文化,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織②對教研部門、培訓(xùn)部門、科研部門等工作方式進(jìn)行全面地審視和反思,使其定位為研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù).③建立各項(xiàng)考評制度,規(guī)范工作態(tài)度,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,對內(nèi)為進(jìn)修學(xué)校爭榮譽(yù),對外為基層學(xué)校送榮譽(yù).實(shí)現(xiàn)四個中心:教學(xué)研究中心;新理念輻射中心;學(xué)術(shù)交流中心;教學(xué)服務(wù)中心.

目前進(jìn)修學(xué)校可以這樣界定:學(xué)校發(fā)展思路明確,管理機(jī)制健全,學(xué)校實(shí)力增強(qiáng),基層學(xué)校滿意.下面分三個方面匯報(bào)如下:

一、讓和諧成為構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子的一種追求我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,由新正職、新副職、老副職5人組成.

目前我們已經(jīng)順利渡過磨合期我們互相了解,互相信任,互相幫助,互相支持.我們目標(biāo)一致,行動一致,各盡所能,各思其職各負(fù)其責(zé),班子個體充滿活力,整體在科學(xué)、、法制的軌道上健康、有序、和諧的運(yùn)行.

我們注重在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié),要有坦蕩磊落的風(fēng)骨.我作為班長,一是放權(quán),二是坦誠,在學(xué)校各項(xiàng)重大決策上征求意見,大家一起商討,在決策思想上定準(zhǔn)位,當(dāng)班長不當(dāng)家長在決策過程中定準(zhǔn)位有主見而不主觀,在決策時(shí)機(jī)上定準(zhǔn)位,善斷而不武斷,在決策實(shí)施上定準(zhǔn)位,統(tǒng)攬而不包攬.總之,我們要樹立職業(yè)型、創(chuàng)新型的形象,具體表現(xiàn)的五力----班子成員的實(shí)力、能力、潛力、活力、魅力.

班子成員帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn).形成勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、干事、創(chuàng)新的工作作風(fēng),在學(xué)校工作中突出六新觀念新、目標(biāo)新、思路新、措施新、語言新和成果新.

二、深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量教研員強(qiáng)化五種意識沉下去、走出去、坐下來、鉆進(jìn)去、放開來.堅(jiān)持工作重心下移到學(xué)校,深入到課堂,具體指導(dǎo),提供咨訊,最大限度地引領(lǐng)基層學(xué)校在不同的起點(diǎn)上獲得自主、和諧、持續(xù)的發(fā)展,為學(xué)校教師的內(nèi)涵發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).

1、建立分類跟蹤體系:即對骨干教師跟蹤考核,對新任教師的跟蹤引領(lǐng),對尖子生的跟蹤測評等.

2.加強(qiáng)集中深入,召開研討會,指導(dǎo)教師承擔(dān)各級研討課及專題輔導(dǎo)達(dá)91次.

各部室對我區(qū)11所中學(xué)、30所小學(xué)進(jìn)行集中聽課與個別聽課,組織校長、教學(xué)校長、學(xué)科教師進(jìn)行課后反思,集體研討,僅中學(xué)部就累計(jì)聽課1300多節(jié)平均每人聽課100節(jié)以上.

3.加強(qiáng)初三畢業(yè)班重點(diǎn)指導(dǎo)工作.

根據(jù)中考改革方案,我們深入領(lǐng)會中考精神,嚴(yán)把試題質(zhì)量關(guān),質(zhì)量分析到位.重點(diǎn)抓了三模擬、三指導(dǎo)工作,完成了教育局提出的初中畢業(yè)升入高中的學(xué)生達(dá)到75%,首批重點(diǎn)前7所進(jìn)獻(xiàn)率達(dá)到50%的任務(wù).

今年的中考后改制校紛紛送來喜報(bào).

4、深入基層扎實(shí)工作,為基層學(xué)校送榮譽(yù)中學(xué)部、小學(xué)幼兒部、電教裝備部、綜合部、繼教部、科研、干訓(xùn)等部門堅(jiān)持常年深入基層,指導(dǎo)基層教師參加全國、省、市各級各類大賽,均獲得優(yōu)異成績.

5、電教部指導(dǎo)和培訓(xùn)全區(qū)中小學(xué)應(yīng)用長春市電子政務(wù)系統(tǒng)綜合平臺,并在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行電子化辦公,我們進(jìn)修學(xué)校率先實(shí)行了政務(wù)平臺簽到系統(tǒng)以及建立各部室電子郵箱,由辦公室每周發(fā)布日程安排等,既節(jié)約又高效.

6.骨干教師的使用與培養(yǎng)成績突出.

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),發(fā)揮骨干教師的輻射作用,我們組織了南關(guān)區(qū)骨干教師專業(yè)發(fā)展論壇,選拔了17名中小學(xué)學(xué)科骨干教師參加了市里的評選活動,取得優(yōu)異成績.十二月份,我們進(jìn)修學(xué)校被吉林省教育廳評為吉林省優(yōu)秀師資培訓(xùn)基地校.

三、理論上要夯實(shí)基礎(chǔ),知識上要不斷充電擔(dān)任校長工作八年時(shí)間.自己本著工作即研究在工作中提高,在研究中升華的工作理念,工作中能夠善于觀察、善于思考、善于學(xué)習(xí),我把學(xué)好理論用正確的理論指導(dǎo)工作擺在重中之重的位置,我認(rèn)為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),有了正確的理論指導(dǎo),不管工作怎樣千變?nèi)f化,都能正確的看待工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況,能夠使自己的言行體現(xiàn)群眾態(tài)度,反映群眾的心聲.

陶行知先生說過:做一個學(xué)校校長,談何容易!說的小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,說的大些,他關(guān)系到國家與學(xué)術(shù)之興衰.正是這種責(zé)任感,我能積極參加支部組織的各種理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并記下了大量的讀書筆記,我堅(jiān)信愛因斯坦所說的:人的差異在業(yè)余時(shí)間.

所以我對學(xué)習(xí)保持高度的自覺,并能夠做到學(xué)以致用.我逐漸養(yǎng)成一個習(xí)慣,每學(xué)期從接近期末到一個假期,我要不停地思考提出新的學(xué)期的工作主線和工作任務(wù),形成切合學(xué)校實(shí)際的新思想,新方案和新舉措,堅(jiān)持班子例會和中層干部例會共同學(xué)習(xí)和提高,要求自己和班子成員:學(xué)校不很大,但思想不能少,理念不能舊,視野不能窄,要做一步、看兩步、想三步.

盡管在這樣一個非常功利的時(shí)代,什么都要求短平快,不管什么都希望立竿見影,但還是要符合教育規(guī)律,真正地為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé),為教師的提高創(chuàng)設(shè)良好的氛圍.

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇11】

尊敬的校長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長、親愛的同學(xué)們:

大家好!

在過去的一年里,我們小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子一直致力于為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生們的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件?,F(xiàn)在,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家作年度述職報(bào)告,回顧過去一年的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),展望未來的工作計(jì)劃。

一、推動教育教學(xué)改革

小學(xué)教育是孩子人生中至關(guān)重要的一段經(jīng)歷,也是我們工作的重中之重。因此,我們積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,以提高教育教學(xué)的質(zhì)量為目標(biāo)。

在教育教學(xué)方面,我們深入貫徹教育部和市教委頒布的新課程改革方案,堅(jiān)持以學(xué)生為主體,落實(shí)素質(zhì)教育。我們加強(qiáng)對教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評估,密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想動態(tài),采取多種手段幫助學(xué)生達(dá)到自己的最佳水平。

二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

師德師風(fēng)是教育工作中的重要環(huán)節(jié)。為了保障師生權(quán)益,維護(hù)教育教學(xué)秩序,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作顯得尤為重要。

在師德師風(fēng)方面,我們一直堅(jiān)持落實(shí)教育部門和教育工作者職責(zé),確保教育工作的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。我們對每一位教師進(jìn)行師德培訓(xùn),加強(qiáng)教師自身的道德修養(yǎng)和素質(zhì)提高。同時(shí),我們也加強(qiáng)對教師隊(duì)伍工作環(huán)境的管理和營造,提升其歸屬感和自我價(jià)值感。

三、提高管理水平

管理水平是學(xué)校發(fā)展的重要保障之一。因此,我們致力于提高管理水平,完善學(xué)校管理系統(tǒng),創(chuàng)建和發(fā)展良好的管理體制。

在管理方面,我們堅(jiān)持學(xué)校和教師相互溝通、相互交流,充分發(fā)揚(yáng)合作精神。我們加強(qiáng)教師隊(duì)伍的組織和管理,建立完善的流程和制度,完善教師服務(wù)管理平臺。同時(shí),我們也強(qiáng)調(diào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師隊(duì)伍的管理作用,確保學(xué)校管理高效、科學(xué)。

四、營造和諧校園文化

校園文化是學(xué)校的精神面貌,也是學(xué)校文化軟實(shí)力的體現(xiàn)。因此,我們致力于構(gòu)建和諧校園文化,塑造積極向上的校園形象。

在校園文化建設(shè)方面,我們倡導(dǎo)學(xué)生們之間的互助互愛,尊重人性的尊嚴(yán)和權(quán)利,加強(qiáng)多元文化交流和多元文化體驗(yàn)。我們鼓勵學(xué)生發(fā)揮自己的特長和潛力,盡可能地探索和體驗(yàn)更多的文化元素。在建設(shè)校園文化方面,我們增強(qiáng)對師生互動的監(jiān)控和評估,再次提升學(xué)校的質(zhì)量和形象。

以上是我們小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子過去一年的工作總結(jié)。在未來,我們?nèi)匀粚⒗^續(xù)圍繞“育人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的主題進(jìn)行工作,不斷加強(qiáng)教育質(zhì)量,積極推進(jìn)教學(xué)改革,提高學(xué)校管理效率,營造和諧校園氛圍。相信,在全校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的共同努力下,我們的實(shí)踐工作會越來越好,使學(xué)生們的成長和發(fā)展天長地久。最后,再次感謝大家對我們工作的支持和配合,祝愿大家學(xué)習(xí)生活都能繁榮昌盛!

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇12】

2005年場橋中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

過去的一個學(xué)年,我校在上級黨政、教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針。堅(jiān)持我?!耙匀藶楸?,五育并舉,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)民,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”的辦學(xué)為宗旨;堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,認(rèn)真貫徹科研興校的戰(zhàn)略,依照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》精神,落實(shí)瑞安市教育局和塘下教育學(xué)區(qū)工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則;堅(jiān)持以校本思想,揚(yáng)長避短,內(nèi)實(shí)外揚(yáng),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,以科研興教為向?qū)?,提高教師素質(zhì)為保證,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn);教職工思想穩(wěn)定,工會盛旺;自主創(chuàng)新的教學(xué)模式進(jìn)一步推廣應(yīng)用;教科研工作開始步入正規(guī);對外交流進(jìn)一步擴(kuò)大;各類比賽頻頻獲獎;信息技術(shù)教育成為學(xué)校最鮮的亮點(diǎn)。一學(xué)期來,在廣大教職工和全體學(xué)生的共同努力下取得較好的成績。

一、綜治創(chuàng)全 措施到位 制度保證

場橋中心小學(xué)安全工作始終牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化全體師生“保一平安”政治責(zé)任意識和法制觀念,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而保障師生安全,維護(hù)學(xué)生正常的教育教學(xué)秩序。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的科學(xué)管理。學(xué)校專門設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)工作安排專門值班人員,堅(jiān)持“天天講”和“天天查”制,加強(qiáng)值班、值日教師的管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是全方位的,微觀上,制定了《場橋中心小學(xué)安全教育工作管理細(xì)則》和《場橋中心小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。以達(dá)到安全管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。

2、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校保衛(wèi)工作的各種規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個人利用假期和自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會活動要力求就近,徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都做到有可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

3、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、主題隊(duì)會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解,演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防病、防騙、防煤氣中毒、防火等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校的廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周二晨會時(shí)間,小結(jié)上周安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過發(fā)放《中華人民共和國道路交通安全法》和《給家長的一封信》等資料,增長學(xué)生和家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識,安全防范能力和自我保護(hù)能力。

二、重視德育、面向全體、提高培養(yǎng)

在以有為本,以愛育人的教育理念指導(dǎo)下,廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教師的頭腦。首先把德育貫穿教育教學(xué)及管理的全過程,滲透到每一個環(huán)節(jié),把培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣作為重點(diǎn)。

1、在常規(guī)化的愛國主義教育中塑造學(xué)生的主體素養(yǎng)。每周一的升國旗儀式成為亮麗的焦點(diǎn);每周二多方位地切合實(shí)際學(xué)生講話成為力量的召喚;豐富多彩的課外活動等都是我們常規(guī)化的德育教育活動。同時(shí),在學(xué)科教育中,我們將德育教育全過程貫穿,全課滲透,一次次的活動,一課課的教育。使每個學(xué)生展示風(fēng)彩的機(jī)會,更是愛國主義教育的具體化,使學(xué)生的愛國之心逐步升華,使在活動中鍛煉學(xué)生的能力和水平,塑造起學(xué)生的主體素養(yǎng)。

2、在系列化的養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學(xué)生的行為素養(yǎng)。將《五項(xiàng)循環(huán)競賽》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》貫徹落實(shí)到實(shí)處,我們每學(xué)期都要確立一項(xiàng)重點(diǎn)教育內(nèi)容,將學(xué)生養(yǎng)成教育系列化,本學(xué)期的重點(diǎn)內(nèi)容是在繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育的同時(shí),加強(qiáng)少先隊(duì)自身的建設(shè)。堅(jiān)持每周評一次星級班級,以“五角星”的多少評比“星級班級”;還結(jié)合“九十”教師節(jié),“十一”國慶節(jié),元旦等重大節(jié)日,開展節(jié)日教育活動;同時(shí),我們認(rèn)真組織秋游活動,在大自然中對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育、集體主義教育和安全教育;通過這些活動,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,學(xué)生在自我教育中培養(yǎng)行為素養(yǎng)。

3、在審美化的校園文化中孕育學(xué)生的人文素養(yǎng)。步入校園門口,首先映入眼簾的是教學(xué)樓的墻壁上寫著校風(fēng)、校訓(xùn),每一天都為師生帶著無窮的精神力量;定期更換各班黑板報(bào)并進(jìn)行評比(2次),宣傳欄(如:“辛勤的積淀,精彩的瞬間”的教師教學(xué)剪彩和“神舟六號飛船”的自畫圖片)等不斷開拓著學(xué)生的視野;在廊內(nèi)、教室外懸掛著偉大像,警示句,無時(shí)無刻不激勵著學(xué)生奮發(fā)向上的精神;校園內(nèi)隨處可見學(xué)生自己籌集捐資購買花草樹木,無不透射熾人的育人力量。

三、注重學(xué)習(xí) 更新觀念 提升理念

注重學(xué)習(xí),有利于提升教師的業(yè)務(wù)理論水平,有利于教師把握工作的方向,有利于提高教師的自身素養(yǎng)。教師是實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育改革,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的關(guān)鍵,因此練好“內(nèi)功”必須跟緊時(shí)代的步伐。本學(xué)期我們通過集中培訓(xùn)、處出學(xué)習(xí)、請進(jìn)來、送出去等形式為教師創(chuàng)造各種各樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。

1、注重理論學(xué)習(xí)?!敖K身學(xué)習(xí)”,“大眾教育”是新課程理念倡導(dǎo)下的教育思想。新的課程標(biāo)準(zhǔn)頒布是基礎(chǔ)教育的重大改革,實(shí)施新課程三年以來,我校積極應(yīng)付諸多實(shí)施,把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)同實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來貫徹新課標(biāo),靠近新課標(biāo),滲透新課標(biāo)。學(xué)期初,全體教師(特別是第一線教師)多次集中學(xué)習(xí)充電,緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),聽講座,互交流,看錄象,不斷更新教學(xué)理念。先后組織學(xué)科骨干教師到溫州實(shí)驗(yàn)小學(xué)、瑞安、塘下等兄弟學(xué)校參加不同形式的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)。同時(shí)邀請瑞安市教研室主任黃永敏、呂志明兩位老師來校分別作《實(shí)施新課程教學(xué)中存在問題的解答》和《新課程下的小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式》的講座。另外利用每周

二、

三、四的教研活動時(shí)間組織各學(xué)科教師通研教材,學(xué)習(xí)新課標(biāo)。通過學(xué)習(xí)老師們逐步領(lǐng)會到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí),而創(chuàng)造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí),培養(yǎng)出有創(chuàng)造能力的人。確立了“一切為了學(xué)生的發(fā)展”教學(xué)理念,樹立“以人為本,育人為本”的思想。正因?yàn)轫樦抡n程改革的新一輪學(xué)習(xí),教師的思想解放,觀念更新,知識豐富,能力提高。在12月19日,我校語數(shù)有11位教師參加塘下教育學(xué)區(qū)組織“教壇新秀”評比第二輪說課中,有3名教師(曹海棠、陳秀飛、李楓月)榮獲一等獎,并參加明年第三輪上課評比;其余8名都有獲不同等次獎。

我們重視校圖書館的管理和利用,購臵大量教育教學(xué)圖書資料,緊跟教育發(fā)展步伐,新思維,新理念,新技術(shù),新方法及時(shí)輸送給教師頭腦。我們實(shí)施“場橋中心小學(xué)教師讀書工程”,要求教師每學(xué)期至少讀五本教育教學(xué)專著或雜志。同時(shí),向?qū)W生開放圖書館,更加豐富其知識,開闊其視野。

2、充分利用現(xiàn)代教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò),以開放的心態(tài)交流提升理念。教學(xué)中我們加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活,現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師立足課堂而不受課堂局限,立足學(xué)科教材而不受其限制,善于捕捉現(xiàn)代社會,現(xiàn)代科技,其它學(xué)科的知識信息和最新的成果,豐富教學(xué)內(nèi)容,開闊學(xué)生視野,使教學(xué)活動始終充滿活力。同時(shí)教學(xué)結(jié)合開展研究性學(xué)習(xí)的綜合實(shí)踐活動為學(xué)生營造了學(xué)習(xí)氛圍,體驗(yàn)了實(shí)際情境,創(chuàng)設(shè)動手實(shí)踐,創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到室外,校外,加強(qiáng)學(xué)校教育與社會密切聯(lián)系。同時(shí),廣大教師及時(shí)總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文。這學(xué)期我校教師教學(xué)論文就有20篇獲市、學(xué)區(qū)獎。

四、狠抓常規(guī) 重視研討 深入課改

俗話說“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”。為教師構(gòu)建一個專業(yè)發(fā)展的平臺,提升教師自我價(jià)值,比金錢來得更重要;為了加大“筑巢引鳳”的力度,我校狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為。能使在新課程改革大氣候下,以新理念催生新舉措,以新舉措帶來新變化,以新變化促進(jìn)新發(fā)展。

1、建立健全的教學(xué)管理制度,強(qiáng)化教學(xué)工作管理科學(xué)化。制定了《場橋中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《場橋中心小學(xué)教師行為規(guī)范》以及《領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)課堂欄目》。從教學(xué)思想、教師素質(zhì)、備課、上課、作業(yè)、檢測、輔導(dǎo)、教科研、教師行為、教師忌語、常用激勵語等方面作了細(xì)一致的規(guī)定,如備課:“腦中有標(biāo)(新課標(biāo))、胸中有本(書本)、目中有人(學(xué)生)、心中有數(shù)(重難點(diǎn))、手中有法(教學(xué)方法)”,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。同時(shí)制定了學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,教研組計(jì)劃等,以過到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化,努力提高課堂教學(xué)效率。

2、積極開展本教研活動,突出教研組的集體地位。為扎實(shí)穩(wěn)定推進(jìn)我校新課程改革步伐,各教研組積極開展公開課、示范課、觀摩課等活動。作為瑞安市校本培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,這學(xué)期,我校承擔(dān)塘下教育學(xué)區(qū)舉行的“新課程、新背景、新理念”語文教學(xué)觀摩課活動,語文組6位老師(曹海棠、韓文琴、周小紅、潘海珍、錢文麗)所執(zhí)教的課受到上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師一致好好評;數(shù)學(xué)組陳曉英老師上的《探索“圓”的奧秘》一節(jié)課,受到瑞安市教研室主任呂志明老師的高度評價(jià)。一致認(rèn)為這7位老師的課充分體現(xiàn)了新課程的教學(xué)理念,教學(xué)目標(biāo)由原來單一轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒e極的交往互動,共同發(fā)展的過程,課堂真正成為學(xué)生的課堂,教師真正做到創(chuàng)造性地使用教材,用活教材,學(xué)生的情感態(tài)度和價(jià)值觀得到應(yīng)有發(fā)展。

3、進(jìn)行教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),資源共享。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合,進(jìn)一步提高教師的信息和現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用水平,改變傳統(tǒng)教學(xué)的“一張嘴巴+一支粉筆”的授課方式。學(xué)校組織全體教師請本校電腦老師培訓(xùn)課件制作等操作?,F(xiàn)在大部分老師能自制教學(xué)課件,熟練操作,同時(shí)在平時(shí)教學(xué)中能夠自學(xué)地使用多媒體教學(xué)。二樓三(1)、三(3)教室,四樓會議室配備多媒體系統(tǒng),經(jīng)常有教師輪流上課。電子平臺教學(xué),使教師能充分結(jié)合計(jì)算機(jī)多媒體的聲音、文字、圖片、圖象、動畫等進(jìn)行教學(xué),從而全方面地刺激、學(xué)生感覺到器官,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

五、強(qiáng)化管理 落實(shí)措施 提高實(shí)效

1、加強(qiáng)課題管理,扎實(shí)開展教研科活動。積極做好省、市立項(xiàng)課題的子課題的申報(bào),一是順利完成瑞安市教育局和浙江大學(xué)教育系聯(lián)合課題組舉辦的“溫州精神教育”校本課程開發(fā)與教師專業(yè)化發(fā)展的子課題“《行遠(yuǎn)而思變》——場橋經(jīng)濟(jì)從低谷到興起的成長軌跡”的申報(bào),并經(jīng)過市教育局專家評審?fù)ㄟ^立項(xiàng)。二是做到各年級段有課題,如:

一、二年級《新課程下數(shù)學(xué)合作學(xué)習(xí)模式探究》,

三、四年級《用好“五字”模式提高課堂教學(xué)效率》,

五、六年級《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中“模仿、記憶”和“自主、合作探究”關(guān)系初探》等。課題研究與實(shí)踐教學(xué)運(yùn)用中緊密結(jié)合,使在教學(xué)中有理論指導(dǎo),也為課題實(shí)驗(yàn)提供了實(shí)踐基礎(chǔ),并以開放的心態(tài)去交流,如:教導(dǎo)主任陳萬進(jìn)老師被鮑田中心小學(xué)在教學(xué)研討會上特邀作課,陳曉英老師的課題《1+1>2創(chuàng)造合作學(xué)習(xí)的雙贏》獲市二等獎。

2、加強(qiáng)教研組管理。教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基本的組織單位,是教師成為的搖籃,是教師進(jìn)行教學(xué)與研究的主陣地。本學(xué)期,我們按照上級規(guī)定,主要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng)常化,專題化和系列化。三大組(語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組)每周定期開展內(nèi)容豐富,具有獨(dú)特風(fēng)格的教研活動,一是上課以“學(xué)、上、說、評、議”為一體化形式展開;二是采用多渠道校本教研,如:“外向型”校本校研、“個性化”校本教研、“分層化”校本教研;三是“一課二上三討論”嘗試。

3、加強(qiáng)對“教師個人專業(yè)成長記錄”的管理。本學(xué)期,我校專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一本精致、優(yōu)美、內(nèi)容豐富的個人記錄本,把各位教師從而參加教育生涯以來的教學(xué)業(yè)績縮記入個人檔案里,備用于教師回顧認(rèn)識自我,反省自己尋找不足;解決資料成果的遺失;提供教師間互相交流;使教師更加明確方向更快成長。

4、積極開展各項(xiàng)競賽活動。通過競賽有利于提升學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。本學(xué)期,教師競賽活動有:互聽互評課活動、新課程的論文評比活動等;學(xué)生競賽活動有:

一、二年級的“小神童”口算比賽;

三、

四、

五、六年級的“片斷作文”現(xiàn)場比賽;“七巧板”小制作比賽等,學(xué)生在瑞安市、塘下學(xué)區(qū)科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)取得優(yōu)異的成績。場橋中心小學(xué)女子組參加塘下學(xué)區(qū)小學(xué)生籃球賽榮獲女子組第六名;2006年元旦參加塘下學(xué)區(qū)“文藝演出”《讓世界充滿愛》舞蹈榮獲一等獎;錢邦土老師榮獲瑞安市教工“健身杯”登山比賽第六名,塘下學(xué)區(qū)第一名。

5、我校雖然占地面積不大,活動場所局限性,卻有優(yōu)美的校園環(huán)境,和睦團(tuán)結(jié)群體的氛圍,精心的組織策劃,人性化的周到服務(wù)。學(xué)校本學(xué)期共投入幾十萬元資金,用于校園修理和文化建設(shè),配套完善的硬件設(shè)施,其中用15萬元對教工宿舍翻修;添臵教師辦公椅100把,廣播室,教師浴室;為圖書室購買幾萬冊的圖書和張?zhí)鹊赖奈拿骶揪洹W寧熒谛碌男@環(huán)境里,有了自己喜愛的精神食糧,強(qiáng)化了育人氛圍,“潛移默化”地培養(yǎng)學(xué)生形成熱愛環(huán)境,講究衛(wèi)生,熱愛自然,熱愛生活的良好品行。 成績已成為歷史,今后尚須努力。學(xué)校的特色還未完善形成,我們將揚(yáng)鞭催馬,揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。因?yàn)槲覀儓?jiān)信:耕耘是幸福,收獲是甜蜜。

場橋中心小學(xué) 2006年1月3日

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇13】

文章標(biāo)題:信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

2005年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初工作計(jì)劃,在相關(guān)部門的配合下,通過全體同志的共同努力,較好完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

隊(duì)伍和班子建設(shè)方面:

信息中心全體工作人員在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí),注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和個人技術(shù)水平的提高,并且在工作中能夠互幫互助,團(tuán)結(jié)一致完成各項(xiàng)工作。兩名黨員和兩名入黨積極分子與發(fā)展改革局支部的黨員一起參加了區(qū)第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,積極整改工作中的不足,在思想上有了提高,對工作有了促進(jìn)。班子成員能夠以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按各自的分工完成好各項(xiàng)工作。信息中心在經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)費(fèi)用的使用上做到定期公開,以促進(jìn)班子的廉政建設(shè),接受群眾的監(jiān)督。

具體工作方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善信息溝通的平臺

2005年我區(qū)新增的電腦150余臺全部完成接入互聯(lián)網(wǎng),并完成興盛街道、新工街道、興隆農(nóng)場等單位搬家后的網(wǎng)絡(luò)遷移。通過與油田通信公司、網(wǎng)通盤錦分公司聯(lián)系,完成了97個社區(qū)的聯(lián)網(wǎng)工作,為民政低保系統(tǒng)和勞動就業(yè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)提供了良好的互聯(lián)網(wǎng)通道,同時(shí)也方便了區(qū)、街和社區(qū)的信息溝通。通過與油田信息中心溝通,將與油田內(nèi)網(wǎng)的聯(lián)接方式由無線改為光纖,加強(qiáng)了對油田信息的了解。我們還加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)病毒殺毒和預(yù)防,并在最短時(shí)間內(nèi)解決計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)的問題。

2、加快信息更新的速度,加大對外宣傳的力度

加強(qiáng)我區(qū)主網(wǎng)站的宣傳、管理與維護(hù),使我區(qū)的“興隆臺之窗”、“盤錦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”、“遼河文化產(chǎn)業(yè)園”網(wǎng)站成為各具特色的對外窗口。制作完成了區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察、區(qū)總工會、區(qū)采購中心等部門的網(wǎng)站,配合組織部、宣傳部、文教局等部門制作了“紀(jì)念共產(chǎn)黨成立84周年”、“學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會精神”、“保先專題”、“興隆臺區(qū)第五屆社區(qū)居民委員會工作報(bào)告評選”等專欄,并在網(wǎng)站新增“軟件區(qū)”、“信訪條例”視頻專欄、“計(jì)算機(jī)培訓(xùn)”等欄目,方便區(qū)內(nèi)人員的日常工作。在網(wǎng)站的顯著位置制作flash廣告條,宣傳我區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)及區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動。

3、樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。

信息中心負(fù)責(zé)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的日常維護(hù),2005年累計(jì)維護(hù)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)5000余次,為全區(qū)各單位提供了及時(shí)周到的技術(shù)支持。保證了各部門網(wǎng)絡(luò)暢通和計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的正常使用。信息中心對全區(qū)信息員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作,使我區(qū)的信息員的計(jì)算機(jī)操作水平進(jìn)一步提高,并為全區(qū)各單位及相關(guān)人員設(shè)立了200多個郵箱,方便信息的交流與溝通。信息中心每天有專人負(fù)責(zé)辦公樓大廳的LED大屏幕顯示系統(tǒng)更新信息,使我區(qū)的政務(wù)公開和各單位的重點(diǎn)專項(xiàng)工作得到及時(shí)宣傳。為做到資源合理利用,信息中心提供筆記本、投影儀、數(shù)碼攝像機(jī)和照相機(jī)、錄音筆等設(shè)備方便各部門的工作。另外,通過走訪市信息產(chǎn)業(yè)局、聯(lián)通公司盤錦分公司、中國移動盤錦分公司、興隆臺區(qū)公安分局等單位,完成了人大代表趙喜忠提案和政協(xié)委員題兆嶺議案的答復(fù)工作。

一年來,信息中心全體人員共同努力工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中一定注重學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,更好地完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作。

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小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告

中層領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

農(nóng)村中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉報(bào)告

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇14】

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

一年來,我校的領(lǐng)導(dǎo)班子,上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,團(tuán)結(jié)一致務(wù)實(shí)開拓積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo),學(xué)校工作順利開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。

一、一年來的主要成績

1、 抓好師生政治思想工作,無違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。

2、 抓好安全教育,構(gòu)建和諧平安校園,無重大安全事故發(fā)生。

3、 教學(xué)方面,畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測由XX年學(xué)校獲全鎮(zhèn)第四名,提升到XX年鎮(zhèn)第一名。榮獲興業(yè)縣XX年“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎?!?/p>

4、 改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境方面:

① 投資一萬多元重建垌心分校90米長圍墻,硬化分校校園,消除安全隱患。

② 投資一萬五千多元建好舞臺一個,文化走廊80平方米,花帶50米,美化了校園。

③ 投資一萬多元挖深水井,搞好師生飲水供水工程。

二、主要做法:

(一)加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)

隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴(yán)。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動、評議監(jiān)督的民主生活活動,及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會、搭建平臺。一年來,全體教師通過各種培訓(xùn),教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。除此之外,學(xué)校還主動關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關(guān)注。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。總之,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將學(xué)校辦好。

(二)堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:上學(xué)期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動。從學(xué)校到班級,從班級到個人,通過各種形式進(jìn)行宣傳、動員和實(shí)施。在參加第五屆全國少年兒童書信活動中,有四位同學(xué)獲市級獎。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊(duì)活動等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,通過家長會、家長問卷等渠道,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。一年多來,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識明顯增強(qiáng),校園秩序良好。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。我校充分認(rèn)識到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競爭力,反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強(qiáng)了畢業(yè)班工作的管理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由教導(dǎo)主任分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會議,畢業(yè)班學(xué)生干部及學(xué)生代表會,為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習(xí)策略。二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排,各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計(jì)劃,保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。三是加強(qiáng)了學(xué)科團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。在日常教學(xué)中,各學(xué)科教師共同商議如何復(fù)習(xí),搜集題型,實(shí)現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。四是加強(qiáng)了培優(yōu)補(bǔ)差。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悅。在畢業(yè)素質(zhì)檢測中,學(xué)校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎”。

2、加強(qiáng)教學(xué)研究。教導(dǎo)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對教師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。一年來教導(dǎo)處進(jìn)行了“我與新課改同行”,談“學(xué)困生轉(zhuǎn)化策略”“數(shù)學(xué)戶外游戲” “語文教法研討” 等教研活動,提高教師實(shí)踐新課標(biāo)的能力。

3、加強(qiáng)質(zhì)量檢測,及時(shí)準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中,通過表揚(yáng)優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學(xué)生找到不足,同時(shí),對提高學(xué)生成績和增強(qiáng)耐挫力、競爭力有很大的幫助。

(四)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理, 全面提高教師的教學(xué)水平

1、狠抓教師的備課。依據(jù)上級教育主管的備課要求,教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實(shí)際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教后感。每學(xué)期查教師教案3次,且有記錄與通報(bào),全體教師能超額完成備課任務(wù)。

2、注重老師的上課管理。本學(xué)期來,教導(dǎo)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中,教師能夠采用新教法,讓學(xué)生動起來,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神,注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,注重了學(xué)習(xí)過程,教學(xué)內(nèi)容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師長期向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正情況、請假學(xué)生的作業(yè)補(bǔ)做情況等。 一年來教導(dǎo)處共檢查各科作業(yè)4次,抽查4次,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正,學(xué)期結(jié)束前,對各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)。并進(jìn)行量化打分。

(五)創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

1、一年來我們結(jié)合本校實(shí)際,對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患,加強(qiáng)對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校通過校會、班會、黑板報(bào)加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。本學(xué)期的甲流預(yù)防,學(xué)校大會小會講,班會課堂學(xué),首先使師生充分認(rèn)識到預(yù)防甲流的重要性。并且成立機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度,安排專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持晨午檢,班主任登記,專人上報(bào)。使甲流感得到很好的預(yù)防。

2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時(shí)的工作中。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。一年來,學(xué)校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時(shí)我們還利用校會、班隊(duì)課、國旗下的講話等,增強(qiáng)了師生的法制觀念,提高了法制意識。

(六)堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化

學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,不斷堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、教師會議將學(xué)校的辦學(xué)情況及時(shí)地公開。學(xué)校始終堅(jiān)持各項(xiàng)決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進(jìn)行,在教師大會上公布,在校務(wù)公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。通過全體老師的評議表決,產(chǎn)生各種先進(jìn)人物。學(xué)校定期或不定期地召開學(xué)生家長會、退休教師座談會,向他們匯報(bào)教育的新形勢、新政策、和學(xué)校的辦學(xué)情況,共同探討教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,相互交流在教育的新形勢下學(xué)校的發(fā)展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,群策群力,有效地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。每學(xué)期期末,學(xué)校的賬務(wù)開支情況向教師公開。

三、成績不足,仍需努力

一年來,雖然取得了一定的成績,但與先進(jìn)學(xué)校相比,我們也十分清醒地看到了差距和不足,表現(xiàn)在:學(xué)校管理有的地方仍不到位,教學(xué)質(zhì)量與鎮(zhèn)內(nèi)先進(jìn)學(xué)校比還有一定差距,教研、教改活動開展少,仍是薄弱環(huán)節(jié)。改善環(huán)境方面,由于經(jīng)費(fèi)缺乏,硬化校路尚未完成,至使師生行路困難。今后我們要在縣教育局和中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓管理和薄弱環(huán)節(jié),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,為發(fā)展教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

各位老師,一年來,為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個人,對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d我校所做出的努力和貢獻(xiàn)。

小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(二)

一年來,我校始終堅(jiān)持以局黨委的“三重”工作思路為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作,以德育為核心,以教學(xué)為中心,努力提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取的嶄新局面。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的齊抓共管和全體教職工的不懈努力,良好完成本學(xué)年預(yù)定工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較為突出的成績?,F(xiàn)將一年來的思想工作匯報(bào)如下:

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

我校能全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,以育人為本,創(chuàng)建和諧校園。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件、會議精神,做到令行禁止。認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政治,及時(shí)了解國家的大政方針,把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對上級負(fù)責(zé),對教師負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)能力,積極參與新的教育教學(xué)改革,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員文摘》、《黨的建設(shè)》、《三臺縣教育管理工作通訊》等關(guān)于教育管理的書報(bào),不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。班子成員觀念進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變,法律意識不斷增強(qiáng),理論水平和綜合素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng),在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執(zhí)教。

二、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力及工作實(shí)績。

我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,作為學(xué)校的辦學(xué)宗旨。逐步建立健全與完善了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責(zé)”。

1、創(chuàng)新德育教育,堅(jiān)持以德立校,依法治校。

學(xué)校工作始終堅(jiān)持以德育為核心,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一,明確堅(jiān)持五育并舉、以德為首的原則,建立了完善的德育管理體制。以少先隊(duì)活動為載體,強(qiáng)化少年兒童思想教育。開展好系列活動,如:校園文化藝術(shù)節(jié)活動、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等。通過這些活動,不但豐富學(xué)生的的課余生活,培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,豐富知識,提高技能,增強(qiáng)能力,同時(shí)也促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成和增進(jìn)學(xué)生的身心健康。以行為規(guī)范為突破口,加強(qiáng)思想教育。利用國旗下講話、校會、班隊(duì)會等契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,從每天身邊的小事抓起,有系統(tǒng)、有層次、有階段、有重點(diǎn)的規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,通過養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自強(qiáng)、自愛、自律的良好心理素質(zhì),養(yǎng)成文明、健康向上的優(yōu)良品質(zhì)。以文明、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)五項(xiàng)評比為抓手,規(guī)范養(yǎng)成習(xí)慣,加強(qiáng)對五項(xiàng)評比值日工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,健全管理制度,通過嚴(yán)格訓(xùn)練,努力使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的內(nèi)化養(yǎng)成。

2、加強(qiáng)法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

安全工作“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”。學(xué)校成立了組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了制度建設(shè)。為了使安全教育取得實(shí)效,我校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長親自擔(dān)任組長,杜主任任副組長,各班班主任為直接責(zé)任人。每學(xué)期以及節(jié)假日都與班主任簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,制定安全工作制度和值班管理制度。經(jīng)常利用各種會議,對師生進(jìn)行安全教育,定期開展師生安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強(qiáng)化安全意識。堅(jiān)持對學(xué)校的建筑等設(shè)施進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救,防患于未然。本期,沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故,確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

3、運(yùn)用科學(xué)理念,鍛造教師隊(duì)伍。

一是重視教師的專業(yè)化成長,抓好教師的培訓(xùn)。今年以來,凡是有上級舉辦的有關(guān)教育教學(xué)、教改科研的各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會,學(xué)校都派老師出去學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過“走出去”吸取他人先進(jìn)和教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高了教師自身專業(yè)化成長和教育教學(xué)能力水平。

二是抓好教師的繼續(xù)教育,要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)教育教材,促進(jìn)教師教育理念的不斷更新。通過學(xué)習(xí),不斷提高教師的教育理論、教學(xué)業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)較好。

三是堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)活動,堅(jiān)持每周一次的政治學(xué)習(xí)制度,狠抓師德教育,開展師德師紀(jì)的排查和整頓,每月進(jìn)行了一次師德考核。

4、以教學(xué)為中心,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

(1).完善教學(xué)管理制度,根據(jù)上級教學(xué)常規(guī)管理的有關(guān)要求,結(jié)合本我校實(shí)際,制定了《xx小學(xué)教師三六常規(guī)考核方案》等制度,并得到很好的貫徹實(shí)施,在常規(guī)教學(xué)管理中,建立了各種常規(guī)管理制度,完善常規(guī)管理辦法。教師備課全新,教導(dǎo)處及時(shí)督查指導(dǎo),每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查不少于四次,并及時(shí)總結(jié)反饋。在課堂教學(xué)常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格上課規(guī)范,向40分鐘要質(zhì)量、要效益。學(xué)校的教學(xué)管理正在向制度化、規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn),教學(xué)質(zhì)量也得到不斷提升。

(2).以新課程理論為先導(dǎo),用新的課程理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。認(rèn)真抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。能按照上級有關(guān)要求,精心組織教師學(xué)習(xí)新的課程理論、課程知識和繼續(xù)教育培訓(xùn)教材,不斷提高教師對新課程理論理解,更新教育理念。使教師在教學(xué)中,能按照新課標(biāo)要求,開展有效的、學(xué)生參與面廣的教學(xué)活動。注重面向全體,重視培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和自主學(xué)習(xí)的能力,教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

三、廉政建設(shè)。

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依,管理精細(xì),工作高效。狠抓班子團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一處想,勁往一處使,處處發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,通過自身學(xué)習(xí),用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。學(xué)校全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。

四、存在問題和不足。

工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,開拓創(chuàng)新精神不夠,工作中還有疏漏,管理水平還有待不斷提高。校本培訓(xùn)要求不嚴(yán),措施不力,效果不佳。

五、今后打算及建議。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。

2、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時(shí)時(shí)刻刻給教師起模范表率作用。

3、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實(shí)至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

4、進(jìn)一步牢固樹立以人為本的意識,精細(xì)管理,創(chuàng)建和諧校園,努力打造特色,辦家長、社會滿意的優(yōu)質(zhì)教育,為創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)學(xué)校的奮斗目標(biāo)而不懈努力。

在今后的工作中我們將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把xx小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。

小學(xué)班子述職報(bào)告【篇15】

——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向,全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;

——以全面實(shí)施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創(chuàng)建書香校園。

——以“德育課程樹”為主題,創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

具體工作如下:

一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

義務(wù)教育段學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為評估一學(xué)期一次,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期努力查漏補(bǔ)缺,更新了規(guī)范告示牌,新制定了我?!犊荚囈?guī)范》和《招生辦法》,詳實(shí)完備的資料使我校單項(xiàng)評估11項(xiàng)達(dá)標(biāo),僅一項(xiàng)基本達(dá)標(biāo),明顯趕超上個學(xué)期。

二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動的實(shí)施,努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色,并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。

三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念,加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動,開發(fā)具有校本特色的德育模式。

五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā),讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。

任何事情都是在不斷的反思—改進(jìn)—再反思—再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作還存在有許多需改進(jìn)的地方:

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃,打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。

八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

XX年對于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善,從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年,我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,抓住機(jī)遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實(shí)踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

XX年十二月二十六日

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