護(hù)士長(zhǎng)述職(最新完整版7篇)

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護(hù)士長(zhǎng)述職 篇1

伴隨著年末的到來(lái)，20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是進(jìn)步的一年，是收獲的一年。自20xx年畢業(yè)工作至今，我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了七年，通過(guò)醫(yī)院在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持與鼓勵(lì)下，我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任，在今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)助理這一崗位，工作至今。踏上新的工作崗位，進(jìn)入新的工作環(huán)境后，我一直在思考，自己有哪些優(yōu)勢(shì)?有哪些不足和差距?今后該向哪些方面努力?通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我在認(rèn)真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，我深深的意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多得是一份動(dòng)力。我對(duì)自己以往的工作做了以下總結(jié):

一、思想政治方面:

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具有良好的職業(yè)道德，積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。我熱愛(ài)自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

2、我院自19xx年被評(píng)為三級(jí)甲等醫(yī)院以來(lái)，成為全市唯一一家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，在今年開(kāi)展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中，我積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對(duì)我院未來(lái)發(fā)展的意義。在科主任與護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參與科室工作質(zhì)量督查，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn)，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、三好一滿意活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)“三結(jié)合”，切實(shí)把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己最大的努力。

二、增強(qiáng)法律意識(shí):

在法律制度日趨完善，人們法律意識(shí)日漸增強(qiáng)的今天，我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，豐富自己的法律知識(shí)，增強(qiáng)自己的法律意識(shí)，讓自己做到了懂法，知法，重法，為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。

三、工作方面:

因?yàn)獒t(yī)院的需要，我于9月份由原來(lái)工作的干保科調(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境，在所有同事的幫助下，很快對(duì)科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的.工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)助理應(yīng)有的職責(zé)，我要更好的融入到這支護(hù)理隊(duì)伍中，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌!

我知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，更好的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)的工作，讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能順利通過(guò)“三甲”復(fù)審，實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

護(hù)士長(zhǎng)述職 篇2

近日，我作為護(hù)士長(zhǎng)有幸參加了一次外出培訓(xùn)，此次培訓(xùn)真實(shí)而豐富，讓我受益匪淺。以下將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)此次培訓(xùn)經(jīng)歷。

首先，培訓(xùn)的主題是“提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理能力”，這對(duì)于我作為一名護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)非常重要和有意義。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門(mén)邀請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理管理專家進(jìn)行授課，她以自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本，向我們闡述了一系列關(guān)于護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn)。

在培訓(xùn)的第一天，專家首先介紹了護(hù)士長(zhǎng)的角色和職責(zé)。她強(qiáng)調(diào)了護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技能，如協(xié)調(diào)能力、溝通能力、問(wèn)題解決能力等。她通過(guò)案例分析和討論，讓我們深入了解了護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題以及如何通過(guò)管理手段予以解決。她還詳細(xì)介紹了如何制定合理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，并強(qiáng)調(diào)了護(hù)士長(zhǎng)在其中的重要作用。這些知識(shí)和技巧無(wú)疑對(duì)我提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理能力有了很大的幫助。

在培訓(xùn)的第二天，專家?guī)覀儏⒂^了當(dāng)?shù)匾患蚁冗M(jìn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在這個(gè)過(guò)程中，我們親眼目睹了一流的衛(wèi)生設(shè)施和高效的醫(yī)療流程。我們?cè)L問(wèn)了各個(gè)科室，并與該機(jī)構(gòu)護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了深入交流。他們分享了他們?cè)谧o(hù)理管理方面的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我特別受益于他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)來(lái)提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

在培訓(xùn)的最后一天，專家重點(diǎn)講解了危急護(hù)理和緊急情況的處理方法。她通過(guò)案例演示和模擬訓(xùn)練，使我們親身體驗(yàn)了危急護(hù)理場(chǎng)景下的應(yīng)對(duì)技巧和應(yīng)變能力。她還詳細(xì)介紹了護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)在緊急情況下的角色和職責(zé)，并指導(dǎo)我們?nèi)绾谓M織急救培訓(xùn)和演練，以提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急能力。

此次培訓(xùn)的收獲不僅僅體現(xiàn)在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上，更體現(xiàn)在實(shí)踐操作上。在培訓(xùn)的過(guò)程中，我們進(jìn)行了許多小組討論和角色扮演，這樣的互動(dòng)方式非常有助于我們將所學(xué)知識(shí)融化在實(shí)踐中。我們還親手制定了一份團(tuán)隊(duì)合作計(jì)劃，計(jì)劃中包含了團(tuán)隊(duì)成員互助合作、相互培訓(xùn)和定期交流的各項(xiàng)舉措。我相信，隨著這份計(jì)劃的實(shí)施，我領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)將能夠做到更加協(xié)調(diào)高效，提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

總而言之，此次護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)給予了我極大的啟示和幫助。通過(guò)專家的授課、現(xiàn)場(chǎng)參觀和實(shí)踐操作，我深入了解了管理能力的重要性，并掌握了提升團(tuán)隊(duì)管理能力的有效方法。我將把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我還會(huì)將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)成果與團(tuán)隊(duì)成員分享，共同努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)述職 篇3

20xx年糖尿病?？谱o(hù)理小組工作總結(jié)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，使糖尿病?？谱o(hù)理小組的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和“創(chuàng)優(yōu)工作”的思想指導(dǎo)下，順利完成了小組工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善了專科小組的內(nèi)部建設(shè)自成立了糖尿病?？谱o(hù)理小組以來(lái)，確定了專科小組的工作目標(biāo)，完善了小組成員工作職責(zé)，有體系架構(gòu)，有工作內(nèi)容。制定了糖尿病?？谱o(hù)理各項(xiàng)操作流程，建立?？谱o(hù)理工作指引，如胰島素使用操作指引、血糖儀使用操作指引、口服葡萄糖耐量試驗(yàn)操作指引、糖尿病足的傷口護(hù)理指引等。

二、加強(qiáng)糖尿病專科知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高小組成員的業(yè)務(wù)水平護(hù)理小組成立后,范文寫(xiě)作每期對(duì)小組成員進(jìn)行糖尿病?？浦R(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:糖尿病診斷、分型、飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥、健康教育技巧、胰島素注射,注射筆、微量血糖儀的使用及故障排除等。并進(jìn)行考核，成績(jī)均90分以上臺(tái)階。小組成員還積極參加學(xué)習(xí)市里舉辦的糖尿病學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)糖尿病專科知識(shí)的學(xué)習(xí)。

三、開(kāi)展全院糖尿病專科護(hù)理會(huì)診、義診。小組還建立糖尿病專科護(hù)理會(huì)診制度，糖尿病病人分散在醫(yī)院各科室，相關(guān)科室向糖尿病?？谱o(hù)理小組提出會(huì)診后，糖尿病?？谱o(hù)士在24小時(shí)內(nèi)到相關(guān)科室實(shí)施會(huì)診。會(huì)診內(nèi)容包括糖尿病?？萍寄懿僮鳎缫葝u素筆的使用、血糖儀的使用，糖尿病足的傷口護(hù)理，健康教育等。會(huì)診后提出護(hù)理意見(jiàn)，并在護(hù)理會(huì)診申請(qǐng)單上做好記錄。

四、糖尿病?？谱o(hù)理小組相繼組織了一系列的健康教育活動(dòng)糖尿病?？谱o(hù)理小組積極組織及參與各種糖尿病教育活動(dòng)，思想?yún)R報(bào)專題如科室每月一次的糖尿病知識(shí)講課、病房健康教育、到社區(qū)進(jìn)行義診活動(dòng)等活動(dòng)。如9月份到老年活動(dòng)中心，進(jìn)行“ ”的健康宣傳活動(dòng)，上門(mén)為老人講解糖尿病的飲食、運(yùn)動(dòng)、足部護(hù)理、血糖監(jiān)測(cè)等健康知識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)為老人進(jìn)行操作示范并對(duì)其進(jìn)行免費(fèi)血糖監(jiān)測(cè)。當(dāng)然，我們的工作還存在很多不足，如：

1、還未成立“糖尿病聯(lián)絡(luò)護(hù)士”，就沒(méi)能對(duì)非?？谱o(hù)士普及糖尿病?？浦R(shí)，從而使在糖尿病?？埔酝獾淖≡禾悄虿』颊叩貌坏教悄虿？普疹?。

2、專科小組未派小組人員到上一級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，這一方面希望在下一年能加以爭(zhēng)取。

3、專科小組會(huì)診未有及時(shí)跟蹤督促工作，這一點(diǎn)落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。并要督促非糖尿病?？频目剖邑?fù)責(zé)人員及時(shí)為該住院糖尿病患者請(qǐng)專科會(huì)診小組會(huì)診。

4、專科小組的工作很多流于形式而未落到實(shí)處。糖尿病專科護(hù)理小組將繼續(xù)努力，在臨床工作中克服困難，積極探索，完善我們的不足，把工作做得更細(xì)、更好！篇二：內(nèi)分泌科糖尿病?？谱o(hù)士的.培養(yǎng)內(nèi)分泌科糖尿病?？谱o(hù)士的培養(yǎng)隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)護(hù)理事業(yè)正逐漸向?qū)I(yè)化、護(hù)理人才?？苹l(fā)展，發(fā)展護(hù)理的?？苹桥R床護(hù)理實(shí)踐發(fā)展的策略和方向。要提升糖尿病專科的護(hù)理水平，需要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃及配套措施來(lái)培訓(xùn)糖尿病?？谱o(hù)士。為深化以“病人為中心”服務(wù)理念，促進(jìn)糖尿病專科的發(fā)展，為人民群眾提供高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。近年來(lái)我們科結(jié)合自身的實(shí)際情況，先后積極投入“整體病房”、“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”的創(chuàng)建，在糖尿病?？谱o(hù)士規(guī)范化、系統(tǒng)化培養(yǎng)方面做了以下探索，現(xiàn)報(bào)道如下。健全組織管理機(jī)構(gòu)

1.在醫(yī)院建立?？谱o(hù)士培養(yǎng)質(zhì)量管理委員會(huì)。質(zhì)量管理委員會(huì)由護(hù)士長(zhǎng)（糖尿病專科護(hù)士）、護(hù)理部主任、內(nèi)分泌科科主任、各科室?guī)Ы讨鞴茏o(hù)師等組成。負(fù)責(zé)?？谱o(hù)士的選拔、培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)及管理等工作。

2.制訂培養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施方案。根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況，制訂糖尿病專科護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃，有目的、分步驟采取多形式的方法培養(yǎng)?？谱o(hù)士。

3.制訂?？谱o(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估專科護(hù)士的工作質(zhì)量。

4.?？谱o(hù)士的選拔。由科室推薦,護(hù)理部批準(zhǔn)同意,質(zhì)量管理委員會(huì)考核后產(chǎn)生。

5.建立專科護(hù)士培訓(xùn)檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理和使用。建立糖尿病?？谱o(hù)士培訓(xùn)模式

1.培訓(xùn)對(duì)象。根據(jù)科室工作需要及?？谱o(hù)士應(yīng)具備的基本條件來(lái)選拔。具體要求：(1)熱愛(ài)本職工作，有奉獻(xiàn)精神，工作責(zé)任心強(qiáng)，有愛(ài)心，溝通能力強(qiáng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，具有良好的醫(yī)德修養(yǎng)；(2)身體健康，年齡40歲以下；(3)護(hù)理專科及以上學(xué)歷；(4)臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3年以上，具有一定教學(xué)及科研能力；(5)參加醫(yī)院歷次理論考試及技能考核成績(jī)優(yōu)良；(6)具有護(hù)師及以上職稱。

2.培訓(xùn)目標(biāo)。①?？谱o(hù)士的專業(yè)素質(zhì)應(yīng)具有多層次，多序列的知識(shí)、技能、能力即動(dòng)態(tài)綜合體系。②?？谱o(hù)士的一專多能和定向培養(yǎng)，如足?？?，眼底檢查，糖尿病及各系統(tǒng)并發(fā)癥的護(hù)理要點(diǎn)急救技術(shù)、計(jì)算機(jī)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)，科研設(shè)計(jì)，逐步形成特色專職教育護(hù)士或?qū)Ｂ毼Ｖ夭∽o(hù)理護(hù)士。③培養(yǎng)一批能融健康教育、醫(yī)療指導(dǎo)、護(hù)理保健甚至社區(qū)工作為一體的專職護(hù)士，在防治結(jié)合，預(yù)防為主的過(guò)程中為發(fā)揮重要的作用。

3.師資隊(duì)伍要求。?？谱o(hù)士師資隊(duì)伍的建設(shè)，是培養(yǎng)?？谱o(hù)士的關(guān)鍵。要求:具有相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷的高級(jí)職稱人員；或大學(xué)本科及以上學(xué)歷的中級(jí)職稱人員；從事本專業(yè)6年以上，有較高的綜合素質(zhì)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，具有熟練的專業(yè)技能和扎實(shí)的理論水平，有良好的教學(xué)方法及較強(qiáng)的邏輯思維和語(yǔ)言表達(dá)能力。

4.培訓(xùn)內(nèi)容。包括糖尿病醫(yī)學(xué)及護(hù)理理論、護(hù)理基本操作、護(hù)理法律、人文知識(shí)、教學(xué)科研及護(hù)理管理、臨床實(shí)踐培訓(xùn)等。

(1)護(hù)理理論。采取集體授課和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括糖尿病學(xué)基本知識(shí)、治療方法、營(yíng)養(yǎng)飲食、運(yùn)動(dòng)鍛煉、各系統(tǒng)并發(fā)癥的預(yù)防和治療、各代謝指標(biāo)的檢測(cè)、血糖儀的使用、胰島素的應(yīng)用，胰島素筆及胰島素泵的應(yīng)用、糖尿病學(xué)前沿知識(shí)、健康教育、心理護(hù)理、康復(fù)護(hù)理等。

(2)護(hù)理操作。操作培訓(xùn)包括picc穿刺、注射泵使用、呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀使用、心肺復(fù)蘇、動(dòng)靜脈灌注及臨床常見(jiàn)26項(xiàng)基本護(hù)理技術(shù)等。

(3)臨床實(shí)踐培訓(xùn)。完成護(hù)理理論及操作培訓(xùn)后,進(jìn)入7個(gè)月至1年得輪科培訓(xùn)。安排受訓(xùn)人員在icu或急診科、心內(nèi)科、呼吸科、腎內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、血液透析室、門(mén)診換藥室等科室學(xué)習(xí)。

5.培訓(xùn)形式。包括專題講座、護(hù)理疑難病例討論、示范操作、護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、?？七M(jìn)修、論文撰寫(xiě)等。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)以本專科為主，輔以與本專業(yè)關(guān)系密切的學(xué)科及必要的輔助檢查技能、知識(shí),以熟悉和掌握本學(xué)科疾病知識(shí)、專科診療護(hù)理技術(shù)等。

6.考核評(píng)價(jià)。制訂考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。按照標(biāo)準(zhǔn)要求,完成護(hù)理理論培訓(xùn)、護(hù)理操作培訓(xùn)，輪科訓(xùn)練，經(jīng)醫(yī)院?？谱o(hù)士質(zhì)量管理委員會(huì)考核，合格者發(fā)給院內(nèi)專科護(hù)士培訓(xùn)合格證,即作為院內(nèi)?？谱o(hù)士使用,并將其培訓(xùn)結(jié)果記錄在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。?？谱o(hù)士質(zhì)量管理委員會(huì)每年對(duì)其進(jìn)行護(hù)、教、研等綜合考評(píng),考核結(jié)果作為資格復(fù)審的依據(jù)。糖尿病?？谱o(hù)士的使用⑴臨床護(hù)理：①經(jīng)培訓(xùn)的?？谱o(hù)士原則上不再更換工作崗位，承擔(dān)科室專業(yè)組長(zhǎng)職責(zé)，主要負(fù)責(zé)分管各種病情復(fù)雜、特殊、危重等患者。應(yīng)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施整體護(hù)理，做好患者安全管理，提供全面的健康教育，促進(jìn)患者康復(fù)及提高自我護(hù)理的能力。②開(kāi)展本?？谱o(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，掌握糖尿病醫(yī)學(xué)及護(hù)理新進(jìn)展，掌握?？莆Ｖ鼗颊叩木戎卧瓌t與搶救技能，在突發(fā)事件及危重癥患者救治中發(fā)揮重要作用，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本?？破渌o(hù)士開(kāi)展工作。

③參加科主任及主治醫(yī)師查房、疑難病例討論等。⑥參與糖尿病門(mén)診和妊娠糖尿病門(mén)診工作，醫(yī)生及營(yíng)養(yǎng)師一起提供血糖檢測(cè)、胰島素調(diào)整、糖尿病并發(fā)癥檢查和教育工作等。

⑵臨床管理：①針對(duì)病人的不同需求，組織一系列的團(tuán)體活動(dòng),如強(qiáng)化胰島素治療小組活動(dòng)、飲食計(jì)算、體重管理等。②參與制定專科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)操作流程、疾病護(hù)理常規(guī)等。

③參與醫(yī)院或衛(wèi)生系統(tǒng)制定一些有關(guān)?？谱o(hù)理技能及護(hù)理發(fā)展的綱要,為未來(lái)專業(yè)護(hù)理服務(wù)的發(fā)展確立方向與基礎(chǔ)。④?？谱o(hù)士負(fù)責(zé)主持本科室護(hù)理查房，每月至少一次并有記錄。⑤承擔(dān)臨床帶教工作，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。⑥負(fù)責(zé)參加全院護(hù)理會(huì)診，提供糖尿病?？祁I(lǐng)域的信息和建議，指導(dǎo)和幫助其提高對(duì)糖尿病患者的護(hù)理質(zhì)量⑶教育工作：教育對(duì)象包括病人、家屬、護(hù)理和醫(yī)療輔助人員及大眾市民。①病人教育包括小組教育、個(gè)別輔導(dǎo)、電話追蹤等多種方法。②?？谱o(hù)士還負(fù)責(zé)培訓(xùn)糖尿病護(hù)理的醫(yī)務(wù)人員，向他們提供最新知識(shí)和先進(jìn)臨床技術(shù),傳授及分享?？谱o(hù)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),協(xié)助解決較復(fù)雜的疑難問(wèn)題,推動(dòng)護(hù)理同事進(jìn)行終身學(xué)習(xí),從而提升專業(yè)地位。

⑷社區(qū)防治：定期與社區(qū)的居委會(huì)合作，為社區(qū)的糖尿病患者進(jìn)行檢查、咨詢、評(píng)估該病人的情況，利用形象教育、聲象教育，讓病人多渠道了解有關(guān)糖尿病的知識(shí)，讓更多的糖尿病患者能夠感受到全社會(huì)十分關(guān)注糖尿病，重視糖尿病的教育防治工作。

⑸臨床研究:開(kāi)展本?？祁I(lǐng)域的護(hù)理科研，每年完成5篇以上讀書(shū)筆記，積極撰寫(xiě)護(hù)理學(xué)術(shù)論文，每年至少1篇論文參加院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流或在省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表。

一、糖尿病護(hù)理小組執(zhí)行小組人員分工1、組長(zhǎng)：

1）組織、指導(dǎo)各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

2）制定、督促、落實(shí)該小組各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

3）監(jiān)督各項(xiàng)工作開(kāi)展的質(zhì)量；指導(dǎo)本小組其他人員工作。

2、秘書(shū)：

1）加強(qiáng)與組長(zhǎng)、核心成員、聯(lián)絡(luò)員之間的溝通。

2）負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集和整理并反饋。

3）協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展小組的全部工作。

3、核心成員：

1）負(fù)責(zé)本病區(qū)糖尿病護(hù)理措施的落實(shí)，對(duì)本病區(qū)護(hù)士進(jìn)行糖尿病護(hù)理指導(dǎo)。

2）參與糖尿病護(hù)理小組的活動(dòng)。每月負(fù)責(zé)總結(jié)所負(fù)責(zé)科室的糖尿病護(hù)理情況，交組長(zhǎng)處匯總。

3）參加院內(nèi)糖尿病的會(huì)診、討論。

4、聯(lián)絡(luò)員：

1）做好與組長(zhǎng)、核心成員之間的聯(lián)絡(luò)工作。

2）負(fù)責(zé)院內(nèi)會(huì)診的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備工作，并做好資料整理。

3）協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展小組的工作。

5、組內(nèi)各專業(yè)小組分工

1）質(zhì)量控制組:護(hù)理會(huì)診，每季度召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)2）知識(shí)培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)糖尿病相關(guān)理論及操作培訓(xùn)。

3）專題研究組：進(jìn)行護(hù)理科研，撰寫(xiě)護(hù)理論文。

4）網(wǎng)絡(luò)管理組：出院隨診、糖尿病俱樂(lè)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)管理

5）健康教育組：制定教育內(nèi)容，設(shè)計(jì)教育課程，以一對(duì)一或小組教育形式開(kāi)展健康教育。

第二章職責(zé)一、糖尿病護(hù)理小組工作職責(zé)：

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行糖尿病相關(guān)知識(shí)的理論及操作培訓(xùn)。

2、制訂?？谱o(hù)理會(huì)診制度，開(kāi)展全院護(hù)理會(huì)診，促進(jìn)全院糖尿病護(hù)理質(zhì)量的提高。

3、積極開(kāi)展護(hù)理科研課題研究，全面推廣新技術(shù)、新理念，積極撰寫(xiě)護(hù)理論文。

4、開(kāi)展糖尿病護(hù)理門(mén)診，做好新診斷糖尿病患者的健康評(píng)估及信息整理。

5、做好糖尿病患者出院隨訪，開(kāi)展對(duì)糖尿病的社區(qū)護(hù)理管理。

二、組長(zhǎng)職責(zé)

1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2、根據(jù)護(hù)理部和科室工作計(jì)劃，制定糖尿病小組工作計(jì)劃并實(shí)施，定期總結(jié)工作。

3、及時(shí)做好上傳下達(dá)，按時(shí)完成醫(yī)院工作任務(wù)。定期向護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

4、指導(dǎo)本小組其他人員工作，督促落實(shí)本小組各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

5、教育與引導(dǎo)護(hù)理人員熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為患者服務(wù)。

6、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo)，幫助護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識(shí)的成長(zhǎng)，組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論和技術(shù)考核。

7、負(fù)責(zé)糖尿病相關(guān)護(hù)理質(zhì)量檢查體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

8、積極組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研。

三、核心成員職責(zé)

1、掌握護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的系統(tǒng)理論知識(shí)，熟練掌握糖尿病?？谱o(hù)理操作技能，具備一定教學(xué)能力，能夠指導(dǎo)其他護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)全院相關(guān)專業(yè)的護(hù)理會(huì)診和疑難處理。

3、對(duì)所負(fù)責(zé)的科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)收集信息并做好記錄。

4、主動(dòng)、及時(shí)地掌握本?？祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，積極參加本專科的護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

5、掌握基本的科研方法，具備使用專業(yè)期刊的能力，能結(jié)合?？婆R床護(hù)理實(shí)踐，撰寫(xiě)具有一定水平的學(xué)術(shù)論文或綜述。

四、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)

1、每個(gè)臨床科室設(shè)立一名科內(nèi)專科護(hù)理聯(lián)絡(luò)員。要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力及責(zé)任心。

2、負(fù)責(zé)將糖尿病小組的相關(guān)訊息向科內(nèi)護(hù)理人員傳達(dá)，指導(dǎo)本科室人員相關(guān)表格的填寫(xiě)等工作。

3、收集本病區(qū)有關(guān)糖尿病患者護(hù)理方面的問(wèn)題及信息，定期參加小組會(huì)議及活動(dòng)，討論小組工作。

4、參與科室護(hù)理會(huì)診，并參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

五、糖尿病教育護(hù)士職責(zé)

1、確定患者教育內(nèi)容，編寫(xiě)患者教育材料；為患者設(shè)計(jì)糖尿病教育課程。

2、以一對(duì)一或小組教育形式在門(mén)診或病房為患者進(jìn)行糖尿病教育，在教育內(nèi)容和實(shí)施過(guò)程中應(yīng)采用以循證為基礎(chǔ)的方法。

3、利用流程和計(jì)劃來(lái)進(jìn)行糖尿病教育，過(guò)程應(yīng)包括對(duì)患者自我管理技能和營(yíng)養(yǎng)狀況評(píng)估，為患者制訂個(gè)體化的教育計(jì)劃和隨訪建議。在初次評(píng)估中應(yīng)考慮患者的學(xué)習(xí)障礙、教育/專業(yè)背景、當(dāng)前患有的其它疾病、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備就緒狀態(tài)、家庭/社會(huì)支持的程度等。

4、針對(duì)糖尿病患者的管理情況與糖尿病管理小組的其他成員交流，以全面解決患者問(wèn)題；必要時(shí)向患者推薦其他專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，以便提供進(jìn)一步的教育、咨詢、社會(huì)服務(wù)或家庭護(hù)理。

護(hù)士長(zhǎng)述職 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我叫XX，今年33歲，大學(xué)，護(hù)師，畢業(yè)濱州市助產(chǎn)學(xué)申請(qǐng)一套婦產(chǎn)科、助產(chǎn)學(xué)與護(hù)理專業(yè)從事，在護(hù)士長(zhǎng)工作，上班。

一、政治思想

1，始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”以及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，始終全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，各方面嚴(yán)格要求自己，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高水平的政治理論，積極參與各種政治活動(dòng)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

注重個(gè)人品德修養(yǎng)，愛(ài)他的本職工作，服從集體利益，竭誠(chéng)為病人，積極完成部門(mén)的工作。

二、工作結(jié)果

在20xx年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這就是進(jìn)步，也一年的收獲的一年。作為一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)我意識(shí)到肩膀上，是一種責(zé)任，是一種力量的腳更。護(hù)士長(zhǎng)作為部門(mén)經(jīng)理在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、決策、護(hù)理指揮、監(jiān)督等作用。護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響部門(mén)人、財(cái)、物、時(shí)間、信息和其他資源利用程度。我知道護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任重大。

我從各方面嚴(yán)格要求自己，在部門(mén)工作特別是在護(hù)理質(zhì)量管理，大膽的，偽造認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院及部門(mén)工作制度，平凡的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)自己的追求，努力勤奮、敬業(yè)、負(fù)責(zé)任的、真誠(chéng)的、真誠(chéng)的、耐心、愛(ài)心、熱情、有責(zé)任心，每一位病人。一個(gè)部門(mén)想謀發(fā)展，必須在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，最根本的問(wèn)題在于服務(wù)理念和觀念的變革，推動(dòng)以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求.而轉(zhuǎn)變觀念。

傳統(tǒng)的”“以病人為中心”，勢(shì)在必行.作為一名護(hù)士長(zhǎng)的服務(wù)理念，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)的思想，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì)牢固樹(shù)立”，“的服務(wù)理念一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)，教育科室人員只有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地.通過(guò)學(xué)習(xí)，婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變了”，“的傳統(tǒng)觀念病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)了責(zé)任感危機(jī)感，提高了工作的積極性.

工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)非常重要.如果處理問(wèn)題中出現(xiàn)急躁情緒，就會(huì)影響相互之間的關(guān)系使工作無(wú)法開(kāi)展所以護(hù)士長(zhǎng)必須以身作則，不怕個(gè)人得失工作中多作奉獻(xiàn)遇到事情要冷靜凡事必須動(dòng)之以情，曉之以理.做到集體至上，忠誠(chéng)正直.要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)并能把工作的成績(jī)利益，榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度實(shí)事求是能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己.工作作風(fēng)踏實(shí)愛(ài)院，愛(ài)自己的專業(yè)，愛(ài)自己的下屬.鼓勵(lì)護(hù)士在工作中，業(yè)務(wù)上超越自己，善于發(fā)現(xiàn)人才尊重人才知人善任，做到事得其人人盡其才，才盡其用，充分利用人才資源發(fā)揮其聰明才智注重培養(yǎng)抓住骨干愉快，有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營(yíng)造一個(gè)和諧，嗎?

俗話說(shuō)，很難穿孤單，汪洋;所有枝城真誠(chéng)，一定要乘風(fēng)破浪。今天是一個(gè)雙贏的合作，具有效率高次，團(tuán)隊(duì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)能力和戰(zhàn)斗力。一個(gè)部門(mén)將這段經(jīng)歷、婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告經(jīng)驗(yàn)、教育、特殊技能的個(gè)性不同的人在一起，需要一個(gè)“思想”來(lái)引導(dǎo)和集成，該“思想”，也就是說(shuō)，是團(tuán)隊(duì)的概念，因?yàn)閷I(yè)的特殊性，經(jīng)常加班，

但大家都沒(méi)有抱怨。在工作中，我經(jīng)常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予贊美，工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確的，讓他們自己去努力改正不足的工作，而非居高臨下地給指責(zé)，這是既維護(hù)了她們的自尊心，克服了各種問(wèn)題和缺陷工作，讓他們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地服務(wù)病人。

為了使技術(shù)好，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士的基本技能的訓(xùn)練，使，不斷改進(jìn)護(hù)理的女人。由于嚴(yán)格的管理，不出差錯(cuò)事故，一言以蔽之，為病人是我們的希望是我們的責(zé)任，對(duì)工作急需的患者，想病人認(rèn)為，只有語(yǔ)言文明、自覺(jué)”白色天使婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告”完成使命。

俗話說(shuō)，鐵自己努力，在護(hù)理管理部門(mén)認(rèn)真工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高臨床護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。在20xx年我參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于20xx年獲得三級(jí)心理咨詢師的證書(shū)。20xx年參加了營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)，并于20xx年10月參加了營(yíng)養(yǎng)學(xué)家和得到三級(jí)營(yíng)養(yǎng)師證書(shū)考試。我的工作是肯定和贊美，優(yōu)于DuoCi被評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)院護(hù)士?jī)?yōu)秀的帶教，并授予贊美DuoCi領(lǐng)域，，發(fā)表了一篇9條全國(guó)性的。

護(hù)士長(zhǎng)述職 篇5

第一季度工作小結(jié)

我是2901班的班主任李曼，在校從事班主任及車工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和安排下，我于2008年8月30日拜師于岳雅萍老師。跟著師父岳老師學(xué)習(xí)怎樣帶班級(jí)，怎樣做一個(gè)合格的班主任。

在跟師學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我看到的學(xué)到的東西很多。在帶班之前，師父幫我分析了技工職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)，其特點(diǎn)是：處事草率，行為偏激，易沖動(dòng)和感情用事，做事不計(jì)后果，對(duì)家長(zhǎng)、教師有較普遍的逆反心理；渴望獨(dú)立，希望別人能滿足自己的自尊心和虛榮心，反之會(huì)有消極情緒；求知欲旺盛，好奇心過(guò)強(qiáng)，自制力卻不高，缺乏辨別能力，經(jīng)不起外界事物的誘惑。她同時(shí)教育我針對(duì)這些特點(diǎn)和現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)癥下藥，實(shí)施有效的班主任工作措施。首先，她教我應(yīng)該把好入學(xué)教育關(guān)。不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行校紀(jì)校規(guī)教育，讓每一位學(xué)生明白什么事能做，什么事不能做，怎么做才像個(gè)學(xué)生，怎么做才是個(gè)學(xué)生，并且人人立志做個(gè)好學(xué)生。與此同時(shí)，師父教育我作為班主任還應(yīng)教育學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，為明天的美好生活而努力奮斗。

其次，以誠(chéng)相待，用自己的言行舉止來(lái)感動(dòng)他們。師父告訴我要做一個(gè)好班主任，必須放下“架子”，真正地走到學(xué)生當(dāng)中去，學(xué)會(huì)換位思考，當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤時(shí)要理智地告訴自己：學(xué)生也是人，是人就會(huì)犯錯(cuò)誤，如果不犯錯(cuò)誤的話，還要老師的教育做什么?同時(shí)告訴我要用寬容、真誠(chéng)和鼓勵(lì)去打動(dòng)學(xué)生，喚起學(xué)生的自信，讓學(xué)生在自我反思中體驗(yàn)成長(zhǎng)、感受進(jìn)步，走出自卑的陰影，去玩味自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的愉悅和幸福。

師父教育我要做一個(gè)好班主任更不能吝惜愛(ài)心的投入，多與學(xué)生交心談心，使之覺(jué)得老師在乎他、關(guān)心他和信任他，確立平等的師生關(guān)系，變學(xué)生被動(dòng)接受管理為主動(dòng)自我管理。作為一個(gè)年輕的實(shí)習(xí)班主任老師，我應(yīng)該積極的向師父學(xué)習(xí)帶班的經(jīng)驗(yàn)。在帶班的工作中應(yīng)多多總結(jié)，爭(zhēng)取做一名合格及優(yōu)秀的班主任，為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的力量。

李曼

2009年10月10日

護(hù)士長(zhǎng)述職 篇6

在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng)，才能服眾;

第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好"路是人走出來(lái)的"，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。

下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人在思想上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針和政策，主動(dòng)通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等方式積極學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等政治理論，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》中的52個(gè) "不準(zhǔn)"要求自己，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。

1、科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)

本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在20xx年8月科室工作人員配備充足的情況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

積極響應(yīng)"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開(kāi)展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)

3、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。

在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。

4、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。

根據(jù)科室患者的實(shí)際情況，在科室內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的康復(fù)工娛療活動(dòng)，主動(dòng)深入患者聽(tīng)取患者意見(jiàn)，與患者一起制定康復(fù)活動(dòng)計(jì)劃，定期在患者中開(kāi)展康復(fù)技能競(jìng)賽、生活自理能力訓(xùn)練等活動(dòng)。20xx年3月外出學(xué)習(xí)回來(lái)后，與工作人員一起商討學(xué)習(xí)心得，在科內(nèi)順利開(kāi)展了對(duì)精神發(fā)育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數(shù)字、字母等康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的開(kāi)展對(duì)患者的治療、康復(fù)起到了積極的作用，縮短了患者住院時(shí)間，改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承擔(dān)工娛治療做出了初步的嘗試，同時(shí)，也全面落實(shí)了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。

護(hù)士長(zhǎng)述職 篇7

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名，已能單獨(dú)上崗。另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護(hù)士取得?？茖W(xué)歷，護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱。

重點(diǎn)表現(xiàn)在：

嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?/p>

完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，特制定了雙人雙班查對(duì)制度，即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)：如5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽，我科汪奇美、張x、冉__等，均積極參加了這些活動(dòng)，并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，這些活動(dòng)的參加，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂(lè)，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)！與此同時(shí)，我科護(hù)士唐x被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”！

我科根據(jù)專科特點(diǎn)采取表格化護(hù)理文書(shū)，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如：

為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉；

為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水；

設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式，運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦QQ群，每天派專人值守，及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問(wèn)題。

特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便。

在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

加強(qiáng)出院隨訪，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問(wèn)題，進(jìn)行電話咨詢，對(duì)特殊問(wèn)題，請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評(píng)。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè)，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開(kāi)助產(chǎn)士會(huì)議，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)，并順得通過(guò)了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生221人開(kāi)展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和?？谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

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