公司方案收藏十四篇

幼兒園開展活動，在某種意義上來講有著行為指導(dǎo)的作用，教師以活動的形式進(jìn)行教學(xué)，更是有利于師生之間感情的交流。為了防止突發(fā)狀況，我們需要在活動前多準(zhǔn)備幾套方案。那么，你知道有哪些幼兒活動方案嗎？你也許需要"公司方案收藏十四篇"這樣的內(nèi)容，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

公司方案 篇1

1、提高認(rèn)識，加強組織管理，認(rèn)真落實上級相關(guān)部門的春運指示要求。

2、嚴(yán)格制度落實，責(zé)任明確到人。

3、出租車輛上配備的三角木、滅火器、防滑鏈等安全設(shè)施，確保齊全有效。

4、加強檢查、監(jiān)督力度，公司將組織稽查隊上路進(jìn)行檢查，查處安全隱患糾正各種違章行為，對不按規(guī)定執(zhí)行的車輛和駕駛員視情況分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或停業(yè)整頓。

5、保持車輛衛(wèi)生整潔，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時提醒乘客不要將物品遺留在車上，嚴(yán)格打表計價，不多收費、不亂收費，確保無投訴，無糾紛麻紗發(fā)生，發(fā)生交通事故時要及時報案，及時處理，不留后患。

6、認(rèn)真落實春運值班制度，值班人員24小時堅守崗位，公司管理人員和車隊長手機(jī)要求24小時開通，駕駛員手機(jī)號碼有改變的應(yīng)及時報告公司，確保電話、傳真的暢通，從1月24日起，由值班人員每天下午15:20分將當(dāng)天春運工作情況報送城市公共客運管理處春運辦公室。

7、做好春運材料的整理和收集工作。

公司方案 篇2

摘要：本文針對某客車裝配企業(yè)生產(chǎn)管理存在的問題，進(jìn)行系統(tǒng)需求分析，提出了系統(tǒng)功能要求。得到了一種通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。

關(guān)鍵詞：客車裝配;生產(chǎn)管理;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

某客車股份有限公司產(chǎn)品覆蓋公務(wù)及商務(wù)用、公路、旅游、城市公交、專用車、校車等各個市場，產(chǎn)品以中、高端客車為主，制造能力達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。但該企業(yè)的生產(chǎn)管理缺乏對制造數(shù)據(jù)的管理，生產(chǎn)計劃管理連續(xù)性差，生產(chǎn)訂單無系統(tǒng)統(tǒng)一管理。這樣的管理模式使生產(chǎn)各流程數(shù)據(jù)不完整，造成企業(yè)資源循環(huán)困難，進(jìn)而引起工期延長等問題，對生產(chǎn)造成極大影響。因此將信息化技術(shù)引入企業(yè)的生產(chǎn)管理迫在眉睫[1-3]。本文以某汽車裝配企業(yè)的生產(chǎn)管理為背景進(jìn)行闡述，根據(jù)企業(yè)需求構(gòu)建一個信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)生產(chǎn)流程的動態(tài)管理。

一、需求和功能要求

本客車裝配企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)缺乏信息化管理控制，各流程數(shù)據(jù)不完整對管理造成極大困難。如何管理好企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，使整個企業(yè)協(xié)調(diào)一致，高效率地運轉(zhuǎn)，是企業(yè)急待解決的問題。該企業(yè)目前生產(chǎn)業(yè)務(wù)的需求和功能要求如下。

（一）制造主數(shù)據(jù)維護(hù)

生產(chǎn)中物料編號由采購員根據(jù)需要編寫，與技術(shù)部圖紙編號不一致。研發(fā)中心數(shù)據(jù)不完整，無法看到一個完整的制造結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品加工過程無系統(tǒng)性文件，工位投料不明確，車間根據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行倉庫領(lǐng)料生產(chǎn)，成本對料、工、費核算困難。工程變更管理缺乏有效的管理工具工藝變更較隨意。

（二）生產(chǎn)計劃管理

不同配置的銷售訂單生產(chǎn)時投料清單依現(xiàn)場生產(chǎn)需求領(lǐng)料，無準(zhǔn)確用料清單指導(dǎo)。制造部計劃科目前負(fù)責(zé)所有車間生產(chǎn)計劃制定，前后車間之間計劃聯(lián)動性差。生產(chǎn)需求沒有統(tǒng)一計劃，各部門按照銷售訂單執(zhí)行，無生產(chǎn)任務(wù)單，完全延用銷售訂單指導(dǎo)生產(chǎn)。材料需求與庫存數(shù)據(jù)通過采購人員手工計算為采購依據(jù)。

（三）生產(chǎn)訂單執(zhí)行

目前沒有系統(tǒng)的集中管理物料需求、工藝路線、發(fā)料、收料及成本歸集。

二、系統(tǒng)解決方案

生產(chǎn)管理實際上是在對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的維護(hù)、生產(chǎn)計劃的管理和生產(chǎn)訂單的執(zhí)行等工作。

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理主要包括物料主數(shù)據(jù)、可配置物料清單、工作中心、工藝路線四部分?jǐn)?shù)據(jù)的管理。其中，物料主數(shù)據(jù)包括控制者、批量策略、反沖、收貨處理時間內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù)?？刂普?，生產(chǎn)管理系統(tǒng)中控制者是定義物料需求的負(fù)責(zé)人，后續(xù)工作中根據(jù)控制者查詢物料需求，同時由控制者將計劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單和采購申請，控制者是后續(xù)物料查詢的關(guān)鍵條件。根據(jù)生產(chǎn)計劃管理需要，設(shè)置成品、半成品控制者，分別用于成品、半成品虛擬件控制者。批量策略，定義了物料的生產(chǎn)批量和采購批量，在系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)批量基礎(chǔ)上增加批量設(shè)置。在周期批量過程中，將一個或幾個周期的需求數(shù)量集中在一起形成一個批量。設(shè)置成品批量，按批定量，按訂單生產(chǎn)及庫存管理，半成品設(shè)置通用批量值。外購件的批量根據(jù)實際業(yè)務(wù)中的經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)行設(shè)置，可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要設(shè)置類別。反沖，對于部分物料在發(fā)料時無法精確到訂單進(jìn)行發(fā)料，物料設(shè)置的沖。由車間直接按需求開具領(lǐng)料單據(jù)，庫存轉(zhuǎn)儲到生產(chǎn)線上的倉庫，按物料清單用量上報消耗

。月底生產(chǎn)線對反沖物料進(jìn)行實物盤點，賬與實物差異按月進(jìn)行處理。收貨處理時間，給每個外購件和自制件設(shè)定收貨處理時間，設(shè)定的原則為每批原材料的質(zhì)檢時間及成品交檢完成后的收貨時間，盡量保證物資需求計劃運行所得到的需求的準(zhǔn)確性?？膳渲梦锪瞎芾砬鍐螖?shù)據(jù)的管理。生產(chǎn)管理系統(tǒng)用物料清單應(yīng)用程序存儲物料單或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，物料清單用物料號作為所描述對象的參考代號，同時記錄父子件之間的用量關(guān)系。系統(tǒng)物料清單采用可配置方式實現(xiàn)，在銷售訂單創(chuàng)建時選擇配置，確定訂單的物料清單結(jié)構(gòu)。按車型創(chuàng)建可配置物料清單結(jié)構(gòu)，將此車型所有配置用料都包括在物料清單內(nèi)，通過車型特征、分類及相關(guān)性定義確定物料的選配情況。銷售人員創(chuàng)建銷售訂單時輸入車型物料號，對此車型的可選特征進(jìn)行定義，并將車型的特殊改變信息以文本方式輸入，系統(tǒng)為此訂單映射出相應(yīng)的訂單物料清單。在銷售訂單創(chuàng)建后，映射物料清單中不包含特殊改變用料信息，研發(fā)中心需根據(jù)銷售訂單中的特殊改變文本描述進(jìn)行訂單物料清單的維護(hù)。

工作中心是用于制造的基本組織單元，系統(tǒng)可以將工作中心分解為單個機(jī)器設(shè)備或單個工人，也可以粗略到一條流水線，或一個車間，工作中心必須指定到成本中心，而成本中心又制訂標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)成本價格。如：人工作業(yè)成本價格、機(jī)器作業(yè)成本價格。工作中心規(guī)定了可以在該工作中心進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)活動，一個工作中心可以執(zhí)行多種有不同費率的不同生產(chǎn)作業(yè)活動。系統(tǒng)自動將工作中心執(zhí)行的確認(rèn)生產(chǎn)工序記入相應(yīng)的成本中心貸方，而后將工作中心數(shù)據(jù)整合到基本數(shù)據(jù)、能力數(shù)據(jù)、作業(yè)計劃數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)四個功能范圍?；緮?shù)據(jù)是對作業(yè)活動的描述及條件以及計量單位、工序的缺省值、分配到成本中心的標(biāo)準(zhǔn)值等。能力數(shù)據(jù)指可用能力、機(jī)器和工人數(shù)、每班時數(shù)、每日工作時數(shù)、人工或機(jī)器時間效率、能力計算公式等，可以對一個工作中心指定不同的能力。作業(yè)計劃數(shù)據(jù)指工序間時間、操作時間、移動時間，按提前期編制作業(yè)計劃的公式、工序時間和操作時間的公式。成本數(shù)據(jù)指成本中心、作業(yè)活動類型、成本計算公式、有效期等。

工藝路線主要用來體現(xiàn)工序的物料分配、成本收集，以及人工成本、制造費用核算的基礎(chǔ)。工藝路線是由系列工序組成，是說明生產(chǎn)產(chǎn)品或加工零件的工藝過程文件。工藝路線指定每個工序的工作中心，對作業(yè)計劃、能力計劃生成車間文件，為產(chǎn)品成本提供重要信息。

（二）生產(chǎn)計劃管理

由于客車產(chǎn)品按訂單配置生產(chǎn)業(yè)務(wù)，銷售訂單運行物資需求計劃生成成品、半成品需求，需求材料清單來自于選配的訂單物料清單，各生產(chǎn)訂單帶著銷售訂單號生產(chǎn)，成品庫存作為特殊庫存。按訂單生產(chǎn)具有以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)訂購、按生產(chǎn)訂單核算的特點。生產(chǎn)根據(jù)銷售的交貨期進(jìn)行，由銷售訂單安排生產(chǎn)。根據(jù)具體的訂單要求，采購具體的原料，采購的主要原材料大多有明確的訂單去向，需要滿足該單產(chǎn)品的特定要求。訂單信息需要貫穿從采購、領(lǐng)退料、車間生產(chǎn)、外協(xié)到完工入庫、銷售發(fā)貨的全過程，每個環(huán)節(jié)的成本發(fā)生和分?jǐn)偅家杂唵螢榫€索。事前的銷售訂單估價和事后的生產(chǎn)訂單核算，都以訂單為單位。銷售公司在系統(tǒng)中創(chuàng)建銷售訂單并傳遞訂單需求，如有特殊改變信息，研發(fā)中心進(jìn)行訂單物料清單創(chuàng)建及修改，計劃人員運行物資計劃，生成自制件計劃訂單和外采購申請。

成品計劃訂單形成的需求向半成品及原材料傳遞，根據(jù)計劃訂單的數(shù)量和需求時間創(chuàng)建生產(chǎn)訂單。外購件采購申請直接轉(zhuǎn)換為采購訂單，采購部門按照采購訂單進(jìn)行采購。對于到貨周期較長的采購件，采購部門設(shè)定安全庫存或根據(jù)銷售計劃手工制定采購計劃，在系統(tǒng)中手工創(chuàng)建采購訂單進(jìn)行采購。系統(tǒng)中物料需求計劃的主要功能是監(jiān)控庫存，并自動建立相應(yīng)的計劃訂單，以確定所需要的物料的數(shù)量及需用的"時間。系統(tǒng)用在凈需求計算中得出的采購或生產(chǎn)計劃需求量，對比可用的倉庫庫存或計劃接受量。

如果出現(xiàn)短缺，即可用的庫存量小于需要的數(shù)量，系統(tǒng)將提出訂單建議。工廠根據(jù)銷售訂單來運行物料需求計劃，設(shè)置每天后臺自動運行，物料需求計劃計算從產(chǎn)成品、半成品到原料，計算每個物料的供給平衡。如供給小于需求，那么就產(chǎn)生一個計劃訂單或采購申請來平衡。系統(tǒng)以銷售訂單作為需求的源頭，運行物料需求計劃后，根據(jù)工廠庫存情況進(jìn)行運算，得出外購件的采購申請和自制件的計劃訂單。

（三）生產(chǎn)控制

生產(chǎn)訂單是車間控制和制造執(zhí)行系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)對象，它是復(fù)雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，包括有關(guān)生產(chǎn)工序、材料零部件、所需資源和成本的全部信息。生產(chǎn)訂單將生產(chǎn)任務(wù)傳遞給生產(chǎn)車間時，需要將計劃數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、排程數(shù)據(jù)和核算數(shù)據(jù)信息傳遞給生產(chǎn)車間。計劃數(shù)據(jù)，包括要生產(chǎn)的成品的物料與數(shù)量、所需材料的物料與數(shù)量和生產(chǎn)所需的生產(chǎn)能力值。生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括實際生產(chǎn)工序和經(jīng)過確認(rèn)的數(shù)量和日期。排程數(shù)據(jù)，包括訂單起始、結(jié)束日期及各工序日期和時間。核算數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)成本信息。

生產(chǎn)訂單的處理過程，體現(xiàn)了制造執(zhí)行的整體過程。根據(jù)銷售訂單創(chuàng)建的生產(chǎn)訂單，每張生產(chǎn)訂單對應(yīng)一張銷售訂單。對正常選配外的訂單需求，需對銷售訂單做特殊改變處理，研發(fā)部門根據(jù)描述進(jìn)行訂單物料清單處理。訂單的物料清單處理完成，計劃運行物料需求計劃，將計劃訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)訂單。完工確認(rèn)管理。生產(chǎn)訂單確認(rèn)用于記錄訂單執(zhí)行的內(nèi)部作業(yè)。按照此信息，可以進(jìn)行生產(chǎn)訂單的后續(xù)程序，所有訂單都必須在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行完工確認(rèn)。確認(rèn)需收集工序的生產(chǎn)數(shù)量、完工時間和日期、作業(yè)時間：準(zhǔn)備、折舊、人工的相應(yīng)數(shù)據(jù)。同時需確認(rèn)工序的生產(chǎn)數(shù)量、執(zhí)行工序的工作中心、完工時間和日期、反沖物料的消耗、更新訂單實際成本信息用于記錄。

每個訂單完工后，由車間統(tǒng)計每日生產(chǎn)訂單執(zhí)行狀況，填寫報工單交由生產(chǎn)計劃科調(diào)度員確認(rèn)，調(diào)度確認(rèn)完成后由車間統(tǒng)計員對該生產(chǎn)訂單進(jìn)行完工確認(rèn)，確認(rèn)工序完工數(shù)量和作業(yè)時間,系統(tǒng)根據(jù)確認(rèn)數(shù)據(jù)更新生產(chǎn)訂單實際成本。三、結(jié)論對本文所研究的客車裝配企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)而言，獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)管理活動的起點，本文提出了一種設(shè)計方案與實現(xiàn)方法，可解決該企業(yè)生產(chǎn)管理問題。一是通過系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)品制造流程的完整結(jié)構(gòu)化管理。制造主數(shù)據(jù)統(tǒng)一窗口管理，將零件生產(chǎn)中的投料體現(xiàn)到工序上。二是數(shù)據(jù)信息通過研發(fā)部門創(chuàng)建和修改，從而實現(xiàn)需求計劃的快速響應(yīng)，提高生產(chǎn)計劃協(xié)同能力，加強生產(chǎn)過程管理。三是通過系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單管理功能，集成管理物料需求、工藝路線、發(fā)料、收料及成本信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]江寧.發(fā)動機(jī)再制造行業(yè)的ERP解決方案[J].物流技術(shù),20xx(8)：176-179.

[2]郭繼良.汽車制造企業(yè)存貨成本控制[J].物流技術(shù).20xx(3)：35-39.

[3]方成民.基于中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的集成信息管理平臺總體設(shè)計[J].物流技術(shù),20xx(3)：432-433.

公司方案 篇3

一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)

二、時間地點：

xx年xx月xx日下午、晚上

三、聚會主要內(nèi)容：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2，組織室外趣味活動

3，安排晚會宴及頒獎

4，安排住宿

四、籌備小組及員工分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx

總協(xié)調(diào)：xx

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組(各組詳細(xì)職責(zé)及員工安排見附錄)

五、聚會主要流程

(一)，前期準(zhǔn)備

1,12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)員工，會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)員工需備明細(xì))

3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會員工，并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會員工數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司員工安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿員工辦理住宿登記。

(二)，中期開展

1,12月23日下午3點，全體與會員工參加戶外活動，節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

2，晚上6點，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外員工住宿。

(三)，后期總結(jié)

1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2,12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前，財務(wù)組做好聚會費用審核、上報。

六，附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算.xls

2，詳細(xì)員工分工及工作職責(zé)，詳細(xì)員工分工及工作職責(zé).xls

3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細(xì)、晚會節(jié)目安排明細(xì).xls

4，晚會參加員工及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會參加員工及餐飲、住宿安排明細(xì).xls

5，年終聚會應(yīng)急方案.doc，年終聚會應(yīng)急方案

6，年終聚會工作跟進(jìn)表，年終聚會工作跟進(jìn)表.xls

7，其他事項安排，其他事項安排

公司方案 篇4

春游已成為兒童喜愛的活動。每到春天，學(xué)校就會組織同學(xué)們?nèi)ゴ河?，感受春天的氣息。以下是?jinpinTjian ul li a小編為大家整理出來的企業(yè)春游活動方案，僅供參考。

企業(yè)春游活動方案(1)

為讓公司更具活力，讓更多的人了解公司，擴(kuò)大影響力，提升公司品質(zhì)，增強公司聚集力，特組織一次春季游玩活動，達(dá)到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用，之規(guī)劃方案員工春游活動方案。

一、活動時間：2016年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時間)。

二、活動地點：新民生態(tài)農(nóng)莊和芷江莽塘溪(兩地選一)。

三、人員安排：兩批人員，采取先自行報名選地，后再做人員調(diào)整。

四、春游負(fù)責(zé)人：張中權(quán)、楊榮、楊長春及各店長和場長。

張中權(quán)帶隊，主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣;

楊榮、楊長春主持協(xié)調(diào)，主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。

五、活動準(zhǔn)備：1、中巴車一臺;2、橫幅：背簍人優(yōu)秀員工春游(還有背簍人手舉牌);3、飲用水;4、擴(kuò)音喇叭;5、照相機(jī)。

六、活動安排：

(一)3月27日芷江春游安排：

上午830報名參加芷江春游人員在西都銀座店統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——

上午8：40準(zhǔn)時啟程前往芷江漭塘溪。

上午10：00左右到芷江漭塘溪風(fēng)景區(qū)，乘船游覽漭塘溪其中一景區(qū)。

上午11：30參觀芷江受降坊。

中午12：00在路邊特色芷江鴨店就餐(亦可安排在風(fēng)雨橋頭就餐)。

下午14：00芷江風(fēng)雨橋、鼓樓及天后宮拍照。

下午16：00集合乘車返回公司。

(二)3月28日新民莊春游安排：

上午900報名參加荊坪春游人員在新民餐廳統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——上午9：10準(zhǔn)時啟程前往農(nóng)莊春游。

上午10：00左右到達(dá)農(nóng)莊，組織參觀養(yǎng)殖廠，農(nóng)莊。

上午12：30后組織燒烤、拓展訓(xùn)練(分組進(jìn)行尋寶游戲)。

下午14：00游荊坪古村。

下午16：00集合乘車返回公司。

七、春游人員注意事項：

1、參與活動人員名單由各店負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排(總部辦公室人員、養(yǎng)殖場和新菜研發(fā)基地自行報名)，在3月20日前以書面形式報總部辦公室營銷策劃部。

2、參加春游的可以帶朋友，費用AA制，所帶朋友人數(shù)于3月25前報策劃部。

3、所有春游人員盡量穿工作服和旅游鞋或易于登山的'鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動。

4、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。

5、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分(養(yǎng)殖組、寶山組、混合組)小組開展活動，組長由店長或領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話。

企業(yè)春游活動方案(2)

五月的春風(fēng)是溫暖的，陽光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時節(jié)，在這春暖花開的時刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽花開花落的聲音。通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時，促進(jìn)公司員工間的交流，營造和諧融洽的團(tuán)隊氛圍，提升公司品質(zhì)，擴(kuò)大影響力，特組織本次春季游玩活動，達(dá)到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。

一、活動時間：年月日(視天氣情況調(diào)整時間)。

二、活動地點： A京東大峽谷 、B龍慶峽、C紅星集體農(nóng)莊

三、活動費用：

A京東大峽谷：

京東大峽谷自然風(fēng)景區(qū)距市區(qū)85公里，南與盤山、東與黃崖關(guān)長城、獨樂寺、清樂陵、霧靈山等景區(qū)毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區(qū)上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍?zhí)洞髰{谷，景區(qū)總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍?zhí)?、險峰峽谷、瀑布靈泉等數(shù)十處自然景觀于一地。這些景觀分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來的蜿蜒溪流連接起來。大峽谷內(nèi)的萬畝松林，設(shè)茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區(qū)內(nèi)水上游樂場所龍?zhí)逗胃?0米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂消遣。

1、門票60元/人，47人共計2820元;

2、餐費350元/桌(13人)，4桌共計1400元;

3、租車1400元/輛(往返)，2次共計：2800元;

4、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計：200元;

5、條幅：

6、藥品：160元

費用合計：7220元。

備注：如果參加旅行社費用為155元/人，共計7285元。(含門票及車資)

B龍慶峽:

國家4A級景區(qū)、北京市風(fēng)景名勝區(qū)，位于延慶縣城北部，距市區(qū)約80公里。景區(qū)全長14華里，水面寬30至50米，兩側(cè)陡崖峭壁高聳，山形奇特險峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀有古城煙樹、大壩雄立、鎮(zhèn)山如來、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區(qū)低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0.8攝氏度。冬季寒冷，結(jié)冰期較長，從1987年以來，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節(jié)，至今已經(jīng)連續(xù)成功舉辦20屆。

1、首道門票40元/人(含騰龍電梯)，47人共計1880元;

2、乘船船票60元/人，47人共計2820元;

3、餐費300元/桌(13人)，4桌共計1200元;

4、租車1400元/輛(往返)，2次共計：2800元;

5、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計：200元;

6、條幅：

7、藥品：160元

費用合計：8900元。

備注：如果參加旅行社費用為210元/人，共計9870元。(含門票及車資)

C紅星集體農(nóng)莊

紅星集體農(nóng)莊是中心發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的品牌項目，是集旅游觀光、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營小麥、玉米良種繁育、農(nóng)資、銷售，園林綠化工程設(shè)計、施工，園林、果樹、盆景苗木銷售，水培花卉、綠植租擺銷售等。

1、門票免費;

2、采摘櫻桃120元/人(2斤)，47人共計5640元;

3、餐費450元/桌(13人)，4桌共計1800元;

4、租車900元/輛(往返)，2次共計：1800元;

5、礦泉水25元/箱，共計;8箱共計：200元;

6、條幅：

7、藥品：160元

費用合計：9440元。

四、參加人員：波普工社項目、國際港項目

五、活動管理：

1、總負(fù)責(zé)人：鐘海濤、胡丹

2、安全負(fù)責(zé)人：劉月校、耿文磊

主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時間、乘車船安排，保證人員春游安全、有序、有趣;

3、后勤負(fù)責(zé)人：王瑞杰、姜麗

主要負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。

六、活動準(zhǔn)備：

1、中巴車一臺;

2、橫幅：主題構(gòu)想;

3、飲用水;

4、小藥箱(暈車、中暑、扭傷藥及創(chuàng)可貼等)

5、對講機(jī);

6、照相機(jī)。

七、活動安排：

上午9：00統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備乘車——9：30準(zhǔn)時啟程前往——11：30左右到XX風(fēng)景區(qū)——12：00在農(nóng)家院就餐——13：00游覽XX景區(qū)——15：00團(tuán)隊活動(詳見附件)——16：00集合乘車返回公司。

八、春游人員注意事項：

1、參與活動人員名單由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排;

2、所有春游人員盡量著寬松的服裝和運動鞋或易于登山的鞋子，根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動;

3、天氣炎熱，有身體不適或暈車現(xiàn)象的人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人;

4、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分小組開展活動，組長由領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全，出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話;

5、所有參與出游的員工在外出活動中應(yīng)聽從各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人安排，不得擅自行動;

6、應(yīng)注意個人言行，自覺維護(hù)企業(yè)形象和聲譽。

公司方案 篇5

“今年的圣誕夜，希望有你在身邊……”慈祥的圣誕老人,五彩的圣誕樹，潔白的雪花,濃濃的圣誕氣息…，**大酒店將為您和您的親人、朋友、戀人營造獨特的圣誕文化氛圍，在這兒，您可以和親人度過一個安靜、祥和的平安夜;也可以體驗一個繽紛、歡騰的不眠夜;還可以享受一個浪漫、溫馨的除夕夜….我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了豐富的圣誕餐飲娛樂服務(wù)套餐，一切由您作主。相信您會因為喜歡而選擇，更會因為選擇而喜歡!精心特制的圣誕熱飲，花樣繁多的節(jié)日甜點自助。歡快的圣誕頌歌回蕩在咖啡苑的上空，琳瑯滿目的世界風(fēng)味佳肴在自助餐臺上，更有香醇的極品酩悅香檳……初擬策劃及布置方案如下：

一、整體策劃：

a.活動主題;“繽紛圣誕，歡騰綠洲”

b.目標(biāo)定位;商務(wù)客人、企業(yè)團(tuán)體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收入屬于中高水平的消費人群

d.廣告文案;親情篇：一家三代圍坐在圣誕餐桌旁，暖融融的親情蕩漾在每個人的心頭，一種溫馨的家庭氛圍下，每個人都有了家的感覺，心靈有了停泊的港灣，彼此眷戀地對望著，深情地發(fā)自內(nèi)心最柔軟的聲音：“今年的圣誕夜，希望有你在身邊”友情篇：偶爾的繁忙，不代表遺忘;圣誕的到來，愿我的朋友心情蕩漾;未曾送到的問候，這次一定補償;所有的祝福，統(tǒng)統(tǒng)凝聚在今晚：今年的圣誕夜，希望有你在身邊愛情篇：因為有你，我的生命里有了安定和緩慢“執(zhí)子之手，與子攜老”的山盟海誓隨著圣誕老人乘坐的由馴鹿拉的雪橇，從挪威到這里留下深深的雪痕，一直向更遠(yuǎn)的地方延伸著…當(dāng)圣誕雪花漫天飄零的時候，但愿我們永遠(yuǎn)都保持著能夠融化掉美麗雪的微笑，而此時此刻，只有一個單純美好的愿望：今年的圣誕夜，希望有你在身邊

e.廣告定位：

(1)媒體：《中國青年報》、《云南日報》、《都市時報》、《春城晚報》、《云南信息報》、云南電視臺、昆明電視臺、昆明人民廣播電臺、云南信息港

(4)宣傳頻率：報紙：《云南日報》：公告一次，各項活動介紹一次?！抖际袝r報》：公告一次，新聞報導(dǎo)和現(xiàn)場圖片刊登共五次。春城晚報》：節(jié)日花絮及新聞報導(dǎo)三次，爭取一個頭版宣傳。《云南信息報》：相關(guān)信息報導(dǎo)三次。昆明人民廣播電臺：以“繽紛圣誕，歡騰綠洲”為主題，開辟宣傳綠洲大酒店圣誕活動的欄目，每三天一次、每次五分鐘云南信息港及綠洲大酒店網(wǎng)站：滾動播出相關(guān)新聞，總體情況介紹，并配合五幅以上宣傳圖片。云南電視臺和昆明電視臺以及戶外廣告以及拉橫幅宣傳大堂廣告，大廳外橫幅，電梯廣告宣傳。

2印刷精美質(zhì)量好的宣傳手冊：宣傳畫冊，一方面集中、全面展示活動內(nèi)容及安排，更加具有系統(tǒng)性、完整性;另一方面，可以成為饋贈各方佳賓的最好禮物，成為對內(nèi)對外宣傳綠洲大酒店的最好資料，具有不可比擬的推廣性和可持續(xù)性。宣傳畫冊將分為以下幾本分冊：

分冊一：整體介紹綠洲大酒店的`基本情況、內(nèi)部設(shè)施、機(jī)構(gòu)設(shè)置等，為客戶提供酒店信息

分冊二：著重介紹酒店餐飲和住宿條件，并配以插圖等，體現(xiàn)綠洲的豪華與舒適，闡釋綠洲的文化信息

分冊三：集中、全面地展示“繽紛圣誕，歡騰綠洲”20**.圣誕狂歡活動。介紹節(jié)目內(nèi)容與安排并給每張宣傳畫冊編號，在活動中抽獎時用(可節(jié)約制作抽獎券的費用開支)3印刷賀卡送客戶(費用銷售部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)賀卡具有收藏價值，并且自制的賀卡是酒店文化符號的重要表現(xiàn)形式，能滲透酒店對老客戶的人文關(guān)懷和對新客戶的熱情期待4印制宣傳單1000份(費用財務(wù)另呈領(lǐng)導(dǎo)批示)利用宣傳手冊對活動進(jìn)行宣傳，其長處在于直觀、快捷、受眾廣泛，對擴(kuò)大知名度、引起關(guān)注有著舉足輕重的作用。

二、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾;

1,主景點布置:酒店整體氣氛布置：給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝，由圣誕小姐為客人服務(wù)，給小朋友發(fā)禮品。安排兩名圣誕天使迎賓.整個酒店安排兩名圣誕老人和小丑發(fā)禮品。酒店提供照相留影服務(wù)。大廳外:在大廳外空地擺設(shè)一棵三米高的掛滿圣誕彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物等裝飾物的圣誕樹,高大氣派,渲染氛圍，烘托節(jié)日氣氛。(包括周邊裝飾一起費用預(yù)算1500元).酒店員工一律穿著圣誕禮服，包括門口的服務(wù)人員還可以請一些小朋友裝扮成圣誕寶寶，在酒店門伴著平安夜的曲子手舞足蹈，天真、活潑、可愛，增添節(jié)日的喜慶色彩，吸引客人(費用預(yù)算：500元)大堂:大堂準(zhǔn)備擺兩個景點:A是酒店一進(jìn)門的水臺可以用圣誕裝飾物精心裝點，主體顏色紅、白、綠圣誕三元色，隨著水自上而下的流動循環(huán)播放圣誕樂曲，整體形成一種視覺上和聽覺上的沖擊力(費用預(yù)算1000元)B是在客梯前空地做一個圣誕魔法屋(用泡木雕,費用預(yù)算500元)。請一個外國人扮演圣誕老人(費用預(yù)算：300元)，手提禮物袋，根據(jù)客人的不同需求分發(fā)不同類別的就餐卡(就餐卡可以制作成圣誕賀卡的形式，分為親情卡、友情卡和情侶卡，三種卡的卡面設(shè)置不同，但每一張卡上都寫著“今年的圣誕夜，希望有你在身邊”的字樣(費用預(yù)算：1000元)C是客梯口安排禮儀小姐穿著圣誕裙裝，將客人帶到指定的就餐廳大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物(800元)禮品:主要是圣誕節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會現(xiàn)場所發(fā)的禮品和在客房?？?商務(wù)客人所送的禮品,預(yù)計禮品費用1500元.

(1)燭光晚宴：(情侶卡)時間：20**年12月24日19：00——22：00地點：中餐廳餐桌布置：大紅的桌布、擺放著圣誕蠟燭，香檳(自費)，鮮艷的圣誕花，閃耀的燭光，無不烘托出濃郁的節(jié)日氣氛。規(guī)模：80——100人內(nèi)容：燭光晚宴、情侶套餐。適合戀人、情侶。氣氛布置：全場燭光，放輕音樂，強調(diào)安靜祥和，浪漫溫馨氣氛。節(jié)目安排：圣徒手持蠟燭深情演繹圣經(jīng)故事…比賽環(huán)節(jié)：(獎品均為本酒店的餐飲券、KTV歡唱券等消費券，且下次消費時方可使用)“心心相映”：一對情侶分別將給彼此的祝福寫在彩帶上，然后裝進(jìn)同種顏色的心型氣球里，用雙方的臉頰將氣球送到對面的“潘多拉的魔盒”，途中需要彼此默契的合作，穿越幾重障礙才能到達(dá)，整個過程中，氣球不能掉到地上，否則無效。在規(guī)定的時間內(nèi)，盒子里的氣球最多者獲勝“甜蜜地負(fù)擔(dān)”：男方身著圣誕老人的服裝，前面掛一只沉甸甸的圣誕禮物袋，背負(fù)著用一只手拉著泡木做的雪橇的女友，朝著一個有著挪威建筑風(fēng)格的木制的圣誕小屋前行，最先到達(dá)者勝出?！皥?zhí)子之手，與子攜老”：女方戴著可愛的卡通手套，站成一列;男士被布帶蒙著眼睛，通過與每個女士兩秒鐘的輕觸，找出自己的女友，并站到她的左邊。待大家各就各位后，主持人宣布可以取下布帶后，找對的為獲勝者。(活動中可提供專業(yè)攝影，保證技術(shù)和質(zhì)量，屬自費項目)票價：888元/張1680元/套票(含圣誕大餐+標(biāo)準(zhǔn)飲料+幸運抽獎)-(以上圣徒及主持人費用預(yù)算：600元;會場布置費用預(yù)算1000元)

(2)平安夜，狂歡夜自助大餐(友情卡)時間：20**年12月24日18：00——20：00地點：西餐廳規(guī)模：80-100內(nèi)容：大型自助餐(醬牛肉，瑞典烤魚，辣子雞丁，朝鮮辣白菜，熗土豆絲，蔬菜沙拉，雞肉玉米羹……，既有地道的中國菜，也有西餐，還有中西合壁的創(chuàng)新菜，每一道美味佳肴都呈現(xiàn)著誘人的色澤。各色水果和圣誕節(jié)的特色餅干等)

(1)邀請專門演出隊伍精彩演繹繽紛圣誕，

(2)集體參與游戲項目：“化妝舞會”：自備服裝、道具等，舞會中將有部分專業(yè)領(lǐng)舞者參與，還有全昆明最好的燈光設(shè)備。歡快的圣誕頌歌回蕩在上空，大家可以盡情歌舞，享受激越、興奮、精彩、難忘的圣誕狂歡夜。自助餐臺上將備有精心特制的圣誕熱飲，花樣繁多的節(jié)日甜點，琳瑯滿目的世界風(fēng)味佳肴，更有香濃地道的咖啡，口味純正的雞尾酒以及香醇的極品酩悅香檳……讓您在“歡騰的綠洲”，盡享“繽紛的圣誕”?！笆フQ歡歌”：小朋友們身著圣誕老人、森林里各種小動物樣式的或是童話故事里白雪公主、藍(lán)精靈…還有時下最受小朋友歡迎的哈利.波特、蜘蛛俠、咸蛋超人等等的裝扮，在兩名圣誕天使的帶領(lǐng)下一起伴隨著清脆悅耳的鈴鐺聲，邊唱圣誕歌曲，邊跳圣誕舞蹈(大人們也可以參與到其中來，一同迎接新年的到來)(活動中可提供專業(yè)攝影，保證技術(shù)和質(zhì)量，屬自費項目)抽獎活動(獎品主要以酒店的客房、餐券為主，且必須在下次消費時才能使用，以形成一種可持續(xù)發(fā)展的節(jié)慶活動)氣氛布置：熱烈、明亮、歡快票價：以提高票價,控制人數(shù)為原則.二樓:888元/張兒童票半價(含圣誕大餐+標(biāo)準(zhǔn)飲料+幸運抽獎)節(jié)目安排：由娛樂部負(fù)責(zé)，中間穿插抽獎活動，市場營銷部負(fù)責(zé)節(jié)目審核和總協(xié)調(diào)。西餐廳和中餐廳均可參加抽獎活動。動力部在三樓安裝電視同步播放器,同時播放二樓晚會節(jié)目及抽獎活動,二樓抽獎對三樓同時有效.。

內(nèi)容：家常菜肴，圣誕熱飲，節(jié)日甜點，世界各國的風(fēng)味佳肴，香檳…(并贈送烤火雞一只)播放關(guān)于圣誕的經(jīng)典影片、悠揚樂曲、世界各國歡度圣誕的情境、圣徒誦讀、演繹圣誕傳說、宗教神話…“歡樂家庭”與“圣誕寶寶”評比活動：(獎品均為本酒店的餐飲券、KTV歡唱券等消費券，且下次消費時方可使用)每個家庭準(zhǔn)備兩個或兩個以上不同風(fēng)格的節(jié)目，進(jìn)行家庭才藝展示與比拼。內(nèi)容可以是歌舞、書畫、小品、話劇等等不限，要求家庭的每個成員都要參與，且兩個節(jié)目的形式不能相同。由專業(yè)人士作為評委，并綜合民主評議，評出“歡樂家庭”優(yōu)勝組一名。每個家庭的孩子穿著自己設(shè)計或制作的圣誕禮服進(jìn)行才藝展示，服裝最別出心裁的授予“圣誕寶寶巧手獎”、才藝最佳的授予“圣誕寶寶最佳才藝獎”(活動中可提供專業(yè)攝影，保證技術(shù)和質(zhì)量，屬自費項目)氣氛布置：在細(xì)微平淡中體會親人間最無私的關(guān)愛，自然、清新、質(zhì)樸、溫暖…同時在一種家庭氛圍中體驗異文化的獨特與神秘

票價：888元一人(含圣誕大餐+標(biāo)準(zhǔn)飲料+幸運抽獎)2680元/套票(含兩個大人一個小孩，即三口之家)

時間：20**年12月24日19：00——24：0024：00——凌晨7：00

內(nèi)容：1、包房價格上漲小包房：晚場680元/場(送啤酒4瓶，大果盤一份，大碟兩份，.清茶免費),晚晚場380元/場(清茶免費)。中包房：晚場1380元/場(送啤酒12瓶，大果盤二份，大碟八份，清茶免費),晚晚場580元/場(清茶免費)。大包房：晚場1680元/場(送啤酒24瓶，大果盤三份，大碟十二份，清茶免費)晚晚場880元/場(清茶免費)。

(一)本次活動將從不同的評選角度，力推十大圣誕閃耀之星。它們分別是：(此項活動的目的在于擴(kuò)大活動的影響力及公眾參與面，以提高酒店的知名度及社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等，獎券能帶動參與者的二次消費，為酒店的可持續(xù)經(jīng)營增長效益)

1、20**年12月24日，“繽紛圣誕，歡騰綠洲”活動參與者均有機(jī)會參加“十大圣誕閃耀之星”評選活動，并由酒店提供專業(yè)攝影師、網(wǎng)頁制作者為其包裝、打造(自費項目)

2、20**年12月25日——1月25日，通過瀏覽綠洲大酒店網(wǎng)站“繽紛圣誕，歡騰綠洲”活動掠影，參評者的照片、簡介等影像資料，點擊評選出十大圣誕閃耀之星，并留言發(fā)表評語。

3、凡參與評選者(留下有效聯(lián)系方式)，將享受本次活動參與酒店住房餐飲的打折券。

4、如果參與評選者選中的酒店十大圣誕閃耀之星和最終評選結(jié)果相吻合，將獲得酒店餐飲娛樂消費券，吻合最多者，獲得大獎。

活動揭曉：

1、網(wǎng)上評選截止20**年1月25日上午9點，評選結(jié)果將在昆明廣播電臺節(jié)目中揭曉，綠洲大酒店網(wǎng)站同步公布揭曉結(jié)果。

2、獲獎之星及參評獲獎?wù)哂?0**年1月25日至31日中午12：00——14：00在綠洲大酒店大廳領(lǐng)獎

(二)與社會慈善機(jī)構(gòu)，(如：愛咨家)、學(xué)校社團(tuán)(紅絲帶協(xié)會、愛心社等)、青年志愿者協(xié)會等組織機(jī)構(gòu)共同舉辦一個大型公關(guān)策劃活動，從酒店圣誕活動當(dāng)天的門票收益中拿出一部分資金進(jìn)行愛心捐贈(例如，可以從每張票的票價中拿出10元錢)，此項活動的目的在于提高酒店的指名度和美譽度，形成良好的社會效益，同時幫助社會弱勢群體。活動方案;由青年志愿者和學(xué)校愛心社團(tuán)的成員聯(lián)系社會慈善機(jī)構(gòu)，以發(fā)放傳單、設(shè)置宣傳點等方式與“繽紛圣誕，歡騰綠洲”圣誕活動進(jìn)行同步宣傳1月1日，值此20**年元旦來臨之際，組織一個大型公關(guān)活動，地點可選在昆明市區(qū)比較繁華、人群比較集中的文化步行街主題為“綠洲情”愛心回饋社會公益活動，誠邀慈善機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、接受資助者代表、昆明各大報社新聞記者出席此次活動，并由受資助者和義工、青年志愿者、學(xué)校社團(tuán)成員義務(wù)演出，演出過程進(jìn)行中，進(jìn)行捐贈儀式(整個過程由酒店公關(guān)部負(fù)責(zé)留取影像資料，撰寫新聞稿，并在報紙和網(wǎng)站上發(fā)布)，還可在義演的同時倡議觀看人群進(jìn)行捐資捐助。

1、11月10日——11月30日籌集經(jīng)費，

2、11月25日大堂及電梯廣告到位.

3、12月1日具體布置方案制出,物品采購到位,開始裝飾。

4、12月2日圣誕票、賀卡、宣傳單制出。

5、各部門12月2日開始賣圣誕票，并各媒體上廣告。

6、12月6日景點布置完畢。

7、12月8日送賀卡。

8、12月12日核定娛樂部節(jié)目。

9、12月15日下發(fā)晚會備忘錄。

10、12月23日下發(fā)服裝。各部門相關(guān)工作及人員安排到位。

11、12月24、25日作好晚會各項工作。

12、12月25至1月31日完成“十大圣誕閃耀之星”評選及領(lǐng)獎工作。

14、1月31日做好整個活動的收尾工作。

五、效果評估預(yù)測：

20**年圣誕節(jié)即將來臨，根據(jù)往年市場分析，圣誕節(jié)這兩天人們反映十分熱烈，場面也異常火爆。今年圣誕節(jié)為了讓人們體會到綠洲酒店的輝煌氣勢和我們酒店獨特的圣誕文化氛圍，力爭做到比往年更具節(jié)日氣氛;并在裝飾和布置以及圣誕套餐上推陳出新，突出新穎和獨特;加大廣告宣傳力度，提高酒店的知名度、指名度和美譽度，維持原有顧客，增加潛在消費群。達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長的同時，最大程度的達(dá)到良好的社會效益。

公司方案 篇6

隨著市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)面臨著不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要重新評估自身的組織結(jié)構(gòu)和運營模式，并可能采取重組方案來優(yōu)化資源配置、提高效率和增強競爭力。本文將就企業(yè)重組方案進(jìn)行詳細(xì)的探討。

一、企業(yè)重組的背景和目標(biāo)

讓我們先來了解為什么企業(yè)需要進(jìn)行重組。企業(yè)重組是指企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等，以適應(yīng)市場需求的變化，并實現(xiàn)更好的經(jīng)營效果。企業(yè)重組的目標(biāo)通常有以下幾個方面：

1. 提高市場競爭力：通過重組，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，集中優(yōu)勢資源，減少冗余部門，提高運營效率，增強市場競爭力。

2. 實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益：重組可以減少重復(fù)投資和浪費，合理利用資源，實現(xiàn)成本優(yōu)化，提高盈利能力。

3. 促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展：通過企業(yè)重組，可以促進(jìn)不同部門之間的合作與交流，增強創(chuàng)新能力，推動企業(yè)發(fā)展。

4. 增強企業(yè)對外影響力：重組后的企業(yè)可以以更有競爭力的姿態(tài)出現(xiàn)在市場中，提升品牌形象和市場聲譽，增強對外的影響力。

二、企業(yè)重組的具體步驟

企業(yè)重組是一個復(fù)雜而繁瑣的過程，需要經(jīng)過多個階段的規(guī)劃和實施。以下是企業(yè)重組的具體步驟：

1. 分析現(xiàn)狀和問題：企業(yè)在進(jìn)行重組前，首先需要對自身的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行全面的分析和評估。這包括對公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)情況、人員和資產(chǎn)狀況等進(jìn)行深入了解，找出存在的問題和不合理之處。

2. 設(shè)定重組目標(biāo)和策略：在分析完現(xiàn)狀和問題后，企業(yè)需要明確重組的目標(biāo)和策略。目標(biāo)應(yīng)該具體且可量化，并與企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求相一致。策略包括選擇合適的重組方式和路徑，如合并、收購、拆分等。

3. 制定重組計劃：根據(jù)設(shè)定的重組目標(biāo)和策略，企業(yè)需要制定詳細(xì)的重組計劃。計劃應(yīng)包括重組的時間表、責(zé)任人、資源需求和實施步驟等。同時，還需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施和溝通方案。

4. 實施重組方案：在制定好重組計劃后，企業(yè)可以開始實施重組方案。這包括進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整、業(yè)務(wù)的整合、人員的優(yōu)化等。在實施過程中，需要注意充分溝通和協(xié)調(diào)，確保各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

5. 監(jiān)督和評估：重組完成后，企業(yè)需要對重組效果進(jìn)行監(jiān)督和評估。這可以通過設(shè)定合適的指標(biāo)和評估方法來進(jìn)行。監(jiān)督和評估的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的糾正措施。endrikfelipe.com

三、企業(yè)重組的注意事項

在進(jìn)行企業(yè)重組時，還有一些注意事項需要考慮：

1. 充分溝通和協(xié)調(diào)：企業(yè)重組涉及到多個部門和人員的利益關(guān)系，需要進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保各方能夠理解和支持重組方案。

2. 管理和控制風(fēng)險：重組過程中可能會出現(xiàn)各種風(fēng)險，如人員流失、業(yè)務(wù)中斷、市場反彈等。企業(yè)需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施，及時應(yīng)對和控制風(fēng)險。

3. 鼓勵創(chuàng)新和合作：企業(yè)重組是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的過程，需要鼓勵員工創(chuàng)新和合作。通過創(chuàng)新和合作，可以更好地應(yīng)對市場變化，提升競爭力。

4. 做好員工管理：企業(yè)重組涉及到人員的優(yōu)化和調(diào)整，需要做好員工管理工作，包括及時溝通、培訓(xùn)和福利保障等。這有助于提升員工的工作積極性和忠誠度，減少人員流失。

企業(yè)重組是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，需要充分的分析、規(guī)劃和實施。通過合理的重組方案，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置、提高運營效率、增強競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實施過程中需要注意充分溝通和協(xié)調(diào)、控制和管理風(fēng)險、鼓勵創(chuàng)新和合作，以及做好員工管理等方面的工作。只有這樣，企業(yè)才能順利實現(xiàn)重組的目標(biāo)，迎接更廣闊的市場挑戰(zhàn)。

公司方案 篇7

為豐富員工們的生活，為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力，按照集團(tuán)公司要求增強與系統(tǒng)范圍類同地區(qū)兄弟單位的溝通交流，我公司將在20XX年1月17日舉行春節(jié)文藝晚會。

此次活動，以中國傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)為契機(jī)，呼吁廣大員工積極參與，旨在促進(jìn)兄弟單位間的溝通與交流，深化傳統(tǒng)佳節(jié)節(jié)日氣氛、活躍公司氛圍，通過豐富多彩的節(jié)目，重溫經(jīng)典，再激新情。

A.海報：晚會的平面宣傳招貼，在職工活動中心玻璃墻處對晚會現(xiàn)場進(jìn)行全面烘托，讓職工們對晚會進(jìn)行整體的認(rèn)識和了解。

B.公司內(nèi)網(wǎng)：在OA協(xié)同辦公網(wǎng)站掛出晚會介紹和相關(guān)通知。

C.集團(tuán)網(wǎng)：以新聞的形式新聞呈現(xiàn)在集團(tuán)網(wǎng)主頁，使廣大職工及時得知該晚會，也便于廣大職工關(guān)注。

⑴工作人員須事先明確海報、噴繪等懸掛張貼的正規(guī)程序，以避免違反公司相關(guān)規(guī)定。

⑵作好和宣傳部工作人員的聯(lián)系，及時進(jìn)行溝通。

⑶相關(guān)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督檢查工作，確保每一步工作都按時完成。

⑷做好相關(guān)工作人員的安排和協(xié)調(diào)。

⑸注意新聞、通知等信息發(fā)布的及時性。

⑹注意各項宣傳活動的細(xì)節(jié)性問題，保證信息的準(zhǔn)確、精確。

節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計上的新穎，這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會的節(jié)目形式，使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次晚會的出彩點。同時，本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù)，全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì)，也能提升現(xiàn)場熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高晚會的互動性和參與性，真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果，更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置，舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、電腦×1。音響設(shè)備：無線話筒×4、會議話筒×1，音響組合一套;燈光：彩色頂燈×6(紅黃藍(lán)各2個)，追光燈×1，激光燈×1，泡泡機(jī)×1舞臺：背景彩噴，彩氣球，紅色幕布，彩燈×2，滿天星的燈。

◆晚會組：負(fù)責(zé)晚會的總體策劃方面工作，分為舞臺設(shè)計及會場布置小組、節(jié)目小組、主持人，均由黨群辦具體負(fù)責(zé)。

舞臺裝飾品的采購及租賃：萬芳、朱曉琴、譚立背景噴繪制作：徐輝PPT設(shè)計及制作：許豐

道具、服裝的采購及租賃：萬芳、李瑩芳請化妝老師：萬芳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、串詞：許豐總彩排：黨群辦負(fù)責(zé)人

◆服務(wù)組：負(fù)責(zé)晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換，攝影、攝像，會場桌椅布置、擺放，晚會禮儀等和晚會相關(guān)的服務(wù)工作，由許豐負(fù)責(zé)。

公司方案 篇8

一、 活動目的及意義

1增強公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的工作積極性和戰(zhàn)斗精神；

2增強組織活力，完善組織文化，增強整體溝通協(xié)調(diào)的精神和能力；

3、走進(jìn)自然，放松心情。

二、 活動基本情況

1、活動時間：2012年5月

2地點：暮色千里馬度假村

3、活動形式：度假村自由活動（真人cs野戰(zhàn)、騎馬、茶道、烤羊、燒烤、射箭、垂釣、打球、棋牌、蹦極、ktv…）

4、活動參與主體：市場部全體員工

三、 活動內(nèi)容具體安排

方案一、

8:30或9:00從集合地點乘坐巴士，9:30或10:00到達(dá)度假村。

△10：00—11：00 體驗騎馬樂趣，感受馬上文化或進(jìn)行騎馬比賽。

有兩種騎馬比賽：1。團(tuán)體騎術(shù)比賽：分為兩組，每組兩名教練。就像打接力棒游戲一樣，哪個小組第一被視為勝利。

2、騎馬騎術(shù)賽：每人分別為比賽個體，比評膽量、坐姿、風(fēng)度、騎術(shù)幾種綜合起來，評比前三名。3、教官騎馬比賽：

參賽隊將在比賽前猜出哪匹馬跑得最快。

△ 11：30—14：30 吃中飯或自由休息，或到農(nóng)戶家自由采集蔬菜、土雞。

下午，他們有免費的休閑活動，如打牌、ktv、射箭、打球和釣魚。

方案二、

8:30從集合點出發(fā)，9:30左右到達(dá)度假村。

9:00至11:30，提供免費休閑活動，如騎馬、ktv、打牌、射箭、釣魚、打球等。

△11：30—14：30 吃中飯和自由休息，或到農(nóng)戶家體驗青菜采集。

14:30后的拔河比賽（或射箭比賽）。

? 17:30燒烤（中間可穿插各種游戲，如豬八戒背兒媳）

方案三、

9:30出發(fā)，10:30到達(dá)度假村

△隊伍集結(jié)，進(jìn)行cs真人對抗游戲（10：30—11：30）

11:30-14:30吃午餐（或燒烤），免費休息或到農(nóng)戶家里收集蔬菜和雞肉

△下午進(jìn)行體驗騎馬活動。騎馬、ktv、打牌、射箭、釣魚

△7:30晚餐（或燒烤、烤全羊）

方案四、

9:30出發(fā)，10:30到達(dá)度假村

△10：30—17：30任選前三種方案之一

△19：00—21：00自由活動

△21：00—24：00進(jìn)行篝火晚會，燒烤、烤全羊、烤土雞（中間可進(jìn)行撥河比賽，如：豬八戒背媳婦、唱歌），野外的士高狂歡

△第二天早上8：00用早餐

△8：00進(jìn)行自由休閑活動

△10：30出發(fā)回家

游戲：1、豬八戒背媳婦比賽

a、 地點：可放在燒烤或賽馬場

b、 規(guī)則：男人和女人可以自由選擇一雙。男人和女人應(yīng)該同時從起點開始。中間的女人是不允許落地的。否則，將被示為棄權(quán)。先到的一隊示為勝者。

2、撥河比賽

a、場地：利用燒烤場或停車坪

b、 規(guī)則：每隊分兩隊進(jìn)行三輪比賽，勝者為獲勝隊

3、釣魚比賽

a、場地：度假村漁塘

b、各人在指定的地方及時間內(nèi)，誰釣的魚多則為勝者。

4、射箭比賽

a、場地：度假村射箭場

b 、規(guī)則：分二組隊員，每人相同的箭，哪組射中的汽球多則為勝者。

5、cs真人游戲?qū)官?/p>

a、 地點：度假村內(nèi)或附近的山區(qū)

b、規(guī)則：在指定的時間內(nèi)，相同的生命值、相同的子彈的情況下進(jìn)行攻堅戰(zhàn)、奪寶戰(zhàn)、間諜戰(zhàn)、搶灘戰(zhàn)、山地叢林戰(zhàn)、爭奪島嶼戰(zhàn)……看哪個隊伍剩余人數(shù)最多則為勝利隊伍。

四、 經(jīng)費預(yù)算

188/每人

公司方案 篇9

【活動主題】

1.“男人幫女人幫”——親友幫你賺優(yōu)惠

2.“男人幫女人幫”——相親相愛攢幸福賺優(yōu)惠

3.“男人幫女人幫”——親友相幫家享優(yōu)惠

【活動目】

促銷剩余房源，實現(xiàn)沖刺;

增加來訪客源，積攢人氣，促進(jìn)銷售;

【活動時間】

【活動地點】

樓盤營銷中心

【客戶群體】

由老客戶帶來新客戶及自然來訪新客戶

【活動形式】

暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認(rèn)購成功客戶)

活動規(guī)則：

老帶新客戶抽獎送禮：若新客戶認(rèn)購成功，新客戶可直接參加抽獎贏取獎品，老客戶即免物業(yè)費，并獲得抱枕一個公司春游活動方案20xx活動方案。

新a客戶帶新b客戶：新b客戶認(rèn)購成功可直接參加抽獎贏取獎品，新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認(rèn)購，即可參與抽大獎并抱枕一個。

(關(guān)愛老人活動策劃書)

暖場活動內(nèi)容

1.現(xiàn)場每個來訪客戶都可參與活動，每個活動區(qū)域有工作人員負(fù)責(zé)，每個來訪客戶需報名登記參與活動，登記后可領(lǐng)取禮品券一張;

女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!

早10:00-16:00，女士可在營銷中心內(nèi)部進(jìn)行制作個性馬克杯，可現(xiàn)場diy自己個性圖案，充分發(fā)揮自己想象力，制作屬于自己馬克杯，或是送給自己朋友。

(制作好馬克杯可自行帶走)，現(xiàn)場可設(shè)置50個馬克杯制作，用完為止;

2.活動結(jié)束后，手持禮品券客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個，禮品送完即止;

男人幫——光棍節(jié)不做宅男!

中 午13:00-16:00，男士可在小區(qū)內(nèi)部籃球場以一組3對3進(jìn)行籃球比賽，一天之內(nèi)設(shè)定3場比賽，現(xiàn)場男士可報名參加，報名人數(shù)共18個名額，現(xiàn)場 將請籃球裁判一個，最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個電水壺一個，依次類推，獲獎名額共有9個，此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。

【抽獎活動】

抽獎活動針對所有認(rèn)購成功客戶，抽獎完畢后，應(yīng)憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎品;

抽獎禮品：一等獎：ipad1名，價值4000元/個;

二等獎：冰箱2名，價值2500元/個;

三等獎：電水壺10名，價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發(fā)放，故現(xiàn)場需備20個電水壺)

另，普通獎禮品：抱枕(或傘)50名，價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券客戶，禮品送完即止;)

公司方案 篇10

一、從離職開始

好的開始是成功的一半,好的離職則始于好的結(jié)束。一個好的離職,是一個雙方均心存感激、相互肯定、坦誠面對的離職。

首先接到下屬的辭呈時,立刻放下手中工作,處理這件事,以表示對該員工的重視。一般應(yīng)由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或人力資源經(jīng)理與其面談,主要內(nèi)容包括:肯定該員工的業(yè)績,了解離職原因,根據(jù)他的實際情況給出一些對他未來職業(yè)發(fā)展的建議,同時征求他對企業(yè)的一些看法。當(dāng)然還有保留完整聯(lián)系信息:個人電話,個人郵箱,msn,qq等。

二、定期維護(hù)與更新

建立數(shù)據(jù)庫:更新員工就職信息和聯(lián)系方式,便于分組發(fā)送郵件等。這是保持員工聯(lián)系的基礎(chǔ)。

在社交網(wǎng)絡(luò)上建立企業(yè)群:為所有曾在一個企業(yè)工作過的員工提供一個可以交流互動的平臺。例如,linkedin這種職業(yè)網(wǎng)站,也可以是微博等較輕松平臺。這樣一來,在不同時期工作的員工之間也有了交流的機(jī)會,使畢業(yè)生們源源不斷地受惠于舊主,更便于雇主發(fā)布統(tǒng)一信息。

三、制度管理

規(guī)范的操作流程會提高執(zhí)行效率,設(shè)立“舊員工關(guān)系專員”來具體執(zhí)行離職記錄整理,員工跟蹤和信息更新是十分有必要的。同時,對于返聘人員,企業(yè)可單獨設(shè)立一套行政操作流程。

四、功夫下在離職前

普通員工離職,再招聘的成本約占該崗位年薪的三分之一,而核心員工離職則會造成其年薪品牌形象、企業(yè)規(guī)模、薪酬福利、晉升機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會。所以針對離職情況, 在這幾方面進(jìn)行改進(jìn),建立一個開放、坦誠的氛圍以及規(guī)范的工作制度將大大提高返聘率,增加離職員工繼續(xù)從不同方面發(fā)揮效力的機(jī)會,形成良性循環(huán)。

公司方案 篇11

一、年會主題：

xx公司XX年度年終總結(jié)會

二、年會時間

XX年2月31日下午14點分至21點3分

會議時間：14:——17:3

晚宴時間：18:——21:3

三、年會地點

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工(41人)

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13:5全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:—15:3大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15:3—15:45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀XX年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:—17:3大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:3大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:—19:用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:—21：娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝2支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：1個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁1個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于XX年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司XX年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

詳細(xì)公司年會方案2

一、目的

二、主題思想：

三、年會時間：

四、會議地點：

五、參會人員：

六、年會籌備機(jī)構(gòu)

成立20xx年年會籌備工作組，下設(shè)策劃組、物資組、節(jié)目組、醫(yī)療安保組，**任組長，***任小組長。

(一)策劃組

小組長：

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)整個慶典的活動策劃;

2.與節(jié)目組對接，策劃完善各個環(huán)節(jié)和思路，負(fù)責(zé)慶典現(xiàn)場所需各項圖片視頻資料的素材收集與制作;

3.確定參會人員最終名單;

4.負(fù)責(zé)車輛租賃、乘車安排及上下車秩序維護(hù);

5.負(fù)責(zé)酒店選擇及各細(xì)節(jié)確認(rèn)，住宿安排、會場座位、用餐座位安排;

6.負(fù)責(zé)背景音樂選擇，員工抽獎名單制作;

7.負(fù)責(zé)會議主持人與節(jié)目主持人的選拔，負(fù)責(zé)主持詞的審核;

8.負(fù)責(zé)攝影師攝像師的選定及工作安排，收集并管理圖片、視頻資料;

9.負(fù)責(zé)選擇設(shè)計公司、舞美公司并協(xié)調(diào)布置現(xiàn)場;

10.負(fù)責(zé)撰寫年會新聞稿。

(二)物資組

小組長：

職責(zé)：1.負(fù)責(zé)慶典活動所需的各種物資采購制作，包括但不限于獎品、獎金、獎杯、紀(jì)念品、證書、工作證、桌牌、鮮花等;

2.負(fù)責(zé)獎金準(zhǔn)備與安全管理;

3.負(fù)責(zé)房卡的發(fā)放與回收管理;

4.負(fù)責(zé)講臺鮮花及領(lǐng)導(dǎo)胸花安排;

5.負(fù)責(zé)所有費用的審核與準(zhǔn)確及時支付。

6.負(fù)責(zé)維護(hù)簽到進(jìn)場、退場、觀看焰火及其他活動的秩序，保證全體員工人身及財產(chǎn)安全;

7.負(fù)責(zé)我公司各項物資的搬運及回收管理;

8.負(fù)責(zé)公共財物的現(xiàn)場管理，包括獎品、紀(jì)念品、酒水等。

(三)節(jié)目組

小組長：

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)慶典節(jié)目的申報、審查和日常排練工作的監(jiān)督;

2.負(fù)責(zé)節(jié)目的選定、排序、服裝道具管理、彩排管理、匯演管理、評優(yōu)、頒獎等工作;

3.負(fù)責(zé)入住、會議、餐飲、娛樂指引，負(fù)責(zé)頒獎環(huán)節(jié)禮儀;

4.負(fù)責(zé)規(guī)范所有工作人員現(xiàn)場的妝容、著裝及用語。

(四)醫(yī)療安保組

小組長：

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對生病或受傷的員工進(jìn)行及時救治護(hù)理，情況嚴(yán)重的.，負(fù)責(zé)及時聯(lián)系醫(yī)療單位，并跟蹤護(hù)理;

2.準(zhǔn)備日常救護(hù)用藥品和醫(yī)療藥品;

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù);

4.負(fù)責(zé)禮儀人員選擇、培訓(xùn)，現(xiàn)場接待與安排;

若涉及到分子公司的，還應(yīng)該安排各自的負(fù)責(zé)人。

(五)工作組主要工作分工

七、年會流程

1.年會總結(jié)階段

主持人：

PPT及音效控制：

攝影：

攝像：

具體流程

2.節(jié)目匯演環(huán)節(jié)

主持人：

音效及視頻控制：

攝影：

攝像：

具體流程：

3.晚宴階段

主持人：

音效控制：

攝影：

攝像：

晚宴流程：

4.自由活動階段(第二天)

八、費用預(yù)算

預(yù)計總體費用為 萬元。

公司方案 篇12

活動目的

1. 提升公司凝聚力。

2.加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。

3.增強公司員工的集體觀念。

活動內(nèi)容

*參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

*活動日期/時間： 年 月 日

*活動地點：

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

活動流程

預(yù)備全體人員進(jìn)場活動全程貫穿餐飲。

晚會開始,致詞。主持人上臺宣布元旦晚會正式開始,并請賈局長上臺講話。鄒總致詞后晚會正式開始。

節(jié)目：

民族舞

獨唱 《青藏高原》

現(xiàn)代舞

雙簧

獨舞

小品

獨唱 《康巴漢子》

搞笑舞蹈

經(jīng)典歌曲聯(lián)唱

機(jī)房中心大拜年

熱身游戲

腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題,然后開始舉手搶答。

照鏡子”參賽者和主持人面對面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。

如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因為照鏡子時,你抬右手,鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份,其他3名得鼓勵獎1份。

頒獎(積極參與獎2名、最佳團(tuán)隊合作獎1組)

結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。

撤場剩余物品及抽獎箱等助成物整理。

晚會現(xiàn)場

珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

獎品/禮品

人力配合

主持人:2名 牛青山 蘇冠娜

費用預(yù)算

一、主題：“狂歡圣誕，喜迎新年”

二、目的： 活動目的

1. 提升公司凝聚力。

2.加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系。

3.增強公司員工的集體觀念。

三、時間：****年12月30日（時間初步預(yù)定）

六、具體游藝晚會節(jié)目

節(jié)目1：巧力搬物 節(jié)目組成員：8人 所需道具：兩個筐、氣球 游戲規(guī)則：分2組進(jìn)行比賽，每組2人，時間為一分鐘。在場地兩端各放置兩個筐（兩個筐中放滿氣球，另兩個不放），從放置球的筐中取出求，用頭和肩膀夾住迅速跑向另一端，將球放入筐中，每次兩人進(jìn)行比賽，運送球數(shù)量多的為勝。 獎勵方法：一分鐘運3-5球獲2張獎票，6個以上獲3張獎票，參與者1張

節(jié)目2：心有靈犀 節(jié)目組成員：8人 所需道具：詞匯卡 游戲規(guī)則：兩人一組，面對面，將各種詞匯分為若干類，選手可自主選擇一類，一人用身體語言比劃，另一人猜，在一分鐘之內(nèi)才對3個者即過關(guān)，選手有兩次放棄權(quán)。 獎勵方法：在一分鐘內(nèi)猜對3題者獲得2張獎票，3題以上的獲3張獎票。

節(jié)目3：“iq”大比拼 節(jié)目組成員：6人 所需道具：0號圖紙10張、記號筆2支 游戲規(guī)則：本游戲采用抽題的形式。參加者如果能答對題卡上 題目，即可獲得獎票2張。（答題后要求交還題卡） 獎勵方法：答對1題，獲獎票2張

節(jié)目4：搶凳子 節(jié)目組成員：6人 所需道具：凳子3張 哨子1個 游戲規(guī)則：每輪游戲需5人參加。游戲場地中央會擺有3張*攏的凳子，5人圍著凳子各站定一個點。根據(jù)主持人的提示，5人圍著凳子走動或做其他動作，待主持人哨聲響后，能迅速搶做到凳子的那3人即勝出?？色@獎票3張，其他兩人各獲獎票1張。 獎勵方法：搶到凳子的3個各獲獎票2張，其他2個參與者各獲獎票1張。

節(jié)目5：運氣球 節(jié)目組成員；6人 所需道具：氣球20個 繩子 游戲規(guī)則：此游戲為兩人制，要求兩人背對背，中間夾著氣球走動。如果兩人能在一分鐘內(nèi)把氣球運到指定位置即可獲得獎票1張。一分鐘內(nèi)可運兩個氣球到指定位置，兩人各獲得獎票2兩張，一分鐘內(nèi)可運氣球三個的各獲得獎票四張。 獎勵方法：一分鐘內(nèi)只運一個氣球獲獎票1張，運兩個氣球獲獎票2張，運三個氣球獲獎票3張。

元旦晚會節(jié)目2

節(jié)目1：套圈

節(jié)目組成員：5人 所需道具：圈（直徑大約15CM左右） 啤酒瓶10個 游戲規(guī)則：用六個啤酒瓶排成金字塔狀，參與者距瓶子后2—3M處將圈投向目標(biāo)。每個人給兩個圈。 獎勵方法：套到最遠(yuǎn)的那一個給予獎勵4張票，套到中間兩個中的任意一個給予獎勵3張票，套到最近的3個中的一個給予獎勵2張票，參與者獎勵1張票。

節(jié)目2：吊酒瓶

節(jié)目組成員：6人 所需道具：酒瓶6個 1米棍子4根 線若干 牙簽若干 地毯兩塊 游戲規(guī)則：將酒瓶立在地面上，聽值勤人員安排，游戲者用準(zhǔn)備好的道具如能順利地將牙簽放入瓶子內(nèi)，然后成功的將瓶子掉起，方成功。 獎勵方法：1分鐘內(nèi)能順利的把球瓶吊起，獲獎票2張。最先完成任務(wù)的在多獲1張獎票。參與者獲1張。

節(jié)目3：夾跳子棋

節(jié)目組成員：5人 所需道具：6個盒子 筷子10雙 跳子棋1盒 游戲規(guī)則：準(zhǔn)備6個盒子，三個盒裝滿跳子棋。參與者用筷子將裝滿跳子棋盒子里面的跳子棋夾向另外三個盒子。時間一分鐘內(nèi)。每組由三個參與者進(jìn)行比賽。按一分鐘內(nèi)夾的跳子棋的多少分勝負(fù)。 獎勵方法：夾數(shù)超過20顆的獲獎票6張， 10顆以上的獲獎票4張， 8顆以上的獲獎票3張，5顆以上的獲獎票2張，參與者獲獎票1張。

節(jié)目4：繞口令

節(jié)目組成員：５人 所需道具：秒表１個 １０段繞口令文字 游戲規(guī)則：在規(guī)定的時間內(nèi)將所給繞口令文字讀完（時間根據(jù)文字的長短來安排）。中間不能停頓，如果在規(guī)定的時間內(nèi)讀完將得到４張票，否則無票。 獎勵方法：在規(guī)定時間內(nèi)流利完成的獲獎票3張，完成不流利或中間停頓獲1張獎票。

節(jié)目5：扔筷子

節(jié)目組成員：６人 所需道具：筷子２０雙 酒瓶子６個 游戲規(guī)則：每組1人，共3組。在地上立幾個酒瓶子，值勤人員發(fā)給游戲者１個筷子，游戲者手捧筷子站立，然后將手放于胸口處，三組游戲人員在聽到值勤人員的口號后，松開手，筷子如能成功地掉進(jìn)酒瓶子，方為成功。 獎勵方法：能成功地將1根筷子扔入球瓶內(nèi)獲獎票2張，能成功地將第2根筷子扔入球瓶內(nèi)獲獎票3張，全中者獲4張。

節(jié)目6：敲鑼

節(jié)目組成員：６人 所需道具：鑼一面 木棍一根 黑布２面 繩子若干 掛鉤兩個 游戲規(guī)則：每次1人，掛一面鑼，值勤人員將參與游戲者的眼睛用布蒙上，游戲者原地轉(zhuǎn)３圈，用木棍擊中鑼者每人次發(fā)獎票２張。原地轉(zhuǎn)５圈，用木范文網(wǎng)棍擊中鑼者每人次發(fā)獎票４張。原地轉(zhuǎn)６圈，用木棍擊中鑼者每人次發(fā)獎票５張。參與者發(fā)獎票１張。 獎勵方法：在30秒內(nèi)轉(zhuǎn)3圈，擊中鑼者每人獲獎票2張。轉(zhuǎn)5圈，擊中鑼者每人獲獎票4張。轉(zhuǎn)6圈，擊中鑼者每人次發(fā)獎票5張。參與者每人次獲獎票1張。

節(jié)目7：金雞獨立

節(jié)目組成員：５人 所需道具：報紙若干張 游戲規(guī)則：把兩張報紙放在指定的位置，每張報紙上站立一個人（距離不能太遠(yuǎn)），兩人劃拳，誰輸誰將報紙對折。 獎勵方法：每組贏的一方可以獲獎票3張。

節(jié)目8：吸乒乓球

節(jié)目組成員：5人 所需道具：20個乒乓球 吸管200根 游戲規(guī)則：在一分鐘內(nèi)將20個乒乓球從A點吸到B點。 獎勵方法：全部吸完者獲獎票3張，未完成者獲獎票1張。

節(jié)目9：男針女線

節(jié)目組成員：8人 所需道具：針2盒 細(xì)線4卷 游戲規(guī)則：游戲者分為3組，每組2人（一男一女）。男生手拿一根針，女生要拿一根細(xì)線穿入男生手中的針。 獎勵方法：最快穿好針的一組獲3張獎票，第二快穿好針的一組獲2張獎票。

節(jié)目10：水中吹乒乓

節(jié)目組成員：4人 所需道具：5個乒乓球 5個大小相等的臉盆 6張同等的課桌 汽球50個 游戲規(guī)則：將5個臉盆逐個擺成一豎排，放在課桌上，每次臉盆中都盛有自來水，水的高度不得超過臉盆的四分子三。將乒乓球放入第1個臉盆中，從一個臉盆將乒乓球吹入另一個臉盆中算成功。成功者即可繼續(xù)進(jìn)行游戲。如果一次未將乒乓球吹入另一盆中算失敗，將乒乓球吹出臉盆也算失敗。每個臉盆中2次吹氣球機(jī)會，成功一個可獎勵領(lǐng)獎券2張。 獎勵方法：成功一次可獲獎票2張，參與者獲獎票1張。

元旦晚會節(jié)目

1、成語連珠，就是先說個成語每個組或每個人用最后一個字接成語……接不上的看著處罰就可以了，挺有意思。

2、來個BINGO游戲吧。一張紙。100個問題10×10。首先回答完一行或一列的'有獎。問題為對班級成員特點的描述。請描述對象簽名方為答對一道。

3、讓你們班的同學(xué)用家鄉(xiāng)話說一段對白，越經(jīng)典的越好哦！

比如：大話西游里的那個曾經(jīng)有一段……

4、在會場中間拉很多繩子，然后選一些人讓他們不能碰繩子穿過去，然后這些人的眼睛蒙住眼睛，在把繩子去掉，然后就看這些人的精彩表演吧，不過只能用一次，大家曉得了就沒意思了

5、跳舞吧，俺前兩天剛跟外教學(xué)了個“宮廷轉(zhuǎn)圈舞”，很適合大家一起跳的，不會蹦迪的都能學(xué)會的。

6、寫紙條送祝福（各自以匿名方式寫在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內(nèi)容。）

7、事先準(zhǔn)備一些紙片，上面寫好各種職業(yè)，或者體育運動。然后讓每個人分別抽一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜猜看是什么職業(yè)。

8、分成2組，同樣準(zhǔn)備一些小紙片，上面寫一些電影名字，最好是動作片，或是有特色的，然后分組抽簽表演，讓對方猜。MATRIX， SPIDER MAN， SUPER MAN都很有意思的

9、搶椅子啊，分兩組，每組6--8個人，椅子比人數(shù)少一把，然后大家圍著椅子轉(zhuǎn)，聽到坐下就搶位子，每輪淘汰一人，依次1/8決賽。。。決賽，剩下最后一人獲勝，有獎品，輸?shù)娜说帽硌莨?jié)目，或參加下一個游戲。

10、可以選兩排人，三個一組，其中兩個蒙上眼睛，用筷子喂對方食物，剩下能看的那人指揮。

元旦晚會出什么節(jié)目

1、 以前我猜里面玩的，“九九乘法表”。

2、買奧利奧，然后打中間的奶油刮下去，涂上牙膏！讓人吃掉，事先不能讓他知道，看他什么反應(yīng)，哈哈哈！

3、每個人分兩個烤地瓜，4個人一起比賽，看誰先吃完?。?/p>

4、發(fā)兩張紙。每人寫下今天最開心的事情和最不開心的事情。然后念出來……不用寫名字的。 念出來一樣很好玩的說！

5、三句半！傳統(tǒng)精粹，效果奇佳。 4人合作第4人半句（其實就畫龍點睛一個詞） 應(yīng)結(jié)合本單位情況編詞。

6、先用紙寫好詞語，可以分很多類的，然后一個人面對著形容什么意思，但不能帶那個詞。另一個背對著猜。

7、一個桌子兩頭，分別豎直拜上3個碗，碗里分別裝1/3的面粉，分別在靠桌邊的兩個碗里各放一個乒乓球，然后兩邊各站一個人，看誰先把乒乓球吹到第三個碗里誰就算贏。 這個游戲很能調(diào)節(jié)氣氛，也很整人。。。。

8、男的當(dāng)傷員，女的當(dāng)護(hù)士，用卷筒紙（每人一卷）包扎，從頭到腳，做木乃伊狀，誰包扎的最好、最嚴(yán)得獎！青蛙大戰(zhàn)。

元旦節(jié)目策劃

1、以寢室為單位，各寢室出一個集體節(jié)目（趣味性的也可以，比如男生寢室集體表演女模時裝）、出一個個人節(jié)目（獨唱、滑稽演唱如男生扮小媳婦表演唱回娘家）；

2、以寢室為單位，進(jìn)行趣味比賽：吹氣球（參照排球規(guī)則）、豬八戒背媳婦接力、鴨子接力（雙腿夾皮球）、搶板凳等等；

3、有獎知識問答：以腦筋急轉(zhuǎn)彎問題為主（題目在愛問中找，很多），獎品就是個小東西：一支鉛筆、一根毛巾之類；

4、歌詠接力：比如以新年為主題，每個寢室各唱一個，沒接上罰表演；

5、男女生抽簽配對演唱、表演（一個比劃一個猜）；

元旦晚會節(jié)目1

1、首先準(zhǔn)備問題若干，報紙一張。

規(guī)則：一男一女同站一張報紙上，開始回答問題

答錯問題，報紙折半繼續(xù)， 答對問題，問下一道。男女在回答問題時，身體不能接觸報紙以外的事物。 總共20道問題，問完時，男女還能符合上一條規(guī)則時，游戲結(jié)束發(fā)獎品。

2、善解人意

分成2組，每組3~5個人，排成兩縱列

人與人之間不能說話，只能靠動作表達(dá)意思

3、鐵人三項

連續(xù)完成吃漢堡+喝啤酒+吹爆氣球

最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈， 速度最快者有獎。

4、小九九游戲，挺好玩的！

比如，站上一圈人，從其中一個開始說，4 9，下一個趕緊答36，她再接著說6 8，下一個回答48，以此類推。。。 誰說錯了，就輸了就受罰：）

5、踩氣球。一組出2-3個人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起出來互相踩，看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多。

6、真心話大冒險。 嗬嗬，感覺不錯的游戲。

7、十人一組， 男女間隔， 兩組人用嘴將撲克牌傳遞， 先傳完的勝利。

8、有電腦有投影儀的話， 搞個經(jīng)典影視配音也不錯。

9、報紙時裝表演！搶椅子！食神比賽！

10、逢x，x的倍數(shù)，帶有x的數(shù)字不能說，要以蹲一下來表示。

例如：x=3 那么幾個人排好隊，一個一個說：

1，2，（蹲一下），4，5，（蹲一下），7……11，（蹲一下），（蹲一下），14……

公司方案 篇13

一、年會主題：

信德緣財稅咨詢有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年答謝會

二、年會時間:

20xx年1月22日下午18點00分至21點30分

總結(jié)匯報時間：18:10——19:10

答謝演出時間：19:10——20:10

晚宴交流時間：20:10——21:00

三、年會地點：

四、年會參會人員

公司全體員工及全體客戶(視到場情況而定，預(yù)計100-150人)20xx公司年會策劃方案五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終總結(jié)會議

17:45—18:00 全體參會人員準(zhǔn)時到達(dá)公司參加會議。(組織簽到) 18:00—18:10 大會第一項：由總經(jīng)理魏萍女士致開幕辭。

18:10—18:20 大會第二項：員工代表講話。

18:20—18:30 大會第三項：客戶代表致賀辭。

18:30—19:10 企業(yè)文化展示、優(yōu)秀員工表彰、總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)講話。 19:10—21:20 晚宴時間，伴隨著游戲互動及抽獎活動。

游戲一：(猜成語)成語：(道具)以準(zhǔn)備好的成語名片

游戲規(guī)則：由組織提前將成語標(biāo)簽貼在KTV里面有， 入場后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對的就與機(jī)會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

1、 由主持人邀請總經(jīng)理引領(lǐng)全體員工唱

2、 公司總經(jīng)理為大家獻(xiàn)上一曲

游戲3：踩氣球;：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

游戲2：擊鼓傳花; 用具：新年吉祥物

游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前)，誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機(jī)會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機(jī)會)或一杯水(無抽獎機(jī)會);偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

五、 年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于元月初發(fā)出書面的.《關(guān)于信德緣財稅咨詢有限公司20xx年年終總結(jié)暨迎新年答謝會通知》對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉;并制作客戶邀請函，通知客戶，在元月19日進(jìn)行電話再次邀約確定意向。

(二) 物品的采購：抽獎禮品、員工獎品、筆、紙、抽獎箱。

(三) 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

六、 年會籌辦任務(wù)

公司方案 篇14

活動時間：3月14日——3月28日

活動地點：裝飾公司公司外。

目標(biāo)客戶：所有交房和即將交房小區(qū)等。

宣傳口號：

1、328勢不可擋最強家裝設(shè)計整容史無前列的家裝盛宴。

2、中國大宅設(shè)計領(lǐng)航者，真才實料造精品。

3、馬上裝修、定金翻2倍，新年新“鉅”惠全城狂歡。

4、10大主材品牌強勢助陣。

主辦單位：

裝飾公司

協(xié)辦單位：10大主材品牌、三棵樹漆、德高防水宣傳方式：小區(qū)橫幅/廣告，城區(qū)周邊戶外廣告，DM單，電話，短信等。

活動預(yù)期目標(biāo)：簽單20家、售卡500張。

活動內(nèi)容：

一、持免費邀請卡咨詢客戶贈送價值1880精美禮品一份。

二、預(yù)交誠意金翻倍。

預(yù)交1000抵20xx工程款預(yù)交20xx抵4000工程款。

三、簽定樣板房合同客戶或者簽正式合同客戶送海爾洗衣機(jī)一臺。

四、

1、工程款3萬以上客戶，享人工費折；

2、工程款4萬以上客戶，享人工費8折；

3、工程款5萬以上客戶，享人工費折；

五、免費量房，免費設(shè)計，免費預(yù)算，大牌設(shè)計師為客戶量身打造屬于您的都市空間。

六、團(tuán)購客戶享人工費7折優(yōu)惠。

七、凡定單客戶，送元主材。

八、凡定單客戶，即可參與抽獎活動，獎品為主材提供產(chǎn)品為主。

活動說明：主材品牌自愿參與，活動宣傳時間15天，主要以小區(qū)/街道廣告、DM單派發(fā)、電話邀約、短信告知為主。活動正式開始宣傳時間為3月14號?；顒娱_始當(dāng)日，所有參與商家需委派1-2名業(yè)務(wù)員，進(jìn)行電話邀約或現(xiàn)場業(yè)務(wù)操作，主材品牌以現(xiàn)金卷吸引客戶，凡參與活動商家一個客戶提供20xx元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷面值200元一張，現(xiàn)金卷可限定使用方式，一般滿20xx元使用一張。參與品牌

可長期與公司合作。參與品牌自行搭建桁架及噴繪，活動現(xiàn)場不擺展，不簽定客戶，并交500元活動保證金。

前期推廣：印制資料完善日起——13日，各大商家經(jīng)統(tǒng)一協(xié)商后，安排人進(jìn)行電話、小區(qū)邀約及售卡工作，同時進(jìn)行活動場地定置、小區(qū)/街道廣告安排。小區(qū)/街道廣告進(jìn)駐（印刷）費用由公司承擔(dān)，，凡是有小區(qū)門店戶外廣告的商家自愿無償提供，商家汽車車貼等。工作主要內(nèi)容：以賣邀請函、邀請客戶進(jìn)店咨詢?yōu)橹?。活動費用預(yù)算：

1、宣傳資料DM單份、邀請卡500張、車貼及商家櫥窗噴繪、夾報4000份，元左右。

2、活動現(xiàn)場布置，獎品臺+桁架+禮品，預(yù)計5000元

3、賣卡收入，一張卡定為30元一張，可抵100元工程或者設(shè)計費。預(yù)計賣卡收入400x30=元?？鄢龁T工獎勵5000元，還剩7000元。細(xì)則：

1、商家業(yè)務(wù)員與公司員工由公司統(tǒng)一支配。活動期間，到崗時間每天8:30—12點，14：30—18：00，遲到做（男）俯臥撐或（女）下蹲20個。

2、業(yè)務(wù)員當(dāng)日0銷售者，做（男）俯臥撐或（女）下蹲20個。

3、每位業(yè)務(wù)員要保證客戶是真實有效，杜絕賣假卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司員工和商家扣50元。

4、業(yè)務(wù)員必須保證到達(dá)率在80%以上。

5、每位業(yè)務(wù)員每一天2張任務(wù)，每位業(yè)務(wù)員每送一張卡公司獎勵5元，客戶簽到一家公司獎勵5元，客戶簽定合同，公司獎勵業(yè)務(wù)員100元。每三天公司評比一次，獎勵完成任務(wù)的前三名，分別是30元，20元，10元；評比一個完成任務(wù)優(yōu)秀小組，獎勵30元。

6、活動前期希望商家和業(yè)務(wù)員能保守活動細(xì)則不外傳，并承諾保密。

7、每次商家開會商家老總必須親自到場，在活動期內(nèi)允許請假3次，請假期間必須指定固定人員參加會議，超過三次再請假：一次100元樂捐，二次200元樂捐，三次300元樂捐。同時指定固定人參與會議。凡討論話題少數(shù)服從多數(shù)。會議遲到罰款50一次。

8、業(yè)務(wù)員不到場，每天扣50元，遲到20元，不聽從安排100元。

9、未盡事宜由公司和商家協(xié)商再定。

裝飾公司擬

20xx年3月8日

喜歡《公司方案收藏十四篇》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒活動方案，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了公司方案專題，希望您能喜歡！