企業(yè)基層述職報告8篇

優(yōu)秀的人總是會提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？由此，小編為你收集并整理了企業(yè)基層述職報告8篇歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

企業(yè)基層述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是年初經(jīng)組織安排擔(dān)任鹽___黨政辦公室主任的，主要負(fù)責(zé)黨政辦公室的全面工作、機關(guān)黨總支和鹽___團委的工作。半年來，個人堅持團結(jié)、務(wù)實、高效的原則，嚴(yán)格按照___黨委的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正：

一、認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí)，及時把上級的要求和部署貫徹到位

按照___黨委的統(tǒng)一安排，我們主要通過周三固定學(xué)習(xí)日的方式，在機關(guān)全體人員中組織開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)了肖董事長在總結(jié)表彰大會、高管干部會議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上的講話，學(xué)習(xí)了______長在歷次全___性工作會議上的講話。學(xué)習(xí)堅持理論聯(lián)系實際，邊學(xué)習(xí)邊討論，并自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動，收到了良好效果。加強了黨建管理的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真及時地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費收繳等工作。加強了機關(guān)思想政治工作，有的放矢地開展工作，形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團的工作方面，上半年開展了“學(xué)雷鋒活動宣傳日”，組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動，均產(chǎn)生了積極作用。本網(wǎng)-//

二、突出重點抓管理，提高“三服務(wù)”水平

黨政辦公室工作繁雜，業(yè)務(wù)口多，包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會務(wù)組織、交通、通訊服務(wù)，公文的傳閱、存檔和文材料起草、打印等，同時，工會、計劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對此，個人和黨政辦公室的全體工作人員一道，圍繞全___工作中心任務(wù)，互通聲氣，互相配合，努力工作，基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場管理水平明顯提高。年初，針對機關(guān)個別人員經(jīng)常性地遲到、早退，有事不請假，存在自由主義思想等問題，機關(guān)總支加大了對工作紀(jì)律和作風(fēng)的管理，研究制定了系列管理制度，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強機關(guān)現(xiàn)場管理及工作紀(jì)律的通知》，通過嚴(yán)格執(zhí)行，將周五確定為固定衛(wèi)生清掃日，每月檢查一次、抽查一次、評比一次，檢查的詳細(xì)程度比以前有較大提高，并與工資掛鉤，促使各處室、部門定期清掃、整理，辦公現(xiàn)場保持了較好水平。上半年，我們堅持車輛的安全管理不放松，不斷對駕駛員進行安全思想教育，重點對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴(yán)格強調(diào)，并對個別人員做出了批評和其它方式的處理，提高了全廠車輛的行駛效率。

二是執(zhí)行力度明顯增強。根據(jù)總廠關(guān)于深入實施“三力工程”的意見要求，以強化執(zhí)行力為突破口，加強了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力，增強了大局意識和服務(wù)意識。在日常行為規(guī)范上，自覺遵守廠里的各項規(guī)定和制度，自覺執(zhí)行廠黨委研究的各項決議決策，與全廠的發(fā)展大局保持了高度一致。先后制定了《關(guān)于進一步加強車輛維修管理的通知》和《關(guān)于嚴(yán)格控制機關(guān)辦公用品、印刷品和微機耗材費用管理的通知》等規(guī)章制度，對黨政辦公室控制的幾項可控費用，如辦公費、應(yīng)酬費、車輛維修費、燃料費、低值易耗品等，認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格控制，既保證了各項工作的正常開展，又較好地節(jié)省了資金。特別是根據(jù)總廠下發(fā)的關(guān)于進一步加強非生產(chǎn)性開支管理的系列要求，完善了管理辦法，使各項費用管理更科學(xué)，控制效果更明顯。例如，為了加強對全廠車輛的維修管理，實行了車輛鑒定審核制度，車輛維修計劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報鑒定小組審核，再持維修通知單到指定廠家維修，杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)的種.種違規(guī)現(xiàn)象，堵塞了漏洞。同時，對車輛耗油、微機耗材、辦公用品、印刷品等費用的管理，也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制，對查出的問題嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，效果比較理想。

三是協(xié)調(diào)配合更加有力。目前，辦公室人員多數(shù)是一人多崗或者一崗多職，工作負(fù)荷大，節(jié)奏快。年初，根據(jù)辦公室人員的工作能力、工作經(jīng)驗和自身特長，對全體人員的工作分工重新進行了調(diào)整，通過半年的運行情況看，大家的潛能得了充分發(fā)揮，工作效率明顯提高。在與其他成員的協(xié)調(diào)配合上，遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時候，個人都是力所能及地提供方便，給予幫助，解除了后顧之憂，大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

企業(yè)基層述職報告(篇2)

由于以前我是從事大眾消費油品（大豆油等價位較為低廉的大眾油品）銷售的，而對花生油（一種營養(yǎng)豐富，但價位較高，僅適合高消費群體的油品）及其深加工產(chǎn)品（花生蛋白素肉）沒有銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏營養(yǎng)小食品銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，經(jīng)常請教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。但對于營養(yǎng)小食品的市場了解還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響供銷部營養(yǎng)小食品（花生深加工一類產(chǎn)品，如蛋白素肉、蛋白肉等）的銷售業(yè)績，在以后工作中還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)，逐漸提高。

企業(yè)基層述職報告(篇3)

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1、服從安排，執(zhí)行到底。

堅決服從部門工作安排，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實，推進部門工作向前發(fā)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項。

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項工作的開展。

3、擬定計劃、及時反饋。

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門，承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時、準(zhǔn)確傳達的責(zé)任與義務(wù)。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個人計劃的擬定，除了分解部門計劃的事項，還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極，保障服務(wù)。

行政部門無小事，立足行政部，面向全公司。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。熱情服務(wù)、效率第一、堅持原則，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進行。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面：

1、執(zhí)行制度，查補工作漏洞。

文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補缺，讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點，有力確保文案工作。

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時性和信息有效利用性，對計劃管理、文控管理、會議管理，進行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進團隊發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點、計劃管理等多方面進行了細(xì)化要求。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。

三、存在的問題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。

文案工作，面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項計劃，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。

3.信息收集、有效利用。yJs21.cOM

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

四、下一步工作規(guī)劃

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量。

跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達到以上能力的切實提高，將會以團隊或部門為單位，進行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中，定期進行結(jié)果反饋，不斷明確需要充電部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。

2、加強監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面：

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點;

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進的事項，將每一個事項明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。

3、熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。向下反映心聲、向上反映民情，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。

企業(yè)20xx述職報告篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。

20xx年是我擔(dān)任xx公司辦公室主任的第二個年頭。在過去的一年中，我緊扣公司的中心工作，凝聚團隊的力量，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，踏踏實實地開展工作，在年終部門目標(biāo)責(zé)任考核中辦公室排名第二。現(xiàn)將我一年來的工作匯報如下：

一、情系大漠，恪盡職守

九層之臺，起于累土。xx公司創(chuàng)立之初，公司在x總、x總的帶領(lǐng)下，憑著一股甘于奉獻、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，掀起了xx旅游開發(fā)建設(shè)的熱潮。創(chuàng)業(yè)維艱，春華秋實，昔日的荒漠變成了旅游勝地，景區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，景區(qū)游客年接待量從最初不足x萬人增加到現(xiàn)在的xx萬人次?，F(xiàn)在，xx景區(qū)依托xxx旅游品牌，正朝著建設(shè)中國一流xx旅游勝地的宏偉目標(biāo)迅速前進。雖然我到公司工作的時間不長，但是我無時無刻不被公司領(lǐng)導(dǎo)熱愛xx、孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)熱情所鼓舞，同時也為打造中國一流沙漠旅游勝地的遠(yuǎn)大目標(biāo)所激勵，因此，我時常以將以有為這句名言鼓勵自己扎根xx，有所作為。辦公室作為公司的核心部門，扮演著上傳下達、協(xié)調(diào)溝通、參謀決斷的重要角色，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，因此，在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰，絲毫不敢有所懈怠。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是做好辦會、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們較為圓滿的完成了公司工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議、方案材料的整理。關(guān)于辦會,全年圓滿完成了職工大會、部門經(jīng)理例會、年終研討會的組織工作。關(guān)于辦事,主要是即時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,即時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證公司上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

二是做好各項重大工作。xx年，我們組織完成了512抗震救災(zāi)募捐、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中央慰問團接待等多項重大工作，組織員工參加了xxx旅游區(qū)迎奧運、講禮儀、樹新風(fēng)知識競賽，取得了團體第三的好成績；在xxx旅游區(qū)第五屆職工運動會上，xx公司參與了所有比賽項目，并在團體、個人項目上取得了多項第一。五一、十一黃金周期間，我們精心制定接待方案，積極協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動，為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,我們積極配合，共同努力,圓滿完成各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時也鍛煉了隊伍,提高了職工的工作能力。

三是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。七月中旬，為了了解員工的思想動態(tài)，收集員工對企業(yè)管理各個方面滿意程度的信息，為公司管理層決策提供客觀的參考依據(jù)，我們進行了一次《員工滿意度調(diào)查》，并就員工反映的問題向領(lǐng)導(dǎo)提交專項報告，做了匯報。十一黃金周期間，和探險俱樂部積極做好游客調(diào)查工作，向公司提交了《十一黃金周旅游接待報告》，對黃金周期間游客停車難、如廁難、排隊難等問題進行了分析，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四是做好宣傳工作。本著宣傳工作為提高景區(qū)知名度的原則,全年先后向《xxx報》、《xx簡報》、《xx時報》、《xxxx報》投稿二十余篇，主辦和協(xié)辦了十二期板報，為公司訂閱《人民日報》、《寧夏日報》、《中國旅游報》、《求是》等十余種報刊雜志，較圓滿地完成了征訂任務(wù)。

二、規(guī)范流程，完善制度

沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著公司的發(fā)展壯大，亟需從完善制度入手推動管理轉(zhuǎn)型，提高公司的整體管理水平，同時，辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，根據(jù)公司的管理實際，針對制度建設(shè)的空白點，在公司原有制度的基礎(chǔ)上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理辦法、車輛管理制度、手機報銷補貼辦法等制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作納入管理視野，開展更加規(guī)范有序。

三、加強學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功

辦公室承擔(dān)著公司行政辦公、招聘培訓(xùn)、人力資源、績效考核、后勤保障、文化宣傳等多項職能，做好這些工作，不僅要有一定的工作閱歷，還要有持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。在工作中，我一方面給自己施壓、定目標(biāo)，一方面堅持從報紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論文章，了解國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢，加強自己的政治覺悟、思想修養(yǎng)以及對國家宏觀經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策的把握，豐富寫作的內(nèi)容，提高公文寫作水平，學(xué)習(xí)行政管理、人力資源管理、績效管理等管理知識，拓寬視野，更新思想，用新的知識武裝自己的頭腦，提高解決實際操作問題的能力。

此外，去年還參加了由市勞動和社會保障局組織的《勞動合同法》、《勞動仲裁法》知識講座，運用所學(xué)的法律知識協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間出現(xiàn)的爭議糾紛，構(gòu)建公司和諧的勞動關(guān)系。

四、強化建設(shè)，樹立形象

要做好辦公室工作，必須有一支高素質(zhì)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工，我采用多鼓勵、少批評，多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式，充分調(diào)動他們工作積極性，在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，保證了辦公室整體工作的正常運轉(zhuǎn)。

過去一年，我圓滿完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團結(jié)合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在工作的主動性、創(chuàng)造性、靈活性不夠，視野不夠開闊，缺乏一絲不茍、精益求精的進取精神，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系的能力方面還有待進一步提高。

責(zé)任和使命激發(fā)智慧和力量，壓力和挑戰(zhàn)考驗信心和勇氣。新的一年，新的形勢，對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴(yán)格的工作要求、更加扎實的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付與我的工作職責(zé)，全面促進辦公室的工作再上一個新的臺階。

謝謝大家。

企業(yè)基層述職報告(篇4)

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，20xx年我們公司把成本控制工作做為主要管理工作。一是完善財務(wù)制度，樹立起過緊日子，打硬仗的思想、補充制定了“業(yè)務(wù)招待費使用規(guī)定”、“財務(wù)內(nèi)部管理制度”、“電話費報銷管理規(guī)定”、“職工醫(yī)療費報銷規(guī)定”等制度。在基層管理上，從責(zé)權(quán)利等方面嚴(yán)格要求，做到真算帳，算真帳，把公司生產(chǎn)分析，財務(wù)分析以及經(jīng)營資金籌劃等工作結(jié)合起來，形成以成本控制為重點，以經(jīng)濟效益為中心，從事后算帳轉(zhuǎn)為事前預(yù)測、決策上來，達到財務(wù)與成本的緊密結(jié)合。二是強化過程控制，一方面把財務(wù)監(jiān)管職能作用落實到物資采購評審制度，招投標(biāo)制度，專項資金使用申報制度等管理規(guī)范之中，進行兩頭價格控制，在保證質(zhì)量的前提下，最大限度的降低平均成本。另一方面對不同產(chǎn)品生產(chǎn)，依據(jù)配方，搞好成本核算，防止因成本不實造成虛盈實虧。20xx年與20xx年同期相比業(yè)務(wù)招待費下降10.9萬元，差旅費下降26萬元，修理費用下降70萬元。

勞動管理工作20xx年也相應(yīng)進行了強化，合理的進行了人力資源配置，好鋼用在刀刃上。對臨時工的管理也逐步予以規(guī)范，根據(jù)實際情況對臨時工工資也相應(yīng)的予以了上調(diào)。

企業(yè)基層述職報告(篇5)

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成強大工作推力。年初，與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了人口計劃生育專項目標(biāo)管理責(zé)任書，并把責(zé)任書履行情況列入黨工委重大事項督查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制；及時召開企業(yè)計生調(diào)度會及各類培訓(xùn)，組織計生工作做得好的企業(yè)計生主任在會上交流經(jīng)驗，分析存在問題，研究解決問題的措施和辦法。

二是強化措施，嚴(yán)格監(jiān)管，夯實計生管理基礎(chǔ)。針對開發(fā)區(qū)企業(yè)流動人口多的情況，積極協(xié)調(diào)區(qū)計生部門、六合街道計生服務(wù)站，推行流動人口計劃生育“四項免費”制度；針對流入人口變化較大的情況，組織開展了流入育齡婦女計生信息調(diào)查摸底活動，逐家逐戶的深入到企業(yè)、商戶和康苑小區(qū)住戶，調(diào)查流入育齡婦女的婚、育、孕、節(jié)育和持證情況，詳細(xì)登記流入人口計劃生育管理登記表，掌握流入育齡婦女的計生信息，為日常管理提供基礎(chǔ)。對于未持證人員督促其回戶籍地辦理流動人口婚育證明并及時到計生辦審驗證件，并將其納入流動人口正常管理，提供各種計劃生育服務(wù)，增強了對流動人口計生宣傳管理服務(wù)能力。

三是廣泛宣傳，樹立導(dǎo)向，積極發(fā)揮協(xié)會作用。積極開展企業(yè)計劃生育協(xié)會組建工作，健全流動人口經(jīng)常性管理和服務(wù)機制，做到機構(gòu)健全、管理到位、服務(wù)有效。20xx年5月6日成立了開發(fā)區(qū)人口與計生協(xié)會，共吸納市天正化工有限公司等會員17家。積極發(fā)揮協(xié)會作用，組織企業(yè)參加“救助貧困女童”、“金秋助學(xué)”等救助活動，16家企業(yè)及個人參與捐款，結(jié)成幫扶對子12對，共計捐款3.7萬元。下一步我們將繼續(xù)擴大建會規(guī)模，根據(jù)企業(yè)實際情況采取聯(lián)合建會等方式，爭取年內(nèi)在已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)全部建立計劃生育協(xié)會。

四是創(chuàng)新舉措，落實政策，樹立正確利益導(dǎo)向。組織企業(yè)集中學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步加強企業(yè)人口和計劃生育管理工作的意見》和《區(qū)企業(yè)人口和計劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范（試行）》等文件精神；舉辦區(qū)企業(yè)計劃生育管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)計生主任履職能力。截止20xx年年底，區(qū)企業(yè)計劃生育管理系統(tǒng)中共錄入人員信息2822人，全部完成信息錄入工作。為切實穩(wěn)定企業(yè)人口計生工作隊伍，強化對企業(yè)計生工作的調(diào)度監(jiān)管，在全市率先出臺了《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關(guān)于實施企業(yè)計生主任崗位補助的通知》，極大地提高了企業(yè)做好計生工作的積極性。

五是把握關(guān)鍵，強化管理，培育合格計生隊伍。針對企業(yè)計生主任補貼發(fā)放辦法的執(zhí)行，對各企業(yè)的計生主任進行全面調(diào)查摸底，及時對計生主任進行調(diào)整補充，同時開展“手把手、面對面”的計生培訓(xùn)，要求企業(yè)都能配備計生管理人員，確保有人“干事”，建立了一支較高素質(zhì)的計生管理隊伍。

企業(yè)基層述職報告(篇6)

x月以來，我一直擔(dān)任鎮(zhèn)紀(jì)委副書記職務(wù)，在這不到一年的時間里，本人緊緊國繞經(jīng)濟建設(shè)中心，徹標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，全面履行職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務(wù)抓緊抓實。工作勤勤懇懇，講學(xué)習(xí)、講正氣，積極主動行職責(zé)，全力以赴做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況報告如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

本人任職以來，始終把加強學(xué)習(xí)擺在重要位置，進一步提高對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識，改進學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果，一是堅持參加市縣紀(jì)委舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，二是堅持學(xué)--，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。

三是積極鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)，進一步加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察理論的學(xué)習(xí)，掌握了具體工作的業(yè)務(wù)知識，使自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力和依規(guī)依法執(zhí)法水平有較大的提高

二、找準(zhǔn)位置，演好角色

本人熱愛本職工作，堅持圍繞發(fā)展抓紀(jì)檢，抓好紀(jì)檢促發(fā)展的思路，立足實際，團結(jié)一班人，積極工作，不斷探索開展紀(jì)檢工作的新途徑，一是深入貫徹實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，首先明確責(zé)任，對黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)堅持分管工作和廉政建設(shè)兩手抓起到了時時鞭策和促進的'作用，從而做到齊抓共管。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)和干部廉潔自律工作。通過組織學(xué)習(xí)活動等對黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政教育、警示教育和先進性教育，有效地提高了覺員干部廉潔自律意識。

二是加強了督辦督查力度，為全鎮(zhèn)的中心工作正常開展提供紀(jì)律保證。

三是集中精力抓好案件查處工作。在案件查處工作中，堅持“查清問題，懲治腐敗，挽回?fù)p失，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展“的二十字辦案原則，堅持將嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的要求，貫穿到立案、調(diào)查、審理、處分、執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查辦各類違紀(jì)違法案件，努力提高辦案水平。對群眾來訪來信做到熱情接待，每件必定親自及時辦理，同時有效地發(fā)揮了紀(jì)委一班人的工作積極性，我們每一個人都認(rèn)真對待群眾的來信來訪。近一年來，我共辦理上級轉(zhuǎn)交的案件8件，初核轉(zhuǎn)了結(jié)案件5件，受到立案調(diào)查案件3件涉及黨員干部4名，受到黨紀(jì)處分的4人。

三、艱苦奮斗，廉潔從政

本人一貫發(fā)場艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重白身建設(shè)，時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到自律白省、自警、自勵，堅持嚴(yán)格道守廉潔自律的各項規(guī)定，若頭執(zhí)行本單位的各項規(guī)章制底，帶頭廉潔公自責(zé)維護鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的形象，不做有損覺員和本單位形象的事，并自覺接受群眾的監(jiān)督，踏踏實實地做事清廉為官。近一年時間里，通過理論學(xué)習(xí)和實踐鍛練，不斷提高了自己紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平，取得了一定的成績，同時，也吸取了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。今后本人決心加倍努力，盡職盡責(zé)，以與時俱進的作風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部。

企業(yè)基層述職報告(篇7)

公司簡介

我在過去一年的工作中，有幸加入了一家富有活力和發(fā)展?jié)摿Φ墓?。以下是我對這家公司的詳細(xì)報道。

公司簡介

公司是一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心的科技公司，專注于開發(fā)和提供高質(zhì)量的軟件和解決方案。擁有一支經(jīng)驗豐富、充滿激情的研發(fā)團隊，致力于為客戶提供創(chuàng)新的技術(shù)解決方案。

成立于2010年，公司始終秉持著“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的理念，以滿足客戶需求為己任。的產(chǎn)品涵蓋了多個領(lǐng)域，包括數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計算等。提供的軟件和服務(wù)不僅能夠滿足客戶的需求，還能夠幫助他們提升業(yè)務(wù)效率和競爭力。

除了技術(shù)創(chuàng)新，公司還高度重視客戶體驗。與客戶建立了長期的合作伙伴關(guān)系，并積極傾聽客戶的反饋和建議，不斷改進的產(chǎn)品和服務(wù)。努力確保每一位客戶都能夠獲得最大化的價值和滿意度。

在過去的一年中，公司取得了飛速的發(fā)展。不僅擴大了業(yè)務(wù)規(guī)模，還開發(fā)了一系列新產(chǎn)品和解決方案。不斷完善的團隊，引入了一批優(yōu)秀的人才，并提供了良好的培訓(xùn)和發(fā)展機會。相信，只有擁有一支高素質(zhì)的團隊，才能夠在市場上保持競爭優(yōu)勢。

除了積極開發(fā)新產(chǎn)品和解決方案，公司也積極踐行社會責(zé)任。參與了多個公益項目，并為一些貧困地區(qū)提供幫助。相信，企業(yè)的成功不僅僅取決于經(jīng)濟利益，更要承擔(dān)起社會責(zé)任，為社會做出貢獻。

在未來，公司將繼續(xù)秉持著“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的理念，致力于為客戶提供更好的技術(shù)和服務(wù)。將不斷加強與客戶的溝通和合作，進一步完善的產(chǎn)品和解決方案。希望通過的努力，能夠為客戶創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，并成為他們最可靠的合作伙伴。

總結(jié)

在過去一年的工作中，我在這家公司中見證了它的快速發(fā)展和成功。我為能夠成為這個團隊的一員而感到無比自豪，也對所取得的成績感到非常滿意。在技術(shù)創(chuàng)新、客戶滿意度、社會責(zé)任等方面取得的成就，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隨著未來的發(fā)展，公司將繼續(xù)追求卓越，不斷創(chuàng)新和進步。相信，只有通過不斷努力和超越自己，才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信，公司的未來充滿著無限的可能性，我期待著與這個充滿活力和潛力的團隊一起，共同實現(xiàn)更多的成功。

企業(yè)基層述職報告(篇8)

尊敬的董事會成員、各位股東：

大家好！我代表全體員工向董事會匯報公司在我擔(dān)任新任總經(jīng)理期間的工作情況，感謝大家對公司的支持和信任！

1. 人力資源管理

我上任以來，高度重視企業(yè)人力資源的管理。我與人力資源部一起重新審視招聘流程，增加了對員工背景和技能的綜合評估，確保我們招聘到最合適的人才。我加強了員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，為員工提供了更多培訓(xùn)機會，激發(fā)了他們的工作激情和創(chuàng)造力。我注重員工的工作環(huán)境和員工關(guān)系的管理，大力營造積極向上的工作氛圍，提升了員工的工作滿意度和團隊合作能力。

2. 經(jīng)營管理

在經(jīng)營管理方面，我以客戶為中心，提升了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我重視市場調(diào)研，對市場需求進行了深入的分析，調(diào)整了我們的產(chǎn)品組合，滿足了客戶不斷變化的需求。同時，我加強了供應(yīng)鏈管理，保障了產(chǎn)品的供應(yīng)和生產(chǎn)進度，提高了交貨準(zhǔn)時率。我還推行了精益生產(chǎn)管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，增強了企業(yè)的競爭力。

3. 財務(wù)管理

在財務(wù)管理方面，我注重提高企業(yè)的盈利能力和控制成本。我優(yōu)化了財務(wù)流程，制定了更加嚴(yán)格的預(yù)算和成本控制制度，加大了對資金的監(jiān)管和管控力度。通過穩(wěn)健的財務(wù)管理，我們成功降低了開支，提高了利潤，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4. 市場拓展

為了拓展市場，我重視市場營銷工作。我組建了強大的銷售團隊，并與業(yè)界領(lǐng)先的公司合作，積極開拓新的客戶和市場。我加大了對產(chǎn)品的宣傳和推廣力度，提高了品牌知名度和美譽度。我們進一步擴大了市場份額，增加了銷售額，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

5. 創(chuàng)新和研發(fā)

我重視創(chuàng)新和研發(fā)工作，將其作為公司發(fā)展的重要驅(qū)動力。我鼓勵員工提出創(chuàng)新點子，設(shè)立了創(chuàng)新基金，并成立了專項研發(fā)團隊。我們加大了技術(shù)研發(fā)投入，推出了一系列新產(chǎn)品，填補了市場空白。同時，我還積極引進了高端人才，提高了企業(yè)的研發(fā)實力和技術(shù)水平，確保公司的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

我在擔(dān)任新任總經(jīng)理期間，注重了人力資源管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、市場拓展以及創(chuàng)新和研發(fā)等方面的工作。我們在各個方面都取得了顯著的成績，有效地推動了企業(yè)的發(fā)展。感謝董事會的指導(dǎo)和支持，感謝全體員工的努力和奉獻！我們將繼續(xù)努力，為公司實現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)！謝謝！

以上就是我對企業(yè)在我擔(dān)任新任總經(jīng)理期間的工作情況的述職報告，小編感謝您的閱讀！

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《企業(yè)基層述職報告8篇》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了企業(yè)述職報告專題，希望您能喜歡！