人事自我評(píng)價(jià)

我們因?yàn)閭€(gè)人需要會(huì)用到自我鑒定，自我鑒定，是對(duì)自己的總體情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、評(píng)價(jià)、研究等。一般來說，自我鑒定具有一定的格式要求，如標(biāo)題、自我表現(xiàn)、缺點(diǎn)及今后努力的方向，下面編輯為您呈上“人事自我評(píng)價(jià)”相關(guān)主題內(nèi)容，熱烈歡迎您的閱讀也請(qǐng)勿忘收藏。

人事自我評(píng)價(jià) 篇1

一、主要工作及做法注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了本事，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。經(jīng)過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。

3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，經(jīng)過民主推薦、無記名投票等方式，評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。經(jīng)過考核評(píng)比，較好地調(diào)動(dòng)干部的工作進(jìn)取性，工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情景。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情景等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份，移送處級(jí)干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。

6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，進(jìn)取為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)團(tuán)體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。一是經(jīng)常與老同志堅(jiān)持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情景，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長(zhǎng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng)，組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng)，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。三

是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情景，到芷江受降坊進(jìn)行愛國(guó)主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng)，做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情景，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

人事自我評(píng)價(jià) 篇2

本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗(yàn)。

在日常工作中，本人能獨(dú)立地組織管控公司的行政工作，定期配合質(zhì)量管理的需求去維護(hù)公司的5S管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調(diào)、運(yùn)作和培訓(xùn)等工作。

在負(fù)責(zé)行政管理同時(shí)，本人也負(fù)責(zé)公司對(duì)外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區(qū)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)等操作。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項(xiàng)招聘和新員工培訓(xùn)等任務(wù)。

除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域，本人也負(fù)責(zé)公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動(dòng)，都由人事行政部門負(fù)責(zé)策劃和提前做好安排，確保事項(xiàng)能順利進(jìn)行。

在三年的鍛煉里，我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨(dú)立完成工作的經(jīng)驗(yàn)員工。所以，我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。

?

擴(kuò)展閱讀：

簡(jiǎn)歷書寫的“自我評(píng)價(jià)”部分遵循以下三條原則：

1、實(shí)事求是簡(jiǎn)歷的真實(shí)性是人事經(jīng)理一致的要求。

在求職者書寫“自我評(píng)價(jià)”時(shí)，千萬不要有虛假成分，例如夸大自己的能力、優(yōu)點(diǎn)或工作經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)驗(yàn)豐富的hr很容易通過求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實(shí)。一旦語(yǔ)句讓人感覺到浮夸，hr往往會(huì)不露聲色地把求職者的簡(jiǎn)歷淘汰出局。

2、找到真正的閃光點(diǎn)很多人的自我描述沒有重點(diǎn)，或者過于大眾化，難以讓自己出挑。

人事經(jīng)理往往希望看到你是否有閃光之處，并且這些閃光之處到底和這份工作有無聯(lián)系。因此，建議在寫自我描述之前，仔細(xì)羅列自己的工作經(jīng)歷，回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優(yōu)勢(shì)，挑選出自己與其他人的不同之處，以突出自我的優(yōu)勢(shì)。

以此次刊登的簡(jiǎn)歷為例，該求職者應(yīng)聘公關(guān)關(guān)系的職位，從人事經(jīng)理的角度來看，他希望看到你是否有極強(qiáng)的溝通能力、項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力，以及是否有創(chuàng)意等。但是，這位應(yīng)聘者只側(cè)重于一個(gè)方面，這就比較可惜。

同時(shí)，如果求職者積累了一定的行業(yè)資源，也可以在自我描述中提到這一點(diǎn)，起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

3、語(yǔ)言需要簡(jiǎn)練職業(yè)自我描述的語(yǔ)言風(fēng)格也是一個(gè)值得求職者考慮的問題。

有些人喜歡用極感性的話來吸引人事經(jīng)理的注意，這種做法很可能出奇制勝，但多數(shù)情況下是一種冒險(xiǎn)。

通常來說，語(yǔ)言盡量不要過于口語(yǔ)化，在描述自己的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面用語(yǔ)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、平實(shí)，讓人事經(jīng)理在閱讀簡(jiǎn)歷時(shí)候能夠充分感覺你對(duì)這份工作的誠(chéng)懇態(tài)度。

人事自我評(píng)價(jià) 篇3

勞動(dòng)人事工作的自我總結(jié)

人事勞動(dòng)教育處在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、全局各方面的配合和幫助以及全處同志的共同努力，一年來，依照國(guó)家和水利部有關(guān)人事勞動(dòng)教育工作的各種要求精神，緊密圍繞局里的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)王文珂局長(zhǎng)提出的“兩項(xiàng)目標(biāo)、三條主線、四個(gè)層次”的改革思路，積極推進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，完善分配制度，不斷提高以制度建設(shè)、內(nèi)部管理為主的工作水平，從而較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，以下就是本人的工作自我總結(jié)：

一、積極投入組織機(jī)構(gòu)和干部人事改革工作

1、積極參與綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)改革工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我處全力參與局里機(jī)構(gòu)改革總體實(shí)施方案的`編報(bào)和具體實(shí)施工作。目前，根據(jù)部人事勞動(dòng)教育司批復(fù)的《綜合事業(yè)局機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整方案》，已對(duì)局機(jī)構(gòu)設(shè)置作了調(diào)整，局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由XXX個(gè)調(diào)整為XXX個(gè)，處室人員編制也作了重新分配?？蒲畜w制改革工作也在面臨重重困難的情況下，取得了階段性的成果。

2、完成了局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作。10月25日，XXX局長(zhǎng)親自主持召開局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署，會(huì)上印發(fā)了《綜合事業(yè)局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作實(shí)施方案》。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心和直接帶領(lǐng)下，這次選拔聘任工作嚴(yán)格按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔原則，在選拔聘任方式上采取了考核聘任、競(jìng)爭(zhēng)聘任兩種方式，其中，對(duì)XXX個(gè)處級(jí)職位進(jìn)行考核聘任，對(duì)XXX個(gè)處級(jí)職位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘任。經(jīng)過組織報(bào)名、資格審查、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、任職演講或面試、民主測(cè)評(píng)、考察、黨委會(huì)研究，公示等嚴(yán)格程序，最終XXX名干部通過考核被聘任，XXX名干部通過競(jìng)爭(zhēng)被聘任。這次處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作，提高了選拔任用干部的科學(xué)化水平，發(fā)現(xiàn)并掌握了一批優(yōu)秀的年輕后備干部，為進(jìn)一步深化干部人事制度改革積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，

3、實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、聘任制、試用期制和任期制。今年以來，對(duì)新任用的領(lǐng)導(dǎo)干部全部進(jìn)行了公示，并試用1年，試用期滿按照《綜合事業(yè)局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核辦法》[試行]進(jìn)行考核，考核合格再正式聘任，任期為3年。干部選拔任用的原則和條件，嚴(yán)格遵照新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，局里依照《干部任用條例》制定了《綜合事業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作管理辦法》（討論稿），對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。

4、加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用和人事管理工作程序，加強(qiáng)干部監(jiān)督。組織召開了全局學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》會(huì)議，召集各單位人事部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行研討，直屬單位積極上報(bào)各自學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》情況，交流經(jīng)驗(yàn)，相互借鑒，并組織參加部人教司《干部任用條例》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二、干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

1、干部管理制度和基礎(chǔ)工作建設(shè)全面鋪開。擬定《綜合事業(yè)局干部職務(wù)名稱表》、《崗位管理辦法》、《聘用制實(shí)施辦法》、《崗位津貼管理辦法》等。統(tǒng)一印制干部考察談話記錄稿箋，設(shè)計(jì)并啟用干部人事工作簽報(bào)，設(shè)計(jì)印制局干部聘任證書，進(jìn)一步規(guī)范了干部管理的基礎(chǔ)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部得到調(diào)整補(bǔ)充。全年共調(diào)整處級(jí)干部XXX名，其中提拔XXX人，平級(jí)交流XXX人，免職XXX人，涉及局機(jī)關(guān)及XXX個(gè)直屬或掛靠單位。通過干部調(diào)整補(bǔ)充，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、專業(yè)技術(shù)干部管理工作正常開展。調(diào)整了高級(jí)工程師評(píng)審委員會(huì)；組織了年度各級(jí)各類職稱的外語(yǔ)、專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)考務(wù)工作；完成了年度職稱申報(bào)、評(píng)審工作，其中評(píng)審高級(jí)工程師26人，工程師7人，上報(bào)其他系列的正高、副高、中級(jí)職稱評(píng)審材料74份；年度的專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作已經(jīng)做了會(huì)議布置。接收應(yīng)屆大中專畢業(yè)生工作順利完成，共接收XXX名應(yīng)屆畢業(yè)生，其中，研究生XXX人，本科生XXX人，大專生XXX人。

人事自我評(píng)價(jià) 篇4

本人來公司已快滿四個(gè)月，在這四個(gè)月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作；2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理；3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜；4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查，及文明宿舍的評(píng)比；5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳；6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督檢查；7、員工離職前的檢查審核；8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放；9、會(huì)議、培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、會(huì)議記錄；10、勞動(dòng)合同管理；11、圖書室、職工之家管理；12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng)；13、暫住證、婚育證的組織辦理；14、一般通知性公文的起草；15、員工一般性突發(fā)性事故的處理；16、食堂用餐的監(jiān)督與管理；17協(xié)助總務(wù)部對(duì)公司財(cái)物的管理；18、員工離職手續(xù)的辦理；19、公司的考勤管理；除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工，

總結(jié)具體的工作成績(jī)及存在的問題分析：

1、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看 7月1日至8月31日止，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外，新進(jìn)員工41人，離職員工43人，離職率8.9%。相對(duì)來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工，

《行政人事工作的`自我總結(jié)》()。對(duì)于一般普通員工，作簡(jiǎn)單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對(duì)于管理員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對(duì)其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進(jìn)的是：A、招人的渠道可以擴(kuò)寬，到人才市場(chǎng)，中介，報(bào)紙，校園等地方招聘；B、對(duì)于新招來的技術(shù)工或是管理員工，需要上崗培訓(xùn)，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作，給新員工一個(gè)良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。C、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況是對(duì)普通員工求之若渴，相對(duì)沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對(duì)新進(jìn)技工與管理員，考核的方式也主要由主管看其平時(shí)表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對(duì)于試用的技工與管理人員，可以提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括：?jiǎn)T工的自我評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)意見，然后由人事部決定是否給予錄用。

2、對(duì)新進(jìn)人員的人力跟綜，急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度，設(shè)計(jì)了公司人力資源記錄表；并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià)，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對(duì)象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對(duì)于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個(gè)工作沒有做到位。在以后的工作中我會(huì)注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。

3、在宿舍管理方面，設(shè)計(jì)了新的宿舍分配申請(qǐng)表與外來人員借宿登記表，對(duì)于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長(zhǎng)安排到位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個(gè)單人間，機(jī)修、電工兩人一個(gè)房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間，質(zhì)檢員四人一個(gè)房間，普通工人八個(gè)人一個(gè)房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報(bào)、安裝，及檢查，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。在暑期針對(duì)員工孩子在公司增多而損壞公司財(cái)物，引發(fā)一些偷盜行為，配合經(jīng)理也開展了一次《家長(zhǎng)會(huì)議》，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。

人事自我評(píng)價(jià) 篇5

本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗(yàn)。

在日常工作中，本人能獨(dú)立地組織管控公司的`行政工作，定期配合質(zhì)量管理的需求去維護(hù)公司的5s管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調(diào)、運(yùn)作和培訓(xùn)等工作。

在負(fù)責(zé)行政管理同時(shí)，本人也負(fù)責(zé)公司對(duì)外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區(qū)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)等操作人事文員自我評(píng)價(jià)人事文員自我評(píng)價(jià)。熟悉工廠招聘流程并且能結(jié)合公司需求去完成各項(xiàng)招聘和新員工培訓(xùn)等任務(wù)。

除了行政和人事兩大主要領(lǐng)域，本人也負(fù)責(zé)公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動(dòng)，都由人事行政部門負(fù)責(zé)策劃和提前做好安排，確保事項(xiàng)能順利進(jìn)行。

在三年的鍛煉里，我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理好人際關(guān)系和獨(dú)立完成工作的經(jīng)驗(yàn)員工。所以，我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作。

成熟、穩(wěn)重、樂觀、開朗、綜合素質(zhì)強(qiáng)、積極向上,勇于挑戰(zhàn)生活，長(zhǎng)時(shí)間的電子廠工作經(jīng)驗(yàn)，懂iso及5s管理，熟悉法律法規(guī)相關(guān)政策，能起草公司文件，尤其對(duì)客戶查廠，成本控制、考勤管理人事文員自我評(píng)價(jià)自我鑒定。工資核算、廠規(guī)執(zhí)行有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《人事自我評(píng)價(jià)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了人事自我評(píng)價(jià)專題，希望您能喜歡！