辦公室工作計劃二十五篇

又到了為寫計劃抓狂的時候了吧？為了擺脫職場中的威脅和危機(jī)，這個時候我們不妨將工作內(nèi)容整合成一份工作計劃。工作計劃可以對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題有一個心理預(yù)期和應(yīng)急手段，我們生活中離不開“辦公室工作計劃”讓我們一起來了解一下，希望您能喜歡這篇文章收藏下來以便日后閱讀！

辦公室工作計劃 篇1

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立，是當(dāng)前和今后一段時期人民法院追求的目標(biāo)，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識，也就是社會主義法治理念；然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審...

人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實施部門，任務(wù)繁重，職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù)，是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開展審判工作不可或缺的重要組成部分，它的職責(zé)是搞好法院隊伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作，為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，承擔(dān)著決策參謀、督辦落實、組織協(xié)調(diào)、綜合管理、服務(wù)保障等多項重要職能；是法院的“綜合信息庫”，又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對法院的整體工作影響很大。而長期以來，法院辦公室工作是沿襲過往而落后的傳統(tǒng)，在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。因此，如何搞好法院辦公室的管理工作，真正實現(xiàn)全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個刻不容緩的課題。

一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問題

（一）思想認(rèn)識需要進(jìn)一步加強(qiáng)

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立，是當(dāng)前和今后一段時期人民法院追求的目標(biāo)，為此為適應(yīng)審判工作需要，首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識，也就是社會主義法治理念；然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是，我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng)，或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此，必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識。

（二）部門職能交叉設(shè)置

當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置，基本上沿用著計劃經(jīng)濟(jì)年代的模式，與上級法院相對應(yīng)設(shè)置，沒有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上，基本上是處于“官多兵少”狀態(tài)，有些工作不得不聘用臨時工作人員完成；在管理層次上，一項工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實到具體人，一般要經(jīng)過二至三個層次，效率不高；在職能上，部門內(nèi)部之間，與審判部門之間不少地方存在職能交叉，職能模糊現(xiàn)象；在工作任務(wù)的分配上，不少部門存在“以人定事”現(xiàn)象，誰能干就讓誰干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作能力強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。

（三）辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高

人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要，辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處。總言之，相關(guān)專業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長心理學(xué)、文化藝術(shù)、財務(wù)、基建、計算機(jī)等方面的專業(yè)人員，但不少法院長期以來上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗，有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性，也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財務(wù)管理等專業(yè)知識，導(dǎo)致管理工作乏力。

(四)管理制度不配套

雖然說管理出效率，管理出人才，管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開規(guī)章制度。管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實情況看，盡管大都建立了一些規(guī)章制度，但是還很不全、不細(xì)，缺乏具體可操作性，在運(yùn)行過程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實乏力，有了問題是臨時搭班子、抽人員，有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌，工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時緊時松的紊亂狀態(tài)。

(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺，管理難度加大

從近年來的運(yùn)行管理情況看，基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成，但由于受制于地方財政體制上的影響，法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上，省及中央財政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼，加大了地方財政的依賴性，法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時不能及時到位，使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重，一定程度上影響法院正常工作的開展。此外，信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高，該項工作必須有厚實的資金支持。

（六）缺乏長效激勵機(jī)制

法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎懲，過分倚重思想道德教育，忽視物質(zhì)激勵作用，不注重現(xiàn)核獎懲機(jī)制，往往以民主測評或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀性的年終總結(jié)代替客觀的考核，優(yōu)秀與稱職差不多，選拔、晉級、獎懲不與業(yè)績掛鉤，不能有效調(diào)動干警積極性，激發(fā)干警的潛力。

二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對策

（一）實現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化

（1）規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化，就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實施。一是會議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求，將會議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來，避免重復(fù)操作，避免浪費(fèi)時間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對象的級別、來

訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作規(guī)范和接待方案等，以便按章接待。

（2）程序化。

辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來，以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時注意按工作的先后順序，把每一個步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。

（3）制度化。通過制定崗位責(zé)任制，對每個工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，使每項工作都有章可循。

（二）不斷引進(jìn)專業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員

做好辦公室管理工作，離不開專業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來，對法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對法院行政事務(wù)管理人員的專用性講得比較少，在客觀上造成了政務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性人才，使其變成了一項是什么人都可以干、可有可無的工作，導(dǎo)致辦公室隊伍龐大，效率低下，并且形成了一種惡性循環(huán)。為此，必須加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財務(wù)工作人員應(yīng)具備會計師職稱，司法秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底，黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng)，所有人員都要會運(yùn)用計算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具，不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機(jī)制，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口，對于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊伍。

（三）加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)

長期以來，由于缺乏對政務(wù)管理重要性的認(rèn)識，上級法院只注重對審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而很少對法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制，在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗交流和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)，落實聘用人員責(zé)任制，做到規(guī)范管理，規(guī)范使用。

（四）強(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善管理措施

狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

（1）強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實際需要，出臺一系列完善的管理規(guī)章制度，及時交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗。

（2）處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系，既要從強(qiáng)化管理要效益，也要從服務(wù)審判工作要效益，要突出管理服務(wù)于審判工作這個中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系，正確處理好綜合管理部門之間的關(guān)系，正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。

（3）加強(qiáng)上級法院對基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級法院對下級法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時，還必須對下級法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行上下級法院司法行政管理的聯(lián)動機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題。

辦公室工作計劃 篇2

物業(yè)管理處工作計劃

物業(yè)管理處工作計劃

為了做好20XX工作，物業(yè)管理工作要點(diǎn)20XX年辦公樓特別制定：

< p> （一）大力倡導(dǎo)成立業(yè)主委員會，積極推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)專業(yè)化管理的實施。

（二）加強(qiáng)宣傳，喚起業(yè)主和物業(yè)管理公司的法律意識，減少矛盾糾紛的發(fā)生。

（三）進(jìn)一步清理整頓全區(qū)物業(yè)管理市場，嚴(yán)格控制物業(yè)管理對新建住宅區(qū)的干預(yù)。

（四）督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、教育和管理，制定和完善業(yè)務(wù)規(guī)范，建立企業(yè)誠信檔案，提高誠信經(jīng)營水平。物業(yè)管理服務(wù)。

（五）組織區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)開展各項評估、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合，確保我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

（六）基層工作網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的基石，是維護(hù)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。 《物業(yè)管理條例》規(guī)定，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)積極支持和配合居民委員會開展工作，并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。 但是，我區(qū)沒有一個社區(qū)有專門的物業(yè)管理人員，物業(yè)管理處也不關(guān)心社區(qū)干部。有很多協(xié)調(diào)工作，這似乎綽綽有余。下一步將加強(qiáng)對業(yè)主委員會、社區(qū)負(fù)責(zé)人和城管專業(yè)人士的物業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)《物業(yè)管理條例》和《物權(quán)法》宣傳，提高知曉率、消費(fèi)意識和經(jīng)營水平。

（7）社區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、牲畜、亂堆放、賣空了商店、飯店、夜宵、油煙、噪音擾民等。管理公司只能上門勸人勸人。 ，發(fā)出整改通知書，限期改正。 但沒有執(zhí)法權(quán)，顯得軟弱無力，城管執(zhí)法不進(jìn)社區(qū)，很難及時協(xié)調(diào)解決這方面的投訴，所以有多次投訴。

下一步要協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)駐小區(qū)，加大門面亂排、亂堆、店外經(jīng)營、流動攤販的整治力度，車輛亂停，亂貼。社區(qū)秩序更加有序。

回顧XX年的工作歷程，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在有關(guān)部門的全力配合下，取得了一些成績，但領(lǐng)導(dǎo)群眾的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求。有很大的差距。在來年的工作中，我們將繼續(xù)努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意，為建設(shè)宜居新型荷塘作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)辦公室總結(jié)和計劃

公司辦公室工作計劃

辦公室工作計劃

辦公室工作計劃

企業(yè)辦公室工作規(guī)劃策略

辦公室工作計劃 篇3

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書

時間一晃而過，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編整理的學(xué)生會辦公室個人工作計劃書，希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書1

為了提高辦公室工作質(zhì)量，更好的為團(tuán)學(xué)會服務(wù)，并打造成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，現(xiàn)對辦公室工作做出如下構(gòu)思：

（一）部門文化建設(shè)（關(guān)鍵在于培養(yǎng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感）：

（1）參與團(tuán)學(xué)各項趣味比賽；與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼。

（2）通過參與系內(nèi)各項活動（譬如：院系運(yùn)動會、本部日?；顒樱?，培養(yǎng)成員團(tuán)隊意識。

（二）部門紀(jì)律建設(shè)

部門紀(jì)律建設(shè)內(nèi)容主要包括：守時性；公正，廉明；執(zhí)行力等諸多方面（在具體的活動和工作中培養(yǎng)強(qiáng)化）。紀(jì)律建設(shè)需盡早開展并貫徹工作的始終。

（三）部門制度

各項制度條例將在學(xué)期工作之初出示。制度出示之后，需要各部門在整個工作期間給予理解和配合，在期末評議中辦公室會給出中肯的評議結(jié)果。辦公室具體的工作職能以及各項制度詳見《國貿(mào)系辦公室日常工作職能與各項制度》。

（四）招新工作

（1）招新宣傳工作。一方面，制作宣傳頁、名片、展板等，突出辦公室職能。

材料要在保證真實的基礎(chǔ)上盡量增加內(nèi)容的吸引力，著眼于有新意，具體細(xì)節(jié)再敲定。另一方面，結(jié)合團(tuán)學(xué)會的統(tǒng)一安排，深入到軍訓(xùn)隊伍和班級進(jìn)行宣傳。要求部長副部宣傳口徑一致（具體內(nèi)容仍需商定），注意著裝、說話的態(tài)度和方式。

（2）招新面試工作。面試分初試、復(fù)試（如有必要再另加終試）環(huán)節(jié)。辦公室

注重交際能力與細(xì)心，踏實等品質(zhì)。面試方案初定如下：

方案1：設(shè)計情景，讓面試者根據(jù)情景做即興的發(fā)言。

方案2：設(shè)定幾個話題以引導(dǎo)面試者開口，并配合問答環(huán)節(jié)。

方案3：設(shè)置兩到三個環(huán)節(jié)（注意把握時間）。譬如第一環(huán)節(jié)給面試者半分鐘的時間；第二環(huán)節(jié)讓他們自由結(jié)合，完成指定任務(wù)。（具體形式再敲定）

方案4：給面試者一到兩分鐘的時間進(jìn)行自我介紹，并配合即興問答（以面試者的個人簡歷和自我介紹為依據(jù)）。

（3）本學(xué)年根據(jù)辦公室工作需要，初步打算招11或12名干事。

（五）干事培養(yǎng)（建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊）

（1）招新后對干事進(jìn)行培訓(xùn)，要求對日常所需要的world，excel等辦公軟件要

做到使用自如。另外還會開展時事、禮儀、人際、心理等方面講座，屆時會邀請相關(guān)人士進(jìn)行指導(dǎo)。

（2）鼓勵干事參加團(tuán)學(xué)舉辦的各項活動，以激發(fā)其潛能。培養(yǎng)各方面的人才，譬如：能言善辯，能歌善舞，心靈手巧等復(fù)合型人才

（3）開展形式多樣的例會、聯(lián)誼活動，譬如：邀請老師、主席團(tuán)成員、以及其

他相關(guān)人員等。一切將不拘泥與形式。

（六）部門活動

（1）日?；顒?/p>

辦公室日常工作職能主要包括：考核各部人員出勤、負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)會支出報銷、對值周部門進(jìn)行監(jiān)督、整理團(tuán)學(xué)會資料及老師所需資料。具體開展過程詳見《國貿(mào)系辦公室日常工作職能與各項制度》。

（2）特色活動

除了做好本職工作外，辦公室將致力于開拓部門特色活動。上學(xué)年辦公室舉辦了文明禮貌大型簽名活動，猜燈謎活動等。本學(xué)年上半學(xué)期將本著寧缺毋濫的原則，我部將推出一到兩個活動。

（七）加強(qiáng)溝通。

鑒于辦公室的特殊職能，辦公室工作的開展離不開各位老師、主席團(tuán)及他部的支持與幫助。加強(qiáng)與各位老師、主席團(tuán)、院系工作部、各兄弟部門的溝通是至關(guān)重要的。

學(xué)生會辦公室個人工作計劃書2

大學(xué)學(xué)生會的工作是十分重要的，學(xué)生會工作是維持一個學(xué)校工作的'重要組成部分。除了教學(xué)工作，學(xué)生會會參與幾乎學(xué)校所有的活動。在大學(xué)學(xué)生會里，大學(xué)生大部分都已經(jīng)成人了，做事都有自己的分寸了。再說大學(xué)生也都是通過了重重考驗才考上大學(xué)，所以學(xué)生會工作還是很受教師信任的。大學(xué)學(xué)生會極為重要，沒有學(xué)生會就沒有大學(xué)里的各種活動！

新的一屆學(xué)院學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，學(xué)生會的各項活動開始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學(xué)期的工作計劃如下：

一、協(xié)調(diào)幫助各部門的學(xué)生工作：作到承上啟下的中間樞紐作用，保證學(xué)院的活動能更加順暢快速的完成。

二、交流會：12月中旬與漳州校區(qū)本科生交流會，主要目的是加強(qiáng)學(xué)院各年級之間的交流幫助學(xué)弟學(xué)妹更快更好的適應(yīng)大學(xué)生活。12月下旬邀請本部研究生及大四學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)開茶話會，向他們學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗。

三、建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法：

在老師指導(dǎo)下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)制度的可執(zhí)行性和影響力。學(xué)期末將考評結(jié)果記入干部檔案表并報各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執(zhí)行工作，做到以評促改。

四、財務(wù)管理制度：

第一條建筑與土木工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會除宣傳部外其它財務(wù)流動由辦公室負(fù)責(zé)管理。

第二條學(xué)生會各部門活動經(jīng)費(fèi)和日常開支，均須事先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買物品。

第三條所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報帳（收據(jù)、白條及超市電腦小票等因無法為活動支出提供可靠證據(jù)故一概視為無效憑證不予報銷）。

第四條為加強(qiáng)對發(fā)票報銷的統(tǒng)一管理，發(fā)票最好在每次活動結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過于零散可于每次學(xué)生會例會時上交。

五、辦公室管理制度：

第一條辦公室的管理機(jī)構(gòu)為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會辦公室。學(xué)生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學(xué)生會所有，不屬于任何個人。

第二條學(xué)生會辦公室的鑰匙由學(xué)生會辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學(xué)生會辦公室，由學(xué)生會辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會事務(wù)無關(guān)的事情。

第三條除學(xué)生會例會外，要借用辦公室必須經(jīng)過學(xué)生會辦公室批準(zhǔn)，借用人方可使用。

第四條使用辦公室時，必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學(xué)生會辦公室。

第五條每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負(fù)責(zé)人詳細(xì)填寫借出清單，并簽名?；顒油戤厷w還物品時必須及時清點(diǎn)物品并由辦公室確認(rèn)，如有損壞須如實報告。

第六條如有非學(xué)生會人員借用物品，必須先報辦公室，經(jīng)辦公室主任同意后，進(jìn)行登記并要求限期后方可借出。如有損壞或丟失，借用人須照價賠償。

第七條辦公室不得存放私人用品，不得帶人進(jìn)入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。

第八條自覺維護(hù)辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時，必須將門鎖好。

一個良好的計劃就是成功的一半，明確的分工則使工作向成功又邁進(jìn)了一步。本學(xué)期辦公室副主任，馮繼斌主要分管量化考核、物資和工作人員管理。希望在我們共同的努力下辦公室能為學(xué)生會做更多的貢獻(xiàn)，也能培養(yǎng)出更多的人才！

希望這一屆新組成的學(xué)生會全體成員能夠像前幾屆學(xué)生會一樣，有著出色的工作能力和辦事效率。當(dāng)然，學(xué)生會成員都是從各個班級中的優(yōu)秀學(xué)生挑選出來的，所以學(xué)生會成員的工作能力是不用值得我們區(qū)懷疑的。相信隨著時間不斷的流逝，我們的學(xué)生會工作一定會順利進(jìn)行，我們學(xué)校的工作一定會在學(xué)生會全體工作人員的努力下做到最好！

辦公室工作計劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校行政和支部的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好自身建設(shè)，努力提高個人素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作。

二、工作目標(biāo)

1.在領(lǐng)導(dǎo)和教師之間做好上下協(xié)調(diào)工作。

2.進(jìn)一步完善教師考勤的監(jiān)管力度。

3.做好對各類會議的組織和、記錄和照相工作。

4.拓寬渠道，進(jìn)究方法，做好學(xué)校宣傳工作。

5.繼續(xù)深入實施幸福工程，組織多種文體活動，豐富教師業(yè)余生活，凝聚人心。

三、具體措施

(一)確保常規(guī)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)

及時領(lǐng)取教育局各類文件，交由校領(lǐng)導(dǎo)審閱。對待教育局或其他部門的材料、數(shù)據(jù)等信息要及時、準(zhǔn)備、高質(zhì)量。利用早操做好教師考勤工作，并及時匯總公布;及時出好會議通知、每周安排、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié)、假日的行政值班工作;加強(qiáng)辦公用品管理;管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

(二)想法設(shè)法打造幸福工程

作為工會負(fù)責(zé)人，要廣聽教師心聲，深入實施幸福工程，在保證經(jīng)費(fèi)不超支的情況下，從教師最切身利益出發(fā)，為教師謀幸福。對待教師提出的好的建議要及時反饋領(lǐng)導(dǎo)，讓教師充分感受到民主管理。對于困難、生病教師要及時主動關(guān)心情況，盡可能為他們提供各種幫助或?qū)で笸饨缳Y助。

(三)做好圖書室的后勤服務(wù)工作。

開學(xué)初，協(xié)助教導(dǎo)處做好學(xué)生教材和教師教輔用書的發(fā)放工作，重點(diǎn)做好班級圖書借閱工作。學(xué)期末，及時收回教師借閱的各種資料及教輔用書，管理好重復(fù)使用的教材。對于教師購籍、借書等要從一開學(xué)就著手操作，讓教師有更多的時間讀更多的書。

(四)做好考勤工作，為教育教學(xué)常規(guī)工作提供保障

利用教師早操等和領(lǐng)導(dǎo)檢查等渠道，做好教師出勤記錄，嚴(yán)格做到公平、公正，不遺漏，及時與教師溝通，減少遲到、早退現(xiàn)象，對于中途外中辦事時間不超40分鐘的要采取人性管理。

(五)拓寬渠道，做好學(xué)校宣傳工作

對于重要活動，與部門溝通，及時邀請電視臺記者，做好新聞播報工作。校內(nèi)部門活動，及時主動聯(lián)系部門寫稿，幫助發(fā)送信息，部門之外的學(xué)校其他活動由辦公室寫稿及時發(fā)布，要注重一稿多投，要提高稿件質(zhì)量，本學(xué)期還要在教師和班級活動中多采稿，加大宣傳力度。

(六)協(xié)調(diào)督促文印做好服務(wù)工作

及時為全校師生提供書籍，并控制對書籍的保護(hù)和及時歸還，保證讓更多教師傳閱，努力營造溫馨的讀書環(huán)境。及時督促文印室運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保為教師服務(wù)，嚴(yán)格控制學(xué)生代替教師打印材料。做好紙張的節(jié)約不浪費(fèi)，做好每張紙的出入登記。

辦公室工作計劃 篇5

在學(xué)生處老師悉心指導(dǎo)，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力之下，學(xué)生聯(lián)合會工作取得良好成績。辦公室作為學(xué)生聯(lián)合會核心部門之一，將繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，汲取以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新，以積極的態(tài)度去完成下學(xué)期各項工作，具體安排如下：

一、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

組織部門成員進(jìn)行思想交流，通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)。日常加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，根據(jù)每位成員特點(diǎn)合理分工。同時要切實貫徹實施責(zé)任分工制，充分調(diào)動每位成員的'工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識，使部門成員真正得到鍛煉。

二、做好常務(wù)性工作

作為學(xué)生會的樞紐部門，辦公室將配合主席團(tuán)對學(xué)生會的各項工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學(xué)生會工作的高效性。我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度，繼續(xù)做好學(xué)生會人員檔案、文檔材料的整理與存檔，嚴(yán)格購置和維護(hù)辦公室物品，以及做好會務(wù)準(zhǔn)備、值班安排、事務(wù)通知、會議記錄、日常衛(wèi)生清掃等常務(wù)性工作。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流

開展部門內(nèi)部活動，增進(jìn)內(nèi)部成員溝通交流；繼續(xù)與各部門進(jìn)行工作上的互助交流，開展部門聯(lián)誼活動；與各系院的學(xué)生會主席團(tuán)和辦公室進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，完善辦公室的日常工作；定期邀請各部長、主席、老師與部門成員進(jìn)行交流工作經(jīng)驗和心得。在著重于加強(qiáng)學(xué)生會整體之間聯(lián)系與溝通的同時,處理好學(xué)生會與二級學(xué)院學(xué)生組織以及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，以促進(jìn)學(xué)生會各項活動更好地開展。

四、創(chuàng)新工作思路

（一）階段性工作總結(jié)

將每次活動后好的工作方法和其他方面進(jìn)行總結(jié)積累，和部門成員一起進(jìn)行深入的總結(jié)、討論和思考。最后以工作匯報形式提交總結(jié)，使辦公室不斷進(jìn)步，不斷完善。

（二）增強(qiáng)集體凝聚力

組織本部門全員外出采風(fēng)活動，加強(qiáng)感情交流，打造溫馨和諧的辦公室之家，保證部門成員更有激情的投入工作角色。

五、奮斗目標(biāo)

辦公室在下學(xué)期的主要奮斗目標(biāo)是：創(chuàng)新工作機(jī)制，以加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ)，樹立良好的辦公室形象；提高辦公室學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、有組織、有紀(jì)律的學(xué)生干部隊伍。

在新學(xué)期，辦公室將繼續(xù)堅持主動、高效的工作理念，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識，積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實處，與各部門共同努力，為我們學(xué)生會取得更加輝煌的成績而不懈努力！

辦公室工作計劃 篇6

辦公室工作計劃是每個組織和部門必備的管理工具，它可以幫助員工和管理層明確工作目標(biāo)、規(guī)劃工作流程、提高工作效率，從而實現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。本文將詳細(xì)介紹一個典型的辦公室工作計劃，以幫助讀者更好地理解和運(yùn)用。

第一部分：引言

在這個競爭激烈的時代，辦公室工作計劃對于任何組織來說都是至關(guān)重要的。它不僅能夠確保團(tuán)隊的工作進(jìn)度順利進(jìn)行，還能幫助員工更好地規(guī)劃自己的工作，提高工作效率。本文將以某公司辦公室的工作計劃為例，詳細(xì)介紹如何編制一個有效的工作計劃，并實施其中的各項具體工作。

第二部分：目標(biāo)設(shè)定

在開始制定工作計劃之前，團(tuán)隊需要明確自己的工作目標(biāo)。某公司辦公室的工作目標(biāo)是提高工作效率、優(yōu)化流程，提升團(tuán)隊的整體績效。通過制定工作計劃來達(dá)成這些目標(biāo)，團(tuán)隊可以更好地規(guī)劃工作，提前解決潛在問題，確保工作的高質(zhì)量完成。

第三部分：工作計劃制定

工作計劃的制定分為長期計劃和短期計劃兩個階段。首先是長期計劃，團(tuán)隊需要根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定辦公室的長期工作計劃。長期計劃一般覆蓋一年的時間，其中包括各項任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時間安排等。例如，團(tuán)隊將優(yōu)化工作流程劃為長期計劃的一個重要目標(biāo)，其中包括評估當(dāng)前流程的痛點(diǎn)、分析改進(jìn)方案、實施改進(jìn)措施等。

然后是短期計劃，團(tuán)隊需要將長期計劃分解成更具體、更可操作的任務(wù)，并制定每個任務(wù)的執(zhí)行時間和責(zé)任人。例如，在優(yōu)化工作流程的長期計劃中，團(tuán)隊可以將評估當(dāng)前流程的痛點(diǎn)設(shè)定為第一個短期任務(wù)，執(zhí)行時間為一個月，由辦公室主管負(fù)責(zé)。接下來的任務(wù)可以依次展開，確保整個工作計劃的順利執(zhí)行。

第四部分：工作流程優(yōu)化

為了提高工作效率，團(tuán)隊需要對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行評估，識別其中的痛點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。在某公司辦公室的工作計劃中，團(tuán)隊決定采用流程圖的形式來描述工作流程，并通過流程圖中的標(biāo)注來記錄各個環(huán)節(jié)的問題和改進(jìn)建議。例如，在文件審批的流程中，存在信息傳遞不暢、延誤的問題，團(tuán)隊決定引入電子化審批系統(tǒng)來解決這個問題，并將其列為工作計劃的一項具體任務(wù)。

第五部分：具體工作執(zhí)行

一旦工作計劃制定完畢，團(tuán)隊就可以按照計劃順序執(zhí)行各項任務(wù)。在執(zhí)行過程中，團(tuán)隊需要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，并及時記錄工作的進(jìn)展。例如，在引入電子化審批系統(tǒng)的任務(wù)中，團(tuán)隊首先進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研和比較，然后選擇最適合公司需求的系統(tǒng)，并進(jìn)行系統(tǒng)的安裝和員工培訓(xùn)。在執(zhí)行過程中，團(tuán)隊需要不斷反饋和調(diào)整，確保任務(wù)的高質(zhì)量完成。

第六部分：工作計劃評估

在工作計劃執(zhí)行的過程中，團(tuán)隊需要定期對工作計劃進(jìn)行評估，以確保計劃的有效性和可持續(xù)性。評估的方式一般是通過定期的工作會議、成果匯報和員工反饋來進(jìn)行。例如，在某公司辦公室的工作計劃中，團(tuán)隊每月進(jìn)行一次工作評估會議，對工作計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行討論和總結(jié)，識別問題并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

第七部分：總結(jié)與展望

工作計劃的執(zhí)行是一個不斷優(yōu)化和改進(jìn)的過程，通過不斷地總結(jié)和展望，團(tuán)隊可以不斷提高自己的工作效率和績效。在總結(jié)階段，團(tuán)隊需要總結(jié)過去一段時間的工作成果，分析成果的好壞，并從中吸取教訓(xùn)。在展望階段，團(tuán)隊需要對未來的工作進(jìn)行規(guī)劃，制定下一階段的工作計劃，并設(shè)定新的目標(biāo)。通過連續(xù)的改進(jìn)和提高，某公司辦公室的工作計劃不斷發(fā)展壯大，為公司的發(fā)展提供有力的支持。

總結(jié)：

通過以上對辦公室工作計劃的詳細(xì)介紹，我們可以看到一個完整的辦公室工作計劃是如何幫助團(tuán)隊規(guī)劃工作、提高工作效率的。工作計劃的制定、任務(wù)的設(shè)定和執(zhí)行的過程都需要團(tuán)隊成員的全力支持和配合。只有通過不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)辦公室工作計劃的最終目標(biāo)。希望本文對讀者理解和運(yùn)用工作計劃有所幫助，并在實際工作中取得更好的效果。

辦公室工作計劃 篇7

一、指導(dǎo)思想

在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序，協(xié)調(diào)有力，督促有效，服務(wù)到位”為目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，不斷規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，提高服務(wù)水平，全面貫徹落實各項工作任務(wù)，推動學(xué)校各項工作順利開展。

充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能，堅持精細(xì)化管理，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、工作思路

嚴(yán)格要求、敬業(yè)實干、勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作;主動服務(wù)、淡泊名利、重協(xié)作、重實績、重奉獻(xiàn)。

三、工作舉措

(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

1.工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

2.加強(qiáng)辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強(qiáng)人員配備的合理性和制度管理的實效性，切實做到減員增效。

3. 明確工作紀(jì)律、工作規(guī)程和工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規(guī)范。

4.認(rèn)真落實學(xué)校考勤、請假等相關(guān)制度，堅持公開、公正、公平，真正做到服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補(bǔ)充完善文明創(chuàng)建材料。

2.認(rèn)真統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，協(xié)助西院做好各項年報統(tǒng)計上報工作。

3.安排好學(xué)校周工作日程，使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

4.做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。

5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。

6.嚴(yán)格用車制度，本著優(yōu)先與節(jié)約原則，規(guī)范合理使用校車。

7.做好老干部工作，使其老有所為，老有所樂。

8.認(rèn)真做好東校區(qū)大事記。

(三)認(rèn)真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作

1.積極反映師生的要求，正確傳達(dá)上級指示，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2.按照上級的部署認(rèn)真完成各種報表材料的填報工作，及時為教職工辦好教師資格證書、繼續(xù)教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報工作，做到及時、規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。

3.切實抓好檔案管理和計生工作，采取措施切實保障檔案管理和計生工作的有序和高效。

4. 確保政令暢通，堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。

5.處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

6.加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，爭創(chuàng)文明處室。

(四)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

1.充分運(yùn)用校園櫥窗、黑板報等宣傳陣地，展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌，發(fā)揮學(xué)校正能量。

2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點(diǎn)，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報送信息和新聞，提高學(xué)校知名度，樹立學(xué)校良好形象。

辦公室工作計劃 篇8

告別過去一年，隨著新的一年開始，我相信一定會做出更好的成績來，讓自己做的更好一點(diǎn)的，新一年的工作即將開始，我始終都是抱有很多的信心，在這方面我接觸到的東西還是比較多的，在這個過程當(dāng)中，我也是抱有很多信心的，希望自己可以通過這一階段的工作做出更好的成績來，也感激周圍同事對我的幫助，也就接下來的工作我規(guī)劃一番：

首先在個人能力上面我需要進(jìn)一步的提高自己，端正好自己的心態(tài)，更加用心的去做好相關(guān)的職責(zé)，也渴望在這樣的環(huán)境下面自己有更多的成長進(jìn)步空間，在這方面我還是應(yīng)該要做出什么樣的成績來，新的一年也是新的起點(diǎn)，所以在這個過程當(dāng)中我會讓自己做的更好一點(diǎn)，辦公室的工作氛圍我也是比較喜歡的，對于自身的一些不足之處，我也是應(yīng)該要好好的糾正，我感激周圍同事對我的認(rèn)可，所以我也一定會做出更多的調(diào)整，這給我的感覺還是很不錯的，希望可以在今后的工作當(dāng)中，做出更好的成績來，這全新的一年也是全新的開始，我對自己也是比較有信心的，相信在下一階段的工作當(dāng)中，填充好自己。

這一點(diǎn)也是毋庸置疑，接下來應(yīng)該要的穩(wěn)定好心態(tài)，按時的參加公司的培訓(xùn)，提高自己業(yè)務(wù)水平的同時，也虛心的和周圍同事請教，在這個過程當(dāng)中，我也是比較有信心的，現(xiàn)在回想起來的時候，對自己也是比較有細(xì)心的，這一點(diǎn)上面我一直以來都在遵守公司的規(guī)章制度所以在下一階段的工作當(dāng)中， 我也一定要把工作做的更好一點(diǎn)，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感覺也是很不錯的，在這方面我也是對自己比較有信心的，相信在接下來的工作當(dāng)中，可以做出更好的成績來，對于自身能力上面，我更加要做的認(rèn)真一點(diǎn)，除了每天按時完成好工作之外，我也按時的完成好了自己的本職工作。

現(xiàn)在回想起來的時候，我覺得還是比較認(rèn)真的，對于這一點(diǎn)我還是感覺很有意義的，這一年來的工作我也是做的比較細(xì)心的，這給我的感覺也是做出了不錯的轉(zhuǎn)變，在這樣的前提下面，我也是需要對自己更加認(rèn)真一點(diǎn)的，所以我應(yīng)該要對自己更加有信心一點(diǎn)，在這方面我還是對自己抱有很多信心的，所以在接下來的工作當(dāng)中，我一定會做出更好的成績來，在這一點(diǎn)上面，我對自己還是做出了很多調(diào)整，接下來一定做出更好的成績來。

辦公室工作計劃 篇9

20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計劃如下：

一、黨建工作計劃

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《XX新聞》的水平。

2、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作計劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作計劃

1、推行“5S”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理，納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

20xx年元月14日

辦公室工作計劃 篇10

一、強(qiáng)化各項管理工作規(guī)范

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)工資勞動人事管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》，做好績效工資實施工作。做好教師人事信息庫的維護(hù)工作，特別是今年新入編教師的系列工作，新聘教師的管理。做好教師的支教、晉職、晉級、評優(yōu)等工作。

(2)嚴(yán)格規(guī)范教職工的'考勤制度，加強(qiáng)在各類會議、各類活動、公假、病事假等方面的常規(guī)管理工作。

二、進(jìn)一步規(guī)范文檔工作

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx市普通中學(xué)檔案管理暫行辦法》和《xx市普通中學(xué)檔案分類大綱、立卷類目及保管期限、排列、編號方案等業(yè)務(wù)規(guī)范(試行)》的通知精神，以此為契機(jī)加強(qiáng)學(xué)校檔案建設(shè)，提高檔案工作的水平。

(2)做好文件的收發(fā)、傳閱工作，規(guī)范往來文件的收、傳、閱及立卷歸檔等一系列工作。

3、加強(qiáng)宣傳工作。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校的知名度，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，提高學(xué)校的信譽(yù)度。辦好校內(nèi)有關(guān)宣傳櫥窗，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，努力把網(wǎng)站建成宣傳學(xué)校服務(wù)師生的陣地。x月下旬召開一次宣傳工作會議，明確職責(zé)，強(qiáng)化宣傳。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好溝通工作。加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，爭取主動，積極配合，充分協(xié)調(diào)。加強(qiáng)辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，整合學(xué)校各處室之間的相關(guān)工作，做到上情下達(dá)，下情上曉要及時、準(zhǔn)確。牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，做各部門溝通的橋梁，提高工作效率。

5、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求，具體做好各類會議的安排和準(zhǔn)備工作，做好各類會議的記錄，紀(jì)要的整理工作。

6、負(fù)責(zé)好日常黨務(wù)工作，協(xié)助黨委做好教職工的思想政治工作。根據(jù)上級部署開展學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的活動。做好黨員信息庫的管理與維護(hù)。舉辦一次支部書記的培訓(xùn)活動。

7、搞好接待工作。做好來訪客人的迎接、接洽、活動安排等事務(wù)。做好小車調(diào)度管理。

8、做好教職工繼續(xù)教育和師資培訓(xùn)工作。

辦公室工作計劃 篇11

1.要改變工作作風(fēng)，使團(tuán)結(jié)，認(rèn)真，活潑，高效的工作作風(fēng)明顯。

2樹立服務(wù)意識，使管理處員工的服務(wù)意識在創(chuàng)新中明顯增強(qiáng)。

三。加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新發(fā)展工作提供基本保障。

4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。

5每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。

6每月出版一期創(chuàng)新活動專刊，選編5項創(chuàng)新活動信息。

7至少向公司匯報一次創(chuàng)新活動簡報。

8要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，加大監(jiān)督力度。

1勤于腦力勞動，超前工作，當(dāng)好員工助理，做好后勤服務(wù)工作。

2為了提高業(yè)務(wù)水平和培養(yǎng)質(zhì)量，每個人每月讀要月讀一本與自己工作相關(guān)的書籍。

三。要建立規(guī)章制度，按規(guī)定辦事，縮短流程，提高效率?；顒悠陂g，制定公文、會務(wù)、印章、接待等管理制度。

4深入基層督導(dǎo)年中會的落實創(chuàng)新活動。

5要突出典型案例，樹立先進(jìn)典型，加強(qiáng)宣傳，做好活動服務(wù)工作。

6要樹立團(tuán)隊意識，不僅要分工合作。要防止因人手不足、工作不到位而影響醫(yī)院辦公室整體形象的事件發(fā)生。

7、以考核為手段，以催辦為方式，以把事情辦好為最終目的，變機(jī)械考核為催促辦理和嚴(yán)格考核相結(jié)合，提高服務(wù)意識。

～年3月17

辦公室工作計劃 篇12

1、完善制度，狠抓落實。上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題公司員工及時解決。

認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次公司員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富公司員工文化生活，提高公司員工凝聚力。 認(rèn)真落實各項福利措施：2018年福利措施制度化，狠抓落實。

規(guī)劃好公司員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正公司員工進(jìn)行分級，拓寬公司員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。

保持與公司每一位公司員工的溝通交流：通過公司員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位公司員工保持交流，了解公司員工所思所想。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期公司員工每月談話一次，隨時向主管了解新公司員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期公司員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

1、加強(qiáng)新公司員工入職培訓(xùn)：修訂《新公司員工培訓(xùn)手冊》2018上半年完成。進(jìn)一步提高新公司員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新公司員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新公司員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老公司員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ墓締T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

1、加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

辦公室工作計劃 篇13

1、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作成績以及學(xué)校教育、教學(xué)活動、典型人物的事跡等材料、信息，及時上傳校園網(wǎng)，并積極向上級媒體投稿，做好學(xué)校宣傳工作，擴(kuò)大學(xué)校的對外影響，提高學(xué)校的知名度。

2、努力做好文秘工作，起草學(xué)校綜合性文件及報告。作好學(xué)校安排的各種會議的通知、議程及準(zhǔn)備工作，做好校長辦公會議記錄。以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告、通告等。協(xié)助校長搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作。

3、組織做好上級部門前來檢查指導(dǎo)和來信、來訪客人的接待工作。安排好報刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時、準(zhǔn)確，無誤。

4、做好校園文化氛圍的布置，及時更新、更換各種文化設(shè)施（如標(biāo)語、門牌、班主任心語、板報、宣傳欄等）。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷、作息時間表等。

5、負(fù)責(zé)組織檢查全校教職工出勤情況。不斷探索并逐步完善考勤工作方法，努力構(gòu)建規(guī)范化、人性化的考勤機(jī)制，考勤工作要做到準(zhǔn)確無誤，反饋及時，規(guī)范請假手續(xù)，既要加強(qiáng)制度的落實，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷，從而達(dá)到規(guī)范教師上崗的目的。

6、認(rèn)真及時完成各類上報工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數(shù)據(jù)及信息，按時向上級教育行政部門上報學(xué)校計劃、總結(jié)和各類文件、報表、年度考核等，做好學(xué)校學(xué)期績效考核的匯總、整理工作及職稱評定工作。

7、加大對教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序等情況檢查力度。尤其加強(qiáng)對上班期間利用網(wǎng)絡(luò)聊天，玩游戲等做與教學(xué)無關(guān)的事情的檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，督促整改，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序規(guī)范化。

8、做好計劃生育及離退休教師的慰問、幫扶工作。

辦公室工作計劃 篇14

新學(xué)期即將到來，辦公室的工作依舊如此，沒有很大的改變，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)生會各部門的工作，使各部門的各項工作能夠順利開展。下學(xué)期的工作主要從以下幾個方面展開：

1、完善新學(xué)年的學(xué)生會內(nèi)部成員聯(lián)系表；統(tǒng)計新學(xué)期各部門的部長、副部長、助理的相關(guān)信息。

活動目的：便于學(xué)生會各部門的溝通交流，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展。

活動簡介：新學(xué)期伊始，針對學(xué)生會各部門的人員流動，制作新的學(xué)生會內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學(xué)生會的各項工作能夠更好的開展。

2、完善新學(xué)期的學(xué)生會各項制度

活動目的：使學(xué)生會的各項活動能有序開展，有文可依。

活動簡介：根據(jù)上個學(xué)期的具體情況，找出原有制度的不足之處，完善學(xué)會的各項制度，在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整。做到制度能夠“與時俱進(jìn)”，使其更有條理性。這些制度包括：學(xué)生會辦公室對各部門的考評制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護(hù)制度。

3、及時更新學(xué)生會的博客、校內(nèi)、海底城堡

活動目的：使校內(nèi)外同學(xué)及時了解學(xué)生會的動態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會。

活動簡介：通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺，加強(qiáng)學(xué)生會與學(xué)生之間良好的溝通交流。建立和完善學(xué)生會意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺，鼓勵廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。

4、在學(xué)期末，做好學(xué)生會的總結(jié)收尾工作。

活動目的：有始有終，使學(xué)生會的工作能夠順利收尾，對各部門做出公平公正的評價，為下學(xué)期工作的正常開始做好準(zhǔn)備。

活動簡介：每學(xué)年的優(yōu)秀部門評比主要是以辦公室對各部門的日常監(jiān)督作為依據(jù)的，在學(xué)期末，辦公室通常會組織學(xué)生會各部門的聯(lián)誼會，既作為一個工作總結(jié)會，又作為一個拉近各部門成員之間距離的聯(lián)歡會

辦公室工作計劃 篇15

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校經(jīng)歷三年建校，已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段，辦公室工作將繼續(xù)堅持秉承學(xué)校協(xié)調(diào)作用。

二、工作思路

以《xx高新區(qū)為教師服務(wù)的意識，做好學(xué)校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準(zhǔn)備、文件及信息的上傳下達(dá)、學(xué)校考核和檔案管理等工作。與時俱進(jìn)，促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化，為學(xué)校的良好運(yùn)作提供協(xié)調(diào)與支撐。

三、團(tuán)隊建設(shè)

為切實有效的落實辦公室的工作，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，所以在團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)上對工作進(jìn)行明確分工：

1、具體分工：

xx負(fù)責(zé)部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門計劃總結(jié)、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯(lián)系和跟進(jìn)、年度報表;

xx負(fù)責(zé)考勤、OA的收發(fā)、會議記錄和會場準(zhǔn)備、菜譜的上傳、工會活動;

xx負(fù)責(zé)黨建、信息化管理(網(wǎng)站管理和建設(shè)、教籍系統(tǒng)管理、數(shù)字化平臺、學(xué)校LED、手機(jī)APP等)、年度報表;

檔案管理、各類報表和臨時性事務(wù);

四、工作要點(diǎn)及措施

(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作

依據(jù)《xx高新區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作。

三實”教育活動。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。教師出現(xiàn)了師德問題，一票否決。

黨務(wù)工作資料的建立、整理、歸檔工作。

3.發(fā)揮黨的先鋒模范作用，吸收入黨積極分子，壯大xx小學(xué)黨組織。

4.深入實效的開展黨員活動;

(二)保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化緊跟時代發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求，大力開展學(xué)校信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化。

1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求，在校內(nèi)切實推動高新區(qū)信息化平臺系統(tǒng)的使用，逐步讓各部門的管理走向規(guī)范化;

2、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的需求，加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理，提升學(xué)校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)行上傳，若管理員沒有通過，需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)并再次上傳。

3、全校推進(jìn)手機(jī)APP的使用，使管理信息化;

4、不定期的對老師們進(jìn)行培訓(xùn)，提升個體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力。

(三)力推學(xué)校管理規(guī)范化

進(jìn)一步完善規(guī)范學(xué)校管理制度，行成章程，促進(jìn)管理規(guī)范化。

1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內(nèi)沒有工作的情況下，可到辦公室領(lǐng)取出門條，由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字，交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時間為17點(diǎn)，不得無故提前離校，進(jìn)出學(xué)校都需在門衛(wèi)室打指紋進(jìn)出。

2.外出請假制度。教師實行坐班制，若需請假(包括公假)，在手機(jī)APP上辦理請假按程序，按流程進(jìn)行審批，需請假半天及以內(nèi)，需辦公室請假批準(zhǔn)，半天及以上，需要校長請假批準(zhǔn)，回校后必須到辦公室銷假，若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節(jié)假日前后)，遲到1次扣人民幣100元(9：00前到校)。

外出請假流程圖：

①提出請假、相應(yīng)工作接手人簽收、德育處、教導(dǎo)處審核、辦公室審核、辦公室消假、校長審核。

(四)確保學(xué)校管理人性化

想法訴求，對重大問題及時上情下達(dá)，下情上達(dá)，做各部門之間溝通的橋梁。

2.每學(xué)期進(jìn)行意見征集，了解老師對學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進(jìn)行討論，并及時公布討論方案，合理的進(jìn)行解決;本學(xué)期實行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被采納的每學(xué)期末將設(shè)置專項獎勵。

3.做好工會活動，豐富教職工的職業(yè)生活，增添生活情趣，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力?；顒觾?nèi)容廣納民意，征求大家的意見，確定大家喜歡的內(nèi)容;

(五)力求部門服務(wù)精細(xì)化

1、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無后顧之優(yōu)。

2、進(jìn)一步規(guī)范整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作。

計劃、總結(jié)、通知等工作，進(jìn)行有效上傳下達(dá)。

4、每周對辦公室清潔進(jìn)行抽查，并進(jìn)行記錄。

5、學(xué)校有重大活動需要報道時，提前與相關(guān)媒體聯(lián)系，事后對媒體進(jìn)行及時的跟蹤和反饋，并保留存檔。

6、每周五對各部門的大事記進(jìn)行收集，每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站，以便老師和社會了解學(xué)校。

辦公室工作計劃 篇16

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神的重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為學(xué)校黨支部和校長決策提供第一手材料，為學(xué)校持續(xù)、健康作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

（四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

（五）對外接待，做好合理的招待安排

（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

三、具體措施

（一）常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

做好行政辦公人員的簽到及輪流值班工作，并及時匯總公布；及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知；安排好節(jié)、假日的行政值班工作；加強(qiáng)辦公用品管理；管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

（二）綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

協(xié)助校長、書記督促學(xué)校各處（室）積極做好工作，對各部門常規(guī)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計，做好記錄，及時向校長、書記反饋信息，為學(xué)校決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各處（室）之間的相關(guān)工作，上情下達(dá)，下情上曉要及時、準(zhǔn)確；做各處（室）之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

（三）上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

及時收發(fā)文件，并交校長、書記審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處（室）辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度，根據(jù)信息和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神；及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況，加強(qiáng)與各處（室）的信息溝通，及時向全體教職工、上級教育部門及社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

（四）辦文辦會，建立規(guī)范的辦公流程

負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書，組織、擬訂全校性規(guī)章制度，實行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議，做好會務(wù)準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。

（五）對外接待，做好合理的招待安排

做好對外接待安排，協(xié)調(diào)對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規(guī)定備辦接待用餐。

（六）檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規(guī)范各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)；及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作；認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。

（七）教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會上的影響，提高學(xué)校知名度，辦好家長學(xué)校，建立家長———學(xué)校聯(lián)系卡，做好學(xué)生、家長評教師活動工作，促進(jìn)社會和家長對學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)理念。全期舉辦一次全校性讀書活動，要求人人寫出讀書心得，并進(jìn)行評比。積極撰寫學(xué)校各類先進(jìn)事跡報道，爭取全期向區(qū)教育局教育信息報投稿六篇以上。為把xx學(xué)校打造成九年一貫制的品牌學(xué)校和有一定特色的學(xué)校而努力奮斗。

工作安排

見行事歷。

xx市xx學(xué)校：辦公室

20xx年2月19日

辦公室工作計劃 篇17

一、行政部自身建設(shè)：

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1。建立**評議機(jī)制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進(jìn)行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

3。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

辦公室工作計劃 篇18

度辦公室工作總結(jié)一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以三個代表重要思想為指針，深入貫徹建設(shè)社會主義新農(nóng)村精神，樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的.社會主義榮辱觀，緊緊圍繞我局黨總支和中心20主要工作，內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一致，上下努力，對分配的任何工作都毫無怨言，各項具體工作按計劃推進(jìn)，各項臨時交辦工作雷厲風(fēng)行完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù) 做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有8人次參加了區(qū)信息員、會計、政工培訓(xùn)班；利用網(wǎng)上學(xué)習(xí)各項有關(guān)農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)，及時了解、掌握農(nóng)機(jī)發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，為中心領(lǐng)導(dǎo)和基層科室提供了良好的服務(wù)。今年在落實各項工作的時候，大家都能自覺注意工作方法，與各科室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個……

辦公室工作計劃 篇19

(一)深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作

1.聘任：*

年4月：聘任意向調(diào)查表;XX年7月：簽訂協(xié)議(在職、見習(xí)、試用、外聘返聘)

2.考核：

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我校《教師評價》相結(jié)合，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。

(二)教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作。

1.英語口語能力：經(jīng)過努力，我校已有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測試。

2.應(yīng)用信息技術(shù)能力：參加計算機(jī)a級考試，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

3.校本培訓(xùn)：繼續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開展;加強(qiáng)對教師自學(xué)的要求。

4.加強(qiáng)教師素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)教師自主發(fā)展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力。

5.配合其它部門，做好體育教師的繼教工作。

(三)新進(jìn)教師的各項工作

完成新進(jìn)教師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。

(四)協(xié)助各部門，培養(yǎng)骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗，促進(jìn)“兩名工程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項評優(yōu)工作。

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，開展“師德先進(jìn)”的評選工作(校級、中心級)。

2.開展“青年先進(jìn)教師”的評選工作(校級、區(qū)級)。

3.做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評選工作(中心級、區(qū)級)。

辦公室工作計劃 篇20

1、節(jié)省辦公費(fèi)用，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等，這些大家不經(jīng)意的小動作，都造成了公司資源的浪費(fèi)。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則，盡量減少辦公用紙；需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：1、排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號；2、盡可能正、反兩面使用。

2、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公用品管理，實行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面，可印發(fā)可不印發(fā)的'材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。

a、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密?，可合并用車的不單獨(dú)用車，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強(qiáng)對車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)、過路費(fèi)的管理，合理計劃出車用車行程，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。

b、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用?？照{(diào)、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時報修。

c、合理，正確使用辦公資源設(shè)備，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

d、節(jié)約壓縮接待、出差費(fèi)用。

e、守時，按時完成工作任務(wù)，不浪費(fèi)時間、珍惜時間，細(xì)心，認(rèn)真對待工作，減少工作錯誤。

辦公室工作計劃 篇21

辦公室是學(xué)校承上啟下、通聯(lián)全局的部門。事務(wù)繁雜，臨時性任務(wù)較多，科室上下必須牢固樹立講奉獻(xiàn)、多干事、干好事工作作風(fēng)，為學(xué)校大局服好務(wù)。本學(xué)期我辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、攻堅克難、按照學(xué)校工作計劃開展好各項工作，推動學(xué)校進(jìn)一步快速發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“和諧、務(wù)實、高效”為目標(biāo)，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn)。

二、常規(guī)工作

1、及時收發(fā)書面和縣教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師(各處室獨(dú)立經(jīng)辦的事項按學(xué)校要求辦)。

2、及時向教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。

3、及時發(fā)布會議通知、學(xué)校工作安排、節(jié)假日放假安排(領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定其他處室負(fù)責(zé)的另當(dāng)別論)等。

4、做好校委行政會議、校長辦公會議和其它重要會議的會務(wù)、記錄工作。

5、管理好學(xué)校印章，實事求是地開具各類證明、介紹信，慎重使用學(xué)校印章。

6、繼續(xù)做好各種接待、車輛安排工作(領(lǐng)導(dǎo)要求由別的處室經(jīng)辦的就不得過問)。

7、做好學(xué)校對外教育宣傳工作(學(xué)校規(guī)定由招宣處負(fù)責(zé)的，本辦公室不得插手)。

8、安排好節(jié)、假日的值班安排工作(學(xué)校規(guī)定由安辦負(fù)責(zé)的，本辦公室不得插手)。

9、做好教職工的年度考核、人事工作(學(xué)校規(guī)定由各處室或年級組經(jīng)辦的，本辦公室不得過問)。

10、做好相關(guān)年報和各類政務(wù)信息統(tǒng)計工作。

11、做好校長、分管及任何領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

2、建立重要的來文來電的登記制度。根據(jù)信息來源和內(nèi)容，恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理，對上級機(jī)關(guān)和學(xué)生家長的來信來電及反映的情況，高度重視，不拖辦，不敷衍，要及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確掌握實際情況，及時合理地做好反饋工作。

3、做好學(xué)校文函檔案、電子政務(wù)管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

4、認(rèn)真做好教職工的年度考核、人事工作。這些工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，項目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，一點(diǎn)不能馬虎。做到學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍的做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。

辦公室工作計劃 篇22

快速發(fā)展的關(guān)健年。在此我就20xx年公園辦工作計劃向各們領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、已計劃申報項目

一園申報工作

一區(qū)指：吉林甑峰嶺自然保護(hù)區(qū)。一園指：廣坪國家濕地公園。以上2個項目計劃在2月底完成科考報告和總體規(guī)則(初稿)。6月底之前向省和國家完成首次申報工作。

在申報前期我部門會對設(shè)計單位提供的申報資料進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審閱。尤其是對項目申報的重要性與必要性及各區(qū)域劃分的合理性、功能性和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可操作性，仔細(xì)的分析提出修改意見。從而達(dá)到即不影響木材生產(chǎn)又能發(fā)展林區(qū)生態(tài)旅游的雙贏目標(biāo)。

2.圖們江源國家森林公園林相改造建設(shè)項目

目前，已向國家林業(yè)局申請此項目。計劃總投資為公園大門的選址和效果制作、公園內(nèi)主要景點(diǎn)的觀光棧道測量及設(shè)計。

二、研究國家投資方向、爭取列入各類示范、試點(diǎn)

本著要錢發(fā)展指導(dǎo)思想和國家多投入局內(nèi)少配套建設(shè)原則，爭取各類示范、試點(diǎn)單位。

1.爭取成為國家示范森林公園

根椐《全國森林公園發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目有公園大門、干道、游步道、輸電線路、排污供水管道、停車場；（保護(hù)設(shè)施建設(shè)項目有了望塔、管護(hù)用房、消防器材庫房、防火道路、防火隔離帶、消防水池、安全護(hù)欄、有害生物防治站），積極協(xié)調(diào)各級主管部門給予批復(fù)（計劃在

2.爭取列入吉林省濕地生態(tài)效益補(bǔ)償試點(diǎn)

根椐吉濕辦［20xx］1號文件《20xx年吉林省濕地保護(hù)管理工作要點(diǎn)》，爭取我局列入到吉林省濕地生態(tài)效益補(bǔ)償試點(diǎn)。通過此項工作去申請國家濕地保護(hù)資金。計劃在廣坪國家濕地公園申報成功后開展協(xié)調(diào)工作。

三、打造和林旅游線路

以長白山為依托，打造金日成釣魚臺、金日成渡江處、濕地公園、長森嶺漂流、荒溝紅豆杉古樹景觀的邊疆游、森林生態(tài)游線路。計劃在州旅游局和長白山管委會等相關(guān)部門推進(jìn)此項工作。

四、收集整理生態(tài)文化資料、詳細(xì)調(diào)查和林未開發(fā)的森林生態(tài)景觀

計劃革命歷史故事、圖片、影像進(jìn)行采集。同時對未開發(fā)和申項的自然景觀進(jìn)行科考調(diào)查，如長森嶺、馬鹿溝、石人溝、紅旗河的革命遺址，星火瀑布溝景觀，石人溝古人類生存遺址。

以上是公園辦xx年的工作計劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)批示。最后，墾請各位領(lǐng)導(dǎo)對我部門為局內(nèi)申請項目資金工作中，給大力支持和幫助。

辦公室工作計劃 篇23

新的一年的到來，接手上一屆部長手上的接力棒，作為辦公室部長，為了更好地指導(dǎo)新一年的工作，更好地開展工作，旨在壯大社聯(lián)，特從六個方面來闡明新一年辦公室所需要努力與重點(diǎn)關(guān)注的問題。

一、部門簡介

（1）部門職能

辦公室是武漢紡織大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會十大部門之一，是社聯(lián)整體工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。辦公室是綜合性管理部門，擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。也是部門與部門溝通的橋梁。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的財務(wù)及物資管理，各社團(tuán)檔案管理及財務(wù)監(jiān)督，并負(fù)責(zé)辦公室值班和會議記錄等工作。

（2）基本職責(zé)

1．執(zhí)行主席團(tuán)的決議,落實社聯(lián)布置的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織安排社聯(lián)各類會議，協(xié)調(diào)辦公室和會議室的使用，做好會議記錄。

2.負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)社聯(lián)所有物資的管理及使用，保證社聯(lián)大小活動的正常開展。

4.負(fù)責(zé)社聯(lián)和社團(tuán)檔案的管理。

5.協(xié)助主席團(tuán)處理好其它工作及辦公室的日常工作。

二．招新安排

新一年需要為社聯(lián)辦公室注入新的血液，招新是必不可少的一步。為了可以提高效率，所以規(guī)劃出大致招新計劃，為不久后開學(xué)

的招新指引方向。

（1）招新目的

社聯(lián)能夠為廣大學(xué)生提供一個施展才華的舞臺，讓更多同學(xué)能有機(jī)會鍛煉自我，同時為了壯大社聯(lián)，使其更為良好的發(fā)展，在新的學(xué)期到來之際進(jìn)行招新。

（2）招新對象

武漢紡織大學(xué)20xx 級全體新生，有意愿加入校社聯(lián)的同學(xué)

（3）活動時間

依照招新策劃決定

（4）活動地點(diǎn)

報名地點(diǎn)：一食堂側(cè)門

面試地點(diǎn)：暫定

準(zhǔn)備環(huán)節(jié)：

一、宣傳 聯(lián)系宣傳部進(jìn)行相關(guān)宣傳工作。1.張貼招新海報，張貼于宣傳欄，一個展板放于社聯(lián)招新區(qū)辦公室部分旁2.由部長在招新現(xiàn)場維持秩序，如有必要可以請老干事來協(xié)助維持秩序。 3 .借一間教室作為面試教室。

二、報名登記 1.設(shè)立報名登記處，發(fā)放報名表，社聯(lián)辦公室工作人員負(fù)責(zé)解難答疑， 主要向新生介紹關(guān)于社聯(lián)辦公室的情況、 主要工作任務(wù)及日后各項相關(guān)活動的開展情況等，讓報名者詳細(xì)了解社聯(lián)辦公室，以便更加了解所報選部門； 備注： 報名處值班人員應(yīng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 熱情詳細(xì)解答新生相關(guān)疑問， 并注意清整工作地點(diǎn)。 2.

整理報名登記表，統(tǒng)計面試總?cè)藬?shù)，繪制成表格形式，通知面試時間、地點(diǎn)。

三．考核環(huán)節(jié)

面試 1．通知方式 短信或打電話通知 2．考核內(nèi)容 ① 面試者簡單自我介紹（不超過兩分鐘）； ②面試者回答評委的問題； 3．面試開始 面試官及相關(guān)工作人員到場 新生報名面試人員入場 結(jié)束時間由社聯(lián)確定。

人員分配 1.評審人員組成：辦公室部長，可邀請其他部門部長以及老干事一同面試；備注：根據(jù)上課時間合理安排工作任務(wù)，確保面試工作順利進(jìn)行。

注意事項 1.以“公開、公平、公正”為原則，平等對待每一位面試者； 2.面試官注意言行舉止，著裝整齊，恪守職責(zé)； 3.評審人員應(yīng) ①熟知面試流程、內(nèi)容，對待面試者熱情和藹； ②及時針對每組面試者的表現(xiàn)交流意見； ③招新人數(shù)根據(jù)自己的具體情況而定； ④對某方面特別突出的面試者應(yīng)及時記錄并向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反映， 做到人才合理分配； （如體育特別突出者應(yīng)及時向體育部部長予以反映） 4.工作人員應(yīng)及時就面試者的相關(guān)疑問進(jìn)行熱情詳細(xì)的解答； 事后環(huán)節(jié) 1.參考面試敲定入選名額，予以公布； 2.通知第一次部門內(nèi)部會議時間報名要求 1.自覺遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度； 2.思想品德良好，工作積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦耐勞； 3.有一定的自我鍛煉、自我管理意識和組織能力；4.具有團(tuán)隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

辦公室工作計劃 篇24

為哈更好地加強(qiáng)辦公室人員的工作效率以及提升整個銀行體系的工作流程，在2020年我們銀行行長對辦公室的整個工作條例做出了明確的指導(dǎo)，尤其是對于一些人員的懶散以及不作為的行為做出來明確的指示。確保在2020年中，我們整體銀行的辦事流程以及規(guī)章制度得到明顯的變化以及得到業(yè)務(wù)上的提升。身為銀行辦公室的工作人員之一，為了更好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的責(zé)任制度，我做出了2020年的工作計劃如下。

一、圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。

為了更好地把工作的計劃抓出重點(diǎn)，以及明確整體的工作流程。在未來的工作中，我主要是圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開發(fā)信息和調(diào)研，確保能夠及時的把資料匯總給領(lǐng)導(dǎo)做決定。并且要落實領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的經(jīng)營發(fā)展理念，確?；鶎拥淖龇ǚ项I(lǐng)導(dǎo)的要求，并且向基層工作人員調(diào)研了解他們的需求以及他們的難處，并通過會議來總結(jié)分析，提出解決方案。

二、提高辦公效率和質(zhì)量。

辦公室的各項任務(wù)的簽署以及傳達(dá)非常的繁忙，并且其中還很容易出現(xiàn)錯誤，為了更好的管理各個員工之間的工作效率，實現(xiàn)高效化的辦公管理條例，我們要做出幾點(diǎn)安排。首先是加強(qiáng)制度的建設(shè)，確保有完整的規(guī)章制度以及審核的流程。第二是加強(qiáng)過程的管控，提高公文管理的質(zhì)量和效率對于一些普通文件能盡快簽收的就盡快簽收。第三是加強(qiáng)對公文的督查一級督辦，確保整個流程的合法性，合規(guī)性以及準(zhǔn)確性。

三、劃分員工的工作明細(xì)。

只有把每一項任務(wù)落實到個人的頭上，他們才會認(rèn)真努力地把工作做好，所以在未來的工作中，我會把自己的本職工作做好整體的規(guī)劃以及整體的工作流程安排。通過有計劃有目標(biāo)的實行，才能更好的落實到每一天。這樣在無形中不僅能提高自己的工作效率，也能更好地明確自己的時間觀念，確保當(dāng)日的任務(wù)當(dāng)日完成。

辦公室工作計劃 篇25

20xx年，辦公室將緊緊圍繞黨工委、管委中心工作，牢牢把握主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“總攬全局、規(guī)范高效、善抓關(guān)鍵、反應(yīng)靈敏、用心細(xì)致、勇于超前”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和水平，力爭更完善，更周到，更周密，更規(guī)范，更超前，更科學(xué)的完成各項工作。

一、在牽頭總抓中更好地發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)中樞作用。

牢固樹立“一盤棋”思想，堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方，謀劃好各方面工作，配置好各方面資源，調(diào)動好各方面積極性。狠抓規(guī)范建設(shè)，按照“做過的事情有標(biāo)準(zhǔn)，沒做的事情有預(yù)案”的要求，不斷對工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理優(yōu)化和創(chuàng)新，確保層層把關(guān)、各盡其責(zé)，切實做到工作有章可循、失誤有案可查、獎懲有據(jù)可依。狠抓調(diào)度協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的職能，以調(diào)度協(xié)調(diào)掌握情況、梳理思路、推動落實、宣傳成績，達(dá)到多方面的目的，無論是政務(wù)還是事務(wù)，都想在前、謀在先，精心設(shè)計，周密部署。狠抓應(yīng)急反應(yīng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺建設(shè)，加強(qiáng)值班聯(lián)絡(luò)、信息反饋、文電運(yùn)轉(zhuǎn)、密碼通訊保障等預(yù)案銜接，構(gòu)建反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急服務(wù)體系。

二、在督導(dǎo)檢查中更好地發(fā)揮推動落實作用。

切實加強(qiáng)和改進(jìn)督查考核工作，在推動落實上動真格、出實招、見實效。明確督導(dǎo)重點(diǎn)，緊緊圍繞黨工委、管委研究部署的重點(diǎn)工作抓調(diào)度，尤其對領(lǐng)導(dǎo)批辦指示的工作要定向督導(dǎo)，一項不漏，一抓到底，強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)項目推進(jìn)上，實行全程介入，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確時間要求，落實工作責(zé)任，實施倒排工期，力促快開工、快完工、快投產(chǎn)。食品安全領(lǐng)域，進(jìn)一步健全長效管理機(jī)制，深入開展治理整頓，強(qiáng)化群眾性隊伍，加強(qiáng)日常監(jiān)管，不斷前移防控端口。突出考核指向，加大對涉及全區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定、民生等大事的考核力度，以考核指向調(diào)動各部門、單位真正把工作水平體現(xiàn)在服務(wù)全區(qū)大事上來，做到哪里有大事、重點(diǎn)事、關(guān)鍵事，考核就第一時間跟進(jìn)到哪里。改進(jìn)督導(dǎo)方法，建立健全重點(diǎn)事項臺賬調(diào)度制度，對全區(qū)重點(diǎn)有哪些、推進(jìn)到何種程度、推進(jìn)慢的問題出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，綜合運(yùn)用聯(lián)合督導(dǎo)、實地考核、隨機(jī)督查等形式，采取情況通報、責(zé)令整改、下發(fā)督辦通知單等措施，抓住不落實的人，盯住不落實的事，敢督敢查，善考善辦。

三、在出謀劃策中更好地發(fā)揮參謀助手作用。

堅持圍繞中心、服務(wù)大局，站在全區(qū)角度想大事、謀全局、抓要害，提出有價值、有見解、有前瞻性的決策建議。強(qiáng)化精品意識，以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度、群眾認(rèn)可度和對實際工作的指導(dǎo)性為原則，拿出高水平、有分量的調(diào)研報告，更多的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，更多的納入上級采編，把我區(qū)的工作經(jīng)驗和亮點(diǎn)更多的推出去，充分展示發(fā)展又好又快的生動形象，全年要在市級以上刊物刊發(fā)稿件10篇以上。強(qiáng)化靈敏意識，進(jìn)一步拓寬信息調(diào)研收集渠道，加強(qiáng)綜合分析，做到對上級黨委政府的信息靈，對全區(qū)部門單位的信息靈，對基層企業(yè)群眾的信息也要靈，快速準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手情況和資料，全年要編發(fā)信息快報300篇。強(qiáng)化超前意識，注重提高前瞻性，增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性，圍繞全局重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)、社會問題焦點(diǎn)深入開展調(diào)查研究和事前預(yù)判，出思路、出政策、出方法，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

四、在運(yùn)行保障中更好地發(fā)揮服務(wù)支持作用。

著眼促進(jìn)“三服務(wù)”職能的有效履行，不斷提高后勤事務(wù)、史志檔案、安全保密、資產(chǎn)管理等工作的運(yùn)行保障水平，為政務(wù)、事務(wù)運(yùn)行提供強(qiáng)大支撐。提高保障水平，遵循機(jī)關(guān)事務(wù)管理規(guī)律，借鑒先進(jìn)管理模式和管理經(jīng)驗，既改善硬件，又優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新資產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)營機(jī)制，提高效率，勤儉節(jié)約，做到財盡其力、物盡其用。做好行政接待工作，突出特色，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，把接待過程變成展示、推介的良好機(jī)遇。加強(qiáng)涉密工作，積極探索保密工作新機(jī)制，繼續(xù)強(qiáng)化保密技術(shù)管理平臺建設(shè)，確保密碼通訊安全，把內(nèi)外網(wǎng)的監(jiān)督管理設(shè)置了專人，把外網(wǎng)內(nèi)容更新納入日?？己恕詻Q做到涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密。完善電子政務(wù)工作，進(jìn)一步豐富資源信息，推進(jìn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，規(guī)范運(yùn)行維護(hù)，著力構(gòu)建安全高效的信息化平臺。作細(xì)檔案工作，進(jìn)一步加大接收、征集、管理、開發(fā)、編撰力度，不斷完善史志檔案保管機(jī)制和設(shè)施，推進(jìn)和規(guī)范電子文件管理，用心細(xì)致為歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實服務(wù)、為未來著想，絕不留下遺憾。

辦公室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能，帶頭強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，帶頭遵守各項工作紀(jì)律，做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意、群眾滿意，爭做市委、市政府兩辦心目中最信任的，最有能力的，最能出經(jīng)驗的，最能出亮點(diǎn)的辦公室，擦亮窗口，展現(xiàn)形象，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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